第一篇：海德教育2018年一級建造師考試《項目管理》模擬題1

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2018年一級建造師考試《項目管理》模擬題

一、單項選擇題

1、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A．國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B．國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式 C．國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商 D．FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的 【參考答案】 C 【答案解析】 國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括：協(xié)商；調(diào)解；仲裁；訴訟。選項A，正確的表述應(yīng)為“在雙方的合同中應(yīng)該約定仲裁的效力，即仲裁決定是否為終局性的。在我國，仲裁實行一裁終局制”。選項B不正確、選項C正確，協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。選項D，正確的表述應(yīng)為“FIDIC合同中，DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性”。

2、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。A．單一延誤是可索賠延誤 B．共同延誤是不可索賠延誤 C．交叉延誤可能是可索賠延誤

D．非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤 【參考答案】 C 【答案解析】 當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。選項A，單一延誤有時屬于不可索賠延誤。選項B，共同延誤有時是可索賠延誤。選項D，要區(qū)分非關(guān)鍵線路延誤的責(zé)任方，才能確定屬于哪種延誤類型。屬于可索賠延誤或不可索賠延誤，關(guān)鍵是要看延誤是由哪方引起的。

3、對于費用索賠中的人工費，通常不包括（）。A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B．人工費增長

C．由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用 D．超過法定工作時間加班勞動 【參考答案】 B 【答案解析】 對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

4、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A．承包人技術(shù)交底紀(jì)要 B．承包人安全交底會議紀(jì)要

C．承包人與分包人簽訂的分包合同

D．合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的書面協(xié)議 【參考答案】 D 【答案解析】 索賠的依據(jù)主要是三個方面：①合同文件；②法律、法規(guī)；③工程建設(shè)慣例。其中合同文件包括：①合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)書及其附件；④合同專用條款；⑤合同通用條款；⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；⑦圖

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紙；⑧工程量清單；⑨工程報價單或預(yù)算書。

5、不良行為記錄是指經(jīng)（）以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)查實和行政處罰形成的記錄。A．縣級 B．市級 C．省級 D．區(qū)級

【參考答案】 A 【答案解析】 不良行為記錄是指建筑市場各方主體在工程建設(shè)過程中違反有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，經(jīng)縣級以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)查實和行政處罰，形成的不良行為記錄。

6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），不屬于工程變更范圍的是（）。

A．改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸 B．將自行施工的項目分包給專業(yè)分包商施工 C．增減合同中約定的工程量

D．改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞?【參考答案】 B 【答案解析】 根據(jù)我國施工合同示范文本規(guī)定，工程變更除包括ACD外，還包括：增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外；改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性。

7、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”的活動屬于（）的內(nèi)容。A．合同分析 B．合同跟蹤 C．合同交底

D．合同實施控制 【參考答案】 C 【答案解析】 合同交底，項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

8、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。A．發(fā)包人責(zé)任 B．合同法律基礎(chǔ) C．承包人主要任務(wù) D．合同爭議解決方式 【參考答案】 A 【答案解析】 建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容包括：合同的法律基礎(chǔ)；承包人的主要任務(wù)；發(fā)包人的責(zé)任；合同價格；施工工期；違約責(zé)任；驗收、移交和保修；索賠程序和爭執(zhí)的解決。題干內(nèi)容屬于發(fā)包人分析的內(nèi)容。

9、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時，主要分析其（）。A．報批責(zé)任 B．監(jiān)督責(zé)任 C．合作責(zé)任

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D．組織責(zé)任 【參考答案】 C 【答案解析】 建設(shè)工程施工合同發(fā)包人責(zé)任分析，主要分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。

10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A．勞務(wù)分包人 B．發(fā)包人 C．施工承包人 D．專業(yè)分包人 【參考答案】 A 【答案解析】 勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付必須費用。

第二篇：海德教育2018年一級建造師考試《項目管理》模擬題2

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2018年一級建造師考試《項目管理》模擬題

一、單項選擇題

1、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A．貨物送達(dá)交貨地點

B．供方向承運單位提出申請 C．承運單位簽發(fā) D．需方收貨戳記 【參考答案】 C 【答案解析】 關(guān)于建筑材料采購合同的內(nèi)容，交貨日期的確定可以按照下列方式：①供方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；②采購方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

2、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A．規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) B．中標(biāo)通知書 C．合同協(xié)議書 D．設(shè)計文件 【參考答案】 C 【答案解析】 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序為：1.合同協(xié)議書；2.中標(biāo)通知書（如果有）；3.投標(biāo)函及其附錄（如果有）；4.專用合同條款及其附件；5.通用合同條款；6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；7.圖紙；8.已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；9.其他合同文件。

3、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截止時間前（）日，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A．14 B．15 C．28 D．30 【參考答案】 B 【答案解析】 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。

4、關(guān)于施工招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，說法正確的是（）。

A．乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額（不含征地費、大市政配套費與拆遷補償）3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

B．自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C．指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，不得收取費用

D．投標(biāo)文件單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以總價為準(zhǔn)

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【參考答案】 C 【答案解析】 選項A，乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額（不含征地費、大市政配套費與拆遷補償）1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；選項B，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日；選項D，投標(biāo)文件單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)。

5、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A．合同簽訂 B．合同生效

C．承包人收到工程預(yù)付款 D．工程開工 【參考答案】 D 【答案解析】 履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

6、建設(shè)工程項目信息管理的目的是（）。

A．通過有效的項目信息收集組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺 B．通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)

C．通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運營期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D．通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 【參考答案】 B 【答案解析】 信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

7、（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。A．質(zhì)量策劃 B．質(zhì)量控制 C．質(zhì)量保證 D．質(zhì)量改進(jìn) 【參考答案】 B 【答案解析】 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

8、全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）。A．檢查 B．計劃 C．處置 D．實施

【參考答案】 A 【答案解析】 在長期的生產(chǎn)實踐和理論研究中形成PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量體系的基本方法，全面質(zhì)量管理在PDCA循環(huán)中，C代表檢查。

第三篇：海德教育2018年一級建造師考試《項目管理》模擬題3

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2018年一級建造師考試《項目管理》模擬題

一、單項選擇題

1、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同（）編制的。A．功能 B．深度 C．周期

D．編制主體 【參考答案】 B 【答案解析】

（一）由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

2、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路說法錯誤的是（）。A．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距之和最大的線路 B．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路 D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中由波形線組成的線路 【參考答案】 D 【答案解析】 在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

3、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。

A．將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來 B．在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線 C．增大該工作的時間間隔

D．調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間 【參考答案】 B 【答案解析】 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算，當(dāng)出現(xiàn)最早開始時間為負(fù)值時，應(yīng)將該工作與起點節(jié)點用虛箭線相連接。

4、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計劃；②調(diào)整進(jìn)度計劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A．①—②—③—④ B．③—①—②—④ C．③—①—④—② D．④—②—③—① 【參考答案】 C 【答案解析】 建設(shè)工程進(jìn)度控制工作的工作順序是：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、調(diào)整進(jìn)度計劃。

5、為實現(xiàn)建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)，對進(jìn)度進(jìn)行控制的同時，還應(yīng)（）。A．進(jìn)行投資控制

B．分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施 C．重視健全項目質(zhì)量管理體系工作

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D．重視信息技術(shù)的應(yīng)用 【參考答案】 B 【答案解析】 為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。

6、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作的緊后工作B和C的總時差分別為3天和5天，工作AB之間間隔時間為8天，工作AC之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）天。A．9 B．10 C．11 D．12 【參考答案】 C 【答案解析】 由于工作i的總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFi加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAGi，j之和的最小值，因而本題總時差TF=min{（3+8），（5+7）}=11。

7、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；A工作的自由時差為5天。則A工作的總時差為（）天。A．0 B．7 C．5 D．9 【參考答案】 B 【答案解析】 工作B的總時差=14-10=4天，工作C的總時差=16-14=2天，則工作A的總時差=5+2=7天。

8、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（）。

A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天 【參考答案】 D 【答案解析】 本題可先確定關(guān)鍵線路1—2—4—5—6—7。由于D工作緊后工作F為關(guān)鍵工作，即D工作總時差等于自由時差；又因為與D工作平行的C工作持續(xù)時間為4天，與D工作相差2天，則D工作總時差和自由時差均為2天。

9、關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

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A．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系 C．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃 D．建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃 【參考答案】 B 【答案解析】 選項A，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)”。選項B正確，建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項目實施階段各項工作的進(jìn)度，以及項目實施階段各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。選項C，正確的表述應(yīng)為“大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性”。選項D，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃”。

10、在論證建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行下列工作：①編制各層進(jìn)度計劃；②項目的工作編碼；③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是（）。A．①②③ B．③②① C．②③① D．②①③

【參考答案】 B 【答案解析】 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

第四篇：海德教育2018年一級建造師項目管理模擬題及答案2[范文模版]

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2018年一級建造師《項目管理》模擬題及答案

一、單項選擇題

1、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目（）描述的方式。A．構(gòu)造 B．施工圖 C．功能 D．規(guī)模

【參考答案】 C 【答案解析】 在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而項目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

2、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。A．設(shè)計競賽 B．設(shè)計招標(biāo) C．直接委托

D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合 【參考答案】 B 【答案解析】 我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

3、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) B．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 C．編碼體系的建立

D．實施期組織總體方案 【參考答案】 D 【答案解析】 建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)；（2）決策期任務(wù)分工；（3）決策期管理職能分工；（4）決策期工作流程；（5）實施期組織總體方案；（6）項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項目實施組織策劃的內(nèi)容；選項B屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。

4、工作流程組織的任務(wù)是（）。A．明確工作的定義 B．明確任務(wù)分配 C．定義工作的流程 D．劃分工作流程 【參考答案】 C 【答案解析】 工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。

5、關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，說法正確的是（）。A．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為項目建設(shè)的決策和實施增值 B．建設(shè)工程管理涉及的是項目實施期 C．PM表示的是決策階段的管理

D．決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

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【參考答案】 D 【答案解析】 選項A，建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。選項B，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。選項C，DM表示的是決策階段的管理。

6、偏差分析的目的不包含（）。A．找出引起偏差的原因

B．在施工中采取有針對性的措施 C．最大程度地節(jié)約施工成本開支 D．避免相同的問題再次發(fā)生 【參考答案】 C 【答案解析】 選項C，節(jié)約施工成本開支是建立在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，不能單純的壓縮成本，節(jié)省開支。

7、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）。

A．?dāng)M完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) B．成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C．預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo) D．人、財、物成本指標(biāo) 【參考答案】 B 【答案解析】 施工成本計劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法，一般情況下有以下三類指標(biāo)：成本計劃的數(shù)量指標(biāo)；成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)；成本計劃的效益指標(biāo)。

8、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

A．施工成本計劃 B．施工成本預(yù)測 C．施工成本核算 D．施工成本考核 【參考答案】 C 【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

9、已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是（）萬元。

http://004km.cn

A．30 B．60 C．90 D．75 【參考答案】 C 【答案解析】 根據(jù)上圖可知，第3周的施工成本計劃值=15+15+60=90（萬元/周）。

10、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是（）。A．指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點

B．能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵 C．過程控制的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 D．用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo) 【參考答案】 C 【答案解析】 過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)。

第五篇：一級建造師《項目管理》模擬題3

一級建造師《項目管理》模擬題2

二、多項選擇題

71.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第 493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主 要有（）。

A．事故發(fā)生單位概況

B．事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

C．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

D．事故責(zé)任者的處理結(jié)果

E．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

【答案】ABCE

【解析】第三十條事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

（五）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；；

（六）事故防范和整改措施。參見教材 P184。

72.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于（）。

A．各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B．質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性

C．各主體內(nèi)部的自我約束能力

D．外部的監(jiān)控效力

E．工程項目管理文化建設(shè)的成都

【答案】CD

【解析】約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材P154。73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）。

A．業(yè)主自行采購

B．與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

C．承包商采購

D．業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

E．承包商詢價、由業(yè)主采購

【答案】ABC

【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商 約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。

74.關(guān)于 FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。

A．該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B．一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C．合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D．由業(yè)主委派工程師管理合同

E．由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的有

關(guān)事項

【答案】ABDE

【解析】C錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些自相采用包干價格。參見教材 P317。75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。

A．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C．施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D．建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

E．施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付 工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

76.下列進(jìn)度控制的措施中，屬干組織措施的有（）。

A．選擇承發(fā)包模式

B．進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

C．落實資金供應(yīng)的條件

D．編制項目進(jìn)度控制的工作流程

E．進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

【答案】DE

【解析】AB屬于管理措施；C屬干經(jīng)濟措施。參見教材P143。

77.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。

A．進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

B．施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期

C．項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D．施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E．進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)

【答案】ADE

【解析】參見教材 P109。

78.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。

A．編制項目投資總體規(guī)劃

B．編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C．項目實施環(huán)境調(diào)查

D．項目功能分解

E．建筑面積分配

【答案】ABDE

【解析】參見教材P40?

79.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）。

A．門衛(wèi)值班管理制度

B．崗位聘任制度

C．宣傳教育制度

D．消防管理制度

E．檢查考核制度

【答案】ACDE

【解析】參見教材P239~241?

80.項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。

A．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B．確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C．對工程項目施工進(jìn)行有效控制

D．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理

E．確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

【答案】ACDE

【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)（l）貫徹執(zhí)行國家和工程 所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，（2）嚴(yán)格財務(wù) 制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系，（3）執(zhí)行項目承 包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款；（4）對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安 全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益.參見教材 P60。

81.單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有

（）。

A．施工安全管理計劃

B．工程概況

C．施工特點分析

D．各項資源需求量計劃

E．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

【答案】BCD

【解析】本題考查施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。參見教材 P54。

82.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有（）。

A．一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B．常采用 QC小組活動的方式進(jìn)行，有利于集思廣益

C．因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加

D．通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

E．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

【答案】BE

【解析】因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖 分析。（2）通常采用 QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。（3）必要 時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。（4）分析時要充分發(fā)表意 見，層層深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員

采用投票或其他方式，從中選擇 1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。參見教 材 P189。

83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。

A．與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B．造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C．索賠費用計算正確，并且容易分析

D．造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 E．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

【答案】ADE

【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時其備以下三個前提條件：（l）與合同對照，事件己造成了承 包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失 的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī) 定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺 一不可。參見教材 P301。

84.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有

A．保留金

B．由保險公司開具的履約擔(dān)保書

C．房屋抵押他項權(quán)證

D．有價證券

E．商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明

【答案】BE

【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式，參見教材 P280～281。

85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后 續(xù)工作有（）。

A．補充調(diào)查

B．檢查驗收

C．做出結(jié)論

D．提交處理報告

E．實施防護(hù)措施

【答案】CD

【解析】參見教材 P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

86.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有（）。

A．多個終點節(jié)點

B．多個起點節(jié)點

C．節(jié)點編號有誤

D．存在循環(huán)回路

E．有多余虛工作

【答案】BCE

【解析】參見教材 P115。

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