第一篇：車間主任崗位職責(zé)

總裝車間主任崗位職責(zé)

組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計劃，具體安排每個工作日的工作計劃，導(dǎo)入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，員工指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員管理，控制生產(chǎn)成本，減少各種浪費，評估班組工作效率、落實提案改善，參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。

1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

4、實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

5、改進生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進。

7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容，調(diào)動車間員工工作的積極性。

9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

總裝車間班組長崗位職責(zé)

其主要職責(zé)執(zhí)行和完善GK 12項工作內(nèi)容，包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負責(zé)本班組各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計及匯報等工作。

1、每日主持班前會，布置當日生產(chǎn)任務(wù)；

2、上報生產(chǎn)產(chǎn)能統(tǒng)計報表，填寫每日裝配不良報表;

3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮；

4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；

5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作；

6、進行操作示范和協(xié)助實地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來作業(yè)；

8、執(zhí)行“5S”實現(xiàn)目標管理；

9、負責(zé)對員工進行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓(xùn)；

10、做好每個工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核；

11、車間班組長為班級管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并將按有關(guān)制度進度責(zé)任追究。

12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。

生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)

在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)、更新報廢等制度監(jiān)督實施，擬訂生產(chǎn)設(shè)備更新改造，大修的中長期規(guī)劃，進行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行，避免事故發(fā)生，提高設(shè)備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

具體職責(zé)如下：

1、結(jié)合企業(yè)實際，制定符合企業(yè)特點的設(shè)備管理、設(shè)備考核制度并貫徹執(zhí)行，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際要求不斷對其進行修改和完善。

2、組織擬定設(shè)備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設(shè)備更新、大修計劃并協(xié)調(diào)實施。

3、組織制度提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施，編寫、審核有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準。

4、了解、掌握企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝置和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況，分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟性能，做好設(shè)備更新改造工作。

5、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時查漏補缺。

6、領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項設(shè)備管理工作，制定部門工作計劃并落實，協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)聯(lián)的各部門間的關(guān)系，完成設(shè)備管理目標。

7、計劃、組織、實施大修、技改等各項工作，包括方案的制定審核、費用預(yù)算與控制、組織驗收等。

8、配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監(jiān)督檢修進度及質(zhì)量，組織驗收交接。

9、協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù)減少事故損失，調(diào)查事故原因，參與或組織事故分析會，加強事故教育。

10、綜合歷年經(jīng)驗和下一年度生產(chǎn)需要，提出下一年度發(fā)生的各項設(shè)備管理目標，并監(jiān)督、檢查目標的落實情況。

11、生產(chǎn)設(shè)備主管為生產(chǎn)設(shè)備管理部門第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

12、完成上級交辦的其他工作。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)

根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量方針，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴格執(zhí)行。

2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認證。

3、對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。

4、對原材料、半成品、成品進行檢驗。

5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進行分析，并提出改進措施。

6、負責(zé)各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

7、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。

8、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

9、負責(zé)本部門日常管理工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責(zé)任人，對發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

采購主管崗位責(zé)任

主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品的處理工作，以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本。

1、制定并執(zhí)行采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本。

2、全面負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

3、組織對采購物品及運輸費用的市場行情進行跟蹤，并預(yù)測價格變化趨勢。

4、尋找物料來源，調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。

5、負責(zé)采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。

6、參與采購預(yù)算的編制，報批后監(jiān)督實施。

7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作。

8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商、建立供應(yīng)商及運輸商名錄。

9、參與采購合同的簽訂和實施。

10、負責(zé)廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。

11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)。

13、向管理層提供采購報告。

14、負責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

15、負責(zé)本部門的日常管理工作，負責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

16、采購主管為采購部門第一責(zé)任人，對采購中發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

17、完成上級交辦的其他工作。

倉庫員崗位職責(zé)

1、負責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。

2、按定置管理要求擺放整齊，做好標識，做到帳卡、物一致。

3、做好倉庫物質(zhì)的庫存控制工作，及時提醒計劃專員做好產(chǎn)品計劃。

4、負責(zé)做好庫內(nèi)物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好產(chǎn)品的收發(fā)工作。

5、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的入庫手續(xù)。

6、與銷售部門協(xié)調(diào)合作，出庫單及時入賬，上報財務(wù)。

7、負責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新。

8、月底盤點庫存，做月報表，做好倉庫的現(xiàn)場管理工作。

9、每月及時編制庫存報表工作，按財務(wù)要求做好庫內(nèi)物資的成本核算工作。

10、倉庫專員為倉庫管理直接責(zé)任人，對發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

安全專員崗位職責(zé)

安全生產(chǎn)知識教育和法規(guī)的宣傳，及時制止違章作業(yè)和消防隱患，保證消防設(shè)施完好，協(xié)助安全事故處理，進行安全流程設(shè)計等。

1、編寫安全生產(chǎn)管理制度。

2、給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產(chǎn)知識。

3、定期宣傳相應(yīng)安全法規(guī)。

4、進行安全隱患排查，落實防范及整改措施。

5、檢查和維護消防設(shè)施。

6、協(xié)助安全主管進行事故調(diào)查、撰寫事故調(diào)查報告。

7、安全專員為安全管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

8、完成安全主管交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營指標：在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、能源、設(shè)備和技術(shù)改進方面，建立和完善管理體系，構(gòu)建良好的溝通渠道，組織完成生產(chǎn)部門的工作目標和任務(wù)。

1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織工廠按照制定的工藝流程進行生產(chǎn)。

2、負責(zé)組織擬定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

3、負責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制定，設(shè)備的維護保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。

4、負責(zé)組織制定生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的關(guān)系，以及生產(chǎn)系列各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

5、負責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。

6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制定。

7、生產(chǎn)廠長是工廠安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限安排員工加班加點和批準員工事假。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹以質(zhì)量求生存的理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)缺陷和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

第三篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：車間主任

二、直接上級：生產(chǎn)副總

三、直接下級：各班長、各機組長

四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達的產(chǎn)、質(zhì)、消指標。

五、直接責(zé)任：

1、車間主任為車間第一責(zé)任人，負責(zé)合理的組織、安排本車間人力、物力、設(shè)備等，按時完成生產(chǎn)調(diào)度下達的作業(yè)計劃。及時準確填報生產(chǎn)報表。

2、負責(zé)組織、督促本車間各班、組、機長按規(guī)定對各工序產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控，做好工序自檢、巡檢、送檢對出現(xiàn)的問題及時采取措施，及時解決。

3、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進行督促、檢查并按公司規(guī)定進行改進和完善確保公司各項規(guī)章制度的落實。

4、負責(zé)督促、檢查本車間人員對設(shè)備正常使用和維護、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)需要，編制機配件采購計劃。

5、負責(zé)對職工進行經(jīng)常性的節(jié)能降耗、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、敬業(yè)愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領(lǐng)導(dǎo)指示，并組織落實。

6、服從配合職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高車間管理的條理性，科學(xué)性。

7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責(zé)。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對按時完成生產(chǎn)計劃，質(zhì)量達標入庫負責(zé)。

2、對設(shè)備狀態(tài)完好及安全生產(chǎn)負責(zé)。

2、對本車間下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責(zé)。

七、主要權(quán)力

1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權(quán)。

2、對正在危害生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全的行為臨機處置權(quán)。

3、有根據(jù)生產(chǎn)需要對廠區(qū)各部門有進行工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系的權(quán)力。

第四篇：《車間主任崗位職責(zé)》

《車間主任崗位職責(zé)》

(一)、崗位職責(zé)：

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

(二)、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

第五篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

1.車間班前會、晨會的組織協(xié)調(diào)開展工作。2.車間現(xiàn)場監(jiān)督檢查計分工作。

3.車間生產(chǎn)訂單的合理安排，計劃監(jiān)督工作。4.車間員工的紀律管理工作。5.車間員工的工作安排及工作管理。

6.車間員工的安全、消防、生產(chǎn)技能、、、等培訓(xùn)工作。7.車間安全、消防的檢查監(jiān)督管理工作。8.車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。9.車間成品、半成品的監(jiān)督整理、監(jiān)督入庫工作。

10.車間機器設(shè)備的檢查、維護、清掃、清潔及日常的輔助保養(yǎng)工作。

11.車間模具、壓花輪、壓標輪、、、等常用物資的檢查、維護及輔助保養(yǎng)工作。

12.車間所需物品入庫前的檢驗，試驗以及物資質(zhì)量問題的判定工作。

13.積極處理公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。14.積極完成生產(chǎn)部下達的各項任務(wù)工作。