第一篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

車間主任是車間的主要負責人，負責對車間人員、生產(chǎn)、安全進行全面管理。

1、在主管段長領(lǐng)導下，組織實施段下達的生產(chǎn)計劃，安全、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務；

2、擬定車間管理制度，經(jīng)段批準后在車間推廣實施，對車間員工進行獎勵、懲罰；

3、對車間員工展開教育、培訓，宣傳上級的各項方針政策；

4、深入貫徹路局、段的安全生產(chǎn)制度，抓好車間的安全生產(chǎn)；

5、每半年對管內(nèi)設(shè)備全面檢查一遍，對重點設(shè)備至少每半年檢查一遍，根據(jù)設(shè)備狀況向橋隧科提報年度計劃。

6、審查班組的月度計劃，報橋隧科審批。

7、組織班組按計劃搞好維修保養(yǎng)任務，班組自驗后，組織復驗。

8、組織段安排的外單位施工監(jiān)護工作。

車間副主任崗位職責

協(xié)助車間主任進行合理調(diào)配班組員工的崗位，做好當天車間的各班組的生產(chǎn)記錄，搞好車間的安全及生產(chǎn)環(huán)境管理，做好班組生產(chǎn)計劃進度和質(zhì)量檢查。

1、負責車間每天生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計記錄。

2、負責車間設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)記錄。

3、負責協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

4、負責對班組實施自驗、互驗，保證作業(yè)質(zhì)量。

5、熟悉管內(nèi)重點設(shè)備，掌握重點病害的應急處理方案。

6、每年組織一次防洪演練。

7、完成主任臨時交辦的其他任務。

車間技術(shù)員崗位職責

1、全面負責車間技術(shù)工作，組織實施上級技術(shù)管理制度和技術(shù)標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；

2、制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

3、負責車間新技術(shù)、新工藝、新材料、新工具的研究和使用，做好段安排的課題攻關(guān)項目。

4、嚴格按照段質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

5、組織車間技術(shù)比武。

6、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好職工培訓工作；

7、抓好橋檢隊的日常檢查工作，制定橋檢隊的巡回圖，組織春秋檢，做好橋隧設(shè)備的狀態(tài)評定工作。

8、做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

車間安全員的崗位職責

1、在車間主任領(lǐng)導下，負責車間的安全工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行，對班組安全員進行業(yè)務指導。

2、參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車間級應急預案，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責檢查落實車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。

4、協(xié)助車間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責新入路、改職人員的車間級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責安排并檢查安全活動，經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學習。

6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。

7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。

8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

第二篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限安排員工加班加點和批準員工事假。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹以質(zhì)量求生存的理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)缺陷和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。

第三篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

一、職務名稱：車間主任

二、直接上級：生產(chǎn)副總

三、直接下級：各班長、各機組長

四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達的產(chǎn)、質(zhì)、消指標。

五、直接責任：

1、車間主任為車間第一責任人，負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設(shè)備等，按時完成生產(chǎn)調(diào)度下達的作業(yè)計劃。及時準確填報生產(chǎn)報表。

2、負責組織、督促本車間各班、組、機長按規(guī)定對各工序產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控，做好工序自檢、巡檢、送檢對出現(xiàn)的問題及時采取措施，及時解決。

3、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進行督促、檢查并按公司規(guī)定進行改進和完善確保公司各項規(guī)章制度的落實。

4、負責督促、檢查本車間人員對設(shè)備正常使用和維護、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)需要，編制機配件采購計劃。

5、負責對職工進行經(jīng)常性的節(jié)能降耗、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、敬業(yè)愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領(lǐng)導指示，并組織落實。

6、服從配合職能部門的監(jiān)督指導，不斷提高車間管理的條理性，科學性。

7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。

六、領(lǐng)導責任：

1、對按時完成生產(chǎn)計劃，質(zhì)量達標入庫負責。

2、對設(shè)備狀態(tài)完好及安全生產(chǎn)負責。

2、對本車間下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。

七、主要權(quán)力

1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權(quán)。

2、對正在危害生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全的行為臨機處置權(quán)。

3、有根據(jù)生產(chǎn)需要對廠區(qū)各部門有進行工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系的權(quán)力。

第四篇：《車間主任崗位職責》

《車間主任崗位職責》

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

(二)、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

6、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

第五篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1.車間班前會、晨會的組織協(xié)調(diào)開展工作。2.車間現(xiàn)場監(jiān)督檢查計分工作。

3.車間生產(chǎn)訂單的合理安排，計劃監(jiān)督工作。4.車間員工的紀律管理工作。5.車間員工的工作安排及工作管理。

6.車間員工的安全、消防、生產(chǎn)技能、、、等培訓工作。7.車間安全、消防的檢查監(jiān)督管理工作。8.車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。9.車間成品、半成品的監(jiān)督整理、監(jiān)督入庫工作。

10.車間機器設(shè)備的檢查、維護、清掃、清潔及日常的輔助保養(yǎng)工作。

11.車間模具、壓花輪、壓標輪、、、等常用物資的檢查、維護及輔助保養(yǎng)工作。

12.車間所需物品入庫前的檢驗，試驗以及物資質(zhì)量問題的判定工作。

13.積極處理公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。14.積極完成生產(chǎn)部下達的各項任務工作。