第一篇：以工匠精神鑄就品質(zhì)工程

以工匠精神鑄就品質(zhì)工程

——記指揮部組織各參建到我項(xiàng)目預(yù)制梁場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)6月24日集雙項(xiàng)目指揮部副指揮長(zhǎng)董樹(shù)奎帶領(lǐng)各參建單位、總監(jiān)辦及中心試驗(yàn)室等技術(shù)、管理人員等40余人到我項(xiàng)目預(yù)制梁場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。

配圖1 上午10點(diǎn)，觀摩團(tuán)隊(duì)一行首先參觀了預(yù)制梁鋼筋加工場(chǎng)，規(guī)范的材料管理，清晰地成品半成品區(qū)域劃分，先進(jìn)的數(shù)控彎曲設(shè)備，精確的鋼筋尺寸下料加工；“我們就是要用一顆精雕細(xì)作的心完成每一個(gè)普通平凡的步驟”，現(xiàn)場(chǎng)施工主管的一句話贏得了觀摩團(tuán)隊(duì)的熱烈掌聲。的確，鋼筋的下料加工不困難，難的是以小見(jiàn)大。集雙項(xiàng)目的精細(xì)化管理把鋼筋精準(zhǔn)下料，焊接加工嚴(yán)格按圖紙尺寸，各種半成品分類整齊的碼放等等做到了細(xì)致入微的程度。配圖2 而后，觀摩團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)參觀了此次觀摩活動(dòng)的另一個(gè)亮點(diǎn)：預(yù)制梁的鋼筋整體綁扎胎架。綁扎胎架是按骨架鋼筋的縱橫間距制作的胎膜，橫截面按圖紙尺寸預(yù)設(shè)骨架鋼筋卡槽，縱斷面按鋼筋間距設(shè)置可抽拔的卡托。該胎架可完全按照?qǐng)D紙將鋼筋骨架在鋼筋間距、位置絲毫不差的情況下高效完成。在觀摩過(guò)程中，胎架兩側(cè)縱向焊接的一條弧形鋼筋帶引起了一名觀摩者的興趣，看到他百思不解，項(xiàng)目總工喬園園上前解釋道：“這就是波紋管安設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)帶，按這條弧形帶安設(shè)的波紋管，能嚴(yán)格的保證定位尺寸，繼而能保證預(yù)應(yīng)力筋的精準(zhǔn)”。“用這套胎架綁扎出來(lái)的鋼筋骨架，預(yù)制成梁后保護(hù)層厚度合格率能達(dá)到95%以上”總工喬園園繼續(xù)向現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員介紹。在現(xiàn)場(chǎng)觀摩鋼筋綁扎過(guò)程中的幾個(gè)細(xì)節(jié)引起了董副指揮的注意，一是工人在綁扎完鋼筋后將扎絲統(tǒng)一按向內(nèi)側(cè)、另一個(gè)是在縱向主筋穿胎架鋼筋時(shí)在鋼筋頂端套一個(gè)尖套，防止主筋磕碰箍筋造成箍筋移位偏差和綁扎鋼筋不便?！按蠹疫^(guò)來(lái)看一看，我覺(jué)得這些細(xì)節(jié)就是三公局工匠精神”，董副指揮贊譽(yù)道。

配圖3 在成品梁參觀中，總工喬園園著重介紹了箱梁翼緣板端的一個(gè)小發(fā)明，按通常做法，翼緣板齒板封堵不嚴(yán)容易漏漿，拆模后還需鑿毛，受鋼筋限制很難處理到位，項(xiàng)目技術(shù)人員集體攻關(guān)，集思廣益，采用帶刻紋的舊橡膠傳送帶裁剪后封堵齒梳板位置，既能防止漏漿，又能在拆除后留下清晰刻槽，一個(gè)小改進(jìn)，節(jié)約了大量的人工成本。

配圖4 在存梁區(qū)，梁場(chǎng)龍門吊的自動(dòng)夾軌器引起觀摩人員的濃厚興趣，集雙項(xiàng)目按公司的強(qiáng)制要求全部安裝了電動(dòng)防風(fēng)夾軌器，當(dāng)龍門吊斷電或停止使用時(shí)，電動(dòng)夾軌器的夾片能牢牢夾住鋼軌，能有效避免了龍門吊受不確定的外力影響移動(dòng)，造成安全事故。配圖5 在13米空心板梁預(yù)制區(qū)，項(xiàng)目部就端頭封堵與各參建單位做了深刻探討。按常規(guī)做法，板梁拆完模后一般用預(yù)制堵頭封堵，或者磚砌抹面，效果均不理想，或外觀差或強(qiáng)度不夠；我項(xiàng)目預(yù)制梁場(chǎng)則采用先預(yù)制梁端內(nèi)模，在澆筑梁板時(shí)在端頭頂部預(yù)留一個(gè)10cm孔，拆除模板后將預(yù)制好的端頭內(nèi)模安砌在端頭內(nèi)側(cè)，然后在端頭支設(shè)鋼模板，縫隙用密封帶封閉，在預(yù)留孔澆筑混凝土，拆模后梁端與梁身結(jié)合為一個(gè)整體，外觀平整光滑，線形順暢、棱角分明。

配圖6 “以工匠精神鑄就品質(zhì)工程”，是集雙項(xiàng)目至成立以來(lái)就樹(shù)立的戰(zhàn)略目標(biāo)，更是中交三公局總承包分公司“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”在吉林建設(shè)市場(chǎng)的具體體現(xiàn)。在近兩個(gè)小時(shí)的觀摩學(xué)習(xí)中，項(xiàng)目的精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新給各參建單位留下了深刻印象；項(xiàng)目細(xì)節(jié)管控、精益求精、堅(jiān)持創(chuàng)新的工匠精神為中交三公局贏得指揮部及高建局高度贊譽(yù)，也為我們創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以工匠精神鑄就品質(zhì)工程，為中交三公局鑄就品牌工程！

集雙項(xiàng)目賀陸卿

第二篇：以工匠精神雕琢?xí)r代品質(zhì)(人民論壇)

以工匠精神雕琢?xí)r代品質(zhì)（人民論壇）

李 斌

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2016年04月30日 04 版）

今天，我們迎來(lái)了一個(gè)更加注重精細(xì)品質(zhì)和獨(dú)特體驗(yàn)的時(shí)代?！拔艺娴氖窍Ｍそ尘窨梢宰兂晌业哪怪俱??！辈痪们埃晃簧a(chǎn)智能電器的企業(yè)家如是感慨。企業(yè)對(duì)高精尖、炫彩酷的不懈追求，同工匠精神不謀而合。像手工匠人一樣雕琢技藝、精致產(chǎn)品，企業(yè)才有金字招牌，產(chǎn)品才能經(jīng)受住用戶最挑剔眼光的檢驗(yàn)。

《說(shuō)文》里記載：“匠，木工也。”今天作為文字的“匠”，早已從木工的本義演變?yōu)樾乃记擅睢⒓夹g(shù)精湛、造詣高深的代名詞。一位作家說(shuō)過(guò)，能將胡辣湯做得顧客盈門、生意紅火，和能讓火箭上天沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。職業(yè)與職業(yè)沒(méi)有高低貴賤的差別，但人與人卻從來(lái)都有職業(yè)品質(zhì)、專業(yè)精神的分殊。工匠精神厚植的企業(yè)，一定是一個(gè)氣質(zhì)雍容、活力涌流的企業(yè)。崇尚工匠精神的國(guó)家，一定是一個(gè)擁有健康市場(chǎng)環(huán)境和穩(wěn)健人文素養(yǎng)的國(guó)家。“將產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)，將質(zhì)量視為生命”，正是這樣的極致追求，將我們帶往一個(gè)更為不凡的世界。

一盞枯燈一刻刀，一把標(biāo)尺一把銼，構(gòu)成一個(gè)匠人的全部世界。別人可能覺(jué)得他們同世界脫節(jié)，但方寸之間他們實(shí)實(shí)在在地改變著世界：不僅賦予器物以生命，更刷新著社會(huì)的審美追求、擴(kuò)充著人類文明的邊疆。工匠精神從來(lái)都不是什么雕蟲小技，而是一種改變世界的現(xiàn)實(shí)力量。堅(jiān)守工匠精神，并不是把“拜手工教”推上神壇，也不是鼓勵(lì)離群索居、“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”，而是為了擦亮愛(ài)崗敬業(yè)、勞動(dòng)光榮的價(jià)值原色，高樹(shù)質(zhì)量至上、品質(zhì)取勝的市場(chǎng)風(fēng)尚，展現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)、追求卓越的時(shí)代精神，為中國(guó)制造強(qiáng)筋健骨，為中國(guó)文化立根固本，為中國(guó)力量凝神鑄魂。

將一門技術(shù)掌握到爐火純青絕非易事，但工匠精神的內(nèi)涵遠(yuǎn)不限于此。有人說(shuō)，“沒(méi)有一流的心性，就沒(méi)有一流的技術(shù)”。的確，倘若沒(méi)有發(fā)自肺腑、專心如一的熱愛(ài)，怎有廢寢忘食、盡心竭力的付出；沒(méi)有臻于至善、超今冠古的追求，怎有出類拔萃、巧奪天工的卓越；沒(méi)有冰心一片、物我兩忘的境界，怎有雷打不動(dòng)、腳踏實(shí)地的淡定。工匠精神中所深藏的，有格物致知、正心誠(chéng)意的的生命哲學(xué)，也有技進(jìn)乎道、超然達(dá)觀的人生信念。從贊嘆工匠繼而推崇工匠精神，見(jiàn)證社會(huì)對(duì)浮躁風(fēng)氣、短視心態(tài)的自我療治，對(duì)美好器物、超凡品質(zhì)的主動(dòng)探尋。我們不必人人成為工匠，卻可以人人成為工匠精神的踐行者。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，我們的時(shí)代將以怎樣的面貌被歷史書寫，取決于我們每個(gè)人的表現(xiàn)。工匠精神是手藝人的安身之本，亦是我們的生命尊嚴(yán)所在；是企業(yè)的金色名片，亦是社會(huì)品格、國(guó)家形象的榮耀寫照。工匠精神并不以成功為旨?xì)w，卻足以為成功鋪就通天大道。

第三篇：工匠的精神品質(zhì)主題演講稿

工匠的精神品質(zhì)是社會(huì)文明進(jìn)步的重要尺度、是中國(guó)制造前行的精神源泉。下面就隨小編一起去閱讀工匠的精神品質(zhì)主題演講稿，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

工匠的精神品質(zhì)主題演講稿一

親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸在那里做大國(guó)工匠的演講，我演講的主題是：傳工匠精神，做魯泰工匠。

透過(guò)觀看大國(guó)工匠的宣傳片以及公司車間的大力宣傳和弘揚(yáng)，使我們了解了大國(guó)工匠的故事，并深深的被他們的故事所感動(dòng)，大國(guó)工匠的故事也深深地觸動(dòng)了我，是我不禁反思我與他們的差距，不禁夢(mèng)想向他們靠攏。

每次當(dāng)我看完大國(guó)工匠的宣傳片后，我就一次次的問(wèn)自己，到底什么樣的工人，才是大國(guó)工匠。必須是高端科技嗎必須是獨(dú)一無(wú)二嗎必須是奢華卓越嗎都不是!

那大國(guó)工匠都是什么樣的工人他們都是在第一線辛勤工作的平凡工人，他們有鉗工，有撈紙工，有研磨工等等，無(wú)一例外，都是平凡的普通工人，他們不是領(lǐng)導(dǎo)，不是富翁，甚至不是高學(xué)歷，但他們每一個(gè)人都靠著對(duì)職業(yè)技能的完美追求，靠著對(duì)技術(shù)的忠實(shí)傳承和鉆研，靠著幾十年如一日的專注和堅(jiān)守，與平凡的工作中掌握不平凡的技能，成為國(guó)家國(guó)寶級(jí)的頂級(jí)技工，成為一個(gè)領(lǐng)域不可或缺的人才。

我們?cè)诠ぷ髦幸彩且粯?，有時(shí)候我們忙，我們會(huì)累，我們會(huì)煩，我們會(huì)厭倦，可我們換位思考一下，大國(guó)工匠們他們難道不累嗎難道不厭倦嗎胡雙錢守著臺(tái)虎鉗就

是二十年，至今，他都是一名工人身份的老師傅，周東紅守著又冷又潮濕的撈紙池就是十幾年，鏨刻大師孟劍鋒師傅在研究新工藝的時(shí)候，失敗一次又一次，他們并不是不累，并不是不厭倦，而是有工匠精神在支撐著他們，當(dāng)他們完成一件作品的時(shí)候，成就感和榮譽(yù)感襲來(lái)，所有的疲倦都不值一提了

大千世界，蕓蕓眾生，平凡永遠(yuǎn)是人生的常態(tài)。但平凡能孕育偉大，平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要以恪盡職守的意識(shí)、熱情服務(wù)的態(tài)度、嚴(yán)于律己的精神，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、用心進(jìn)取的工匠精神，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，只要你不甘平庸，就必須也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!就必須能成為一名合格的魯泰工匠!謝謝大家，我的演講結(jié)束了!

工匠的精神品質(zhì)主題演講稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

工匠精神應(yīng)成青年氣質(zhì)“工匠精神”能在社會(huì)層面激起如此大的反響，不足為奇。一言以蔽之，躁動(dòng)的心需要沉潛。風(fēng)來(lái)了，豬都能上天，但要長(zhǎng)久飛天，還得能御風(fēng)而行，而這御風(fēng)的本事，就得靠“工匠精神”了。

對(duì)于什么是“工匠精神”，千人有千解，但有兩個(gè)核心元素不可或缺：精雕細(xì)刻、精益求精。放眼當(dāng)下，真正創(chuàng)造時(shí)代傳奇的企業(yè)家，身上也都有鮮明的“工匠精神”烙印。

日本以精細(xì)化工業(yè)聞名于世，追蹤溯源，正是他們匠人文化的底子，正如日本大企業(yè)家稻盛和夫所言：“企業(yè)家要像匠人那樣，手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，用耳朵靜聽(tīng)產(chǎn)品的'哭泣聲'?！被ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，注重用戶體驗(yàn)、提高用戶黏合度仍是企業(yè)的核心工作，要讓用戶以擁有自己的產(chǎn)品為傲，靠的正是與眾不同的那點(diǎn)沉潛功夫，或者說(shuō)，“工匠精神”。

以“工匠精神”的角度來(lái)審視我們的日常生活，有些道理也便明了了。比如，同樣從事一份工作，為什么有的人原地踏步，而有的人卻得心應(yīng)手，風(fēng)生水起所不同的，也許就是對(duì)工作的認(rèn)知和對(duì)待工作的態(tài)度。顯然，對(duì)具備“工匠精神”的人來(lái)說(shuō)，工作不只是眼前的茍且，自有詩(shī)和遠(yuǎn)方。古人有句話叫“技近乎道”：技藝層面的不懈雕琢和追求，乃是為了尋求與最高的“道”相親，正是在這樣的邏輯下，產(chǎn)生了數(shù)不勝數(shù)的古代名匠。同樣，對(duì)所從事的事業(yè)充滿熱愛(ài)乃至敬畏，就會(huì)把平凡的工作當(dāng)作一種修行，不經(jīng)意間便可能累計(jì)出極致的作品乃至非凡的成就。

如果說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)”提醒我們“夢(mèng)想還是要有的”，那么“工匠精神”就算是一種溫和的勸勉，讓我們?cè)诟吆啊霸昶饋?lái)”的時(shí)代“想靜靜”，“靜靜”是誰(shuí)“靜靜”就是那個(gè)敢于為了夢(mèng)想而努力沉潛的你自己。

工匠的精神品質(zhì)主題演講稿三

親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

工匠，一種信仰“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！笔裁词枪そ尘?核心是一種精神、一種信念或者說(shuō)一種情懷，是把一件工作、一項(xiàng)事情、一門手藝當(dāng)作一種信仰，一絲不茍把它做到極致，做到別人無(wú)可替代。30年間，何世良從一位初中畢業(yè)生成長(zhǎng)為省級(jí)非遺傳承人、嶺南民間雕刻工藝大師，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中繼承，奉獻(xiàn)了不少大型作品，體現(xiàn)的不正是我們當(dāng)下念茲在茲的工匠精神么?

走進(jìn)沙灣何世良工作室，記者目光立馬被一幅磚雕作品所吸引。作品呈現(xiàn)了香蕉、荔枝、龍眼、洋桃等嶺南佳果，構(gòu)圖疏密有致，密處葉果層疊，疏處大量留白，頗富中國(guó)畫意蘊(yùn)。最誘人處當(dāng)屬細(xì)節(jié)，香蕉的飽滿、荔枝的粗糙、小鳥的顧盼，甚至蕉葉上的蟲眼都栩栩如生，在青磚上表現(xiàn)如此精妙細(xì)節(jié)需要何等功力。感嘆之余，不禁好奇，是什么讓他對(duì)磚雕藝術(shù)如此癡迷。

何世良說(shuō)，生于斯長(zhǎng)于斯，自己從小就“流竄”在村中大大小小的祠堂中，放眼所見(jiàn)皆是在少年眼中充滿神秘感的磚雕、木雕、灰雕，長(zhǎng)期浸淫在嶺南建筑藝術(shù)中，讓他從小涵養(yǎng)了一種古典情懷、雕刻情結(jié)。從16歲初中畢業(yè)到今天，從木雕到磚雕，從家具到大型磚雕作品，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從默默無(wú)聞到行業(yè)翹楚，他一直在堅(jiān)持，未離開(kāi)過(guò)半步。

“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者?！迸d趣是最好的老師，“好之”“樂(lè)之”，方能不改初衷，一以貫之。那些杰出工匠一輩子，甚至一個(gè)家族幾代人都做一件事——如清代負(fù)責(zé)宮殿、皇陵修繕的“樣式雷”家族，在200多年的時(shí)間里，傳承8代，為大清帝國(guó)營(yíng)造了數(shù)不清的經(jīng)典建筑——正是有這著這樣一種信仰，一種耕耘不輟的愚公精神。

創(chuàng)新，一種品格“不敢越雷池一步并不是工匠精神”，何世良說(shuō)，“如果師傅教會(huì)我雕荷花，我一輩子只會(huì)雕荷花，雕一朵牡丹都不行，那有什么用呢?一輩子都不能超越師傅，機(jī)械式傳承意義不大。師傅教你的是技法，你用技法去創(chuàng)新，這才是徒弟的使命?！?/p>

何世良這種觀念深深融進(jìn)他的磚雕創(chuàng)新實(shí)踐中，譬如磚雕工具改良創(chuàng)新，采用電動(dòng)工具雕刻，速度提高一倍，提升了效率;譬如技法創(chuàng)新，在長(zhǎng)50米、高9米的大型磚雕作品《百福暉春壁》中，因此壁雕幅面積甚大，為增強(qiáng)立體感和克服平板之弊，他把雕刻深度大大增加，千方百計(jì)讓雕刻物“凸”出來(lái)，成為磚雕技術(shù)上的一大突破。由于青磚質(zhì)地松脆，容易崩折，故一般磚雕鏤空較淺，此壁鏤空度極大，深厚而面廣，景物內(nèi)部結(jié)構(gòu)通空如蟻穴，把鏤空技術(shù)提升至前所未有的高度。

工匠精神不是因循守舊、因陋就簡(jiǎn)，不是不能超越前輩，否則技藝就不會(huì)進(jìn)步。當(dāng)傳統(tǒng)工藝遇上新工藝、新技術(shù)，傳承與創(chuàng)新有機(jī)融合便成為一種必然，這或許可以稱為新工匠精神吧?在“中國(guó)制造2025”中，創(chuàng)新是勾勒藍(lán)圖的一條主線。其戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，第一項(xiàng)就要提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力。這表明，創(chuàng)新是提升中國(guó)制造的基礎(chǔ)，沒(méi)有創(chuàng)新帶來(lái)的活力和動(dòng)力，中國(guó)制造只能原地踏步。

傳承，一份責(zé)任

傳統(tǒng)工匠講究師徒之間口授心傳，隨著老一輩工匠離去，后輩一旦跟不上，這門手藝就有失傳的危險(xiǎn)。采訪中，記者了解到，嶺南磚雕作為嶺南建筑文化的一朵奇葩，不僅面臨著制作材料的枯竭，還有人才斷層之虞，能夠掌握在磚上進(jìn)行雕刻技藝的人已經(jīng)很少了。如再不重視，和許多老手藝一樣，磚雕這種嶺南所獨(dú)有的民間藝術(shù)面臨著消亡的危險(xiǎn)。為了讓傳統(tǒng)工藝薪火相傳，不讓磚雕后繼無(wú)人，何世良成立磚雕工作組。由于磚雕市場(chǎng)日益萎縮，愿意學(xué)藝傳承者并不多，很少人能堅(jiān)持下去。

不但磚雕，包括嶺南風(fēng)格特色建筑，也因受到現(xiàn)代建筑沖擊，人才不足而日漸式微。何世良舉了一個(gè)例子，某單位需要設(shè)計(jì)一個(gè)傳統(tǒng)嶺南戲臺(tái)，但許多設(shè)計(jì)院都無(wú)法勝任此項(xiàng)任務(wù)，這個(gè)側(cè)面足以窺見(jiàn)嶺南風(fēng)格特色建筑的尷尬現(xiàn)狀。

讓“工匠精神”滲透進(jìn)各個(gè)行業(yè)中，培養(yǎng)出更多的大國(guó)工匠，不可能一蹴而就，需要一代人觀念的更新，更需要國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家意志，如提升職業(yè)教育地位、重視技能型人才培養(yǎng)、提高工匠福利待遇、重點(diǎn)扶持某些行業(yè)，使工匠安心在自己的領(lǐng)域里追求極致、精益求精，并將技術(shù)與精神一代代傳承下去。

工匠精神有多重要?舉個(gè)例子說(shuō)明。坐過(guò)廣州地鐵的人都聽(tīng)過(guò)“車門即將關(guān)閉，謹(jǐn)防夾傷”這句提醒，可誰(shuí)又知道，廣州地鐵二號(hào)線首次引進(jìn)國(guó)外屏蔽門時(shí)，單維修一扇屏蔽門就得花8萬(wàn)元。9年后，經(jīng)過(guò)廣州工匠努力，維修價(jià)格已降至不足1萬(wàn)元。2007年起，廣州地鐵工程師成功促使屏蔽門國(guó)產(chǎn)化。

一個(gè)優(yōu)秀工匠可以帶動(dòng)一群人，一群工匠可以帶動(dòng)一個(gè)明星企業(yè)，一群明星企業(yè)可以提升一座城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力，工匠精神重要性可見(jiàn)一斑?！笆濉逼陂g，廣州將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，先進(jìn)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重將由的54.2%提升到2020年的70%。從這個(gè)戰(zhàn)略高度，廣州不僅需要討論工匠精神，對(duì)工匠精神的再度詮釋，還要進(jìn)行工匠精神培育的全新實(shí)踐，為廣州打造先進(jìn)制造業(yè)源源不斷注入新動(dòng)能。

不久前，廣州市委、市政府正式發(fā)布《關(guān)于加快集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件，突出“高精尖缺”導(dǎo)向，計(jì)劃5年投入約35億元，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)支持500名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(含團(tuán)隊(duì)成員)，每年支持1000名產(chǎn)業(yè)高端人才、2000名產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才。政策先行、資金到位，廣州將成為人才洼地。大量工匠注入，亦將為廣州經(jīng)濟(jì)騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四篇：弘揚(yáng)工匠精神,推動(dòng)品質(zhì)制造

弘揚(yáng)工匠精神，推動(dòng)品質(zhì)制造

大家好！

“五一”勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)，今天集團(tuán)黨委組織大家在這召開(kāi)“*****”座談會(huì)。剛才我們也對(duì)先進(jìn)代表進(jìn)行了表彰，展示了先進(jìn)代表的主要工作和榮譽(yù)，大家也都結(jié)合自己的工作，圍繞“工匠精神”和“***品牌”的主題談了想法和建議，我聽(tīng)了很受鼓舞，借此機(jī)會(huì)，我也代表公司黨委、行政向大家表示感謝！感謝你們數(shù)年，甚至數(shù)十年如一日的以高昂的職業(yè)熱情，服務(wù)企業(yè)，為***的發(fā)展鞠躬盡瘁，盡心盡力，在全球化經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

今年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出：“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”“工匠精神”也成為今年政府工作報(bào)告的新詞，備受社會(huì)關(guān)注。為何政府在此時(shí)提工匠精神？我想主要是當(dāng)前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)面臨的低價(jià)、低質(zhì)問(wèn)題，不僅難以充分滿足消費(fèi)者的需求，也不利于各行業(yè)的進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的逐步提高，對(duì)品質(zhì)和個(gè)性表達(dá)的追求已成為大眾消費(fèi)的重要趨勢(shì)。這是推進(jìn)供給側(cè)改革的重要機(jī)會(huì)，而“工匠精神”正是供給側(cè)改革的基礎(chǔ)和前提。

提到工匠精神，不少人很快會(huì)聯(lián)想到瑞士的鐘表、德國(guó)的汽車。中國(guó)同樣也有著悠久的“匠文化”傳統(tǒng)，留下了都江堰、故宮等享譽(yù)中外的作品。今天，我們通過(guò)對(duì)“工匠精神”的學(xué)習(xí)和理解，知道它所表現(xiàn)出的是一種追求極致的精神，是對(duì)工作的一絲不茍，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，對(duì)品質(zhì)的細(xì)心呵護(hù)。簡(jiǎn)單的講就是要質(zhì)量升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此，“工匠精神”的這一理念對(duì)于以裝備制造業(yè)為核心的***來(lái)說(shuō)，尤為重要！早在幾年前，我還在股份公司工作的時(shí)候就提出了“精益求精創(chuàng)精品”的工作要求，這些年，我們的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科研技術(shù)、服務(wù)意識(shí)等都有了不小的進(jìn)步，但離企業(yè)發(fā)展的預(yù)期還是存在著一定的差距。今天，我也結(jié)合自身的工作感悟，談?wù)剬?duì)企業(yè)“工匠精神”的幾點(diǎn)理解：

一、“工匠精神”就是要追求卓越品質(zhì)

品質(zhì)是“工匠精神”的載體。我們要強(qiáng)調(diào)精雕細(xì)琢、精益求精的“工匠精神”，把質(zhì)量管理作為實(shí)施精細(xì)化管理、提升服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌的一貫思想和執(zhí)著追求。長(zhǎng)久以來(lái)，由于缺乏對(duì)精品的堅(jiān)持、追求和積累，讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在全世界，壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家，而中國(guó)只有9家。為什么這些長(zhǎng)壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國(guó)家，是一種偶然嗎？他們長(zhǎng)壽的秘訣是什么呢？說(shuō)到底就是他們的產(chǎn)品品質(zhì)。企業(yè)的核心因素說(shuō)到底最終還是人，而創(chuàng)造長(zhǎng)壽企業(yè)的途徑就是培養(yǎng)企業(yè)員工的“工匠精神”。工匠不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，他們享受產(chǎn)品在手里升華的過(guò)程，看著自己的產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善，最終以符合自己設(shè)想要求的形式存在。從歐洲的奢侈品到瑞士的手表，再到日本的馬桶蓋，這些企業(yè)無(wú)一不是如此。而相比“中國(guó)制造”，甚至都一度淪為廉價(jià)粗糙的代名詞，原因也正是因?yàn)槲覀內(nèi)狈@樣的“工匠精神”。現(xiàn)在的微信朋友圈，我每天都會(huì)看到各種海外代購(gòu)、網(wǎng)商的宣傳信息，2015年，中國(guó)人境外消費(fèi)的總額達(dá)1.2萬(wàn)億人民幣，買走了全球46%的奢侈品。這說(shuō)明現(xiàn)在的社會(huì)大眾已經(jīng)開(kāi)始有追尋更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求了，如果我們沒(méi)有相關(guān)的精品來(lái)維持，無(wú)疑會(huì)丟失一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

就像我們的***行業(yè)，現(xiàn)在我們的市場(chǎng)不僅受到西門子、三菱等國(guó)外壟斷巨頭的蠶食，國(guó)內(nèi)的沈鼓、陜鼓、三大央企、中小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正在滲透、擠壓我們?cè)械氖袌?chǎng)，我們?cè)瓉?lái)引以為傲的產(chǎn)品正經(jīng)受著技術(shù)升級(jí)、價(jià)格打壓、產(chǎn)品質(zhì)量等等的多重影響，如果我們不能生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，那我們?nèi)绾蝸?lái)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，如何來(lái)維持原有的市場(chǎng)。

所以，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，要想謀求企業(yè)更輝煌的發(fā)展，“差不多的思維”要不得，它會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)品流于庸俗、膚淺和粗糙。員工思想不精細(xì)，產(chǎn)品就上不了檔次。我們要堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的技術(shù)追求，努力花更長(zhǎng)的時(shí)間和更多的精力去打造精品，不遺余力的精益求精，對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品不厭其煩的迂回推進(jìn)，不斷打磨、升級(jí)、完善。***從上世紀(jì)70年代引入西門子技術(shù)后，也正是通過(guò)幾十年、幾代人的不斷學(xué)習(xí)、模仿、再創(chuàng)新，才創(chuàng)造了新世紀(jì)十多年的跨越式發(fā)展。而下一個(gè)十年，我們的任務(wù)就是要把我們的產(chǎn)品做精、做優(yōu)、做強(qiáng)！

二、“工匠精神”就是要堅(jiān)持不懈創(chuàng)新

創(chuàng)新是“工匠精神”的精髓。沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)的產(chǎn)品只能固步自封，遲早會(huì)被時(shí)代所淘汰。

***一直堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為加快企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓。目前***的全部員工中，50%以上的員工擁有大專及以上學(xué)歷；擁有中、高級(jí)專業(yè)職稱員工800多名；擁有碩士研究生及以上學(xué)歷員工近***人。集團(tuán)每年的科研投入增長(zhǎng)都達(dá)到10%，2015年研發(fā)投入共計(jì)****元。企業(yè)的科技實(shí)力和研發(fā)能力在同行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、專利專項(xiàng)、科研課題等指標(biāo)上也都取得了不小的成就。我們還擁有企業(yè)中央研究院、博士后工作站、院士工作站等一系列創(chuàng)新平臺(tái)，這說(shuō)明企業(yè)具備創(chuàng)新的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。也正因如此，公司近幾年在產(chǎn)品的研發(fā)上也成績(jī)喜人，我們的***機(jī)主業(yè)實(shí)現(xiàn)了從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)；燃機(jī)、壓縮機(jī)也從無(wú)到有，實(shí)現(xiàn)了透平全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸；十萬(wàn)等級(jí)工業(yè)***機(jī)技術(shù)的開(kāi)發(fā)為今后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些都離不開(kāi)員工勇于創(chuàng)新的精神。

但我們也應(yīng)該看到，在我們的員工中，還是存在著安于現(xiàn)狀，貪圖安逸，懶得學(xué)習(xí)、害怕鉆研的消極心態(tài)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)責(zé)的決心還是不夠堅(jiān)定。這些都是企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新工作的“負(fù)能量”，我們要堅(jiān)決摒棄?，F(xiàn)今，“中國(guó)制造”正在向“中國(guó)智造”強(qiáng)力轉(zhuǎn)型，國(guó)家也出臺(tái)了一系列支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策，隨著《中國(guó)制造2025》的正式實(shí)施，中國(guó)正走在制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展的道路之中。企業(yè)作為生產(chǎn)的主體，產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新是關(guān)鍵的一環(huán)。“雙創(chuàng)”時(shí)代更加需要“工匠精神”，而作為以“高、精、尖”技術(shù)為核心的***來(lái)說(shuō)，我們企業(yè)員工在開(kāi)展產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中更要沉得下心、坐得住“冷板凳”，真正做出匠心獨(dú)運(yùn)、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的產(chǎn)品。

近日，集團(tuán)“十三五”規(guī)劃已正式發(fā)布，我們?cè)凇笆濉睉?zhàn)略規(guī)劃中提出了“*****”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司“十三五”規(guī)劃的幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，如***項(xiàng)目也都在穩(wěn)步推進(jìn)之中，這些都將為***的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而所有這些的最終還是需要我們的員工積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升自身駕馭崗位的能力，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、知識(shí)型的員工。

三、“工匠精神”就是要弘揚(yáng)敬業(yè)精神

敬業(yè)是“工匠精神”的實(shí)際體現(xiàn)?！肮そ尘瘛睂?shí)際上就是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神。今天，愛(ài)崗敬業(yè)也是我們社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容。我們的員工要專注于做好本職工作，專注于做優(yōu)公司的產(chǎn)品，少一些急功近利，多一點(diǎn)專注持久。企業(yè)的健康快速發(fā)展，需要我們每位員工立足本職，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要我們每位員工愛(ài)崗敬業(yè)，激情奉獻(xiàn)。只有愛(ài)崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷學(xué)習(xí)，精益求精，才會(huì)為社會(huì)、為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

愛(ài)崗敬業(yè)是一種態(tài)度，是一種精神，更是一種境界。我想大多數(shù)員工都希望企業(yè)能夠給予自己一定的發(fā)展空間和展示平臺(tái)，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，最大限度的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí)，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上能夠從容獨(dú)立、求真務(wù)實(shí)；摒棄浮躁、寧?kù)o致遠(yuǎn)；精致精細(xì)，執(zhí)著專一。如果我們***的每位員工能夠仔細(xì)核對(duì)各類參數(shù)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)做的精確可靠，能夠嚴(yán)格按照工藝流程操作每一道工序，能夠認(rèn)真遵守公司各類規(guī)章制度開(kāi)展工作，能夠急用戶所急、想用戶所想的服務(wù)客戶需求，并且日復(fù)一日，年復(fù)一年的做優(yōu)這些，那我想這就是“工匠精神”的最好體現(xiàn)。

在座的各位有來(lái)自生產(chǎn)一線的技術(shù)能手，也有來(lái)自技術(shù)研發(fā)一線的設(shè)計(jì)骨干，還有來(lái)自管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，你們是企業(yè)“工匠”中的先進(jìn)代表，在艱苦的工作環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，你們始終以飽滿的熱情，踏實(shí)、執(zhí)著、專注地投入在自己熱愛(ài)的這份工作中。我認(rèn)為你們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧纤龅囊磺?，體現(xiàn)的就是愛(ài)崗敬業(yè)激情奉獻(xiàn)的精神。

“小河有水大河滿，涓涓細(xì)流匯成江”，公司的壯大離不開(kāi)我們每一位員工的共同努力，如果企業(yè)的每一位“工匠”都能夠在自己的本職工作上作出成績(jī)，這必將成為推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

四、“工匠精神”就是要重視企業(yè)品牌

品牌是“工匠精神”的目的。企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)造企業(yè)文化??最終的目的就是打造好企業(yè)品牌。

就現(xiàn)代商業(yè)世界來(lái)說(shuō)，企業(yè)的品牌，可以作為企業(yè)最重要的形象，品牌代表著企業(yè)的商品或服務(wù)。一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象，是一個(gè)功能強(qiáng)大的資產(chǎn)，一個(gè)公認(rèn)的、值得信賴的品牌身份。2016年最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在全球各大企業(yè)中，蘋果品牌價(jià)值最高，達(dá)到了1459億美元，谷歌以942億美元排在第二位，三星以832億美元位居第三。*******曾獲得國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量金獎(jiǎng)、中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)等殊榮，被評(píng)為“中國(guó)名牌”。企業(yè)在國(guó)內(nèi)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域，歷來(lái)是技術(shù)的先導(dǎo)者、市場(chǎng)的開(kāi)拓者、產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，樹(shù)立了良好的品牌形象。但我們也不能否認(rèn)，***和西門子、三菱、日立等世界知名企業(yè)的品牌還是存在很大的差距，這些差距，體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)、員工職業(yè)化程度、企業(yè)文化等等多個(gè)方面。

集團(tuán)“十三五規(guī)劃”描繪的愿景是“********”。公司未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，提升企業(yè)自主研發(fā)能力和商貿(mào)營(yíng)銷能力，擁有關(guān)鍵核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提升服務(wù)質(zhì)量增加產(chǎn)品附加值，優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，改善資本結(jié)構(gòu)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，樹(shù)立“***”全球性品牌，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)中國(guó)制造的高端品質(zhì)！而完成這些目標(biāo)我們還有更多地困難要去克服，我們要解決產(chǎn)銷之間的矛盾，要建立起可控的優(yōu)秀供應(yīng)商體系，要有引領(lǐng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，要有更加強(qiáng)大的干部員工隊(duì)伍，要建立更加合理可控的內(nèi)部體系??這都需要公司上下以“工匠精神”為引領(lǐng)，齊心協(xié)力共拼搏，眾志成城謀發(fā)展。

同志們，一個(gè)擁有“工匠精神”、推崇“工匠精神”的企業(yè)，必然會(huì)少一些浮躁，多一些純粹；少一些投機(jī)取巧，多一些腳踏實(shí)地；少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品。我希望在座的各位能以更加飽滿的熱情投入到自己的工作當(dāng)中去，做好先進(jìn)的榜樣示范作用，通過(guò)你們的言傳身教，影響到你身邊的同事，傳承好屬于***的“工匠精神”，積極響應(yīng)公司“十三五”規(guī)劃“*******”的戰(zhàn)略規(guī)劃。如此，一定能夠?qū)?**引入一個(gè)“品質(zhì)制造”的新時(shí)代。

第五篇：以工匠精神創(chuàng)新管理

以工匠精神創(chuàng)新管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作提升

2016年3月5日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出：鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。其中的“工匠精神”體現(xiàn)在產(chǎn)品方面，就是在制造過(guò)程中精益求精，在制造完成后表現(xiàn)出產(chǎn)品的精致、精美。有人說(shuō)，從60%到90%已經(jīng)做到了優(yōu)秀，但是從99%到99.99%的態(tài)度才是真正的工匠精神，這就讓我們了解到，工匠的核心不僅是制造出了什么東西，更加重要的是在制造過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的追求卓越的一種心態(tài)。

過(guò)去的一年，企業(yè)發(fā)展中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各種困難以至于到現(xiàn)在仍然在阻礙著我們達(dá)成既定的的目標(biāo)，但是各部門管理和員工所表現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)定的信心、誠(chéng)摯的熱情、與企業(yè)一起克服困難的勇氣，在企業(yè)提質(zhì)增效方面起到了積極的作用，今年仍然需要這種信心、熱情、勇氣來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)我們的憂患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要花費(fèi)更大力氣和精力解決這些問(wèn)題、難題，促使我們始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，盡力做好本職工作，不辜負(fù)企業(yè)重托。

無(wú)論是部署月度目標(biāo)的全員大會(huì)，還是跟進(jìn)總結(jié)的周例會(huì)，抑或是日常的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，甚至各部門班組（線段）的晨會(huì)，從工作形式方面看，我們進(jìn)行會(huì)議管理強(qiáng)調(diào)工作中的容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制。從創(chuàng)新管理的方面看，雖然有了“我們這樣做了”的總結(jié)，或者“我們要怎么樣”的協(xié)調(diào)，但是缺少了“我們做得不夠好”或者“我們?yōu)槭裁礇](méi)做到”的深層次分析，更缺少了“未來(lái)我們會(huì)怎么樣去做”或者“我們將如何做得更好”的規(guī)劃和決心，出于對(duì)過(guò)去的思考、對(duì)現(xiàn)實(shí)的把握和對(duì)未來(lái)的期盼，我們務(wù)必將“工匠精神”帶入到我們今后的各項(xiàng)工作中去，從而讓我們的工作或者行動(dòng)的結(jié)果保持相當(dāng)高的含金量。

從管理方面來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的升級(jí)換代一方面要體現(xiàn)“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的營(yíng)銷理念，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，另一方面還要把“匠心”融入到大生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，使研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)、營(yíng)銷等融為一體，既要讓不同崗位不同工種的從業(yè)者對(duì)職業(yè)有所敬畏，使設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)的環(huán)節(jié)質(zhì)量夠精準(zhǔn)，又要在管理的過(guò)程中賦予追求突破、完美的精神動(dòng)力。而抓創(chuàng)新，就是要在抓住設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理突破的同時(shí)，緊抓一絲不茍的態(tài)度、精益求精的精神、認(rèn)真做事的品質(zhì)，唯有如此，產(chǎn)品才能占領(lǐng)先機(jī)而不敗，企業(yè)才能立于競(jìng)爭(zhēng)而不倒。

然而，在現(xiàn)實(shí)面前，我們的一些管理者對(duì)新材料、新工藝應(yīng)用還心存疑惑、排斥甚至否定，缺乏一種換位意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如今的市場(chǎng)已經(jīng)不是企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就買什么的“賣方市場(chǎng)”，而是體現(xiàn)品味、追求個(gè)性的消費(fèi)者需要什么企業(yè)就盡可能地生產(chǎn)什么的“買方市場(chǎng)”，即便千篇一律的同質(zhì)化，只要將設(shè)計(jì)改變一點(diǎn)與別人有一點(diǎn)區(qū)別就能體現(xiàn)個(gè)性、表達(dá)自己就有可能獲得消費(fèi)者認(rèn)同，那為什么不去做呢？

方太集團(tuán)副總裁孫黎明在談及中國(guó)制造時(shí)指出，中國(guó)制造是以工匠之心，保持對(duì)環(huán)境的敬畏和對(duì)物的最大利用，減少浪費(fèi)，低碳制造。良好的環(huán)境，不僅與每個(gè)人息息相關(guān)，也深刻影響著我們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展和企業(yè)的未來(lái)，對(duì)良好環(huán)境的維護(hù)有利于推動(dòng)成本節(jié)約和效率提升。成本節(jié)約并不意味著低成本低人工，而是將材料有效抵進(jìn)行利用，將人員的工時(shí)效率較大提升，以工匠精神創(chuàng)新管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，需要我們?nèi)w尤其是企業(yè)管理者努力做好幾個(gè)定位：

關(guān)注新形勢(shì)，做好推動(dòng)者。要注重反映新員工意見(jiàn)，鼓勵(lì)管理人員和老員工傳幫帶，促進(jìn)新員工快速適應(yīng)新環(huán)境，融入新生活，投入新生產(chǎn)。倡導(dǎo)節(jié)約、主動(dòng)、合作、高效的工作方式，引導(dǎo)所有員工朝著穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、安全、和諧的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

關(guān)注新工藝，做好講解者。通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、晨會(huì)等方式方法，講解新材料、新工藝的意義，推動(dòng)新工藝的應(yīng)用落實(shí)，加強(qiáng)工藝操作的認(rèn)可和指導(dǎo)，突出以市場(chǎng)需求為中心，以客戶要求為導(dǎo)向，把產(chǎn)品做標(biāo)準(zhǔn)、做精致，善于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的新工藝進(jìn)行合理改良和完善，加強(qiáng)與外加工、深加工的密切聯(lián)系，及時(shí)就工藝操作問(wèn)題達(dá)成一致。

關(guān)注新問(wèn)題，做好研究者。加強(qiáng)對(duì)新老員工進(jìn)行合理引導(dǎo)，做好矛盾激化的預(yù)防解決，對(duì)突發(fā)問(wèn)題制定應(yīng)急預(yù)案，做到事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、安全生產(chǎn)管理提供有力的數(shù)據(jù)和理論支持，加強(qiáng)對(duì)新生代員工的研究，探索有效管理途徑，加強(qiáng)同業(yè)間交流、溝通，破解行業(yè)疑點(diǎn)、難點(diǎn)。

關(guān)注新思維，做好協(xié)調(diào)者。結(jié)合本企業(yè)、本部門特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)制度完善和落實(shí)，廣泛建立與員工、客戶、消費(fèi)者的聯(lián)系機(jī)制，與政府、安監(jiān)、消防部門的互動(dòng)機(jī)制，與檢測(cè)、質(zhì)量、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，與大眾傳播媒介的溝通機(jī)制，形成對(duì)內(nèi)重點(diǎn)有規(guī)劃、對(duì)外焦點(diǎn)有實(shí)策的工作氛圍。

要把“工匠精神”的理念種植到每位員工的心里，讓共識(shí)化作各自的行動(dòng)，不僅需要各個(gè)部門、班組（線段）的積極落實(shí)，還需要全體員工提升自身素養(yǎng)，擁有強(qiáng)烈的自我管理意識(shí)、良好的生活習(xí)慣、認(rèn)真的工作態(tài)度。遵循發(fā)展的新理念，拿出真干勁，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，我們才能有計(jì)劃、有步驟地解決以往遇到的困難和問(wèn)題以及新形勢(shì)下潛在的難點(diǎn)，才能繼續(xù)保持生產(chǎn)穩(wěn)定、技術(shù)進(jìn)步、品質(zhì)提升、效益增加，從而達(dá)成企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。