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      項(xiàng)目部周例會(huì)匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-14 23:33:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項(xiàng)目部周例會(huì)匯報(bào)材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項(xiàng)目部周例會(huì)匯報(bào)材料》。

      第一篇:項(xiàng)目部周例會(huì)匯報(bào)材料

      *月份*周例會(huì)

      匯 報(bào) 材 料

      中鐵二十二局集團(tuán)有限公司

      京沈客專遼寧段TJ-13標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部*工區(qū)

      *年*月(小寫)

      京沈客專遼寧段TJ-13標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部*工區(qū)

      *月份*周例會(huì)匯報(bào)材料

      *月份*周例會(huì)匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      按照通知要求,下面我就項(xiàng)目經(jīng)理部*月份*周例會(huì)要求各項(xiàng)事宜匯報(bào)如下。

      一、本周產(chǎn)值計(jì)劃完成情況

      *工區(qū)*月份產(chǎn)值計(jì)劃*萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值*萬元,完成產(chǎn)值計(jì)劃的*%。

      完成主要工程形象情況:*工程計(jì)劃*,實(shí)際完成*,…。

      二、重點(diǎn)工程施工進(jìn)度分析

      1、無砟軌道工程

      2、電纜槽防水施工

      3、四電接口交接

      4、“三改”工程

      5、京沈介入銷號(hào)

      三、存在的問題及整改措施

      1、進(jìn)度問題

      2、質(zhì)量安全問題

      3、其他問題 京沈客專遼寧段TJ-13標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部*工區(qū)

      *月份*周例會(huì)匯報(bào)材料

      四、需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問題

      第二篇:項(xiàng)目部安全專題例會(huì)匯報(bào)材料

      安全專題會(huì)匯報(bào)材料

      駐地監(jiān)理組的監(jiān)理工作除了對(duì)工程進(jìn)行三大控制外,還應(yīng)對(duì)工程的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理,以使承包人的施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,同時(shí)以此來促進(jìn)工程的質(zhì)量和進(jìn)度的管理。因此,駐地監(jiān)理組一直將安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和“質(zhì)量第一”的方針,督促承包人認(rèn)真執(zhí)行省市下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,并扎扎實(shí)實(shí)地做好此項(xiàng)工作,以保障人身和工程安全,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理組主要采取如下措施:

      1、建立了以駐地監(jiān)理組組長負(fù)責(zé)的各專業(yè)監(jiān)理工程師參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期地對(duì)全線進(jìn)行安全檢查,并建立了較為完善的安全臺(tái)帳。

      2、駐地監(jiān)理組不定期地組織全體監(jiān)理人員召開會(huì)議,開展宣傳教育,學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全文件,要求從每一位監(jiān)理員做起,牢固樹立安全第一的思想。

      3、督促項(xiàng)目部建立健全安全保證體系,制定并完善安全管理制度,安全責(zé)任落實(shí)到人,臺(tái)帳落實(shí)到位,有專職的安全員。

      4、要求所有施工人員必須經(jīng)過上崗前安全教育,特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

      5、對(duì)于施工路段的安全警示標(biāo)志標(biāo)牌,在工程開工時(shí)駐地監(jiān)理組已發(fā)出B-1-A-001號(hào)監(jiān)理工程師通知要求各項(xiàng)目部按照路政、交警部門的要求統(tǒng)一布置、埋設(shè),針對(duì)目前各標(biāo)段標(biāo)志標(biāo)牌缺損丟失的現(xiàn)

      第三篇:八月工地例會(huì)匯報(bào)材料(項(xiàng)目部 )

      如皋市226省道東陳白蒲段路面改善工程

      匯 報(bào) 材 料

      無錫市交通工程有限公司

      如皋市226省道東陳白蒲段路面改善工程RGSG1709標(biāo)段

      項(xiàng)目經(jīng)理部

      2017年8月31日

      各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

      如皋市226省道東陳白蒲段路面改善工程RGSG1709標(biāo)段項(xiàng)目部于2017年7月上旬進(jìn)駐工地。在交通局、駐地監(jiān)理組及地方政府等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下,目前施工作業(yè)正順利開展。現(xiàn)將我標(biāo)段近期的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、工程簡述

      如皋市226省道東陳~白蒲段路面改善工程RGSG1709標(biāo)段(K23+997.180-K28+716.828)起點(diǎn)為翻身河橋北側(cè),終點(diǎn)為X303(蒲黃線交叉口),全長4.72km。本標(biāo)段主要任務(wù)為銑刨老路面面層與基層,路面底基層病害處理后,再回鋪水穩(wěn)基層與瀝青面層。

      改善后路面結(jié)構(gòu)型式: 34cm水穩(wěn)基層+8cmSUP-20瀝青砼下面層+4cmSUP-13瀝青砼上面層。

      二、本項(xiàng)目主要工程量(變更后)

      本標(biāo)段主要工程量:4cmSUP-13SBS改性瀝青混凝土上面層約96760m2、8cmSUP-20中粒式瀝青混凝土下面層約96760m2、34cm水泥穩(wěn)定碎石基層約93943.3m2,透層、封層、粘層約96760 m2,變更后的工程總造價(jià)(不含暫定金)約為2297萬元。

      三、目前主要完成工程量(截止至8月30日)

      (1)現(xiàn)已完成K23+997-K26+000右幅路面銑刨約22000 m2,占總量的21.2%;

      (2)完成K23+997-K25+320右幅34cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層約13530 m2,占總量的14%;

      (3)完成8cm厚SUP-20瀝青混凝土下面層0 m2,占總量的0%;(4)完成4cm厚SUP-13瀝青混凝土面層0 m2,占總量的0%;(5)完成安全生產(chǎn)費(fèi)22.5萬元,占總量的32.2%;(6)完成駐地建設(shè)費(fèi)22萬元,占總量的100%。

      (7)8月份計(jì)劃產(chǎn)值193.4萬,實(shí)際完成產(chǎn)值209.8萬,完成計(jì)劃的108%,截止8月30日累計(jì)完成209.8萬,累計(jì)完成占總價(jià)的9.1%。

      (8)目前舊路面銑刨及水穩(wěn)基層正按照原計(jì)劃繼續(xù)施工。

      四、下步施工進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃要求,結(jié)合我公司施工能力和資源配備情況和本工程實(shí)際特點(diǎn),制定了施工計(jì)劃。

      結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,我項(xiàng)目部對(duì)9月份施工任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃安排,具體如下:

      1、計(jì)劃于9月18日前完成K25+320-K28+716右幅舊路基層面層的銑刨;

      2、計(jì)劃于9月21日前完成K25+320-K28+716右幅路面34cm水穩(wěn)基層的攤鋪;

      3、計(jì)劃于9月28日前完成K23+997-K28+716右幅路面透層、封層的施工。

      5、計(jì)劃于9月30日前完成K23+997-K28+716右幅路面8cmSUP-20下面層的施工;

      6、計(jì)劃繼續(xù)完成安全生產(chǎn)費(fèi)約20萬元;

      7、九月份計(jì)劃完成工程總產(chǎn)值約776.4萬元。

      五、工程質(zhì)量進(jìn)展、進(jìn)度保證措施

      1、質(zhì)量保證措施

      質(zhì)量問題是工程建設(shè)的核心問題,為保證工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目部擬采取如下措施:

      (1)建立健全項(xiàng)目部的自檢體系。

      項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工為副組長的質(zhì)量小組,重點(diǎn)以施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)控制。成員有:材料部、質(zhì)檢部、拌合站、施工現(xiàn)場。

      (2)從材料上控制質(zhì)量,在委托試驗(yàn)檢測的基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部在拌合站設(shè)有必要的檢測功能室,由專門的試驗(yàn)人員對(duì)混合料所用原材料進(jìn)行檢測,并對(duì)每天生產(chǎn)的混合料的水泥劑量(油石比)、級(jí)配、含水率、強(qiáng)度(馬歇爾試驗(yàn))等指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤控制檢測,在源頭上杜絕混合料的質(zhì)量問題。

      (3)在施工現(xiàn)場,現(xiàn)場施工人員對(duì)攤鋪厚度嚴(yán)格控制,按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求保證攤鋪厚度、壓實(shí)度、平整度等指標(biāo)。對(duì)出現(xiàn)異常、離析等情況的混合料,禁止攤鋪。

      (4)在施工期間,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行檢測每道工序或分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不合格工程堅(jiān)決返工處理,從制度上保證施工質(zhì)量。

      2、質(zhì)量工作進(jìn)展情況

      (1)完成基層4.5%水泥穩(wěn)定碎石混合料配合比設(shè)計(jì)并報(bào)批;(2)完成下面層SUP-20瀝青混合料目標(biāo)、生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì);(3)完成上面層SUP-13瀝青混合料目標(biāo)配合比設(shè)計(jì);(4)完成K26+000-K23+997右幅底基層的彎沉檢測;(5)8月份項(xiàng)目部委托檢測原材料4批次、水穩(wěn)水泥劑量42次、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度4組、壓實(shí)度37點(diǎn)、平整度19處、厚度18處,檢

      測結(jié)果均復(fù)合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,工程實(shí)體質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

      3、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

      為了能夠圓滿實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃,我項(xiàng)目部主要采取如下措施,在保證工程質(zhì)量的前提下加快工程施工進(jìn)度。

      (1)施工機(jī)械方面,制定詳細(xì)的機(jī)械使用計(jì)劃,加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),保證施工的連續(xù)進(jìn)行。

      (2)每個(gè)分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,避免任何施工質(zhì)量事故,以免影響正常的施工進(jìn)度。

      (3)加大各施工作業(yè)隊(duì)的人員投入,以保證正常的施工進(jìn)度需要。

      六、安全生產(chǎn)、文明施工

      1、建立完善的管理機(jī)構(gòu),制定安全目標(biāo)

      在項(xiàng)目部組建后,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工為副組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全員。

      2、制定各項(xiàng)規(guī)章制度和各類事故應(yīng)急預(yù)案

      項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),制定了《安全施工管理辦法》,同時(shí)編制了“交通組織方案”“事故處理應(yīng)急預(yù)案”和“現(xiàn)場管理方案”等。

      3、對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對(duì)特種人員要求其具有特種作業(yè)操作證,否則不許進(jìn)行特種作業(yè)施工。分項(xiàng)工程開工前,在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      4、要求現(xiàn)場施工人員作為兼職安全員,并要求各施工班組配備專職安全人員。

      5、在路線起始點(diǎn)設(shè)置了施工告示牌,在路線沿線設(shè)置了安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語、水馬、彈力樁等。

      6、對(duì)施工現(xiàn)場安全進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

      7、施工現(xiàn)場安排灑水車經(jīng)常進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),保證施工現(xiàn)場整潔。

      8、要求施工現(xiàn)場管理人員及施工人員規(guī)范個(gè)人安全防護(hù)措施,上路嚴(yán)格要求每人穿戴安全頭盔、反光背心。

      9、施工機(jī)械分類劃區(qū)停置并設(shè)專人指揮、管理,并標(biāo)牌示位,設(shè)圍保護(hù)。

      10、設(shè)專人指揮施工車輛的進(jìn)出施工現(xiàn)場。

      11、及時(shí)按規(guī)范及總監(jiān)辦要求完成現(xiàn)場安全問題整改,并提交整改回復(fù)。

      七、下月工作重點(diǎn)

      1、按計(jì)劃繼續(xù)完成路面銑刨、基層的施工;

      2、完成瀝青面層sup-20配合比驗(yàn)證、sup-13瀝青混合料生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證,完成瀝青配合比設(shè)計(jì)上報(bào)審批;

      3、完成瀝青面層施工技術(shù)方案并報(bào)批并組織完成下面層首件工作;

      4、按要求對(duì)原材、混合料、施工現(xiàn)場的自檢、報(bào)檢工作;

      5、對(duì)照2016版《江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)完善安全內(nèi)業(yè)資料,做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)、內(nèi)業(yè)控制外業(yè),外業(yè)印證內(nèi)業(yè);

      6、對(duì)照《南通市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量管理行為檢查考核表(試行)》的通知繼續(xù)完善工程質(zhì)量保證資料。

      八、目前存在問題

      226省道東陳白蒲段路面改善工程

      RGSG1709標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2017年8月31 日

      第四篇:項(xiàng)目部例會(huì)制度

      項(xiàng)目部例會(huì)制度

      1.目的

      為建立良好的工作秩序,暢通的信息溝通渠道,提高工作效率,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利開展,特制定本例會(huì)制度。

      2.范圍

      本制度規(guī)定了現(xiàn)場會(huì)議的管理要求,項(xiàng)目部內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目的各種專題會(huì)議的安排作出要求。適用于天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目工程。

      3.會(huì)議須知

      3.1會(huì)議所要求的參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無特殊情況不得遲到早退。

      3.2開會(huì)期間將手機(jī)(手機(jī)可設(shè)置震動(dòng))或其它聲音信號(hào)的通訊設(shè)施關(guān)掉。會(huì)上嚴(yán)禁談?wù)撆c會(huì)議主題無關(guān)的內(nèi)容,會(huì)議主持人應(yīng)嚴(yán)格掌握。

      3.3會(huì)議紀(jì)要作為檢查工作落實(shí)情況的依據(jù),由資料員負(fù)責(zé)整理、編寫會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議安排的工作,參會(huì)人員要認(rèn)真落實(shí),并按要求及時(shí)匯報(bào)完成情況。

      3.4參會(huì)人員不得無故缺席,因故無法參加會(huì)議的人員應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。

      3.5以上會(huì)議均設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)另行通知。

      4.會(huì)議記錄

      會(huì)議記錄一般采用會(huì)議簽到單、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議落實(shí)工作任務(wù)表的形式填寫

      5.例會(huì)及管理要求

      5.1項(xiàng)目部辦公會(huì)議

      5.1.1會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,集體討論,項(xiàng)目經(jīng)理決定。

      5.1.2會(huì)議時(shí)間為每月(旬、十天、周)末下午3:00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。5.1.3參會(huì)人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,項(xiàng)目經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人和勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

      5.1.4會(huì)議內(nèi)容:解決項(xiàng)目施工中的重大問題,如工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等;討論施工工藝,施工流程等;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神;匯報(bào)和檢查各區(qū)域生產(chǎn)工作情況,研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問題,部署安排下階段生產(chǎn)和工作;項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過會(huì)議解決的其他問題。

      5.2月(旬、十天、周)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)會(huì)議

      5.2.1會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,集體討論,項(xiàng)目經(jīng)理決定。

      5.2.2參加人員有項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,各區(qū)域負(fù)責(zé)人,勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等

      5.2.3會(huì)議時(shí)間為每月(旬、十天、周)初下午3:00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。會(huì)議前各勞務(wù)施工隊(duì)?wèi)?yīng)在上月(旬、十天、周)末2天以統(tǒng)一的電子文本格式,把本區(qū)域的上月(旬、十天、周)生產(chǎn)情況、本月(旬、十天、周)進(jìn)度計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人整理匯總后,于本月(旬、十天、周)初會(huì)議前4小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。5.2.4會(huì)議內(nèi)容:溝通各區(qū)域施工情況,協(xié)調(diào)解決各區(qū)域施工中存在的各種問題,同時(shí)對(duì)各參建勞務(wù)施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查、督促。調(diào)度會(huì)上只協(xié)調(diào)解決平時(shí)解決不了的問題,凡是調(diào)度會(huì)之前未進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決的問題,在調(diào)度會(huì)上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會(huì)議效率,加強(qiáng)平時(shí)溝通。

      5.2.5項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就檢查上月(旬、十天、周)會(huì)議提出問題的解決及工作安排的落實(shí)情況,提出下一步工作意見。

      5.2.6區(qū)域負(fù)責(zé)人、勞務(wù)施工隊(duì)匯報(bào)上月(旬、十天、周)施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況,主要匯報(bào)上月(旬、十天、周)計(jì)劃項(xiàng)目未完成的原因以及擬采取的措施,匯報(bào)下月(旬、十天、周)施工計(jì)劃要點(diǎn),并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問題等,在會(huì)上進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任單位及完成時(shí)間.5.3安全(文明施工)檢查月(旬、十天、周)、管理會(huì)議

      5.3.1檢查月(旬、十天、周)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、安全負(fù)責(zé)人匯報(bào); 5.3.2會(huì)議為每月(旬、十天、周)三下午3時(shí)召開。

      5.3.3參加人員為:項(xiàng)目部、施工區(qū)域安全負(fù)責(zé)人、施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

      5.3.4檢查月(旬、十天、周)會(huì)的內(nèi)容:1.組織現(xiàn)場安全文明施工檢查,對(duì)上月(旬、十天、周)安全文明施工檢查中提出的問題,復(fù)查其閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)提出(必要時(shí)當(dāng)即責(zé)令停工),并明確責(zé)任,整改要求、完成時(shí)間等。2.組織安全檢查,總結(jié)現(xiàn)場一月(旬、十天、周)的安全情況,宣布檢查評(píng)分結(jié)果等。3.研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全、健康和環(huán)境管理工作中的具體問題,檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制定階段性安全工作措施。5.4 監(jiān)理例會(huì)會(huì)議

      5.4.1會(huì)議由現(xiàn)場施工監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表主持 5.4.2會(huì)議時(shí)間 :以監(jiān)理例會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)。

      5.4.3參加人員 :會(huì)議由監(jiān)理單位總監(jiān)(副總監(jiān))主持,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場土建、安裝、必要時(shí)邀請(qǐng)項(xiàng)目公司參加。

      5.4.4會(huì)議準(zhǔn)備 :會(huì)議前施工單位應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)時(shí)間前一天上午11時(shí)30分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況及施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至監(jiān)理單位項(xiàng)目部。

      5.4.5 會(huì)議內(nèi)容

      1、由施工單位當(dāng)前的工程計(jì)劃完成情況和存在問題,匯報(bào)下一步工程計(jì)劃并提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。

      2、監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)存在的問題提出整改要求,并明確責(zé)任單位,整改時(shí)間。

      3、各勞務(wù)班組結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況,調(diào)整下一步施工計(jì)劃,布置下一步施工任務(wù)。

      5、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)項(xiàng)目部審閱確認(rèn)后簽發(fā)。5.5 質(zhì)量管理會(huì)議

      5.5.1質(zhì)量會(huì)議由現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,或其他質(zhì)量監(jiān)督單位臨時(shí)主持 5.5.2會(huì)議時(shí)間:每月一次,時(shí)間為每月5日下午2時(shí) ;

      5.5.3各區(qū)域應(yīng)在每月3日上午11時(shí)30分前以統(tǒng)一的電子文本格式,把本區(qū)域上月的施工質(zhì)量情況、本月質(zhì)量計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處

      5.5.4 各施工區(qū)域匯報(bào)上月施工質(zhì)量情況,提出本月施工質(zhì)量控制計(jì)劃和需協(xié)調(diào)解決的問題。5.5.5項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)上月質(zhì)量方面的情況,提出下一步質(zhì)量工作意見。5.5.6項(xiàng)目經(jīng)理做必要的補(bǔ)充,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求。5.6 其它要求

      5.6.1會(huì)議紀(jì)要中所達(dá)成的結(jié)論性意見應(yīng)以文字形式下發(fā)并注明完成日期,對(duì)采取的措施應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人。

      5.6.2對(duì)“會(huì)議紀(jì)要”中待落實(shí)的內(nèi)容,要以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)落實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、記錄。5.6.3會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)到參加會(huì)議的各方并留有分發(fā)記錄。

      6.本制度解釋權(quán)

      本制度由天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:項(xiàng)目部工作例會(huì)

      施工項(xiàng)目部工作例會(huì)

      會(huì) 議 紀(jì) 要

      (13)會(huì)議題目:項(xiàng)目部工作例會(huì) 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

      會(huì)議時(shí)間:2009年3月24日(星期二)上午9:30~10:30 參會(huì)人員:項(xiàng)目部施工管理人員及勞務(wù)公司施工管人員 主持人:項(xiàng)目經(jīng)理

      一、主辦工長

      1、上周施工進(jìn)度完成情況:

      (1)、C區(qū)9#、10#樓收尾工作完成90%,余下細(xì)部清潔未做完,(2)、C區(qū)11號(hào)樓塔樓前室封板完成到第4樓,裙樓樓梯收補(bǔ)大部完成,進(jìn)戶門安裝完成,陽臺(tái)膩?zhàn)油瓿伞?/p>

      (2)溫泉度假村2號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)49.500標(biāo)高層砼澆完,磚砌體完成到第5樓,裙房防水鋼性層兩端完成,負(fù)三層水泵房完成。

      (3)景觀工程入口區(qū)消防通道完成,商鋪前的場地平整大部分完成,貴賓區(qū)換土回填大部分完成,中心區(qū)環(huán)流池基礎(chǔ)部分完成,溶洞主體結(jié)構(gòu)完成70%。

      2、下周生產(chǎn)計(jì)劃:

      (1)、C區(qū)9#、10#樓細(xì)部清潔兩天內(nèi)完成;

      (2)、C區(qū)11#樓電梯前室吊頂封板完成,膩脂做到10層,進(jìn)戶門收口完成,線管井封口完成,裙房收理完成50%,施工電梯拆除;

      電梯井道;

      (2)溫泉度假村2#樓外墻及門窗的落實(shí),更改結(jié)構(gòu)梁的變更;(3)景觀工程下午在開發(fā)公司開專題會(huì)。

      二、主辦施工員:

      1、上周施工進(jìn)度完成情況:(1)溫泉度假村1號(hào)樓:

      ①小賣部外墻文化石貼完,外架拆除未完成;

      ②玻璃屋水池梁、板模支完,進(jìn)度慢,今才在澆水池底板混凝土; ③玻璃雨蓬基坑挖完,今天在澆混凝土墊層;

      ④全面作清潔已完成。通道防火門閉門器、機(jī)房、設(shè)備房門鎖都已安裝完;

      (2)C區(qū)14號(hào)樓

      ①上周計(jì)劃±0.00標(biāo)高層文化石貼完,負(fù)一層外架拆除,負(fù)二層外架搭好,但本周基本上沒有作,進(jìn)度太慢;

      ②上周計(jì)劃±0.000標(biāo)高層補(bǔ)澆地坪砼,但本周沒有作; ③余國府庫房搬遷拆除已作完,但清潔未作;

      ④全面徹底作清潔、閉門器、機(jī)房、設(shè)備房門鎖安裝都已完成。

      2、下周施工進(jìn)度計(jì)劃:(1)溫泉度假村1號(hào)樓:

      ①小賣部外架拆除,貴賓區(qū)文化石墻面外墻搭好; ②虎皮石貼一半(現(xiàn)在廠方在加工,無材料); ③玻璃屋水池梁、板澆完;

      墻面抹灰質(zhì)量的控制,要仔細(xì)查看施工圖紙及變更資料,特別要注意對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的做法及其質(zhì)量的控制。搞好安全文明施工,嚴(yán)防高處墜物打擊及觸電安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工安全設(shè)施的設(shè)置及管理!強(qiáng)調(diào)對(duì)施工安全防護(hù)用品的佩帶!

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