第一篇：參加培訓(xùn)班心得

參加北大培訓(xùn)班的啟示及建議

本人參加了這次市委組織部組織的昌邑市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資與招才引智綜合素質(zhì)提升高級(jí)研修班，受益匪淺。主要啟示為：

（一）認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)，是做好縣域經(jīng)濟(jì)的前提。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士教授董志勇在“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析”中講到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程、特征、主要問(wèn)題和矛盾、全球化影響和解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要途徑?，F(xiàn)在各市都把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)。只有掌握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，才能有效指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。董志勇教授的宏觀經(jīng)濟(jì)分析，道出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)指導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)意義。作為我們黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)，學(xué)習(xí)董志勇教授的宏觀經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)、思路，并指導(dǎo)好本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）作好招商引資策劃，是確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)國(guó)際招商引資講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)實(shí)情況，全面總結(jié)分析了經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展與招商引資戰(zhàn)略、招商引資項(xiàng)目包裝與策劃要求、招商引資項(xiàng)目管理與機(jī)會(huì)把握等問(wèn)題。其觀點(diǎn)具有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性。我們只要正確借鑒其方法，把握招商引資的內(nèi)在規(guī)律，招大商，大招商，就會(huì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（三）逐步掌握博弈思維，是解決現(xiàn)實(shí)工作問(wèn)題的有效方法。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們有時(shí)顧此失彼，有時(shí)把握不住機(jī)遇，有時(shí)戰(zhàn)略重點(diǎn)不突出，這些都會(huì)給工作帶來(lái)被動(dòng)，甚至?xí)绊懝ぷ?。出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因是傳統(tǒng)思維在支配我們。如果我們?cè)诠ぷ髦姓_運(yùn)用博弈思維，即“他的決定決定我的命運(yùn)”，就會(huì)有效解決工作中的一些主要問(wèn)題。

（四）把握一定的國(guó)際形勢(shì)與周邊環(huán)境，并增強(qiáng)憂患意識(shí)，對(duì)做好本職工作具有現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授，通過(guò)分析中美關(guān)系、釣魚島問(wèn)題與中日關(guān)系、朝鮮半島問(wèn)題、南海問(wèn)題、中印邊境問(wèn)題，得出“我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”。此觀點(diǎn)符合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，對(duì)指導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)乃至國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事方針政策的制定實(shí)施具有指導(dǎo)意義。作為我們縣級(jí)市要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，贏得優(yōu)勢(shì)，贏得未來(lái)，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有序快速發(fā)展，為確保2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。因此，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步掌握博弈思維的基礎(chǔ)理論，并以指導(dǎo)工作，確保我們的決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效果明顯。

幾點(diǎn)建議：

（一）走出去學(xué)。市委組織部每年要不定期的組織黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到知名高校，請(qǐng)知名教授給予有目的授課培訓(xùn)。

（二）請(qǐng)進(jìn)來(lái)教。請(qǐng)全國(guó)著名專家、學(xué)者、教授到昌邑舉辦專題講座，不斷提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。

（三）請(qǐng)專家參與決策。全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)及關(guān)系民生大的決策要請(qǐng)專家參與論證，并借鑒專家的觀點(diǎn)，用于指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作。

第二篇：參加黨建培訓(xùn)班心得

給自己畫一個(gè)框

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。在學(xué)院業(yè)余黨校高級(jí)班的一個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我深刻地了解到規(guī)矩的重要性。俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！闭沁@些嚴(yán)格的規(guī)定營(yíng)造了我們高級(jí)班良好的學(xué)習(xí)氛圍，也提高了我們自身的素質(zhì)。

還未進(jìn)高級(jí)班前就已對(duì)它嚴(yán)格的班規(guī)有所耳聞，直到那一紙班規(guī)在手，“必須”、“取消資格”、“嚴(yán)禁”，這些字眼就足夠震懾住我們了。等我們真正投入到高級(jí)班學(xué)習(xí)時(shí)，對(duì)它嚴(yán)格的組織性和紀(jì)律性才有了更深的體會(huì)。

來(lái)上黨校高級(jí)班的第一節(jié)課，我居然對(duì)如此安靜的課堂感到了不適應(yīng)。不知道有多久沒在安靜的氣氛下學(xué)習(xí)了，尤其進(jìn)入大學(xué)后，周圍總是亂糟糟的，睡覺、看小說(shuō)、玩手機(jī)??而在這里都是一張張精神飽滿的面孔。試想下，在一個(gè)是“課堂”的課堂下和一群想學(xué)習(xí)的同學(xué)一起上課，那一定是一件很幸福的事。

高級(jí)班嚴(yán)格的班規(guī)不僅是為了營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍而制定，更是為了讓我們嚴(yán)格要求自己而制定。雖然現(xiàn)在高級(jí)班的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但這些良好的習(xí)慣不能因此叫停，我們要把高級(jí)班的班風(fēng)班訓(xùn)繼續(xù)延續(xù)下去。在日后的學(xué)習(xí)生活中都要嚴(yán)格要求自己。

或許作為大學(xué)生的我們會(huì)認(rèn)為這些班規(guī)有些搞笑，這么大的人了還要像小學(xué)生那樣管著，大學(xué)生應(yīng)該有足夠的能力自我約束?？删褪且?yàn)檫@些想法才讓我們放松了自己，不再給自己定那么多的要求，設(shè)那么多的框框條條。過(guò)多的自由早已消退了我們四周的框架，越自由越墮落。

所以，不管任何時(shí)候都要為自己設(shè)個(gè)框。困住不安分的因子，圈住作亂的細(xì)胞。對(duì)自己負(fù)責(zé)，針對(duì)自身的不足量身定做一套“框架”?；蛟S剛開始會(huì)有很多的困難，但我們要相信自己可以做到，不斷給自己鼓勵(lì)。堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)前進(jìn)，全力以赴地排除困難，不言放棄。那么久而久之這些“框架”就會(huì)成為我們自身的一部分。

就像在高級(jí)班的學(xué)習(xí)，剛開始的幾節(jié)課確實(shí)很難堅(jiān)持。但我們還是咬咬牙挺了下來(lái)，而且慢慢的養(yǎng)成了習(xí)慣，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)遵守這些班規(guī)也不是那么難。

高級(jí)真的是一個(gè)很好的班級(jí)，因?yàn)樗凶顕?yán)格的紀(jì)律，才營(yíng)造了這種向上的班風(fēng)，才取得了這么高效率的學(xué)習(xí)效果，才培養(yǎng)了最有素質(zhì)的學(xué)員。

為自己設(shè)個(gè)框，為自己設(shè)計(jì)一個(gè)絕妙的空間，為它注入新鮮的空氣。

為自己設(shè)個(gè)框，不要輕易觸碰框外的世界，盡管那里有很多的誘惑。

為自己設(shè)個(gè)框，這個(gè)框或許很硬也或許很軟，一觸即破，所以不要給自己太多的借口去觸碰它的邊界。

為自己設(shè)個(gè)框，不是為了限制自己，而是為了有更好的發(fā)展。為自己設(shè)個(gè)框，不是因?yàn)樘颖?，而是為了?qū)走一些骯臟的東西。在高級(jí)學(xué)習(xí)可以得到很多意想不到的東西，它不僅教給你很多黨建知識(shí)，更能啟發(fā)你很多為人處事的道理。它總是激發(fā)起我們內(nèi)心里的一些東西，驅(qū)使我們自己去學(xué)習(xí)，去創(chuàng)造。

第三篇：參加學(xué)生干部培訓(xùn)班心得

參加學(xué)生干部培訓(xùn)班心得

在黨的十七大召開之際，這秋高氣爽，碩果累累的豐收時(shí)節(jié)，10月10日對(duì)于xx校區(qū)各團(tuán)學(xué)組織學(xué)生干部來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極其特別的日子，對(duì)07級(jí)新生學(xué)生干部來(lái)說(shuō)更是意義非凡。xx校區(qū)團(tuán)委主辦的第二期團(tuán)課培訓(xùn)暨首屆班開班儀式在當(dāng)天下午4：00于綜合樓報(bào)告廳隆重舉行。

“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”工作是學(xué)院在新學(xué)期根據(jù)學(xué)院發(fā)展的需要而開展的一項(xiàng)素質(zhì)教育工作。是于果校長(zhǎng)在辦學(xué)以來(lái)一直想做的事情。這次“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”學(xué)生干部培訓(xùn)受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，體現(xiàn)了學(xué)生干部在貫徹、落實(shí)“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”工作中的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任，本次培訓(xùn)，意義重大。

參加此次開班儀式的嘉賓有學(xué)院黨委委員、xx教學(xué)部主管院長(zhǎng)吳吉平，學(xué)院黨委委員、學(xué)院團(tuán)委書記、學(xué)院團(tuán)校校長(zhǎng)周小豐，xx教學(xué)部總支書記、學(xué)工處處長(zhǎng)修淦川，以及來(lái)自各系主任和團(tuán)學(xué)指導(dǎo)老師，學(xué)員有600名，大會(huì)由xx校區(qū)團(tuán)校校長(zhǎng)、團(tuán)委書記劉成林主持。參加此次培訓(xùn)班的成員非常廣泛，占全院總?cè)藬?shù)的3%；在參加培訓(xùn)的600名學(xué)生干部當(dāng)中，04級(jí)占0.6%，05級(jí)占14%，06級(jí)占35%，07級(jí)占50.4%；院級(jí)學(xué)生干部占15%，系級(jí)占40%，班級(jí)（主要是班長(zhǎng)、團(tuán)書記）占47%；為了便于管理，此次培訓(xùn)班共設(shè)有帶班老師一人，班長(zhǎng)一名，組長(zhǎng)27人。

開班儀式上，由院團(tuán)委書記周小豐致辭，他指出xx校區(qū)團(tuán)委舉行的“學(xué)生品德培養(yǎng)教育學(xué)生干部培訓(xùn)工作”是學(xué)院團(tuán)委在學(xué)生品德培養(yǎng)工作中推進(jìn)的十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，是繼召開學(xué)生品德教育教職工培訓(xùn)大會(huì)后的學(xué)生干部培訓(xùn)班，是切實(shí)增強(qiáng)廣大學(xué)生干部的政治意識(shí)、模范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生品德教育工作中的排頭兵和生力軍的作用的需要，舉辦好培訓(xùn)班工作，是工作開展的需要。希望品德教育工作花開xx，果落藍(lán)天！

隨后，07級(jí)學(xué)員王博威代表全體學(xué)員發(fā)言，作為培訓(xùn)班的一名學(xué)生干部，在培訓(xùn)期間，保證做到自覺遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí)，學(xué)習(xí)學(xué)院制定的學(xué)生品德培養(yǎng)“愛心”、“誠(chéng)信”、“自強(qiáng)”主題教育手冊(cè)的內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)品德教育的內(nèi)涵，了解品德教育所要解決的問(wèn)題及途徑，提高對(duì)品德教育的認(rèn)識(shí)，并充分發(fā)揮干部在繁榮校園文化、打造第二課堂精品活動(dòng)中的作用，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生品德培養(yǎng)教育工作中的排頭兵和主力軍的作用，成為推進(jìn)學(xué)生品德培養(yǎng)教育具體工作的主角。堅(jiān)持嚴(yán)學(xué)篤志，發(fā)揚(yáng)“自信、自強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”的藍(lán)天精神，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開！

之后，xx教學(xué)部黨總支書記、學(xué)工處處長(zhǎng)修淦川的講話，他指出開展這次“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”是關(guān)鍵的，要精心做好團(tuán)課培訓(xùn)工作，確保每位學(xué)生干部都能從中受益。學(xué)生干部的工作和學(xué)習(xí)要合理科學(xué)安排，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤；求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好工作，做出成績(jī)；發(fā)揮理論聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。開展培訓(xùn)班的同時(shí)要講求實(shí)效，注重效果，要付諸于行動(dòng)，帶動(dòng)廣大青年學(xué)生一起學(xué)習(xí)“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”，提高思想政治覺悟，為把學(xué)院打造成為“中國(guó)高等職業(yè)教育和應(yīng)用型本科一流品牌院?！倍^斗！

隨著大家熱烈的掌聲請(qǐng)出吳院長(zhǎng)為學(xué)員們作重要講話暨開始本次“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”的第一講《以身作則，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部模范作用》。吳院長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課，令學(xué)員們受益匪淺。在講課中，吳院長(zhǎng)為學(xué)員們著重提出四點(diǎn)要求：第一，嚴(yán)格要求，做我做起。作為學(xué)生干部首先要作到遵紀(jì)守法、率先士卒、言行一致、率先垂范、德才兼?zhèn)洹⒊删褪聵I(yè)。第二，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好工作。要領(lǐng)會(huì)意圖，落實(shí)方案，結(jié)合實(shí)際，落實(shí)到位，敢于斗爭(zhēng)不良習(xí)氣。因?yàn)橛辛肆己玫膶W(xué)風(fēng)、教風(fēng)，才會(huì)有好的校風(fēng)。第三，善于溝通，關(guān)心同學(xué)。要團(tuán)結(jié)同學(xué)，平等對(duì)待，不能高高在上，代表同學(xué)利益，不侵犯同學(xué)權(quán)益，依法報(bào)告不良現(xiàn)象。第四，努力學(xué)習(xí)，提高水平。為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的需要，加強(qiáng)思想品德教育目的就是引領(lǐng)我們感悟人生的意義，幫助我們形成良好的思想品德，學(xué)會(huì)分清是非善惡，樹立責(zé)任意識(shí)和積極的生活態(tài)度，鍛煉負(fù)責(zé)任的干部，爭(zhēng)做“四有”新人，在工作方面要講原則，把學(xué)習(xí)和工作關(guān)系合理安排處理，提高做事效率。最后，吳院長(zhǎng)希望學(xué)員們通過(guò)這次培訓(xùn)能學(xué)有所成，學(xué)有所得，提高自身素質(zhì)和辦事水平，成為一名名副其實(shí)的團(tuán)學(xué)干部！

此次培訓(xùn)為期一周，培訓(xùn)形式多樣，主要以自學(xué)為主、講授與讀書、討論、座談、觀看團(tuán)教育片、撰寫心得體會(huì)等。培訓(xùn)目的主要是培訓(xùn)團(tuán)學(xué)干部具有優(yōu)秀的管理和溝通能力，團(tuán)隊(duì)合作精神，職業(yè)道德和組織協(xié)調(diào)能力，使學(xué)生掌握豐富的團(tuán)學(xué)理論知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生能品德教育工作中的排頭兵和主力軍作用。

xx校區(qū)團(tuán)委在貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于《江西藍(lán)天學(xué)院本科（?？疲┥返屡囵B(yǎng)教育工作》以來(lái)，認(rèn)真組織各級(jí)團(tuán)學(xué)組織學(xué)習(xí)，精心組織實(shí)施。各系團(tuán)組織、班支部為活躍同學(xué)思想，使廣大同學(xué)樹立正確的品德觀，豐富大學(xué)生活，紛紛舉行“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”主題活動(dòng)。如設(shè)計(jì)與傳播系07級(jí)藝術(shù)設(shè)計(jì)四（2）班開展“為創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、文明、和諧家園而奮斗”的主題班會(huì)；計(jì)算機(jī)系07級(jí)計(jì)網(wǎng)四（1）班的“愛心——感恩藍(lán)天，報(bào)效父母”；電子與制造系07級(jí)模具三（3）班的“品德培養(yǎng)——愛心”；商貿(mào)系07級(jí)物流四（3）、（5）班的“感恩的心——怎樣做好一名合格的大學(xué)生”；外語(yǔ)系07級(jí)四（2）班的“一封家書”等主題班會(huì)。內(nèi)容豐富多彩，開展得有聲有色，實(shí)實(shí)在在，發(fā)現(xiàn)典型，學(xué)習(xí)典型，推廣典型，以營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

開展“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”有利于學(xué)生提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，能夠培養(yǎng)成有愛心、守紀(jì)律，有自強(qiáng)，能創(chuàng)新的新型人才。因此我們著力抓好“學(xué)生的品德培養(yǎng)教育”，全院上下必須充分認(rèn)識(shí)到做好學(xué)生品德培養(yǎng)教育工作的重要性和必要性，努力把這項(xiàng)意義重大的工作抓好。在“學(xué)生品德培養(yǎng)教育”的同時(shí)，我們要精心實(shí)施，注重實(shí)效。精心實(shí)施，一要學(xué)會(huì)照章操作，每一件該辦的事都必須按規(guī)定一件一件抓實(shí)抓好。不能搞形式主義，不要走過(guò)場(chǎng)。二要注重實(shí)踐培養(yǎng)，注重在日常中養(yǎng)成。要通過(guò)有效的途徑和載體，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，提升學(xué)生的品德素養(yǎng)。三是要緊密結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，擴(kuò)大的榜樣的示范效應(yīng)。要求隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)表?yè)P(yáng)，適時(shí)推薦。

第四篇：參加輔導(dǎo)員培訓(xùn)班心得

參加輔導(dǎo)員培訓(xùn)班心得

參加了咱們學(xué)校本學(xué)期舉辦的輔導(dǎo)員培訓(xùn)班后，我有所體會(huì)，獲益匪淺。

很高興能夠在此將我的心得與趙書記、吳書記以及我的同事們分享一下。

我體會(huì)最深的部分可以概括為以下三點(diǎn)：

一、培養(yǎng)了思路，更加明確自身定位及開展工作的方向。

我到政管學(xué)院工作已經(jīng)三個(gè)月有余，我覺得自己正是通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)的理論培訓(xùn)以及一次次的工作實(shí)踐而慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的，這次培訓(xùn)也不例外，它使我更加明白了自己作為2010級(jí)輔導(dǎo)員應(yīng)該做些什么，應(yīng)該如何做，為什么要做。這就使我的工作有了方向和目標(biāo)以及清晰的思路。這個(gè)思路聽起來(lái)很務(wù)虛，但我卻認(rèn)為非常重要、不可或缺。它培訓(xùn)的是我開展一切工作的思維方式。

二、要團(tuán)結(jié)引領(lǐng)好學(xué)生干部與廣大學(xué)生，掌握科學(xué)的工作方法，重視信息反饋。

學(xué)生干部是我們的左膀右臂，我們必須善于團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)他們，才可能做好工作。我會(huì)繼續(xù)與2010級(jí)所負(fù)責(zé)9個(gè)班級(jí)的班干部、同學(xué)加強(qiáng)聯(lián)系，定期搞班級(jí)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，沒事多與他們聊聊天、說(shuō)說(shuō)話，通過(guò)qq、群組織、飛信、電話等手段，多途徑、全方位了解我所負(fù)責(zé)年級(jí)的各項(xiàng)情況。

三、抓好日常紀(jì)律衛(wèi)生與學(xué)生安全，維護(hù)院系穩(wěn)定大局。

我注意到領(lǐng)導(dǎo)老師多次強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，這也是我們國(guó)家的大局，結(jié)合我自身的工作，就是要做好2010級(jí)學(xué)生的請(qǐng)假、課堂考勤工作，對(duì)學(xué)生去向做到心中有數(shù)，與班長(zhǎng)保持密切溝通，嚴(yán)格要求、清楚明了。防患于未然，為院系和諧穩(wěn)定盡一分力。

以上就是我在此次培訓(xùn)中最主要的收獲，我會(huì)將這些收獲落實(shí)在今后的工作和行動(dòng)中。

謝謝大家！

第五篇：參加管理能力提升培訓(xùn)班心得

在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng) 在實(shí)踐中成熟

時(shí)間過(guò)得真快，回顧半年來(lái)的培訓(xùn)經(jīng)歷，既有專業(yè)的管理能力培訓(xùn)，如打造一流醫(yī)院團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通科學(xué)、醫(yī)院戰(zhàn)略管理與學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)等，又有團(tuán)隊(duì)合作拓展訓(xùn)練，讓我從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在實(shí)際的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo)。

一、明白什么是管理：管理是一門藝術(shù)，就是運(yùn)用組織的各種資源，以達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團(tuán)隊(duì)明白什么是最重要的，明白每個(gè)人應(yīng)該做什么。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團(tuán)隊(duì)必須集中力量于共同的目標(biāo)，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來(lái)達(dá)成最高水平的績(jī)效。一個(gè)成功的主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能夠取得團(tuán)隊(duì)的信任，給員工帶來(lái)信心和力量，下屬就會(huì)心悅誠(chéng)服地為他努力工作，心甘情愿、義無(wú)反顧地向目標(biāo)邁進(jìn)；同時(shí)信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當(dāng)授權(quán)，讓員工大膽工作（管頭、管腳、不管中間）。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時(shí)，要利用各種資源，主動(dòng)為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感；當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外，管理者還要不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)于律己，寬以待人，處理問(wèn)題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。

二、提高了溝通技巧：有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點(diǎn)—確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn)。有效溝通首先要尊重對(duì)方，態(tài)度誠(chéng)懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對(duì)方的尊重。二是要認(rèn)真傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時(shí)要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)。三是要觀顏察色，根據(jù)對(duì)方的言語(yǔ)、語(yǔ)調(diào)、表情及肢體言語(yǔ)的變化，做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。四是應(yīng)用發(fā)問(wèn)技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問(wèn)式發(fā)問(wèn)，開放式發(fā)問(wèn)，引導(dǎo)式發(fā)問(wèn)，關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)問(wèn)等，適當(dāng)使用不同的發(fā)問(wèn)技巧會(huì)有更好的談話效果。五是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情，贊美是溝通的潤(rùn)滑劑，如果運(yùn)用得當(dāng)，溝通起來(lái)會(huì)更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。七是達(dá)成共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通。

工作中有效溝通可以更好地推動(dòng)醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實(shí)現(xiàn)壓力釋放。

三、精細(xì)管理關(guān)注細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)決定成敗，這已成為人們的共識(shí)。我認(rèn)為“細(xì)節(jié)決定了一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展”;“只有掌控細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、貫徹細(xì)節(jié)，醫(yī)院才能提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力”因此，做為醫(yī)院的中層，是否做到注重細(xì)節(jié)，是否能夠精細(xì)管理，直接關(guān)系著醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)施，更關(guān)系到醫(yī)院的生死存亡。隨著新的醫(yī)療改革實(shí)施，形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，做為醫(yī)院的中層，我們只有進(jìn)一步關(guān)注細(xì)節(jié)，注重精細(xì)，克服“差不多”的思想，認(rèn)真做好每一件“小事”；

四、求真務(wù)實(shí)積極向上

求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干是我們的作風(fēng)要求；積極向上的態(tài)度讓我們的工作充滿激情。首先，安全管理工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，上有政策、下有對(duì)策、應(yīng)付差事、遷就而過(guò)，帶來(lái)的只能是效益的喪失和痛苦的教訓(xùn)。因此，中層干部必須要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕形式主義、表面文章、弄虛作假等現(xiàn)象。在管理上，要做到腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳??；在制度管理上，要做到常抓不懈，不折不扣；只有這樣才能展現(xiàn)中層的執(zhí)行力，才能適應(yīng)醫(yī)院做大做強(qiáng)的要求。第二、中層干部要有一種積極向上的工作激情。積極向上是一種精神狀態(tài)，但更是一種工作態(tài)度。沒有了向上的態(tài)度、沒有了工作的激情，一切將失去活力。