第一篇：建造師繼續(xù)教育論文

1、前言

如今世界的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的高歌猛進(jìn)，使我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，社會(huì)和公眾要求建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價(jià)值并承擔(dān)更廣泛的意義的社會(huì)和道德責(zé)任，應(yīng)用人類最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率。而作為建造師，應(yīng)將其看作是職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和社會(huì)責(zé)任，建造師們應(yīng)努力為人們建設(shè)更安全、高效、健康、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和生活場(chǎng)所。

智能化建筑的誕生將給我們帶來(lái)前所未有的沖擊?，F(xiàn)在的我們已不僅僅是在智能建筑上停留，我們更關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)是綠色建筑。綠色城市、生態(tài)城市是一個(gè)更大范圍內(nèi)、更系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀，它需要建造師具備以人為本的理念，掌握綠色及時(shí)，用綠色方法進(jìn)行施工。最主要的是能整合這些理念和技能去管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2、建造師的綜合能力需求 2、1技能需求

CAD技術(shù)將建筑師、工程師們從手工繪圖中解放了出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的第一次信息革命。隨著社會(huì)的發(fā)展和需求，CAD技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)在人們的要求，因此，人們有了更高的最求，而B(niǎo)IM的出現(xiàn)，仿佛雪中送炭，填補(bǔ)了人們心中的渴望，近年來(lái)，BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，越來(lái)越深入，城鎮(zhèn)化進(jìn)程和眾多大型復(fù)雜的建筑為BIM技術(shù)的應(yīng)用提供了市場(chǎng)需求，全世界范圍內(nèi)的節(jié)能減排要求，提高了人們對(duì)建筑品質(zhì)的要求，增大了人們對(duì)BIN技術(shù)應(yīng)用效果的期望。而B(niǎo)IM的實(shí)踐應(yīng)用有力的說(shuō)明：BIM將引領(lǐng)建筑業(yè)的又一次信息革命。

BIM-建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立。

建筑信息模型不是簡(jiǎn)單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)。

在建筑工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，同時(shí)BIM可以四維模擬實(shí)際施工，以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，來(lái)提前處理，為后期活動(dòng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在后期施工時(shí)能作為施工的實(shí)際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來(lái)最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。

它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。作為建筑信息化的大趨勢(shì)，BIM應(yīng)用可以幫助實(shí)現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)，直至建筑生命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一個(gè)三維模型信息數(shù)據(jù)庫(kù)中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位、建筑運(yùn)營(yíng)部門和業(yè)主等各方人員可以基于建筑信息模型進(jìn)行協(xié)同工作，有效提高效率、節(jié)省資源、降低成本。

1、可視化設(shè)計(jì)，以三維信息模型為設(shè)計(jì)依托，不管是前期的方案策劃還是過(guò)程中的施工圖設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程，通過(guò)三維的形式傳遞設(shè)計(jì)理念，方便了與業(yè)主和參與各方的溝通。在大樓施工之前在電腦中虛擬的搭建出來(lái)，盡量減少因設(shè)計(jì)信息傳遞和理解的誤差而造成工程后期不可挽回的損失。

2、多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，一個(gè)建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中參與方多達(dá)數(shù)十家。傳統(tǒng)的工作方式多以紙質(zhì)圖紙做為信息的傳遞工具，對(duì)一張圖紙的理解可能存在多種角度，可能因此差異造成信息傳遞斷鏈。而以BIM模型作為協(xié)同工作的平臺(tái)，項(xiàng)目各參與方能夠在同一個(gè)信息平臺(tái)上交互設(shè)計(jì)，及時(shí)參考對(duì)方的設(shè)計(jì)成果以調(diào)整自己的方案，實(shí)現(xiàn)更高效率的工作。

3、模型性，即可實(shí)時(shí)的提取其中的信息，這其中工程量是很重要的一部分。BIM模型相對(duì)二維圖紙?jiān)诠こ塘刻崛》矫娴膬?yōu)勢(shì)在于其時(shí)效性和高精度。另外，基于BIM的設(shè)計(jì)或施工過(guò)程中，模型是不斷完善的一個(gè)過(guò)程，隨設(shè)計(jì)方案的不斷深化、調(diào)整，BIM模型的工程量也隨之更新，有助于項(xiàng)目成本的管理。例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而來(lái)確定合理的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬（基于3D模型的造價(jià)控制），從而來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營(yíng)階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬，4、優(yōu)化性： BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。

5、可出圖性：通過(guò)對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出圖紙：

對(duì)工程的各個(gè)參與方來(lái)說(shuō)，減少錯(cuò)誤對(duì)降低成本都有很重要的影響。而因此減少建造所需要的時(shí)間，同時(shí)也有助于降低工程的成本。2、2管理需求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目管理在工程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，建設(shè)部通過(guò)大力指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展，來(lái)提高項(xiàng)目管理水平與國(guó)際慣例接軌。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù)，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)電項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

機(jī)電工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)解決在機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問(wèn)題，在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi)，建成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工程實(shí)體，并交付使用。隨著機(jī)電工程項(xiàng)目日趨大型化、科技含量的不斷增大、業(yè)主需求的改變以及機(jī)電工程項(xiàng)目管理技術(shù)的迅速發(fā)展，機(jī)電工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出國(guó)際化、集成化、信息化的趨勢(shì)。

鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的體統(tǒng)管理，不能將新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去，管理封閉落后，缺乏交流與總結(jié)，不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式，缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念，另外，機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期結(jié)果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過(guò)程。

因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式用于控制工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)整個(gè)工程界意義非凡，2、3責(zé)任需求

近年來(lái)，我國(guó)城市化發(fā)展速度極快，迅速發(fā)展的工業(yè)化和城市化進(jìn)程，對(duì)于我國(guó)城鄉(xiāng)人民環(huán)境系統(tǒng)的影響是多方面的，城鎮(zhèn)急劇擴(kuò)充造成耕地銳減，鄉(xiāng)村工

業(yè)化的無(wú)序發(fā)展，使大氣水質(zhì)產(chǎn)生嚴(yán)重污染、森林面積減少、草原退化，水荒逼近、沙塵暴侵襲及溫室效應(yīng)（是一種危機(jī)生命支持系統(tǒng)的效應(yīng)，直接產(chǎn)生于資源使用量的增加）。給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重危機(jī)。因此，上述問(wèn)題我們不可等閉視之。而所有這些問(wèn)題之中，人口問(wèn)題也是一個(gè)不容忽視的嚴(yán)峻問(wèn)題，由此而帶來(lái)的環(huán)境惡化等其負(fù)面的影響也是極其嚴(yán)重的。所以我們建筑師們的共同努力是建筑領(lǐng)域中具有較低能耗和較高的能效的可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保型建筑

綠色環(huán)保型建筑能耗低、能效高、污染少，最低限度地使用不可再生資源，合理使用可再生資源。綠色環(huán)保型建筑是人類與自然和諧相處的產(chǎn)物，是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己懶以生存環(huán)境的明智的選擇。

我們只有在不斷發(fā)展變化的自然環(huán)境中構(gòu)建自然與人的和諧關(guān)系，才能為人類創(chuàng)造出理想的綠色生存環(huán)境。

首先，建筑設(shè)計(jì)人員要有環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，要在建筑設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)和表達(dá)。另外，綠色環(huán)保性建筑一方面要有建筑設(shè)計(jì)思想的革命，另一方面就是國(guó)家法律法規(guī)政策的支持與保障。在宏觀政策環(huán)境和相應(yīng)的制度調(diào)整上，徹底放棄扭曲自然自源的不可用盡性，要求政府一方面要盡快推進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制的建立，以使反映資源短缺程度的市場(chǎng)價(jià)格的誘導(dǎo)機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用，從而提高自然環(huán)境自源的利用效率；另一方面也要求政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、技術(shù)的以及適當(dāng)?shù)男姓侄芜M(jìn)行環(huán)境產(chǎn)權(quán)的界定，從而使環(huán)境得以保護(hù)和改善，使可持續(xù)發(fā)展制度化、法制化。

還有，要設(shè)計(jì)和建設(shè)綠色環(huán)保型建筑，除了以上建構(gòu)外，還需重塑市民的價(jià)值觀與道德觀，取得市民的認(rèn)同與理解。在物質(zhì)與精神的和諧中重塑人，必須突出人在社會(huì)發(fā)展中的核心地位、社會(huì)發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)應(yīng)當(dāng)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)文化、思想道德和社會(huì)教育的發(fā)展保持恰當(dāng)?shù)钠ヅ潢P(guān)系，使精神文化的事業(yè)體現(xiàn)理想性與現(xiàn)實(shí)性，為可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保型建筑的啟動(dòng)立德，我們必須建構(gòu)一種能夠與可持續(xù)發(fā)展特征和要求相適應(yīng)的新型的道德文化體系，對(duì)傳統(tǒng)道德文化作出批判性的繼承和創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，從而建設(shè)持續(xù)而美麗的精神和物質(zhì)家園。

我們要在意識(shí)深處進(jìn)行一次變革，使人類真正關(guān)心自己及自己的下一代。保護(hù)和改善人類環(huán)境關(guān)系到各國(guó)人民的福利和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是人民的迫切愿望，是各國(guó)政府應(yīng)盡的責(zé)任。人類總是要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

使技術(shù)轉(zhuǎn)向更有效，更清潔，零排放，盡可能減少能源和其它資源消耗。

由此可見(jiàn)，綠色環(huán)保型建筑是一個(gè)符合可持續(xù)發(fā)展的綠色建筑。是人類與自然和協(xié)相處的產(chǎn)物，環(huán)保建筑是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己的懶以生存環(huán)境的明智的選擇。困此，我們每一位建筑師，在做建筑設(shè)計(jì)時(shí)，都要有明確的指導(dǎo)思想。也就是說(shuō)：要有意識(shí)地保護(hù)人居環(huán)境，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。在設(shè)計(jì)方法上力求做到自然與人的協(xié)調(diào)，為共同的發(fā)展創(chuàng)造出優(yōu)美和諧的綠色家園。

3、結(jié)束語(yǔ)

建造師繼續(xù)教育是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要，是我國(guó)走向國(guó)際化的需求，是提高建造師創(chuàng)新技能和更新知識(shí)的途徑，是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展。我們要時(shí)刻為提高創(chuàng)新型技能做準(zhǔn)備，我們要盡自己的力量，倡導(dǎo)以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，共同促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育論文

迎合需求 與時(shí)俱進(jìn)

（一級(jí)建造師繼續(xù)教育論文）

姓名： 熊元偉 學(xué)號(hào)： 4-117

單位名稱： 中國(guó)通廣電子公司 聯(lián)系電話： *** 完成時(shí)間：2012年10月12日

目錄

1、前言.............................................................3

2、建造師的綜合能力.................................................3 2、1技能需求.....................................................3 2、2管理需求.....................................................5 2、3責(zé)任需求.....................................................5

3、結(jié)束語(yǔ)...........................................................7

1、前言

如今世界的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的高歌猛進(jìn)，使我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，社會(huì)和公眾要求建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價(jià)值并承擔(dān)更廣泛的意義的社會(huì)和道德責(zé)任，應(yīng)用人類最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率。而作為建造師，應(yīng)將其看作是職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和社會(huì)責(zé)任，建造師們應(yīng)努力為人們建設(shè)更安全、高效、健康、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和生活場(chǎng)所。

智能化建筑的誕生將給我們帶來(lái)前所未有的沖擊?，F(xiàn)在的我們已不僅僅是在智能建筑上停留，我們更關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)是綠色建筑。綠色城市、生態(tài)城市是一個(gè)更大范圍內(nèi)、更系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀，它需要建造師具備以人為本的理念，掌握綠色及時(shí)，用綠色方法進(jìn)行施工。最主要的是能整合這些理念和技能去管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2、建造師的綜合能力需求 2、1技能需求

CAD技術(shù)將建筑師、工程師們從手工繪圖中解放了出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的第一次信息革命。隨著社會(huì)的發(fā)展和需求，CAD技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)在人們的要求，因此，人們有了更高的最求，而B(niǎo)IM的出現(xiàn)，仿佛雪中送炭，填補(bǔ)了人們心中的渴望，近年來(lái)，BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，越來(lái)越深入，城鎮(zhèn)化進(jìn)程和眾多大型復(fù)雜的建筑為BIM技術(shù)的應(yīng)用提供了市場(chǎng)需求，全世界范圍內(nèi)的節(jié)能減排要求，提高了人們對(duì)建筑品質(zhì)的要求，增大了人們對(duì)BIN技術(shù)應(yīng)用效果的期望。而B(niǎo)IM的實(shí)踐應(yīng)用有力的說(shuō)明：BIM將引領(lǐng)建筑業(yè)的又一次信息革命。

BIM-建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立。

建筑信息模型不是簡(jiǎn)單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)。

在建筑工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑

信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，同時(shí)BIM可以四維模擬實(shí)際施工，以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，來(lái)提前處理，為后期活動(dòng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在后期施工時(shí)能作為施工的實(shí)際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來(lái)最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。

它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。作為建筑信息化的大趨勢(shì)，BIM應(yīng)用可以幫助實(shí)現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)，直至建筑生命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一個(gè)三維模型信息數(shù)據(jù)庫(kù)中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位、建筑運(yùn)營(yíng)部門和業(yè)主等各方人員可以基于建筑信息模型進(jìn)行協(xié)同工作，有效提高效率、節(jié)省資源、降低成本。

1、可視化設(shè)計(jì)，以三維信息模型為設(shè)計(jì)依托，不管是前期的方案策劃還是過(guò)程中的施工圖設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程，通過(guò)三維的形式傳遞設(shè)計(jì)理念，方便了與業(yè)主和參與各方的溝通。在大樓施工之前在電腦中虛擬的搭建出來(lái)，盡量減少因設(shè)計(jì)信息傳遞和理解的誤差而造成工程后期不可挽回的損失。

2、多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，一個(gè)建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中參與方多達(dá)數(shù)十家。傳統(tǒng)的工作方式多以紙質(zhì)圖紙做為信息的傳遞工具，對(duì)一張圖紙的理解可能存在多種角度，可能因此差異造成信息傳遞斷鏈。而以BIM模型作為協(xié)同工作的平臺(tái)，項(xiàng)目各參與方能夠在同一個(gè)信息平臺(tái)上交互設(shè)計(jì)，及時(shí)參考對(duì)方的設(shè)計(jì)成果以調(diào)整自己的方案，實(shí)現(xiàn)更高效率的工作。

3、模型性，即可實(shí)時(shí)的提取其中的信息，這其中工程量是很重要的一部分。BIM模型相對(duì)二維圖紙?jiān)诠こ塘刻崛》矫娴膬?yōu)勢(shì)在于其時(shí)效性和高精度。另外，基于BIM的設(shè)計(jì)或施工過(guò)程中，模型是不斷完善的一個(gè)過(guò)程，隨設(shè)計(jì)方案的不斷深化、調(diào)整，BIM模型的工程量也隨之更新，有助于項(xiàng)目成本的管理。例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而來(lái)確定合理的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬（基于3D模型的造價(jià)控制），從而來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營(yíng)階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬，4、優(yōu)化性： BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。

5、可出圖性：通過(guò)對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出圖紙：

對(duì)工程的各個(gè)參與方來(lái)說(shuō)，減少錯(cuò)誤對(duì)降低成本都有很重要的影響。而因此減少建造所需要的時(shí)間，同時(shí)也有助于降低工程的成本。2、2管理需求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目管理在工程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，建設(shè)部通過(guò)大力指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展，來(lái)提高項(xiàng)目管理水平與國(guó)際慣例接軌。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù)，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)電項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

機(jī)電工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)解決在機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問(wèn)題，在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi)，建成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工程實(shí)體，并交付使用。隨著機(jī)電工程項(xiàng)目日趨大型化、科技含量的不斷增大、業(yè)主需求的改變以及機(jī)電工程項(xiàng)目管理技術(shù)的迅速發(fā)展，機(jī)電工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出國(guó)際化、集成化、信息化的趨勢(shì)。

鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的體統(tǒng)管理，不能將新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去，管理封閉落后，缺乏交流與總結(jié)，不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式，缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念，另外，機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期結(jié)果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過(guò)程。

因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式用于控制工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)整個(gè)工程界意義非凡，2、3責(zé)任需求

近年來(lái)，我國(guó)城市化發(fā)展速度極快，迅速發(fā)展的工業(yè)化和城市化進(jìn)程，對(duì)于我國(guó)城鄉(xiāng)人民環(huán)境系統(tǒng)的影響是多方面的，城鎮(zhèn)急劇擴(kuò)充造成耕地銳減，鄉(xiāng)村工

業(yè)化的無(wú)序發(fā)展，使大氣水質(zhì)產(chǎn)生嚴(yán)重污染、森林面積減少、草原退化，水荒逼近、沙塵暴侵襲及溫室效應(yīng)（是一種危機(jī)生命支持系統(tǒng)的效應(yīng)，直接產(chǎn)生于資源使用量的增加）。給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重危機(jī)。因此，上述問(wèn)題我們不可等閉視之。而所有這些問(wèn)題之中，人口問(wèn)題也是一個(gè)不容忽視的嚴(yán)峻問(wèn)題，由此而帶來(lái)的環(huán)境惡化等其負(fù)面的影響也是極其嚴(yán)重的。所以我們建筑師們的共同努力是建筑領(lǐng)域中具有較低能耗和較高的能效的可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保型建筑

綠色環(huán)保型建筑能耗低、能效高、污染少，最低限度地使用不可再生資源，合理使用可再生資源。綠色環(huán)保型建筑是人類與自然和諧相處的產(chǎn)物，是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己懶以生存環(huán)境的明智的選擇。

我們只有在不斷發(fā)展變化的自然環(huán)境中構(gòu)建自然與人的和諧關(guān)系，才能為人類創(chuàng)造出理想的綠色生存環(huán)境。

首先，建筑設(shè)計(jì)人員要有環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，要在建筑設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)和表達(dá)。另外，綠色環(huán)保性建筑一方面要有建筑設(shè)計(jì)思想的革命，另一方面就是國(guó)家法律法規(guī)政策的支持與保障。在宏觀政策環(huán)境和相應(yīng)的制度調(diào)整上，徹底放棄扭曲自然自源的不可用盡性，要求政府一方面要盡快推進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制的建立，以使反映資源短缺程度的市場(chǎng)價(jià)格的誘導(dǎo)機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用，從而提高自然環(huán)境自源的利用效率；另一方面也要求政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、技術(shù)的以及適當(dāng)?shù)男姓侄芜M(jìn)行環(huán)境產(chǎn)權(quán)的界定，從而使環(huán)境得以保護(hù)和改善，使可持續(xù)發(fā)展制度化、法制化。

還有，要設(shè)計(jì)和建設(shè)綠色環(huán)保型建筑，除了以上建構(gòu)外，還需重塑市民的價(jià)值觀與道德觀，取得市民的認(rèn)同與理解。在物質(zhì)與精神的和諧中重塑人，必須突出人在社會(huì)發(fā)展中的核心地位、社會(huì)發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)應(yīng)當(dāng)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)文化、思想道德和社會(huì)教育的發(fā)展保持恰當(dāng)?shù)钠ヅ潢P(guān)系，使精神文化的事業(yè)體現(xiàn)理想性與現(xiàn)實(shí)性，為可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保型建筑的啟動(dòng)立德，我們必須建構(gòu)一種能夠與可持續(xù)發(fā)展特征和要求相適應(yīng)的新型的道德文化體系，對(duì)傳統(tǒng)道德文化作出批判性的繼承和創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，從而建設(shè)持續(xù)而美麗的精神和物質(zhì)家園。

我們要在意識(shí)深處進(jìn)行一次變革，使人類真正關(guān)心自己及自己的下一代。保護(hù)和改善人類環(huán)境關(guān)系到各國(guó)人民的福利和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是人民的迫切愿望，是各國(guó)政府應(yīng)盡的責(zé)任。人類總是要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

使技術(shù)轉(zhuǎn)向更有效，更清潔，零排放，盡可能減少能源和其它資源消耗。

由此可見(jiàn)，綠色環(huán)保型建筑是一個(gè)符合可持續(xù)發(fā)展的綠色建筑。是人類與自然和協(xié)相處的產(chǎn)物，環(huán)保建筑是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己的懶以生存環(huán)境的明智的選擇。困此，我們每一位建筑師，在做建筑設(shè)計(jì)時(shí)，都要有明確的指導(dǎo)思想。也就是說(shuō)：要有意識(shí)地保護(hù)人居環(huán)境，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。在設(shè)計(jì)方法上力求做到自然與人的協(xié)調(diào)，為共同的發(fā)展創(chuàng)造出優(yōu)美和諧的綠色家園。

3、結(jié)束語(yǔ)

建造師繼續(xù)教育是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要，是我國(guó)走向國(guó)際化的需求，是提高建造師創(chuàng)新技能和更新知識(shí)的途徑，是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展。我們要時(shí)刻為提高創(chuàng)新型技能做準(zhǔn)備，我們要盡自己的力量，倡導(dǎo)以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，共同促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：二級(jí)建造師繼續(xù)教育論文一

《建設(shè)工程投標(biāo)策略、方法與技巧及

其應(yīng)用研究》

作者姓名： 準(zhǔn)考證號(hào)： 工作單位： 年 月 日

一、投標(biāo)的概念

投標(biāo)（bidding）——承包者按照招標(biāo)要求提出報(bào)價(jià)，爭(zhēng)取獲得承包任務(wù)的工作。投標(biāo)是與招標(biāo)相對(duì)應(yīng)的概念，它是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請(qǐng)，按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。

二、投標(biāo)的流程

投標(biāo)的流程：投標(biāo)人首先取得招標(biāo)文件，認(rèn)真分析研究后（在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察），編制投標(biāo)書(shū)。投標(biāo)書(shū)實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)有效期至規(guī)定開(kāi)標(biāo)日期為止的發(fā)盤或初步施組編寫(xiě)，內(nèi)容必須十分明確，中標(biāo)后與招標(biāo)人簽定合同所要包含的重要內(nèi)容應(yīng)全部列入，并在有效期內(nèi)不得撤回標(biāo)書(shū)、變更標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)或?qū)?biāo)書(shū)內(nèi)容作實(shí)質(zhì)性修改。為防止投標(biāo)人在投標(biāo)后撤標(biāo)或在中標(biāo)后拒不簽定合同，招標(biāo)人通常都要求投標(biāo)人提供一定比例或金額的投標(biāo)保證金。招標(biāo)人決定中標(biāo)人后，未中標(biāo)的投標(biāo)人已繳納的保證金即予退還。

招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)須在簽訂合同后兩個(gè)工作日內(nèi)向交易中心提交《退還中標(biāo)人投標(biāo)保證金的函》。交易中心在規(guī)定的五個(gè)工作日內(nèi)辦理退還手續(xù)。

投標(biāo)書(shū)分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性投標(biāo)書(shū)和技術(shù)投標(biāo)書(shū)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性投標(biāo)書(shū)有工程投標(biāo)書(shū)、承包投標(biāo)書(shū)、產(chǎn)品銷售投標(biāo)書(shū)、勞務(wù)投標(biāo)書(shū)；技術(shù)投標(biāo)書(shū)包括科研課題投標(biāo)書(shū)、技術(shù)引進(jìn)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓投標(biāo)書(shū)。

三、投標(biāo)的策略及注意事項(xiàng) 《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十八條規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開(kāi)啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

投標(biāo)文件的送達(dá)。投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書(shū)的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá)，以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書(shū)的回執(zhí)。

在招標(biāo)文件中通常就包含有遞交投標(biāo)書(shū)的時(shí)間和地點(diǎn)，投標(biāo)人不能將投標(biāo)文件送交招標(biāo)文件規(guī)定地點(diǎn)以外地方，如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)書(shū)的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤，而延誤投標(biāo)時(shí)間的，將被視為無(wú)效標(biāo)而被拒收。

如果以郵寄方式送達(dá)的，投標(biāo)人必須留出郵寄時(shí)間，保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)。而不是以“郵戳為準(zhǔn)”。在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，即已經(jīng)過(guò)了招標(biāo)有效期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)原封退回，不得進(jìn)入開(kāi)標(biāo)階段。

招標(biāo)文件的簽收保存。招標(biāo)人收到標(biāo)書(shū)以后應(yīng)當(dāng)簽收，不得開(kāi)啟。為了保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益，招標(biāo)人必須履行完備的簽收、登記和備案手續(xù)。簽收人要記錄投標(biāo)文件遞交的日期和地點(diǎn)以及密封狀況，簽收人簽名后應(yīng)將所有遞交的投標(biāo)文件放置在保密安全的地方，任何人不得開(kāi)啟投標(biāo)文件。為了保證引起充分競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于投標(biāo)人少于三個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。這種情況在國(guó)外稱之為“流標(biāo)”。按照國(guó)際慣例，至少有三家投標(biāo)者才能帶來(lái)有效競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閮杉覅⒓油稑?biāo)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)人可能提高采購(gòu)價(jià)格，損害招標(biāo)人利益。

四、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略及技巧

投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)，能否中標(biāo)，不僅取決于競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平，而且還決定于競(jìng)爭(zhēng)策略是否正確和投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧運(yùn)用是否得當(dāng)。通常情況下，其他條件相同，報(bào)價(jià)最低 的往往獲勝。但是，這不是絕對(duì)的，有的報(bào)價(jià)并不高，但仍然得不到招標(biāo)單位的信任，其原因在于投標(biāo)單位提不出有利于招標(biāo)單位的合理建議，不會(huì)運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和策略，因而，未能中標(biāo)。因此，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中必須研究在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的指導(dǎo)思想、報(bào)價(jià)策略、作標(biāo)技巧。

所謂投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，是指投標(biāo)單位在合法競(jìng)爭(zhēng)條件下，依據(jù)自身的實(shí)力和條件，確定的投標(biāo)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策和報(bào)價(jià)技巧。即決定投標(biāo)報(bào)價(jià)行為的決策思維和行動(dòng)，包含投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)、對(duì)策、技巧三要素。對(duì)投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，在掌握了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料之后，一般是在對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略因互素綜合分析的基礎(chǔ)上，決定是否參加投標(biāo)報(bào)價(jià)；決定參加投標(biāo)報(bào)價(jià) 后確定什么樣的投標(biāo)目標(biāo)；在競(jìng)爭(zhēng)中采取什么對(duì)策，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，達(dá)到中標(biāo)的目的。這種研究分析，就是制定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的具體過(guò)程。第一節(jié)

目標(biāo)選擇的策略

投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)是投標(biāo)單位以特定的投標(biāo)經(jīng)營(yíng)方式；利用自身的經(jīng)營(yíng)條件和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的手段所力求達(dá)到的利益目標(biāo)。這種利益目標(biāo)是投標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)，也是投標(biāo) 報(bào)價(jià)策略的核心要素和選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策、報(bào)價(jià)技巧的依據(jù)。研究投標(biāo)報(bào)價(jià)策略要從分析投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)開(kāi)始，研究有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，恰當(dāng)使用報(bào)價(jià)技巧，形成一套完整的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，實(shí) 現(xiàn)中標(biāo)的目的。

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的選擇目標(biāo)

由于投標(biāo)單位的經(jīng)營(yíng)能力和條件不同，出于不同目的需要，對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目，可以有不同投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)的選擇。

(一)生存型。投標(biāo)報(bào)價(jià)是以克服企業(yè)生存危機(jī)為目標(biāo)，爭(zhēng)取中標(biāo)可以不考慮種種利益原則。

(二)補(bǔ)償型。投標(biāo)報(bào)價(jià)是以補(bǔ)償企業(yè)任務(wù)不足，以追求邊際效益為目標(biāo)。對(duì)工程設(shè)備投標(biāo)表現(xiàn)較大熱情，以虧損為代價(jià)的低報(bào)價(jià)，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但受生產(chǎn)能力的限制，只宜在較 小的招標(biāo)項(xiàng)目考慮。

(三)開(kāi)發(fā)型。投標(biāo)報(bào)價(jià)是以開(kāi)拓市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)，向后續(xù)投標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展為目標(biāo)。投標(biāo)帶有開(kāi)發(fā)性，以資金、技術(shù)投入手段，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，樹(shù)立新的市場(chǎng)形象，以便爭(zhēng)得后續(xù)投標(biāo) 的效益。其特點(diǎn)是不著眼一次投標(biāo)效益，用低報(bào)價(jià)吸引投標(biāo)單位。

(四)競(jìng)爭(zhēng)型。投標(biāo)報(bào)價(jià)是以競(jìng)爭(zhēng)為手段，以低盈利為目標(biāo)，報(bào)價(jià)是在精確計(jì)算報(bào)價(jià)成本基礎(chǔ)上，充分估價(jià)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)目標(biāo)，以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)達(dá)到中標(biāo)的目的。對(duì)工程設(shè)備投 標(biāo)報(bào)價(jià)表現(xiàn)出積極的參與意識(shí)。

(五)盈利型。投標(biāo)投價(jià)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo)，投標(biāo)單位對(duì)效益無(wú)吸引力的項(xiàng)目熱情不高，對(duì)盈利大的項(xiàng)目充滿自信，也不太注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)機(jī)分析和對(duì)策研 究。

不同投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)的選擇是依據(jù)一定的條件進(jìn)行分析決定的。競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)是投標(biāo)單位追求的普遍形式。

二、決定選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)的因素

確定什么樣的投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)不是隨心所欲，任意選擇的。首先要研究招標(biāo)項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)等諸多方面的要求，其次是剖析自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理諸多方面的優(yōu)勢(shì)和不足，然 后將自身?xiàng)l件同投標(biāo)項(xiàng)目要求逐一進(jìn)行對(duì)照，確定自身在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的競(jìng)爭(zhēng)位置，制定有利的投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)。這種分析和對(duì)照主要考慮以下因素。

(一)技術(shù)裝備能力和工人技術(shù)操作水平。投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)條件，給投標(biāo)單位提出了相應(yīng)技術(shù)裝備能力和工人技術(shù)操作水平的要求。如果不能適應(yīng)，就需要更新或新置技術(shù)設(shè)備，對(duì)工人 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，或是轉(zhuǎn)包和在外組織采購(gòu)，因此投標(biāo)單位有無(wú)能力或由此引起的報(bào)價(jià)成本的變化，都直接影響著投標(biāo)目標(biāo)的選擇。反之，具有較高技術(shù)裝備和操作能力的投標(biāo)單位去承 擔(dān)技術(shù)水平較低的工程項(xiàng)目，效益選擇同樣有較大局限性。

(二)設(shè)計(jì)能力。工程設(shè)計(jì)往往是投標(biāo)項(xiàng)目組成部分，在綜合性的招標(biāo)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)工作要求和工作量占有更重要的地位，投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)能力能否適應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的要求，直接決定著投 標(biāo)的方式和投標(biāo)目標(biāo)的選擇，一個(gè)適應(yīng)招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)能力，可以充分發(fā)揮投標(biāo)單位的優(yōu)勢(shì)，立于競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)地位。

(三)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的熟悉程序。所謂熟悉程度是投標(biāo)單位對(duì)此工程項(xiàng)目過(guò)去是否承建過(guò)，積累有什么經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力有多大等等。項(xiàng)目熟悉就可以增強(qiáng)信心，減輕風(fēng)險(xiǎn)損失，盡可 能擴(kuò)大投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)能力。項(xiàng)目不熟悉，就要充分考慮不可予見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，提供保障措施和設(shè)計(jì)應(yīng)變能力。這就意味著間接投入的增多，在投標(biāo)目標(biāo)選擇上就有一定的困難。

(四)投標(biāo)項(xiàng)目可帶來(lái)的隨后機(jī)會(huì)，所謂隨后機(jī)會(huì)，就是投標(biāo)單位在爭(zhēng)取中標(biāo)后，可能給今后連續(xù)性投標(biāo)帶的中標(biāo)機(jī)遇，或是在今后對(duì)類似項(xiàng)目在投標(biāo)時(shí)采取中標(biāo)占有有利位置。如果隨 后機(jī)會(huì)較多，對(duì)投標(biāo)單位樹(shù)立形象和擴(kuò)大市場(chǎng)有利，那么對(duì)這一招標(biāo)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)利益上做某些讓步達(dá)到中標(biāo)目的也是有利的。如果隨后機(jī)會(huì)不多，那么對(duì)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益要著重考慮。

(五)投標(biāo)項(xiàng)目可能帶來(lái)的出口機(jī)會(huì)。擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取在國(guó)際投標(biāo)中有位置是投標(biāo)單位追求的重要目標(biāo)，對(duì)能夠給國(guó)際投標(biāo)取勝帶來(lái)較大機(jī)會(huì)的投標(biāo)項(xiàng)目，無(wú)疑是投標(biāo)單位應(yīng)首先考 慮的問(wèn)題。它決定著對(duì)這一投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)效益的低水平選擇。

(六)投標(biāo)項(xiàng)目可能帶來(lái)的生產(chǎn)質(zhì)量提高。投標(biāo)項(xiàng)目一方面需要相適應(yīng)的生產(chǎn)裝備和勞動(dòng)技能，另一方面也可能給投標(biāo)單位帶來(lái)技術(shù)的進(jìn)步，管理水平的加強(qiáng)和工作質(zhì)量的提高，這種質(zhì) 量提高的程度，無(wú)疑是投標(biāo)單位感興趣的，直接影響其投標(biāo)盈利目標(biāo)的決策。

(七)投標(biāo)項(xiàng)目可能帶來(lái)的成本降低機(jī)會(huì)，投標(biāo)單位在爭(zhēng)取中標(biāo)后，在履約過(guò)程中，一般來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)管理提高的綜合成果會(huì)直接反映在成本降低的機(jī)會(huì)和程度上，投標(biāo)項(xiàng)目的完成能為以 后承包經(jīng)營(yíng)帶來(lái)成本降低較多較大的機(jī)遇，也會(huì)影響到投標(biāo)單位投標(biāo)盈利目標(biāo)的決策。

(八)投標(biāo)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)程度。所謂競(jìng)爭(zhēng)程度是指參與投標(biāo)的單位的數(shù)量和各競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)者投標(biāo) 的動(dòng)機(jī)和 目標(biāo)。它是從外部制約著投標(biāo)單位效益目標(biāo)選擇的分寸。投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性決定了投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)必須以內(nèi)部條件為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，制定正確的投標(biāo)目標(biāo)。

除此之外，對(duì)于不同投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，諸如承包工程交貨條件、付款方式、歷史經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)性等都是影響到投標(biāo)目標(biāo)選擇的因素，從而對(duì)選擇投標(biāo)目標(biāo)的決策起重要作用。

三、決定投標(biāo)目標(biāo)因素的量化分析

決定投標(biāo)目標(biāo)的因素一般不是孤立發(fā)生作用的，對(duì)不同投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，各個(gè)不同投標(biāo)項(xiàng)目的決定因素影響程度和作用方向也是不同的。必須加以全面平衡，綜合考慮。在這里，一個(gè)很 重 要的技術(shù)問(wèn)題是把不可比較的諸現(xiàn)象因素，經(jīng)過(guò)分析轉(zhuǎn)化為可以比較的量化因素，用計(jì)算投標(biāo)機(jī)會(huì)總分值的方法，具體確定投標(biāo)目標(biāo)的選擇。其程序是：

(一)根據(jù)投標(biāo)單位情況，具體確定參與量化分析的基本因素。量化分析因素的選擇，要根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的不同情況決定，能反映生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量各個(gè)側(cè)面，并抓住主要環(huán)節(jié)。

(二)對(duì)選定的量化分析因素，衡量它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中相對(duì)重要程度，分別確定加權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)累計(jì)為100。

(三)用打分法衡量投標(biāo)項(xiàng)目對(duì)量化分析因素的滿足程度，確定其相對(duì)分值。將各量化因素劃分為高(10分)、中(5分)、低(0分)三檔打分，便于比較。例如，投標(biāo)單位現(xiàn)有技術(shù)裝備能力 和工人操作水平對(duì)完成投標(biāo)項(xiàng)目有較大可能，則可將該因素的相對(duì)分值判為“高”，定為10 分。

(四)把各項(xiàng)因素的權(quán)數(shù)與判定滿足程度的等級(jí)相對(duì)分值相乘，求出每項(xiàng)因素的得分；將各項(xiàng)因素得分相加，得出此工程設(shè)備項(xiàng)目投標(biāo)機(jī)會(huì)的總分值。例如：某工程設(shè)備項(xiàng)目的投標(biāo)機(jī)會(huì) 評(píng)價(jià)。

(五)將該工程設(shè)備項(xiàng)目投標(biāo)機(jī)會(huì)總分值825分同投標(biāo)單位事先確定的可接受最低報(bào)價(jià)分值進(jìn)行比較，確定是否參與投標(biāo)報(bào)價(jià)和怎樣報(bào)價(jià)(即依據(jù)什么樣的目標(biāo)報(bào)價(jià))。一般來(lái)說(shuō)：

1投標(biāo)機(jī)會(huì)總分值低于預(yù)定最低報(bào)價(jià)分值時(shí)，可以選擇放棄投標(biāo)報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)；投標(biāo)機(jī)會(huì)總分高于預(yù)定最低報(bào)價(jià)分?jǐn)?shù)時(shí)，可以決定參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2在投標(biāo)機(jī)會(huì)總分高出預(yù)定最低報(bào)價(jià)分?jǐn)?shù)的區(qū)間里，是選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)的理想目標(biāo)。通常區(qū)間愈大，選擇的機(jī)會(huì)愈多，范圍愈大；區(qū)間愈小，選擇的機(jī)會(huì)愈少，范圍愈小。

第四篇：二級(jí)建造師繼續(xù)教育論文二

《高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究》

作者姓名： 準(zhǔn)考證號(hào)： 工作單位： 年 月 日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識(shí)地在組織中努力開(kāi)發(fā)有效的工作小組。每個(gè)小組由一組員工組成，通過(guò)自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過(guò)程或其中一部分工作。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

合作彌補(bǔ)能力不足：無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。每個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益?！懊磕甑那锛荆笱阌杀毕蚰弦訴字形狀長(zhǎng)途遷行，雁在飛行時(shí)，V字形的形狀基本不變，但頭雁卻是經(jīng)常替換的。頭雁對(duì)雁群的飛行起著很大的作用。因?yàn)轭^雁在前面開(kāi)路，它的身體和展開(kāi)的羽翼在沖破阻力時(shí)，能使它左右兩邊形成真空。其它的雁在左右兩邊的真空區(qū)域飛行，就等于乘坐一輛已經(jīng)開(kāi)動(dòng)的列車，自己無(wú)需再費(fèi)太大的力氣克服阻力。這樣，成群的雁以V字形飛行，就比一只雁單獨(dú)飛行要省力，也就能飛的更遠(yuǎn)”。人們只要相互合作，也會(huì)產(chǎn)生類似的效果。只要你以一種開(kāi)放的心態(tài)做好準(zhǔn)備，只要你能包容他人，你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現(xiàn)僅憑自己的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)的理想。

合作能增強(qiáng)企業(yè)的生存力：不管你是多么優(yōu)秀的組織者，通過(guò)個(gè)人的魅力，你可以暫時(shí)把一個(gè)團(tuán)體的看法統(tǒng)一起來(lái)，使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開(kāi)這個(gè)團(tuán)體，就有可能出現(xiàn)團(tuán)體分崩離析的局面。某種意義上說(shuō)，正是因?yàn)檫@種基于個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)才能的缺

乏，才使得“英雄”人物的出現(xiàn)成為可能。同樣一批人僅僅是因

為領(lǐng)導(dǎo)者不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個(gè)健康的局面。

因此只有能跟同伴合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，取長(zhǎng)補(bǔ)

短、發(fā)揮特長(zhǎng)，使一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)生存力，才能飛的更高、更遠(yuǎn)，而且更快。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的特點(diǎn)

無(wú)論一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)里，一般都包括三個(gè)層次：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心層、中心層、外延層。核心層是指面對(duì)面在一起直接從事項(xiàng)目工作的群體，是核心人員；中心層，是指與第一層有著緊密聯(lián)系的、直接為核心層的工作提供服務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；外延層，對(duì)第一層和第二層成員有影響，也可能指那些被項(xiàng)目工作影響但對(duì)項(xiàng)目工作沒(méi)有直接聯(lián)系的人群。了解一個(gè)團(tuán)隊(duì)的層次可以明確每一層次的人才需求，及時(shí)做出調(diào)整。按照組建團(tuán)隊(duì)的目的不同，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不同的分類，一般比較常見(jiàn)的，也是理論研究中比較認(rèn)同的是三種常見(jiàn)的類型：?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理團(tuán)隊(duì)、多功能團(tuán)隊(duì)。根據(jù)不同類型有不同特點(diǎn)，經(jīng)總結(jié)歸納項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

(1)共同的目標(biāo)

這是團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有成效，就必須有一個(gè)統(tǒng)一明確的共同目標(biāo)，并且對(duì)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要有共同的思考。

(2)合理的角色定位

即在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面要有明確合理的分工與協(xié)作，每個(gè)成員都要明確自己的角色、責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，目標(biāo)明確之后，進(jìn)一步明晰團(tuán)隊(duì)成員之間的相互關(guān)系。

(3)高度的凝聚力

凝聚力是指成員在項(xiàng)目?jī)?nèi)的團(tuán)結(jié)與相互吸引力向心力，也是維持團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作的所有成員之間的相互吸引力。團(tuán)隊(duì)成員之間的吸引力越強(qiáng)，隊(duì)員的凝聚性越強(qiáng)。

(4)團(tuán)隊(duì)成員相互信任

信任也是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要因素，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力大小受到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員相互信任程度的影響。在一個(gè)具有凝聚力的高效團(tuán)隊(duì)里，成員之間會(huì)相互關(guān)心，承認(rèn)彼此之間存在的差異，信任他人所作的工作，這也是避免沖突的一個(gè)主要前提。

(5)有效溝通

有效的溝通，能營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的開(kāi)放、坦誠(chéng)的氛圍，使得團(tuán)隊(duì)在一個(gè)友好的環(huán)境中，發(fā)揮更高的工作效率，創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)體，也因此促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高度凝聚力。

由于團(tuán)隊(duì)成員從事的崗位不同，價(jià)值的體現(xiàn)形式就不同，所以需要一種合理的、公平的、公正的績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，保證團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展并保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而且在團(tuán)隊(duì)工作過(guò)程中，由于工作性質(zhì)、個(gè)人性格等等方面存在差異，必然會(huì)發(fā)生很多原則或非原則性的沖突，所以建立高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還應(yīng)該有成熟的沖突管理，以及為保持和提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，還應(yīng)有相應(yīng)及時(shí)的團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建之后，一個(gè)完整的、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，要有自己的績(jī)效考核體系，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

績(jī)效考核機(jī)制主要指對(duì)成員績(jī)效進(jìn)行考察，績(jī)效管理是指團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)工作過(guò)程中的付出和最終產(chǎn)出的總和。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在完成委派的任務(wù)后都非常期待著評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)可以是正向的也可以是負(fù)面的。一般都可以表?yè)P(yáng)、提醒、批評(píng)和處罰。表?yè)P(yáng)和批評(píng)最好公開(kāi)公正，否則達(dá)不到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。對(duì)工作中出現(xiàn)的過(guò)失、或因事先沒(méi)有約定造成的問(wèn)題，應(yīng)該考慮先提醒?？?jī)效考核的存在必然會(huì)產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行“賞勤罰懶、賞優(yōu)罰劣”，打破看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性才會(huì)得到充分發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)才能長(zhǎng)期保持活力。

對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)，是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作的積極性與創(chuàng)造性，勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員向著所期望的目標(biāo)與方向而努力的調(diào)節(jié)手段。大多數(shù)人都把自己的努力工作過(guò)程看作是獲取某種報(bào)酬的手段，預(yù)期都跟自己的努力成正比，如果項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員努力能得到相應(yīng)合理而公平的報(bào)酬，則滿意程度自然會(huì)增加，這就有利于強(qiáng)化和鞏固這種努力，從而形成良性的循環(huán)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理可采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、綜合激勵(lì)、成就激勵(lì)、挫折激勵(lì)、激勵(lì)強(qiáng)化等多種方式。具體到一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理者需根據(jù)不同類型人員、不同地點(diǎn)時(shí)間以及員工不同的獎(jiǎng)勵(lì)需求選擇不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式，這樣才能達(dá)到真正激勵(lì)的目的。

沖突就是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織限制或阻止另一部分個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的行為。工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間相互了解越深入，彼此合作越默契，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也就越出色，效率也會(huì)因此提高，但是人與人之間相互了解需要一定的磨合時(shí)間，在這一時(shí)期必然會(huì)存在很多方面的沖突，需要及時(shí)對(duì)這些沖突做出有效處理。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，存在沖突是很經(jīng)常也很正常的，但如果僅僅是試圖避免沖突或者是壓制沖突，只能是進(jìn)一步惡化沖突，導(dǎo)致效率的嚴(yán)重下降。沖突既有積極的一面，也有消極的一面，如果能有效地解決這些沖突，可以有助于改善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目的狀況，給團(tuán)隊(duì)一個(gè)學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì)；如果解決不當(dāng)，有可能會(huì)給項(xiàng)目埋下隱患或者使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于一種混亂狀態(tài)，最終導(dǎo)致解散、失敗。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理者要引導(dǎo) 沖突解決結(jié)果向著團(tuán)隊(duì)成員積極協(xié)作有利的方向發(fā)展，而不是向著消極的方向發(fā)展，造成不可挽救的惡果。解決沖突的方式主要有：建立完善的解決沖突的方針與管理程序；沖突雙方直接溝通協(xié)調(diào)，解決矛盾；利用會(huì)議解決沖突；在所有的解決方式中都離不開(kāi)溝通，解決沖突過(guò)程中，溝通的方式有很多，如：口頭溝通、書(shū)面溝通、正式溝通、非正式溝通、面對(duì)面或者是通過(guò)其他方式溝通等，這需要根據(jù)項(xiàng)目以及沖突的不同性質(zhì)選擇不同的溝通方式，以達(dá)到效率最高。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六條建議

第一：人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn)．

第三：我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單真誠(chéng)的人際關(guān)系．

第四：打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命．

第五：我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè)和成就感，在工作之外我們鼓勵(lì)所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個(gè)人生活的極大豐富． 第六：學(xué)習(xí)是一種生活方式．希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。我們鼓勵(lì)各種形式的溝通，提倡信息共享，反對(duì)思想黑箱操作，反對(duì)任何形式的官僚主義。

綜上所述，我們?cè)谏詈凸ぷ髦?，要達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)沒(méi)有任何捷徑，只能靠大家一步一個(gè)腳印，日積月累。通過(guò)大家的共同努力，才能使我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)。

第五篇：建造師繼續(xù)教育

關(guān)于開(kāi)展北京市二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育工作的通知

京建聯(lián)[2011]64號(hào)

各有關(guān)單位：

為了提高北京市二級(jí)注冊(cè)建造師的職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，根據(jù)北京市住建委《北京市注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》京建法[2011]5號(hào)文件的精神和《關(guān)于開(kāi)展北京市二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育工作有關(guān)問(wèn)題的通知》要求，受北京市住建委的委托，北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)北京市二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育的報(bào)名組織管理工作。為了做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作明確如下：

一、報(bào)名方法及時(shí)間

北京市二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育一律實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳費(fèi)和網(wǎng)上學(xué)習(xí)。請(qǐng)參加北京市二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育的人員于2011年11月17日之后登陸進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。

二、網(wǎng)上登錄、交費(fèi)等有關(guān)流程

1、在瀏覽器中輸入網(wǎng)址，頁(yè)面打開(kāi)后在屏幕右邊輸入本人的注冊(cè)證書(shū)號(hào)、身份證件號(hào)及驗(yàn)證碼。

2、成功登錄后頁(yè)面跳轉(zhuǎn)至繳費(fèi)頁(yè)面（首信易支付），在需要學(xué)習(xí)的課程前“□”中劃“√”，并認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)票抬頭。點(diǎn)擊“我要繳費(fèi)”按鈕進(jìn)入繳費(fèi)頁(yè)面，每40學(xué)時(shí)需繳納培訓(xùn)費(fèi)人民幣490元（含：網(wǎng)上培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)）。

3、網(wǎng)銀繳費(fèi)成功后，持下載打印加蓋企業(yè)公章的報(bào)名表，到北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)取發(fā)票、教材并開(kāi)通網(wǎng)上繼續(xù)教育課程。

4、在完成網(wǎng)上培訓(xùn)課程后，參加由北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、北京建筑工程學(xué)院組織的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

5、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試合格人員請(qǐng)到北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)取《北京市二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育合格證書(shū)》。

6、礦業(yè)工程專業(yè)的二級(jí)注冊(cè)建造師選修課繼續(xù)教育由北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)組織。

聯(lián)系人：孫佐平、荊雷（建造師分會(huì)），聯(lián)系電話：68015378、88070423聯(lián)系人：郭紅、于秀梅（財(cái)務(wù)），聯(lián)系電話：88070409、68012428地址：北京市西城區(qū)南禮士路頭條三號(hào)南樓四層409、423室