第一篇：工廠6S管理制度

正宇面粉生產(chǎn)車(chē)間6S管理制度

1.目的:為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。

2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部位全體員工。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)：《質(zhì)量手冊(cè)》 4.職責(zé)

4.1.綜合辦負(fù)責(zé)公司《6S管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

4.2.生產(chǎn)部部長(zhǎng)（車(chē)間負(fù)責(zé)人）為6S管理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。

4.3.各班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的6S管理落實(shí)工作。

4.4.各部門(mén)劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。

4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5.6S管理的定義

5.1.整理（Seiri）：隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)物品分成有用和無(wú)用兩類(lèi)，及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。

目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場(chǎng)所。

5.2整頓（Seition）：將有用的物品分類(lèi)定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間，壓縮庫(kù)存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場(chǎng)所。5.3.清掃（Seiso）：自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。

5.4.清潔（Seiketsu）：就是將以上3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。目的：按制度規(guī)范管理。

5.5素養(yǎng)（Shitsuke）：愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。目的：貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。

5.6安全（Safety）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，保守公司機(jī)密。目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機(jī)密。5.7 節(jié)約（Save):公司倡導(dǎo)“節(jié)約為主，杜絕浪費(fèi)”。目的：讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

6.6S管理的意義

6.1.運(yùn)用6S的作法，徹底消除資源浪費(fèi)。

6.2現(xiàn)場(chǎng)合理化，提高生產(chǎn)效率。

6.3降低不良品率，提高品質(zhì)水平。

6.4創(chuàng)造一個(gè)舒適安全的工作生活環(huán)境。

7.6S管理的要求

7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S要求

現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)：管理良好的工作場(chǎng)所，其狀態(tài)具備“門(mén)類(lèi)清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)。

7.1.2.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

7.1.3.計(jì)量器具定期送檢，標(biāo)識(shí)明確。保持良好狀態(tài)，正確使用，用時(shí)擺放牢靠、整齊，不得雜亂無(wú)序

7.1.4工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。

7.1.5現(xiàn)場(chǎng)使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好，填寫(xiě)的記錄完整、清晰。

7.1.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識(shí)。

7.1.7作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料及時(shí)清理，不合格品及時(shí)返工。7.1.8作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境不得有

7.1.9作業(yè)區(qū)門(mén)窗、墻壁一個(gè)月清潔一次（特別高的門(mén)窗、天花板、墻壁15天清潔一次），地面劃分區(qū)域，落實(shí)到人，每次下班前清掃一次，保持地面無(wú)油污、積水，門(mén)窗、墻壁干凈，無(wú)油污、積塵、蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。垃圾桶（箱）應(yīng)每日清理，保持外表面清潔。7.1.10作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制，落實(shí)到人，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，保證達(dá)標(biāo)。

7.1.11作業(yè)區(qū)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃，物品按定置要求擺放。

7.1.12生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行、杜絕不合格品產(chǎn)生，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)眼睛向內(nèi)找出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己。

7.1.13生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正，具有積極主動(dòng)性、公德意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí)。工作重效率，更重質(zhì)量，對(duì)用戶(hù)（包括內(nèi)部用戶(hù)）意見(jiàn)反應(yīng)迅速，及時(shí)糾正或改進(jìn)。

7.1.14生產(chǎn)員工有時(shí)間觀念，當(dāng)班時(shí)間抓緊，及時(shí)完成班產(chǎn)定額任務(wù)，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開(kāi)會(huì)不遲到。

7.1.15生產(chǎn)員工有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，積極開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。

7.1.16生產(chǎn)員工進(jìn)廠應(yīng)儀容整潔，按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，充滿(mǎn)活力，不得不修邊幅，男工不得頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng)。

7.1.17生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作服、工作鞋、工作帽，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長(zhǎng)發(fā)束起。

7.1.18消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)可以正常使用 8.6S管理的考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲 8.1自查

8.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)部每天應(yīng)有專(zhuān)人按生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求對(duì)各班組的各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)督促改進(jìn)。

8.1.2車(chē)間內(nèi)環(huán)境及公共設(shè)施

8.1.2.1生產(chǎn)部每天進(jìn)行安全巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。

8.1.2.2發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好記錄，針對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開(kāi)據(jù)罰單對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。9.檢查、考核

9.1辦公室每周對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施、生活區(qū)（宿舍）、辦公室等的“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

9.2每次檢查應(yīng)填寫(xiě)《6S檢查表》，根據(jù)《6S檢查表》進(jìn)行評(píng)分。

9.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格。

9.4 6S考評(píng)結(jié)果作為部門(mén)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開(kāi)具《處罰通知單》進(jìn)行處罰，部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。

9.5一個(gè)考核年度內(nèi)，同一部門(mén)同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)3次的，給予雙倍考核。

10.其他

10.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。

附：6S檢查表

第二篇：工廠6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

車(chē)間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道

1.1通道平整、干凈，劃線(xiàn)清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一； 1.2通道線(xiàn)及標(biāo)識(shí)保持清晰完整； 1.3通道、走道暢通，無(wú)任何物品擺放。2．工作場(chǎng)所

2.1工作場(chǎng)所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖； 2.2地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí)； 2.3各類(lèi)物品分類(lèi)合理，標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序，易于查找和取放； 2.4現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有非必需品；

2.5工作環(huán)境保持整潔、干凈；光照明亮，空氣流通、清新； 2.6地面、門(mén)窗潔凈、無(wú)灰塵，墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)； 2.7地面油漆及標(biāo)識(shí)線(xiàn)剝落的及時(shí)修補(bǔ)；

2.8現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 2.9不在暫放區(qū)的臨時(shí)物品需有臨時(shí)存放標(biāo)識(shí)；

2.10當(dāng)天清除垃圾、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業(yè)區(qū)的油污； 2.11短期內(nèi)生產(chǎn)不用的物品分類(lèi)定位，擺放整齊，并標(biāo)識(shí)； 2.12操作人員離開(kāi)工作崗位，物品歸位放置；

2.13工作臺(tái)（桌）面及抽屜及時(shí)清理，物歸其位，保持干凈； 2.14物料架、模具架、工具架擺放合理、整齊、干凈，有明顯標(biāo)識(shí)； 2.15電器線(xiàn)路布局合理，整齊、規(guī)范，無(wú)安全隱患（如裸線(xiàn)、上掛物等）； 2.16電器開(kāi)關(guān)須有控制對(duì)象標(biāo)識(shí)，電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí)； 2.17電控柜、配電柜前無(wú)擺放物品，地面有警示標(biāo)識(shí)。3．機(jī)械設(shè)備

3.1機(jī)械設(shè)備上不擺放不必要的物品，工具、量具、器具或物品定位擺放牢靠； 3.2按設(shè)備點(diǎn)檢要求進(jìn)行點(diǎn)檢并記錄完整；保持干凈，處于完好狀態(tài)； 3.3有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)，維修中的機(jī)器設(shè)備要掛有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌； 3.4動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)罩和警示標(biāo)識(shí)； 3.5不常用的設(shè)備、物品應(yīng)標(biāo)識(shí)并加蓋防塵罩。4．工具、用具、模具、夾具、計(jì)量器具

4.1工具、用具、模具、夾具、計(jì)量器具有維護(hù)、保養(yǎng)，保持正常使用狀態(tài)； 4.2工具、模具、夾具、計(jì)量器具分類(lèi)定位、標(biāo)識(shí)且擺放整齊，使用后及時(shí)歸位； 4.3待修、返修工、用具、模具、夾具、計(jì)量器具劃定區(qū)域放置，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 4.4工具柜標(biāo)識(shí)明確，與柜內(nèi)物品對(duì)應(yīng)，合理擺放，明確品名、規(guī)格。5．材料、零件、產(chǎn)品：

5.1材料、零件、產(chǎn)品應(yīng)整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，區(qū)域合理劃分，使用容器合理，標(biāo)識(shí)明確； 5.2物料、半成品及產(chǎn)品上無(wú)積塵、雜物、臟污；

5.3劃定位置擺放不合格品，有明顯標(biāo)識(shí)（紅色）不與合格品混放； 5.4廢料、呆料、余料等及時(shí)清理，廢品、廢料放置于專(zhuān)用廢品箱。6．圖紙、資料、書(shū)籍、表格

6.1圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）保持干凈、完整，定位擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 6.2文件柜標(biāo)識(shí)有管理責(zé)任人和柜內(nèi)物品清單；

6.3柜內(nèi)圖紙、資料、書(shū)籍及其它物品分類(lèi)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚、明確，易于取放； 6.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈，標(biāo)識(shí)清楚； 6.5點(diǎn)檢表、記錄表、流轉(zhuǎn)卡等表格、卡片按時(shí)填寫(xiě)記錄，定位放置、標(biāo)識(shí)清楚。7．轉(zhuǎn)運(yùn)工具

7.1機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、手推車(chē)，三輪車(chē)、物料車(chē)、工具車(chē)等轉(zhuǎn)運(yùn)工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門(mén)編號(hào)標(biāo)識(shí)；

7.2轉(zhuǎn)運(yùn)工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)；

7.3轉(zhuǎn)運(yùn)工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無(wú)污漬，出現(xiàn)故障維修時(shí)需掛有標(biāo)識(shí)牌； 7.4轉(zhuǎn)運(yùn)工具使用完畢及時(shí)歸位；

7.5塑料箱（筐）、鐵箱（筐）、紙箱、木箱（筐）等搬運(yùn)箱（筐）定位擺放，有明確的標(biāo)識(shí)。8．輔助物料

8.1潤(rùn)滑油、切削油、清潔劑等用品分類(lèi)定位、標(biāo)識(shí)明確；

8.2機(jī)油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類(lèi)定位存放，汽油等易爆物應(yīng)使用鐵制容器，有明顯的警示標(biāo)識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)要標(biāo)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)；

8.3批量化學(xué)藥品存放于車(chē)間?；饭瘢F(xiàn)場(chǎng)使用的化學(xué)藥品必須分類(lèi)定位放置，標(biāo)識(shí)清楚； 8.4消耗品（如抹布、手套、砂布、砂紙等）定位放置，有標(biāo)識(shí)，定量管理； 8.5沾有油污的抹布等易燃物品，隔離擺放，不與其它物品混放； 8.6有毒、有害及腐蝕性的的化學(xué)藥品要有明顯的警示標(biāo)識(shí)。9．清潔衛(wèi)生用具

9.1垃圾箱（桶）、垃圾鏟定位放置，標(biāo)識(shí)清楚；

9.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位標(biāo)識(shí)，保持清潔干凈。10．庫(kù)房、儲(chǔ)物間

10.1實(shí)施定置管理，物品分類(lèi)擺放，整齊有序，保持干凈；物料架（柜）及物品均標(biāo)識(shí)清楚； 10.2多層疊放的物品有限高標(biāo)識(shí)，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，確保能夠預(yù)防物品掉落；

10.3溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實(shí)。11．其它

11.1茶杯、茶具、茶桶、飲水機(jī)保持干凈，定位、標(biāo)識(shí)；

11.2雨傘架（柜）有管理責(zé)任人，定位、標(biāo)識(shí)明確；雨衣、長(zhǎng)柄雨傘、折疊雨傘等雨具分類(lèi)擺放整齊有序。12．標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽

12.1生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的各種標(biāo)識(shí)標(biāo)簽按目視化管理標(biāo)準(zhǔn)；目視化管理標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有規(guī)定的，可以根據(jù)實(shí)用、美觀、方便的原則自行確定。

二、辦公區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道

1.1通道保持通暢、無(wú)障礙物、雜物；

1.2通道平整、干凈，劃線(xiàn)清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一； 1.3通道線(xiàn)及標(biāo)識(shí)保持清晰完整。2．辦公場(chǎng)所

2.1部門(mén)標(biāo)牌要統(tǒng)一、齊全，沒(méi)有損壞；

2.2室內(nèi)、樓道、樓梯光線(xiàn)充足，通風(fēng)良好，無(wú)異味； 2.3地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí)； 2.4地面干凈無(wú)污水、污漬，無(wú)灰塵，無(wú)濕滑； 2.5地面無(wú)煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物；

2.6門(mén)窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施無(wú)殘缺、破損； 2.7門(mén)窗、墻壁、管道、天花板、照明設(shè)施上無(wú)積塵或污跡； 2.8門(mén)窗、墻壁上無(wú)亂畫(huà)亂寫(xiě)； 2.9照明設(shè)施保持正常使用狀態(tài)，無(wú)損壞； 2.10辦公區(qū)域四周無(wú)貼掛不必要的物品；

2.11現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區(qū)，擺放整齊、有序，標(biāo)識(shí)清楚、明確； 2.12不在暫放區(qū)的臨時(shí)物品需有臨時(shí)存放標(biāo)識(shí)； 2.13當(dāng)天清除垃圾、紙屑、煙蒂；

2.14短期內(nèi)不用的物品分類(lèi)定位，擺放整齊，并標(biāo)識(shí)；

2.15電器線(xiàn)路布局合理，整齊、規(guī)范，無(wú)安全隱患（如裸線(xiàn)、上掛物等）； 2.16電器開(kāi)關(guān)須有控制對(duì)象標(biāo)識(shí)，電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí)； 2.17消防栓前無(wú)擺放物品，地面有警示標(biāo)識(shí)。3．辦公設(shè)備

3.1辦公桌桌面無(wú)灰塵、污漬；

3.2辦公桌桌面物品定位放置，標(biāo)識(shí)清楚；

3.3辦公桌上無(wú)非當(dāng)日用的文件或過(guò)期、無(wú)效的文件； 3.4私人物品與辦公用品分開(kāi)放置并標(biāo)識(shí)清楚； 3.5設(shè)備導(dǎo)線(xiàn)集束，不雜亂無(wú)序，接線(xiàn)板不直接落地； 3.6下班時(shí)辦公桌桌面整理清潔；

3.7辦公桌、椅定位放置，下班時(shí)椅子歸位，排放整齊； 3.8辦公桌、椅定位放置，離開(kāi)時(shí)椅子歸位，排放整齊； 3.9辦公設(shè)備、設(shè)施無(wú)損壞或不能正常使用應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。4．轉(zhuǎn)運(yùn)工具

4.1手推車(chē)，地車(chē)、工具車(chē)等轉(zhuǎn)運(yùn)工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門(mén)編號(hào)標(biāo)識(shí)； 4.2轉(zhuǎn)運(yùn)工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護(hù)；

4.3轉(zhuǎn)運(yùn)工具保持正常使用狀態(tài)，干凈、無(wú)污漬，出現(xiàn)故障維修時(shí)需掛有標(biāo)識(shí)牌； 4.4轉(zhuǎn)運(yùn)工具使用完畢及時(shí)歸位。5．文件資料

5.1各類(lèi)文件標(biāo)識(shí)清楚，物品實(shí)行定置管理、擺放整齊；

5.2相關(guān)資料、文件按歸檔規(guī)則分類(lèi)、定位放置，用后及時(shí)歸位，并有鮮明索引和標(biāo)識(shí)； 5.3外來(lái)文件放入文件夾內(nèi)，按密級(jí)、緩急標(biāo)識(shí)并定點(diǎn)放置；

5.4有用與無(wú)用或長(zhǎng)期不用的文件資料與經(jīng)常使用的不能混亂放在一起，不易查找。6．清潔衛(wèi)生用具 6.1清潔工具、用品定位放置，標(biāo)識(shí)清楚；

6.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標(biāo)識(shí)，保持清潔干凈。7．庫(kù)房、儲(chǔ)物間

7.1實(shí)施定置管理，物品分類(lèi)擺放，整齊有序，保持干凈；文件架（柜）及物品均標(biāo)識(shí)清楚； 7.2多層疊放的物品有限高標(biāo)識(shí)，其高度根據(jù)物品的大小、重量、形狀等因素確定，保證能夠防止物品掉落；

7.3溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護(hù)措施有效落實(shí)。8．其他

8.1茶杯、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標(biāo)識(shí)清楚； 8.2報(bào)紙用報(bào)夾夾好，標(biāo)識(shí)清楚，看完后整齊排放在報(bào)架上； 8.3飲水機(jī)、儲(chǔ)水桶定位放置，標(biāo)識(shí)清楚，干凈無(wú)污漬； 8.4盆景定位擺放整齊，無(wú)枯死、葉面無(wú)灰塵和干黃； 8.5雨具定點(diǎn)放置；

8.6辦公設(shè)備、設(shè)施無(wú)損壞或不能正常使用（在修設(shè)備應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌）； 8.7公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，無(wú)骯臟不堪，異味。

9．文件夾、物品柜標(biāo)識(shí)目視管理標(biāo)準(zhǔn)中（標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。

10、辦公桌面及內(nèi)置物品形跡管理、定位標(biāo)準(zhǔn)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)中各類(lèi)物品統(tǒng)一定位標(biāo)準(zhǔn)。

11、電源、電壓、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備線(xiàn)路標(biāo)識(shí)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。文件夾、物品柜標(biāo)識(shí)（按）參照公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽張貼標(biāo)準(zhǔn)）。

三、公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn) 1.綠化標(biāo)準(zhǔn)

1.1綠化布局合理，美觀、協(xié)調(diào)；綠化面積達(dá)到可綠化面積95%以上，裸露土地小于5%； 1.2樹(shù)木、花卉、盆景、草地、綠化帶管護(hù)良好，枯枝、枯葉及時(shí)清理，干凈整齊，綠地、樹(shù)木叢中無(wú)廢棄物；

1.3綠籬、球莖及各種綠化造型植物定期修剪，保持其造型； 1.4栽種草坪無(wú)大面積雜草，野生草坪定期剪割，無(wú)雜草叢生；

1.5道路兩側(cè)樹(shù)木定期修剪，不影響車(chē)輛和行人通行，無(wú)徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝、交叉枝、生垂枝； 1.6有效的病蟲(chóng)害防治和防旱、防凍措施，無(wú)大面積枯萎、凍傷、病蟲(chóng)害； 1.7建筑物內(nèi)的盆栽花卉、植物定位放置，有標(biāo)識(shí)，保持清潔，無(wú)枯葉、殘花。2.道路指示、警示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn) 2.1道路標(biāo)識(shí)油漆或反光漆線(xiàn)寬：150mm，線(xiàn)條顏色：白色/黃色；

2.2寬度大于3000mm的道路，其道路中間劃有中心線(xiàn)，中心線(xiàn)為虛線(xiàn)，線(xiàn)長(zhǎng)500mm；間隔1000mm；

2.3道路兩側(cè)邊線(xiàn)為實(shí)線(xiàn)，與兩側(cè)路沿平行，保持距離路沿邊緣400mm；

2.4機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)輛主干道兩側(cè)路沿有警示標(biāo)識(shí)，為黃黑相間的斑馬線(xiàn)，線(xiàn)寬按路沿規(guī)格尺寸，線(xiàn)長(zhǎng)500mm，間隔500mm，標(biāo)準(zhǔn)石料路沿長(zhǎng)度與間隔按石料長(zhǎng)度；

2.5公司大門(mén)中心線(xiàn)內(nèi)外4米處分別安裝有車(chē)輛減速帶，在大門(mén)口明顯處有限速標(biāo)識(shí)牌； 2.6其它指示、警示標(biāo)識(shí)按交通管理部門(mén)的規(guī)定。3.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

3.1道路及公共區(qū)域有專(zhuān)人清掃，無(wú)紙屑、煙頭、果皮等廢棄物，無(wú)衛(wèi)生死角； 3.2道路平整、通暢，無(wú)堆放物料或有其他障礙物； 3.3交通標(biāo)志和標(biāo)識(shí)線(xiàn)規(guī)范、醒目；

3.4機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放在規(guī)定的停車(chē)場(chǎng)所，按區(qū)域分類(lèi)整齊、有序停放； 3.5室外垃圾桶（箱）編號(hào)、定位放置，有標(biāo)識(shí)；

3.6垃圾桶（箱）表面清潔，桶內(nèi)垃圾及時(shí)清運(yùn)，垃圾控制在限高標(biāo)識(shí)線(xiàn)以下，無(wú)散落在垃圾桶外；

3.7公共廁所及時(shí)打掃、清洗，保持無(wú)臭味，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面、窗戶(hù)干凈無(wú)灰塵，瓷磚、墻面無(wú)污垢；

3.8公用洗手池保持干凈、清潔，池內(nèi)無(wú)丟棄物，無(wú)水箱、水龍頭關(guān)不上，無(wú)長(zhǎng)流水； 3.9清潔衛(wèi)生用具分類(lèi)定點(diǎn)放置，無(wú)亂丟、亂放現(xiàn)象，掃帚、拖把掛放不落地，有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)；

3.10有毒、有害、污染環(huán)境的工業(yè)廢棄物按環(huán)保管理部門(mén)的規(guī)定隔離存放和處置，有明顯的警示標(biāo)識(shí)；

3.11設(shè)置封閉式垃圾站，生產(chǎn)、生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門(mén)定期回收處理。3.12地面平整無(wú)坑凹，無(wú)積水、污水、污物和濕滑；

3.13門(mén)廳、樓梯、樓道、通道干凈無(wú)污物，暢通無(wú)堆放物品，光線(xiàn)充足，通風(fēng)良好，無(wú)異味；3.14道路、樓道、走道、廊廳照明設(shè)施齊全、完好，無(wú)積塵或污跡； 3.15建筑物干凈、清潔，色調(diào)協(xié)調(diào)，墻面無(wú)剝落、殘破失修，無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà)； 3.16建筑物周?chē)鸁o(wú)露天垃圾和無(wú)序堆放的物料建筑、維修材料分類(lèi)有序堆放； 3.17建筑物外面沒(méi)有違章的棚、庫(kù)等臨時(shí)建筑； 3.18公告欄、宣傳欄、看板整潔，無(wú)過(guò)期內(nèi)容；

3.19標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、橫幅、與環(huán)境和諧、統(tǒng)一，無(wú)過(guò)期張貼物。4.通訊、網(wǎng)絡(luò)、電器線(xiàn)路安裝標(biāo)準(zhǔn)

4.1室外動(dòng)力、通訊、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路下地，暗溝鋪設(shè)，上外墻的線(xiàn)槽、線(xiàn)路橫平豎直成直線(xiàn)； 4.2網(wǎng)絡(luò)交換箱保持干凈，無(wú)廢棄物、污物，有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)； 4.3預(yù)留長(zhǎng)出的線(xiàn)路集束成圈，無(wú)亂扔亂放；

4.4建筑物內(nèi)電源、通訊、網(wǎng)絡(luò)明裝線(xiàn)路采用阻燃線(xiàn)槽或金屬線(xiàn)槽安裝，無(wú)線(xiàn)路裸露在外；4.5各類(lèi)插座、開(kāi)關(guān)及電器設(shè)備安裝按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

4.6掛式空調(diào)室內(nèi)機(jī)安裝距離地面高2～2.4米，室外機(jī)頂部一層樓平窗臺(tái)，一層樓以上低于窗臺(tái)200~300mm，同一棟樓安裝尺寸統(tǒng)一；

4.7配電柜或配電箱有管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)，箱、柜上和柜前地面有警示標(biāo)識(shí)，周?chē)鸁o(wú)堆放其它物品；

4.8警示標(biāo)識(shí)按目視管理標(biāo)準(zhǔn)。

四、宿舍管理標(biāo)準(zhǔn) 1.整理：

1.1住宿用品類(lèi)：被褥、枕頭；

1.2洗漱用品類(lèi)：盆、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾； 1.3公用物品類(lèi)：公用條帚、抹布、拖把； 1.4其他物品類(lèi)：裝飾、美化、宣傳類(lèi)物品若干。2.整頓：

2.1確定“需要”且“常用”物品的放置空間和規(guī)范，以利達(dá)到方便使用的實(shí)用效果和整潔美觀的視覺(jué)效果。

2.2各種物品的放置空間及擺放規(guī)范要求：

2.2.1床鋪：被子疊好且統(tǒng)一放在遠(yuǎn)離門(mén)的一頭，枕頭放在被子下。

2.2.2衣服：干凈且暫時(shí)不穿的衣服要疊好收放在個(gè)人保管箱內(nèi)，零時(shí)換下的衣服要用衣架掛在鐵絲上（不要隨意放在床上），換下的衣服要及時(shí)清洗，待干衣服要用衣架支起晾曬，待衣服干爽后立即收放好。

2.2.3洗漱用品：每人根據(jù)床鋪?lái)槙r(shí)針?lè)较虻南认落伜笊箱來(lái)樞蛞来卧谧雷觾?nèi)側(cè)排放，牙膏牙刷放在最內(nèi)側(cè)。

2.2.4臉盆、腳盆有空床可統(tǒng)一依次放在空床上，無(wú)空床則各自放在床下邊。2.2.5毛巾、腳布：放在床上腳下一頭內(nèi)側(cè)，床架間鐵絲上或臉盆內(nèi)。

2.2.6公共衛(wèi)生用品：簸箕和條把、拖把放在門(mén)后一側(cè)，垃圾簍放在另一側(cè)指定位置。2.2.7美化環(huán)境物品：盡量懸掛和擺放在即明顯又不影響活動(dòng)的恰當(dāng)位置。2.2.8“不需要”物品要及時(shí)清理掉。2.2.9“不常用”物品要及時(shí)存放起來(lái)。3.清掃：

3.1清掃就是通過(guò)打掃，衛(wèi)生打掃除活動(dòng)，全體人員的保潔行為，使寢室內(nèi)呈現(xiàn)沒(méi)有垃圾，消滅臟污，保持凈潔的狀態(tài)。

3.2每天即時(shí)進(jìn)行地面衛(wèi)生打掃和“不需要”物品和清理工作，消滅臟污，始終保持寢室凈潔的狀態(tài)。

3.3每周或臨時(shí)安排的衛(wèi)生大掃除工作，要分工明確，責(zé)任到人，對(duì)平時(shí)不打掃的門(mén)、窗、墻、地面及所有隱藏處進(jìn) 行定點(diǎn)徹底清洗打掃。4.清潔：

4.1以目視管理的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)要求，制訂維持制度、責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度，檢查評(píng)比制度，從而保持整理、整頓、清掃的效果。

4.2維持制度：即寢室必須時(shí)時(shí)保持最整齊、最清潔、最美觀的狀態(tài)，不因時(shí)間、人員的改變和檢查與否而降低要求。

4.3責(zé)任制度：寢室6S管理的核心內(nèi)容是培養(yǎng)員工的良好的行為習(xí)慣，所以每位員工都是主人翁，都肩負(fù)有責(zé)任，表現(xiàn)在以高標(biāo)準(zhǔn)做好自己的事，以高度責(zé)任心幫助他人，以強(qiáng)烈的合作意識(shí)共同做好寢室內(nèi)所有工作。

4.4獎(jiǎng)懲制度：督查員在6S管理工作中要負(fù)起總體責(zé)任。既是管理者又是實(shí)踐者，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)寢室狀態(tài)好，保持好的員工和寢室要表彰要推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、寢室狀態(tài)差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅(jiān)決整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是我們高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作的關(guān)鍵所在。

4.5檢查制度：檢查的關(guān)鍵是不間斷的督促、檢查、指導(dǎo)、整改，檢查的保證是評(píng)比記錄、公布、表彰或批評(píng)，以及

對(duì)個(gè)別狀態(tài)差的員工和寢室進(jìn)行重點(diǎn)督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。5.安全： 5.1增強(qiáng)安全意識(shí)，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集體安全和個(gè)人安全工作中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。5.2在寢室內(nèi)易發(fā)生危險(xiǎn)的情況： 5.2.1現(xiàn)金和貴重物品存放在寢室。

第三篇：工廠6s管理內(nèi)容

6S管理內(nèi)容

一．6S管理內(nèi)容

6S就是整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE),自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S

6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì): 革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”,每一個(gè)細(xì)節(jié).)養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣

養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣

6S的6大效用(一)6Sales,saving,safety,standardization,satisfaction,self-advancement 6S是最佳推銷(xiāo)員(Sales)·被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的企業(yè),對(duì)這樣的企業(yè)有信心,樂(lè)于購(gòu)物并口碑相傳利于來(lái)客數(shù)的提升6S是節(jié)約家(Saving)降低很多不必要的空間的占用,減少顧客“尋找”的浪費(fèi),利于客單價(jià)的提升提高商品效率和工作效率6S對(duì)安全有保障(Safety)寬廣明亮,視野開(kāi)闊的職場(chǎng),一目了然 遵守陳列限制,不安全處一目了然 通道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響顧客購(gòu)物的順暢 6S的6大效用(二)6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)“3定,3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) 程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定 6S形成令人滿(mǎn)意的職場(chǎng)(Satisfaction)明亮,清潔的工作場(chǎng)所 員工動(dòng)手做改善,有成就感 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者(self-advancement)大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣不斷的自我檢討,促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升☆整理將賣(mài)場(chǎng)的商品及物品分類(lèi),并把滯銷(xiāo)品定期淘汰,殘次品,過(guò)期品即時(shí)下架和將不用的物品即時(shí)清理.◇將賣(mài)場(chǎng)商品區(qū)分為:正常品:能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥r(jià)值并為公司創(chuàng)造效益,可以正常銷(xiāo)售的商品促銷(xiāo)品:正常品的一種,是為了提升業(yè)績(jī),吸引顧客進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售,買(mǎi)贈(zèng)或有其它活動(dòng)配合銷(xiāo)售活動(dòng)的商品暢銷(xiāo)品:正常品的一種,通常為A類(lèi),B類(lèi)商品普通品:正常品的一種,通常為C類(lèi)商品 滯銷(xiāo)品:連續(xù)一周無(wú)業(yè)績(jī)或月銷(xiāo)售排行后十名的商品非正常品:不能為顧客提供值或?yàn)楣緞?chuàng)造效益的商品殘次品:商品及包裝有毀損,影響正常銷(xiāo)售的商品過(guò)期品:超過(guò)保質(zhì)期商品

◇將賣(mài)場(chǎng)物品區(qū)分為:即刻使用的:放置在賣(mài)場(chǎng)不影響銷(xiāo)售的位置或貨架隱蔽處且容易取到的位置,以便隨手可以取到,使用過(guò)即時(shí)移走不是即刻使用的:儲(chǔ)存在賣(mài)場(chǎng)外專(zhuān)有的固定位置不再使用的:要盡快處理掉.整理的目的●騰出空間,發(fā)揮更大的價(jià)值●提高商品效率●塑造清爽,整潔的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,提升賣(mài)場(chǎng)形象

由于種種原因,賣(mài)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)有滯銷(xiāo)品,殘次品,過(guò)期品產(chǎn)生,既占據(jù)正常品的陳列空間,增加庫(kù)存,又會(huì)引起顧客投訴,影響賣(mài)場(chǎng)形象,而且不能產(chǎn)生任何業(yè)績(jī)

營(yíng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)常有一些沒(méi)在使用的物品滯留在賣(mài)場(chǎng),既占據(jù)了地方又防礙顧客購(gòu)物,包括一些工具,如果不及時(shí)清除,會(huì)使賣(mài)場(chǎng)變得凌亂

注意點(diǎn)

要有決心,把滯銷(xiāo)品,殘次品,過(guò)期品以及不即刻不使用的物品應(yīng)斷然地加以處置

正確的賣(mài)場(chǎng)空間價(jià)值意識(shí)---「即時(shí)使用價(jià)值」,賣(mài)場(chǎng)的空間是為了服務(wù)顧客而設(shè)置的,而不是簡(jiǎn)單地堆放貨物.實(shí)施要領(lǐng)

自己的賣(mài)場(chǎng)所轄范圍全面檢查,包括看得到和看不到的制定商品淘汰,下架及物品即時(shí)「使用」和「不用」的判別基準(zhǔn)

將不用物品清除出賣(mài)場(chǎng)

對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常使用次數(shù)及放置位置

制訂賣(mài)場(chǎng)商品管理辦法 制訂賣(mài)場(chǎng)物品管理辦法

每日自我檢查

整頓

對(duì)整理之后賣(mài)場(chǎng)的商品或顧客取走商品后排面的陳列空位應(yīng)定時(shí)按規(guī)定添貨并整理排面即:陳列的維護(hù)

檢查標(biāo)價(jià)簽是否準(zhǔn)確

杜絕亂堆亂放,標(biāo)識(shí)不清,導(dǎo)致顧客找不到商品等現(xiàn)象發(fā)生.目的

賣(mài)場(chǎng)商品及標(biāo)識(shí)一目了然 整整齊齊的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境 消除找尋物品的時(shí)間 有效降低商品的庫(kù)存 注意點(diǎn)

這是提高效率的基礎(chǔ)

正確的方法---「3要素,3定」+ 整頓的技術(shù)

實(shí)施要領(lǐng)

前一步驟整理的工作要落實(shí)

流程布置,確定放置場(chǎng)所

規(guī)定放置方法,明確數(shù)量

場(chǎng)所,物品標(biāo)識(shí)

整頓的“3要素” 場(chǎng)所

商品的陳列以及物品的放置位置原則上要100%設(shè)定

商品的陳列以及物品的保管要定點(diǎn),定容,定量

賣(mài)場(chǎng)只能陳列能產(chǎn)生效益的商品和擺放真正即時(shí)需要的物品

陳列或放置方法 易取

不超出所規(guī)定的范圍

在陳列方法上多下工夫

標(biāo)識(shí)

陳列區(qū)域位置和商品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)

商品的標(biāo)識(shí)和陳列位置區(qū)域的標(biāo)識(shí)

某些標(biāo)識(shí)方法要統(tǒng)一

在標(biāo)識(shí)方法上多下工夫

整頓的“3定”原則

定點(diǎn):放在哪里合適 定容:用什么道具 定量:規(guī)定合適的數(shù)量

清掃

將賣(mài)場(chǎng)清掃干凈 保持賣(mài)場(chǎng)干凈,亮麗的環(huán)境

目的

消除贓污,保持賣(mài)場(chǎng)內(nèi)干干凈凈,明明亮亮

穩(wěn)定整理,整頓品質(zhì) 減少安全隱患 注意點(diǎn)

責(zé)任化---明確崗位6S責(zé)任

制度化

實(shí)施要領(lǐng)

建立清掃責(zé)任區(qū)(地面,墻,天花板并包括設(shè)備,工具,道具的清理)執(zhí)行例行掃除,清理臟污 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 清潔

將上面的3S實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果

目的

維持上面3S的成果

注意點(diǎn)

制度化及考核---6S時(shí)間 定期檢查 稽查,競(jìng)爭(zhēng),獎(jiǎng)罰

實(shí)施要領(lǐng)

落實(shí)前面3S工作

制訂考評(píng)方法

制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行

主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視

教養(yǎng)

通過(guò)晨會(huì)等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn).培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事.開(kāi)展6S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升

目的

培養(yǎng)具有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

注意點(diǎn)

長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣

通過(guò)晨會(huì),禮儀守則 培訓(xùn) 實(shí)施要領(lǐng)

嚴(yán)格執(zhí)行服裝,儀容,識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)

共同遵守的有關(guān)規(guī)則,規(guī)定 制訂禮儀守則

教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育,實(shí)踐)推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì),禮貌活動(dòng)等)自檢

每日下班前作自我反省與檢討 目的

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足 判定一至兩種改進(jìn)措施.培養(yǎng)自覺(jué)性,韌性和耐心 注意點(diǎn) 注意細(xì)節(jié) 做好記錄 堅(jiān)持不懈

實(shí)施要領(lǐng)

對(duì)當(dāng)日所做事項(xiàng)進(jìn)行回憶,反思,翻閱記錄 對(duì)重點(diǎn)細(xì)節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢討 將6S執(zhí)行不好的地方記錄下來(lái) 訂出明日的改進(jìn)計(jì)劃 檢查要點(diǎn) 排面有沒(méi)有缺貨

有沒(méi)有滯銷(xiāo)品沒(méi)有及時(shí)淘汰 有沒(méi)有價(jià)格不明的商品 有沒(méi)有商品標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤 有沒(méi)有殘次,過(guò)期的商品

所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品 同一種商品是否散置在幾個(gè)不同的地方 陳列 有沒(méi)有閑置的容器,紙箱 有沒(méi)有沒(méi)有正在使用的物品 有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西 有沒(méi)有把東西放在通道上

正在使用的物品有沒(méi)有和道路平行或直角地放 包裝箱等有否破損(容器破損)地面有無(wú)垃圾,紙屑,水污 貨架,商品上有無(wú)灰塵 用后須即時(shí)移走的物品 正在使用的臺(tái)車(chē),推車(chē) 正在使用中的工具

即刻使用的棧板,道具及其配件 使用中的清潔用品 須即時(shí)清理掉的物品 地板上的

A,廢紙,灰塵,雜物,煙蒂 B,油污

C,不再使用的設(shè)備,工具,道具 D,不再使用的垃圾筒 E,破墊板,紙箱,抹布,破籃框 墻壁上的 A,蜘蛛網(wǎng) B,過(guò)期POP 吊著的

A,過(guò)期的價(jià)格標(biāo)牌 B,過(guò)期POP C,陳列調(diào)整前的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)

員工的6S活動(dòng)中之責(zé)任

自己的工作環(huán)境須不斷的整理,整頓,商品按規(guī)定陳列,物品不可亂放 不用的東西要立即處理,不可使其占用賣(mài)場(chǎng)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品,工具等要放置于規(guī)定場(chǎng)所

滅火器,配電盤(pán),開(kāi)關(guān)箱等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔

商品,物品,道具要仔細(xì)的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層 保管的工具,設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑,紙箱等要即時(shí)清理 不斷清掃,保持清潔

注意上級(jí)的指示,并加以配合 主管在6S活動(dòng)中之責(zé)任 全力支持與推行6S

參加有關(guān)6S教育訓(xùn)練,吸收6S技巧 研讀6S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍,搜集廣泛資料 部門(mén)內(nèi)6S之宣導(dǎo)

規(guī)劃部門(mén)內(nèi)工作區(qū)域之整理,定位工作 依6S規(guī)定,全面做好賣(mài)場(chǎng)管理作業(yè) 協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點(diǎn) 熟讀[關(guān)于6S的實(shí)施方法]并向部屬解釋 進(jìn)行考核評(píng)分工作 6S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述 督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢

上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保

下面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除??！謝謝

中秋佳節(jié)演講詞推薦

中秋,懷一顆感恩之心》

老師們，同學(xué)們：

秋濃了，月圓了，又一個(gè)中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱(chēng)為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。

中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱(chēng)為“團(tuán)圓節(jié)”。

金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪(fǎng)友……無(wú)論什么形式，都寄托著人們對(duì)生活的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)美好生活的向往。

中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。

同學(xué)們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時(shí)”……這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今，不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟?lèi)有著的共同信念嗎。

中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話(huà)，敘不完的情，訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……

中秋最美是思念。月亮最美，美不過(guò)思念;月亮最高，高不過(guò)想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒(méi)有憂(yōu)愁，永遠(yuǎn)幸福，沒(méi)有煩惱，永遠(yuǎn)快樂(lè)!

一、活動(dòng)主題：游名校、賞名花，促交流，增感情

二、活動(dòng)背景：又到了陽(yáng)春三月，陽(yáng)光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬(wàn)物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄?，彼此多一點(diǎn)接觸，多一點(diǎn)溝通，共話(huà)美好未來(lái)，與此同時(shí)，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活動(dòng)中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時(shí)吸收萬(wàn)物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。

三、活動(dòng)目的：

1.豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。

2.領(lǐng)略?xún)?yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其形式，讓大家感受到我們班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。

四、活動(dòng)時(shí)間：XX年3月27日星期四

五、活動(dòng)參與對(duì)象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”

六、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)

七、活動(dòng)流程策劃： 1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合，乘車(chē) 2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影 3、10點(diǎn)30，回農(nóng)家樂(lè)開(kāi)始做飯，進(jìn)行“我是廚王”大比拼 4、1點(diǎn)30，收拾食品殘物，開(kāi)始集體活動(dòng) 5、4點(diǎn)，乘車(chē)返校

八、職能分工及責(zé)任定崗

1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫(xiě)、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn)

組長(zhǎng)：金雄 成員：吳開(kāi)慧

2、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車(chē)前的人數(shù)的登記，集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批，安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人員分組

組長(zhǎng)：徐楊超 成員：王沖

3、食材采購(gòu)組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購(gòu)買(mǎi)食材

組長(zhǎng)：胡晴瑩 成員：何曉藝

4、活動(dòng)組織組：在車(chē)上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織

組長(zhǎng)：武男 成員：馮薏林

5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費(fèi)用全免）

組長(zhǎng)：朱忠達(dá) 成員：嚴(yán)露

6、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取，做好最后的決算向全班報(bào)告

組長(zhǎng)：楊雨

7、督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工

組長(zhǎng)：葉青青

【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，各小組要相互配合，相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)

九、注意事項(xiàng)

1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學(xué)生干部，學(xué)生干部要起帶頭作用

2、食材的購(gòu)買(mǎi)不要太復(fù)雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí)，注意食材購(gòu)買(mǎi)的質(zhì)和量

3、注意提醒大家手機(jī)充足電，隨時(shí)保持通訊暢通，有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī)，組織大家多拍幾張全家福

4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學(xué)們能增加了解，班委們能更好的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，增進(jìn)感情

各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報(bào)告，出現(xiàn)緊急情況要第一時(shí)報(bào)告。督導(dǎo)組也可以及時(shí)把活動(dòng)的準(zhǔn)備情況在班委群公布，實(shí)時(shí)互動(dòng)。

中秋最美是感恩!無(wú)須多言，給父母一個(gè)微笑，給親友一個(gè)問(wèn)候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們，同學(xué)們，這個(gè)中秋，我們要用一顆感恩的心來(lái)度過(guò)!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長(zhǎng)的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長(zhǎng)，才懂得關(guān)心幫助他人，才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛(ài)自己，才會(huì)擁有快樂(lè)，擁有幸福!老師們，同學(xué)們，中秋最美，美不過(guò)一顆感恩的心!中秋最美，美不過(guò)真心的祝福!在此，我代表學(xué)校，祝老師們、同學(xué)們中秋快樂(lè)，一切圓滿(mǎn)!

第四篇：6S管理制度

6S推行手冊(cè)

6S推行手冊(cè)

一、6S的詮釋

二、6S的管理目的

三、適用范圍

四、6S的內(nèi)容含義

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

五、6S推行責(zé)任劃分

1、領(lǐng)導(dǎo)在推行6S中之責(zé)任

2、員工在推行6S中之責(zé)任

六、6S的落實(shí)要求

1、工作場(chǎng)所的環(huán)境要求

2、辦公桌面環(huán)境要求

3、禮儀要求

七、考核

八、附則

制定時(shí)間：_________

制定者：

龐維

審核：__________

批準(zhǔn)：___________

6S推行手冊(cè)

一、6S的詮釋?zhuān)?S管理指的是SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）與英文SAFETY（安全），由于前五個(gè)詞組是日文的羅馬瓶邪和

6S推行手冊(cè)

目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，能方便記憶：

整理：要與不要，一留一棄 整頓：科學(xué)布局，取用快捷 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境 清潔：形成制度，貫徹到底 素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本 安全：安全操作，生命

6S推行手冊(cè)

以管理部為主導(dǎo)召集各部門(mén)工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員組成6S檢查小組，選出小組組長(zhǎng)，并于每月一次對(duì)公司內(nèi)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室等工作環(huán)境區(qū)域按公司工作環(huán)境區(qū)域規(guī)定的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行6S檢查，并將檢查的結(jié)果記錄于“6S檢查表”中，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)要求相關(guān)缺失責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預(yù)防措施（可采用圖片的形式對(duì)缺失結(jié)果和整改后結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)），并于下次進(jìn)行6S檢查時(shí)對(duì)其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證，直至其符合規(guī)定要求。

六、6S的落實(shí)要求 6.1工作場(chǎng)所的環(huán)境要求：

6.1.1工作場(chǎng)所不該有的東西，如：衣服、拖鞋、雨傘、空盒子、煙灰缸、紙屑、雜物等。6.1.2定時(shí)清掃工作場(chǎng)所的地面、塑料板、工作臺(tái)、辦公設(shè)備等；經(jīng)常清理地面，使其保持清潔、干凈，不可有油漬（油污）或水漬。6.1.3消防栓與公告欄前均不可有障礙物。

6.1.4工作場(chǎng)所內(nèi)不可有“沒(méi)有必要”的架子或障屏影響現(xiàn)場(chǎng)的視野。6.1.5辦公現(xiàn)場(chǎng)人行道及安全通道要暢通，地面應(yīng)平整無(wú)破損。

6.1.6地面、墻壁、工具箱內(nèi)外，工作臺(tái)上下均需保持整潔，工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁吃零食、吃飯、看書(shū)刊雜志，不須將雨具帶入工作場(chǎng)所；

6.1.7工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔垃圾。

6.1.8工作場(chǎng)所不準(zhǔn)穿過(guò)高的高跟鞋，穿好工作服，佩戴工作證上崗，可放置少量私人物品（或在某區(qū)域集中放置）。

6.1.9對(duì)暫時(shí)不用的物品，全部清理出現(xiàn)場(chǎng)。6.2辦公桌面環(huán)境要求：

6.2.1辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話(huà)、文具外，私人物品限放3件,文具必須豎放；辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)有序放置；人離開(kāi)4小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。6.2.3座椅：座椅只能放一件靠背，人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正，離開(kāi)2個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)； 6.2.4電腦：電腦顯示器統(tǒng)一置于寫(xiě)字臺(tái)右前角；

6.2.5卡座屏風(fēng)：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；通知等文件必需貼在公告欄； 6.2.6垃圾簍：罩塑料袋，置卡座屏風(fēng)處；

制定時(shí)間：_________

制定者：

龐維

審核：__________

批準(zhǔn)：___________

6S推行手冊(cè)

6.2.7桌洞下和電腦主機(jī)上不得堆積雜物； 6.3禮儀要求：

6.3.1基本問(wèn)候用語(yǔ)規(guī)定：

6.3.1.1早上與領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)傧鲁醮我?jiàn)面時(shí)應(yīng)說(shuō)/問(wèn)“您好！早上好！下午好！大

家好！早！您早！”。

6.3.1.2其它相關(guān)禮貌用語(yǔ)：如“請(qǐng)！勞駕！拜托！謝謝！多謝！讓您費(fèi)心了！太麻煩您了！對(duì)不起！很抱歉！請(qǐng)?jiān)?！打擾了！請(qǐng)多包涵！我不是故意的！再見(jiàn)！于經(jīng)理、陸老、小王、張總、王董”等。

6.3.2行為動(dòng)作基本禮儀：

a)、不可隨地吐痰，亂扔亂吐、不可隨地亂扔垃圾、紙屑、果皮等。b)、與領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)傧抡f(shuō)話(huà)、溝通、商討時(shí)不可指著對(duì)方說(shuō)話(huà)。c)、不可說(shuō)臟話(huà)或以不禮貌、不文明的語(yǔ)言罵人。

d)、在指定的地點(diǎn)進(jìn)行用餐，用完餐后，將桌面上剩余的飯菜收拾干凈，離開(kāi)飯桌時(shí)，將所坐的凳子、椅子擺放整齊并歸回原位。6.3.3在規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)抽煙； a)、禁煙的場(chǎng)合禁止吸煙；

b)、客人沒(méi)吸煙，其他人員不可吸煙；

c)、有女士、長(zhǎng)者、兒童、領(lǐng)導(dǎo)的場(chǎng)合，要吸煙時(shí)需征得他們的同意。6.3.4介紹客人的方法；

a)、先向客人介紹，再向本公司人員介紹； b)、介紹時(shí)，職位從高到低依次進(jìn)行介紹； c)、同級(jí)的干部/人員從年長(zhǎng)的先介紹； d)、如女士和男士在一起時(shí)，先介紹女士。

謙讓語(yǔ)；

a)“謝謝，您過(guò)獎(jiǎng)了！” b)“您太客氣了！”

c）打斷別人的話(huà)是很不禮貌的，如要打斷別人的話(huà)時(shí)應(yīng)先說(shuō)“對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)试S

我插一句。”

6.3.5衣著儀容基本禮儀請(qǐng)參照《員工儀容儀表管理規(guī)范》 6.3.6接打電話(huà)的基本禮儀：

制定時(shí)間：_________

制定者：

龐維

審核：__________

批準(zhǔn)：___________

6S推行手冊(cè)

6.3.6.1接電話(huà)：

a）、電話(huà)鈴聲響三聲以?xún)?nèi)應(yīng)接電話(huà)，電話(huà)鈴響不能超過(guò)三聲（不含）以上。

b）、接外線(xiàn)電話(huà)的

6S推行手冊(cè)

8.2 本規(guī)定未盡事宜以其它相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。8.3 本規(guī)定的解釋、修訂及廢止權(quán)歸6S推行小組。8.4 本規(guī)定自頒發(fā)之日起開(kāi)始生效。

制定時(shí)間：_________ 制定者：

龐維

審核：__________

批準(zhǔn)：___________

第五篇：6S管理制度

6S管理制度

1.目的

通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)六要素進(jìn)行有效管理，并用制定規(guī)范員工的行為和通過(guò)推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來(lái)培養(yǎng)員工良好的行為。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料實(shí)行、可視化管理，營(yíng)造舒適、清潔、規(guī)范、安全的生產(chǎn)工作環(huán)境，達(dá)到縮短工作周期、減少生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量的目的。2.適用范圍

適用于公司各部門(mén)實(shí)施6S活動(dòng)的開(kāi)展與管理。3.職責(zé)

3.1 6S管理小組由生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)量部組成。3.1.1 組織架構(gòu)

a)組長(zhǎng)：盧建南

b)組員：譚海峰、蔣忠南 3.1.2 職責(zé)

a)建立完善的公司6S管理體系，完善6S管理制度。

b)制定6S工作計(jì)劃及改進(jìn)方案，確保公司6S整體規(guī)劃持續(xù)推進(jìn)。c)監(jiān)督6S相關(guān)制度落實(shí)情況，為6S工作提供必要的后勤保障。d)定期組織對(duì)公司6S實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。

e)通過(guò)各種方式加強(qiáng)6S宣傳，營(yíng)造公司6S文化氛圍，保障6S工作順利推進(jìn)。f)組織對(duì)6S實(shí)施的相關(guān)培訓(xùn)工作。3.2 各部門(mén) 3.2.1 部門(mén)負(fù)責(zé)人

a)為6S實(shí)際管理、執(zhí)行、落實(shí)部門(mén)，負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)6S工作的開(kāi)展，應(yīng)通過(guò)各種管理措施確保本部門(mén)6S管理水平及結(jié)果符合公司整體要求。

b)積極開(kāi)展6S宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)不同形式的宣傳教育提高本部門(mén)員工對(duì)6S工作的認(rèn)識(shí)，使6S理念深入人心，日常加強(qiáng)對(duì)員工行為的引導(dǎo)，逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。c)配合6S管理小組的規(guī)劃，完成本部門(mén)6S工作的推進(jìn)、實(shí)施。對(duì)于不符合要求的環(huán)節(jié)要及時(shí)提醒、教育員工，養(yǎng)成關(guān)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正的工作。d)指定本部門(mén)兼職6S專(zhuān)員配合6S管理小組的具體實(shí)施工作。3.2.2 兼職6S專(zhuān)員

a)配合6S管理方針，按照公司6S工作計(jì)劃逐步開(kāi)展本部門(mén)的6S實(shí)施工作，按時(shí)完成6S管理任務(wù)，確保本部門(mén)6S狀況符合公司要求。

b)組織本部門(mén)員工按公司計(jì)劃進(jìn)行6S整理、整頓、清掃等活動(dòng)，解決過(guò)程中遇到的實(shí)施困難，協(xié)調(diào)人力配合開(kāi)展6S工作。

c)每周對(duì)本部門(mén)所屬區(qū)域6S進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)敦促整改。

d)配合6S管理小組組織的6S檢查，并記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的本部門(mén)問(wèn)題，及時(shí)組織本部門(mén)員進(jìn)進(jìn)行整改，積極參與對(duì)其他部門(mén)的檢查，學(xué)習(xí)其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。e)及時(shí)將本部門(mén)6S工作要求轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)負(fù)責(zé)人。3.2.3 員工職責(zé)

a)配合公司的組織安排，參與公司組織的6S培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解6S工作的意義和具體工作方法。

b)遵守公司相關(guān)管理制度。

c)配合公司6S管理，完成責(zé)任區(qū)域的整理、整頓工作，并長(zhǎng)期堅(jiān)持保持工作區(qū)域內(nèi)物料、工具、個(gè)人物品擺放整齊有序，定期對(duì)工作區(qū)域予以清掃。

d)對(duì)公司相關(guān)人員檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，積極配合整改并保持，如有特殊情況或困難應(yīng)予以說(shuō)明并尋求協(xié)助。

4.6S管理規(guī)范 4.1 6S內(nèi)涵

整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間、防止誤用、塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要物品按規(guī)定位置擺放，放置整齊并加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間。

清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，保持環(huán)境處于美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗、干凈工作環(huán)境。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位員工養(yǎng)成良好的并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)和精神（習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SECURITY）——重視員工安全教育，時(shí)刻都有安全第一的觀念，防范于未然。目的：建立安全生產(chǎn)環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。4.2 6S管理要求

4.2.1 管理范疇

a)物的管理

1)原材料：所有原材料。2)產(chǎn)品：所有產(chǎn)品。

3)設(shè)施設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、工作設(shè)備、計(jì)量器具、工裝、夾具、勞保用品等。4)其他：工具柜、清潔用品、個(gè)人用品、各類(lèi)操作規(guī)范及標(biāo)識(shí)等。b)人的管理

1)勞動(dòng)紀(jì)律：出勤狀況、工作紀(jì)律、個(gè)人行為。

2)文化素養(yǎng)：公司文化、車(chē)間文化、車(chē)間管理、部門(mén)建設(shè)。3)安全管理：安全隱患、違規(guī)操作。

4.2.2 管理場(chǎng)所：車(chē)間、通道、休息區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、其他區(qū)域。4.2.3 基本要求

a)物品實(shí)現(xiàn)定置管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域內(nèi)所有物資均按照要求實(shí)現(xiàn)定置管理，各類(lèi)物品放置有序，物流通道暢通。

b)工作環(huán)境整潔，無(wú)衛(wèi)生死角，各部門(mén)管理責(zé)任范圍內(nèi)所有區(qū)域均能定期清掃并持續(xù)保持，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境持續(xù)改善。

c)公司人文素養(yǎng)明顯提高，員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為習(xí)慣、個(gè)人素養(yǎng)明顯改善。4.3 車(chē)間6S管理制度

車(chē)間包括：生產(chǎn)車(chē)間、檢驗(yàn)車(chē)間、試驗(yàn)室。4.3.1 車(chē)間6S管理要求

a)上班時(shí)間穿工裝、佩戴防靜電手環(huán)、穿拖鞋。按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工作認(rèn)真，心態(tài)積極，填寫(xiě)相關(guān)記錄表格。

b)原材料、產(chǎn)品分類(lèi)整齊，各種物料、產(chǎn)品間隔15cm。c)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面干凈，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物、垃圾。d)機(jī)器、設(shè)備、工具使用完成按規(guī)定放置。4.3.2 衛(wèi)生值日制度

a)應(yīng)建立部門(mén)內(nèi)部衛(wèi)生值日表，用于安排部門(mén)內(nèi)部人員對(duì)本部門(mén)責(zé)任區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生定期進(jìn)行清掃、日常維護(hù)，以確保所有區(qū)域均能做好日常清潔，確保責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。

b)值日人員工作職責(zé)

1)定時(shí)清掃責(zé)任范圍內(nèi)地面雜物、灰塵。

2)定期對(duì)車(chē)間責(zé)任區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、窗戶(hù)等清潔。

3)及時(shí)對(duì)車(chē)間內(nèi)務(wù)類(lèi)紊亂物資進(jìn)行整理，及時(shí)將其放回定點(diǎn)位置、整齊擺放。c)值日表張貼于車(chē)間看板，當(dāng)值日表破損或臟污時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。

d)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)人每周對(duì)清潔衛(wèi)生值日情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，每周一將上周檢驗(yàn)記錄在公示欄中予以公示，并應(yīng)對(duì)示執(zhí)行值日表要求的人員給予相應(yīng)的處罰。

4.3.3 檢查制度

a)檢查人員：部門(mén)負(fù)責(zé)人或6S專(zhuān)員。b)檢查頻率：每周至少檢查一次。c)檢查要求：

1)檢查人員應(yīng)于每周二~周四組織檢查。

2)檢查中應(yīng)對(duì)車(chē)間范圍所有區(qū)域進(jìn)行巡查并記錄。

3)每星期六，檢查人員對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。

4.3.4 檢查處理

a)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合6S要求的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)提醒當(dāng)事人進(jìn)行整改，將結(jié)果匯報(bào)6S管理小組。

b)監(jiān)督檢查。6S管理小組不定期對(duì)各車(chē)間責(zé)任區(qū)域的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，及時(shí)與區(qū)域負(fù)責(zé)人或部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通并提醒整改。

c)對(duì)檢查中連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不符合的項(xiàng)目或累計(jì)5次不符合的項(xiàng)目，6S管理小組可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)當(dāng)事人牌20~100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

4.4 公司6S管理制度 4.4.1 6S工作計(jì)劃管理

a)為有效推動(dòng)6S工作開(kāi)展，確保6S持續(xù)改善，6S負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各部門(mén)6S工作，確保6S工作能持續(xù)推進(jìn)。

b)各部門(mén)兼職6S專(zhuān)員制定6S工作月度計(jì)劃，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后于每月最后一個(gè)工作日匯報(bào)給6S管理小組備案。6S管理小組應(yīng)對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃予以審核，確保符合公司整體6S工作要求，如不符合的應(yīng)及時(shí)與各部門(mén)6S專(zhuān)員溝通修改。c)計(jì)劃事項(xiàng)范疇：6S培訓(xùn)、6S檢查、6S改造、6S宣傳、6S預(yù)期目標(biāo)等等。d)6S管理小組每月對(duì)各部門(mén)檢查計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，并登記納入6S考核。4.4.2 辦公區(qū)域6S要求

a)桌面應(yīng)保持干凈、整潔、有序。只保留文件架、電話(huà)機(jī)、電腦顯示器、鼠標(biāo)（鼠標(biāo)墊）、臺(tái)歷、水杯、筆筒、盆栽各1個(gè)；根據(jù)崗位工作需要，可放置打印機(jī)或傳真機(jī)各1臺(tái)；

玻璃隔斷無(wú)張貼物，卡座內(nèi)立面無(wú)懸掛物；不擁擠凌亂；下班或離開(kāi)工作崗位的，臺(tái)面物品、辦公椅要?dú)w位；與正在進(jìn)行的工作無(wú)關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位。

b)人離開(kāi)電腦時(shí)應(yīng)設(shè)置顯示器為節(jié)能狀態(tài)或關(guān)掉顯示器；電腦應(yīng)保持清潔，無(wú)積塵；定期清理電腦資料，納入分類(lèi)歸檔文件中，桌面臨時(shí)文件不多于10個(gè)。

c)電話(huà)線(xiàn)保持正常接通狀態(tài)，無(wú)纏繞；電話(huà)機(jī)保持清潔無(wú)積塵，靠緊隔斷放置或沿隔斷邊平行放置。

d)打印機(jī)（復(fù)印機(jī)）應(yīng)定置，保持干凈無(wú)雜物，及時(shí)取走已打印（復(fù)?。┑母寮垼幌掳嗪箨P(guān)掉電源。

e)文件架或桌面文件柜靠緊卡座隔斷放置；文件夾按照標(biāo)識(shí)順序依次放入文件架內(nèi)，并與文件架標(biāo)識(shí)一一對(duì)應(yīng)；查閱完文件歸檔歸位，過(guò)期廢棄資料，定期清理。

f)辦公椅不使用時(shí)緊靠鍵盤(pán)架放置；不放置或在椅背懸掛衣服等其它物品；個(gè)人增加的坐墊應(yīng)平鋪?zhàn)?，無(wú)起皺，無(wú)卷起，無(wú)臟污。

g)崗位標(biāo)識(shí)牌貼于卡座玻璃隔面外立面的右上角，大班桌的直立擺放，應(yīng)保持干凈整齊，無(wú)積塵。

h)辦公桌下可放置電腦主機(jī)1臺(tái)，需定置擺放，表面無(wú)積塵，下班后關(guān)閉電源。i)文件柜內(nèi)物品按標(biāo)識(shí)擺放整齊；玻璃柜內(nèi)須做好文件盒（夾）的目錄清單貼在柜內(nèi)側(cè)面，存放書(shū)籍或其他物品只需標(biāo)識(shí)無(wú)需列清單；不透明的柜面須做好分類(lèi)存放標(biāo)識(shí)；立式文件柜柜頂不放雜物，窗口下面的物品柜柜頂除綠色植物外不能放置其他物品，并保持清潔無(wú)積塵；公私物品分開(kāi)存放。

4.4.3 公共區(qū)域6S要求

a)沙發(fā)、茶幾保持清潔無(wú)積塵；沙發(fā)上不能放置雜物；茶幾上物品要定置，按定置位擺放，只能擺放煙灰缸、植物、茶具，煙灰缸內(nèi)煙頭及時(shí)清理（煙頭不多于5支），茶幾底下不能放置其他無(wú)關(guān)物品。

b)地面或桌面擺放植物應(yīng)定置擺放，保持葉面干凈無(wú)積塵，無(wú)枯葉。

c)辦公區(qū)域內(nèi)需使用的備用折疊椅等物品，應(yīng)定置存放；保持物品干凈，擺放整齊；使用后及時(shí)折疊起來(lái)歸位存放。

d)保持地面的干凈、無(wú)灰塵，每天至少拖一次地，下雨天或地面污漬較多的情況下可增加拖地次數(shù)。

e)經(jīng)常檢查茶水間、洗手間的衛(wèi)生狀況，保持地面的干凈、整潔。4.4.4 6S檢查制度

a)6S管理小組應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，時(shí)間頻率不得低于每月2次，根據(jù)公司6S現(xiàn)場(chǎng)狀況

b)為確保6S現(xiàn)場(chǎng)檢查效果以及6S工作深入人心，各部門(mén)6S專(zhuān)員需參與公司現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)相互檢查的方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或吸收其他部門(mén)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以提升或改進(jìn)本部門(mén)6S管理模式。

c)檢查組成員在檢查過(guò)程中應(yīng)及時(shí)記錄，通過(guò)文字、圖像等方式記錄現(xiàn)場(chǎng)不符合6S管理要求的現(xiàn)象作為考核依據(jù)，檢查結(jié)束后參與檢查的成員應(yīng)在結(jié)果中簽字確認(rèn)。d)檢查結(jié)束后6S管理小組應(yīng)在1~2個(gè)工作日內(nèi)整理出檢查結(jié)果，并給出處理考核方案，并及時(shí)公示。

e)各部門(mén)如對(duì)公示檢查及考核結(jié)果有異議，可在1~2個(gè)工作日內(nèi)與6S管理小組確認(rèn)。f)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)除對(duì)當(dāng)事人予以處罰外同時(shí)將納入部門(mén)6S考核中。4.4.5 6S工作會(huì)議制度

a)為確保6S工作順利開(kāi)展，相關(guān)制度、政策順利傳達(dá)，6S管理小組定期召開(kāi)6S工作會(huì)議。

b)會(huì)議每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每月25~30號(hào)之間。c)參加人員：6S管理小組、各部門(mén)6S專(zhuān)員或各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

d)會(huì)議主要內(nèi)容：本月度6S工作計(jì)劃完成、檢查情況，解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，討論下月方向與計(jì)劃。