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      破冰游戲主持詞

      時間:2019-05-14 23:16:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《破冰游戲主持詞》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《破冰游戲主持詞》。

      第一篇:破冰游戲主持詞

      一、布置任務

      1、每個小組20多人,以小組為單位,確定組名、組徽、小組口號、組歌??焖偈煜そM員。

      2、一個半小時后,依次展示。解釋組名、組徽的涵義,表演口號和組歌。由班主任點兵點將,介紹同組組員姓名和單位。

      3、選出優(yōu)勝小組,頒發(fā)獎品。

      二、破冰游戲

      1、(微閉雙眼,搓搓我們的手掌,聽到了什么?)

      刮風啦!清風徐徐,吹動了我們的頭發(fā),撩起了我們的衣襟,柔柔的,把我們的心都吹醉了。

      2、(用右手一個或兩個手指拍打左手心,什么聲音?)

      下雨啦!小雨,淅瀝瀝,沙啦啦。飄飄灑灑,沖洗著我們的身體,凈化著我們的心靈!

      3、(雙手鼓掌,什么在響?)

      雨越下越大啦!傾盆大雨,嘩啦啦啦,把天地都化作了水的世界!讓世界受到雨的洗禮。

      4、(鼓掌的同時,跺腳)

      狂風大作,暴雨傾盆。讓暴風雨來得更猛烈些吧!這個游戲,讓我們感受到了集體的力量,合作的力量。

      我們這么多人,一個大集體,一個大家庭,只要我們團結一心,就一定能夠克服各種困難,順利完成培訓的各項任務,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展!

      下面,請各組展示我們合作的成果。

      三、小組展示

      各組的表現(xiàn),展示了我們政治課教師隊伍出色的綜合素質(zhì),讓我們看到了政治課不斷創(chuàng)新的希望!大家這么陽光、這么上進,相信我們后面十幾天的培訓,一定會順利、圓滿!

      所需物品: 彩筆、大紙、膠帶。

      第二篇:破冰游戲

      一、游戲名稱:蒙眼作畫

      教具:眼罩、紙、筆,所需時間10-15分

      人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。目標:

      1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。規(guī)則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。討論:

      1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?2.怎樣使這些工作更容易些?3.在工作場所中,如何解決這一問題?變化:

      1.讓每個人帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。

      2.教員用語言描述一樣東西,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考.二、游戲名稱:解手鏈形式:10人一組為最佳時間:20分鐘材料:無

      適合對象:全體人員

      活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。操作程序:

      1.培訓師讓每組圍著站成一個向心圈

      2.培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一

      個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。

      3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環(huán)。4.如果過程中實在解不開,培訓師可允許隊員相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。討論:

      1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?2.當解開一點以后,你的想法是否發(fā)生變化?3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心?

      三、游戲名稱:瞎子走路游戲方法:兩人一組(如A和B)

      A先閉上眼將手交給B,B可以虛構任何地形或路線,口述注意事項指引A進行。如:向前走。。邁臺階。??鐤|西。。向左或右拐。。然后交換角色,B閉眼,A指引B分析:

      1.通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。

      2.作為被牽引的一方,應全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,對一舉一動的指令均應保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。

      四、游戲名稱:串名字游戲游戲方法:

      小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名隊員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去??,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位復述一遍。分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解

      五、游戲名稱:循環(huán)相克令用具:無人數(shù):兩人

      方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手槍狀。

      雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非?;秉c:只是兩個人的游戲

      六、游戲名稱:官兵捉賊

      用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙人數(shù):4個人

      方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,由抽到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制缺點:人數(shù)不易過多。

      七、游戲名稱:拍七令用具:無人數(shù):無限制

      方法:多人參加,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則表演節(jié)目。興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。

      八、游戲名稱:開火車用具:無

      人數(shù):兩人以上,多多益善

      方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開?!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”,再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?,說:“往某某地方開?!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒有反應過來就輸了。興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。

      九、游戲名稱:猜人名游戲

      形式:分5人一組,20人一個班最為適合,這樣就有4個小組時間:15-20分鐘材料:四頂寫有名人名字的高帽

      適用對象:最適用于訓練銷售人員及一線管理人員活動目的:

      訓練一線管理人員,或參加培訓的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達到最終目的。該訓練讓學員在尋求YES答案的過程,練習如何組織問題及分析所得到的信息。操作程序:

      1、在教室前面擺四個椅子。

      2、每組選一名代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊員們。

      3、培訓師給坐在椅子上的每一位名人帶上寫有名人名字的高帽。

      4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰都不能直接說出來。

      5、現(xiàn)在開始猜,從1號開始,他必須要問封閉式的問題如“我是?..嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問第二個問題。如果小組成員回答NO,他就失去機會,輪到2號發(fā)問,如此類推。

      6、誰先猜出自己是誰者為勝。培訓師應準備一些小禮物給贏隊。有關討論:

      你認為哪一位名人提問者最有邏輯性?如果你是名人,你會怎樣改進提問的方法?

      十、游戲名稱:勇于承擔責任

      規(guī)則:學員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時,向右轉(zhuǎn);喊二時,向左轉(zhuǎn);喊三時,向后轉(zhuǎn);喊四時,向前跨一步;喊五時,不動。

      當有人做錯時,做錯的人要走出隊列,站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”

      做幾個回合后,提問:這個游戲說明什么問題?

      面對錯誤時,大多數(shù)情況是沒人承認自己犯了錯誤;少數(shù)情況是有人認為自己錯了,但沒

      有勇氣承認,因為很難克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來承認自己錯了。在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時需要申報稅項,由于當時很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報,再加上這家辦事處沒有營業(yè)收入,所以這家辦事處也沒申報。兩年后,在稅務檢查中,稅務局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納過稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬,這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨問這位主管“你當時怎么想的,現(xiàn)在發(fā)生這樣的事情?”這位主管說“當時我想到了稅務申報,但職員說很多公司都不申報,我們也不用申報了,考慮到可以給公司省些錢,我也就沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的?!崩习逵终业竭@位職員,問了同樣的問題。這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報,我把這種情況同主管說了,最終申不申報還應由主管做決定,他沒跟我說,我也就沒報?!?/p>

      十一、游戲名稱:猜五官游戲說明:

      1、兩人面對面

      2、先隨機由一人先開始,指著自己的五官任何一處,問對方:“這是哪里?”

      3、對方必須在很短的時間內(nèi)來回答提問方的問題,例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話,同伴就必須說:這是鼻子,同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。

      4、如果過程中有任意一方出錯,就要受罰;3個問題之后,雙方互換。

      十二、游戲名稱:交換名字

      內(nèi)容:這個游戲在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字,可說是耳熟不過了,但若臨時更換名字,可就會覺得陌生了。方法:

      (1)人數(shù)在10 個人最適合;(2)參加者圍成一個圓圈坐著。

      (3)圍個圓圈的時候,自己隨即更換成右鄰者的名字。(4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題。

      (5)當主持人問及“張三先生,你今天早上幾點起床?”時,真正的張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,今天早上我7點鐘起床”。(6)當自己該回答時卻不回答,不是自己卻回答的人就要被淘汰。(7)最后剩下的一個人就是勝利者。

      十三、游戲名稱:代號接龍

      內(nèi)容:這個游在于訓練個人的反應力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置。方法:

      1、人數(shù)在10 個人以內(nèi)最適合。

      2、參加者圍成一個圓圈坐著,先選出 1 人做鬼。

      3、參加者,以鬼的位置為基準,從鬼開始算來的數(shù)字,就是自己的代號,每個當鬼的人都是 1號,鬼的右邊第一位是 2 號,依次為 3 號;

      4、游戲從鬼這里開始進行。如果鬼開始說“

      1、2”,其意思就是由第 1 個人傳給第 2 個人的意思。

      5、2 號在接到口令后,就要馬上傳給任何一個參加者,例如“

      2、5”的話,2 當時就是自己的代號,5 則是自己想傳達者的代號,此數(shù)字可以自由選擇。

      6、如此一直進行比賽。

      7、如果自己的代號被叫到而沒有回答的人,就要做鬼。

      8、鬼的代號是從 1 開始,所以當鬼換人的時候,則所有人的代號重新更改。重點:這個游戲的樂趣與否,乃決定于參與者的反應速度之快慢,所以應當培養(yǎng)良好的靈敏反應。

      十四、游戲名稱:數(shù)字傳遞游戲步驟:

      1、將學員分成若干組,每組學員 5 名-8 名左右,并選派每組一名組員出來擔任監(jiān)督員;

      2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓師處,培訓師向全體參賽學員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

      3、游戲規(guī)則:

      1)各隊代表到主席臺來,培訓師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙

      (寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準確;”

      2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上;

      3)比賽進行三局(數(shù)字分別是 0、900、0.01),每局休息 1 分 15 秒。第一局勝利積 5分,第二局勝利積 8 分,第三局勝利積 10 分。小組討論:

      1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?

      2、四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要?

      十五、游戲名稱:找變化

      1、找一個你身邊的學員結成伙伴(partner)

      2、背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個變化

      3、回過頭,彼此找找對方的變化

      4、再背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個變化

      5、回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出 10 個變化的,請舉手

      十六、游戲名稱:責任

      1、每隊 4 個人,兩人相向站著,另外兩人相向蹲著,一個站著和蹲著的人是一邊;

      2、站著的兩個人進行猜拳,猜拳勝者,則由猜拳勝者一方蹲著的人去刮對方輸?shù)亩字说谋亲樱?/p>

      3、輸方輪換位置,即站著的人蹲下,蹲著的人站起來;繼續(xù)開始下一局;游戲點評:

      1、如何看待責任?

      2、當別人失敗的時候,有沒有抱怨?

      3、兩個人有沒有同心協(xié)力對付外面的壓力?

      十七、游戲名稱:圓球游戲游戲規(guī)則:

      1、所有的人分成三組,每個小組約 20 人,分別配有 1、2、3 號球

      2、游戲要求將球按 1、2、3 號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中,每一人都必須觸及到球,所需時間最少的獲勝。

      3、球掉在地上一次,額外加 10 秒培訓師必讀:

      1、游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,一個接一個地傳遞,計下三組的成績,例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒。

      2、“有沒有更好的辦法讓時間變得更短些?這個游戲的最好成績?yōu)?8 秒。”培訓師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,讓三個球分別從上面滑下,所用時間僅為 4秒!這是一個絕妙的想法!當然可能還有更快的方法,培訓師需要不斷啟發(fā)學員去思考新的方法。)培訓師點評:

      有的隊員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不可思議的!”“能不能再快些?”一個又一個想法從隊員們的腦中蹦出來,游戲過程中不斷傳來喜訊??“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒!

      通過這個游戲讓學員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時,這種“不可能”的心理定勢,使每個人都會想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因為你做了,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧,集合團隊的創(chuàng)意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量!思維可以指導人們的行動,同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維。

      對一家企業(yè)而言,也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就容易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和“沖破框架”的環(huán)境條件:鼓勵創(chuàng)新精神,從而開發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機會。

      十八、游戲名稱:銜紙杯傳水

      目的:增進親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。要求:人員選八名一組,男女交替配合。共選十六名員工,分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助 組第一名人員倒水至銜至的紙

      杯內(nèi),再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的水最多,誰就獲勝。

      十九、游戲名稱:溝通能力形式:20 人左右最為合適時間:15 分鐘

      材料:準備總?cè)藬?shù)兩倍的 A4 紙(廢紙亦可)適用對象:所有學員活動目的:

      為了說明我們平時的溝通過程中,經(jīng)常使用單向的溝通方式,結果聽者總是見仁見智,個人按照自己的理解來執(zhí)行,通常都會出現(xiàn)很大的差異。但使用了雙向溝通之后,又會怎樣呢,差異依然存在,雖然有改善,但增加了溝通過程的復雜性。所以什么方法是最好的?這要依據(jù)實際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據(jù)不同的場合及環(huán)境而定。操作程序

      1、給每位學員發(fā)一張紙

      2、培訓師發(fā)出單項指令:—大家閉上眼睛—全過程不許問問題—把紙對折—再對折—再對折

      —把右上角撕下來,轉(zhuǎn) 180 度,把左上角也撕下來—睜開眼睛,把紙打開,培訓師會發(fā)現(xiàn)各種答案。

      3、這時培訓師可以請一位學員上來,重復上述的指令,唯一不同的是這次學員們可以問問題。有關討論:

      完成第一步之后可以問大家,為什么會有這么多不同的結果(也許大家的反映是單向溝通不許問問題所以才會有誤差)

      完成第二步之后又問大家,為什么還會有誤差(希望說明的是,任何溝通的形式及方法都不是絕對的,它依賴于溝通者雙方彼此的了解,溝通環(huán)境的限制等,溝通是意義轉(zhuǎn)換的過程)

      二十、大風吹 小風吹 臺風吹

      規(guī)則:請一個發(fā)號的人站在前面~~說:“大風吹”,所有人立刻回答說:“吹什么? 如果那人說:”吹所有穿裙子的人”, 所有穿裙子的人必須起立重新找座位,沒有找到座位的人就站上來繼續(xù)發(fā)號.如果說:小風吹,就按照所說意思反著進行,比如:吹所有帶眼鏡的人。沒有帶眼鏡的人必須馬上尋找新的座位;

      如果說:臺風吹,所有的人必須離開自己的座位重新尋找新的位置.最后懲罰所有站在前面發(fā)號施令的人~~~記得椅子要少一把哦~~

      第三篇:破冰游戲

      來來歌

      一、目的:教室上課前學員精神不集中時或活動開始及迎嘉賓。二、二、時間:10分鐘

      三、道具:清唱或配以錄音帶、卡拉OK 四、四、步驟:

      1、先教唱一遍正確歌詞(配合拍手)。

      “來來來朋友們,將你的‘頭兒’抬(舉)起來,向前擺,向后擺,轉(zhuǎn)個圈圈放下來。”(兩遍)

      2、主持人可接著說為讓各位放開心情,現(xiàn)在要借各位的身體“用一用”,現(xiàn)在請大家跟著我的動作一齊唱。

      3、配合改編歌詞,繼續(xù)唱“右手”、“左手”、“右腳”、“左腳”及“屁股”。唯最后在做屁股動作時,是全場最易歡笑時候,可夸張點或請學員再示范一遍。

      蘿卜蹲

      一、目的:輕松活潑團隊氛圍,體會團隊合作。

      二、時間:10分鐘

      三、道具:無

      四、場地:室外、室內(nèi)

      五、步驟:

      1、隊形:各組人員手拉手(或肩搭肩)形成圓形,但組與組分開來,指導員立于中央。2 每組取一個名字,如:紅蘿卜、白蘿卜、紫蘿卜。

      3、同組一起下蹲,并大聲念口訣。如,指導員指定紅蘿卜組先蹲,全組人員一起下蹲,并同時大聲念口訣:“紅蘿卜蹲,紅蘿卜蹲,紅蘿卜蹲完白蘿卜(或紫蘿卜)蹲。” 當念到白蘿卜(或紫蘿卜)時,全組員人員的手一致指向念到之組的方向。

      4、被念到的一組必須馬上開始下蹲并同時念口訣。

      5、注意事項:

      (1)全體組員選定的下一個組必須是同一個組,否則認輸,接受懲罰;(2)被念到的下一組組員,下蹲時必須蹲、起動作一致,否則罰輸。

      六、分享: 哪些因素有利于小組達成一致?

      第四篇:破冰游戲

      1.大樹與松鼠

      說明:熱身活動,讓學員興奮、緊張起來,具有一定的娛樂性。

      活動方法:

      1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;輔導員或其它沒成對的學員擔任臨時人員。

      2、輔導員喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其它的大樹;輔導員或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中,落單的人應表演節(jié)目。

      3、輔導員喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,輔導員或臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節(jié)目。

      4、輔導員喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,輔導員或插其它沒成對的人亦插入隊伍當中,落單的人表演節(jié)目。

      2.大風吹

      說明:很經(jīng)典的小組破冰游戲,室內(nèi)室外皆宜,活躍氣氛,打破僵局,加速學員之間的了解 人員:6人至以上,適用于人數(shù)較多的小組,熟悉或初識皆宜。游戲方法:

      小組成員圍成一圈,每個人站定或坐定一個位子,由主持者開始說大風吹,所有成員回應“吹什么”,主持者說一部分小組成員身上有的物品或特征,比如可以說“吹戴眼鏡的人”,等等,依據(jù)當時實際情況而定,主持人說完后所有被吹到的人,即擁有這些特征的組員需要互換位置,沒有被吹到的組員待原地,這時主持人會加入占一個位置,所以最后會有一個組員沒有位置,沒有占到位置組員將會接受一份特殊來自小組的獎勵,接受完獎勵之后,沒有占到位置的組員擔當下一輪的主持人。

      大風吹中還有另一個口令,叫小風吹,當主持人說到小風吹時,被小風吹到的人原地不動,沒被吹到的人需要互換位置。其它游戲規(guī)則遵循大風吹。

      3.搶凳子

      游戲說明:活躍氣氛,培養(yǎng)競爭意識與應變能力

      游戲方法:游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。

      4.我是誰? 活動目標:

      協(xié)助學生認識自己眼中的我,及他人眼中的我。2.增進學生彼此熟悉的程度,增加班級凝聚力?;顒映绦颍?/p>

      (一)教師發(fā)給每位學生一張A4影印紙。

      (二)學生兩兩分組,一人為甲,一人為乙(最好是找不熟悉的同學為伴)1.甲先向乙介紹「自己是一個什么樣的人」,乙則在A4紙上記下甲所說之特質(zhì),歷時五分鐘。2.教師宣布活動的規(guī)定為:「自我介紹者,在說了一個缺點之后,就必須說一個優(yōu)點」。3.五分鐘后,甲乙角色互換,由乙向甲自我介紹五分鐘,而甲做記錄。4.五分鐘后,教師請甲乙兩人取回對方記錄的紙張,在背面的右上角簽上自己的名字。然后彼此分享做此活動的心得或感受,并討論「介紹自己的優(yōu)點與介紹自己的缺點,何者較為困難?為何會如此?個人使用那些策略度過這五分鐘?」。兩人之中須有一人負責統(tǒng)整討論結果。

      (三)學生三小組或四小組并為一大組,每大組有六至八人。1.兩人小組中負責統(tǒng)整的人向其它人報告小組討論的結果。2.分享后,教師請每位同學將其簽名之A4紙(空白面朝上)傳給右手邊的同學。而拿到簽名紙張的同學則根據(jù)其對此位同學的觀察與了解,于紙上寫下「我欣賞你?,因為?」。寫完之后則依序向右轉(zhuǎn),直到簽名紙張傳回到本人手上為止。3.每個人對其他組員分享他看到別人回饋后的感想與收獲。

      (四)全班學生回到原來的位子

      5.雨點變奏曲 形式:全體學員

      類型:破冰類(更適用于大型演講式課堂)時間:15分鐘 操作程序:

      1.讓所有學員利用身體的任何部分碰撞發(fā)出兩種以上的聲音;(會發(fā)現(xiàn)學員會發(fā)出各種各樣的聲音出來,場面一片混亂)

      2.讓所有學員認為自己最擅長的方式發(fā)出聲音(這時,會發(fā)現(xiàn)學員的聲音會進行匯合,形成幾個主流的聲音。)

      3.培訓師引導大家漸漸形成四種聲音發(fā)出的方式:(1)手指互相敲擊(2)兩手輪拍大腿(3)大力鼓掌(4)跺腳

      4.讓學員如何將我們發(fā)出的聲音變成有節(jié)奏的東西呢?是不是可以提醒學員利用一種自然界的現(xiàn)象來使我們發(fā)出的聲音變得美妙動聽?——(用聲音來描繪一曲《雨點變奏曲》)

      5.想象一下,我們發(fā)出的聲音和下雨會不會有許多相似的地方:(1)“小雨”——手指互相敲擊(2)“中雨”——兩手輪拍大腿(3)“大雨”——大力鼓掌(4)“暴雨”——跺腳

      6.培訓師說:“現(xiàn)在開始下小雨,小雨變成中雨,中雨變成大雨,大雨變成暴風雨,暴風雨變成大雨,大雨變成中雨,又逐漸變成小雨??最后雨過天晴。”隨著不斷變化的手勢,讓學員發(fā)出的聲音不斷變化,場面會非常熱烈。7.最后,“讓我們以暴風驟雨的掌聲迎接??”(游戲結束)

      6.人浪

      形式:全體學員一起參加 類型:破冰 時間:10分鐘 材料:大纜繩 場地:空地

      適用對象:所有學員 操作程序:

      1.全體學員手握纜繩圍成一圈,面向圓心,同時向后靠,形成一個巨大的人圈。2.培訓師發(fā)出指令 1)某個方向的人向下蹲,另外三個方向的人感覺中間力量的變化。2)按順時針方向逐一向下蹲,完成人浪的操作。有關討論:

      1.在別人向下蹲時,你覺得有什么變化,你會有什么直接反應? 2.我們這個團隊是怎樣達成相互配合的效果的?

      7.蘿卜蹲

      1.將參加活動的參與者分成幾組。每組可以只是一個人,也可以是好多人。2.將每組用不同的顏色命名。比如現(xiàn)在我們有五組參與者,于是命名為:黃蘿卜,白蘿卜,綠蘿卜,青蘿卜,紅蘿卜

      3.隨機選中其中一組為開始組,這組成員邊做蹲起動作的同時邊說“X蘿卜蹲,X蘿卜蹲,X蘿卜蹲完Y蘿卜蹲。”說完的同時用手指相應的Y蘿卜組。

      4.比如從黃蘿卜開始,則黃蘿卜的成員邊做蹲起邊說“黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲完綠蘿卜蹲”,說完的同時用手指綠蘿卜組。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在,或者黃蘿卜用手指的小組與口中說的小組名字不符,則黃蘿卜被淘汰。比如:

      ①黃蘿卜說“黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”,但是在這場活動中沒有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰,不在場上),則黃蘿卜被淘汰。②黃蘿卜說“黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲完綠蘿卜蹲”,但是手里指的是紅蘿卜組,則黃蘿卜依然被淘汰。

      4.接下來綠蘿卜組開始按照步驟三進行蹲起和喊口號,然后指定下一組做蹲起的蘿卜組。每當有小組犯錯誤時便按照后文說的注意事項中的淘汰規(guī)則進行淘汰。5.如此循環(huán),直到場上還剩下最后一組沒被淘汰的為勝利組。

      8.蜘蛛球

      形式:全體成員 類型:破冰 時間:15分鐘

      材料:每組分得一個球 操作程序:

      1.培訓師采用分組方法計數(shù)1-6,將學員分成6組; 2.每組分得一個球;

      3.按照1-2-3-4-5-6-1的順序互相拋球,重復數(shù)次。4.加入第二個球,兩球同時運行;

      5.檢查和挑戰(zhàn)——誰能記住團隊中所有人的名字。

      9.解扣(當團隊內(nèi)已形成良好的合作關系時組織這項活動,有益于團隊建設、溝通交流和解決問題。)形式:全員參與 類型:破冰 材料:不需要 場地:大空地 時間:10分鐘 操作程序:

      1.分成6-8人的團隊。每隊圍成圓圈站立。

      2.請隊員們伸出右手橫穿圓圈,握住對面隊員的左手,彼此的位置必須是非相鄰的。

      3.然后伸出左手橫穿圓圈,握住另一名隊員的右手。

      4.活動任務是在不慫開任何人的手的前提下,解開前面大家用手形成的結。5.三分鐘內(nèi)完成任務。有壓力!

      第五篇:拓展破冰游戲

      拓展培訓活動破冰游戲

      1、抓手指

      [目 的]集中注意力。

      [方 法] 學生圍成一個圓圈,面向圓心站好,然后把左手張開伸向左側(cè)人,把右手食指垂直放到右側(cè)人的掌心上。

      教師發(fā)出“原地踏步走”的口令后,全體踏腳步。教師可用“1、2、1”的口令調(diào)整步伐。當發(fā)出“1、2、3!”的口令時,左手應設法抓住左側(cè)人的食指,右手應設法逃掉,以抓住次數(shù)多者為勝。

      [規(guī) 則]

      1.搶口令者抓住無效。

      2.手掌不張開,抓住無效。

      2、-萬里長城

      1、參加者圍成一圈,向右轉(zhuǎn),雙手搭住前面一人的雙肩,要求所有人注意聽一個口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐時前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),聽到后必須按口令做,否則受罰。

      2、游戲開始,所有人聽口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般會有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罰。

      3、讓大家依然雙手搭住前面一人雙肩,但距離縮短,再試一次,所有人都坐住了,開始倒數(shù)10-9-8-。。-1),站起。

      4、參加者雙手搭住再前面一人的雙肩,再試一次,應該都能做穩(wěn)了

      5、活動結束可以請人談談感受。

      3、[團隊游戲]孤島求生

      活動目標:合作的重要,藉團體合作與思考達到解決問題的目的,并體會個人在團體的重要?;顒訒r間:30-40分鐘

      活動材料:報紙數(shù)張

      活動程度:

      1、導師先將全班分成幾組,每組約十人。

      2、導師分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

      3、各組完成后,導師再請各組將報紙對折后,再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

      4、上述進行至淘汰到最后一組時結束。(勿過長),時間到換下一位上場,至輪完為止。(以上約30分鐘)

      5、分享與回饋:請各位成員圍坐成一圈,討論剛才之過程并分享心得。

      6、導師結論參考:

      (1)要求得團體或班級的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成誠。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長補短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功之機會。

      (2)解決問題時可藉團體合作與思考達到目的,每個個人在團體中都有一定的重要性。

      7、注意成員安全。

      4、信任背摔

      1.項目開始前,讓所有學員將所有尖銳物件摘下,并把衣兜掏空。

      2.選兩個志愿者,一個由高處跌落,一個作為監(jiān)護員,負責監(jiān)控整個游戲進程。讓他倆都站在平臺上。

      3.其余學員在平臺前面排成兩列,隊列和平臺形成一個合適角度,必須肩并肩從低到高排成兩列,相對而立。要求這些學員向前伸直胳膊,交替排列,掌心向上,形成一個安全的承接區(qū)。他們不能和對面的隊友拉手或者彼此攥住對方的胳膊或手腕,這樣承接跌落者時,很有可能會相互碰頭。

      4.監(jiān)護者負責保證跌落者兩腿夾緊,兩手放在衣兜里緊貼身體;或者兩臂夾緊身體,兩手緊貼大腿兩側(cè),跌落者下落時要始終挺直身體,不能彎曲。監(jiān)護員還要保證跌落者頭部向后傾斜,身體挺直,直到他們倒下后被傳送到隊尾為止。

      5.監(jiān)護員應該負責察看承接隊伍是否按個頭高低或者力氣大小均勻排列,必要時讓他們重新排隊。

      6.跌落者應該讓監(jiān)護員知道他什么時候倒下。聽到監(jiān)護員喊:“倒”之后,他才能向后倒。

      7.隊首的承接員接住跌落者以后,將其傳送至隊尾。

      8.隊尾的兩名承接員要始終抬著跌落者的身體,直到他雙腳落地。

      9.剛才的跌落者此時變成了隊尾的承接員,靠近平臺的承接員變成了臺上的跌落者。依此一直循環(huán)下去,讓每個學員都輪流登場。別忘了讓監(jiān)護員和隊友交換角色,好讓他也能充當承接員和跌落者。

      5、數(shù)字傳遞

      1、在接到數(shù)字后,各隊學員排成一列縱隊,如果多個隊伍,適當保持距離;

      2、隊尾的學員將得到一組數(shù)據(jù),他們必須把這組數(shù)據(jù)通過肢體語言傳遞給前面的學員,然后由前面學員繼續(xù)向前傳,一直到最前面一名學員,并將數(shù)字寫在培訓師制定的紙上,看哪個小組傳得準,傳得快;

      3、傳遞過程全體學員不允許說話,后面的學員手臂不能伸到前面學員面前,前面學員不能回頭看;

      4、比賽進行三局,傳對且不超過5分鐘為有效,都傳對時間快者獲勝,都傳錯為平局,如果平局繼續(xù)加賽一局決出勝負(如果全錯全體受罰);

      5、每次比賽前有5分鐘討論,比賽過程違規(guī)即宣判失敗。

      6、齊眉棍/圈

      游戲方法:

      1)準備一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮用報紙折成也可);

      2)讓小組成員站成相對的兩列/并排一列亦可,讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;

      3)將輕質(zhì)塑料棍放在每個人的雙手上(可以是平行伸出的兩個食指),注意:必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍的,并且手都在輕質(zhì)塑料棍下面;

      4)要求小組成員將輕質(zhì)塑料棍保持水平,小組成員的任務是:

      在保證每個人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動。一旦有人的手離開輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒有水平往下移動,任務就算失敗。

      游戲的啟示:

      1、看似游戲很簡單,但要成功的完成非常不容易;

      2、如果一個人去完成這個任務是相當簡單的一個事情,但是一個人做的工作由幾個人來作,它比一個人干時還要不容易完成,因為幾個人之間將形成許多的相互關系,制造出許多新工作,因此團隊的力量不容忽視,可以引伸到帕金森定律;

      3、如小組中有任何一個人不同于組織的共同節(jié)奏,輕質(zhì)塑料棍將無法保持水平下降

      7、大樹與松鼠

      適合人數(shù):10人以上

      材料及場地:無

      適用對象:所有學員

      時間:5-10分鐘

      操作程序:

      1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。

      2、培訓師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中,落單的人應表演節(jié)目。

      3、培訓師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節(jié)目。

      4、培訓師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中,落單的人表演節(jié)目。

      8、串名字游戲

      游戲方法:

      小組成員圍成一圈,任意提名一位學員自我介紹單位、姓名,第二名學員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名學員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名學員要將前面所有學員的名字、單位復述一遍。

      分析:活躍氣氛,打破僵局,加速學員之間的了解

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