第一篇：嚴謹務實 勤勉刻苦 提高工作執(zhí)行力

嚴謹務實 勤勉刻苦 提高工作執(zhí)行力

（工程分公司 李歡）對于我們員工來說執(zhí)行力就是我們是否能夠按時按質按量完成自己的工作任務。在工作中，首先我們要有強烈的責任心和進取心，沒有較強的責任心在我們工作當中就會出現(xiàn)紕漏，工作就會出現(xiàn)錯誤，我們對工作的執(zhí)行力度就不會得到預期的效果。進取心強弱決定執(zhí)行效果的好壞，沒有強烈的進取心，工作能力就不會得到提升，自身的業(yè)務素質也不會得到提高。因此，我們要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高自身的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。

要提高執(zhí)行力，我們必須要發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，對工作埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，克服好高騖遠、作風漂浮的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起，一件一件抓落實，干一件成一件，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。還要強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。這樣才能有力的提升我們的執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力，就要努力提升業(yè)務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的

不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些工作時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：

“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。

提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事，我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

在工作中，要有昂揚向上的干事激情，以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的精神、務實的態(tài)度，對工作傾注心血、為事業(yè)燃放激情，一事未了如坐針氈，一事未完寢食難安，把全部心思用在想干事上，把所有本領放在會干事上，把實際行動落在干成事上。堅持今日事今日畢，安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦，做到說一句是一句、句句算數(shù)，干一件成一件、件件落實。在工作中要有克難奮進的工作作風。知難而上不言難，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上、頂著壓力沖、放開手腳干，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、出實績

提高執(zhí)行力的關鍵在于抓落實，作為基層技術部門的員工，要做好各項工作，關鍵在執(zhí)行、關鍵在落實。不執(zhí)行、不落實，再科學的決策、再偉大的戰(zhàn)略、再周密的計劃，也不過是紙上談兵，一紙空文而已。我們要從思想上有所改變、認識上有所提高，必須將身心全心全意投入到工作中去。結合工作實際，在工作中，一定要認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行崗位職責，絕不消極應對、敷衍塞責、推卸責任，要養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。要有敢于擔當?shù)呢熑我庾R，視信任為責任，視責任為使命，視使命為生命，始終以事業(yè)為重、以發(fā)展為要，將責任貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，以強烈的責任心推動執(zhí)行力的有效提升。

在我們的日常工作中，要勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，不斷提高我們的自身能力與素質，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為清泉事業(yè)的發(fā)展貢獻力量！

第二篇：好學勤勉 務實高效 提高水務工作執(zhí)行力

好學勤勉

務實高效

提高水務工作執(zhí)行力

隨著政府機構職能規(guī)范調整和整合，水務職能不斷擴大，從以前農田水利建設的單一職能，到供水、排水、防汛、水環(huán)境治理、水資源管理等綜合職能。水務建設從農村擴展到城鎮(zhèn)，以人為本，突出民生，為全縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實踐和現(xiàn)代田園城市建設提供基礎保障和配套服務。作為基層水務工作者，我們要順勢而為，勇于擔當，好學勤勉，不斷提高政治覺悟和業(yè)務素質，為實現(xiàn)水務跨越發(fā)展努力工作。

今年中央和地方政策又為水務發(fā)展迎來了春天。中央一號文件《關于加快水利改革發(fā)展的決定》，是新中國成立以來中央文件首次對水利工作進行全面部署，文件明確了新形勢下水利的戰(zhàn)略定位，制定了一系列針對性強、覆蓋面廣、含金量高的加快水利改革發(fā)展的新政策、新舉措?？h委十三號文件《關于進一步加快水利改革發(fā)展的實施意見》，從我縣水務發(fā)展的實際出發(fā)，提出了未來5-10年加快水務發(fā)展的總體要求、目標任務以及重要措施，為加快我縣水務建設提供了有力的政策保障。

全縣水務發(fā)展迎來了春天，同時也面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，這對水務建設隊伍的執(zhí)行力提出了更高的要求。所謂執(zhí)行力，“就是按質按量地完成工作任務”的能力，就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行決策的能力。執(zhí)行力是要部門和個人相配合完成的。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的則是端正工作態(tài)度。

首先，我們要加強學習，提升個人能力和素質。牢固樹立終身學習、全面學習的理念，科學理論和專業(yè)知識并重，書本知識和工作實踐結合，創(chuàng)新學習載體，深化學習內容，拓展學習范圍。我們正處在知識經(jīng)濟時代，知識更新的速度不斷加快，要順應時代的要求，加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等科學理論學習，加強經(jīng)濟知識、行政管理、法律法規(guī)、黨風廉政等現(xiàn)代管理知識學習，加強水利、供水、排水、防汛、水資源管理等專業(yè)知識的學習，建立豐富的知識系統(tǒng)。目前，我局開展的“創(chuàng)建學習型機關，專業(yè)技術知識講座”就為大家搭建了良好的學習的平臺，為更好地履行水務行業(yè)的管理和服務職能、提高水務隊伍的執(zhí)行力起到基礎性作用。

其次，我們要端正工作態(tài)度，做到“嚴、實、快、新”。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要 提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出成績。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力 已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

“不要問組織能為你做什么，應該問你能為組織做什么！”提高執(zhí)行力就應該從自己做起，從自己的工作做起，關鍵是要在工作中充分發(fā)揮主觀能動性！“四不”精神為提高執(zhí)行力提出更高要求。

“完成任務，不講客觀”。如果想要做一件事情，會有一百個理由去做，如果不愿做一件事情時，同樣會有一百個借口不去做！很多工作不可能一蹴而就，存在諸多困難，必須要有迎難而上、敢拼敢闖的精神，完成工作，不找任何借口，把對制定的目標的執(zhí)行到位當成一種紀律。軍人以服從命令為天職，沖鋒號響了，對面敵人的沖鋒槍，你執(zhí)行不執(zhí)行沖鋒的號令？不僅要執(zhí)行，還要充分利用地形地物掩護自己，勇往直前，最終消滅敵人。這就很好的體現(xiàn)了執(zhí)行力的過程和結果。水務職能擴大后，我局承擔了供排水、節(jié)水、水環(huán)境治理等目標任務，很多具體工作都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，必須邊學習邊思考、邊總結，不能因為困難就退縮，在目標考核時，是沒有客觀理由講的。

“為了工作，不計得失”。“把工作當事業(yè)來追求”，并不夸張。人生在世，所體現(xiàn)的價值有兩種，一是經(jīng)濟價值，二是社會價值。我們工作，一方面是為了賺取物資生活所需，追求自身的經(jīng)濟價值，另一方面創(chuàng)造社會價值，實現(xiàn)一個社會人的存在價值，為社會發(fā)展作出貢獻，我們會從中得到最大的自我肯定和精神享受。水務戰(zhàn)線的很多同志常常是“五加二，白加黑”，沒有加班費、沒有補休假，但當看到一條條渠道修葺一新、河流清澈見底、家家戶戶喝上潔凈安全的自來水……都會覺得“得”到了更多，“失”已無足輕重了?！安挥嫷檬А笔翘岣邎?zhí)行力的最佳表現(xiàn)形式之一。

“履行職務，不謀私利”。這是對黨員領導干部和機關工作人員最基本的素質要求，也是提高執(zhí)行力的基本要素。“懷律已之心、修為官之德”。我們要用科學的理論武裝頭腦，確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備高度自覺的政治意識。提高自身的道德修養(yǎng)，樹立良好的從政道德，堅定理想信念，把握人生方向，淡泊明志。加強自我約束，規(guī)范從政行為，切實維護黨和人民的利益。

“爭創(chuàng)一流，不甘落后”。要樹立高標準、高質量完成工作任務的意識，建設一流隊伍，培育一流作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績。爭創(chuàng)一流是一種積極奮發(fā)的精神風貌，是一種凝心聚力戮力同心的共同目標追求，是內化為每個人的內在動力之源。爭創(chuàng)一流，才可能有創(chuàng)新和發(fā)展。爭創(chuàng)一流必須重視工作細節(jié)，“天下大事必作于細”，細節(jié)體現(xiàn)素質、影響成敗，只有積小勝才能成大勝；爭創(chuàng)一流必須能堅持，“古今事業(yè) 必成于實”，腳踏實地、真抓實干才能做出一流成績。

即使最偉大的戰(zhàn)略目標，如果沒能有效執(zhí)行，也只是紙上談兵。因此，我們有義務提高自己的執(zhí)行力，同時也是在提高自己個人的核心競爭力，好學勤勉，務實高效，為提高水務工作執(zhí)行力不斷努力。

第三篇：勤勉務實

勤勉務實，順勢而為，打一場生地會考漂亮仗

領導、老師們：

下午好！

今天是我們梅花校區(qū)初二年級生地研討會，借此機會，我謹代表年級對與會各位表達誠摯的感謝。首先感謝領導光臨指導初二生地研討，領導的關切給了我們信心和力量。同時，我要感謝生地教研組為本次研討會所作的卓有成交的準備工作。歐丹、金亞萍兩位老師為我們上了兩堂高效課，帶給我們很多教益和啟發(fā)，各教研組會后分組作好探討交流，充分發(fā)揮教研課的作用。金亞萍、謝小平兩位老師的發(fā)言讓我們受益匪淺，很有借鑒作用。他們都是帶領了上屆畢業(yè)班，創(chuàng)造最佳成績的骨干，只要我們像他們一樣真抓實干，講究方法，我們就會攻堅克難，無往而不勝。同時，我也要感謝在座的18個班級的班主任老師，你們在“創(chuàng)造最大年級的最大成績”的感召下，發(fā)奮工作，任勞任怨，為年級工作的正常開展作出了巨大貢獻，使我們年級班風正，學風濃，我們的班主任，個個都像蔣老師一樣把班級的事當作自己的全部，愛生如子，敬業(yè)奉獻，他們開創(chuàng)了梅花校區(qū)首屆畢業(yè)班的輝煌，也正在創(chuàng)造著我們這屆畢業(yè)班的輝煌。

閑話少說，言歸正傳，今天我發(fā)言的題目是： 勤勉務實，順勢而為，打一場生地會考漂亮仗。我從如下幾個方面作一點闡述和分享。

一、統(tǒng)一思想，形成共識，努力完成生地會考目標和任務 我參看了教育局普教科對上一屆生地會考兩率一分的統(tǒng)計表，梅花校區(qū)地理科的絕對優(yōu)勢獲得第一，僅合格率一項以0.8個百分點次于實驗中學。生物科比另外兩個校區(qū)稍微差一點點，也名列全縣四強之列，并且兩科綜合，我們仍然位于全縣第一。從表上也可以明顯看出，我們在全縣的基本上就是三個校區(qū)之間的競爭。因此，分校和年級共同商量制訂的目標就是在兩率一分的評比上，必須有其中兩項超過另外兩個校區(qū)，以確保我們的全縣第一和全校第一。另外，參照去年的生地會考的話，合格率要達到98.0%，我估算了一下，我們年級的不合格人數(shù)必須控制在18人之內，平均每班不能超過一個人。優(yōu)秀率要達到75%，平均分要達到84分，這都是取的最高值。

要達到目標不容易，但如果對照我們上學期生地兩科，排除試卷難易因素，地理科期中有17個班，期末有16個班超過了會考的最高及格率。生物科期中有C472、C477超過了及格率，達98.8和98.1，C483也達到了97.9，期末C471達98.4。

要達到目標不容易，但人心齊，泰山移，只要我們把思想統(tǒng)一到目標上來，舉全年級之力，形成合力，我們定能探囊取物，手到拿來。

要達到目標不容易，正是因為不容易，才體現(xiàn)出城北中學的老師敢于超越自我，追求卓越，永不言棄的精神品質。上屆畢業(yè)班的老師就為我們做出了榜樣，他們用行動證明了什么叫“一切皆有可能”。

所以我們要弘揚正能量，多唱正氣歌，剛才幾位老師的發(fā)言，就為我們樹立了這方面的榜樣。

我對達成目標充滿信心。一是我們有一支作風優(yōu)良，素質過硬的生地教師隊伍。并且我們這支隊伍相對穩(wěn)定，大部分是從初一升入初二，初二又加盟了創(chuàng)造上屆輝煌的幾個教學骨干，使我們的實力更加雄厚。而其他兩個校區(qū)，初一生地基本上沒有專任教師，更不要說骨干教師了。因此，我們的基礎要比另外兩個校區(qū)要厚實。二是我們這支班主任隊伍主要是創(chuàng)造梅花校區(qū)首屆畢業(yè)班的隊伍，我過來以后能明確感受到，這支隊伍的強大戰(zhàn)斗力，象李云龍講的那樣，有攻堅克難“亮劍”的精神，交代什么事情都能放心，都能做得最好，達到最佳的效果。三是我們有許多別人學不來的東西，盲目模仿也是邯鄲學步，產生不了效果。這就是我們的核心競爭力。比如我們的孝德教育，他就作用于我們的班風學風建設，并最終通過考試成績顯現(xiàn)出來。比如我們的團隊合作精神，比如我們的充滿正能量的大環(huán)境，比如等等，都會為我們插上成功的雙翼，讓我們展翅高飛。所以我再次希望大家振奮精神，牢記目標，努力完成目標，為“兩個好一點”的奮斗目標竭忠盡智，作出自己應有的貢獻。

二、步調一致，統(tǒng)一行動，全面整合生地復習資源和信息 每一位生地老師在復習中要發(fā)揚團結合作的團隊精神。都要把本科目的事當做個人自己的事。這方面謝小平老師做得特別好，“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。教育局對學校的評價也是捆綁計算，因此，年級在這里提“四個統(tǒng)一”：

1、統(tǒng)一領導。各教研組長要充分發(fā)揮在教學教研等各方面的組織協(xié)調領導作用。要規(guī)劃好本組的復習、考試，組織好各項研討活動，使命在前，責任上肩，充分發(fā)揮教研組的最大功能。

2、統(tǒng)一進度。年級要求大家盡快結束新課，已經(jīng)結束新課的要著手制訂好復習計劃，準備好復習備課，沒有結束新課的，先在反映情況上與結束新課的協(xié)同步伐，著手組織復習，新課擠時間完成。3月底至4月份，要基本完成第一輪全面復習，爭取5月份專題復習，6月份主要是考前動員和指導，還有一次仿真模擬考試。

3、統(tǒng)一資料。實現(xiàn)資源共享，信息共享。

我們距離長沙近，四大名校有些重要資料、重要信息要廣泛收集，為全體生地教師共用。

我們教學中集聚的資料，如導學案、復習案等，一點也不比別人的差，我們完全應當貢獻出來，與大家共享。

組內要多碰頭，多商量，形成良好的合作共享氛圍。堅決反對單干和蠻干，“兼聽則明，偏聽則暗”。

4、統(tǒng)一考試。年級本學期將組織生地月考，月考后組織統(tǒng)一閱卷，年級每月組織召開質量分析會，表彰優(yōu)秀班級和個人。

只要我們學科組內合力同心，嚴謹務實，抓兩頭，促中間，充分向45分鐘的高效復習要效益，我們的復習就一定會有巨大的收效。

三、凝心聚力，營造氛圍，切實抓好生地復習課內和課外 今天，我們的生地復習研討會是在老師中的一次生地復習動員會。我建議學科組每月組織一次復習研討會，要探討高效復習，要交流和探討課標和考綱，要實現(xiàn)復習的最大效果。

下周或年級將組織一次生地復習迎考動員會暨班級挑戰(zhàn)會，要在學生中炒熱緊張的復習迎考氛圍。

從4月份起，年級取消大課間，開始上第八節(jié)課，同時進行生地復習，拜托班主任不但負責維持好紀律，同時協(xié)助任課老師督促中下面學生的知識過關。各班還要充分發(fā)揮學習小組的作用，把部分補潛工作放到小組的考核和評價之中。生地任課教師、班主任甚至副班主任都可以動員起來，采取潛能生包干責任制。調動一切積極因素，直的做到只只螞蟻捉上樹，種瓜得瓜，種豆得豆，這對初三的畢業(yè)會考也是能起到巨大的促進作用。

年級還將利用期中家長會，形成家校合力，促使學生更加認真的投入復習。

復習后期以考代學。不斷的考試使學生減少考試的壓力，增強應考的能力，并在6月份召開一個輔之以心理輔導的考前動員會。

只有通過各種手段和方式，調動一切積極因素，營造緊張的復習迎考氛圍，形成“比學趕幫超”的優(yōu)良學風，我們的生地復習迎考才抓在了點子上，也才會抓出成效。

領導，老師們，生地會考關系重大，但從當前形勢看，我們是利好，是牛市，只要我們因勢而動，因勢利導，因材施教，順勢而為，我們一定能打一個生地會考的漂亮仗。以不負領導、社會各屆以及家長對我們的殷切期望。今天，學校給我們開了綠燈，一次為年級的生地會考研討會準備了晚餐。在此，我也向大家承諾，生地會考后，年級為大家舉辦一次慶功宴，以慶祝我們的勝利?，F(xiàn)在，我就看到了我們勝利的曙光。就算沒全面實現(xiàn)目標，我也會兌現(xiàn)我的承諾，沒有功勞，大家也在苦勞。畢竟謀事在人，成事在天。但是，打勝仗那是必須的，也是必然的。

謝謝大家！

廖新華

2015年3月18日

第四篇：嚴謹務實,服務擔當發(fā)言稿

樹立正確的個人價值觀贏得美好人生

分公司針對作風建設提升年提出了“嚴謹務實服務擔當”的主題，我在機關也有幸先后參加分公司每周舉行的《責任、忠誠、感恩》《贏在執(zhí)行》等系列課程的培訓。給我印象比較深的且觸動很大的課程是余世維博士的《贏在執(zhí)行》，余博士擁有多年的企業(yè)的管理經(jīng)驗和企業(yè)顧問經(jīng)驗，他通過許多一針見血的話把問題的本質用詼諧的語言把典型的案例以講故事的方式向我們娓娓道來，確實對我們職場工作有很大的指導意義且對我本人產生了比較大的影響力。

經(jīng)過總結我從以下兩種關系分享下我的心得

員工

員工要很有執(zhí)行力必須建立在有良好的工作態(tài)度的基礎上，公司的每個員工都要做到一絲不茍，員工核心的競爭力必須有別人無法代替的本領或付出比大多數(shù)人更多的努力，就像一排新兵在隊伍里面沒有明顯的特點是不會有人會關注你的。員工要有追求完美的態(tài)度，要有差不多就是錯的精神，尤其像我們搞工程的。有了這些用在我們工作中就要把自己職責范圍內的事情按質、按時、按量的完成自己的事情。作為員工對領導交代的事情或工作上的事情我們要學會做出最有利且正確的判斷。

我們要學會制定可理解的、可操作的、有分解的、可檢查的、可修改的、可重復的目標計劃，有了目標和計劃，我們工作起來就很有指導意義，不再茫然。人記憶的特點決定了對事情只能記住三件，為此，我們就有必要以誠實的態(tài)度隨時隨地的按周、月、季、半年、年為周期做好總結，方便反思我們的得失，并能指導我們未來的工作。

企業(yè)（或管理者）

柳傳志曾經(jīng)說過：“積極提拔正確的人在正確的崗位上”，這樣才能發(fā)揮人才最大的用處。鐵打的營盤流水的兵，這句話用在企業(yè)與員工間的關系也適用，但是企業(yè)要想辦法留住10%的關鍵人才。好的執(zhí)行力有好的管理團隊，有好執(zhí)行力的個人選擇有很好執(zhí)行力的管理團隊，這是市場環(huán)境的良性循環(huán)。相信大家都認同人都是有惰性的，也就員工需要監(jiān)督，企業(yè)的制度和人的惰性永遠都是一對矛盾體，但是要建立良好的有執(zhí)行力的管理團隊，管理者是需要制定出一套科學的完整的監(jiān)督且能考核到個人的管理辦法的。

企業(yè)和員工是一個雙向選擇的過程，員工是伴隨者企業(yè)成長的，同時企業(yè)也在伴隨員工成長的。作為個人我們要以積極的心態(tài)，多點狼性，少點羊性，可憐永遠被人欺負，要贏得尊重必須使自己變得強大起來，樹立正確的個人價值觀，贏得美好的人生；作為企業(yè)應該要打造核心競爭力，多鼓勵搞生產，搞實業(yè)，少一些官僚和斗爭，才能留住優(yōu)秀人才和吸引更多的人才。

第五篇：怎樣提高工作執(zhí)行力

怎樣提高工作執(zhí)行力

加強監(jiān)獄民警隊伍的執(zhí)行力建設，認真履行監(jiān)獄民警社會主義和諧社會捍衛(wèi)者和建設者的神圣使命，是監(jiān)獄工作的出發(fā)點和歸宿。我們必須以“三個代表”重要思想為指導，在科學發(fā)展觀的引領下，創(chuàng)新思想，充分認識到加強監(jiān)獄民警隊伍執(zhí)行力建設的重要性，以執(zhí)行力為抓手，加強民警隊伍執(zhí)行力建設。創(chuàng)新制度，構建新平臺，采用新方法，全面提升監(jiān)獄民警隊伍政治素質和業(yè)務能力，全面提升監(jiān)獄民警公正執(zhí)法和教育改造罪犯的能力，全面提升監(jiān)獄民警主動適應社會發(fā)展以促進監(jiān)獄整體工作水平發(fā)展的能力。(一)著力轉變觀念，強化執(zhí)行理念。

黨的十七大明確指出：“要著力轉變監(jiān)獄職能、建設服務型監(jiān)獄機關”。監(jiān)獄的根本任務是創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，因此，能否高效完成根本任務，執(zhí)行力就顯得十分重要。增強監(jiān)獄人民警察執(zhí)行力，首先要求監(jiān)獄人民警察必須是情為民所系，權為民所用，利為民所謀，要求監(jiān)獄人民警察必須樹立管理就是服務的理念。其次，要重視教育引導干警對工作的熱愛，培養(yǎng)對工作的熱情，使整個干警隊伍更加忠誠敬業(yè)。應該引導教育廣大監(jiān)獄干警尤其是青年干警提高對從事監(jiān)獄工作的意義所在、價值所在、使命所指、責任所擔的認識，讓大家真正體會到監(jiān)獄警察工作的社會意義和價值，從而激起監(jiān)獄干警“風雨同舟、眾志成城、迎難而上、團結奮進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的信心和決心。最后，應該抓好干警隊伍的責任感教育?！艾F(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，真正缺乏的則是既有能力又有責任感的人?！?/p>

“責任不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心?！比绻狈ω熑我庾R，執(zhí)行力就變得乏力，就難以實現(xiàn)工作目標。

(二)著力研究責任分解和責任追究，強化執(zhí)行力量化標準。

一是結合實際，細化各項制度規(guī)定，如：簽訂《干警承包責任書》、制定《干警責任細化分工表》、《干警值班制度》、《監(jiān)管安全、生產安全分監(jiān)區(qū)周檢、監(jiān)區(qū)月檢制度》等等，量化執(zhí)行力，明確每名干警責任。二是嚴格執(zhí)行目標管理制度，要合理設定目標、準確自身定位、注重分類指導、突出工作重點，根據(jù)“量力而行、盡力而為”的原則，制定清晰可度量、可考核、可檢查的執(zhí)行目標。要將整體目標進行層層分解，明確責任單位責任人，確保目標實現(xiàn)的方向和載體。三是細化量化公開。對每項工作任務不僅要有質的標準，也要有量的要求，做到目標具體明確。對于目標任務分解的情況及時公開，接受監(jiān)督評議。同時，可推行每月或每周工作講評制度，定期匯報交流工作完成情況，并由主要領導進行點評。四是完善考核評價機制，深化主要領導、分管領導、責任單位三級監(jiān)督，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。通過實現(xiàn)督查公示常態(tài)化、嚴格落實問責制、嚴格執(zhí)行獎懲制度等措施，堅持用科學發(fā)展觀的標準來評價監(jiān)獄人民警察執(zhí)行力，建立公平、公開、公正的激勵機制，獎優(yōu)罰劣，強化管理。

(三)著力加強干警教育，強化執(zhí)行素質

從某種意義上講，監(jiān)獄機關是一個執(zhí)行的團隊。每一個干警的執(zhí)行力，都將決定著監(jiān)獄機關是否能形成一個好的團隊、是否是一個執(zhí)行力強的團隊。所以，只有提升每一個民警的執(zhí)行力，才能提升整個監(jiān)獄民警隊伍的戰(zhàn)斗力。一是加強自身學習。任何事物的發(fā)展進步，都得益于不斷的學習，執(zhí)行力的建設同樣是如此，只有通過學習，不斷提高對監(jiān)獄工作本質屬性的認識，才能不斷提升對監(jiān)獄工作發(fā)展規(guī)律的認知水平，只有通過學習，才能在任何情況和環(huán)境面前有信心、有創(chuàng)造性且高效地去執(zhí)行任務。二是深化業(yè)務、技能培訓。通過業(yè)務培訓，強化監(jiān)獄干警執(zhí)行意識，達到“對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力”目標。在培訓內容上，要因人而異，在培訓方式上，可采取領導報告、專家講座、典型宣講等多種形式，大力弘揚監(jiān)獄人民警察的核心價值觀，培育“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行文化，使每名干警都能立足崗位，恪盡職守。通過技能培訓，強化干警的技能水平、實戰(zhàn)能力，心理素質，建立分級輪訓制度，根據(jù)各崗位各層次的不同情形安排學習，改進培訓方法，貫徹理論聯(lián)系實際，學用一致，按需施教，講求實效的原則，以確保干警的素質更新。

(四)著力做好結合文章，強化執(zhí)行力長效機制。提高執(zhí)行力的關鍵,在于樹立求真務實的作風,要把監(jiān)獄2012年警體技能大賽、核心價值觀教育與提高執(zhí)行力緊密結合起來，從日常工作抓起，扎扎實實地抓落實、求實效，確保取得實實在在的效果。

八監(jiān)區(qū) 欒忠 2012年5月23日