第一篇：安全征文：從6s看安全生產(chǎn)

從“6s管理”看安全生產(chǎn)

“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、修養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)方面。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。

“6S管理”有著多方面的目的，但多種目的的延伸之處都與安全生產(chǎn)交匯。

整理、整頓、清掃、清潔四個(gè)方面旨在營造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境而實(shí)施。將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品并將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)，這樣將尋找時(shí)間降為零，減少在尋找必需品時(shí)出現(xiàn)安全事故的幾率。將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，在舒適的環(huán)境下工作，防止員工產(chǎn)生疲憊的精神狀態(tài)，提高安全警惕意識(shí)。尤其是主要以現(xiàn)場(chǎng)工作為主的油田工具公司，如此長遠(yuǎn)發(fā)展下去，庫房儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場(chǎng)地寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品，保證日常工作有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。

修養(yǎng)，顧名思義，是指員工的個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)。員工的修養(yǎng)才是安全生產(chǎn)的前提，只有公司每一位員工存在遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)，才能創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所；只有絕大多數(shù)員工對(duì)公司要求付諸行動(dòng)，個(gè)別員工和新人才會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。在貫徹“6s管理”過程中，公司制定了一系列相關(guān)的管理規(guī)定，例如辦公室、更衣室、休息室管理規(guī)定等，此類管理規(guī)定需要全體員工遵守，而個(gè)人素養(yǎng)也在此過程中慢慢提高，安全意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，只有養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，才能為以后的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，才能為建設(shè)國際化一流的能源公司創(chuàng)造條件。

中海油一直貫徹“以人為本”的安全理念，而“6s”管理中的“安全”確有其不同之處，此處的安全是一種行為，主要是創(chuàng)造一個(gè)員工能安心且健康愉快的工作環(huán)境。其深層意義就是指，遵章守紀(jì)、防患于未然。只有將安全事故扼殺在萌芽階段才能最大化的減少傷害，做好安全隱患排查，并積極提出整改措施，是近幾年來海油發(fā)展一直實(shí)施的政策，這與國際化的“6s管理”不謀而合，只有將冰山的底層融化掉，才不會(huì)出現(xiàn)可怕的冰尖。

安全要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這也就要求“6s管理”從基礎(chǔ)做起，落到實(shí)處，正照應(yīng)本年度安全生產(chǎn)月的主題“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”。開展“10分鐘6s活動(dòng)”、制定“6s管理檢查表”、實(shí)施“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)表“等一些列活動(dòng)，將”6s管理“落到實(shí)處，也就為安全生產(chǎn)做好了鋪墊。

安全是公司長遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會(huì)改變，因?yàn)槲覀儚氖碌氖且粋€(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在，這就要求我們要有良好的個(gè)人修養(yǎng)，高度的責(zé)任感，精力集中，思路明確，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“常抓不懈，永不放松”的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作做到位。

第二篇：安全征文：從6s看安全生產(chǎn)

從“6s管理”看安全生產(chǎn)

“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、修養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)方面。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。

“6S管理”有著多方面的目的，但多種目的的延伸之處都與安全生產(chǎn)交匯。

整理、整頓、清掃、清潔四個(gè)方面旨在營造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境而實(shí)施。將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品并將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)，這樣將尋找時(shí)間降為零，減少在尋找必需品時(shí)出現(xiàn)安全事故的幾率。將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，在舒適的環(huán)境下工作，防止員工產(chǎn)生疲憊的精神狀態(tài)，提高安全警惕意識(shí)。尤其是主要以現(xiàn)場(chǎng)工作為主的油田工具公司，如此長遠(yuǎn)發(fā)展下去，庫房儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場(chǎng)地寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品，保證日常工作有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。

修養(yǎng)，顧名思義，是指員工的個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)。員工的修養(yǎng)才是安全生產(chǎn)的前提，只有公司每一位員工存在遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)，才能創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所；只有絕大多數(shù)員工對(duì)公

司要求付諸行動(dòng)，個(gè)別員工和新人才會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。在貫徹“6s管理”過程中，公司制定了一系列相關(guān)的管理規(guī)定，例如辦公室、更衣室、休息室管理規(guī)定等，此類管理規(guī)定需要全體員工遵守，而個(gè)人素養(yǎng)也在此過程中慢慢提高，安全意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，只有養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，才能為以后的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，才能為建設(shè)國際化一流的能源公司創(chuàng)造條件。

中海油一直貫徹“以人為本”的安全理念，而“6s”管理中的“安全”確有其不同之處，此處的安全是一種行為，主要是創(chuàng)造一個(gè)員工能安心且健康愉快的工作環(huán)境。其深層意義就是指，遵章守紀(jì)、防患于未然。只有將安全事故扼殺在萌芽階段才能最大化的減少傷害，做好安全隱患排查，并積極提出整改措施，是近幾年來海油發(fā)展一直實(shí)施的政策，這與國際化的“6s管理”不謀而合，只有將冰山的底層融化掉，才不會(huì)出現(xiàn)可怕的冰尖。

安全要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這也就要求“6s管理”從基礎(chǔ)做起，落到實(shí)處，正照應(yīng)本安全生產(chǎn)月的主題“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”。開展“10分鐘6s活動(dòng)”、制定“6s管理檢查表”、實(shí)施“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)表“等一些列活動(dòng)，將”6s管理“落到實(shí)處，也就為安全生產(chǎn)做好了鋪墊。

安全是公司長遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會(huì)改變，因?yàn)槲覀儚氖碌氖且粋€(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在，這就要求我們要有良好的個(gè)人修養(yǎng)，高度的責(zé)任感，精力集中，思路明確，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“常抓不懈，永不放松”的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作做到位。

第三篇：安全生產(chǎn)征文

安全生產(chǎn)，護(hù)航G20 六月，是安全生產(chǎn)警鐘長鳴的時(shí)節(jié)，也是一年一度的“安全生產(chǎn)月”，在這火熱的六月拉開了序幕。轟轟烈烈的學(xué)習(xí)，人人參與，共同學(xué)習(xí)安全知識(shí)，為公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，將安全管理以及標(biāo)準(zhǔn)化的理念扎根人心。此時(shí)正值G20峰會(huì)來臨，這就要求我們以安全隱患整治為切入口，抓好安全生產(chǎn)，為G20峰會(huì)的順利召開保駕護(hù)航。安全是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶，安全是家庭幸福的保障，安全賜予了我們一生最美麗、最動(dòng)人、最踏實(shí)的幸福。對(duì)于我們?cè)旒埰髽I(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績。在這里我們一定要讓安全牢系在我們心中，做到防范于未然。無危則安，無損則全，安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保障，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

心理學(xué)巨匠威廉·詹姆士說：“播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。”一個(gè)人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習(xí)慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習(xí)慣性的。即便是打破常規(guī)的違章，最終也可以演變成習(xí)慣性的違章。

安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天在講，可是就有人充耳不聞、視而不見，就是有人心存僥幸，無法改變不規(guī)范的“習(xí)慣”而釀成事故。談起安全，談起安全引發(fā)的事故，沒有人愿意重提發(fā)生事故后的那些灰色記憶，那一幕幕不堪回首的往事。一個(gè)父親消失了，從此世上多

了一個(gè)沒有父愛的孩子；一個(gè)丈夫消失了，從此世上多了一個(gè)孤獨(dú)的女人；一個(gè)充滿生機(jī)的兒子消失了，從此世上多了一出白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇。安全猶如一串美麗的珠鏈構(gòu)成我們幸福的生活，而珠鏈從此中斷了，美麗的光環(huán)就不會(huì)再有，破碎的心就灑落一地。如果?如果?可惜生活中沒有如果，只為活著的人留下太多的遺憾和心痛。究其原因，還是人們的安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)薄弱、安全責(zé)任心缺失，沒有形成良好的安全習(xí)慣，這一切造就了無數(shù)的安全事故，使無數(shù)生命戛然而止。

就此，公司制定了安全月活動(dòng)計(jì)劃，開展了形式多樣，豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)，目的是為了增加大家的安全素養(yǎng)，提高全員的安全防護(hù)技能。對(duì)安全月期間的主要工作，做出計(jì)劃和安排，制定了很好的工作措施，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)。公司多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的法制宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識(shí)墻報(bào)，組織安全征文活動(dòng)。公司組織員工進(jìn)行安全系列培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)開展員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。公司切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。

“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不擇細(xì)壤，方能就其高?！睂?duì)待安全工作，應(yīng)該持有“舉輕若重”的態(tài)度，把安全工作的小事當(dāng)作大事來抓，高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會(huì)了如何安全，才是真正的安全。只有責(zé)任感與安全意識(shí)相輔相成，安全行為才能自覺、具體，只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。安全來自警惕，事故源于麻痹；自己多一份責(zé)任，家人多一份安心。百善文明為先，萬思安全是重。文明在于細(xì)節(jié)處理，安全源于良好習(xí)慣。養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己家庭責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是對(duì)自己小孩優(yōu)良示范和莫大的愛。

六月的天空蔚藍(lán)清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛，六月的生活依然美好，處處都有微風(fēng)拂面幸福的笑臉、陽光普照下老人含飴弄孫的天倫之樂、花兒竟相綻放情侶相擁的浪漫甜蜜??生活的路還在腳下延伸。珍愛生命，就必須關(guān)注安全；渴望幸福，就必須珍視安全。平安是福，讓我們相互提醒，相約安全，為創(chuàng)造平安的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，為G20峰會(huì)的順利召開保駕護(hù)航！

第四篇：安全生產(chǎn)征文

安全生產(chǎn)重于泰山

俗話說：安全是天，生死攸關(guān)。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到整個(gè)公司的根本利益，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)于我們制藥企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的效益，我們的人身安全才能得到保障，否則，皮之不存，毛將焉附？

安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬；安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。如果稍有疏忽，安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有！所以牢記安全責(zé)任重于泰山，安全工作常抓不懈，是何等的重要。自從我公司2009年10月份搬遷新廠區(qū)以來，安全工作面臨著很大的壓力，但是我們的安全管理人員迎難而上，征求多方意見多方協(xié)調(diào)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。強(qiáng)化安全意識(shí)的教育從來沒有松懈過，時(shí)刻做到警鐘長鳴。

安全是懸在頭上的利刃，在你忽視它時(shí)給你致命一擊。歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責(zé)任心不強(qiáng)，自我防護(hù)意識(shí)差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。

人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現(xiàn)。然而，幾世輪回，我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機(jī)會(huì)。愈珍貴愈顯得彌足珍惜！愈珍貴也愈顯得脆弱！我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護(hù)的屏障。而安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力。其實(shí)在我們身邊及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理避免重大事故發(fā)生的例子也比比皆是。他們用踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)在自己的崗位傷默默奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的擎天柱，他們是企業(yè)的英雄！

我們都知道：沒有良好的安全保障，就可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展；沒有安全就談不上我們的個(gè)人生存；沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全責(zé)任不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹立。請(qǐng)記住：安全規(guī)章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進(jìn)的航燈。

安全工作常抓不懈就是要以人為本，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損失人的身體、財(cái)產(chǎn)甚至是生命。雖然國家財(cái)產(chǎn)的損失可以亡羊補(bǔ)牢，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命來說，對(duì)于那些死亡者家屬所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷來說，我們又何以自處？我們無法體會(huì)當(dāng)那些人面臨死亡、失去生命那一瞬間腦里轉(zhuǎn)過什么想法或是經(jīng)歷了什么樣的恐懼，但活著的我們能感受到一個(gè)生命突然從世間消失的恐慌感。這難道不足以讓我沉思、沉思、再沉思嗎？一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意這做人就必須擔(dān)負(fù)起他人的幸福，也使自己幸福的事業(yè)，只有安全才能有收獲，才能有幸福，否則唇亡齒寒。

正是安全保障著制藥企業(yè)高速迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是安全讓我們的企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。

朋友們，“注意安全”絕不是一句口號(hào)，也只不是一個(gè)指標(biāo)。事實(shí)上，當(dāng)你把“安全”作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對(duì)你生命的關(guān)愛。我們必須有這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨?！叭魏问鹿识际强梢员苊獾?。對(duì)生命和健康的無謂毀壞是一種道義上的罪惡，對(duì)可預(yù)防的事故不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義上的責(zé)任，采用先進(jìn)技術(shù)手段與加強(qiáng)管理，有效地預(yù)防和減少事故是我們義不容辭的責(zé)任。”這就是我們的安全管理理念。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性，居安思危，警鐘常鳴。一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜自己的生命，遠(yuǎn)離事故?；忌瑁屛覀儚奈易銎?，從我們身邊的每一件小事做起，高揚(yáng)安全旗幟，珍惜人身安全。讓安全這個(gè)永恒的主題深深的烙在我們每一個(gè)職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時(shí)都防范于未然，都平平安安！

第五篇：安全生產(chǎn)征文

安全從“零”開始

長期以來，安全生產(chǎn)一直是困擾我國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)亟待解決的問題。特別是最近一個(gè)月以來發(fā)生的各類重特大煤礦生產(chǎn)事故，為我國煤礦安全敲響了警鐘。安全生產(chǎn)迫在眉睫，僅僅依靠政府問責(zé)的手段，顯然不能從根本上解決問題。這就需要我們從多個(gè)方面入手，通過對(duì)煤礦安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制、管理機(jī)制、職工安全生產(chǎn)意識(shí)等方面入手，保證煤礦安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

安全工作只有“起點(diǎn)”，沒有“終點(diǎn)”。安全工作涉及面廣，誘因很多，情況復(fù)雜，預(yù)測(cè)難，不分淡季旺季，沒有“八小時(shí)內(nèi)外”，事故隱患和苗頭存在于每時(shí)每刻每處。因此，抓安全不能一蹴而就，也不能畢其功于一役，必須全面摸清安全底數(shù)，把抓安全當(dāng)日子過，不能有絲毫厭倦心態(tài)和逆反心理，做到常講不煩、常思不忘、常抓不懈、常防不疏。安全管理制度的建立是煤礦安全生產(chǎn)的基石。人作為生產(chǎn)的主體，在煤礦生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。因此安全管理必須以人為主，充分展示人在生產(chǎn)過程中的主觀能動(dòng)性。這就需要打破傳統(tǒng)的制度監(jiān)管人的方式，變?yōu)橐匀藶橹鲗?dǎo)的自主監(jiān)督型，明確職責(zé)和分工，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，提高自我約束能力。完善安全檢查制度:做到定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，不能將隱患排查流于形式，切實(shí)做好排查記錄，本著誰排查誰負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每次排查認(rèn)真負(fù)責(zé)，提出好的整改建議，并通知負(fù)責(zé)人在限期內(nèi)處理隱患。切實(shí)做到小隱患不過班，大隱患不過天，防患事故于未然。做好安全處罰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:做到處罰與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，做到以獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔的方式，不能制定沒有獎(jiǎng)勵(lì)只有處罰的制度。同時(shí)過分的處罰只會(huì)引起職工的逆反心理，這樣反而適得其反，甚至打消職工的勞動(dòng)積極性。從根本上改變只獎(jiǎng)勵(lì)管理人員，只處罰職工的現(xiàn)象。只有正確的做好安全處罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能使安全更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要保證煤礦的安全生產(chǎn)就必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，人不僅僅是設(shè)備的操作者，還是各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行者，人在煤礦的生產(chǎn)過程中起至關(guān)重要的作用。這就要求每位職工必須做到以下幾點(diǎn):(1)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，對(duì)于變換工種的要做到先培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格做到持證上崗。(2)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用具。(3)學(xué)會(huì)辨識(shí)危險(xiǎn)源，切實(shí)履行手指口述安全確認(rèn)制度。(4)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，認(rèn)真排查隱患，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

安全面前無小事，一次小小的馬虎可能就會(huì)帶來巨大的損失。因此從思想上重視才是保證安全的根本，做到把安全當(dāng)成一種習(xí)慣。這就要求職工全面提升個(gè)人安全意識(shí)，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要提高職工的安全意識(shí)，采用動(dòng)漫展播、視頻模擬、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，從根本上調(diào)動(dòng)職工的積極性，吸引職工的注意力，變被動(dòng)為主動(dòng)，同時(shí)聘請(qǐng)各設(shè)備廠家技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

總之，要把階段成績當(dāng)起點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)當(dāng)路標(biāo)，把平安發(fā)展當(dāng)動(dòng)力，持之以恒抓落實(shí)，一刻不停抓監(jiān)管，精益求精抓提升，戴著“顯微鏡”看成績，戴著“放大鏡”查問題，戴著“望遠(yuǎn)鏡”看明天，看清“這一步”，盯緊“下一步”，踩實(shí)“每一步”，就一定能把安全工作做實(shí)做細(xì)做到位，從而有效推進(jìn)煤礦的安全發(fā)展。