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      北京軍事拓展訓(xùn)練

      時(shí)間:2019-05-15 00:43:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:北京軍事拓展訓(xùn)練

      軍事拓展訓(xùn)練

      明陽天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)

      軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目,實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù),軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。旨在通過體驗(yàn),分享,提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格,打造忠誠(chéng),敬業(yè),高效,精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì),全面提升企業(yè)的執(zhí)行力,凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn),不僅是體能,更是意識(shí);挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人,更是團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個(gè)企業(yè)生存的“能力”。時(shí)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)效率的提升靠的不再是技能,如何提升團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)從而提升業(yè)績(jī)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的當(dāng)務(wù)之急。有研究表明:許多從事相同工作的人,即便他們擁有相同的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在工作效率方面也會(huì)存在巨大差異,有時(shí)這種差異可高達(dá)20倍!差異的答案就在于素質(zhì),就是指那些能夠直接影響工作結(jié)果的特質(zhì),素質(zhì)的差異直接導(dǎo)致了績(jī)效的差異。而個(gè)人素質(zhì)的差異同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效成果!團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)正是針對(duì)企業(yè)中如何提升人的素質(zhì)而打造高效團(tuán)隊(duì)的有力工具!

      軍事拓展項(xiàng)目:軍隊(duì)文化教育、軍人風(fēng)采展示、歸零心態(tài)訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練、唱軍歌、拉歌競(jìng)賽、軍體拳、內(nèi)務(wù)管理、生活作息管理、軍事障礙、體能訓(xùn)練、緊急集合、野外拉練、軍事項(xiàng)目體驗(yàn)、實(shí)彈射擊、閱兵式、分列式、軍訓(xùn)成果匯報(bào)表演、軍人意志力訓(xùn)練、穿越封鎖線、軍事攀巖、軍人梯、生死電網(wǎng)、穿越封鎖線、共同進(jìn)退、3000米拉練等團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人意志訓(xùn)練!

      軍事拓展他融入了軍隊(duì)的文化,更好的把軍隊(duì)文化融入到拓展項(xiàng)目中,達(dá)到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的,使員工更好的了解企業(yè)文化,建立員工的歸屬感,建立良好的同事關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,培養(yǎng)積極進(jìn)取的心態(tài),為企業(yè)、團(tuán)隊(duì)融入更好的軍人精神,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、員工進(jìn)步的目的!

      明陽天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)

      第二篇:軍事拓展訓(xùn)練

      軍事訓(xùn)練培訓(xùn)方案

      為了提高秩序維護(hù)部門員工 的整體素質(zhì),提升員工 的精神風(fēng)貌,達(dá)到公司的整體良好形象,讓我的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)而戰(zhàn),完成企業(yè)的使命而戰(zhàn),特制定本培訓(xùn) 計(jì)劃。

      訓(xùn)練目標(biāo):

      1.培養(yǎng)部門員工嚴(yán)正的儀容姿態(tài);

      2.提升部門員工的執(zhí)行力;

      3.達(dá)到團(tuán)隊(duì)的步調(diào)一致;

      4.協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作作風(fēng);

      訓(xùn)練目的:

      1.加強(qiáng)公司員工對(duì)公司 的 向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)積極向上的精神風(fēng)貌;

      2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升及團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)的強(qiáng)化;

      3.個(gè)人意志力的培養(yǎng),個(gè)人極限的挑戰(zhàn);

      4.營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì),提升公司的良好服務(wù)形象;

      培訓(xùn) 內(nèi)容:

      單個(gè)軍人對(duì)列動(dòng)作

      培訓(xùn)計(jì)劃安排見附表

      第三篇:軍事拓展訓(xùn)練

      軍事拓展訓(xùn)練

      一.訓(xùn)練目的

      1、部門主管的組織指揮能力的提升。

      2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升及團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)的強(qiáng)化

      3、個(gè)人意志力的培養(yǎng),個(gè)人極限的挑戰(zhàn)

      4、個(gè)人敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)同與公司利益、個(gè)人收益的統(tǒng)籌認(rèn)識(shí)

      目前軍事拓展訓(xùn)練已經(jīng)為更多的企業(yè)所采用,軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目,實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù),軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式,由于其獨(dú)特的訓(xùn)練方式和授課模式在實(shí)際測(cè)試中取得了很好的效果。軍事拓展訓(xùn)練最根本的目的就是,在游戲的過程中讓人們?nèi)ッ鎸?duì)問題、分析問題,解決問題,最重要的是讓參訓(xùn)者自己去找到解決問題的方法,讓參訓(xùn)者認(rèn)識(shí)到在遇到強(qiáng)大的困難是個(gè)體的力量是脆弱的,只有團(tuán)結(jié)合作采取行動(dòng)才能戰(zhàn)勝困難。以此培養(yǎng)和塑造員工的一種集體作戰(zhàn)的意識(shí)形態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)一步增強(qiáng)意志力和應(yīng)變能力,使每一個(gè)人都能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬變的情況下穩(wěn)而不亂,積極的有創(chuàng)造性的開展工作,最終實(shí)現(xiàn)全局戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、思想動(dòng)員思想動(dòng)員思想動(dòng)員思想動(dòng)員

      1、專項(xiàng)培訓(xùn)

      拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)有益于企業(yè)發(fā)展,有益于個(gè)人成長(zhǎng)的專項(xiàng)訓(xùn)練科目,在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著重要的意義。因此在訓(xùn)練前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)是必要的,培訓(xùn)內(nèi)容

      A、《亮劍》精神及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      B、大和民族及日本企業(yè)

      2、訓(xùn)練動(dòng)員

      訓(xùn)練動(dòng)員猶如戰(zhàn)前動(dòng)員,動(dòng)員是否有效將直接影響到拓展訓(xùn)練的直接效果。目前各行業(yè)的分工更加明確,專業(yè)化要求越來越高,市場(chǎng)在不斷細(xì)化的同時(shí)瞬息萬變,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,技術(shù)革新速度很快;天外有天,人外有人;各類專業(yè)人員能力素質(zhì)都在不斷提升,所以任何一個(gè)人都有隨時(shí)被超越,隨時(shí)被取代的可能性;總之,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則使得任何企業(yè)任何人都無法獨(dú)善其身,優(yōu)勝劣汰在所難免,擺在面前的是一種巨大的挑戰(zhàn),也是一種空前的機(jī)遇。

      目前,公司人員普遍年輕化,高學(xué)歷;從本質(zhì)上講是很有生命力的一個(gè)團(tuán)隊(duì),但由于管理及個(gè)人心態(tài)因素的影響,工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力并不很理想,換而言之,員工綜合能力并不強(qiáng);所以進(jìn)行培訓(xùn)是非常必要的,就公司團(tuán)隊(duì)目前技術(shù)、管理能力而言,沒有任何一個(gè)人的綜合素質(zhì)可以不接受培訓(xùn),技術(shù)人員技術(shù)一般,其它人員能力及經(jīng)驗(yàn)不足。

      所以培訓(xùn)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)于公司的發(fā)展和個(gè)人的能力提升是很有意義的。

      對(duì)于一個(gè)企業(yè)那些常規(guī)陳舊、格式化的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)無法在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),對(duì)于一個(gè)人那些常態(tài)的工作能力和思想同樣也已無法適 應(yīng)當(dāng)前同行競(jìng)爭(zhēng)的需求;所以要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內(nèi)功,提高綜合能力的同時(shí)更要提高專業(yè)化技術(shù)水平,否則就會(huì)有隨時(shí)被超越淘汰的危險(xiǎn),這一點(diǎn)企業(yè)和個(gè)人都一樣。

      組織此次拓展訓(xùn)練目的就是讓大家形成一種軍人那種頑強(qiáng)精干的工作作風(fēng),一方面是單位發(fā)展的需要,另一方面相信具備這樣一種良好的思想意識(shí)形態(tài)必將是人生的一大財(cái)富,在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯在會(huì)受益匪淺。

      活動(dòng)最終就是要給我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)塑造自己的團(tuán)隊(duì)精神,一種勇于開拓創(chuàng)新、精于分工協(xié)作、高效率高產(chǎn)出高追求、極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      活動(dòng)分兩個(gè)組進(jìn)行,每組分派一個(gè)帶隊(duì),負(fù)責(zé)全隊(duì)的組織與指揮,以及其它所有事項(xiàng)。(全程采用積分制考核)

      1、軍隊(duì)文化教育(10分)

      優(yōu)秀的軍事思想和一流的現(xiàn)代企業(yè)管理理念的良好結(jié)合將會(huì)產(chǎn)生巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)是如何一所大學(xué)都無法造就的,由于中國(guó)大學(xué)教育的缺陷,學(xué)校只是將一些格式化的東西復(fù)制給了學(xué)生;所以真正的學(xué)習(xí)是在工作以后開始的,此次,我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例,通過案例分析使員工認(rèn)識(shí)到主管人員的組織指揮藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、個(gè)人頑強(qiáng)的意志力對(duì)于取得團(tuán)隊(duì)階段性高績(jī)效高收獲有怎樣的重要意義。

      典型案例選取《亮劍》團(tuán)隊(duì)精神

      要點(diǎn):

      A、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的性格和組織指揮藝術(shù)

      B、團(tuán)隊(duì)的性格塑造與企業(yè)政工

      C、個(gè)人素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)土壤

      D、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)(效率)與集體、個(gè)人利益的關(guān)系

      2、隊(duì)列訓(xùn)練、隊(duì)列反口令訓(xùn)練(10分)

      培養(yǎng)整體意識(shí),團(tuán)隊(duì)行為的整齊劃一;使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)工作只有保持一致的步調(diào)才能贏得良好的績(jī)效,每個(gè)人的個(gè)體行為必將影響到團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效,警示自己要時(shí)刻與總體的利益保持一致。

      3、拉歌競(jìng)賽(5分)突破自我的封固,挑戰(zhàn)自我,敢想敢干,用一種良好的心態(tài)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。鍛煉部門主管的思想工作能力、組織指揮能力。

      4、緊急集合:(不定時(shí)進(jìn)行)(15分)

      主要體現(xiàn)軍事中的“令行禁止”,工作中必須做到令必行,禁必止;使其認(rèn)識(shí)只有具備了很好的工作紀(jì)律才可以取得良好的工作績(jī)效,才可以得到令人喜悅的收獲。

      5、軍人意志力訓(xùn)練(俯臥撐、高抬腿)(15分)

      挑戰(zhàn)自我極限,使其認(rèn)識(shí)到只要有頑強(qiáng)的毅力,很多事都是可以辦到的、很多困難都是可以解決的;只有不斷地突破自己的極限,不斷地挑戰(zhàn)自我,才有可能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰(僅僅不是被淘汰),才有可能取得更大的成功和收獲,僅滿足于當(dāng)前的小小成功就沾沾自喜,是一種很短見的心態(tài)。

      6、共同進(jìn)退(10分)

      強(qiáng)化個(gè)人反應(yīng)速度對(duì)于團(tuán)隊(duì)反應(yīng)速度的影響,使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力來自于每個(gè)人高效率的工作作風(fēng)。主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作的良好分工與高效協(xié)作。

      7、3000米拉練(20分)在提升其自身意志力的同時(shí),使其認(rèn)識(shí)到個(gè)人表現(xiàn)對(duì)于階段性的團(tuán)隊(duì)工作會(huì)有什么樣的影響;個(gè)人的工作效率對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)展速度有什么樣的影響;啟用一種高效率的工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出、高收益的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)。

      8、令行禁止。

      (20分)

      流程:宣布任務(wù)目標(biāo)——分次組織活動(dòng)——活動(dòng)總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

      四、組織實(shí)施組織實(shí)施組織實(shí)施組織實(shí)施 軍事拓展訓(xùn)練五步環(huán)節(jié)

      這種學(xué)習(xí)方法的前提是:體驗(yàn)先于學(xué)識(shí),同時(shí),學(xué)識(shí)與意義來自參加者的體驗(yàn)。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法,是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗(yàn)過程中提供的知識(shí)。

      第一步:體驗(yàn)

      全員參加。

      參加者每投入一項(xiàng)活動(dòng),并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過程的基礎(chǔ)。

      第三步:思考、交流

      與其它人參加探討、交流以及反映自己的活動(dòng)感受。自己回顧思考,對(duì)優(yōu)、劣之處加以分析,并表達(dá)出來,都要發(fā)言。

      第四步:整合活動(dòng)最后,進(jìn)行綜合分析討論,各領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言;培訓(xùn)師總結(jié)全部活動(dòng)的開展效果,宣布各隊(duì)活動(dòng)成績(jī),予以優(yōu)勝方獎(jiǎng)勵(lì)。以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果。

      第五步:應(yīng)用

      最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。思考如何將活動(dòng)感受應(yīng)用到實(shí)際生活工作之中。

      公司人員分布安排

      人員分組

      組長(zhǎng):張良

      副組長(zhǎng):廖露露

      陳凌云

      隊(duì)員:何山江 漆小軍 李勇 馬燕 黃彧 賀玲玲 程悅 王希

      第一組:陳凌云(組長(zhǎng))

      馬燕

      賀玲玲 程悅 王希

      廖露露 第二組:張良(組長(zhǎng))何山江 漆小軍 李勇

      黃彧

      軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神 軍事化管理 培養(yǎng)員工鐵血精神 軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神

      軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

      軍令如山倒,軍中無戲言。

      如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略,并且在執(zhí)行中注重配合,講究協(xié)作,那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,就一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝!

      鐵血精神就是面對(duì)困難永不言敗,面對(duì)挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,讓一個(gè)人有撼人的拼搏精神,“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明知不敵也要亮劍,即使倒下,也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)!

      值得員工學(xué)習(xí)與效仿的軍人十大品質(zhì):理想崇高、信仰堅(jiān)定的鐵的忠心,攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志,志同道合、生死與共的鐵的團(tuán)結(jié),軍令如山、步調(diào)一致的鐵的紀(jì)律,打不垮、拖不爛的鐵的作風(fēng),沒有借口、堅(jiān)決執(zhí)行的鐵的決心,勇挑重?fù)?dān)、保家衛(wèi)國(guó)的鐵的責(zé)任,熱愛榮譽(yù)、奮力進(jìn)取的鐵的精神,不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心,目標(biāo)明確、全力以赴的鐵的壯志。

      員工隊(duì)伍是一撥人,軍隊(duì)也是一撥人,為什么前者松松垮垮、我行我素,后者軍令如山、眾志成城?面對(duì)困難和挑戰(zhàn),為什么前者敷衍了事、搪塞推諉,后者前赴后繼、責(zé)無旁貸?軍隊(duì)有什么神奇的力量,可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝?

      員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神??

      兵商指數(shù)這個(gè)概念是軍旅行為養(yǎng)成專家葉長(zhǎng)強(qiáng)提出的.兵商是一個(gè)人判斷對(duì)行為的執(zhí)行力,以及對(duì)怎樣才能執(zhí)行方法的了解。兵商是與智商、情商、財(cái)商的現(xiàn)代社會(huì)能力四大不可或缺的素質(zhì)??梢赃@樣的理解,智商反映人作為一般生物的生存能力;情商反映人作為社會(huì)生物的生存能力;財(cái)商反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的生存能力;兵商則是反映人對(duì)自己已知行為的執(zhí)行能力。

      它被越來越多的人認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財(cái)商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育,兵商指數(shù)更多是用于人們對(duì)生產(chǎn)行為的測(cè)量。這也是兵商最重要的一點(diǎn),是直接對(duì)行為過程與結(jié)果的測(cè)量,超越了其它的三商。

      所謂兵商指數(shù)是對(duì)已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù)。指一個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)對(duì)已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實(shí)際行為表現(xiàn)測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素:一是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知;二是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。

      在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值觀,兵商指數(shù)為管理者提供了對(duì)生產(chǎn)行為高效的測(cè)量工具。

      兵商文化兵商文化兵商文化兵商文化

      用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化??!

      要帶出一個(gè)好的企業(yè),不僅需要錘煉出行為如鐵的外表,更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化,最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講,尤其是要認(rèn)真解決這么幾個(gè)問題:

      l、用兵商文化解決企業(yè)理想問題

      理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題 沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。

      在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn) 在民富國(guó)強(qiáng)的大空間中確定個(gè)人價(jià)值的取向。靈魂不倒,基業(yè)永固。

      2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題 精神是形體的狀態(tài)。沒有精神的團(tuán)隊(duì)不堪一擊。敢于向一切對(duì)手挑戰(zhàn)。從“無”中創(chuàng)造“有”。制勝不講條件。

      關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個(gè)目標(biāo)。威震敵膽,所向披靡。

      3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題 意志是能量的檢驗(yàn)。

      沒有意志戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)逃兵,商場(chǎng)上當(dāng)熊包。好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船 不放過一絲希望。堅(jiān)持到最后一分鐘。擦干了血跡再上戰(zhàn)場(chǎng)。誰笑到最后,誰笑得最好。

      4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題

      合作是胸懷的考量。

      沒有合作,就沒有力量,就不會(huì)成功。將合作的種子播在每個(gè)人的心中。重情忠義。寬容,再寬容

      識(shí)大局者為俊杰

      合作是鐵,合作是鋼,合作是通向成功的“金橋”

      5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題

      品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。

      不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊(duì),很容易將業(yè)績(jī)變成罪惡。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。榮譽(yù)比金錢更貴重。承諾的一定要兌現(xiàn)。保持一顆金子般的心。嚴(yán)于解剖自己。

      人格,會(huì)釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。

      6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題

      作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。稀拉團(tuán)隊(duì)打不了硬仗。執(zhí)行命令不講價(jià)錢。承擔(dān)責(zé)任不找借口。解決問題不留隱患。遵守紀(jì)律沒有特殊。完成任務(wù)沖鋒在前

      作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力,作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。

      1.軍事化管理是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)

      競(jìng)爭(zhēng)力=知識(shí)力+執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員都具有一定的知識(shí),即知識(shí)力,但如何有效地把這些知識(shí)用于工作中去,也就是如何執(zhí)行,即執(zhí)行力的問題,有了知識(shí)力加上強(qiáng)大的執(zhí)行力,這個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)及其成員就是具備了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,才能存活并能夠發(fā)展壯大,而企業(yè)實(shí)行軍事化管理就是為了讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。

      2.軍事化管理是執(zhí)行力的有效保證

      實(shí)行軍事化管理,其目的就是提高公司全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,以及員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)在市場(chǎng)博弈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      今天的商戰(zhàn)時(shí)代是一個(gè)需要智慧、謀略的時(shí)代,在我國(guó),企業(yè)發(fā)展的歷史并不長(zhǎng),而軍事活動(dòng)則古已有之。企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧是新生事物,而軍事智慧在歷史的長(zhǎng)河中卻有著豐富的沉淀。軍事家是干什么的,從直觀上看,就是施展謀略,攻城掠地,迫人就范或深溝壁壘,拒敵于城門之外。企業(yè)家的定位則是,發(fā)動(dòng)市場(chǎng)侵略以獲得或擴(kuò)張市場(chǎng)份額,組織市場(chǎng)防御以維持己有的市場(chǎng)份額。為達(dá)到此目的,必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此必須管理好企業(yè)的內(nèi)的人,并且“以人為中心”實(shí)施企業(yè)管理。從以上分析可以看出,企業(yè)家與軍事家確有相通之處。善于從他人的智慧中汲取營(yíng)養(yǎng),這本身就是一種智慧。

      通過軍事化管理,使得企業(yè)員工向軍人一樣形成:

      1)一切行動(dòng)聽指揮,上級(jí)的指示就是命令,命令如山倒。執(zhí)行命令堅(jiān)定不移,不發(fā)牢騷不講價(jià)錢; 2)行動(dòng)迅速果斷、雷厲風(fēng)行;

      3)敢于克服一切困難,具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概,具有“野狼精神”和“亮劍精神”;

      4)工作講究計(jì)劃性,、周密性、細(xì)致性、程序性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性;

      5)艱苦奮斗、排除萬難、沒有條件創(chuàng)造條件去爭(zhēng)取勝利; 6)用于承擔(dān)責(zé)任,敢于主動(dòng)創(chuàng)新去解決問題;

      7)迅速糾正不足并改正錯(cuò)誤,不鬧情緒,不說怪話; 8)嚴(yán)以待己、寬以待人、博愛下屬,把困難留給自己并率先垂范;

      9)團(tuán)結(jié)友愛。忠誠(chéng)無私。

      如果每個(gè)企業(yè)員工通過不斷的、持之以恒的軍事化管理,具備了軍人、軍隊(duì)的優(yōu)良品質(zhì),請(qǐng)問又有什么困難能夠難倒我們?又有什么工作不能完成?有何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大

      4.向軍隊(duì)學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高執(zhí)行力

      任何一個(gè)企業(yè),在其建立成長(zhǎng)發(fā)展過程中,不可能是一帆風(fēng)順的。

      如果成長(zhǎng)不經(jīng)歷失敗和挫折,不經(jīng)歷市場(chǎng)低谷和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮,不在失敗中總結(jié)教訓(xùn),是不可能壯大起來而永葆其競(jìng)爭(zhēng)力的。

      應(yīng)該像軍隊(duì)學(xué)習(xí),在工作中日日有總結(jié)、周周有總結(jié)、月月有總結(jié)、事事有總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。通過不斷地總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),及時(shí)改正缺點(diǎn),形成經(jīng)驗(yàn),不斷地用于今后的工作中,提高的工作效率、工作質(zhì)量,進(jìn)而提升的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。一個(gè)成功的企業(yè)、一個(gè)成功的員工應(yīng)該是一個(gè)勤于總結(jié)并能從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的組織和個(gè)人。

      綜上所述,政企業(yè)只要能持之以恒的實(shí)行軍事化管理,向軍隊(duì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法、管理模式,并不斷地總結(jié),讓員工快樂的工作,就一定能夠不斷地發(fā)展壯大,永葆企業(yè)活力

      第四篇:軍事拓展訓(xùn)練總結(jié)

      一群6-11歲大小不一的孩子,7天的時(shí)間,離開父母參加軍事拓展訓(xùn)練營(yíng)。中間經(jīng)歷的事情太多太多,從哪說起呢?

      不信?你看看上學(xué)放學(xué)路上,有多少孩子自己背包?有人說書包重了、孩子走的慢了。理由似乎冠冕堂皇。但靜下心來思考一下,孩子真的不能背書包非要家長(zhǎng)來背么?這樣的結(jié)果又是什么?難道不是孩子的獨(dú)立性一天天減少依賴心一天天增加?難道不是孩子只知道享福不能吃苦?難道不是一遇到困難就退縮而不能勇往直前?

      令人高興的是,在我們51飛翔,絕大多數(shù)家長(zhǎng)們接受并認(rèn)可我們的理念,既知道也愿意讓孩子吃苦,平時(shí)周末的活動(dòng)是這樣,這次軍事拓展訓(xùn)練營(yíng)也是如此。

      本次軍事拓展訓(xùn)練營(yíng),吃苦的內(nèi)容雖不很多但也有幾項(xiàng),軍訓(xùn)就是最主要的吃苦項(xiàng)目。炎炎烈日下隊(duì)列、行走練習(xí),不到現(xiàn)場(chǎng)不知道有多艱苦。習(xí)慣了青島的天氣,去了壽光真是難以忍受,汗水順著臉頰往下淌,衣服一會(huì)就透了。在那里,我一天起碼沖三個(gè)澡還是覺得熱。但是選聯(lián)眾,除了康飛略有輕微中暑癥狀喝了藿香正氣水感覺好了之外,再無孩子有不適應(yīng)的情況。

      除了軍訓(xùn)之外,吃苦的項(xiàng)目還有森林尋寶、參觀污水處理廠和參觀采油機(jī),這些活動(dòng)都是在高氣溫下完成的,據(jù)了解當(dāng)時(shí)氣溫有33度以上而且濕度極高。但是極少有孩子叫苦喊累。由此可見,我們的孩子不是吃不了苦。孩子吃不了苦,這往往是家長(zhǎng)在腦子里臆想出來的。只要你要求對(duì),只要你活動(dòng)有趣味,他們是能夠忍受艱苦的條件得到鍛煉的。

      軍事拓展訓(xùn)練營(yíng)期間跟koala有過交流,koala說對(duì)孩子講道理是沒用的,必須讓孩子自己去悟,這話很對(duì)。我們平日組織的戶外,何嘗不是如此?山,真的那么好爬?孩子們難道不累?答案當(dāng)然是否定的。koala一定還記得初次帶宸宸走燕石村-青峰頂-北九水吧?一定記得宸宸的嚎啕大哭吧?一定沒忘記點(diǎn)點(diǎn)告訴宸宸要堅(jiān)持要不怕困難吧?其實(shí),點(diǎn)點(diǎn)以前也是一個(gè)愿意哭的小姑娘哦。點(diǎn)點(diǎn)為啥現(xiàn)在能吃苦了?是譚教官在家里教育引導(dǎo)的么?我相信有這個(gè)因素但絕不是主要的,主要的還是點(diǎn)點(diǎn)通過活動(dòng)親身悟出來的!昨天在群里一個(gè)家長(zhǎng)說起這樣一件事,她幫親戚家的孩子找了份工作,孩子吃不了苦不干了。

      第五篇:軍事拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

      軍事拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

      范文一

      “拓展”這個(gè)名詞在很久以前就早有耳聞,但以往總是以聽眾的身份聽個(gè)新鮮,終于在20xx年8月22日到25日我親身參與該項(xiàng)活動(dòng)。轉(zhuǎn)眼之間四天的軍事拓展訓(xùn)練過去了,親身體驗(yàn)這種拓展訓(xùn)練還是第一次,有些新鮮,有些興奮,它是一次腦力與體力相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,更是一次以親身體驗(yàn)、自我感悟的軍式化訓(xùn)練。

      拓展訓(xùn)練由來。英文為Outward Development,中文譯為“拓展”或“外展”,原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難!這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國(guó)一段歷史。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國(guó)人襲擊,許多年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn),他們并不一定都是體能最好的人,但卻都是求生意志最頑強(qiáng)的人。于是漢思等人創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學(xué)校”,訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來,訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練。

      我們第二十期參加軍事拓展訓(xùn)練的共有一百人,我被分在第六隊(duì),我們給她起了個(gè)響亮的名字“神龍隊(duì)”。他的意義是“神龍騰飛,勇往直前”!做為我們的隊(duì)訓(xùn)。然后教官拿來了空白的旗子,由大家推薦的畫手,畫上了騰飛的中國(guó)龍寫上了“神龍隊(duì)”,在巨龍的周圍,所有的隊(duì)友及教官共同簽名。

      從隊(duì)旗、隊(duì)訓(xùn)到隊(duì)歌,沒有人在意時(shí)就已經(jīng)把我們由16人臨時(shí)組建而成的“神龍隊(duì)”每個(gè)人的心緊緊地凝聚到了一起,使我想到了戰(zhàn)士們?cè)谛熊姶蛘虝r(shí),那嚴(yán)明的軍紀(jì)和那雄壯的斗志。

      本次拓展訓(xùn)練共完成了五個(gè)項(xiàng)目:信任背摔,有軌列車,孤島求生,雷陣,高墻求生(勝利墻)。

      拓展訓(xùn)練的第一個(gè)項(xiàng)目信任背摔——背后是一群雖然不能說素不相識(shí),但卻不是非常熟悉的人,您的生命安全將完全掌握在他們手里,在往下跌的一剎那,您真的放心嗎?首先要增強(qiáng)自信和勇氣是關(guān)鍵,更多的是對(duì)隊(duì)友的信任。站在一座1.5米高的矮墻上,直挺挺地向后倒下去,下面的人站成兩排,每個(gè)人都伸出雙臂將跌下來的人接住,在那一刻大家的目光是莊重的,強(qiáng)烈的責(zé)任感已經(jīng)自然而然的被喚醒,這是彼此之間的相互信任與支持。

      這次訓(xùn)練還有一個(gè)游戲是孤島求生——每隊(duì)成員分成三個(gè)小組,分別扮演不同的角色:正常人、啞巴、盲人,三組成員要通過合作完成游戲中的各項(xiàng)任務(wù)。首先要認(rèn)真分析下達(dá)任務(wù)中的每一名話,認(rèn)真領(lǐng)悟,不能盲目的去執(zhí)行,只有激情是不夠的,要制定出合理的方案,更深刻的意義在于健全人代表的是領(lǐng)導(dǎo),啞人代表的是中層,而盲人代表的基層。三者之間怎樣才能更好地溝通,順暢無阻,更多的讓我想到了要站在對(duì)方的角度去思考問題。其中我扮演的是盲人,當(dāng)我戴上眼罩的那一刻,內(nèi)心是慌亂而無助的,這時(shí)我們隊(duì)的一個(gè)正常人登上盲人島并幫助我們離開了盲人島,最后三個(gè)小組的成員通過合作完成了各項(xiàng)任務(wù)。游戲中的團(tuán)結(jié)互助使得游戲順利完成,那么生活中更是離不開大家的團(tuán)結(jié)互助,我想這次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的本意也是如此吧。

      最后一個(gè)項(xiàng)目高墻求生——團(tuán)隊(duì)精神方面,在高墻求生的訓(xùn)練中極大的表現(xiàn)了出來。雖然在最早之前大家已經(jīng)有所感受團(tuán)隊(duì)的重要性。比如集合站軍姿的時(shí)候,一人站不穩(wěn),全隊(duì)都要接受處罰,但是團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到及至,還是在最后的高墻求生訓(xùn)練上,的訓(xùn)練中,更是鍛煉了我們?nèi)w人員的自信心和團(tuán)隊(duì)精神。面對(duì)如此高的“墻”,并沒有出現(xiàn)單個(gè)的英雄好漢,而是大家一起想辦法,一起尋求策略,一起來攻克它。為了完成任務(wù),有的人甘愿做“人梯”,自己忍受痛苦來讓別人更好的上去,還有的人為了能夠讓其他人順利的上去,在“墻”的上面不辭辛苦的用力拉著其他隊(duì)員,為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了很大的犧牲。一個(gè)人、二個(gè)人、三個(gè)人??慢慢地站在墻上的人越來越多了,我們的隊(duì)員充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的精神,讓所有的女隊(duì)員先上,這使我明白了當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有人無能為力時(shí),只要把自己交給那些有力的手臂,全身放松,大家團(tuán)結(jié)在一起,就會(huì)達(dá)到目的。輪到最后一名隊(duì)員時(shí),所有的人都非常著急,大家想了各種方法進(jìn)行營(yíng)救,當(dāng)他成功到達(dá)時(shí),大家都覺得無比興奮,我們終于成功了,通過這個(gè)項(xiàng)目我充分感受到了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助是取得成功的關(guān)鍵。

      我們?cè)诟杪暫涂谔?hào)聲中結(jié)束了這次難忘的活動(dòng),大家一起努力,一起克服內(nèi)心恐懼,一起狂歡,一起建立最堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)!誰是最勇敢的人,只有一個(gè)聲音,抱著迎接挑戰(zhàn)的心情去接受新的任務(wù),勇往直前!在我們成功地挑戰(zhàn)每一項(xiàng)活動(dòng)的背后,自始至終,都有一些隊(duì)員默默地奉獻(xiàn)著,甚至被我們忽略,然而如果沒有他們,我們也許不能完成哪怕是一項(xiàng)小小的任務(wù)。每取得一次小小的成功,都凝聚著大家的心血。短暫的拓展訓(xùn)練通過精練的活動(dòng)項(xiàng)目讓我們系統(tǒng)地接受了一次關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的訓(xùn)練與熏陶。是啊,在人生的旅途中,遇到的或是失去的,都不要在意;用一顆感恩的心回報(bào)失去的、回報(bào)得到的、回報(bào)你的親人、你的朋友、回報(bào)為你制造過困難的人。這對(duì)我們絕不僅僅是一次難得的經(jīng)歷,更是一次提高自己思想意識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力的機(jī)會(huì),也將為我們?nèi)绾胃玫毓ぷ?、更大地?chuàng)造價(jià)值留下更多的思考。我們應(yīng)該盡最大努力完成任務(wù)。盡善盡美地做好自己應(yīng)該做的每一項(xiàng)工作。這樣,才能將金石公司打造成一個(gè)堅(jiān)不可摧的富有戰(zhàn)斗力的能戰(zhàn)勝一切困難的團(tuán)隊(duì)。

      范文二

      參加這次的軍事拓展訓(xùn)練讓我體會(huì)很深刻,在xx樂園的每一個(gè)軍事拓展項(xiàng)目我都記憶猶新,也使大家嘗試一種全新的生活,同時(shí)教導(dǎo)我們每個(gè)人要學(xué)會(huì)感激,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)回報(bào),整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)是最團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

      當(dāng)無軌電車項(xiàng)目放在眼前時(shí),怎么都無法相信我可以讓它動(dòng)起來,更別提倒著開“車”。當(dāng)我們站在“電車”上,齊聲喊著“左、右”,用相同的步幅邁著“左、右腳”時(shí),腳下的“電車”穩(wěn)穩(wěn)開動(dòng)了?!褒R心協(xié)力”讓我眼里不可能的事變成了容易的事。

      在“七巧板”游戲中,整個(gè)團(tuán)隊(duì)不知道共同的目標(biāo)是什么,都各自為戰(zhàn),聚焦于自己的任務(wù),而忽視了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),所以就導(dǎo)致每個(gè)小組都忙于10分、20分的任務(wù),而沒有關(guān)注到還有60分的任務(wù)。所以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)共同的目標(biāo)。

      此外上午的山谷探險(xiǎn)區(qū)域的項(xiàng)目也讓我印象深刻,比如攀巖,望著高高的巖壁,感覺是那么的遙不可及,可當(dāng)我看到隊(duì)友們成功登頂后,那喜悅的神情后不由得也躍躍欲試,興奮的系上安全帶。可是等到用身體貼在一個(gè)直面墻壁上,開始攀登之后,才真正感覺到它的難度,真正有點(diǎn)舉步維艱,臂力也隨著上移的高度而慢慢減弱。

      這次訓(xùn)練,還有一個(gè)收獲就是我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我的同伴。平時(shí)大家的工作都很忙,交流和溝通的機(jī)會(huì)不太多。是這次的軍事拓展訓(xùn)練提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

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