第一篇：《員工軟實(shí)力自我提升與塑造》讀后感

《員工軟實(shí)力自我提升與塑造》讀后感

《軟實(shí)力》內(nèi)容簡介：世界很大。職場很小。面對日趨激烈的競爭，在職場脫穎而出的關(guān)鍵就是個(gè)人軟實(shí)力。每個(gè)人都希望自己能擁有實(shí)力，能在激烈的職場競爭中勝出。無論你是剛進(jìn)入職場的菜鳥還是骨灰級的職場老手，只要你希望自己在職場中出人頭地，必須要有對“實(shí)力”的重新認(rèn)識，才能有與眾不同的表現(xiàn)；才能飛得更高、走得更遠(yuǎn)。這是一本職場人相見·限晚的必讀書!完全真實(shí)的職場生存經(jīng)驗(yàn)。絕對靠譜的職場實(shí)用秘訣。

軟實(shí)力的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：一個(gè)人的綜合實(shí)力主要由硬實(shí)力和軟實(shí)力兩部分組成。硬實(shí)力主要是指從事具體工作中所必備的專業(yè)技能。這種技能大都可以在大學(xué)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里獲得，是一個(gè)人能夠成為合格員工的最基礎(chǔ)的東西。而軟實(shí)力則指通過責(zé)任感、主動(dòng)性、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維等要素表現(xiàn)出來的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合思維能力。職場競爭激烈，如何才能在公司脫穎而出？首先要搞好與同事、上司、客戶等方面的關(guān)系，構(gòu)建起和諧的良好的人脈關(guān)系，而絕非我行我素，以自我為中心?；蛘咛幪帢鋽常K成孤家寡人。其次要有文化，有品德，有思想，有才藝。這樣大家才會(huì)被你的內(nèi)涵所吸引，甚至于愿意追隨你。再次注重形象。穿衣打扮要職業(yè)化，言談舉止應(yīng)彬彬有禮，不辱禮儀之邦的名聲。另外還要學(xué)會(huì)溝通，主動(dòng)講話，當(dāng)眾發(fā)言，化抱怨為建議，變奚落為贊美。有了“軟實(shí)力”再結(jié)合自己的專業(yè)知識，定能成為棟梁之才。如今職場中的員工都自命不凡，他們眼高手低，言行脫節(jié)，說起來頭頭是道，做起來捉襟見肘，甚至吃不得半點(diǎn)苦，耐不得半點(diǎn)勞，責(zé)任感缺失，對工作漫不經(jīng)心，不懂得待人接物的基本禮儀……別說這樣的員工難以得到企業(yè)的青睞，即使是擁有一定的工作崗位，也會(huì)自己封殺了自己的發(fā)展空間。

軟實(shí)力的讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：如今的時(shí)代，單打獨(dú)斗無法給自己帶來成功，任何成功都不會(huì)是孤立產(chǎn)生的。即使聰明絕頂?shù)娜耍搽x不開他人的支持。一個(gè)人的力量有多大，不在于他能舉起多重的石頭，而在于他能夠獲得多少人的幫助。沒有人可以獨(dú)自成功，要想有所成就，就必須懂得如何與他人合作，取他人之長補(bǔ)自己之短。借助團(tuán)隊(duì)的智慧，讓眾人的力量成就你非凡的輝煌！因此，不管你做什么事，都會(huì)以某種方式與別人發(fā)生著關(guān)聯(lián)。協(xié)作產(chǎn)生的合力不可估量。協(xié)作播下友誼的種子，收獲豐收的果實(shí)。成功學(xué)大師卡耐基在研究了許多人的成功案例之后，得出了一個(gè)結(jié)論：一個(gè)人的成功，85％以上要?dú)w功于好人脈，而他個(gè)人的專業(yè)知識與技能僅僅占了不到15％。好人脈是一座挖不盡的金礦，是一筆無形的巨大財(cái)富。社會(huì)是一張無形的大網(wǎng)，每一個(gè)人都是其中的一個(gè)結(jié)。營造和維系好人脈，是一門學(xué)問，是一種藝術(shù)，營造好人脈需要主動(dòng)地去關(guān)心別人、容納別人、寬恕別人；營造好人脈需要寬廣的胸襟、達(dá)觀的態(tài)度，需要具有擁抱敵人的氣魄。馬上行動(dòng)起來，與周圍的人們建立并保持一種和諧的友好關(guān)系，你就會(huì)立刻擁有好人脈，成功與輝煌就會(huì)離你很近！南寧百貨：培育文化“軟實(shí)力” 助推企業(yè)騰飛

——南寧百貨系列報(bào)道之三

文化，企業(yè)競爭力的源泉。

文化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

近幾年來，南寧百貨在狠抓經(jīng)營的同時(shí)，走企業(yè)文化振興南寧百貨的特色發(fā)展之路，注重企業(yè)的戰(zhàn)略方向和軟實(shí)力建設(shè)，特別是企業(yè)文化建設(shè)，用文化提升活力，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化改進(jìn)服務(wù)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的文化支撐。南寧百貨澆灌出的企業(yè)文化結(jié)出累累碩果：2006年，南寧百貨榮獲國家商務(wù)部頒發(fā)的“中華老字號”稱號，成為廣西唯一獲此殊榮的商業(yè)零售企業(yè)，近年來先后榮獲 “全國金鼎百貨店”以及全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國百家最大零售企業(yè)”、“廣西誠信企業(yè)”、振興南寧“創(chuàng)新？經(jīng)濟(jì)效益”勞動(dòng)競賽金杯獎(jiǎng)等近百項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。南寧百貨以一曲企業(yè)文化創(chuàng)新的美妙樂章，支撐起企業(yè)前進(jìn)發(fā)展、壯大、與時(shí)俱進(jìn)的基石，成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

以企業(yè)文化“鑄魂”

文化，一個(gè)企業(yè)的靈魂。

文化，一個(gè)企業(yè)真正的核心競爭力。

作為一家有55年歷史的老字號，作為廣西目前規(guī)模最大的商業(yè)零售企業(yè)之一，經(jīng)過55年的積累，南寧百貨形成了十分深厚的文化底蘊(yùn)?！罢\信、創(chuàng)新、人文關(guān)懷”，在傳承這一核心文化價(jià)值觀的同時(shí)，南寧百貨與時(shí)俱進(jìn)。2009年，南寧百貨明確了“368”發(fā)展戰(zhàn)略（即著力發(fā)展百貨、電子商務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)三大主業(yè)，經(jīng)過6年的發(fā)展，力爭到2015年公司年銷售額達(dá)到80億元，逐步發(fā)展成為立足南寧、布局廣西、輻射東南亞的具有較強(qiáng)競爭力的區(qū)域性商業(yè)龍頭企業(yè)）。在新的戰(zhàn)略目標(biāo)面前，重構(gòu)企業(yè)文化，建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值體系勢在必行。只有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化才有生命力。

重構(gòu)企業(yè)文化，為南寧百貨走健康可持續(xù)發(fā)展之路描繪新色彩。南寧百貨以成立55周年和股票發(fā)行15周年為契機(jī)，對企業(yè)文化進(jìn)一步加以提煉和完善，成立了企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組，由公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組組長，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)聘請國內(nèi)企業(yè)文化領(lǐng)域顧問專家進(jìn)駐。通過考察、分析企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營管理需要等因素，重新整合提煉企業(yè)文化體系。與此同時(shí)，發(fā)動(dòng)全體員工共同參與討論，最終完成《企業(yè)文化理念體系》和《員工行為規(guī)范體系》。翻開《企業(yè)文化理念體系》，“我是南百人：講誠信、樹正氣、有活力、懂感恩、肯務(wù)實(shí)、敢創(chuàng)新、負(fù)責(zé)任”，慷慨激昂而又精煉的文字，讓每位閱讀的人們經(jīng)歷一次思想火花的撞擊。此外，南寧百貨從公司各門店（部門）選拔員工作為“文化大使”，打造一支熱愛企業(yè)、扎根基層、能文能武，能說會(huì)道、盡職盡責(zé)的企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍。通過“企業(yè)文化大使”這支隊(duì)伍，把企業(yè)文化宣貫到每一個(gè)基層商場、柜臺，每一個(gè)人心中。星星之火可以燎原，文化大使?jié)撘颇挠绊懯乖絹碓蕉嗟膯T工成為企業(yè)文化堅(jiān)定的支持者、主動(dòng)的推廣者、積極的傳播者、有力的推動(dòng)者。

重構(gòu)企業(yè)文化，為南寧百貨走健康可持續(xù)發(fā)展之路增添新活力。南寧百貨黨委緊緊圍繞“368”戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“提升素質(zhì)、提升業(yè)績、促進(jìn)發(fā)展”主題活動(dòng)（簡稱“兩提升一促進(jìn)”），并制定了《南寧百貨大樓股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（2010-2015）》、《南寧百貨大樓股份有限公司人才培養(yǎng)行動(dòng)綱要（2010-2015）》等一系列配套方案，加大投入、加大力度搞好人才隊(duì)伍培訓(xùn)，將企業(yè)文化建設(shè)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略高度。南寧百貨提出以“一個(gè)中心、一個(gè)主題、一個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)載體、六個(gè)工程”的企業(yè)文化建設(shè)工作思路，即緊緊圍繞公司“368”發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心，以“兩提升一促進(jìn)”為主題，以“企業(yè)文化振興年”為重點(diǎn)，通過活動(dòng)、環(huán)境、典型三大載體，深入推進(jìn)的黨建文化、廉政文化、管理文化、營銷文化、文娛文化和安全文化建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)文化以無形的力量助推跨越發(fā)展。

企業(yè)文化以強(qiáng)力的引擎助推創(chuàng)新前行。

南寧百貨在激烈的市場競爭大潮中鑄就了新的企業(yè)文化靈魂。

以文化載體“聚力”

文化引領(lǐng)，凝神聚力。

文化引領(lǐng)，點(diǎn)石成金。

南寧百貨通過一系列獨(dú)具特色的文化載體，使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，企業(yè)上下煥發(fā)勃勃生機(jī)。

整合資源推出職工文化藝術(shù)節(jié)，全力打造南寧百貨企業(yè)文化畫卷中最亮麗的風(fēng)景線。南寧百貨以“提升素質(zhì) 提升業(yè)績 促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),以豐富多彩的體育、文化、藝術(shù)等各項(xiàng)賽事和活動(dòng)為載體，最大限度地把不同年齡、不同崗位和不同興趣愛好的員工吸引到豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)中來。南寧百貨將員工培訓(xùn)中的技術(shù)技能比賽“技術(shù)大比武”與員工運(yùn)動(dòng)會(huì)合二為一，再加入適當(dāng)?shù)奈幕囆g(shù)類比賽項(xiàng)目，形成了融體育文化、技能文化、營銷文化、大眾藝術(shù)于一體的文化藝術(shù)節(jié)。氣排球賽、廣播體操比賽、羽毛球賽、服務(wù)禮儀比賽、服飾秀比賽、收銀機(jī)操作比賽、演講比賽、攝影比賽、“紅歌大家唱”歌詠比賽??幾十個(gè)項(xiàng)目形式多樣，豐富多彩，得到了廣大員工的熱情支持和參與。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，文化藝術(shù)節(jié)舉辦三屆以來共有2600多人次參加各項(xiàng)比賽活動(dòng)。文化藝術(shù)節(jié)辦成了職工的節(jié)日、藝術(shù)的盛會(huì)，推動(dòng)了南百職工文化活動(dòng)系列化、規(guī)?；⑵放苹?/p>

“為什么我如此懷揣夢想？因?yàn)槲沂撬{(lán)宇下展翅的鯤鵬，是藍(lán)天風(fēng)起云涌的印象。為什么我眼里常有希望？因?yàn)槲沂球湴恋臓I銷人，有南百人永不言敗的脊梁。”一位員工在參加南寧百貨第二屆文化藝術(shù)節(jié)時(shí)深有感觸地說。正是架設(shè)了一條企業(yè)與員工的溝通橋梁，正是建立了企業(yè)與員工的“心靈契約”，大大提升了員工的凝聚力和向心力。

舉辦“兩提升一促進(jìn)”大講壇，全力打造激發(fā)員工創(chuàng)造力的實(shí)驗(yàn)室?！皟商嵘淮龠M(jìn)”大講壇是南寧百貨舉辦的首個(gè)大規(guī)模、高規(guī)格、長期性的講壇類活動(dòng)，為公司員工提供了一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)新知的互動(dòng)信息交換平臺。一方面請公司管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講演，鼓勵(lì)他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理論認(rèn)識；另一方面邀請社會(huì)上的著名專家學(xué)者、企業(yè)高管等到公司進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)等方面內(nèi)容的演講，為員工帶來新的知識，新的理念。同時(shí)，公司帶領(lǐng)員工“走出去”，參加零售企業(yè)門店改造研討班、“企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力提升”高級研修班等專題培訓(xùn)課程，組織員工代表團(tuán)100多人大規(guī)模外出考察上海、蘇州、杭州、長沙等城市的百貨商場，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)營管理理念，感受優(yōu)秀企業(yè)的文化氛圍。

樹立企業(yè)文化先進(jìn)典型，全力打造激發(fā)員工奮進(jìn)的加速器。南寧百貨結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘公司內(nèi)部的典型資源，選樹出符合文化要素并具備良好示范作用的員工作為榜樣，把學(xué)習(xí)“創(chuàng)爭”模范和學(xué)習(xí)企業(yè)文化典型結(jié)合起來，把典型示范與普遍提高結(jié)合起來。公司氣排球隊(duì)參加了一系列比賽活動(dòng)，先后奪得南寧市第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)男女隊(duì)雙冠軍、市屬國有企業(yè)氣排球比賽男女隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)三個(gè)組別的冠軍，極大地鼓舞了員工士氣，提振了企業(yè)精神。李良萍、陳杰君、林玉玲是南寧百貨開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的楷模，他們先后分別被授予 “全國商業(yè)服務(wù)品牌”、南寧市“五一巾幗標(biāo)兵”、南寧市“勞動(dòng)模范”、南寧市“十大杰出母親”等榮譽(yù)稱號。南寧百貨深入開展向氣排球隊(duì)教練和隊(duì)員學(xué)習(xí)，向李良萍、陳杰君、林玉玲同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳他們的事跡。開座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、出專題內(nèi)刊、板報(bào)、燈箱廣告等各種形式大力宣傳先模事跡，讓典型“響”起來；引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡化為做好崗位工作的精神動(dòng)力，讓典型“亮”起來。典型成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的榜樣力量，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了公司企業(yè)文化推廣和各項(xiàng)工作的開展。

扎實(shí)有效推進(jìn) “書香”全員讀書活動(dòng)，全力打造員工素質(zhì)工程的加油站。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，向廣大黨員員工推薦了企業(yè)文化、黨政、管理、勵(lì)志類共30余本書籍，舉辦“書香”讀書活動(dòng)啟動(dòng)儀式和推進(jìn)儀式，朗誦經(jīng)典美文、介紹讀書經(jīng)驗(yàn)。各子分公司和商場積極設(shè)立宣傳欄、學(xué)習(xí)園地，開展“讀書分享會(huì)”、“讀一本好書，寫一篇讀書心得”、讀后感征文比賽等一系列活動(dòng)，采取個(gè)人自學(xué)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，形成了“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍。

以文化營銷“強(qiáng)體”

創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的能動(dòng)力。南寧百貨創(chuàng)新思維，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營管理、營銷工作相互結(jié)合，以文化助推營銷，以營銷彰顯文化。

將企業(yè)文化與企業(yè)管理結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。南寧百貨將“創(chuàng)新突破”、“高效協(xié)同”的文化理念植入企業(yè)經(jīng)營管理的制度、流程之中，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，把提升員工隊(duì)伍素質(zhì)與服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，特別是把企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營工作中的難點(diǎn)作為企業(yè)文化推廣的重點(diǎn)來抓。2010年，著力抓好“一項(xiàng)改革”，推進(jìn)“五大創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的“三大突破”：按照“進(jìn)銷分離、單店考核、集中管理”的思路，推進(jìn)公司管理模式改革；創(chuàng)新人才選拔機(jī)制，實(shí)行全員競爭上崗，激發(fā)人才活力；創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營工作，完成了朝陽總店、金湖店、貴港店的賣場環(huán)境改造和布局調(diào)整；創(chuàng)新理財(cái)思路，進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為；創(chuàng)新團(tuán)購工作。2010年，南寧百貨實(shí)現(xiàn)業(yè)績“三大突破”，即銷售突破21個(gè)億，同比增長26%；團(tuán)購銷售大突破，同比增長85%；股票市值新突破，增長50%以上；公司被評為“2010中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“2010廣西企業(yè)100強(qiáng)”、“南寧市組織工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”、國家“2010年全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”等。

企業(yè)文化與商業(yè)營銷相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的執(zhí)行力、生產(chǎn)力。2010年7月，南寧百貨將職工文化藝術(shù)節(jié)與家電產(chǎn)品的營銷活動(dòng)相結(jié)合，在2010南寧家電數(shù)碼博覽會(huì)舉辦期間，邀請臺灣著名歌星齊秦作為特邀嘉賓參加南寧百貨第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)的開幕式，并將公司職工精心排練的舞蹈、宣傳先進(jìn)職工事跡的快板書、情景劇、品牌服飾秀等豐富多彩的文藝節(jié)目融入其中，受到消費(fèi)者歡迎，南百的企業(yè)文化得到了有力的傳播；另一方面家博會(huì)、南寧百貨文化藝術(shù)節(jié)、齊秦歌友會(huì)等一系列活動(dòng)使南寧百貨金湖店這個(gè)剛建成的1萬平米特大家電賣場成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)?；顒?dòng)期間，南寧百貨金湖店家電產(chǎn)品銷售額同比增幅達(dá)247.8%。2010年11月底，南寧百貨舉辦54周年店慶主題活動(dòng)，得到了廣大消費(fèi)者的熱情支持，其中27、28日的銷售額連續(xù)兩次打破公司歷史上單日銷售最高紀(jì)錄，28日當(dāng)天銷售額超過3200萬元，取得了前所未有的好成績。2010年全年銷售額達(dá)21.36億元。文化鑄造品牌，文化提升品質(zhì)，企業(yè)文化助南寧百貨實(shí)現(xiàn)了騰飛。

鑄魂、凝心、強(qiáng)體，南寧百貨強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè)凝聚了人心，鼓舞了士氣，為實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)生活，創(chuàng)造幸福，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)使命提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。據(jù)了解，下一步，南寧百貨將繼續(xù)狠抓企業(yè)文化建設(shè)，加大全員培訓(xùn)力度，全面提升企業(yè)軟實(shí)力。

企業(yè)是船，文化是帆。企業(yè)文化發(fā)展?jié)u入佳境的南寧百貨將開足馬力，破浪前行，迎來更加輝煌的明天。

怎樣提高軟實(shí)力

來源: 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

一種好的軟實(shí)力，首先應(yīng)該從國內(nèi)做起。只有贏得國內(nèi)民眾的接受，這樣才能在國內(nèi)民眾中產(chǎn)生凝聚力，才能使整個(gè)國家的人心往一處想

在軟實(shí)力的前頭，恐怕要加一個(gè)定語。因?yàn)橛泻玫能泴?shí)力，也有壞的軟實(shí)力。實(shí)際上美國哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈所提出的軟實(shí)力及案例在美國并不得到認(rèn)可，比如他所提到的麥當(dāng)勞也是軟實(shí)力的一個(gè)部分——因?yàn)楸娝苤湲?dāng)勞遍布全球。但是麥當(dāng)勞在美國本土也不一定完全受到認(rèn)可，而在海外也受到譴責(zé)。

實(shí)際上還有其他一些所謂的“軟實(shí)力”也由于最近的所作所為而引起了媒體的批評，所以看看最近的美國報(bào)紙就會(huì)發(fā)現(xiàn)：布什主政期間，美國的軟實(shí)力在不斷地下降——因?yàn)樗鼈儾皇且粋€(gè)好的榜樣。

因此軟實(shí)力一定要有好壞之分，軟實(shí)力包括理念、文化、制度。它要成為一種好的軟實(shí)力，首先應(yīng)該從國內(nèi)做起。只有贏得國內(nèi)民眾的接受，這樣才能在國內(nèi)民眾中產(chǎn)生凝聚力，才能使整個(gè)國家的人心往一處想。否則的話，連國內(nèi)的人都不能接受的理念、文化、制度，你不可能拿到國際上成為一種有競爭力的軟實(shí)力。

制度是軟實(shí)力重要的一部分。制度的變遷由不太好到比較好，是很重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折。那么中國有沒有轉(zhuǎn)折？到底是怎樣的轉(zhuǎn)折？轉(zhuǎn)折是怎么出現(xiàn)的？這都是值得注意的問題。同時(shí)，當(dāng)我們談軟實(shí)力的時(shí)候，還有另外一個(gè)問題：誰是軟實(shí)力的培植者？到底由誰來主導(dǎo)和參與這個(gè)軟實(shí)力的建設(shè)？依我所見，普通民眾、企業(yè)，還有政府都有承擔(dān)建設(shè)軟實(shí)力的責(zé)任。

前不久，美國有報(bào)紙說，中國的軟實(shí)力提高得太快已經(jīng)對美國構(gòu)成了威脅，比如中國在東南亞地區(qū)的聲譽(yù)非常好，海外學(xué)中文的人又那么多，但是他們沒有講中國的硬實(shí)力對美國構(gòu)成的威脅。我在美國耶魯大學(xué)教過十幾年的書，一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：從上世紀(jì)90年代開始，學(xué)習(xí)中文或者修跟中國有關(guān)課程的學(xué)生越來越多——這就是軟實(shí)力的體現(xiàn)。

提高自身軟實(shí)力可在三個(gè)方面下工夫：

第一，提高自學(xué)能力，在學(xué)中干。國內(nèi)的“馬大帥”能吃得開，但送到國外就不行了。這需要換一種新的學(xué)習(xí)方式，甚至找代理人之類。所以我覺得軟實(shí)力，不可避免要經(jīng)過“馬大帥”學(xué)習(xí)這個(gè)階段。不要說一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家，再出來一個(gè)企業(yè)，它可能還是要走這個(gè)階段。

第二，強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)袖的作用。不論是“人格企業(yè)化”，還是“企業(yè)人格化”，都要強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)袖在戰(zhàn)略上的作用。比如萬科總裁王石，他能去登山、去北極那么長時(shí)間，如果沒有一個(gè)很好的公司架構(gòu)，是不能維持的。而王石這樣遠(yuǎn)去，給人留下的印象是——這個(gè)企業(yè)是靠得住的，是不需要王石的。

第三，強(qiáng)調(diào)員工的參與。這不是錢的問題，也不是物質(zhì)刺激的問題。企業(yè)文化很重要的一面就是用參與來培育文化，而且參與本身就是企業(yè)文化很重要的一個(gè)組成部分。

企業(yè)軟實(shí)力：不斷提升員工快樂指數(shù)

員工快樂與否是評價(jià)企業(yè)軟實(shí)力的一個(gè)重要指標(biāo)，也是影響企業(yè)效能、效率和效績的重要因素。按照鄧正紅企業(yè)軟實(shí)力理論，價(jià)值創(chuàng)新是企業(yè)軟實(shí)力的最高形態(tài)，與價(jià)值創(chuàng)新最為緊密的有兩大主體：一是顧客，一是員工，顧客是價(jià)值創(chuàng)新的提出者，員工是價(jià)值創(chuàng)新的執(zhí)行者。試想，如果一個(gè)企業(yè)或是組織不能給員工營造一個(gè)快樂的環(huán)境、氛圍，那么員工怎么有激情去完成價(jià)值創(chuàng)新工作？

快樂是什么？快樂就是讓員工滿意。企業(yè)和員工之間的情感交流是相互的，當(dāng)企業(yè)從細(xì)微處關(guān)懷員工，以真摯的情感對待、打動(dòng)員工時(shí)，員工才會(huì)以真情回報(bào)。企業(yè)軟實(shí)力權(quán)威專家鄧正紅先生指出，員工快樂與否是評價(jià)企業(yè)軟實(shí)力的一個(gè)重要指標(biāo)，也是影響企業(yè)效能、效率和效績的重要因素。假如企業(yè)不關(guān)愛員工，不體貼自己員工的辛苦，員工能全身心地干好工作嗎？一個(gè)帶著情緒或是滿腹心思的員工又怎能去用心服務(wù)于客戶？為此，企業(yè)應(yīng)營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，只有員工快樂了，才有客戶的滿意，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。

按照鄧正紅企業(yè)軟實(shí)力理論，價(jià)值創(chuàng)新是企業(yè)軟實(shí)力的最高形態(tài)，與價(jià)值創(chuàng)新最為緊密的有兩大主體：一是顧客，一是員工，顧客是價(jià)值創(chuàng)新的提出者，員工是價(jià)值創(chuàng)新的執(zhí)行者。試想，如果一個(gè)企業(yè)或是組織不能給員工營造一個(gè)快樂的環(huán)境、氛圍，那么員工怎么有激情去完成價(jià)值創(chuàng)新工作？（更多軟實(shí)力文章盡在“軟實(shí)力正紅在線spzhzx.com”）說到底，員工不快樂，企業(yè)什么事都難以達(dá)到預(yù)期，可能還要付出更高的代價(jià)和成本?？梢哉f，員工快樂是企業(yè)軟實(shí)力的具體體現(xiàn)，也反映了企業(yè)軟實(shí)力在員工心中的景氣指數(shù)。

一個(gè)企業(yè)，就像一個(gè)家庭，家庭溫暖，員工們才有快樂，有快樂才有活力。反之，“家”里一股“冷空氣”——用探頭窺視員工的行動(dòng)，強(qiáng)迫員工加班加點(diǎn)，（更多軟實(shí)力文章盡在“軟實(shí)力正紅在線spzhzx.com”）把員工當(dāng)作只會(huì)干活的機(jī)器人，這樣的企業(yè)里的員工不僅沒有一點(diǎn)快樂可言，簡直就是一種痛苦。試想這樣的企業(yè)，員工還有什么積極性可言，企業(yè)又怎能有向心力和凝聚力，企業(yè)還能有活力嗎？

企業(yè)軟實(shí)力與員工快樂有直接的價(jià)值關(guān)聯(lián)。鄧正紅企業(yè)軟實(shí)力理論指出，企業(yè)軟實(shí)力就是讓人獲得成長的快感，產(chǎn)生一股持續(xù)迸發(fā)的價(jià)值沖動(dòng)和創(chuàng)造熱情。有調(diào)查顯示，員工不快樂的企業(yè)，多數(shù)止步不前甚至后退；而那些環(huán)境寬松的企業(yè)則常常蓬勃發(fā)展。員工的快樂指數(shù)是與企業(yè)的發(fā)展成正比的，換句話說，員工快樂指數(shù)越高，企業(yè)越有活力。

企業(yè)不僅僅是養(yǎng)活自己的地方，也是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺，這是企業(yè)軟實(shí)力基于人力資源整合的核心所在。中國軟實(shí)力權(quán)威專家鄧正紅認(rèn)為，企業(yè)軟實(shí)力的使命是整合資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，員工是第一資源，因此，整合資源的前提是要整合好人力資源，就是用一種價(jià)值共識將大家緊緊凝聚在一塊，共同努力完成企業(yè)的目標(biāo)。每一個(gè)員工的奮斗目標(biāo)是他所在部門目標(biāo)的子目標(biāo)，而部門目標(biāo)又是整個(gè)企業(yè)的分目標(biāo)。（更多軟實(shí)力文章盡在“軟實(shí)力正紅在線spzhzx.com”）對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，要想提高團(tuán)隊(duì)的績效，必須讓所有的員工充分了解企業(yè)的發(fā)展愿景，使員工把自己的期望與企業(yè)的愿景有機(jī)統(tǒng)一，這樣的企業(yè)才會(huì)上下同心，形成最強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而事實(shí)上，很多發(fā)展較慢的企業(yè)恰恰就是忽略了員工的期望，他們把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)單純地放在占領(lǐng)多少市場份額、每年有多少利潤增長率上，沒有給員工營造好的發(fā)展空間，使員工的夢想難于實(shí)現(xiàn)。

“員工快樂指數(shù)”是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要指標(biāo)。企業(yè)要增強(qiáng)活力，必須為員工營造一個(gè)好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，讓他們在良好的環(huán)境和氛圍下工作、學(xué)習(xí)和生活。鄧正紅提醒廣大企業(yè)，從企業(yè)軟實(shí)力的角度看，為員工營造快樂的環(huán)境，不是說要為員工多發(fā)獎(jiǎng)金，而是要尊重人、理解人、關(guān)心人，建立以人為本的“友情管理、民主管理、和諧管理”的氛圍，以人格的力量凝聚人心。作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，（更多軟實(shí)力文章盡在“軟實(shí)力正紅在線spzhzx.com”）有了高尚的人格，就會(huì)在自己周圍形成“強(qiáng)磁場”，產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力，在員工中享有很高的威信，從而能有效調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

要員工敬業(yè)，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要尊敬人?！熬礃I(yè)先敬人”、“員工的心企業(yè)的根”。美國摩托羅拉公司每個(gè)員工佩戴一張IDE（即肯定個(gè)人尊嚴(yán)）卡?？ㄉ嫌袔讉€(gè)問題：你是否擁有一份你認(rèn)為有意義的工作？你的工作是否感到快樂和鼓舞……當(dāng)調(diào)查表上出現(xiàn)“否”字，主管便會(huì)來找你了（更多軟實(shí)力文章盡在“軟實(shí)力正紅在線spzhzx.com”）解情況，分析原因，采取對策，從而增強(qiáng)公司的凝聚力，增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)多和員工進(jìn)行感情交流，關(guān)心他們的疾苦、冷暖，在生活上多為他們排憂解難；在工作上多聽取他們的意見，尊重員工的創(chuàng)造精神，使其心情愉快地工作。

“員工快樂指數(shù)”是企業(yè)軟實(shí)力的重要測評指標(biāo)，與企業(yè)的發(fā)展成正比。企業(yè)軟實(shí)力權(quán)威專家鄧正紅強(qiáng)調(diào)，要想企業(yè)有活力，長盛不衰，必須學(xué)會(huì)增加“員工快樂指數(shù)”，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系和以人為本的管理理念，讓“員工快樂”成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

第二篇：軟實(shí)力讀后感

軟實(shí)力讀后感

關(guān)于軟實(shí)力：當(dāng)你開始作大學(xué)規(guī)劃時(shí)，不要忘了除了考各種證書外，你還要修煉自己的軟實(shí)力。區(qū)別于證書等硬實(shí)力，它抽象的指你的綜合素質(zhì)能力，如表達(dá)能力，溝通能力，思維能力等等。它們可是陪伴你一生的，很重要的哦！

關(guān)于大學(xué)：大學(xué)學(xué)業(yè)壓力會(huì)比高中小一點(diǎn)，我們就會(huì)有時(shí)間做其他自己喜歡做的事，可能會(huì)加一些社團(tuán)，可能會(huì)參加一些活動(dòng)，這都沒問題，不要忘了在活動(dòng)中收獲到的東西，它們可是你的財(cái)富呀！引用高中數(shù)學(xué)老師的話，我們要磨出我們自己的閃光點(diǎn)！而職業(yè)規(guī)劃，就是找到自己的閃光點(diǎn)，再與社會(huì)的相關(guān)單位對接吧。當(dāng)我們四年后離開這里，我們發(fā)現(xiàn)我們變得更加優(yōu)秀，可以完全承擔(dān)起對社會(huì)的責(zé)任，這就夠了！

關(guān)于學(xué)習(xí)：大學(xué)的首要任務(wù)還是學(xué)習(xí)呀，當(dāng)你努力了很久而成績?nèi)圆灰姎馍珪r(shí)，請不要驚慌，因?yàn)橛闪孔兊劫|(zhì)變是要有一定的積累的。不要懷疑自己，繼續(xù)努力吧，你就是那個(gè)最棒噠！還有，生活處處皆可學(xué)，我們不能只拘泥于書本上的知識，而應(yīng)該更留心生活的細(xì)節(jié)，一個(gè)人說，一個(gè)放棄了學(xué)習(xí)的人，他的生命是沒有變數(shù)的。或許吧，我們努力的學(xué)習(xí)，可能無法改變世界，但我們可以改變自己，讓自己變得更加優(yōu)秀。

關(guān)于思考：可能于前幾個(gè)有重復(fù)，但它的重要性絕對可以讓我把它拿出來單獨(dú)秀秀！一個(gè)人的思維是無限的，一個(gè)人也是在思考的時(shí)候才是最吸引人的！

關(guān)于轉(zhuǎn)專業(yè)：可能有一些孩紙沒有來到自己喜歡的專業(yè)。首先，專業(yè)只是一個(gè)客觀的因素，它并不是你頹廢和放棄的理由。如果可以轉(zhuǎn)，那自然是好的，如果轉(zhuǎn)不了，那就踏實(shí)學(xué)習(xí)自己本專業(yè)的知識，掌握這一種能力，我們還可以利用課余時(shí)間來學(xué)一學(xué)自己喜歡的東西。而最重要的是，我們要掌握一定的通用能力，它可是任性，不受專業(yè)的限制，我們終生受益呦！

關(guān)于自己：悅納自己是最重要的，做一個(gè)豁達(dá)的人，閑時(shí)讀讀書，忙時(shí)熬熬夜平衡的生活；做一個(gè)平靜的人，外面風(fēng)起云涌，我心波瀾不驚；做一個(gè)努力的人，明確自己的目標(biāo)，做到自我驅(qū)動(dòng)內(nèi)心；做一個(gè)和諧的人，提高價(jià)值感，提高責(zé)任感；做一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人，生活處處皆可學(xué)，從細(xì)節(jié)之處悟生活之道。

最后以曾經(jīng)寫的一首詩的一部分作為結(jié)尾：

重拾時(shí)光的碎片

拼湊為二字

所謂“自然”

便將自己也托付于它

世事變遷

我自安然

第三篇：提升中國文化軟實(shí)力

一個(gè)國家的興衰成敗，既取決于它的硬實(shí)力，也取決于它的軟實(shí)力，近年來，我國的文化軟實(shí)力取得了長足進(jìn)步，但與西方發(fā)達(dá)國家橫向比較來看，我國的文化軟實(shí)力建設(shè)還有較大提升空間。

黨的十七大報(bào)告中指出，要提升我國文化軟實(shí)力就必須把社會(huì)主義核心價(jià)值體系當(dāng)做建設(shè)國家文化軟實(shí)力的根本和核心。

當(dāng)前，我國文化軟實(shí)力發(fā)展存在的首要問題就是文化產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重滯后。要提高文化的競爭力，必須通過大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出更大的文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，扶持生產(chǎn)更多的積極健康向上的能夠體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的文化產(chǎn)品。如今，世人對中國文化形象的感知，更多的還是停留在中華民族悠久恢弘的傳統(tǒng)文化上，在很多場合，我們習(xí)慣于向外人展示的，也多為中國文化的傳統(tǒng)元素。在當(dāng)下激烈的文化競爭中，我們不能僅靠既存的傳統(tǒng)，而必須要靠傳統(tǒng)的新生，否則，只會(huì)引來世人以窺奇的心態(tài)來看待我們的文化和我們的發(fā)展。我們不能把傳統(tǒng)文化照單全收，特別是不能把我們的傳統(tǒng)文化不加區(qū)分地向世界傳播。當(dāng)下，之所以出現(xiàn)在傳統(tǒng)文化領(lǐng)域中有很多東西被西方人曲解，原因就在于文化交流中，我們希望傳達(dá)的內(nèi)容沒有實(shí)現(xiàn)一種傳統(tǒng)資源的現(xiàn)代性轉(zhuǎn)換，即沒有把我們的傳統(tǒng)文化資源轉(zhuǎn)化成一種被現(xiàn)代人所接受的文化樣式。對待傳統(tǒng)文化資源，不僅要注意挖掘繼承那些適合中國人口味的、符合中國特色社會(huì)主義發(fā)展要求的優(yōu)秀成分，也要注意弘揚(yáng)推介那些具有世界性價(jià)值的智慧與精神財(cái)富。只有這樣中華文化才能在世界歷史進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用，才能在人類多元文化大合唱中發(fā)出更加強(qiáng)勁的聲音，也才會(huì)更有生機(jī)與活力，更具吸引力和感召力，中華文化也才更有競爭力。

加大對外文化傳播力度

第四篇：提升中國文化軟實(shí)力

提升當(dāng)代中國軟實(shí)力

一個(gè)國家是存在兩種實(shí)力的，一種是硬實(shí)力，一種是軟實(shí)力。硬實(shí)力通常是指國家的GDP、硬件設(shè)施等，是相對于國內(nèi)生產(chǎn)總值、城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬實(shí)力而言的。而軟實(shí)力則分為國家的凝聚力、文化被普遍認(rèn)同的程度和參與國際機(jī)構(gòu)的程度等。在當(dāng)前全球化浪潮、信息革命和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大潮下，硬實(shí)力的重要性顯而易見。軟實(shí)力則具有超強(qiáng)的擴(kuò)張性和傳導(dǎo)性，超越時(shí)空，對人類的生活方式和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生巨大的影響。

中國是一個(gè)文化大國，有著5000年的文明史和光輝燦爛的歷史文化傳統(tǒng)。但是在文化軟實(shí)力競爭日趨激烈的國際形勢下，中華文化在對外文化交流與競爭中卻處于弱勢，文化軟實(shí)力展示和運(yùn)用不足，民族文化面臨著被侵蝕和滲透的危險(xiǎn)。當(dāng)今世界，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，各國紛紛把提高國家文化軟實(shí)力作為主要發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計(jì)增強(qiáng)本國文化的整體實(shí)力和國際競爭力。黨的十七屆六中全會(huì)提出了增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)，廣大青年學(xué)生應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感使命感，抓住難得機(jī)遇，義不容辭地挑起振興中華文化、迎接新挑戰(zhàn)的重?fù)?dān)。

增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力，要借鑒世界文化強(qiáng)國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，更好地把核心價(jià)值體系的基本要求滲透和體現(xiàn)到社會(huì)生活的各個(gè)方面，傳承弘揚(yáng)名族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，吸收借鑒外國有益文化成果，大力推薦文化創(chuàng)新，始終保持中華文化得民族性、包容性和時(shí)代性，不斷增強(qiáng)中華文化的活力、魅力和生命力。具體還要做到：

1.多方位傳播，提升文化感召力

中國是世界四大文明古國之一，漢文化作為中華五千年文明的精華，蘊(yùn)含著極其豐富的物質(zhì)成就與思想底蘊(yùn)。以中國傳統(tǒng)元素為創(chuàng)作源泉，誕生了一批承載著中華民族傳統(tǒng)文化靈魂的精品，借助奧運(yùn)會(huì)等各種大舞臺，傳遞到世界的每一個(gè)角落，將漢文化傳播到世界。

2.多維度實(shí)踐，增強(qiáng)文化凝聚力

李光耀曾指出：“只有在其他國家羨慕并期望模仿一國文化之時(shí)，其軟實(shí)力才得以實(shí)現(xiàn)”。只有當(dāng)一種文化在實(shí)踐中發(fā)揮促進(jìn)國家社會(huì)進(jìn)步的良好效能時(shí)，他國才能信服，進(jìn)而對其心向往之。如果在本國失去生命力，在國際社會(huì)就自然會(huì)失去吸引力。這就需要國家擁有強(qiáng)大的文化凝聚力。文化凝聚力是一個(gè)國家所具有的聚集、團(tuán)結(jié)和組織全體成員的向心力，是保持國家統(tǒng)一、內(nèi)聚穩(wěn)定的內(nèi)聚力，是一種積極向上的道德規(guī)范和價(jià)值取向。

3.多元化溝通，促進(jìn)中西文化交融

多元化的溝通，為國家提供了絕佳的提升文化軟實(shí)力的契機(jī)，有助于提升我國的文化感

召力，增強(qiáng)文化凝聚力，促進(jìn)中西文化的交融，為進(jìn)一步發(fā)展國家文化軟實(shí)力提供了新思維、新理念和新途徑。

第五篇：提升文化軟實(shí)力

如何提升我國文化軟實(shí)力

摘要：文化軟實(shí)力是國家軟實(shí)力的核心因素，是指一個(gè)國家或地區(qū)文化的影響力、凝聚力和感召力。新世紀(jì)以來，文化軟實(shí)力越來越受到各國政府的重視，任何一個(gè)國家在提升本國政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等硬實(shí)力的同時(shí)，提升本國文化軟實(shí)力也是更為特殊和重要的。關(guān)鍵詞：文化軟實(shí)力 國際競爭力 國民素質(zhì)

一．文化軟實(shí)力的提出

胡錦濤同志在十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”，一個(gè)國家的實(shí)力，不僅包括物質(zhì)層面的“硬實(shí)力”，還包括制度、文化和意識形態(tài)等方面的“軟實(shí)力”，是一個(gè)總括了各種要素的、系統(tǒng)的綜合國力。而且，和器物層面的硬實(shí)力相比，制度和文化所體現(xiàn)的軟實(shí)力對于一國綜合國力的提升和壯大具有更為深遠(yuǎn)、更為持久的意義。文化，是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家的身份。我國是世界四大文明古國之一，擁有豐富的文化資源，對世界產(chǎn)生過深遠(yuǎn)影響。新時(shí)期，我們將再度揚(yáng)帆起航，依托歷史留下的文化寶庫，結(jié)合本國的發(fā)展，提升文化軟實(shí)力，建設(shè)中國特色社會(huì)主義的和諧社會(huì)。提高國家文化軟實(shí)力”，這不僅是我國文化建設(shè)的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，也是我國建設(shè)和諧世界戰(zhàn)略思想的重要組成部分，更是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要前提。

二.文化軟實(shí)力內(nèi)容

文化軟實(shí)力作為綜合國力的組成之一，發(fā)揮著越來越重要的作用。那么，什么是文化的軟實(shí)力呢？關(guān)其鍵在于此種文化的有效性，我們所說的有效的文化是說：

第一、它能提供越來越好的生活質(zhì)量與生活樂趣，提供受這種文化熏陶的人眾以幸福、滿足、欣悅與尊嚴(yán)，它扎根于人民群眾之中，使人們喜愛與尊敬這種文化。簡單地說，它是以人為本的文化而不是以人為敵或?yàn)榕奈幕?/p>

第二、它有足夠的凝聚力與親和力，能夠使受這種文化的覆蓋與影響的人，聚攏起來，友好起來，而不是惡斗不已，仇視與分裂。

第三、它能堅(jiān)持自身的特色，自己的性格，獨(dú)樹一幟而又友好立身，正確地處理與異質(zhì)文化的關(guān)系，能夠與外來影響切磋交通，也能撞出火花，取長補(bǔ)短，互利互補(bǔ)，既不會(huì)動(dòng)輒失去自信，屈服于強(qiáng)勢的文化壓力，自我瓦解；也不會(huì)盲目排斥異端；不會(huì)在急劇的全球化現(xiàn)代化進(jìn)程中陷入認(rèn)同危機(jī)即失去自身的身份認(rèn)定，陷入絕望與仇恨。

第四、它有足夠的想象力與創(chuàng)造性，有足夠的自我調(diào)整、自我更新與抗逆抗壓的能力，它能夠與時(shí)俱進(jìn)，茍日新、又日新、日日新，自強(qiáng)不息。同時(shí)又有足夠的對于自身的傳統(tǒng)的珍愛與信心——文化自覺與文化自信。

三.文化軟實(shí)力作用及影響

文化是社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)，具有強(qiáng)化精神、思想先導(dǎo)的作用。文化軟實(shí)力是社會(huì)文化力量的綜合體現(xiàn)，其作用有：

第一，能夠加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，增強(qiáng)民族的自信心、自尊心和民族自豪感。文化軟實(shí)力在很大程度上表現(xiàn)為國民的精神狀態(tài)、意志品格和內(nèi)在凝聚力，而這一切主要來自于

人們對社會(huì)核心價(jià)值的認(rèn)同。提升文化軟實(shí)力，創(chuàng)造出符合時(shí)代發(fā)展要求、引領(lǐng)世界潮流的先進(jìn)文化，能增強(qiáng)以愛國主義為核心的民族精神。

第二，文化與經(jīng)濟(jì)相互交融，提升綜合國力。在和平與發(fā)展成為時(shí)代主題的今天，文化軟實(shí)力已經(jīng)成為綜合國力的重要組成部分。文化軟實(shí)力的提升，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好和諧的環(huán)境。而且文化本身也在源源不斷地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第三，鞏固我國社會(huì)主義政治制度，提升國際地位。只有通過不斷提升文化軟實(shí)力，提高國民的整體素質(zhì)，提升整個(gè)國民對中華民族文化的了解和認(rèn)識，才能堅(jiān)定社會(huì)主義的方向，才能鞏固社會(huì)主義政治制度。也只有通過提升文化軟實(shí)力，才能增強(qiáng)不同國家、不同民族對我們的了解和認(rèn)同，贏得他國的尊重?！斑h(yuǎn)人不服，則修文德以來之”。第四，提升文化軟實(shí)力既是現(xiàn)在也是未來中國發(fā)展的必然要求。

第四，能提高文化傳播能力，不斷擴(kuò)大我國文化的影響力。傳播深度決定影響廣度。一個(gè)國家文化的影響力，不僅取決于其內(nèi)容是否具有獨(dú)特魅力，而且取決于是否具有先進(jìn)的傳播手段和強(qiáng)大的傳播能力。特別是在當(dāng)今信息社會(huì)，凡是傳播手段先進(jìn)、傳播能力強(qiáng)大的國家，其文化理念和價(jià)值觀念就能廣為流傳，就能掌握影響世界、影響人心的話語權(quán)。文化的傳播能力已經(jīng)成為國家文化軟實(shí)力的決定性因素。提高我國文化軟實(shí)力，一方面要不斷豐富和創(chuàng)新文化內(nèi)容形式，另一方面必須花大力氣提高文化傳播能力。新聞媒體是信息傳播、文化擴(kuò)散的重要載體，在文化傳播中處于特殊地位。

第五，能調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與支持文化建設(shè)，激發(fā)全社會(huì)的文化創(chuàng)造活力。提高國家文化軟實(shí)力，是一個(gè)宏大的系統(tǒng)工程，需要全黨全社會(huì)共同努力。人民群眾不僅是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是精神財(cái)富的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮人民群眾在文化建設(shè)中的主體作用，堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，進(jìn)一步激發(fā)人民群眾的文化創(chuàng)造潛能，使文化大發(fā)展大繁榮擁有廣泛而堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

四.提升我國文化軟實(shí)力

第一，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，提高硬實(shí)力。一定的文化由一定的經(jīng)濟(jì)、政治所決定。如果說“硬實(shí)力”是國力較量中具有強(qiáng)制力的剛性因素，那么“軟實(shí)力”就是一種春風(fēng)化雨般吸引他國認(rèn)同甚至依循自己政治主張和價(jià)值原則的“柔性資源”。毋庸置疑，“軟實(shí)力”要發(fā)揮作用，需要一定的“硬實(shí)力”作為基礎(chǔ)和保障。無法想象一個(gè)經(jīng)濟(jì)、軍事和科技都十分落后的國家會(huì)擁有強(qiáng)大的國際聲望和影響力。要加強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)，提高“硬實(shí)力”，為增強(qiáng)文化“軟實(shí)力”夯實(shí)基礎(chǔ)。

第二，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，不斷提高我國文化的總體實(shí)力和綜合競爭力。我們要樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和發(fā)展意識，把文化建設(shè)作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造具有核心競爭力的文化品牌和文化產(chǎn)品。

第三，繼承我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在繼承的基礎(chǔ)上“取其精華、去其糟粕”、“推陳出新、革故鼎新”。為傳統(tǒng)文化注入時(shí)代精神，進(jìn)行文化創(chuàng)新。我國作為世界文明古國之一，擁有豐富的文化資源和深厚的文化積淀，面對新世紀(jì)的文化競爭，我們應(yīng)該傳承我國優(yōu)秀文化，在馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，發(fā)展優(yōu)秀文化。

黨的十七屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力”。我國要取得更大的發(fā)展，不僅要有經(jīng)濟(jì)上的成就，更應(yīng)建立起屬于自己的而又對外有吸引力、親和力的文化，且能夠?qū)κ澜缥幕陌l(fā)展方向提供啟示和影響。加強(qiáng)我國文化軟實(shí)力建設(shè)應(yīng)有切實(shí)措施。

第一，增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力，需要政府主導(dǎo)和引導(dǎo)，加強(qiáng)媒體宣傳。文化的發(fā)展，需要政府主導(dǎo)和引導(dǎo)，這樣才能確保發(fā)展的正確方向和掀起發(fā)展的熱潮。同時(shí)，文化只有傳播才有影響力。國際經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)力和綜合力強(qiáng)大，但是媒體落后同樣也會(huì)被動(dòng)挨打。我們要研究如何形成有利于我國影響力提升的傳播制度，采取合乎傳播規(guī)則的策略和方法，真正融入主流，保證信息傳播正效應(yīng)的最大化。

第二，增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力，需要充分抓好文化體制改革。經(jīng)濟(jì)體制的改革促成了我國經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”的提升，要促進(jìn)文化“軟實(shí)力”的提升，文化體制的改革有著極其重要的作用和價(jià)值。當(dāng)前，推進(jìn)文化體制改革應(yīng)當(dāng)成為我國改革開放大局中新的側(cè)重點(diǎn)。要不斷深化對文化發(fā)展的地位、方向、動(dòng)力、思路、格局的認(rèn)識，沖破一切束縛文化發(fā)展的思想觀念、做法、規(guī)定和體制機(jī)制性障礙，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三，增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力，需要注重文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大扶持力度。從我國的實(shí)際情況來看，當(dāng)前要認(rèn)識到文化本身也是生產(chǎn)力，發(fā)展文化就是發(fā)展生產(chǎn)力。應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)，爭取在較短時(shí)間里縮小與發(fā)達(dá)國家在這方面的差距，迅速建立起我們自己的文化產(chǎn)業(yè)體系，并根據(jù)形勢需要及時(shí)升級換代。總體來看，我國的文化企業(yè)取得了不俗的成績，但存在的問題亦不容忽視。我國強(qiáng)勢文化產(chǎn)品和文化服務(wù)在主流文化市場應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大影響，包括要不斷擴(kuò)展外貿(mào)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，急需政府通過多種手段對文化生產(chǎn)力的發(fā)展予以扶持。如積極扶植我國的電影、文學(xué)、藝術(shù)等走向國際社會(huì)；運(yùn)用政府采購，重點(diǎn)扶持具有核心技術(shù)和自主品牌的創(chuàng)新型文化企業(yè)；為文化企業(yè)的金融環(huán)境改善出臺幫扶政策，改善對創(chuàng)新型文化企業(yè)的信貸服務(wù)和融資環(huán)境，扶持中小創(chuàng)新型文化企業(yè)發(fā)展等。

第四，增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力，需要利用文化創(chuàng)意拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展，形成競爭優(yōu)勢。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)近些年在國外得到了長足發(fā)展。如英國曾是世界制造大國，現(xiàn)在則由“世界工廠”而成為“世界創(chuàng)意中心”。在美國，2002年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)即創(chuàng)造了近800萬個(gè)就業(yè)崗位，接近其全國就業(yè)人口的6%。在紐約，其就業(yè)人口甚至超過12%。以至于美國有人發(fā)出“資本的時(shí)代已經(jīng)過去，創(chuàng)意的時(shí)代已經(jīng)來臨”的感嘆！當(dāng)前，我們應(yīng)借鑒這些國家的經(jīng)驗(yàn)，逐步培育文化創(chuàng)意群體和內(nèi)容提供商，逐步完善有利于文化創(chuàng)意群體創(chuàng)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。

第五，增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力，需要充分發(fā)揮哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的重要作用。哲學(xué)社會(huì)科學(xué)是我們認(rèn)識世界、改造世界的重要工具，是推動(dòng)歷史發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量，是中國崛起的有力支撐。我國歷來重視在實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，這也是軟實(shí)力增長和提升的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，應(yīng)進(jìn)一步用哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的最新理論成果武裝人，用優(yōu)秀文化培育人，用貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的文化作品感染人。要進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)，瞄準(zhǔn)學(xué)術(shù)前沿，打開認(rèn)識視野，拓展思維空間，大膽推進(jìn)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)創(chuàng)新、學(xué)科體系創(chuàng)新和科研方法創(chuàng)新。要努力建設(shè)中國特色、中國氣派的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)。要將哲學(xué)社會(huì)科學(xué)家作為“思想庫”、“智囊團(tuán)”來看待，把軟實(shí)力當(dāng)做硬任務(wù)來抓，并積極主動(dòng)地經(jīng)常聯(lián)系哲學(xué)社會(huì)科學(xué)家，向他們進(jìn)行咨詢，進(jìn)而將他們的優(yōu)秀成果運(yùn)用于各項(xiàng)決策之中，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。

第四，吸收借鑒其他民族優(yōu)秀文化成果，“面向世界、博采眾長”、“以我為主、為我所用”。在文化交流、借鑒的基礎(chǔ)上，推出融會(huì)多種文化特質(zhì)的新文化。

第五，大力建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，增強(qiáng)社會(huì)主義意識形態(tài)的吸引力、凝聚力，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮。文化軟實(shí)力在很大程度上表現(xiàn)為國民精神狀態(tài)、意志品格和內(nèi)在凝聚力，而這一切來自于人們對社會(huì)核心價(jià)值的認(rèn)同，因此，我們要把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為提高國家文化軟實(shí)力的首要任務(wù)，堅(jiān)持不懈的用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨，教育人民。

第六，提高文化傳播力，不斷擴(kuò)大我國文化的影響，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量參與支持文化建設(shè)。在當(dāng)今信息高速發(fā)展的時(shí)代，文化的傳播力已經(jīng)成為文化軟實(shí)力的決定性因素。我們既要豐富和創(chuàng)新文化內(nèi)容和形式，又要加到文化的傳播力。