第一篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

通過 “把事情做到最好”學(xué)習(xí)活動(dòng)和公司開展的大討論活動(dòng)，以及結(jié)合自身在工作崗位上的經(jīng)歷，充分認(rèn)識到了要想把平時(shí)的工作做到最好，不是簡單把事情做過或者做完，而是必須在日常工作中尋找自身差距，針對不足采取行動(dòng)提高自身水平使自己具備做好事情的能力，在工作中注重方式、方法，找出最合適方法把事情做到最好。

要想把事情做到最好，就要尋找自身的差距，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。知道自己的不足才不自滿，才有想做事的強(qiáng)烈想法，才肯自覺自愿去把事情做好，在工作中不斷的提高自己，使自己具備的做好事情能力。如果說知識是一片海洋，那么我，一個(gè)年輕的技術(shù)工作人員所懂得的知識就如一滴水。在變速器行業(yè)里我只接觸到變速器的生產(chǎn)，對于裝配技術(shù)、現(xiàn)場工藝管理我懂，但是技術(shù)中心已經(jīng)成立，我卻還沒有獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)變速器的能力，這就是差距。

要把事情做到最好就要肯做事、而且要有將事情做好的能力。領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，安排的任務(wù)，不肯做，不愿做，越是計(jì)較得失，越是畏縮，越是沒有實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，更談不上具備做好事的能力。目前變速器專業(yè)開發(fā)能力是最欠缺的，原來只是過程開發(fā)，今后要獨(dú)立開發(fā)，必備的專業(yè)技能是迫在眉睫。雖然現(xiàn)在的工作內(nèi)容還沒涉及變速器獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)，但是面對跟獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)的任務(wù)，調(diào)整好心態(tài)，肯認(rèn)真的去完成，不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，必然會(huì)具備做好變速器開發(fā)的能力。

想做好事情，要講究做事方式、方法。具備好事的能力的同時(shí)也要會(huì)做事、敢于做事、善于做事。俗話說“學(xué)做事，必須先學(xué)會(huì)做人”。作為工程技術(shù)人員，學(xué)歷要比一線的工人要高，如果因此就有自然高人一等這種錯(cuò)誤的認(rèn)識，必然會(huì)影響到了工作?！叭诵?，必有我?guī)煛?，任何人都有值得學(xué)習(xí)的專長。謙虛做人，學(xué)會(huì)共事，這樣才能與同事相處和諧、工作愉悅，才能在合作學(xué)到更多的技能為己所用。

現(xiàn)實(shí)工作中，要敢于挑戰(zhàn)困難，堅(jiān)信方法總比問題多。作為工程就是人員，要處理的往往是一些以前不曾出現(xiàn)過的、需要較強(qiáng)專業(yè)知識問題，尤其面對技術(shù)攻關(guān)的問題更需要有挑戰(zhàn)的勇氣。一個(gè)問題不只有一種方法來解決，面對困難不退縮，找對了方法就能不斷解決新問題。通過不斷

要把事情做到最好，就要善于整合資源，善于變通，不死守常規(guī)，不呆板處事，隨機(jī)應(yīng)變，想辦法去做事。變速器的設(shè)計(jì)原理都是一樣的，目前市場上的各種各樣的變速器也有許多的共性，不管是處理問題還是設(shè)計(jì)開發(fā)都善于借鑒他人的有點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合公司的具體情況對現(xiàn)有工藝、技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，達(dá)到產(chǎn)品最優(yōu)化，質(zhì)量最可靠。

要把事情做到最好就要注重結(jié)果。事情做的好不好，看的是結(jié)果。如果說做事情沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，即使過程再苦、再累，也是無用功。因此，做事情不是要急于求成，而是要將事情做正確。目前處理變速器故障問題就有這種情況出現(xiàn)，問題報(bào)告提交了，措施也實(shí)施了，最終問題還是沒有得到徹底遏制，這就是方向搞錯(cuò)了或急于把報(bào)告完成，而沒有查找出根本原因。要把事情做到最好，就要認(rèn)真努力去完成好，把事情做到盡善盡美。

要把事情做到最好關(guān)鍵還是工作態(tài)度。在平時(shí)工作中始終保持積極向上的工作態(tài)度，通過尋找自身差距不斷提高專業(yè)能力、講究做事方式方法，一定能夠?qū)⑹虑樽龅阶詈谩?/p>

第二篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

讀了《把事情做到最好》這本書，感覺到了，讀書遠(yuǎn)不是一件可以討巧的事情，本想著既然是講實(shí)際工作中的做事方法，便可以挑些鮮活的案例看看足矣，然而，我好像有些大意了書本的含金量，浩瀚如煙的內(nèi)容，聽起來有些許繞口和啰嗦，但是靜下心來回味片刻，似乎道理滿滿，所以放棄了終南捷徑的粗放式閱讀，保持內(nèi)心的低斂和虔誠，也許只能覓得冰山一角，但也可能曲徑通幽。

順應(yīng)著書的模式，都是周而復(fù)始的大循環(huán)，但是大循環(huán)里又體現(xiàn)著漸進(jìn)、有所繼承和推陳出新。每一點(diǎn)內(nèi)容，都不可偏廢，既要回望自己，又要把握當(dāng)下，更要面向未來，當(dāng)你靜心閱讀的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多似曾相識的影子，那便是書本與你之間的映射。

從畢業(yè)到現(xiàn)在，沒有在社會(huì)這個(gè)大熔爐里磨爬滾打過，從一個(gè)稚氣的大學(xué)生蛻變成一個(gè)棱角不明顯的工作者，從一個(gè)做事毛躁的丫頭到遇事沉著的的理智之人，從一問三不知到滿腹經(jīng)綸，過程是艱辛的，但是，人活著就離不開成長，離不開做事，在做事中學(xué)會(huì)做人，在學(xué)做人的過程中歷練人生，體現(xiàn)人生價(jià)值。

一、用信念尋找工作的支撐點(diǎn)，登上一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的臺階，學(xué)會(huì)充實(shí)自己。

書中寫到：要把事情做到最好，就一定想做事，要有想做事的強(qiáng)烈念頭，才有意志的驅(qū)動(dòng)力。信念就像是一針強(qiáng)心劑，當(dāng)我們懶了、厭了、倦了，它會(huì)讓人變得堅(jiān)強(qiáng)。有目標(biāo)的工作，不做懶惰之人，“春天不下種，何望秋來收？”對于我們這種初出茅廬的人，談不上享受，只有辛勤的播種，才會(huì)有希望收獲，比如我現(xiàn)在，雖然是一個(gè)小小的村官，在辦公室里也只是干些不起眼的雜事小事，但是，做好每一件小事便也是踏出了微小的一步，這也是充實(shí)自己的過程，日積月累，就會(huì)發(fā)現(xiàn)細(xì)微處隱藏的工作技巧與哲理。不要懶于等待，不要愧于執(zhí)著，懷揣著信念，認(rèn)真做好工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，想要做的事，抱著肯做事的誠意，奠定會(huì)做事的基礎(chǔ)，在做事中學(xué)會(huì)充實(shí)自己。

二、給自己一個(gè)旁觀者的眼神，留有一絲絲發(fā)展的空間，學(xué)會(huì)審視自己。

人常說：有距離，才會(huì)成像清晰。自己和自己是零距離，自己對自己永遠(yuǎn)是小有夸飾，在為人處世中，往往只看到別人的短處，忽略了自己的不足。試著給自己一個(gè)旁觀者的眼神，這樣一來，想做的事會(huì)被沉淀后擱淺、肯做的事會(huì)在執(zhí)行中中斷、敢做的事會(huì)在一躲再躲中消沉、善做的是會(huì)在變化中變得死板、做對的事可能被說成空中樓閣、做成的事變得不值一提、做好的事成了一無是處、說好的不出事也讓人覺得岌岌可危，所有的你眼中的完美，在別人眼里，都被輕而易舉的否定。就因?yàn)樯鐣?huì)是一個(gè)群體，我們不像魯濱遜一樣在荒島上生活，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)客觀的審視自己，尊重他人，尊重旁觀者的看法，因?yàn)檫@樣才不會(huì)浮夸，才能體會(huì)到：我們做的一切，從應(yīng)該做的角度看，我們始終是滄海一粟，我們應(yīng)該毫無優(yōu)越感地自視為蕓蕓眾生的一份子，積極地把自己當(dāng)做一個(gè)作品，讓他人去干預(yù)，可以容我們有沉淀后的思考，有空間上不斷地成長，所以認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，為的不是一聲聲贊美，而是批評后認(rèn)清自己的機(jī)會(huì)，做好下一步的工作。

三、追逐中像竹子一樣的回歸，記載一步步成長的痕跡，學(xué)會(huì)總結(jié)自己。

因?yàn)槟贻p，我們往往看好追逐的過程，忽略了每一次風(fēng)霜雨雪剝蝕后的遍體鱗傷，依然不改年輕的勇銳，摔一次，痛一次，忘一次?；蛟S是因?yàn)槟贻p，我們有想做事、做好事、做成事的沖動(dòng)，我們會(huì)走錯(cuò)很多步，但是請記得：錯(cuò)了，就轉(zhuǎn)身看看走過的路，從錯(cuò)中積累的對，便是一次切身的總結(jié)。拿出一份誠意，主動(dòng)找點(diǎn)事干；耐住性子，學(xué)會(huì)一低頭的藝術(shù)；俯下身子，干出讓人嘆服的成績；沉下心思，記下努力后的成長和收獲。從想做事、肯做事、能做事中出發(fā)，在會(huì)做事、敢做是、善做事中成長，在做對事、做成事、做好事、不出事中總結(jié)。

最后，作為一名最基層的工作者，不可能一蹴而就，不可能把事情做得那么完美，我們要有想做事情的理想信念，要有會(huì)做、認(rèn)真做好工作的信心，還要有做成事情的決心。這本書告訴我們：世界廣闊的，要在海闊天空中活的瀟灑、不虛度，工作是立身之本，把事情做到最好，從工作中回歸自己，或許是這本書的用意所在。所以，看完這本書，我告訴自己，在以后的為人處事上：即使我們都在最平凡的崗位，只要堅(jiān)持把平凡的工作做好，成就不平凡的事業(yè)，把事情做到最好，樹立信心，想要做的事；端正態(tài)度，認(rèn)真做想做的事；善于總結(jié)，做對認(rèn)真想做的事，莫懶、莫慌、莫灰心，做一個(gè)真正的有用之人。

第三篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

本人利用假期的閑暇時(shí)間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個(gè)問題。圍繞做事動(dòng)機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個(gè)方面的內(nèi)容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個(gè)精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動(dòng)鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個(gè)人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動(dòng)。無論做什么事情，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個(gè)天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個(gè)人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼?，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會(huì)變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會(huì)讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項(xiàng)工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣?，才?huì)有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個(gè)人感情色彩，才不會(huì)感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動(dòng)，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械模@就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時(shí)間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動(dòng)。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動(dòng)。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧α?，才?huì)了好的結(jié)果。但很多時(shí)候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織來說，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個(gè)組織才會(huì)有朝氣、有活力，這個(gè)集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

第四篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

近期，公司下發(fā)給員工一本《把事情做到最好》的書本，而在閑暇之余，我也細(xì)細(xì)品讀了這一本輸。通過閱讀這本書，和使我了解到了如何做事，如何把事情做到最好，讓我重新的認(rèn)識了做事的真諦。

讀完這本書給我的總體感受是，這本書緊緊圍繞“把事情做到最好”這一主題，運(yùn)用通俗易懂的語言和獨(dú)特現(xiàn)貨的案例全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性，操作性，實(shí)用性的做事方法，幫助我們打開如何“回做事，做對事，做成事”等困擾在心頭的事。這本書還引用了許多名人名言，讓人更加有茅塞頓開之感。如；有兩種人絕不會(huì)成大器，一種是除非被人要她做，否則他是絕不主動(dòng)做事的人，另一種是即使別人要她做，也做不好事情的人。這是鋼鐵大王安德魯~卡內(nèi)基所講的。這些名言都簡明扼要的告訴我們要如何做事，怎樣做事。

讀完這本書，我最大的感受是，想要把事情做到最好，首先要學(xué)會(huì)做人，做人是做事之本。學(xué)會(huì)做人，首先要學(xué)會(huì)尊重人。一個(gè)人無論多么厲害，多么成功，他不可能一個(gè)人吧說有的事做完。想要把事情做完靠的是大家的力量。因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都是魯濱孫。所以在做事之前必須尊重別人。你尊重了別人，他人也會(huì)尊重你。假如有一天，你成為了董事長，可能你工作時(shí)總是不知道尊重人，對別人嗤之以鼻，或是對他人的勞動(dòng)成果不尊重的話?？赡軇傞_始大家還是會(huì)敬畏你是董事長而不予計(jì)較，可如果長期如此大家也將會(huì)忍受不了，也同樣的對你做出一些不好的事，到時(shí)候吃虧的也只會(huì)是你自己。與人為善，尊重他人，這是一個(gè)成熟的表現(xiàn)，也是立足社會(huì)成就事業(yè)的基礎(chǔ)和前提。學(xué)會(huì)尊重別人，就要學(xué)會(huì)思考，擺正自己的位置。如；一雙鞋，在地?cái)傎u不過幾十元，到了商場，專賣店，會(huì)漲到一百甚至幾百上千塊，所以，你在什么地方很重要，知道你的身份，位置很重要，只有知道在什么位置，才懂得要做什么事情，知道是什么事情，才能把事情做好，甚至最好。在其位盡其職。在一個(gè)企業(yè)單位里，會(huì)有階層之分。一般分為高，中，低三個(gè)階層。《把事情做到最好》這本書告訴了我們不管身在哪一個(gè)階層，你就要盡其所能的做到所要求的最好。做為高層，要做正確的事，中層要正確的做事，基層要把事情做正確。做為高層領(lǐng)導(dǎo)，就要為企業(yè)的發(fā)展做出謀劃，要確定大政方針，發(fā)展方向，規(guī)劃制定有效的制度，統(tǒng)領(lǐng)大綱，把握大局。而不是去教人做事，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子。做為中層干部，就要做到“頂梁柱”的作用，發(fā)揮其自身職位承上啟下的作用，要做到承上啟下的作用，首先要清楚了解上層傳達(dá)下來的意思，與上層進(jìn)行溝通，在溝通了解后，自己要做好陳列，知道要如何做，就像書中所講，先圍繞具體的方法展開討論。討論完了制定好計(jì)劃后，再與基層的工作人員進(jìn)行溝通，講述領(lǐng)導(dǎo)意思，與自己制定的計(jì)劃，與他們共同討論克確實(shí)的進(jìn)行方式。最后，做為基層人員，因?yàn)槊刻旖佑|的都是非常具體的事情，于是就積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易了解。做為基層人員要經(jīng)常跟中層干部多溝通，因?yàn)閷ぷ鲀?nèi)容的調(diào)整直接要求方法的改變，而得到改善之后的方法，也可以讓事情的內(nèi)容有所變化，這樣才能使最終的行動(dòng)符合“用正確的方法，去吧事情做正確”的要求。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴(yán)格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈，將會(huì)利于個(gè)人，組織的發(fā)展。

要把事情做到最好，就一定要會(huì)做事，就一定要做對事，這是我讀完《把事情做到最好》這本書的最大感受，可是，在工作中，只會(huì)這兩樣還是不夠，這本書還時(shí)刻提醒著我們要想做事，肯做事，能做事，會(huì)做事，敢做事，善做事，做對事，做成事，做好事，不出事，才能把事情做到最好。

第五篇：把事情做到最好讀后感

工作要切實(shí)做好“十個(gè)事”

——讀《把事情做到最好》有感

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》。其中封面引用比爾蓋茨的話“聰明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”。

《把事情做到最好》這本書給我提供了啟發(fā)，成為我前行路上的良師益友。讀后感悟萬千，十個(gè)章節(jié)的主題“十個(gè)事”簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。做好這“十個(gè)事”看似簡單，但反應(yīng)出現(xiàn)實(shí)工作存在方方面面的問題，做好這“十個(gè)事”是現(xiàn)代“職場明星”的必備素質(zhì)，需要我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、潛心學(xué)習(xí)。結(jié)合工作體會(huì)，我認(rèn)為，想做事就是要主動(dòng)有為，在平凡的崗位干不平凡的事，尤其是剛畢業(yè)走上工作崗位的大學(xué)生要樹立正確的工作意識觀；肯做事就是用積極的態(tài)度去做事，工作不分大小不分貴賤，對于新人要熟悉工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，就要從基層做起，從小事做起，才能做成大事；能做事就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握技能，弓欲善其事，必先利其器，只有學(xué)本領(lǐng)，長本事，才能把事做好；會(huì)做事就是做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，把事情想明白、看明白、干明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”、“有手段”的人，這就是智慧；敢做事就是要不怕不會(huì)做，不怕做不了，要敢為人先，多請教、多學(xué)習(xí)，把不會(huì)做的事做好做成；善

做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，不死守常規(guī)，不呆板處事，凡事要學(xué)會(huì)善于變通，勇于創(chuàng)新；做對事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，帕累托定律的要義是分清輕重緩急,設(shè)計(jì)優(yōu)先順序，從有限中找到無限，這樣就能事半功倍；做成事就是做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做徹底、做完美。要給想做事的人搭舞臺，讓能做事的人人盡其才，讓做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，對待客戶要以誠相待、服務(wù)到位。對待同事要互助互愛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，做事要盡心盡力、盡善盡美；不出事就是就是在不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要時(shí)刻警惕各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不越雷池半步。

書中還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路，其他人只會(huì)埋頭拉車；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì)抬頭看路，也會(huì)埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來成功。