第一篇:煤礦安全文化建設(shè)規(guī)劃
煤礦安全文化建設(shè)規(guī)劃
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)我分公司的安全文化建設(shè),逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中,用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,規(guī)范員工的操作行為,提升員工的個(gè)人素養(yǎng),打造安全、高效、綠色礦山,建設(shè)和諧、穩(wěn)定、幸福企業(yè),實(shí)現(xiàn)我分公司的清潔發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案>的通知》(大煤黨政聯(lián)字?2015?14號(hào))的文件精神,我分公司特制定安全文化建設(shè)規(guī)劃,在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線,圍繞我分公司“秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,打造安全、高效、綠色礦山,建設(shè)和諧、穩(wěn)定、幸福企業(yè)”的企業(yè)愿景和“生命至上、安全為天”的安全理念,以提高員工綜合素質(zhì)為核心,以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線,以親情教育和素質(zhì)教育為依托,以創(chuàng)建安全文化體系為手段,以規(guī)范員工操作行為為抓手,以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ),大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
二、總體思路
通過(guò)安全文化建設(shè),形成具有我分公司特點(diǎn)的安全文化理念;樹立安全文化建設(shè)典型,使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能
綠色礦山,建設(shè)和諧、穩(wěn)定、幸福企業(yè)。
(二)安全文化建設(shè)三年目標(biāo): 1、2016年1月至2016年6月底
(1)成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,并針對(duì)各項(xiàng)安全文化建設(shè)內(nèi)容,進(jìn)行工作分工、責(zé)任劃分,制定安全文化建設(shè)管理辦法;
(2)開展安全文化專題培訓(xùn),讓全礦職工對(duì)安全文化有充分的認(rèn)識(shí);
(3)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成具有我分公司特色的文化理念;
(4)完善安全管理制度,形成具有我分公司特色的安全管理模式;
(5)根據(jù)《山西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,各項(xiàng)條件都要符合要求,取得6分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不少于16個(gè),低于2分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不超過(guò)10個(gè),無(wú)0分指標(biāo),二級(jí)指標(biāo)自評(píng)總評(píng)分達(dá)到240分以上。2、2016年7月至2017年6月底
(1)加強(qiáng)安全文化理念的培訓(xùn),使廣大員工能主動(dòng)接受我分公司的文化理念并按文化理念的要求去工作,員工整體素質(zhì)有明顯提升并較去年相比我分公司“三違”和事故數(shù)量降低50%以上;
(2)建立完善的員工參加機(jī)制,讓普通崗位職工參與到礦山管理當(dāng)中,并使得員工主動(dòng)參與率達(dá)到80%以上;
(3)根據(jù)《山西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,各項(xiàng)
安全制度文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分,是企業(yè)安全理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),長(zhǎng)期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理責(zé)任制以及遵章守紀(jì)的自律安全的廠規(guī)、廠紀(jì)等,也包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(三)構(gòu)建安全文化行為體系,培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范 安全行為文化指在安全觀念文化指導(dǎo)下,人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。
安全行為體系建設(shè)包括決策層、管理層和執(zhí)行層的安全行為建設(shè)。
(四)構(gòu)建安全文化物質(zhì)體系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的保護(hù)員工身心安全與健康的安全器物和員工在生產(chǎn)過(guò)程中的良好環(huán)境氛圍。
(五)構(gòu)建安全文化黨群共管體系,營(yíng)造全員參與的監(jiān)管環(huán)境
黨群系統(tǒng)指各級(jí)黨委及社群工作部門,包括黨、政、工、團(tuán)等。我們要營(yíng)造由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工、團(tuán)等積極參與的安全監(jiān)管,形成多方位、多層次、全覆蓋的監(jiān)管體系。
五、安全文化建設(shè)工作要求:
(一)高度重視,精心組織。安全文化建設(shè)作為提升我分公
第二篇:安化概述
安化概述
(2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載
安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經(jīng)110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng),西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長(zhǎng)123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長(zhǎng)塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂(lè)安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場(chǎng)、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū),共有村(居委)1180個(gè),總?cè)丝冢梗担比f(wàn)人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬(wàn)人。居民主要系漢族,少數(shù)民族有25個(gè)864人,大都為雜散居。
遠(yuǎn)在太古時(shí),安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬(wàn)年興起的、至今仍在活動(dòng)的喜馬拉雅運(yùn)動(dòng),控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長(zhǎng)期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢(shì)從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對(duì)高差1565米。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內(nèi)干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關(guān)閘蓄水,形成柘溪水庫(kù)安化境內(nèi)水面85平方公里。據(jù)90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬(wàn)公頃,其中稻田3.02萬(wàn)公頃,常年作土104萬(wàn)公頃。
安化地處東亞季風(fēng)區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴(yán)寒期短,暑熱期長(zhǎng)的特點(diǎn)。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數(shù)吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無(wú)霜期275天、日照1335.8小時(shí)。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數(shù)多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。
全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富,理論蘊(yùn)藏量150萬(wàn)千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機(jī)容量2萬(wàn)多千瓦。
安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計(jì),自宋至清,安化考中進(jìn)士以上14人、舉人117人。在中國(guó)歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀(jì)初,李燮和、李唐等最早參加華興會(huì)、同盟會(huì),投身辛亥革命,成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的幾十年革命斗爭(zhēng)中,姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國(guó)成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚(2002年當(dāng)選為中共中央委員)、中紀(jì)委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長(zhǎng)李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬(wàn)年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽(yáng)縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發(fā)梅山,置安化縣。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對(duì)縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉,戰(zhàn)亂頻仍,疾疫災(zāi)荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬(wàn)歷年間,縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期,社會(huì)安定,朝廷獎(jiǎng)勵(lì)耕作,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展,工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠(yuǎn)銷歐美。清末至民國(guó)初年,南北軍閥混戰(zhàn),縣境屢遭兵燹,人民生活困苦??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,安化成為抗戰(zhàn)后方,長(zhǎng)沙、益陽(yáng)等地不少機(jī)關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮??箲?zhàn)結(jié)束后,蔣介石發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn),社會(huì)動(dòng)蕩,生產(chǎn)萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經(jīng)濟(jì)已瀕于崩潰。
1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國(guó)其他地區(qū)一樣,經(jīng)歷了國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、1~6個(gè)5年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。其間,盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊,西方國(guó)家對(duì)中國(guó)一度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖,反右派斗爭(zhēng)、文化大革命等運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重干擾,同時(shí)也出現(xiàn)過(guò)“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的指揮錯(cuò)誤,但是,中國(guó)共產(chǎn)黨能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正錯(cuò)誤,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),著力加強(qiáng)縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建立多種經(jīng)營(yíng)基地,發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品;相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);綜合利用和加速開發(fā)儲(chǔ)量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1986~2000年,是改革開放的15年。15年來(lái),全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟黨中央部署,堅(jiān)定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,建立健全服務(wù)體系,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,全縣朝著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo),成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局,已在全縣基本形成。個(gè)體、私營(yíng)、外資等非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。其他各項(xiàng)改革全面推進(jìn)。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活,扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國(guó)家定價(jià)向國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展。財(cái)稅體制實(shí)行縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制包干,并推行分稅制財(cái)政管理體制。人事制度方面,實(shí)施人員分流,推行公務(wù)員制度,按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務(wù)教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府部門,按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外,金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會(huì)保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項(xiàng)改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力。
1986~2000年,也是國(guó)家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期。“七五”時(shí)期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),決不放松糧食生產(chǎn),積極開展多種經(jīng)營(yíng),加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平?!捌呶濉币?guī)劃執(zhí)行情況較好。“八五”時(shí)期(1991~1995),全縣堅(jiān)持深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),面向內(nèi)外市場(chǎng),綜合開發(fā)資源;堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益;堅(jiān)持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體,以建材、飼料工業(yè)為兩翼,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過(guò)深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利,全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。“九五”時(shí)期(1995~2000),縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計(jì)劃》。其指導(dǎo)方針是:充分依靠全縣人民,抓住國(guó)家扶貧攻堅(jiān)機(jī)遇,擴(kuò)大招商引資,走市場(chǎng)導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,重點(diǎn)突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域,逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。
在這15年間,安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害,盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存,由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開放型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí),也獲得了發(fā)展自己的契機(jī):國(guó)家對(duì)柘溪庫(kù)區(qū)建設(shè)的重視與投入;明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣;1994年國(guó)務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。這三大機(jī)遇就像催化劑與助推器,為安化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入了很強(qiáng)的活力,插上了騰飛的翅膀。
15年來(lái),安化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合縣力明顯增強(qiáng)。2000年與1987年(1986年及以前無(wú)此項(xiàng)統(tǒng)計(jì))比較,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬(wàn)元增加到202053萬(wàn)元,按可比價(jià)計(jì)算,年平均發(fā)展速度10.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值54645萬(wàn)元,第二產(chǎn)業(yè)增加值33527萬(wàn)元,第三產(chǎn)業(yè)增加值58040萬(wàn)元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng):糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場(chǎng)疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優(yōu)茶由少到多,向國(guó)內(nèi)國(guó)際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運(yùn)會(huì)”指定供應(yīng)產(chǎn)品;出欄豬由27.6萬(wàn)頭增加到48.7萬(wàn)頭,出欄牛由0.15萬(wàn)頭增加到8.84萬(wàn)頭,出欄羊由0.74萬(wàn)只增加到17.76萬(wàn)只,水產(chǎn)品產(chǎn)量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計(jì)人工造林1031萬(wàn)公頃,封山育林1633萬(wàn)公頃,1993年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山,1996年實(shí)現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo),獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬(wàn)公頃,全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬(wàn)公頃,占有林地面積的27.8%,獲國(guó)家林業(yè)局授予的“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國(guó)厚樸之鄉(xiāng)”稱譽(yù)。2000年與1985年比較,主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加:發(fā)電量由17.33億千瓦時(shí)增加到24.79億千瓦時(shí);精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬(wàn)噸增加到16.69萬(wàn)噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產(chǎn)量33萬(wàn)平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個(gè)小型竹木制品廠,通過(guò)幾年發(fā)展,建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無(wú)塵竹地板100萬(wàn)平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬(wàn)元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng),產(chǎn)品走銷市場(chǎng)。財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng),總收入由2947萬(wàn)元增加到9793萬(wàn)元。金融保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展,年末各項(xiàng)存款余額由10170萬(wàn)元增加到195652萬(wàn)元,年末各項(xiàng)貸款余額由10431萬(wàn)元增加到100466萬(wàn)元;保險(xiǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)總收入由189 萬(wàn)元增加到14741萬(wàn)元,支付賠款由105萬(wàn)元增加到5193萬(wàn)元。
15年來(lái),安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。15年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中,國(guó)家計(jì)劃內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目1280個(gè),實(shí)際完成投資11.63億元,投資的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè);以工代賑資金項(xiàng)目2704個(gè),實(shí)際完成投資2.464億元,主要實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項(xiàng)目工程;爭(zhēng)取國(guó)家扶貧貸款1.3億元,財(cái)政扶貧資金1542萬(wàn)元,扶持項(xiàng)目987個(gè)(絕大部分屬固定資產(chǎn)投資);國(guó)家水利部和省財(cái)政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫(kù)建資金共1.6332億元,主要用于庫(kù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。15年間,新建、擴(kuò)建和改造的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長(zhǎng)塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,建制鎮(zhèn)由11個(gè)增至16個(gè),小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)??h城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起;新建沿江大道被譽(yù)為安化的“外灘”;黨政機(jī)關(guān)辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得
秀麗多姿;橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上,新建了馬跡塘至梅城11萬(wàn)伏送變電線路,續(xù)修擴(kuò)建了廖家坪、紅巖水庫(kù)和將軍電站,新建了長(zhǎng)塘11萬(wàn)伏變電站,改造擴(kuò)建了清塘等8?jìng)€(gè)變電站,新建配套小水電135處,裝機(jī)2250千瓦,農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造,全縣通電村達(dá)到1137個(gè)。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里,全縣通公路的村達(dá)930個(gè);完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長(zhǎng)塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級(jí)車站;新建了對(duì)口溪船運(yùn)碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機(jī)動(dòng)船擁有量由168艘增加到251艘,客運(yùn)量由92.05萬(wàn)人次增加到465.8萬(wàn)人次,貨運(yùn)量由13.4萬(wàn)噸增加到26.5萬(wàn)噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由104萬(wàn)元猛增到4911萬(wàn)元,交換總機(jī)容量達(dá)到2.17萬(wàn)門,全縣通電話村933個(gè),固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動(dòng)電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也高速發(fā)展。科技興縣成績(jī)顯著??破?、專利工作多次獲省、市先進(jìn),安化被評(píng)定或確認(rèn)為全國(guó)科技工作先進(jìn)縣、全國(guó)專利工作試點(diǎn)縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位;全縣授權(quán)專利241件,開發(fā)實(shí)施專利166件,取得科技成果211項(xiàng),獲國(guó)家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)284項(xiàng)。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校989所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所),部門與社會(huì)辦學(xué)39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬(wàn)平方米增加到114.74萬(wàn)平方米;在校學(xué)生由102
855人增加到155928人。15年間共為國(guó)家輸送大專院校學(xué)生5585人,為新中國(guó)成立后36年高考錄取總數(shù)2387人的2.34倍;中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才8444人。縣職業(yè)中專躋身國(guó)家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。計(jì)劃生育工作成效顯著。全縣實(shí)現(xiàn)了“九五”期間計(jì)劃生育的奮斗目標(biāo),1995~2000年,連續(xù)6年評(píng)為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)39個(gè),社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)44個(gè),村衛(wèi)生室851個(gè),個(gè)體診所155家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有26家醫(yī)院上等升級(jí),其中,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢(shì),在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動(dòng)、發(fā)展和管理文化市場(chǎng)方面,都取得顯著成績(jī)。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新,涌現(xiàn)了一批新人新作,成為益陽(yáng)市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。平口文化站被列為全?。保皞€(gè)文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動(dòng)全國(guó)電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個(gè),消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期:全民健身活動(dòng)普遍開展;安化運(yùn)動(dòng)員在市、省、國(guó)家級(jí)比賽中多次摘金奪銀;為省、國(guó)家輸送了大批體育健將;安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視,縣政府已將這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)提到議事日程,成立旅游資源開發(fā)機(jī)構(gòu),進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級(jí)森林公園、六步溪省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額由4569萬(wàn)元增加到152億元,人均儲(chǔ)蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來(lái)安化人民缺衣少食的問(wèn)題,在此時(shí)期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬(wàn)平方米增加到312.03萬(wàn)平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會(huì)主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮,物價(jià)穩(wěn)定。15年間,全縣共投資6018萬(wàn)元,組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)23個(gè),此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場(chǎng)82個(gè),社會(huì)消費(fèi)品零售總額由16666萬(wàn)元增加到106353萬(wàn)元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績(jī)顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬(wàn)元,主要對(duì)東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷,對(duì)廖家坪礦業(yè)污染和國(guó)營(yíng)715礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭(zhēng)取國(guó)家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目,對(duì)滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>
全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長(zhǎng)足發(fā)展外,精神文明創(chuàng)建活動(dòng)也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的十條措施》,重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口,樹立社會(huì)主義新風(fēng)俗。1990年初,縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹新風(fēng)活動(dòng)的通知》,學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色,涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個(gè)人。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡(jiǎn)稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動(dòng),同時(shí),不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個(gè)新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8?jìng)€(gè),評(píng)定不同等級(jí)的“星級(jí)戶”27000多戶。
綜上所述,1986~2000年,是安化縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間,發(fā)展是總的趨勢(shì),成績(jī)是主流。然而,由于地域條件,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響,也存在不少困難和問(wèn)題,主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒(méi)有走出困境;脫貧任務(wù)還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅(jiān)信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來(lái)新世紀(jì)燦爛美好的明天!
第三篇:陳家山煤礦采掘精品工程建設(shè)規(guī)劃
陳家山煤礦采掘精品工程建設(shè)規(guī)劃
礦屬有關(guān)單位:
為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量管理,提高我礦采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推行“四項(xiàng)技術(shù)”、“五精”管理,創(chuàng)新管理模式,規(guī)范管理行為,全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,改善井下工作環(huán)境,突出人性化管理,真正落實(shí)安全質(zhì)量精細(xì)化管理工作,為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。礦黨政決定在全礦采掘工作面進(jìn)行精品工程建設(shè)活動(dòng),望遵照?qǐng)?zhí)行。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了確保我礦采煤、掘進(jìn)精品工程建設(shè)管理工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃管理目標(biāo),提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理水平,礦成立采煤、掘進(jìn)精品工程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):王體文
副組長(zhǎng):于宏斌 孫相斌 徐銅寶 趙三星
成 員:劉運(yùn)杰 王新民 張亞軍 石 偉 黃 焱 寇義民
段玉喜 閆振玉 齊寶清 黃 偉 李永光 劉永和 礦采煤、掘進(jìn)精品工程建設(shè)管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,段玉喜任辦公室主任,邢忠會(huì)任專干,負(fù)責(zé)日常管理工作。
二、采煤、掘進(jìn)精品工程建設(shè)管理目標(biāo):采掘精品工程建設(shè)活動(dòng)覆蓋全部采掘工作面。
1、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)90%以上。
2、精品率達(dá)到60%以上。
3、安全無(wú)事故。
工程項(xiàng)目: 1、423綜采放頂煤工作面系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人:王體文 科室負(fù)責(zé)人:張建忠
施工單位負(fù)責(zé)人:綜采隊(duì):何萬(wàn)明 防火隊(duì):丁金平通維區(qū):韓水明 機(jī)電車間:武利民 皮帶隊(duì):呂寶劍
施工單位:綜采隊(duì)、防火隊(duì)、通維區(qū)、機(jī)電車間、皮帶隊(duì)。
2、東翼軌道大巷系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人:于宏斌 科室負(fù)責(zé)人:段玉喜
施工單位負(fù)責(zé)人:綜掘一隊(duì):王秋良 防火隊(duì):丁金平通維區(qū):韓水明 機(jī)電車間:武利民
施工單位:綜掘一隊(duì)、機(jī)電車間、防火隊(duì)、通維區(qū)。
3、西翼皮帶大巷系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人:于宏斌 科室負(fù)責(zé)人:段玉喜
施工單位負(fù)責(zé)人:綜掘二隊(duì):張三明 防火隊(duì):丁金平通維區(qū):韓水明 施工單位:綜掘二隊(duì)、防火隊(duì)、通維區(qū)。4、426運(yùn)順系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人:于宏斌 科室負(fù)責(zé)人:段玉喜
施工單位負(fù)責(zé)人:綜掘三隊(duì):張建朝 防火隊(duì):丁金平通維區(qū):韓水明 施工單位:綜掘三隊(duì)、防火隊(duì)、通維區(qū)。5、426卸壓抽采巷系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人:于宏斌 科室負(fù)責(zé)人:段玉喜
施工單位負(fù)責(zé)人:綜掘二隊(duì):張三明 防火隊(duì):丁金平通維區(qū):韓水明 施工單位:綜掘二隊(duì)、防火隊(duì)、通維區(qū)。6、426回順系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人:于宏斌 科室負(fù)責(zé)人:段玉喜
施工單位負(fù)責(zé)人:綜掘二隊(duì):張三明 防火隊(duì):丁金平通維區(qū):韓水明 施工單位:綜掘二隊(duì)、防火隊(duì)、通維區(qū)。
7、擴(kuò)大區(qū)車場(chǎng)至423工作面精品線路工程。工程負(fù)責(zé)人:于宏斌 科室負(fù)責(zé)人:段玉喜
維護(hù)單位負(fù)責(zé)人:運(yùn)輸區(qū):周福存 機(jī)電車間:武利民
三、精品工程建設(shè)內(nèi)容 1、423綜放工作面精品工程:
(1)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每旬必須驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品,精品率不低于60%;單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺(tái)賬。
(2)安全無(wú)事故。
(3)建成職工休息室、井下超市。
(4)管路刷漆、照明、纜線編碼、定臵,吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo);材料上架碼放,精細(xì)掛牌規(guī)范管理。
(5)工作面管理、安全出口、支架管理、端頭支護(hù)、超前支護(hù)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,編碼、定臵規(guī)范統(tǒng)一。
(6)建成423采面“三三整理”工作平臺(tái),認(rèn)真開展“三三整理”工作。
(7)423回順起底、清巷、鋪磚200米(人行道鋪1米寬),達(dá)到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求。
(8)制作423排水巷架空乘人裝臵管理牌板,牌板采用雅克力板統(tǒng)一制作,按設(shè)計(jì)要求懸掛,達(dá)到美觀。
2、東翼軌道大巷精品工程:
(1)東翼軌道大巷至回風(fēng)通道橫川鋪磚60m,巷道各凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化20m。
(2)掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品,精品率不低于60%;單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺(tái)賬。
(3)建成職工休息室、井下超市。(4)設(shè)備材料整齊擺放,掛牌管理。
(5)開關(guān)上架、管路刷漆,照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。
(6)建成東翼軌道大巷“三三整理”工作平臺(tái),認(rèn)真開展“三三整理”工作。
3、西翼皮帶大巷精品工程:
(1)西翼皮帶大巷行人側(cè)鋪磚108m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。
(2)掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%;單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺(tái)賬。
(3)建成職工休息室、井下超市。(4)設(shè)備材料整齊擺放,掛牌管理。
(5)開關(guān)上架、管路刷漆,照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。
(6)建成西翼皮帶大巷“三三整理”工作平臺(tái),認(rèn)真開展“三三整理”工作。4、426運(yùn)順精品工程:
(1)426運(yùn)順行人硬化35m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。
(2)掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%;單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺(tái)賬。
(3)建成職工休息室、井下超市。(4)設(shè)備材料整齊擺放,掛牌管理。
(5)開關(guān)上架、管路刷漆,照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。
(6)建成426運(yùn)順“三三整理”工作平臺(tái),認(rèn)真開展“三三整理”工作。5、426卸壓抽采巷精品工程:
(1)426卸壓抽采巷行人側(cè)鋪磚100m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。
(2)掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%;單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺(tái)賬。
(3)建成職工休息室、井下超市。(4)設(shè)備材料整齊擺放,掛牌管理。
(5)開關(guān)上架、管路刷漆,照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。
(6)建成426卸壓抽采巷“三三整理”工作平臺(tái),認(rèn)真開展“三三整理”工作。6、426回順精品工程:
(1)426回順皮帶頭鋪磚30m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。
(2)掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%;單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺(tái)賬。
(3)建成職工休息室、井下超市。(4)設(shè)備材料整齊擺放,掛牌管理。
(5)開關(guān)上架、管路刷漆,照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。
(6)建成426回順“三三整理”工作平臺(tái),認(rèn)真開展“三三整理”工作。
7、擴(kuò)大區(qū)精品線路工程:
(1)擴(kuò)大區(qū)精品線路應(yīng)每天派人打掃,保持干凈。(2)開關(guān)上架、管路刷漆,照明、纜線吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。
四、實(shí)行采掘精品工程建設(shè)管理要求
1、各有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)要對(duì)精品工程建設(shè)管理的進(jìn)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行修改、補(bǔ)充,進(jìn)一步完善。
2、為保證精品工程建設(shè)工作的順利開展,參與建設(shè)的施工單位要成立以主管隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),區(qū)隊(duì)相關(guān)管理人員為成員的精品工程建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制本單位精品工程建設(shè)方案,并落實(shí)到人。在精品工程建設(shè)過(guò)程中,要全力推行“五精”管理和“隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”建設(shè),并在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)分析解決施工中存在的問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)精品工程建設(shè)工作的深入開展。
3、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)科室、施工單位要結(jié)合本部門本單位實(shí)際,按照《安全質(zhì)量精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》和“五精管理”、“四項(xiàng)技術(shù)”要求,做到大膽創(chuàng)新,規(guī)范管理,細(xì)致分工、責(zé)任明確、檢查認(rèn)真、考核嚴(yán)格。對(duì)通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到精品工程的單位要進(jìn)行掛牌表彰,對(duì)掉標(biāo)的單位進(jìn)行摘牌。牌板規(guī)格:600×400mm,圖案為金底紅字。
4、各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)對(duì)精品建設(shè)工程工作的監(jiān)督檢查和管理,結(jié)合我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作實(shí)際,每月對(duì)此項(xiàng)工作開展不少于3次的檢查,按規(guī)定進(jìn)行考核。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的責(zé)任心教育和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、“五精管理”要求施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查。對(duì)施工中出現(xiàn)的違章操作、安全質(zhì)量等問(wèn)題,要立即進(jìn)行糾正和處理。凡出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)處理,要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并進(jìn)行處罰,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的“三違”和事故責(zé)任要予以嚴(yán)肅處理。
6、采掘精品工程建設(shè)日常施工安全質(zhì)量管理由礦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理。每月由施工單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)科組織,相關(guān)專業(yè)科室參加對(duì)完工工程依據(jù)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化要求就工程的日常管理及工程整體情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)決定掛(摘)牌;并由生產(chǎn)科出具“精品采掘工作面創(chuàng)建考核統(tǒng)計(jì)表”,勞資科依據(jù)考核驗(yàn)收結(jié)果兌現(xiàn)精品工程創(chuàng)建結(jié)構(gòu)工資。
陳家山煤礦
2013年1月28日
第四篇:煤礦建設(shè)
淺談大型煤炭基建礦井企業(yè)會(huì)計(jì)核算
李迎春
(大同煤礦集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司 山西大同037101)
【摘要】鑒于煤炭企業(yè)與一般工商企業(yè)相比有許多自身的特點(diǎn),因此煤炭企業(yè)執(zhí)行現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系應(yīng)需特別結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,本文就現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了探討?!娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 科目設(shè)置
現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是對(duì)所有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范。由于各個(gè)行業(yè)有不同的情況,因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際執(zhí)行該會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。本文就煤炭企業(yè)如何遵現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定做好會(huì)計(jì)核算工作談些看法。
一、大型煤炭基建礦井的批準(zhǔn)建設(shè)
煤炭注設(shè)項(xiàng)目市批程序復(fù)雜,大體需要經(jīng)歷六個(gè)階段:
1、規(guī)劃階段:礦區(qū)總體規(guī)劃、五年規(guī)劃、礦區(qū)環(huán)評(píng)總體規(guī)定,取得國(guó)家發(fā)改委同意開展前期工作函。
2、前期工作階段:規(guī)劃選址意見批文、探礦權(quán)批文及價(jià)款評(píng)估、劃界批文、國(guó)土資源部批文、儲(chǔ)量認(rèn)證備案文件、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)、小煤礦整合方案、土地預(yù)審報(bào)告、占用林地預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)報(bào)告、土地復(fù)墾方案、環(huán)境影響預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)評(píng)大綱及報(bào)告、安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、水土保持方案、省級(jí)水資源論證批文、供水協(xié)議、供電協(xié)議、鐵路道路交通批文。
3、核準(zhǔn)立項(xiàng)階段:項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委審批后報(bào)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。
4、初步設(shè)計(jì)階段:初步設(shè)計(jì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、安全、環(huán)保、消防、節(jié)能、土地復(fù)墾、職業(yè)衛(wèi)生等專篇、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算。
5、開工前階段:開工報(bào)告單批復(fù)、建設(shè)工程招標(biāo)、土地復(fù)墾招標(biāo)、林地砍伐、征用土地、采礦證辦理。
6、正式開工:以上階段產(chǎn)生費(fèi)用歸集為可行性研究費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測(cè)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等。
二、大型煤炭基建礦井的會(huì)計(jì)核算
1、主要科目設(shè)置
1)在建工程科目設(shè)置。根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則附錄“會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理”的規(guī)定:“在建工程”科目可按“建筑工程”、“安裝設(shè)備”、“待攤支出”以及單項(xiàng)工程等進(jìn)行明細(xì)核算。結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際情況,筆者認(rèn)為:“在建工程”科目應(yīng)設(shè)置為“礦建工程”、“土建工程”、“設(shè)備購(gòu)置”、“安裝工程”、“鐵路工程”、“選煤廠工程”、“待攤支出”等二級(jí)子科目?!霸诮üこ獭V建工程”科目三級(jí)科目設(shè)置為“主斜井工程”、“副斜井工程”、“回風(fēng)井工程”、“井底車場(chǎng)工程”、“回風(fēng)石鳳石們聯(lián)巷”等;“在建工程——土建工程”科目三級(jí)科目設(shè)置為“進(jìn)場(chǎng)公路工程”、“進(jìn)場(chǎng)大橋公路工程”、“辦公樓工程”、“聯(lián)合樓工程”等;“在建工程——設(shè)備購(gòu)置”科目三級(jí)科目設(shè)置為“動(dòng)力設(shè)備”、“傳導(dǎo)設(shè)備”、“生產(chǎn)設(shè)備”等;
“在建工程——安裝工程”科目三級(jí)科目設(shè)置為“臨時(shí)主扇安裝”等;“在建工程——鐵路工程”科目三級(jí)科目設(shè)置為“土建工程”、“設(shè)備購(gòu)置”、“安裝工程”、“待攤支出”等;“在建工程——選煤廠工程”科目三級(jí)科目設(shè)置為“土建工程”、“設(shè)備購(gòu)置”、“安裝工程”、“待攤支出”等;“在建工程——待攤支出”科目三級(jí)科目設(shè)置為“建設(shè)單位管理費(fèi)”、“工程監(jiān)理費(fèi)”、“建設(shè)用地費(fèi)”、“可行性研究費(fèi)”、“勘測(cè)費(fèi)”、“設(shè)計(jì)費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”、“基建收入”、“借款費(fèi)用”、“生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)”等。
2)預(yù)付賬款科目設(shè)置。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南指出:去也進(jìn)行在建工程預(yù)付的工程價(jià)款,也在預(yù)付款賬款科目核算。本科目提供貨單位進(jìn)行明細(xì)核算。結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際情況,科目可設(shè)置為“預(yù)付工程款”、“預(yù)付設(shè)備款”、“預(yù)付材料款”等。
3)管理費(fèi)用——開辦費(fèi)科目設(shè)置。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南指出:管理費(fèi)用科目核算企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的管理費(fèi)用,包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi),包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用等。筆者認(rèn)為,煤炭企業(yè)的“管理費(fèi)用——開辦費(fèi)”科目三級(jí)科目可設(shè)置為“工資”、“辦公費(fèi)”、“培訓(xùn)費(fèi)”、“差旅費(fèi)”、“印刷費(fèi)”、“注冊(cè)登記費(fèi)”、“折舊費(fèi)”等。
4)應(yīng)付賬款科目設(shè)置。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南指出:應(yīng)付賬款科目可按債權(quán)人進(jìn)行明細(xì)核算。結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際,筆者認(rèn)為應(yīng)付賬款二級(jí)科目可設(shè)置為“應(yīng)付工程款”、“應(yīng)付設(shè)備款”、“應(yīng)付質(zhì)保金”
等。
2、賬務(wù)處理舉例
第五篇:某某煤礦瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)規(guī)劃
某某礦務(wù)集團(tuán)有限公司
某某煤礦
瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)規(guī)劃
二0一一年
某某煤礦
瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)規(guī)劃
為貫徹落實(shí)安委辦〔2009〕2號(hào)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》和《某某礦務(wù)集團(tuán)有限公司關(guān)于全面創(chuàng)建煤礦瓦斯綜合治理示范礦井的通知》要求,迅速提升我礦瓦斯綜合治理水平,力爭(zhēng)如期達(dá)到瓦斯綜合治理示范礦井的要求,特制定本規(guī)劃。
一、分步實(shí)施計(jì)劃
(一)自查階段(2011年1月—3月)。
明確目標(biāo),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,查采掘布局、責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工培訓(xùn)、安全投入。
(二)制定整改措施階段(2011年4月—9月)。根據(jù)所排查出的問(wèn)題,及時(shí)制定措施加以整改,落實(shí)責(zé)任人。制定2011年瓦斯治理規(guī)劃,重點(diǎn)要加大瓦斯治理投入,落實(shí)資金、人員。
(三)深化瓦斯整治階段(2011年10月—12月)。進(jìn)一步建立和完善管理制度,明確目標(biāo)任務(wù),建立瓦斯治理長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)保障措施,提升我礦瓦斯綜合治理水平,確保達(dá)到瓦斯綜合治理示范礦井的要求。
二、牽頭部門和分管領(lǐng)導(dǎo)
成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,礦總工程師任副組長(zhǎng),具體分管瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)。下設(shè)辦公室,通防副總工程師任辦公室主任,通風(fēng)科長(zhǎng)任副主任,通風(fēng)科牽頭,負(fù)責(zé)本規(guī)劃各項(xiàng)工作的落實(shí)和考核。
三、工作方案和自查考核辦法
(一)工作方案
1、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”,堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”,以杜絕重特大瓦斯事故為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、增加投入、依靠科技、嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化監(jiān)察,著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,不斷提高礦井“一通三防”本質(zhì)安全程度。
2、工作目標(biāo)
①杜絕瓦斯、煤塵爆炸事故。②杜絕煤與瓦斯突出事故。③ 礦井有效風(fēng)量率達(dá)87%以上。
④ 礦井“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。
3、工作內(nèi)容
(1)合理部署生產(chǎn)布局,從源頭上杜絕通防隱患 ①優(yōu)化生產(chǎn)布局。
礦井、采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)要依據(jù)瓦斯地質(zhì)資料詳細(xì)分析和預(yù)測(cè)礦井瓦斯災(zāi)害情況,充分考慮瓦斯治理的需要,優(yōu)化巷道布置,簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),明確開采順序,合理確定工作面參數(shù),實(shí)現(xiàn)安全高效、合理集中生產(chǎn)。
②合理組織生產(chǎn)。
按照《煤炭生產(chǎn)許可證》載明的能力編制生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn),嚴(yán)禁超能力、超定員組織生產(chǎn)。
堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),工作面進(jìn)度要與支護(hù)、通風(fēng)等工序相協(xié)調(diào),保證各輔助環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)到位。③堅(jiān)持正規(guī)開采。
加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備,保持水平、采區(qū)和采掘工作面的正常接替與銜接。
采煤工作面必須保持至少2個(gè)安全出口,形成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,確保通風(fēng)可靠
①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,確保礦井東、西風(fēng)井主扇聯(lián)合運(yùn)行可靠、穩(wěn)定。
改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),編制通風(fēng)安全措施,并按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。
巷道貫通前,按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,制定安全措施,提前施工通風(fēng)構(gòu)筑物,貫通后及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。
②礦井生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。
杜絕不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)現(xiàn)象。
③礦井、采區(qū)通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)要求。
每年安排采掘作業(yè)計(jì)劃時(shí)核定礦井生產(chǎn)和通風(fēng)能力,按月、季、對(duì)礦井及采區(qū)進(jìn)行通風(fēng)能力核定,按實(shí)際供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量,無(wú)超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。
④應(yīng)設(shè)置專用回風(fēng)巷的采區(qū)按《規(guī)程》規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷。
⑤采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷貫穿整個(gè)采區(qū),避免同一條巷道出現(xiàn)“一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)”的現(xiàn)象。
⑥礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《規(guī)程》規(guī)定。礦井有效風(fēng)量率不低于87%。
積極組織力量對(duì)失修巷道進(jìn)行修護(hù)降阻,保證回風(fēng)巷道失修率不高于7%,嚴(yán)重失修率不高于3%,主要進(jìn)風(fēng)巷道實(shí)際斷面不小于設(shè)計(jì)斷面的2/3。⑦局部通風(fēng)機(jī)安裝 “三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”,并實(shí)現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)機(jī)和備用風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換,雙風(fēng)機(jī)能力必須匹配。
⑧按規(guī)定設(shè)置和管理風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施及構(gòu)筑物。設(shè)備保持完好,并及時(shí)淘汰落后的設(shè)備。
⑨加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,將主要通風(fēng)設(shè)施管理承包表列入月度計(jì)劃,進(jìn)行考核。
⑩積極組織落實(shí)“封閉東三采區(qū)、補(bǔ)打東翼回風(fēng)上山”的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),降低礦井通風(fēng)阻力。
⑾地溫隨開采深度增加而增高,根據(jù)地溫研究報(bào)告,積極開展實(shí)施地溫綜合治理措施,加快落實(shí)礦井東、西翼降溫工程進(jìn)度,力爭(zhēng)夏季來(lái)臨之前投入使用,降低工作場(chǎng)所溫度,減輕高溫?zé)岷o生產(chǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。
(3)加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,保證監(jiān)控有效 ①嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及《江蘇煤礦瓦斯防治暫行規(guī)定》要求,加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的管理、使用。
監(jiān)控設(shè)備、傳感器的種類、數(shù)量、安裝位置、信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)等都要符合規(guī)定。
監(jiān)測(cè)設(shè)備的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、復(fù)電點(diǎn)和信號(hào)傳輸符合規(guī)定。
②嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備,每10天必須使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。每10天必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。③安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備性能完好,工作正常。
中心站必須實(shí)時(shí)監(jiān)控所有采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓?、被控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)和各類傳感器的運(yùn)行狀態(tài)。
(4)加強(qiáng)通防崗位責(zé)任制的落實(shí),做到管理到位 ①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行“某某煤礦瓦斯治理管理規(guī)定”的有關(guān)規(guī)定,建立以礦井主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系、以總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。
②加強(qiáng)“一通三防”工作所需人、財(cái)、物的落實(shí),健全瓦斯治理工作機(jī)構(gòu)。設(shè)專職通風(fēng)、地測(cè)副總工程師;設(shè)立通風(fēng)、安全監(jiān)控等機(jī)構(gòu),配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。
③建立健全瓦斯治理管理制度。
積極組織排查通防安全隱患,對(duì)每一項(xiàng)工作做到落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人和解決時(shí)間,并有記錄可查;加強(qiáng)過(guò)程控制,每項(xiàng)工作都進(jìn)行認(rèn)真的解決、落實(shí),形成閉環(huán)管理。
④每年編制通風(fēng),防治瓦斯、粉塵及防滅火安全措施計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行。
⑤加強(qiáng)技術(shù)管理,保證各類圖紙、報(bào)表準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)齊全,并及時(shí)上報(bào)。
⑥強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,提高瓦斯治理水種平;特作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格,取得操作資格證書方可安排上崗。
⑦加強(qiáng)瓦斯管理。
礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工等人員下井時(shí),必須攜帶便攜式甲烷檢測(cè)儀,及時(shí)進(jìn)行瓦斯檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行 “一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度及其它通防管理制度,杜絕瓦斯檢查出現(xiàn)空班、漏檢、脫崗現(xiàn)象。
采掘工作面及其它地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時(shí),必須停止煤電鉆打眼;爆破地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)0.8%時(shí),嚴(yán)禁爆破;采掘工作面及其它地點(diǎn)風(fēng)流中、電動(dòng)機(jī)或開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必須停止工作,切斷電源,撤出人員,進(jìn)行處理。
⑧防止瓦斯積聚。
對(duì)獨(dú)頭盲巷、采空區(qū)按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行封閉,設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)。
⑨杜絕引燃、引爆瓦斯的高溫火源。
加強(qiáng)電器設(shè)備管理,杜絕電器設(shè)備失爆,嚴(yán)禁帶電作業(yè),井下所有地點(diǎn)杜絕電火花。
放炮時(shí)按規(guī)定充填水炮泥,消除放炮火焰。
加強(qiáng)電絞、開關(guān)、扒裝機(jī)等設(shè)備的管理,杜絕電氣火花、摩擦火花,嚴(yán)格執(zhí)行電氣焊的有關(guān)規(guī)定,消除明火、靜電等其它火花。
(二)自查考核辦法
1、采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)隅角,不及時(shí)拆除、回收支護(hù)材料的(包括錨索錨索頭、錨桿螺母、鋼帶等),能拆而未拆除的每根錨桿(索)罰款50元。
2、進(jìn)風(fēng)隅角風(fēng)障懸掛不好或未懸掛風(fēng)障的,一次罰款100元。
3、采煤工作面初次放頂時(shí),采煤?jiǎn)挝晃窗匆笤诠ぷ髅娴牟煽諈^(qū)一側(cè)懸掛風(fēng)障的, 一次罰款100元。造成工作面風(fēng)量、風(fēng)速不符合規(guī)定的,由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
4、局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),瓦斯員未及時(shí)撤出停風(fēng)區(qū)域內(nèi)的所有人員,或未在停風(fēng)區(qū)巷道入口設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)的,罰款300元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
5、施工單位在開工前,提前通知通風(fēng)工區(qū)設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn),否則造成空班漏檢的,對(duì)施工單位罰款1000元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
6、甩掉風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不用的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
7、因人為因素導(dǎo)致瓦斯?jié)舛瘸^(guò)有關(guān)規(guī)定的,罰責(zé)任人或責(zé)任單位1000元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
8、掘進(jìn)巷道中出現(xiàn)獨(dú)頭長(zhǎng)度超過(guò)3m的盲巷,除勒令責(zé)任單位在24小時(shí)封閉該盲巷外,對(duì)責(zé)任單位罰款500元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
9、出現(xiàn)盲巷后未按規(guī)定及時(shí)設(shè)置柵欄或封閉的,罰款300元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
10、擅自進(jìn)入柵欄內(nèi)的,罰款500元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
11、破壞柵欄的,罰款1000元,并由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
12、未按規(guī)定檢查瓦斯的,由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查。
13、瓦斯檢查員每班向通風(fēng)值班室匯報(bào)少于2 次的,罰款100元。
14、瓦斯員脫崗、空班、漏檢、誤檢、做假報(bào)表的,不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制的,由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查處理。
15、采煤工作面上、下隅角回料不及時(shí),滯后采空區(qū)切頂線的,對(duì)施工單位罰款300元。若造成瓦斯超過(guò)0.8%,由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查處理。
16、放炮作業(yè)時(shí),放炮員、班組長(zhǎng)、瓦斯檢查員不在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人聯(lián)鎖放炮制”的,由安全監(jiān)察科進(jìn)行追查處理。
四、保障措施
認(rèn)真學(xué)習(xí)安委辦〔2009〕2號(hào)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》的精神要求,結(jié)合集團(tuán)公司“力爭(zhēng)用二年左右時(shí)間,使集團(tuán)公司所有礦井均達(dá)到瓦斯治理示范礦井建設(shè)要求,全面提升集團(tuán)公司瓦斯綜合治理水平”的理念,落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制,長(zhǎng)期開展“查死角、堵漏洞、除隱患、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)某某煤礦“瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)規(guī)劃”,提升我礦瓦斯綜合治理水平,力爭(zhēng)如期達(dá)到瓦斯綜合治理示范礦井的要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行“某某煤礦瓦斯治理管理規(guī)定”的有關(guān)規(guī)定,確保瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)規(guī)劃得到落實(shí),如期將我礦建成瓦斯綜合治理示范礦井。
(二)按照國(guó)家煤礦瓦斯防治有關(guān)法律法規(guī)、《江蘇煤礦瓦斯防治暫行規(guī)定》、《徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司“一通三防”管理規(guī)定》、《徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司關(guān)于全面創(chuàng)建煤礦瓦斯綜合治理示范礦井的通知》要求,加強(qiáng)瓦斯管理和隊(duì)伍建設(shè),積極推廣利用先進(jìn)成熟的瓦斯治理技術(shù),不斷提高瓦斯治理保障水平。
(三)加強(qiáng)“一通三防”系統(tǒng)管理,確保通防設(shè)施施工及時(shí)、位置合理、質(zhì)量可靠,并做好日常維護(hù)和管理工作。
及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),合理分配風(fēng)量,保證采掘頭面有足夠的新鮮風(fēng)量及時(shí)沖散并排除瓦斯,采掘工作面及其各巷道回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.8%。
(四)合理生產(chǎn)布局。以風(fēng)定產(chǎn),不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
(五)加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)日常管理和維護(hù),人員配備充足,加強(qiáng)培訓(xùn),精煉隊(duì)伍,傳感器數(shù)量充足、安裝位置正確,按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)警及時(shí)、斷電可靠。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查和管理制度,落實(shí)瓦斯治理責(zé)任制,完善“一通三防”隱患排查治理和各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電氣設(shè)備、電纜的管理,防止失爆。
(七)保證瓦斯治理投入,嚴(yán)格按財(cái)政部等四部門印發(fā)的財(cái)建〔2005〕168號(hào)文件規(guī)定足額提取煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用,按噸煤提取15元用于瓦斯治理等安全方面的投入,并做到??顚S?。