第一篇：淺談造紙行業(yè)的班組安全文化建設(shè)

淺談造紙行業(yè)的班組安全文化建設(shè)

http://004km.cn 2009-07-20 10:04:35 中國安全生產(chǎn)網(wǎng)

淺談造紙行業(yè)的班組安全文化建設(shè) 安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。對于造紙行業(yè)來說，班組是最基層組織，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成，安全事故也多發(fā)生在班組。另外，企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實。因此，班組安全文化建設(shè)的如何，對企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。筆者結(jié)合本企業(yè)班組的特點，對班組安全文化建設(shè)作出初步的探討，以求對安全文化認(rèn)識的深化。

一、營造良好氛圍，筑牢班組文化建設(shè)平臺

企業(yè)文化可以營造出良好的班組安全文化氛圍，提高班組管理的水平。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)著重培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心，這是安全文化建設(shè)的核心，以優(yōu)秀的制度文化為班組安全管理提供組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。目前造紙行業(yè)各企業(yè)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程相當(dāng)齊全，但是在執(zhí)行制度上還有需要不斷改進(jìn)和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒有制度和規(guī)程，而是在執(zhí)行上走了樣。這就需要在執(zhí)行規(guī)章制度的環(huán)節(jié)上、在制度運行的機(jī)制上作出調(diào)整。要不斷調(diào)整班組安全管理的科學(xué)指標(biāo)，制定和實施一系列旨在提高職工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動報酬、獎勵等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。靠優(yōu)秀的物質(zhì)文化提高班組管理的硬件水平。要加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。要不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全監(jiān)測水平，升級管理模式，切實把改善工作環(huán)境、維護(hù)職工健康放在首位。要因地制宜地開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動，為提高職工實踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好臺、服好務(wù)。其中要重點解決好思想定位問題，不斷為實現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工，為維護(hù)職工的切身利益去加強(qiáng)管理，從而確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、創(chuàng)新安全宣傳教育，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，是搞好班組安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務(wù)的實體，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。班組成員在實際操作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點滴體會都是形成班組安全文化的素材與源泉。班長要因勢利導(dǎo)、畫龍點睛、善于總結(jié)，從班組成員的發(fā)言、心得、演講、班組安全記錄、報刊上級指示精神、安全法規(guī)等摘要核心內(nèi)容，作為班組學(xué)習(xí)的素材，在工作實踐中不斷地豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。以人為本，提高職工隊伍素質(zhì)，逐步提升班組安全文化建設(shè)水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。從發(fā)生的各類安全事故中可以看出，“習(xí)慣性違章”人為因素占事故發(fā)生率的絕大部分。因此，杜絕人的不規(guī)范行為，控制物的不安全狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)是通過各種載體、手段或有效形式，把先進(jìn)的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個職工的，這就能使安全管理人人參與，做到橫到邊、縱到底，不留死角。積極為班組成員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會，更新安全知識，提升安全意識。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可以有組織、有計劃、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次，持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，堅持用先進(jìn)的知識武裝人；用典型的事例教育人；用科學(xué)的方法引導(dǎo)人；用總體的目標(biāo)激勵人。樹立持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的觀念。做到在內(nèi)容上創(chuàng)新，使創(chuàng)建活動更具科學(xué)性；在方法上創(chuàng)新，使創(chuàng)建活動更具操作性；在目標(biāo)上創(chuàng)新，使班組文化創(chuàng)建活動更具針對性；在觀念上創(chuàng)新，使創(chuàng)建活動更具時代性。

三、創(chuàng)新安全管理模式，建設(shè)優(yōu)秀班組文化

開展班組危險預(yù)知活動，增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力。班組在作業(yè)前，利用安全活動或者班前會十分鐘時間，進(jìn)行危險預(yù)知預(yù)防活動，要注意發(fā)動群眾討論工作面情況，研究工作方案和措施，根據(jù)危險預(yù)知情況進(jìn)行安全教育，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，強(qiáng)化“三不傷害”意識，不斷提高安全預(yù)知預(yù)防能力。推行“手指口述法”，規(guī)范班組成員作業(yè)習(xí)慣。“手指口述”管理法，是國際認(rèn)可的先進(jìn)安全管理辦法，是針對操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點，創(chuàng)新的一種是通過心想(腦思)、眼看、口說、手指的指向性集中，按“危害辨識、預(yù)防和培訓(xùn)”的策劃對工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，通過推行“手指口述”——心想、眼看、手指、口述的工作方式，能夠促使員工深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為、落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前許多企業(yè)都在推行此方法。抓好“手指口述”法向班組自主管理的延伸,提高職工主動執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性。通過不懈的努力，反復(fù)的提醒，管理要求和正確的操作流程會早日深入人心，成為每個人潛意識的一部分和日常的行為習(xí)慣。在創(chuàng)新班組安全管理機(jī)制上下功夫。在班組的安全管理中，要給予班組安全管理更大的自主權(quán)，將安全績效考核、安全水平監(jiān)測、事故處罰權(quán)限、相關(guān)責(zé)任分解逐步納入到班組管理工作范疇。將安全管理關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮班組的主觀能動性，使安全責(zé)任真正落實到個人。班組長要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，夯實管理基礎(chǔ)。首先要加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作，并對違章者重處、重罰、重教。同時要高度重視班組的安全文化建設(shè)，班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。安全管理機(jī)制創(chuàng)新搞活了，班組的安全文化才能規(guī)范化、制度化、大眾化。

班組安全文化建設(shè)不是一勞永逸的事情，而是一個動態(tài)的過程，受職工的文化結(jié)構(gòu)、素質(zhì)的制約和影響，必須根據(jù)科學(xué)發(fā)展而發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步而進(jìn)步、工藝變化而變化，只有與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內(nèi)涵，才能保持其頑強(qiáng)的生命力和完整的個性特征，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供動力源泉。

第二篇：中國造紙行業(yè)研究報告

中國造紙行業(yè)研究報告

投資要點

造紙行業(yè)并非象一些人認(rèn)為的那樣是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，而是一個與人們生活息息相關(guān)非常有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，在未來10到20年里，紙和紙制品的產(chǎn)值將超過鋼鐵、煤炭、水泥、石油的產(chǎn)值，僅低于糧食。

我國造紙企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)品品種少、檔次偏低，未來一段時間里造紙企業(yè)將發(fā)生以整合資源為特色的大規(guī)模的資產(chǎn)重組，一批造紙類上市公司將由此做大做強(qiáng)，整個行業(yè)充滿投資機(jī)會。企業(yè)上規(guī)模，產(chǎn)品上檔次，林紙一體化，是造紙行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

由于進(jìn)口木材、廢紙、紙和紙漿的關(guān)稅普遍很低，因此加入WTO對我國造紙行業(yè)影響并不大。國外造紙企業(yè)規(guī)模大，成本低，我們在競爭中處于不利位置，但即使沒有WTO，國內(nèi)造紙企業(yè)的競爭也很激烈，一批規(guī)模小、污染重、效益差的造紙企業(yè)被關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)也是必然的。

新的《造紙工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》比以前的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，而且今后只會越來越嚴(yán)格，造紙企業(yè)要提高污水處理技術(shù)，降低環(huán)保風(fēng)險。

我國造紙行業(yè)上市公司研究

我國目前有15家造紙類上市公司（造紙主業(yè)不突出的公司不計算在內(nèi)），按其所產(chǎn)紙品的用途可以分為四類：新聞紙類上市公司、普通文化紙類上市公司、包裝紙類上市公司、特種紙類上市公司。分別分析如下：

吉林紙業(yè)：

吉林紙業(yè)是國家指定的大型新聞紙、紙袋紙專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。從公司最近三年的經(jīng)營狀況財務(wù)數(shù)據(jù)（見下表）可以看出：公司的主營業(yè)務(wù)收入逐年增加，但主營業(yè)務(wù)利潤沒有同步增長，2000年主營業(yè)務(wù)比1999年增長2.37%，主營業(yè)務(wù)利潤卻下降28.48%，凈利潤下降35.03%，在新聞紙價格穩(wěn)中有升的情況下，說明公司應(yīng)該控制成本，增強(qiáng)贏利能力；公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)比較合理，經(jīng)營效率比較高。江西紙業(yè)：

論業(yè)績，江西紙業(yè)是新聞紙類上市公司里比較好的公司。公司形成了年產(chǎn)20萬噸新聞紙的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品在華東有很高的市場占有率。公司年增產(chǎn)13.6萬噸低定量彩色膠印新聞紙技術(shù)改造項目及其子項目——年增產(chǎn)13.6萬噸的熱磨機(jī)械漿生產(chǎn)線項目將為公司帶來良好的盈利。從公司的財務(wù)數(shù)據(jù)可以看出：公司凈利潤在逐年增長，經(jīng)營穩(wěn)健，財務(wù)結(jié)構(gòu)合理。

福建南紙：

福建南紙是國內(nèi)最大的新聞紙生產(chǎn)企業(yè)之一，產(chǎn)品市場占有率約為20%，主要供應(yīng)《人民日報》、《參考消息》、《文匯報》等

中央七報一刊。隨著1999年12月底公司募股資金主投項目---年增產(chǎn)12萬噸彩色膠印新聞紙技改項目的順利投產(chǎn)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品低定量彩色膠印新聞紙年生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升，使公司的新聞紙生產(chǎn)初具規(guī)模效應(yīng)。該紙機(jī)生產(chǎn)的新聞紙質(zhì)量具有國際先進(jìn)水平，使公司完成了產(chǎn)品的升級換代，產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標(biāo)，包括定量、白度和強(qiáng)度進(jìn)一步提高。該產(chǎn)品不僅在國內(nèi)甚至在國際市場上均具有輕強(qiáng)的競爭能力，完全可以替代進(jìn)口新聞紙。另外公司以自有資金1041萬余元收購福建星光造紙集團(tuán)公司1.059萬畝試驗林場，以自有資金3688萬元收購福建星光造紙集團(tuán)公司“日產(chǎn)100噸脫墨漿系統(tǒng)”固定資產(chǎn)，此次收購將擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模，充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，步入快速成長期。

公司2000年主營業(yè)務(wù)利潤較99年增長65.76%，而凈利潤卻同比下降17.79%，公司應(yīng)該注意控制費用，提高贏利能力。黑龍股份：

公司除了經(jīng)營新聞紙外，還生產(chǎn)和銷售冰雪運動器材。新聞紙以普通新紙和膠印新聞紙為主，產(chǎn)品市場占有率約12.5%，在新聞紙生產(chǎn)企業(yè)里處于中上游水平。公司生產(chǎn)的冰雪運動器材85%出口海外，市場占有率較高，其中速滑冰刀在國際市場較有名氣。公司最近三年主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤都在逐年增長，經(jīng)營穩(wěn)健，資產(chǎn)負(fù)債情況合理。

宜賓紙業(yè)：

宜賓紙業(yè)是我國西南地區(qū)唯一的新聞紙生產(chǎn)企業(yè)，有一定的地域優(yōu)勢。在新聞紙類上市公司中，宜賓紙業(yè)的業(yè)績是比較差的，雖然主營業(yè)務(wù)利潤有增長，但凈利潤增長緩慢，公司資產(chǎn)負(fù)債率偏高，現(xiàn)金流量情況也不理想。不過，由于公司總股本及流通盤都比較小，因此二級市場股性較活，加上第二大股東是實力雄厚的五糧液公司，為公司的資產(chǎn)重組提供了豐富的想象。

晨鳴紙業(yè)：

晨鳴紙業(yè)是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的造紙企業(yè)之一，以生產(chǎn)和銷售中高檔文化紙為主，主導(dǎo)產(chǎn)品是雙面膠板紙，國內(nèi)市場占有率約7%，是國內(nèi)最大的雙膠紙生產(chǎn)企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)五年在造紙行業(yè)名列前茅，是造紙行業(yè)國家重點高新技術(shù)企業(yè)，公司于2000年3月被國家科技部認(rèn)定為“2000年首批國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”，其下設(shè)的技術(shù)開發(fā)中心屬國家級企業(yè)中心。多項產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白，公司自主開發(fā)的高檔低定量涂布紙、高級亞光銅版紙、八色高速輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)專用紙，教材用地圖紙和無碳復(fù)寫原紙等一系列高新技術(shù)產(chǎn)品不僅多次榮獲“山東省科技進(jìn)步獎”，并被列入99年國家級重點新產(chǎn)品計劃，公司出口日本市場的輕涂紙被中國造紙協(xié)會稱為“中國紙業(yè)走向世界的第一張紙”。另外公司在低成本擴(kuò)張方面積累了成功的經(jīng)驗，通過承租、兼并收購、聯(lián)合等方式使公司的生產(chǎn)規(guī)模在不到兩年的時間內(nèi)從10萬噸迅速增加到45萬噸，且主業(yè)也不斷向縱深方向發(fā)展，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了原材料和輔助用電、用汽的優(yōu)勢。

公司的主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤連年增長，資產(chǎn)負(fù)債率處于較低水平，經(jīng)營效率比較高。具有中長線投資價值。

青山紙業(yè)：

青山紙業(yè)以生產(chǎn)紙袋紙為主，主要用于水泥、化肥、農(nóng)藥、糧食等的包裝，國內(nèi)市場占有率約20%。公司資產(chǎn)負(fù)債率比較低，經(jīng)營效率、每股收益都算可以。由于包裝紙利潤較薄，為分散投資風(fēng)險，公司出現(xiàn)了多元化經(jīng)營趨勢：98年6月公司出資控股廈門中坤化學(xué)有限公司，98年7月又間接控股漳州香料公司，2000年12月公司以自有資金600萬元、占股30%參與組建中外合資重慶寶通光纖技術(shù)有限公司，最近又參股深圳一家公司，涉足光通訊領(lǐng)域，并于2001年6月將7000萬股法人股協(xié)議轉(zhuǎn)讓給福建南紙，由于我國造紙企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模效益不明顯，青山紙業(yè)和福建南紙這兩家同屬于福建省輕紡廳的“兄弟”是否會整合造紙資源，而讓青山紙業(yè)淡出造紙業(yè)而轉(zhuǎn)型呢？投資者不妨關(guān)注。

民豐特紙：

是2000年6月15日上市的次新股。該公司主要生產(chǎn)卷煙紙、描圖紙和電容器紙等特種紙，其中卷煙紙國內(nèi)市場占有率16%，描圖紙國內(nèi)市場占有率達(dá)85%，還有部分產(chǎn)品出口到越南等東南亞國家，電容器紙原來是國內(nèi)獨家生產(chǎn)，從1998年開始四川也有一家紙廠小批量生產(chǎn)，該產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)90%以上。公司最近投產(chǎn)的3150“雙高”卷煙紙生產(chǎn)線項目是去年發(fā)行新股募集資金投資的項目，總投資達(dá)2.8億元，項目廠房、設(shè)備均為國內(nèi)一流水平，整條生產(chǎn)線從歐洲引進(jìn)，生產(chǎn)過程全部電腦控制，產(chǎn)品質(zhì)量實行在線實時監(jiān)控，整個生產(chǎn)區(qū)裝有中央空調(diào)。應(yīng)該說公司募集資金的使用是到位的，及時的，今年下半年就能產(chǎn)生收益。該項目的投產(chǎn)，將改變我國高檔卷煙紙依賴進(jìn)口的局面，加上國家煙草總局提倡卷煙材料國產(chǎn)化，該項目將產(chǎn)生比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

市場對公司產(chǎn)品的需求相對穩(wěn)定，業(yè)務(wù)競爭也不象普通紙那么激烈，公司業(yè)績相對穩(wěn)定，財務(wù)結(jié)構(gòu)合理。

第三篇：造紙甲班-優(yōu)秀班組年終總結(jié)

優(yōu)秀班組年終總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體工友們： 你們好！

今天，我十分榮幸的代表先進(jìn)班組（造紙甲班）在這里發(fā)言，首先向今天受到表彰的集體先進(jìn)個人表示祝賀，并向一年來給予造紙甲班關(guān)心幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心感謝。

造紙甲班在2013年中被評為優(yōu)秀班組，是與每一位班組成員的付出分不開的，在這一年中，我們班完成公司交給各項任務(wù)，在各方面都取得了好成績：產(chǎn)量完成了21321噸，合格率在99%，安全事故為零，上述三相指標(biāo)居三班之首。

一年來，造紙甲班全體員工團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，工作中擰成一股繩，班組全體員工自覺遵守公司各項規(guī)章制度，主動參加公司、車間舉辦的各種技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，生產(chǎn)中嚴(yán)格落實巡回檢查制度，認(rèn)真做到發(fā)現(xiàn)問題適時反饋適時處理，從而確保了生產(chǎn)正常、質(zhì)量合格，同時班組內(nèi)部積極發(fā)揮“以老帶新”“傳幫帶”作用，努力提高班組整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范崗位操作，盡量減少操作失誤。

回顧過去一年來的工作，造紙甲班雖取得了小小的成績，由于班組管理經(jīng)驗的欠缺與技能缺乏，也暴露出班組管理存在很多不足，如員工思想教育工作不到位導(dǎo)致上下溝通不暢；員工技能培訓(xùn)不到位形成操作技能不能滿足生產(chǎn)需求；細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致生產(chǎn)事故仍然存在?？傊煽冎荒艽磉^去，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。今天造紙甲班獲得優(yōu)秀班組光榮稱號，對造紙甲班來講既是一種榮譽(yù)，更是一種動力，我們將今天取得的成績作為工作的新起點，班組上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，努力打造一支更加有戰(zhàn)斗力的造紙團(tuán)隊，真正發(fā)揮出模范帶頭作用，為超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。在這里，我相信造紙甲班每一位成員將會在2014年工作中更加努力，立足崗位，積極進(jìn)取，力爭創(chuàng)造出一個又一個的新高，打破更多的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗歷史記錄，讓金莊科技2014年再創(chuàng)輝煌。

最后，我代表造紙甲班所有成員衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，衷心祝愿金莊科技飛黃騰達(dá)。

造紙甲班：姜元洪 2014年1月26日

第四篇：造紙行業(yè)現(xiàn)場整改建議

XXXX有限公司

關(guān)于對XXXX有限責(zé)任公司的整改建議

XXXX有限責(zé)任公司：

根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求，我公司標(biāo)準(zhǔn)化評審組于2012年12月7日對貴公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行核查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議匯總?cè)缦拢?/p>

一、制造車間（造紙車間）

1、磨漿機(jī)處水溝蓋板損壞；磨漿機(jī)處電機(jī)傳動部位裸露在外；現(xiàn)場擺放混亂，原料堆放在安全通道；地面存在積水；勞動防護(hù)用品未佩戴；消防器材周圍存放物品；磨漿機(jī)處斜梯無扶手。

建議：①及時將破損水溝蓋板更換；磨漿機(jī)處電機(jī)傳動部位加設(shè)防護(hù)罩，且剛度、強(qiáng)度符合要求；

②將車間定置管理，各區(qū)域不超線存放并掛牌標(biāo)識；應(yīng)在消防設(shè)施相應(yīng)位置設(shè)置消防標(biāo)識及防火安全標(biāo)志，消防設(shè)施前1㎡范圍內(nèi)不得存放物品（劃1mx1m黑黃間隔線條框）,確保消防器材便于取放并保持消防通道暢通；清除安全通道內(nèi)物品，嚴(yán)禁在安全通道及安全出口處堆放物品，確保安全通道暢通；

③重新標(biāo)劃車間安全通道線，并將地面積水清理干凈，保持車間良好作業(yè)環(huán)境；

④為了保障公司作業(yè)人員和各類外來人員免遭或減少事故傷害及職業(yè)危害，應(yīng)為各崗位配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品（質(zhì)量合格、選型正確），定期發(fā)放、報廢，并教育各崗位人員進(jìn)入車間正確佩戴防護(hù)用品（作業(yè)時應(yīng)正確佩戴護(hù)耳器等）；

XXXX有限公司

⑤將磨漿機(jī)處斜梯加設(shè)扶手（扶手、立柱高于900mm,間距小于1000mm，扶手剛度、強(qiáng)度符合要求）。

2、電焊機(jī)一次側(cè)電源線超過3m，二次線接頭超過3個。

建議：組織電工對車間內(nèi)焊機(jī)進(jìn)行排查，將不符合要求的一次側(cè)電源線、二次線進(jìn)行更換，確保焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不超過3m，二次線接頭不超過3個，焊接變壓器一、二次繞組，繞組與外殼間絕緣電阻值不少于1兆歐；焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好；焊機(jī)使用場所保持清潔，無嚴(yán)重粉塵，周圍無易燃易爆物。

二、制漿車間

1、工業(yè)管道（水、漿、水蒸氣）無流向標(biāo)示、無漆色標(biāo)記、未標(biāo)明介質(zhì)名稱；

建議：工業(yè)管道（水—艷綠色、水蒸氣—大紅色、漿—黑色）的漆色、色環(huán)，流向指示等標(biāo)志應(yīng)明顯、醒目，并標(biāo)明介質(zhì)名稱。

2、造紙車間通向制漿車間處未懸掛警示標(biāo)志（小心碰撞）。建議：造紙車間通向制漿車間處應(yīng)懸掛警示標(biāo)志（小心碰撞）。

3、污水處理處水罐、鍋爐車間4t鍋爐、空壓機(jī)處過濾水罐停用未掛停用標(biāo)識牌。

建議：將各車間、廠區(qū)（污水處理處停用水罐、鍋爐車間4t鍋爐）掛停用標(biāo)識牌。

三、鍋爐車間

1、地面存在積水、鍋爐處坑無蓋板。

建議：將地面積水清理干凈，保持車間良好作業(yè)環(huán)境；鍋爐處坑

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加設(shè)蓋板，強(qiáng)度、硬度符合要求。

2、鍋爐車間內(nèi)物品擺放混亂、未分類儲存及掛牌標(biāo)識，無定置區(qū)域線。

建議：物品應(yīng)分類儲存，定置區(qū)域線清晰，數(shù)量和區(qū)域不超限。庫存物品應(yīng)分類、分堆儲存，垛與垛間距不小于1m，垛與墻間距不小于0.5m。

四、半成品倉庫 半成品倉庫擺放混亂。

建議：同鍋爐車間第二條整改建議。

五、配電房

配電房門口未設(shè)置擋鼠板，門、窗、自然通風(fēng)的孔洞未采用金屬網(wǎng)和建筑材料封閉，配電房內(nèi)無絕緣手套和絕緣靴等勞動防護(hù)用品。建議：應(yīng)在配電房門口設(shè)置擋鼠板，門、窗、自然通風(fēng)的孔洞采用金屬網(wǎng)和建筑材料封閉，金屬網(wǎng)孔應(yīng)小于10mmX10mm；配電房內(nèi)設(shè)絕緣手套和絕緣靴等勞動防護(hù)用品。

六、加工車間

1、注意各個崗位勞保用品的正確佩戴。

建議：為了保障公司作業(yè)人員和各類外來人員免遭或減少事故傷害及職業(yè)危害，應(yīng)為各崗位配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品（質(zhì)量合格、選型正確），定期發(fā)放、報廢，并教育各崗位人員進(jìn)入車間正確佩戴防護(hù)用品（加工車間應(yīng)佩戴防塵口罩等）。

2、車間擺放混亂，未定置管理。

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建議：該車間設(shè)置定置圖，對各區(qū)域進(jìn)行劃分并標(biāo)識，物料、設(shè)備按定置圖擺放，實行定置管理。加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，車間地面應(yīng)做到按時清掃，當(dāng)班生產(chǎn)中所產(chǎn)生的垃圾雜物及時清除，保持車間環(huán)境清潔、通道平坦、暢通。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電和固定線路不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

建議：（1）臨時用電線路應(yīng)滿足：①有完備的臨時電氣線路審批制度和手續(xù)，其中應(yīng)明確架設(shè)地點、用電容量、用電負(fù)責(zé)人、審批部門意見、準(zhǔn)用日期等內(nèi)容；②臨時電氣線路審批期限：一般場所使用不得超過15天；③不得在易燃易爆等危險場所架設(shè)臨時電氣線路；④必須按照電氣線路安裝規(guī)程進(jìn)行布線，使用絕緣良好、并與負(fù)荷匹配的護(hù)套軟線；⑤裝有總開關(guān)控制和漏電保護(hù)裝置。臨時用電設(shè)備PE連接可靠。

（2）固定線路應(yīng)滿足：①線路布線安裝應(yīng)符合電氣線路安裝規(guī)程；②架空絕緣導(dǎo)線各種安全距離應(yīng)符合要求（裸導(dǎo)體線室內(nèi)敷設(shè)，與地面距離3.5m；無鎧裝電纜室內(nèi)敷設(shè)，與地面距離2.5m）；③斷路器應(yīng)裝設(shè)短路保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)和接地故障保護(hù)等裝置；④線路穿墻、樓板或地埋敷設(shè)時，都應(yīng)穿管或采取其他保護(hù)；穿金屬管時管口應(yīng)裝絕緣護(hù)套；室外埋設(shè)，上面應(yīng)有保護(hù)層；⑤地下線路應(yīng)有清晰坐標(biāo)或標(biāo)志以及施工圖，線路排列整齊，固定良好，無影響線路安全的障礙物。其他建議：

（1）、在廠區(qū)、車間適宜位置設(shè)置宣傳欄，宣傳欄內(nèi)應(yīng)張貼或宣傳有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)健康的相關(guān)信息，包括廠區(qū)總平面布置圖（帶

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疏散指示）、危險區(qū)域劃分圖、張貼告知職業(yè)衛(wèi)生法定檢測報告。（2）、車間內(nèi)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求設(shè)置定置圖，施行定置管理。

（3）、廠區(qū)環(huán)境：廠區(qū)門口設(shè)置限速標(biāo)志，廠區(qū)內(nèi)有防垃圾吹散、防污染措施。

上述問題望貴公司予以重視，并依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的要求予以整改。

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2012年12月9日

第五篇：2012年中國造紙行業(yè)分析報告

2012年中國造紙行業(yè)分析報告 由于受到各行業(yè)不同因素的影響，造紙業(yè)不可避免的受到了影響，加上需求不旺盛及產(chǎn)能過剩效應(yīng)的疊加導(dǎo)致造紙行業(yè)陷入嚴(yán)重的困難之中。2012年前8月全國造紙產(chǎn)量及紙板超過7677萬噸，同比增長了5.30%。其中8月份完成產(chǎn)量超過975萬噸，同比增長了2.55%。8月份同比增長幅度是2012年最低點，這也表明造紙行業(yè)生產(chǎn)不景氣。

造紙行業(yè)分析師指出：2012年下半年造紙業(yè)的大環(huán)境是，雖然我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度與2012年上半年比有較大的回落，但經(jīng)濟(jì)總量仍然在增長，并且月度運行呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)。我國出臺的一系列的穩(wěn)定增長的措施，在2012年下半年仍將出臺有利于經(jīng)濟(jì)增長的政策。受到食品行業(yè)剛性消費的帶動我國輕工業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了止跌趨穩(wěn)的態(tài)勢，這一態(tài)勢為造紙行業(yè)運行回升帶來了有利的條件。

2012年造紙行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)五大態(tài)勢：

一：紙張消費市場整體呈現(xiàn)增長，但增速變慢。

二：造紙行業(yè)市場競爭更加激烈，造紙企業(yè)利潤下降局勢將會蔓延。

三：造紙行業(yè)投資速度進(jìn)一步放慢，企業(yè)的擴(kuò)張速度放緩，造紙行業(yè)過剩產(chǎn)能將隨時間推移緩慢消化。

四：造紙行業(yè)將開始一場新的洗牌之路，落后的造紙小企業(yè)淘汰出局速度加快，大企業(yè)并購重組將成為行業(yè)優(yōu)化升級的發(fā)展的重要措施。

五：隨著成本壓力的不斷加大，這促進(jìn)了革命性新技術(shù)應(yīng)用，生物酶、高效打漿設(shè)備等具有重大節(jié)能效用的戰(zhàn)略新興產(chǎn)品受到企業(yè)追捧，造紙行業(yè)將從速度型轉(zhuǎn)到質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路上。

《2012年中國紙業(yè)市場分析調(diào)研報告》顯示：近期造紙原料及其下游制品價格疲軟勢態(tài)沒有明顯的好轉(zhuǎn)，造紙行業(yè)基本面轉(zhuǎn)機(jī)還沒有出現(xiàn)。而受到原料采購及庫存周期因素的影響，生產(chǎn)原料的價格變化約在一年內(nèi)的周期傳導(dǎo)至企業(yè)的營業(yè)成本、凈利潤同時，原料價格變化主要制約因素。同時下游需求減弱的信號一般可以迅速傳導(dǎo)至原材料價格。