第一篇：外匯保證金的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分析

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外匯保證金的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分析

利用財(cái)務(wù)杠桿的原理，外匯投資人先在外匯 交易對手那存放一筆資金(大多以美金為主)，然后用這筆資金來兌換各國的貨幣以賺取差價(jià)。這筆錢就是外匯 保證金。和外幣存款不同的是，外幣保證金交易只交割貨幣變動(dòng)的差價(jià)，而不是全額交割，其杠桿倍數(shù)從10倍至200倍不等。

它的優(yōu)點(diǎn)是可以長時(shí)間交易，以適應(yīng)國際匯市的變化(大多從日本開盤至紐約收盤)，所以獲利快速。它的缺點(diǎn)是由于財(cái)務(wù)杠桿的操作方式，投資人若不深諳其操作技巧，將會暴露在很大的交易風(fēng)險(xiǎn)里，稍有不慎，很容易血本無歸。

實(shí)際上，炒外匯 外匯 保證金的第一要件就是要慎選交易對手，因?yàn)榻灰讓κ值倪x擇，直接影響投資人的交易成本、資金安全性。

一個(gè)好的交易對手必須具備的條件中第一條就是資金的安全性，必須有正規(guī)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑跈C(jī)構(gòu)監(jiān)管的資金存放地，才算合格。

第二個(gè)條件是交易成本。報(bào)價(jià)差在六點(diǎn)以內(nèi)，中間人手續(xù)費(fèi)不超過加減五點(diǎn)，單筆交易成本總合不超過16點(diǎn)，這是比較適合的交易對手。

第三，好的交易對手必須報(bào)價(jià)迅速。很多經(jīng)紀(jì)商或銀行因?yàn)楸旧淼墨@利即風(fēng)險(xiǎn)考慮，會在報(bào)價(jià)上占投資人的便宜。彵們的報(bào)價(jià)差可能只有五點(diǎn)，但在報(bào)價(jià)時(shí)卻偏離盤面報(bào)價(jià)，變相的增加所收取的價(jià)差。還有的甚至在行情波動(dòng)較為劇烈時(shí)，第[1]頁

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拖慢報(bào)價(jià)的速度，減少投資人增加獲利或降低虧損的機(jī)會。較小型的銀行或經(jīng)紀(jì)商比較容易發(fā)生這類的情形。所以要投資外匯保證金，要先選擇大型、口碑好、歷史悠久的交易對手，才能增加投資人獲利的機(jī)會。

外匯理財(cái)?shù)牧硪环绞绞峭鈳糯婵?，其?：1將本土貨幣轉(zhuǎn)換成外國貨幣存款。投資人視各國貨幣的升貶趨勢及利率變動(dòng)情形來選擇存款的幣別，若投資人熟悉國際市場各國匯率與利率的長波段變動(dòng)狀況，外幣存款不失為一種風(fēng)險(xiǎn)較低的投資方式。不過外幣存款要配合銀行作業(yè)的時(shí)間，而外匯買賣市場變化是全球性24小時(shí)的，投資人在這方面會有點(diǎn)吃虧。

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第二篇：優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

所需時(shí)間：30-45分鐘，由團(tuán)隊(duì)人數(shù)及培訓(xùn)者安排

小組人數(shù)：無限制

所需物品：“優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”表格，每人一支鋼筆

游戲概述：

此游戲用于要求每個(gè)參與者在無任何威脅的情況下，寫出其他人的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。特別適用于同一組或一同工作的，或者團(tuán)隊(duì)中互相了解的成員。

目的：

1、令每個(gè)參與者在無任何威脅的情況下，對其他人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行評點(diǎn)。

2、讓每個(gè)參與者之間相互反饋?zhàn)约涸诔蓡T眼中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

步驟：

1、令每個(gè)參與者都知道他們將有機(jī)會對團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，也就是說，你喜歡或不喜歡某人的哪一方面。

2、告知每個(gè)人這是一項(xiàng)保密的活動(dòng)，沒有人被告知是誰寫的他的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的內(nèi)容。

3、給每個(gè)人一張“優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”并告訴他們每人為其他人至少寫出一條喜歡或不喜歡。

4、收集每張答卷，混合一起并對每個(gè)人念出寫給他們的意見，你首先要從自己的名字念起。

討論題目：

1、所有的意見都正確嗎？

2、有沒有互相矛盾的意見？

3、現(xiàn)在是否有人不愿意別人和自己同在一組？

類似游戲：

1、在你復(fù)印“優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)”之前，可以先列出所有的小組成員

第三篇：個(gè)人優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

個(gè)人優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

現(xiàn)歸納如下：

1、雖然長得比較有特色，但是不注意形象，所以第一印象給人很差。

2、廢話比較多，空話、套話太雜，沒有實(shí)際內(nèi)容，雖然偶爾也頗為有趣，但是在溝通中所占總比例不高。

3、比較執(zhí)著，但是有些偏執(zhí)。

4、喜歡和人交際，特別是太喜歡和過多的人混熟，有時(shí)候，會忽略真正重要的人。

5、太過于務(wù)虛，很多時(shí)候太理性化。

6、對未來的規(guī)劃太泛，無法真正落到實(shí)處，雖有大目標(biāo)，但是小目標(biāo)暫時(shí)無法落地。

7、做事很自信，但是往往個(gè)人給人一種太自負(fù)的感覺。

8、只喜歡聽好話，因此一般沒有人會來批評我，所以很多時(shí)候被一些外表的東西蒙蔽。

9、太土，沒有什么品味，屬于特別跟不上時(shí)代的那種類型。

1、我脾氣太急，具體表現(xiàn)在：

①我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作；

②遇到干活投機(jī)取巧的人，我常常會不給人家面子，大家說我是“太平洋警察”； ③工作要是干不好，我就會跟自己過不去，自尋煩惱。

點(diǎn)評：表面上是自責(zé)性子急的毛病，其實(shí)是在說自己雷厲風(fēng)行、工作有責(zé)任心，老板都喜歡這種員工。

2、我很固執(zhí)，有時(shí)過于主觀，具體表現(xiàn)在：

①我的觀點(diǎn)總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走；

②犟得像頭牛，別人想說服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實(shí)。

點(diǎn)評：在這里，“固執(zhí)”是“有主見”的代名詞，“主觀武斷”亦是“果敢有魄力”的變相表達(dá)。有這些“缺點(diǎn)”的員工，能不受上司的青睞嗎？

3、我比較粗線條，不拘小節(jié)，具體表現(xiàn)在：

①我做事大方向一般不錯(cuò)，但細(xì)節(jié)上有點(diǎn)丟三拉四，處理不好瑣碎的事；

②不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作，以為我只會指揮不會做事，但熟悉我之后，就會常常向我討教思路了。

點(diǎn)評：大方向不錯(cuò)，基本上可以算優(yōu)秀，如果再以“小節(jié)”來要求，未免有些太苛刻。這實(shí)際上是在暗示對方：我是一個(gè)做“頭”的料！

4、我生來膽小、怕羞，沒見過大世面，具體表現(xiàn)在：

①違法亂紀(jì)的事我想都不敢想，跟在別人后面參與也不敢；

②我從沒見過什么大領(lǐng)導(dǎo)，人多時(shí)應(yīng)付不了，只能干些具體、細(xì)碎的工作；③我比較怕別人說我的壞話，尤其是說我工作做得不好。

點(diǎn)評：對會計(jì)、文秘、保管等崗位來說，膽小怕事不是缺點(diǎn)，而是領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)。用這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)比較放心。

第四篇：順風(fēng)優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司

小組成員：吳澤濱、陳松、謝俏儀、唐楚婷、陳美英

順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司，順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱順豐）于1993年成立，總部設(shè)在深圳，是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)性企業(yè)。初期的業(yè)務(wù)為順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)，隨著客戶需求的增加，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至中山、番禺、江門和佛山等地。在1996年，隨著客戶數(shù)量的不斷增長和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，順豐將網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大到廣東省以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)20多個(gè)省及直轄市，101個(gè)地級市，包括香港地區(qū)，成為中國速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。2011年10月8日起，對部分線路快件價(jià)格進(jìn)行小幅調(diào)整，平均調(diào)幅2%-4%。

自成立以來，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，也積極拓展國際件服務(wù)，目前已開通新加坡、韓國、馬來西亞、日本及美國業(yè)務(wù)。

長期以來，順豐不斷投入資金加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè)，積極研發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備，不斷提升作業(yè)自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)了對快件流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作，促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，奠定了業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度的領(lǐng)先地位。

順豐快遞的優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：服務(wù)

①.365全天候服務(wù)，一年365天不分節(jié)假日，順豐都將一如既往的提供服務(wù)。

②順豐提供代收貨款、保價(jià)、等通知派送、簽回單、代付出/入倉費(fèi)、限時(shí)派送、委托收件、MSG短信通知、免費(fèi)紙箱供應(yīng)等多項(xiàng)增值服務(wù)。

③先進(jìn)的呼叫中心：采用CTI綜合信息服務(wù)系統(tǒng)，客戶可以通過呼叫中心快速實(shí)現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢等功能；方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù)：客戶可以隨時(shí)登陸順豐網(wǎng)站享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務(wù)；

④擁有靈活的支付結(jié)算方式，可以通過寄方支付、到方支付、第三方支付，現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算等方式結(jié)算。

⑤“四件制”上門服務(wù)時(shí)效為收件1小時(shí)，派件2小時(shí)，選用該產(chǎn)品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務(wù)。

優(yōu)勢二：速度

擁有自營的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)，擁有先進(jìn)的信息監(jiān)控系統(tǒng)：HHT手持終端設(shè)備和GPRS技術(shù)全程監(jiān)控快件運(yùn)送過程，保證快件準(zhǔn)時(shí)、安全送達(dá)。

根據(jù)調(diào)查，民營快遞企業(yè)比EMS速度快約50%，而順豐比其他民營企業(yè)快約20%，并且順豐擁有自己的航空公司以及屬于自己的專運(yùn)貨機(jī)，自有專機(jī)和400余條航線的強(qiáng)大航空資源以及龐大的地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，保障快遞在各環(huán)節(jié)最快發(fā)運(yùn)，在正常情況下可實(shí)現(xiàn)快件“今天收明天到”。在機(jī)動(dòng)性和快件時(shí)效性上富有主動(dòng)性，順豐在速度方面富有競爭力

優(yōu)勢三：經(jīng)營靈活性

①順豐與EMS相比更加的靈活

從服務(wù)方式來說，順豐實(shí)行門到門、手對手交接、上門收件送件、對大顧客實(shí)行派駐專人給客戶提供上門送件服務(wù)，并且對于客戶寄送的物品沒有太多的限制和要求。

從服務(wù)時(shí)間上來說，順豐更加具有競爭力。順豐目前實(shí)行的兩班制，屬于晝夜不間斷的營運(yùn)機(jī)制，為滿足客戶需求新增夜晚收件服務(wù)，順豐延長收取快件時(shí)間，在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務(wù)地區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。保證客戶的快件能夠在第一時(shí)間進(jìn)行中轉(zhuǎn)派送。

優(yōu)勢四：成本

“四日件”寄送。該項(xiàng)服務(wù)的寄遞價(jià)格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，續(xù)重價(jià)格則從14元/公斤大幅降低至7元/公斤。

順豐快遞的劣勢：

①從業(yè)人員普遍素質(zhì)低。

由于民營快遞企業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求不高，行業(yè)技術(shù)含量低，初級資料投入少，利潤高，入職相對容易，且廉價(jià)勞動(dòng)力資源充足，因而導(dǎo)致快遞市場的不規(guī)范。同時(shí)，國家對民營快遞業(yè)的管理也相對空白，有些企業(yè)為追求高利潤，松散管理，人員流動(dòng)性大，不講信用的事時(shí)有發(fā)生，給民營企業(yè)的整體信譽(yù)帶了極大的沖擊。

②資金不足，融資渠道不通暢。

物流快遞行業(yè)是資金投入較大的行業(yè)。像很多外國快遞企業(yè)，他們每年都要投入十幾億來擴(kuò)大和完善其服務(wù)。而順豐則是通過自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來維持企業(yè)的發(fā)展，很大程度上制約了順豐本身的發(fā)展。雖然順豐快遞在資金上尚為強(qiáng)大但這種自給自足的運(yùn)營方式已經(jīng)制約了企業(yè)本身的發(fā)展?？爝f企業(yè)通過銀行貸款、非金融機(jī)構(gòu)及其他機(jī)構(gòu)融資的也相對比較低，大部分都是通過自身的融資來發(fā)展的，所以，融資難也是快遞發(fā)展壯大的一個(gè)“瓶頸”。

③快遞網(wǎng)絡(luò)局限。

順豐快遞在網(wǎng)點(diǎn)上的分布還是存在局限的。順豐快遞走的是中高端路線，網(wǎng)絡(luò)覆蓋只能在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其附近的村莊。不健全的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，或多或少的減少了順豐的發(fā)展機(jī)會。

④費(fèi)用普遍比其他快遞貴

順豐的快遞之所以快是因?yàn)樗晟频奈锪飨到y(tǒng)及節(jié)點(diǎn)布局，還有其發(fā)達(dá)的交通系統(tǒng)。為了支持其內(nèi)部發(fā)展和運(yùn)營的需求，順豐速遞不得不從運(yùn)費(fèi)上提高價(jià)格，以滿足公司發(fā)展的需要。

⑤宣傳力度不夠，對外聯(lián)絡(luò)不夠廣泛、不夠主動(dòng)。

順豐的創(chuàng)始人——王衛(wèi)是一個(gè)很低調(diào)的人，創(chuàng)業(yè)18年來，從未接受任何媒體的采訪，直到2011年4月，王衛(wèi)才開始面對媒體。它不打廣告，但所有的人都在找尋它；它低調(diào)不張揚(yáng)，但卻令香港狗仔隊(duì)臥底數(shù)月一睹真容；它不引入戰(zhàn)略投資，但卻令花旗銀行開價(jià)1000萬美元中介費(fèi)用只為求得一個(gè)合作機(jī)會；它不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬元只為和它的掌門人共進(jìn)一頓晚餐；它曾與電子商務(wù)保持距離，但它的老總卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當(dāng)下，卻有人說：給你三年30億，你也砸不出一個(gè)新的順豐。

⑥人才缺乏

目前我國快遞企業(yè)都存在著人才缺乏的問題，包括民營快遞的領(lǐng)頭羊——順豐。

初中以下學(xué)歷25153人，占總?cè)藬?shù)的25.73%；高中/中專42384人，占43.35%；大專20973人，占21.45%；本科9256人，占9.47%。三個(gè)基地大專以上學(xué)歷僅占30.92%，比例較低，本科以上的更是少得可憐。

改進(jìn)方法：

① 定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì) 通過對員工的培訓(xùn)，從而提高員工的素質(zhì)。以提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意，增強(qiáng)客戶對順豐的忠誠度，以此提高市場占有率。

② 擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建立更完善的快遞網(wǎng)絡(luò)。

面對電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，快遞公司不斷增多，競爭力不斷加強(qiáng)，要使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須適應(yīng)社會的需要，在改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，吸引更多的客戶。

③ 加強(qiáng)與外界的交流，加大宣傳力度

正所謂人靠衣裝，一個(gè)公司要讓更多人知道，還得靠包裝宣傳來廣而告之。就好像王老吉，涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。但是紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費(fèi)者不知道為什么要買它，企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，外在的原因是中國市場還不成熟，存在著許多市場空白；內(nèi)在的原因是這個(gè)產(chǎn)品本身具有一種不可替代性，剛好能夠填補(bǔ)這個(gè)位置。在中國，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后，企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個(gè)問題：消費(fèi)者為什么買我的產(chǎn)品？后來通過了一定的市場定位和廣告營銷之后，加多寶迅速紅遍全國大江南北。

④豐富企業(yè)文化，吸引更多的有才之士加入。

針對快遞企業(yè)人才缺乏的問題，企業(yè)可以針對內(nèi)部的需求，豐富企業(yè)文化，以吸引更多有才之士進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)帶來新的活力。人才的不斷引入為企業(yè)今后的發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的支柱。

⑤適當(dāng)降低某些網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)送費(fèi)用

運(yùn)送費(fèi)用的降低，良好的服務(wù)的質(zhì)量和高效的運(yùn)送速度固然會給企業(yè)帶來有一批新客戶，提高市場的占用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：食堂優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

1，安全通道較多：食堂除了有南門外，還有東西兩個(gè)側(cè)門，不僅便于同學(xué)就餐，還便于人員的疏散和流通（尤其是在緊急避難時(shí)）2，留樣冰柜的設(shè)置：每次在同學(xué)的就餐前，工作人員都回用幾個(gè)分開的保險(xiǎn)盒進(jìn)行采樣，放在留樣冰柜里，以方便檢查人員的檢查，為同學(xué)們的飲食健康提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。3，一樓中開設(shè)有小型超市，且外面放置有冷凍冰箱，為同學(xué)們提供各色飲品；二樓設(shè)有溫馨的飲品小店，飲品種類豐富多樣以滿足不同人群的口味需求，除此之外，還有一些，爆米花，烤腸......滿足部分同學(xué)飯后補(bǔ)餐的要求。

4，飯卡問題：二樓設(shè)有在專門工作人員解決飯卡的充值，掛失問題。為了彌補(bǔ)工作人員的時(shí)間差，在旁邊還設(shè)有自動(dòng)機(jī)，方便學(xué)生隨時(shí)隨地的進(jìn)行飯卡的相關(guān)操作。

5，一樓超市的設(shè)置，方便了同學(xué)由于個(gè)體時(shí)間問題不能及時(shí)到餐就餐問題。適應(yīng)了快餐時(shí)代的要求。

6，二樓三樓還設(shè)置有廁所，以應(yīng)對同學(xué)們的不時(shí)之需。

7，晚上，食堂工作人員會早早收拾完畢，為同學(xué)們開展各色的社團(tuán)活動(dòng)，就近上自習(xí)提供了方便。

8，一，二樓也會應(yīng)景的更新菜譜，比如，冬至?xí)r添加些物美價(jià)廉的水餃等食品，且一樓新添加了砂鍋系列產(chǎn)品，豐富了食堂飲食。

9，三樓則體現(xiàn)了鮮明的地域特色，既有富有西北特色的各色面點(diǎn)，土豆粉，酸辣粉，還有特色的麻辣香鍋；既有江西特色的瓦罐湯系列，又有廣東風(fēng)味的煲仔飯。即滿足了不同人的營養(yǎng)需求，滿足了不同地域人們的口味差異，又便利了人們品嘗不同風(fēng)格的食品。

10，食堂炒菜大部分用雞肉，且二樓設(shè)有回民就餐區(qū)，充分考慮到中國五十六個(gè)民族的文化差異

11，一二樓還有賣玉米和紅薯，講究粗細(xì)搭配，強(qiáng)健體魄。12，一樓設(shè)有意見箱便于同學(xué)們的及時(shí)意見的反饋，還有領(lǐng)物板，為同學(xué)的失物招領(lǐng)提供平臺。缺點(diǎn)：

1，筷子太臟，不衛(wèi)生。由于工作人員的懶惰導(dǎo)致偷工減料的行為，筷子有時(shí)候會發(fā)現(xiàn)有上一餐的殘留物。

2，有些工作人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，甚至惡劣。這樣不僅會影響食堂的整體形象，而且會影響同學(xué)們的食欲，長遠(yuǎn)不利于健康成長。

3，飯菜過于單調(diào)，一樓、二樓沒有在競爭中突出自己特色反而愈加趨同，這不利于同學(xué)們多方位攝取，不利于身體健康。

4，一樓超市產(chǎn)品種類過少，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期太長，比如，有的買回的面包十分干燥粗糙。

5，一樓二樓的洗手設(shè)施不僅設(shè)備陳舊，而且經(jīng)常斷水。6，食物定量的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，時(shí)多時(shí)少，因人而異。

7，一二樓的抽油煙機(jī)經(jīng)常對著過道，同學(xué)噴放，卻無人管理。

8，食堂對于要求把飯菜帶走的同學(xué)，使用超薄塑料袋，這樣做不僅違反國家規(guī)定，而且最嚴(yán)重的是對同學(xué)的飲食健康存在安全隱患。

9，對閑雜人員的管理：食堂上明明寫著不許閑雜人員進(jìn)入，但孩子的進(jìn)入，親戚，周圍人的進(jìn)入情況屢見不鮮。

10，這幾天，不時(shí)會看見有貓?jiān)谧雷由享б馀佬?，流浪狗在桌下“漫步”?1，三樓的餛鈍給的越來越少，水餃的供應(yīng)也較緊張。（冬至?xí)r很多人都排不上餃子）12，一二樓早上沒有熱菜，對很多同學(xué)都不習(xí)慣，且油炸食品過多，不宜健康

13，環(huán)境：不僅指桌子經(jīng)常擦拭得不夠干凈，而且食堂的整體環(huán)境不夠明亮，給人一種壓抑感(尤其是與東去食堂比較:東區(qū)設(shè)有類似于“意大利”風(fēng)情似的小傘結(jié)構(gòu)的餐桌），且餐桌過于密集不利于肥胖的同學(xué)的進(jìn)入

14，食堂打飯插隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于場地有限，不能嚴(yán)格排隊(duì)打飯。15，食堂刷卡機(jī)不夠靈敏，經(jīng)常出現(xiàn)刷不上卡的情況。