第一篇：治安保衛(wèi)隊(duì)迎接集團(tuán)公司綜治檢查接待方案

治安保衛(wèi)隊(duì)迎接集團(tuán)公司綜治檢查

接待方案

為了切實(shí)做好迎接集團(tuán)公司綜治檢查的各項(xiàng)具體工作，確保此次“平安神寧”檢查能順利過關(guān)，并取得優(yōu)異成績，特制定如下迎檢接待方案：

一、檢查考核時間 2018年 月 日

二、會議地點(diǎn) 金山四號會議室

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組長：潘建銀

公司副總經(jīng)理

成員：治安保衛(wèi)隊(duì)、黨群工作部、安健環(huán)保部、綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)口技術(shù)人員，配煤一中心、配煤二中心負(fù)責(zé)人。

四、職責(zé)分工

1．潘建銀、常志遠(yuǎn)、常立剛等提前到金山樓門口迎接檢查組；

2．潘建銀副總經(jīng)理作工作匯報； 3．曹廣正負(fù)責(zé)制作、播放匯報PPT；

4.翟香麗負(fù)責(zé)聯(lián)系會議室、打印匯報材料及內(nèi)業(yè)檢查材料；

5.各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排將本單位的內(nèi)業(yè)檢查材料，并提前擺放到會議室。

6.安環(huán)部、曹廣正等負(fù)責(zé)陪同檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場查看。7.各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排好本單位各處所當(dāng)班人員對檢查組現(xiàn)場檢查的解說、解答等工作。

五、要求：

1．全體迎檢人員須各司其職，做好所負(fù)責(zé)的工作。2．全體參加迎檢人員務(wù)必要做到既分工又協(xié)作，隨叫隨到、服從調(diào)配。

3.現(xiàn)場檢查時，各當(dāng)班人員應(yīng)主動熱情，仔細(xì)解答檢查組人員的詢問。

附：

1.《檢查考核組成員名單》 2.《 檢查考核重點(diǎn)內(nèi)容》

附件1 檢查考核組成員名單

祝占魁

治安保衛(wèi)總隊(duì)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席

楊海斌

治安保衛(wèi)總隊(duì)副總隊(duì)長

徐文靜

治安保衛(wèi)總隊(duì)寧東檢查大隊(duì)中隊(duì)長

陳鐲方

治安保衛(wèi)總隊(duì)寧東煤炭稽查大隊(duì)副隊(duì)長

楊耀紅

社會事務(wù)部 綜治職能部門各人員

附件2

檢查考核重點(diǎn)內(nèi)容

1.2018年綜治工作要點(diǎn)及分解落實(shí)情況，治安綜合治理責(zé)任書簽訂情況等；

2.“平安神寧”七大活動方案及開展情況的記錄、資料取得成效；

3.單位內(nèi)部發(fā)案情況，員工違法犯罪情況； 4.防恐工作開展情況，主要措施及裝備配置情況； 5.對發(fā)生案件、交通事故，如何追責(zé)吸取教訓(xùn)，加大防范措施；

6.如何進(jìn)一步加大下半年綜治工作暨“平安神寧”七大專項(xiàng)活動，確保單位內(nèi)部和諧穩(wěn)定；

7.下半年采取哪些措施通過治安保衛(wèi)人員法律、保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會考核、體能訓(xùn)練達(dá)標(biāo)、崗位練兵進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)；

8.當(dāng)前綜治、治保工作存在的主要問題，員工隊(duì)伍穩(wěn)定情況。

第二篇：治安保衛(wèi)隊(duì)第一季度亮點(diǎn)工作匯報

治安保衛(wèi)隊(duì)第一季度亮點(diǎn)工作匯報

2018年第一季度，治安保衛(wèi)隊(duì)緊緊圍繞公司黨委的工作部署，周密安排，認(rèn)真落實(shí)，力爭做出自己的亮點(diǎn)，形成自己的特色?，F(xiàn)將第一季度的亮點(diǎn)匯報如下：

亮點(diǎn)一：開展班組長競聘，激發(fā)工作活動

為進(jìn)一步建立?公開選拔、競聘上崗?為主要方式的能上能下的用人管理機(jī)制，以競聘促活力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，治安保衛(wèi)隊(duì)根據(jù)該隊(duì)《公開競聘班組長方案》，于2018年3月26日至4月3日，在金山3#會議室開展了班長競聘活動。

此次競聘形式分為筆試、競聘演講、現(xiàn)場答辯及民主投票四大部分。3月26日，該隊(duì)首先開展了理論考試，筆試成績80分以上的進(jìn)入第二輪競聘活動——競聘演講及答辯。

47名參加現(xiàn)場觀摩的員工和5名領(lǐng)導(dǎo)采用無記名投票方式，選出了四位能力強(qiáng)，口碑好，責(zé)任心強(qiáng)的員工為班長。

四位班長上任后，立即投入到了班組工作中，完善班組的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處置流程，強(qiáng)化班組日常管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)。

4月11日，監(jiān)控門衛(wèi)班組織消防監(jiān)控室員工進(jìn)行了車間級培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了消防監(jiān)控室員工和辦公樓員工的消防業(yè)務(wù)技能，應(yīng)急巡邏隊(duì)組織開展了應(yīng)急疏散演練，兩個檢查站則積極組織開展 ?十六化?活動。

治安保衛(wèi)隊(duì)以事實(shí)為本，獎懲并舉，對執(zhí)行力強(qiáng)、效率標(biāo)準(zhǔn)高、安全生產(chǎn)好的班組進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，反之給予批評、教育、處罰，從而激發(fā)了班組之間的競爭意識，提高了各班組的工作效率。

亮點(diǎn)二：扎實(shí)推進(jìn)?十六化?落地，開展環(huán)境整治工作 為積極貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，推進(jìn)?十六化?落地，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展，治安保衛(wèi)隊(duì)按照公司要求，周密安排，精心布署，全面開展環(huán)境治理。

我隊(duì)一號檢查站崗?fù)ぶ車L期雜草叢生，塵土漫地，既不美觀，又有安全隱患。3月25日，檢查站和巡邏隊(duì)的員工利用周末的時間，用地磚把崗?fù)ぶ車伷健?/p>

經(jīng)過大家一天的努力，崗?fù)ぶ車牡孛姹灰粔K塊的地磚鋪平，原來臟亂差的環(huán)境一下子變得干凈美觀了，從而大大提升了一號檢查站的工作環(huán)境，消除了潛在的安全隱患。

亮點(diǎn)三：五?到位?開好專題組織生活會

4月，我隊(duì)黨支部組織召開了組織生活會，并進(jìn)行了民主評議黨員活動。我隊(duì)通過五個?到位?，使本次民主生活會開的扎實(shí)有效。

一是會前理論學(xué)習(xí)到位。通過采取領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神和黨章，使全體黨員在思想上高度重視，與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

二是會前征求意見到位。會前，支部通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別談話等形式，廣泛征求黨員干部對支部班子、班子成員的意見和建議。結(jié)合工作實(shí)際，分層分類開展談心談話，做到支部班子成員深入談、班子成員與黨員干部廣泛談、黨員干部之間相互談，促進(jìn)支部班子虛心聽取建議、找準(zhǔn)查實(shí)問題。

三是會前查擺問題到位。支部班子、班子成員、黨員干部圍繞?政治功能強(qiáng)不強(qiáng)、‘四個意識’牢不牢、‘四個自信’有沒有、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、發(fā)揮作用好不好、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)?等六個方面，逐條逐項(xiàng)對照查擺，認(rèn)真撰寫剖析材料。

四是會上開展批評到位。在組織生活會上，支部聯(lián)系對照具體人具體事，通過開誠布公、有的放矢、切中要害開展批評，指出具體問題、提出改進(jìn)建議，做到了咬耳扯袖、紅臉出汗，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題、促進(jìn)公正的效果。

五是會后落實(shí)整改到位。組織生活會后，黨支部根據(jù)對照檢查和組織生活會結(jié)果，開出問題清單、整改清單、責(zé)任清單，并進(jìn)一步明確整改期限、整改效果，確保整改有力、有序、有效。

第三篇：迎接文明單位檢查驗(yàn)收接待方案

迎接市文明單位檢查驗(yàn)收接待方案

一、檢查步驟及工作分工

第一步：迎接市文明單位檢查驗(yàn)收組到公司。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部分人員到公司門前迎接。負(fù)責(zé)人：毛蘭

第二步：召開匯報會、座談會、組織考試。

1、召開匯報會

地點(diǎn)：一樓會議室。

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)。（20人）會議形式：聽取匯報材料、了解公司文明創(chuàng)建基本情況 會場總負(fù)責(zé)：許海江

會場準(zhǔn)備：會務(wù)準(zhǔn)備：總經(jīng)部：

桌牌、飲料（小瓶農(nóng)夫山泉、胡蘿卜汁、蘇打水。切記不可擺放水果。）

參會人員的通知：毛蘭

匯報材料和PPT：杜存存。

會場紀(jì)律：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)成員在門口迎接檢查組人員時，中層領(lǐng)導(dǎo)必須就位。檢查組一行達(dá)到會議時候，全部微笑起立，待檢查組就座后方可坐下。

2、參會人員手機(jī)全部關(guān)閉或調(diào)整成靜音狀態(tài)。與會期間不得接聽電話、隨意走動，此乃文明禮儀的重要表現(xiàn)。

2、座談會

參加人員：中層領(lǐng)導(dǎo)

會議形式：檢查組一行會隨機(jī)抽問應(yīng)知應(yīng)會相關(guān)知識以及征求意見，參加人員應(yīng)熟悉公司精神建設(shè)情況和應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，主動積極回答檢查組人員的提問

會場負(fù)責(zé)：許海江

提前發(fā)放精神文明建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會材料（項(xiàng)靜）

會議紀(jì)律：參會人員手機(jī)全部關(guān)閉或調(diào)整成靜音狀態(tài)。與會期間不得接聽電話、隨意走動

3、組織員工考試

地點(diǎn)：政工部會議室。

參加人員：不少于15人：

考試形式：開卷。主要內(nèi)容《精神文明建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會》?？紙鲐?fù)責(zé)：項(xiàng)靜

提前組織好考試人員就做等待，并將應(yīng)知應(yīng)會答案發(fā)放至每個人手中。

第三步：查看基礎(chǔ)材料和實(shí)地考察

1、查看基礎(chǔ)材料：

地點(diǎn)：試驗(yàn)中心旁會議室。

場地負(fù)責(zé)：杜存存

配合人員：項(xiàng)靜、郭鵬

2、實(shí)地考察和問卷調(diào)查

活動場地查看負(fù)責(zé)：晏春

主要考察公司的環(huán)境衛(wèi)生、活動場所等，在員工中進(jìn)行問卷調(diào)查。

要制定查看線路，做好引導(dǎo)工作，協(xié)助檢查驗(yàn)收人員做好問卷調(diào)查表的發(fā)放和回收。該項(xiàng)工作由毛蘭、晏春負(fù)責(zé)。

第四步：觀看道德講堂

地點(diǎn)：三樓會議室

總負(fù)責(zé)：謝芳

配合人員：郭鵬

參加人員：不少于30人

背景制作氛圍、宣講人、斷片、PPT制作、歌曲選定、誦經(jīng)典的選定、回答問題人員選定、書簽賀卡選定

三、環(huán)境衛(wèi)生和迎檢氛圍的營造

1、環(huán)境衛(wèi)生。一是做好衛(wèi)生死角的清除工作。二是做好保潔工作。負(fù)責(zé)人：毛蘭、薛洪勝

2、迎檢氛圍的營造。制作展板、懸掛標(biāo)語、宣傳欄。負(fù)責(zé)人：毛蘭、項(xiàng)靜

四、有關(guān)工作要求

1、市文明單位是綜合反映一個單位的科學(xué)發(fā)展水平和文明程度的榮譽(yù)稱號。各部門、各中心要高度重視市檢查驗(yàn)收工作，動員公司員工以良好的精神面貌迎接市檢查驗(yàn)收組的到來，并主動配合公司做好檢查驗(yàn)收工作。

2、這次市文明單位檢查驗(yàn)收各項(xiàng)工作都有具體工作部門和責(zé)任人。有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，將工作做實(shí)，確保我公司順利通過市文明單位檢查驗(yàn)收。

3、這次市文明單位檢查驗(yàn)收既要召開座談會，還要組織開卷考試。公司安排參加座談會和考試的人員，要提前熟悉有關(guān)情況和知識，按時到場，認(rèn)真回答問題和答卷，不得以任何借口缺席。

4、從今天起各部門、中心要進(jìn)行衛(wèi)生大掃除（公司院

內(nèi)、勞務(wù)公司、辦公室）

第四篇：治安保衛(wèi)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案

2012年治安保衛(wèi)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

為貫徹集團(tuán)公司班組建設(shè)工作的要求，全面推進(jìn)強(qiáng)班組建設(shè)工作，將所有班組打造成團(tuán)結(jié)、文明、向上的具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)隊(duì)，成為具有現(xiàn)代企業(yè)文明形象的員工之家，特制定班組建設(shè)實(shí)施方案。

一、班組建設(shè)目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高班組長隊(duì)伍素質(zhì)，提高班組全體成員技能水平和思想素質(zhì)，提高班組基礎(chǔ)管理水平；促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)，克難制勝，群策群力，對標(biāo)挖潛，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；建設(shè)文明企業(yè)的班組工作、生活硬環(huán)境，樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。

三、班組建設(shè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)班組

1、完善班組組織機(jī)構(gòu)

班組全體成員參與管理，并建立崗位責(zé)任制。各作業(yè)區(qū)根據(jù)不同崗位的班組人員配置情況，建立相應(yīng)的安全制度，明確職責(zé)。各班組可根據(jù)工作實(shí)際選擇配置3—6人，使班組成員各司其責(zé)，共同協(xié)助班組長做好班組管理工作，落實(shí)班組安排的工作任務(wù)，并記錄在班組工記錄本上。

2、成立創(chuàng)建班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

分為：巡邏組一班 巡邏組二班 巡邏組三班 東檢查站 西檢查站

煤檢站

辦公（公寓）樓 七個班組。

四、班組愿景目標(biāo)

巡邏班愿景：只有防而不實(shí)，沒有防不勝防。各站（崗）愿景：反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn) 辦公（公寓）愿景：文明執(zhí)勤 禮貌

（二）建設(shè)現(xiàn)代文明班組工作、生活硬環(huán)境，樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。樹立現(xiàn)代文明 員工新形象。創(chuàng)造一個文明優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境，改變傳統(tǒng)煤礦企業(yè)工作環(huán)境臟亂狀況和員工隊(duì)伍形象。

1、各班組首先對宿舍、辦公區(qū)域進(jìn)行自查，對臟亂差現(xiàn)象及不規(guī)范之處進(jìn)行整改，自身無力整改的可上報視情況給予改善。

2、對全隊(duì)員工的工作服、勞保鞋、安全帽等勞保護(hù)具的發(fā)放等進(jìn)行登記造冊，確保全隊(duì)員工勞保護(hù)具發(fā)放到位。

（三）提高班組全體成員思想 和技能素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)班組長隊(duì)伍。

1、培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)班組長隊(duì)伍。

（1）、根據(jù)要求建立集團(tuán)公司三級班組長培訓(xùn)。舉行班組長按崗位分類培訓(xùn)。對班組長進(jìn)行思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)等各方面的實(shí)用性培訓(xùn)。培訓(xùn)合格的班組長方能上崗。

（2）、完善班組長培養(yǎng)選拔機(jī)制。對班組長和見習(xí)班組長的選拔要通過班組成員民主選舉與上級任命相結(jié)合的辦法，以提高班組成員對班組長的監(jiān)督作用，提高班組長在員工中威信；對班組長隊(duì)伍后備人才的培養(yǎng)擬定工作計(jì)劃，有計(jì)劃地對各崗位逐步選配文化水平較高、思想素質(zhì)較好、年富力強(qiáng)的后備力量，對有的班組目前缺乏合格見習(xí)班組長人選的，應(yīng)暫時空缺，寧缺勿濫。

（3）、完善班組長考評激勵機(jī)制。根據(jù)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)管理工作完成情況、班組思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面對班組長進(jìn)行評比，每月進(jìn)行評比打分，每季進(jìn)行級別評定。每對班組長和見習(xí)班組長的工作要通過班組民主測評和考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評，對考評優(yōu)秀的予以表彰和獎勵，對考評不合格的極個別人員要調(diào)整。

2、提高班組成員（員工隊(duì)伍）整體素質(zhì)。

強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn)。重點(diǎn)要強(qiáng)化員工崗位技能培訓(xùn)，職工培訓(xùn)工作每周一次，每名職工記錄在培訓(xùn)筆記本上并在每月最后一個月的周四進(jìn)行月度考試。并對培訓(xùn)、評比考核情況做好記錄。

第五篇：迎接省級教育督導(dǎo)檢查接待方案

石板小學(xué)迎接省級教育督導(dǎo)評估接待工作方案

（一）一、指導(dǎo)思想

為配合省級教育督導(dǎo)評估檢查工作，根據(jù)教育局的要求和我校實(shí)際情況，特制定本方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校迎接“省級教育督導(dǎo)評估檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

組員：

三、迎檢路線

參觀校園，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

參觀路線：學(xué)校操場——二樓圖書閱覽室、心理咨詢室、多功能室——三樓名人名言走廊——會議室。

四、具體分工

（一）動員布署、組織協(xié)調(diào)：

（二）匯報材料：

（三）照相攝影：

（四）環(huán)境衛(wèi)生、茶水接待：

（五）各功能室接待人員：

心理咨詢室、隊(duì)室、多功能室：

美術(shù)室：

音樂室：

體育室：

儀器室；各功能室負(fù)責(zé)老師，要確保自己的功能室干凈；使用登記本要記錄詳實(shí)，并把它放在功能室里；都要在功能室候檢。

（六）學(xué)校安全：（七)學(xué)生常規(guī)負(fù)責(zé)：任課老師和班主任負(fù)責(zé)，班主任要加強(qiáng)巡查。

（八）注意事項(xiàng)

1、全體老師要認(rèn)真按照學(xué)校的安排做好接待工作。

2、不得私自離開崗位。

3、請老師們都要微笑接待，多宣傳學(xué)校的特色工作。

石板小學(xué)迎接省級教育督導(dǎo)評估接待工作方案

（二）一、指導(dǎo)思想

為配合省級教育督導(dǎo)評估檢查工作，根據(jù)教育局的要求和我校實(shí)際情況，特制定本方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校迎接“省級教育督導(dǎo)評估檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

組員：

三、迎檢路線

參觀校園，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

參觀路線：學(xué)校操場——一樓書香校園文化墻、黑板報——一樓一、二年級教室書香班級建設(shè)——二樓圖書閱覽室、相關(guān)圖片——心理咨詢室、多功能室——三樓名人名言走廊——三、四、五年級書香班級建設(shè)——音樂室、美術(shù)室——儀器室——體育室——會議室（校長匯報、教師座談）

參觀時間：約兩小時

四、具體分工

（一）動員布署、組織協(xié)調(diào)：

（二）匯報材料：

（三）照相攝影：

（四）環(huán)境衛(wèi)生、茶水接待：

（五）各功能室接待人員：

心理咨詢室、隊(duì)室、多功能室：

美術(shù)室：

音樂室：

體育室：

儀器室；各功能室負(fù)責(zé)老師，要確保自己的功能室干凈；使用登記本要記錄詳實(shí)，并把它放在功能室里；都要在功能室候檢。

（六）學(xué)校安全：（七)學(xué)生常規(guī)負(fù)責(zé)：任課老師和班主任負(fù)責(zé)，班主任要加強(qiáng)巡查。

（八）注意事項(xiàng)

1、全體老師要認(rèn)真按照學(xué)校的安排做好接待工作。

2、不得私自離開崗位。

3、請老師們都要微笑接待，多宣傳學(xué)校的特色工作。