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      如何抓住一百年來的最大商機(jī)

      時(shí)間:2019-05-15 00:05:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何抓住一百年來的最大商機(jī)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何抓住一百年來的最大商機(jī)》。

      第一篇:如何抓住一百年來的最大商機(jī)

      如何抓住一百年來的最大商機(jī)

      盡管未來存在許多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),但換個(gè)思路,絕境處亦能逢生。

      越來越多的跡象表明,當(dāng)今人類社會(huì)正面臨這樣一種看似無望的境地――地球面臨能源危機(jī),環(huán)境惡化仍在繼續(xù),可持續(xù)發(fā)展的道路走得依然艱難。

      盡管未來存在許多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),但換個(gè)思路,絕境處亦能逢生?!笆谌艘贼~,不如授人以漁?!边@是一句人盡皆知的智慧格言。它的意思是,只有換一個(gè)角度,才有可能在看似無望的境地中找到另一條真正能夠解決問題的途徑。在洞悉問題根源的情況下,《資源革命》一書找到了一條“授人以漁”的途徑,即變危機(jī)為商機(jī),把能源危機(jī)看作是資源革命,并稱之為“一百年來最大的商機(jī)”。

      前不久,這本書的版權(quán)引進(jìn)方湛廬文化專門針對(duì)這個(gè)話題做了一次高端沙龍。我們來看看,從學(xué)者到企業(yè)家都有哪些觀點(diǎn)碰撞。

      第三次工業(yè)革命的核心

      本書的兩位主要作者斯蒂芬?赫克(Stefan Heck)和馬特?羅杰斯(Matt Rogers)都是前麥肯錫董事,前者也是教授創(chuàng)新和資源經(jīng)濟(jì)學(xué)的斯坦福大學(xué)教授,后者還曾任美國能源部長的高級(jí)顧問。二人在麥肯錫期間都在從事與能源有關(guān)的工作。這就決定了該書所擁有的高度和深度,麥肯錫公共事務(wù)部經(jīng)理張雯簡要介紹了其中的核心觀點(diǎn)。

      在面臨資源危機(jī)的問題上,這本書給出了一個(gè)非常樂觀的考慮問題的角度。隨著全球城市化的進(jìn)程,在2035年,全球會(huì)有將近30億中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者。這一龐大的消費(fèi)者階級(jí),會(huì)給有限的全球資源造成巨大的壓力,包括石油、天然氣、水、土地,甚至我們呼吸新鮮的空氣。這些壓力則有可能導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的危機(jī)。

      盡管這些挑戰(zhàn)都真實(shí)存在,但是兩位作者卻認(rèn)為,如果能以更高效、更創(chuàng)新的方法去利用資源的話,我們完全可以把危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,原本可能出現(xiàn)的資源短缺將被轉(zhuǎn)化成數(shù)百萬億美元的利潤。

      同樣,麥肯錫在2015年的一份報(bào)告里面曾提出,如果依靠提高資源效率,就可以滿足2030年全球資源需求的30%;如果以現(xiàn)在的價(jià)格計(jì)算,高效利用資源可以創(chuàng)造多達(dá)2.9萬億美元的價(jià)值。

      破局的關(guān)鍵是新技術(shù)及相關(guān)的新商業(yè)模式。例如,3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛汽車這三者正在深刻地改變傳統(tǒng)的工業(yè)制造業(yè),建筑業(yè)也正在經(jīng)歷進(jìn)行模塊化革命,太陽能發(fā)電很快就會(huì)普及,甚至人們對(duì)信息技術(shù)、納米材料科學(xué)和生物學(xué)的詳細(xì)了解也會(huì)有助于提高生產(chǎn)力。實(shí)際上,人類正在經(jīng)歷第三次以資源為核心的工業(yè)革命,推動(dòng)這次革命的正是這些新興技術(shù)和模式。

      這次資源革命所帶來的資源生產(chǎn)力將足以讓發(fā)展中國家的新增的25億新中產(chǎn)階級(jí)成員享受到繁榮、干凈的空氣和水以及整潔的城市。同時(shí),這次工業(yè)革命也將為那些聰明人創(chuàng)造突破性的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,只要他們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,和一個(gè)與眾不同看待問題的視角。

      事實(shí)上,在這次資源革命中,人們對(duì)于資源的高效利用完全可以達(dá)到前所未有的程度:世界上最大的租車公司沒有自己的車輛,最大的旅館沒有自己的房間,最大的商場沒有自己的庫房,最大的報(bào)社沒有自己的內(nèi)容,最大的廣告公司只提供搜索和連接。

      這的確是一百年來最大的商機(jī)。針對(duì)此,《資源革命》提出了五個(gè)原則:一是以現(xiàn)在更豐富、更便宜的資源,替代稀缺和貴重的資源;第二個(gè)是優(yōu)化流程來節(jié)約資源;第三個(gè)是虛擬化,把我們以前用線下做的工作挪到線上,比如以前銀行的分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)到網(wǎng)上;最后兩種就是提高“可循環(huán)性”,避免浪費(fèi)。

      “頁巖革命”的啟示

      在這場正在進(jìn)行的資源革命中,中國其實(shí)已經(jīng)算是一個(gè)先驅(qū)了。我們不光有明確的政策導(dǎo)向,也有很多一流的國際項(xiàng)目,如高鐵、智能電網(wǎng)、智慧城市等。

      當(dāng)然,中國能源問題在本質(zhì)上與書中所提到的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者人數(shù)大幅增加是相關(guān)的,即人口增加。要解決這個(gè)問題,長江商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李偉的觀點(diǎn)是,我們要把人變成問題的解決者,而非問題的制造者。在市場經(jīng)濟(jì),人口越多,能夠充分發(fā)揮聰明才智的人越多,尋找解決方案的人越多,解決方案也就越多。人本身即可帶來經(jīng)濟(jì)的增長。比如書中提到的“頁巖革命”部分。

      “頁巖革命”為什么發(fā)生在美國呢?因?yàn)橛蛢r(jià)高了之后就有人“鋌而走險(xiǎn)”,去找其他解決方案。而且美國的制度是,如果我發(fā)現(xiàn)我這個(gè)地面下面有石油,那這個(gè)石油就是我的。這樣就大大刺激了人們的積極性,開采者會(huì)去想各種辦法把能源開采到手。傳統(tǒng)的石油開采,從發(fā)現(xiàn)石油到?jīng)Q定開采,再到出油,大概持續(xù)三到四年的時(shí)間,而頁巖技術(shù)從開采到出油只有28天。所以,當(dāng)你知道28天就能出油的時(shí)候,就會(huì)知道石油經(jīng)濟(jì)會(huì)因此完全發(fā)生改變。也就是說,以前的油價(jià)是由沙特阿拉伯定的,現(xiàn)在油價(jià)就是由美國這些成千上萬的小石油公司定的。

      而且,并不是大公司在做這件事,而是小公司。這里有一個(gè)數(shù)據(jù):美國8000多家油氣公司,7900多家都是小公司。同時(shí),美國還有非常豐富的投資市場,愿意為這些“鋌而走險(xiǎn)”的人提供貸款。

      那么,頁巖革命能不能在中國實(shí)施呢?實(shí)際上,中國頁巖的儲(chǔ)量比美國還要高,但是關(guān)鍵我們要重新思考資源的戰(zhàn)略性,重新思考如何把人變成問題的解決者。

      新能源的探索

      盡管“頁巖革命”如此意義重大,生物能源還是會(huì)有枯竭的一天。在可預(yù)見的未來,我們?nèi)匀灰ゲ煌L剿餍碌目商娲茉础?duì)這一問題,國能中電董事長白云峰更有發(fā)言權(quán)。他認(rèn)為,資源確實(shí)是很緊缺,但是可以通過技術(shù)突破和商業(yè)模式的突破來解決這個(gè)問題。

      政府提出,我們國家2030年開始真正實(shí)現(xiàn)溫室氣體的減排。他認(rèn)為如果按照這個(gè)目標(biāo)來算的話,實(shí)際上在2023年左右,中國的煤炭要發(fā)生拐點(diǎn),產(chǎn)量要急劇下降,才能實(shí)現(xiàn)2030年開始向全世界減排溫室氣體的效應(yīng)。我們的執(zhí)行力很強(qiáng),因此很可能會(huì)提前完成這個(gè)目標(biāo)――也許提前到2020年,中國的煤炭會(huì)發(fā)生拐點(diǎn)。經(jīng)歷這個(gè)拐點(diǎn)要付出很大的代價(jià),途徑就是尋找可替代能源。

      目前,人們熟知的可替代能源主要有兩種,一是太陽能,二是風(fēng)能。二者成為現(xiàn)在中國新能源里面非常重要的兩大部分,大概占整體能源結(jié)構(gòu)的15%,占新能源的80%以上。但是有意思的是,我們每天的用電量里新能源的發(fā)電量卻很少,原因是什么?主要是這兩種能源現(xiàn)在還不穩(wěn)定,還是有重大的技術(shù)瓶頸。比如說太陽能的轉(zhuǎn)化效率很低,單晶硅、多晶硅在工業(yè)上,平均也就12%到15%左右的光電轉(zhuǎn)化率。風(fēng)力發(fā)電也不穩(wěn)定。而這種不穩(wěn)定就會(huì)帶來俗稱的“臟電”,進(jìn)而對(duì)電器和人本身帶來重大的影響。因此,新能源受制于新技術(shù)的不完善,一旦完善的話才會(huì)帶來重大的變化。

      還有一種新技術(shù)叫做“垃圾汽化”。垃圾是我們現(xiàn)在很頭疼的問題,在中國的國情下,焚燒的方法最經(jīng)濟(jì),但嚴(yán)重危害環(huán)境和人身健康。垃圾汽化就是一個(gè)很好的替代辦法,并且無論垃圾是否分類都可以用,所有有害物質(zhì)都會(huì)在汽化爐里被消滅。如果把它全部產(chǎn)業(yè)化以后,每噸垃圾處理的價(jià)格要比現(xiàn)在的垃圾焚燒還要低。而且,它還能產(chǎn)生一氧化碳,就是煤氣。如果可以把這些一氧化碳的燃?xì)?,通過內(nèi)燃機(jī)的方式產(chǎn)生新的電力的話,那么,這些電就可以作為補(bǔ)充電力用于工業(yè)生產(chǎn),甚至還可以貢獻(xiàn)給電網(wǎng)。

      不過,僅僅依賴新技術(shù)是不夠的,還要依賴新的商業(yè)模式。例如太陽能的利用可以是分布式的。也就是說,我們可以利用我們自己的空間(比如屋頂)去發(fā)電,不僅可以自用,還可以把多余的電反送到電網(wǎng)。這實(shí)際上是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新,理想狀態(tài)下,普通人在家里就可以做太陽能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)了。只不過目前相關(guān)的機(jī)制還不成熟。所有不成熟都意味著商機(jī)。

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能做什么?

      乍一看,互聯(lián)網(wǎng)似乎與能源危機(jī)或資源革命沒有特別大的關(guān)系。事實(shí)上,當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施性的存在,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念就是基于此而產(chǎn)生的。

      如果說有關(guān)能源的新技術(shù)和新模式是物理世界進(jìn)行資源革命的方式,那么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及就是虛擬世界進(jìn)行資源革命的方式,而后者最終會(huì)影響到前者,也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)果。

      靈犀科技是一家專注于可穿戴設(shè)備的智能硬件公司,其創(chuàng)始人王潔明對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和能源的思考是“資源和商業(yè)的平衡”。在以前已經(jīng)司空見慣的情況下,給傳統(tǒng)行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,它就會(huì)成為一個(gè)新的需求,帶動(dòng)就業(yè),創(chuàng)造價(jià)值。這樣不僅不會(huì)傷害資源,還能夠減少資源的浪費(fèi)。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這種以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的商業(yè)模式,恰恰就是在一種不傷害能源、甚至節(jié)省能源的情況之下,來推動(dòng)一種新的產(chǎn)品,或者說在原有產(chǎn)品里創(chuàng)造一種新的品類。

      北京明略軟件系統(tǒng)有限公司的業(yè)務(wù)是為各行各業(yè)提供大數(shù)據(jù)的解決方案,其董事長吳明輝對(duì)書中所提到的優(yōu)化能源使用效率的方法頗有心得。在他看來,大數(shù)據(jù)本身就與優(yōu)化資源有密切的關(guān)聯(lián)。

      他認(rèn)為,優(yōu)化背后其實(shí)是一種決策的不斷改進(jìn),而這種改進(jìn)是需要數(shù)據(jù)的。比如說,電網(wǎng)每天發(fā)多少電、每個(gè)小時(shí)發(fā)多少電,在以前可能是要靠經(jīng)驗(yàn),雖然有用卻不是最優(yōu)級(jí)的。而有了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后,我們就可回收接入智能電網(wǎng)的每個(gè)電器在每一小時(shí)、每一分鐘的耗電數(shù)據(jù),進(jìn)而可以在未來對(duì)發(fā)電進(jìn)行優(yōu)化減少整個(gè)能源的損耗。

      最后,再回過頭來思考一下能源危機(jī)的問題,答案是不是跟《資源革命》這本書里說的那樣,已經(jīng)沒有那么悲觀了呢?特別是在中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢(shì)下,現(xiàn)在的確有一個(gè)“一百年來的最大商機(jī)”。

      第二篇:花吻情論花店如何抓住節(jié)日商機(jī)

      花吻情論花店如何抓住節(jié)日商機(jī)

      經(jīng)營好一個(gè)鮮花店要抓住節(jié)日商機(jī),花吻情鮮花娛樂網(wǎng)盤點(diǎn)一年都有那些節(jié)日是送花的高峰期,商家如果能把握好這幾大節(jié)日,穩(wěn)能大賺一筆。一 春節(jié)

      1月1日,新年伊始,合家歡喜。用色鮮花裝點(diǎn)居室是許多大中城市居民的理想選擇。春節(jié)它是親情、愛情、友情的大團(tuán)圓,能體現(xiàn)出合家歡喜,繁榮昌盛的好心意。二 情人節(jié)

      2月14日是情人節(jié),一盒巧克力外加一支玫瑰花,送女友或男友,能送出一腔情意綿綿。雖說情人節(jié)來自西方,但由于它有助于青年人之間的感情交流,所以備受歡迎。三 清明節(jié)

      4月5號(hào)前后是清明節(jié),花的色彩要素淡,以白色為主,黃色為輔,點(diǎn)綴以紫色。主要是為了表達(dá)一種懷念之情,清明節(jié)用的花,不必再去刻意追求花之寓意,運(yùn)用色彩的語言,足以傳達(dá)哀思。

      四 母親節(jié)

      5月的第2個(gè)星期天,是母親節(jié)。母愛是無私的,更是沒有國界的。母親一生為養(yǎng)育兒女嘔心瀝血,付出的最多,這一天正是提醒每位做兒女的要永遠(yuǎn)記住母親的辛勞和養(yǎng)育之恩??的塑笆悄笎壑?,它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。母親健在,紅色康乃馨是首送禮品;母親去世,白色康乃馨是對(duì)母親的最好紀(jì)念。因此,康乃馨是這一天花市的俏銷貨。五 父親節(jié)

      6月的第3個(gè)星期天,是父親節(jié)。父愛較之母愛,雖一樣充滿無盡的人性之美,卻又是不同的。在父親節(jié)這一天,做兒女的可送上一束黃色康乃馨或石斛蘭,以表達(dá)對(duì)父親的尊敬和感謝之情。六 教師節(jié)

      9月10日 是教師節(jié),康乃馨或是自己親手來做。讓老師永遠(yuǎn)難忘。只要親手做的不管好不好。老師都會(huì)喜歡。七 中秋節(jié)

      中秋節(jié)中秋節(jié)是家人團(tuán)聚的傳統(tǒng)節(jié)日。唐菖蒲、蘭花、百合花、火鶴等最能體現(xiàn)人們期盼花好月圓之情。桂花、大麗花、百日草等也是適于中秋節(jié)的禮品。桂花高貴、崇高,大麗花色彩艷麗、華貴典雅。由于中秋節(jié)臨近國慶節(jié),市場對(duì)一串紅、翠菊、蒲包花等花卉的需要量也很大,可提早準(zhǔn)備。八 圣誕節(jié)

      12月25日 是圣誕節(jié)通常以一品紅作為圣誕花,花色有紅、粉、白色,狀似星星,好象下凡的天使,含有祝福之意。在這個(gè)節(jié)日里,可用一品紅、鮮花或人造花插做成各種形式的插花作品,伴以蠟燭,用來裝點(diǎn)環(huán)境,增加節(jié)日的喜慶氣氛。

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      第三篇:20年來對(duì)中國影響最大的100本書

      20年來對(duì)中國影響最大的100本書(轉(zhuǎn)帖)

      三聯(lián)書城推薦:20年來對(duì)中國影響最大的100本書

      中國的歷史在1978-1998中發(fā)生了極其深刻的變化,這20年來的出版物對(duì)推動(dòng)這種變化起到了一定的作用。下面所列的是三聯(lián)書城推薦的20年中對(duì)中國社會(huì)影響最大的100本書。瀏覽一下,看看你讀過幾本。

      A《愛因斯坦談人生》,杜卡斯主編,世界(出版社簡稱,下同),1985

      B《博爾赫斯短篇小說集》,上海譯文,1983《百年孤獨(dú)》,(哥)馬爾克斯,上海譯文,1985《北島詩選》,新世紀(jì),1986《變化社會(huì)中的政治秩序》,(美),亨廷頓,三聯(lián),1988

      C《陳寅格文集》,上海古籍,1983《丑陋的中國人》,柏楊,湖南文藝,1985《存在和虛無》,(法),薩特,三聯(lián),1981《存在和時(shí)間》,(德)海德格爾,三聯(lián),1987《城堡》,(德)卡夫卡,上海譯文,1985《長恨歌》,王安憶,上海文藝,1996

      D《鄧小平文選》,人民,1982《第二性》,(法)波伏娃,湖南文藝,1986《第三次浪潮》,(美)托夫勒,三聯(lián),1981《第二

      十二條軍規(guī)》,(美)托夫勒,上海譯文,1983《短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)》,(匈),科內(nèi)爾,經(jīng)濟(jì)科學(xué),1985《獨(dú)白下的傳統(tǒng)》,李敖,人民文學(xué),1991《動(dòng)物莊園》,(英),傲威爾,上海人民,1996《大飯店》,(美),阿瑟郝利,上海譯文,1982《第三波》,(美)亨廷頓,上海三聯(lián),1998

      F《傅雷家書》,三聯(lián),1981《廢都》,賈平凹,十月文藝,1983

      G《歌德巴赫猜想》,徐遲,人民文學(xué),1978《過渡時(shí)期經(jīng)濟(jì)學(xué)》,(俄)布哈林,人民,1981《管錐篇》,錢鐘書,中華,1984《光榮與夢(mèng)想》,(美)曼徹斯特,商務(wù),1981《公有制宏觀經(jīng)濟(jì)理論大綱》,樊綱等,上海三聯(lián),1990《顧準(zhǔn)文集》,貴州人民,1995《故鄉(xiāng)天下黃花》,劉震云,作家,1996

      H《后工業(yè)社會(huì)的來臨》,(美)貝爾,商務(wù),1986《后現(xiàn)代主義與文化理論》,(美),杰姆遜,北京大學(xué),1995《胡雪巖全傳》,高陽,中國友誼,1987《紅樓夢(mèng)啟示錄》,王蒙,三聯(lián),1990《皇帝新腦》,(英),彭羅斯,湖南科技,1993《海子詩全編》,上海三聯(lián),1987

      J《激蕩的百年史》,(日),吉田茂,人民教育,1981《經(jīng)

      濟(jì)學(xué)》,(美),薩繆爾森,商務(wù),1982《經(jīng)濟(jì)學(xué)》,(美),斯蒂格利茨,中國人民大學(xué),1996《精神分析引論》,(奧),弗洛依德,商務(wù),1985《金庸作品集》,三聯(lián),1993

      K《科學(xué)研究的藝術(shù)》,(美)貝弗里奇,科學(xué),1979《寬容》,(美)房龍,三聯(lián),1985《渴望生活》,(美)斯通,上海人民美術(shù),1983《開放社會(huì)及其敵人》,(德)波普爾,華夏,1988

      L《論自由》,(英)密爾,商務(wù),1981《流放者的歸來》,(美)考利,上海外語教育,1996《戀人絮語》,(法)羅蘭,巴特,上海人民,1992

      M《美的歷程》,李澤厚,文物,1981《賣桔者言》,張五常,四川人民,1988《馬橋詞典》,韓少功,作家,1997《魔鬼辭典》,(美)比爾斯,漓江,1991

      N《男人的一半是女人》,張賢亮,百花文藝,1986《挪威的森林》,(日)村上春樹,漓江,1989

      O《歐洲現(xiàn)代畫派畫論選》,(英)郝斯,人民美術(shù),1981

      P《平凡的世界》,路遙,人民文學(xué),1989

      Q《棋王》,阿城,作家,1987《情人》,(法)杜拉斯,上海譯文,1989

      R《人有人的用處》,(美)維納,商務(wù),1981《人論》,(德)卡西爾,上海譯文,1985《日本為什么“成功”》,(日)森島通夫,四川人民,1986《論美國的民主》,(法)托克維爾,商務(wù),1991

      S《隨想錄》,巴金,人民文學(xué),1981《社會(huì)契約論》,(法)盧梭,商務(wù),1981《世界史綱》,(英)維爾斯,人民,1982《沈從文文集》,花城,1984《雙桅船》,舒婷,上海文藝,1982《社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》,厲以寧,商務(wù),1986《土與中國文化》,(美)余英時(shí),上海人民,1986《山坳上的中國》,何博傳,貴州人民,1988《生命中不能承受之輕》,(捷)昆德拉,作家,1991《時(shí)間簡史》,(英)霍金,湖南科技,1992《數(shù)字化生存》,(美)尼葛洛龐蒂,海南,1996《撒哈拉的故事》,三毛,中國友誼,1984

      W《外國現(xiàn)代派作品選》,上海文藝,1981《萬歷十五年》,(美)黃仁宇,中華,1983《我的生活故事》,(美)海倫凱勒,外文,1991《我的精神家園》,王小波,文化藝術(shù),1996《王朔文集》,華藝,1991

      X《西方哲學(xué)史》,(英)羅素,商務(wù),1981《喧嘩與騷動(dòng)》,(美)??思{,上海譯文,1985《新科學(xué)》,(意)維柯,人民文學(xué),1985《新教倫理與資本主義精神》,(德)韋伯,三聯(lián),1986《新概念英語》,(英)亞歷山大,上海譯文,1984《心靈史》,張承志,花城,1990《學(xué)習(xí)的革命》,(澳)德萊頓等,上海三聯(lián),1996

      Y《1884年經(jīng)濟(jì)學(xué)-哲學(xué)手稿》,(德)馬克斯,人民,1979《約翰.克里斯朵夫》,(法)羅曼羅蘭,人民文學(xué),1980《野火集》,龍應(yīng)臺(tái),湖南文藝,1993《尤利西斯》,(愛)喬伊斯,人民文學(xué),1995

      Z《資本主義》,社會(huì)主義和民主主義,(德)熊彼特,商務(wù),1980《資本主義論叢》,(法)布羅代爾,中央編譯,1997《莊子說》,蔡志忠漫畫,三聯(lián),1991《中國科學(xué)技術(shù)史》,(英)李約瑟,科學(xué),1979《中國古代房內(nèi)考》,(荷)高羅佩,上海人民,1990《走向現(xiàn)代化》,(美)英克爾斯,四川人民,1983《自由選擇》,美弗里德曼,商務(wù),1993《自由秩序原理》,(奧)哈耶克,三聯(lián),1997《增長的極限》,(美)米都斯等,商務(wù),1993《曾國藩》,唐浩明,湖南文藝,1991《張愛玲文集》,安徽文藝,1993《追憶似水年華》,(法)普魯斯特,譯林,1991《展望二十世紀(jì)》,(英)湯因比,(日)池田大作,世界,1986

      第四篇:請(qǐng)抓住眼前的一穗·最大的麥穗讀后感

      請(qǐng)抓住眼前的一穗

      ——<<最大的麥穗>>讀后感

      今天,我學(xué)了《最大的麥穗》。讀了這篇課文我明白了一個(gè)道理:我們不能一心只想得到最大的麥穗而錯(cuò)過就在眼前的顆粒飽滿的麥穗,只有踏踏實(shí)實(shí)地抓住眼前的機(jī)遇,才有可能營造理想的大廈。

      有一個(gè)故事很有哲理,三個(gè)人一起登山。第一個(gè)人沒走幾步,感到山陡難登就放棄了,第二個(gè)人登到半山腰,被那險(xiǎn)峻的山勢(shì)而嚇倒,也半途折回。只有第三個(gè)人抓住機(jī)會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地攀登,最后到達(dá)頂峰,在頂峰上看到了無限美好的風(fēng)光。前面兩個(gè)人之所以失敗,是因?yàn)樗麄兛沼械欠宓闹鞠颍瑓s不能腳踏實(shí)地地攀登。

      我的哥哥去年高考考了520分,進(jìn)了本二。但他的理想是一定要考進(jìn)一流的大學(xué),因此放棄了進(jìn)本二大學(xué)就讀的機(jī)會(huì)。今年,他重新參加高考,結(jié)果反而不如去年,勉強(qiáng)進(jìn)了本三,可喜的是他沒有再好高騖遠(yuǎn),欣然前往就讀,老老實(shí)實(shí)地在屬于本三的揚(yáng)州大學(xué)讀起書來。

      巴爾扎克說得好:機(jī)會(huì)來的時(shí)候像閃電一樣短促,完全靠你不假思索地去利用。因?yàn)椤皺C(jī)不可失,時(shí)不再來”!

      我一向淡泊名利不喜歡當(dāng)“官”,總覺得自己沒別人優(yōu)秀,在學(xué)校競選干部時(shí),我不屑一顧。沒想到有好幾位被選上干部的同學(xué)根本沒我能力強(qiáng),我產(chǎn)生了隱隱的后悔之意。鄰居一老漢今年的稻子收成很糟糕,那是因?yàn)樗滩阶苑猓晃兜叵嘈抛约旱睦辖?jīng)驗(yàn),村里多次發(fā)出通知,要大家在規(guī)定時(shí)間內(nèi)灑藥除蟲,老漢就是不信,推遲了灑藥的時(shí)間,最終他欠收了,懊悔不已。

      “機(jī)會(huì)只垂青那些懂得怎樣追求它的人”。就說現(xiàn)在的高校畢業(yè)生找工作仍有眼高手低之人,都想找到對(duì)口或待遇高名勝好的工作,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的職業(yè)場無從著手。如果都能不失時(shí)機(jī)地抓住眼前的鍛煉機(jī)會(huì),從基層做起,邊做邊學(xué),我相信一定會(huì)到達(dá)理想的彼岸。

      人必須要有遠(yuǎn)大的理想,但更應(yīng)該抓住眼前的機(jī)遇完成當(dāng)前的任務(wù),這才是實(shí)實(shí)在在的。否則一再地錯(cuò)失良機(jī),虛度光陰,到頭來會(huì)一事無成。

      比如,我看到小荷上有些朋友的作文很精彩,我知道那也是從寫好一句話,用好一個(gè)詞,認(rèn)真寫每一篇作文開始的,是持之以恒堅(jiān)持不解努力的結(jié)果,并不是一蹴而就的。因此,我堅(jiān)信,只要我踏踏實(shí)實(shí)地寫,我的作文水平總會(huì)提高。

      第五篇:2020疫情過后商機(jī)最大最賺錢的行業(yè)回報(bào)1000%

      2020疫情過后商機(jī)最大最賺錢的行業(yè)回報(bào)1000%

      疫情過后爆發(fā)的20個(gè)行業(yè)、疫情過后商機(jī)反彈、疫情過后做什么生意賺錢、疫情期間做什么能賺一筆、疫情過后十大爆發(fā)行業(yè)、疫情過后有什么小商機(jī)、2020疫情結(jié)束后的商機(jī)、疫情過后做什么最賺錢、9個(gè)不需要門面的生意;馬云說:“如今全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣,各國貿(mào)易越來越難做,同時(shí)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型探究期,以及就業(yè)壓力越來越大。反而以攻為守,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)卻成為一種趨向和潮流?,F(xiàn)在大環(huán)境下就業(yè)的壓力越來越大,很多人苦惱自己該工作還是去創(chuàng)業(yè),怎樣創(chuàng)業(yè)才可以養(yǎng)活自己。很多在校大學(xué)生剛進(jìn)校門就想著畢業(yè)后自己當(dāng)老板創(chuàng)業(yè),不給別人打工,新的一年什么行業(yè)能賺錢可以說是一時(shí)下的比較熱門的話題了,今天馬云跟大家說說2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及方向。

      我們也許可以從2003年非典疫情的經(jīng)歷尋找一些靈感。2003年,來華做生意的商人急劇減少。很多外商選擇了在網(wǎng)上交易。結(jié)果,阿里巴巴的業(yè)務(wù)以50%以上的速度增長。而阿里巴巴的電子商務(wù)模式也迅速在全球?yàn)槿耸熘?。同期,劉?qiáng)東的12家京東商場,完全沒有了生意,他只好在qq群和BBS賣貨,并上線了網(wǎng)上商城,最后發(fā)展為今天的京東帝國。危機(jī)危機(jī),有危必有機(jī),回到17年后的今天,這次的危機(jī),又會(huì)帶來怎么樣的“機(jī)會(huì)”?——它讓人變的越來越宅,如果“宅”的習(xí)慣一旦形成,往往就會(huì)延續(xù)下去。在這種宅生活的基礎(chǔ)上,這些行業(yè)相信將順勢(shì)爆發(fā)!在當(dāng)今社會(huì)最冷門的暴力行業(yè)排行榜單上,殯葬服務(wù)位居榜首,只要你對(duì)賺錢(掙錢生存、養(yǎng)家糊口)具有強(qiáng)烈的欲望,那么殯葬禮儀行業(yè)絕對(duì)是你的首先(沒有之一),由于當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入了老齡化社會(huì),這是人所共知的事情,只要你有少許創(chuàng)業(yè)加盟資本,那么就可以在中國生態(tài)殯葬網(wǎng)的扶持之下,輕裝上陣、大展鴻圖,根據(jù)小編數(shù)十年來的專門研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最低的行業(yè)(風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)幾乎為零)。

      第一、大型殯葬用品超市加盟官網(wǎng)-中國生態(tài)殯葬網(wǎng)殯葬用品店一年利潤相當(dāng)于從事其他行業(yè)的盈利回報(bào)率是300%-1000%;

      第二、2020年創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,加入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功是完全有可能的,現(xiàn)在已經(jīng)迎來了一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新紀(jì)元。創(chuàng)業(yè)是每個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想理想的必經(jīng)之路,只要能把握創(chuàng)業(yè)環(huán)境,自己愿意投入到其中認(rèn)真的去創(chuàng)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中你可以看見許多的商機(jī),將會(huì)打開你的眼界。憑著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的敏感和青春的激情,越來越多的年輕人加入“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)的大軍。

      現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)可以說是愈加的開放,在不快速加入這次互聯(lián)網(wǎng)的高速列車中去創(chuàng)業(yè),等到后期的政策改變的話,你就沒機(jī)會(huì)了。

      生活照片潮流個(gè)性定制

      當(dāng)下的人們生活中對(duì)個(gè)性化的一些物品越來越喜歡,尤其是生活中日常值得留念的照片,存的太多了沒處保存,時(shí)間長了就擔(dān)心丟失,因此在生活中很多人對(duì)自己值得紀(jì)念的照片都想永久的地保存下來,經(jīng)常還聽到朋友的爸爸媽媽說起很后悔孩子當(dāng)初的照片沒有保存下來,失去了生活的意義,如今的有了小禮品行業(yè)可以說是解決了這一些問題,有啥都不懂的可以網(wǎng)上看看

      美印頑皮豹?jiǎng)?chuàng)始人,未來的生活中越來越多的人會(huì)重視生活的留念,因此創(chuàng)業(yè)者在空閑之余經(jīng)營一份小事業(yè)也是何樂不為的一件好事。

      職場生活變化萬千,唯獨(dú)自己給自己打工才是長久之計(jì),個(gè)性化定制的小禮品符合當(dāng)下人們的生活愛好,越來越多的人選擇了照片書行業(yè)也更多的是因?yàn)榧饶軌驗(yàn)樽约旱纳盍粝旅篮玫幕貞?,同時(shí)也能夠利用平時(shí)的瑣碎時(shí)間增加一份自己的生活收入,說白了,做好了比打工強(qiáng),做的不好也算是自己的一份空閑之余的小生意。

      很多人都希望能夠在生活中找一些成本低見效快的,而且是不耽誤自己正常工作還能夠合理安排自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的工作,小禮品行業(yè)恰恰符合了人們的追求,貨物不囤不壓而且還不用自己生產(chǎn),還是人人都喜歡而且不受客源限制的一個(gè)行業(yè),你的圈子里定是還沒有見過有啥都不懂的可以網(wǎng)上看看

      美印頑皮豹?jiǎng)?chuàng)始人,據(jù)小編了解到小禮品其中不僅僅只有照片書,比如手機(jī)殼鑰匙扣汽車掛件擺件打火機(jī)衣服,變色杯保溫杯應(yīng)有盡有,說到這里了你的心里有底了吧,俗話說機(jī)會(huì)只留給有所準(zhǔn)備的人。

      第三,教育行業(yè),有關(guān)數(shù)據(jù)表明,在我國,每個(gè)家庭中將近9%的支出是分給了教育,國內(nèi)民營教育的整體市值早已突破萬億元大關(guān)。龐大的消費(fèi)市場,催生了不少教育行業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)在人們對(duì)知識(shí)的渴望要求也越來越高,人們也越來越舍得給自己投資去學(xué)習(xí)知識(shí)。

      第四,共享經(jīng)濟(jì)

      發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)有利于促進(jìn)創(chuàng)新資源自由流動(dòng),降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。前海聚集產(chǎn)品,通過口碑營銷達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的,并與用戶分享來自平臺(tái)的收益。所以,執(zhí)行力差是老板的問題,是管理的問題。要提高執(zhí)行力,必須轉(zhuǎn)變管理思想,完善管理工具,至少在加就可以運(yùn)作,疫情過后最適合干這個(gè)行業(yè)能正常運(yùn)作賺錢賺的最多。要做好以上每個(gè)方面的工作。不過不管是做什么行業(yè),想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話前期都少不了辛苦的付出和投入,也少不了對(duì)該行業(yè)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的掌握,這樣才能把風(fēng)險(xiǎn)降低,成功的幾率也會(huì)變大很多,所以大家如果已經(jīng)有想做的行業(yè)了,一定要先仔細(xì)了解清楚再去行動(dòng),把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。附注:加盟中國生態(tài)殯葬網(wǎng)的十大理由——

      1、品牌保障:紫薇圣人商標(biāo)、天堂真神榜商標(biāo)、八仙過海商標(biāo),品牌資源共享;

      2、服務(wù)保障:由當(dāng)今世界著名國學(xué)易經(jīng)大師排名前十者親自坐鎮(zhèn),作為由撼動(dòng)中國集團(tuán)有限公司與當(dāng)代著名國學(xué)易經(jīng)大師求前大師顏廷利(山東濟(jì)南)、無量子道長(湖南長沙)、張金華會(huì)長(江西南昌)、佛教協(xié)會(huì)知名法師達(dá)崇師傅(浙江溫州)、當(dāng)代國際資深生態(tài)殯葬專家劉奕松先生(山東濟(jì)南)聯(lián)合推出的全國首家綠色殯葬服務(wù)公司-中國生態(tài)殯葬網(wǎng)業(yè)已浮出水面.....提示,.對(duì)于每一位殯葬禮儀工作者,大家都心知肚明,大凡國內(nèi)外最大的墓地籌備、遺體下葬及喪葬儀式,其背后必然有一位德高望重的周易專家,在暗地里為此及時(shí)指導(dǎo)助陣。

      3、實(shí)力保障:由撼動(dòng)(中國)集團(tuán)有限公司雄厚的實(shí)力,牢固的基礎(chǔ),全力支持及運(yùn)營,是每一位加盟從業(yè)者的堅(jiān)強(qiáng)的后盾;

      4、市場保障:由撼動(dòng)集團(tuán)中國生態(tài)殯葬網(wǎng)主打的業(yè)務(wù)之一,海葬業(yè)務(wù)現(xiàn)已擁有全國45個(gè)沿海城市的海葬空間,到目前為止,中國生態(tài)殯葬網(wǎng)開通的海葬線路在我國沿海地區(qū)共有45

      個(gè)地級(jí)城市:直轄市上海、天津。遼寧的大連、營口、錦州、盤錦、丹東、葫蘆島六市。河北的唐山、滄州、秦皇島三市,山東的青島、煙臺(tái)、東營、威海、日照五市。江蘇的南通、鹽城、連云港三市,浙江的寧波、溫州、嘉興、舟山四市,福建的福州、廈門、泉州、漳州、寧德五市,廣東的廣州、深圳、東莞、惠州、湛江、江門、汕頭、茂名、陽

      江、潮州、汕尾十市,廣西的欽州、北海、防城港三市,海南的???、儋州、三亞、三沙四市,中國生態(tài)殯葬網(wǎng)開通的沿海共有45個(gè)地級(jí)城市,還有香港與澳門是沿海城市,臺(tái)灣除南投外,都是沿海城市。

      5、宣傳保障:中國生態(tài)殯葬網(wǎng)協(xié)同全國各大媒體平臺(tái)同步宣傳,讓每一位加盟從業(yè)者在當(dāng)?shù)匮杆贁U(kuò)大其本身的影響力及市場開拓空間;

      6、門檻超低:對(duì)于一般沒有多少創(chuàng)業(yè)資本積蓄者,可以做到輕裝上陣,不需要開設(shè)門頭店鋪,照??梢蚤_展業(yè)務(wù),增加日常收入;

      7、產(chǎn)品保障:作為撼動(dòng)集團(tuán)公司擁有自身龐大的生產(chǎn)加工能力,企業(yè)會(huì)把自己的核心競爭力產(chǎn)品提供給每一位加盟者,與此同時(shí),攜手各大殯葬市場齊頭并進(jìn);

      8、政策扶持:眾所皆知,對(duì)于綠色生態(tài)節(jié)地葬是當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目,隨著我國(若是放眼世界,也可以稱其為全球發(fā)展趨勢(shì))老齡化社會(huì)的趨勢(shì)推進(jìn),那么對(duì)于殯葬行業(yè),實(shí)際上是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè);

      9、區(qū)域保障:對(duì)于大型殯葬用品超市加盟官網(wǎng)-中國生態(tài)殯葬網(wǎng)在原則上,每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只允許出現(xiàn)一家殯葬用品超市(只發(fā)展一家殯葬用品連鎖店加盟),籍此保護(hù)及保障每一家

      加盟殯葬用品店一年利潤收入;

      10、創(chuàng)新能力:撼動(dòng)(中國)集團(tuán)有限公司具有超強(qiáng)的市場產(chǎn)品研發(fā)能力,力爭讓每一款喪葬用品都別出心裁、獨(dú)樹一幟,出奇制勝的滲透到喪葬祭祀的客戶群體之中。

      結(jié)語:以上就是小編為您盤點(diǎn)的十大沒人干的暴力行業(yè)了,希望對(duì)您有所幫助。

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