第一篇:開展愛心活動(dòng)””實(shí)施“平安工程”
開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”
從今年二月份開始,我支公司緊扣“奉獻(xiàn)愛心,營造和諧”這一主題開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,培育“愛心理念”,大力倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚,內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì),外樹了形象,“和諧平安”之花在屯供綻放異彩。開展“十項(xiàng)活動(dòng)” 營造“和諧平安”氛圍
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,堅(jiān)持以人為本,開展愛心活動(dòng)、實(shí)施平安工程,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“德能和諧”企業(yè)提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)、文化支撐。圍繞國家電網(wǎng)公司“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化,大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,廣泛開展了“愛心鑄平安、和諧強(qiáng)屯供”為主題的愛心活動(dòng),平安工程,大力倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的“五愛風(fēng)尚”,具體開展了十項(xiàng)活動(dòng),即:一是開展“樹立?先發(fā)制勝?理念,安全就是效益”活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“預(yù)控、可控、在控、能控”,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。二是開展“技能培訓(xùn)年”活動(dòng),以支公司“兩項(xiàng)”認(rèn)證和分公司學(xué)分制培訓(xùn)為主線,全力搞好職工培訓(xùn),采取專題講座、技術(shù)比武、崗位練兵、考試考核等方式進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn),提高核心工種(崗位)員工基本技能,提高員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的能力。三是開展“深化?民心工程?、打響?綠色通道?品牌,真誠塑造?國家電網(wǎng)?形象”活動(dòng)。結(jié)合營銷自動(dòng)化和營業(yè)大普查,繼續(xù)開展行風(fēng)評(píng)議,完善“綠色通道”組織網(wǎng)絡(luò),深入客戶開展上門服務(wù)、用電咨詢、線路整修、扶貧幫困、為企業(yè)出謀劃策等活動(dòng),打響“綠色通道”品牌,完善區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定供電基礎(chǔ)。四是開展“規(guī)范化現(xiàn)場演練”活動(dòng),組織開展現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范演練及各部門、各班組間安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),互相吸取先進(jìn)的工作方法,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高同業(yè)對(duì)標(biāo)水平。五是開展“黨員關(guān)愛月”活動(dòng),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。結(jié)合建黨85周年,在7月份,組織全體黨員開展了“關(guān)愛月”活動(dòng),組織黨員開展“為員工辦一件實(shí)事、為企業(yè)辦一件實(shí)事、為社會(huì)辦一件實(shí)事”的“三個(gè)一“活動(dòng),號(hào)召廣大黨員在“愛心活動(dòng)”、“平安工程”中當(dāng)先鋒、走前頭。六是開展 “維權(quán)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高職工生活品味”活動(dòng),進(jìn)一步深化和完善 “8+2”職工維權(quán)體系,深化學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建工作,維護(hù)職工權(quán)益,推動(dòng)支公司安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。七是開展“廉政警示教育”活動(dòng),通過讀廉政文章,寫廉政心得,樹立廉政形象,做廉政勤政的帶頭人等活動(dòng),積極構(gòu)建具有屯供特色的廉政文化。八是開展“打造屯供新社區(qū)、營造和諧新家園” 活動(dòng),在廣大職工和家屬中廣泛開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,建設(shè)和諧、文明、溫馨家園。九是開展 “共建平安電力”活動(dòng),與有關(guān)部門聯(lián)合開展“清理線路交越搭掛”活動(dòng)和“整治電力走廊違章建筑”共建活動(dòng),積極促成政府建立“清理線路交越搭掛”和“整治電力走廊違章建筑”長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,主動(dòng)配合政府安監(jiān)、城市管理等部門開展整治活動(dòng),營造電力安全運(yùn)行的良好環(huán)境,為屯留社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全可靠的電力保障。十是開展 “輿論導(dǎo)引氛圍、?強(qiáng)企·人本?樹優(yōu)形象”活動(dòng),加大新聞宣傳力度,提升了支公司知名度和美譽(yù)度。真正貫徹了“六真”、做到“六愛”、實(shí)現(xiàn)了“九平安”?!傲妗奔凑嫘臐茶T平安,打造特色文化;真誠感動(dòng)社會(huì),打造服務(wù)文化;真愛傳遞伙伴,打造班組文化;真情呵護(hù)家人,打造社區(qū)文化;真摯關(guān)愛員工,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;真情構(gòu)筑和諧,營造和諧文化?!傲鶒邸奔搓P(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)。“九平安”即社會(huì)平安、企業(yè)平安、電網(wǎng)平安、伙伴平安、社區(qū)平安、鄰居平安、親人平安、家庭平安、個(gè)人平安。在支公司和員工之間建立起了基于共同愿景和共同價(jià)值觀的強(qiáng)大文化紐帶和情感橋梁,為建設(shè)平安文化,建立平安機(jī)制,打造平安屯供搭建了平臺(tái),在支公司營造了“和諧平安”氛圍。
落實(shí)“四個(gè)服務(wù)” “愛心”奉獻(xiàn)給客戶
在營銷管理中開展換位思考,從客戶角度出發(fā),為客戶著想,使客戶少花冤枉錢,把“愛心”奉獻(xiàn)給“客戶”。把“四個(gè)服務(wù)”落到實(shí)處。一是邀請縣四套班子、紀(jì)檢、糾風(fēng)、物價(jià)、工商、公安、財(cái)稅、機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理局、重點(diǎn)企業(yè)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表30余人,召開了營銷自動(dòng)化政策宣講座談會(huì)。向社會(huì)各界闡明了營銷自動(dòng)化推廣應(yīng)用的意義和目的。二是印制了5000份《關(guān)于規(guī)范電費(fèi)收取時(shí)間的通知》,并且分所分組分人,主動(dòng)登門,把《關(guān)于規(guī)范電費(fèi)收取事件的通知》(一式兩份)親自送達(dá)客戶,并讓客戶簽字認(rèn)可后,一份客戶留存,一份返回支公司存檔。三是支公司在《屯留電視臺(tái)》和《屯留報(bào)》開設(shè)了《電力營銷自動(dòng)化》知識(shí)專欄,利用社會(huì)新聞媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢,加大宣傳力度,力爭使?fàn)I銷自動(dòng)化政策做到家喻戶曉。電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)了按月結(jié)零的目標(biāo)。
實(shí)施“戶戶通電”工程 服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
支公司積極推進(jìn)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),和沁縣支公司聯(lián)手實(shí)施“戶戶通電”工程,造福一方百姓。屯沁兩支公司在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,把這項(xiàng)“愛心工程”、“惠民工程”作為落實(shí)社會(huì)責(zé)任工作的重中之重來抓,屯沁兩支公司分別組織施工隊(duì)員32名、15名,為沁縣楊安鄉(xiāng)甕城山村架設(shè)10KV線路2.781KM、0.4KV線路 1.2KM、安裝了一臺(tái)30KVA變壓器,永遠(yuǎn)結(jié)束了甕城山無電的歷史。積極響應(yīng)省公司“建設(shè)山西新農(nóng)電,全力實(shí)現(xiàn)戶戶通電”工程捐款的倡儀,號(hào)召全體職工捐款共計(jì)3060元。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 戰(zhàn)勝覆冰災(zāi)害
今年4月12日,屯留縣近三分之一的西部地區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)70多個(gè)行政村的5條280.86KM 的10KV線路、近200條582.821KM 的0.4KV線路百余處斷線,直接經(jīng)濟(jì)損失約50余萬元,4000余戶居民的生產(chǎn)生活用電頓時(shí)陷入了停電狀態(tài)。西部山區(qū)農(nóng)網(wǎng)遭受了罕見的覆冰災(zāi)害,災(zāi)情發(fā)生后,支公司領(lǐng)導(dǎo)組織100余人分組帶隊(duì)第一時(shí)間奔赴各受災(zāi)現(xiàn)場,迅速投入到了抗災(zāi)自救中,勇敢地與不可抗力的自然災(zāi)害進(jìn)行較量,考驗(yàn)了電力人的意志,鍛煉了電力隊(duì)伍,用真誠和汗水托舉“國家電網(wǎng)”品牌,樹立起良好的企業(yè)社會(huì)形象。僅用5天時(shí)間就戰(zhàn)勝了這次罕見的覆冰災(zāi)害
“愛心活動(dòng)”的開展,“平安工程”的實(shí)施,為支公司營造了安全、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)外環(huán)境,為進(jìn)一步推進(jìn)“211”工程,為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“德能和諧”企業(yè)目標(biāo)的進(jìn)程創(chuàng)造了和諧基礎(chǔ)。
第二篇:開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案
開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案
關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的文件精神和要求,確保“愛心活動(dòng)”、“平安工程”全面開展、取得實(shí)效,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,以
公司黨委1號(hào)文件為指導(dǎo),以“愛心、平安”為主題,以完善真情文化建設(shè)為契機(jī),在全公司分階段、有重點(diǎn)地組織開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。通過活動(dòng)的開展,在公司上下形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚,確保電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定,營造健康和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)安排10個(gè)月時(shí)間,共分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段,時(shí)間為3月上旬。
這一階段的主要任務(wù)是:制定并印發(fā)公司開展活動(dòng)的總體方案,確定重點(diǎn)工作內(nèi)容,全面啟動(dòng)“愛心活動(dòng)”和“平安工程”。各單位根據(jù)公司的各項(xiàng)部署,結(jié)合實(shí)際,研究、策劃具體的工作措施,并把活動(dòng)要求傳達(dá)到每一名員工。[本文出自大秘書網(wǎng)-http://004km.cn]
為確?;顒?dòng)扎實(shí)有效進(jìn)行,有關(guān)職能部室將根據(jù)本方案要求,制定主題活動(dòng)的具體方案。各單位要根據(jù)這些要求,組織員工積極參與,認(rèn)真抓好落實(shí)。
(二)學(xué)習(xí)教育階段,時(shí)間為3月中旬-4月份。
這一階段的主要任務(wù)是深入開展愛心理念、平安理念教育。一是把國家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司和公司關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的一系列文件、領(lǐng)導(dǎo)講話列入月度思想政治工作要點(diǎn),組織廣大員工深入學(xué)習(xí)。各單位要根據(jù)工作職能,組織員工集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)章制度。二是根據(jù)“五個(gè)關(guān)愛”的內(nèi)容,修訂“五個(gè)文明”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)愛心理念和平安理念對(duì)員工的具體要求。三是創(chuàng)辦《開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作簡報(bào)》,大力宣傳活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。四是開展“員工真心、企業(yè)真情”大討論。要采用網(wǎng)上論壇、集中座談等形式,發(fā)動(dòng)員工廣泛參與。五是組織“愛心.平安”主題演講活動(dòng)。通過宣講身邊的人和事,激發(fā)員工實(shí)踐愛心和平安理念的積極性和主動(dòng)性。六是積極參與集團(tuán)公司“新農(nóng)村、新電力”暨紀(jì)念山東戶戶通電十周年系列活動(dòng),向社會(huì)展示濱州電力服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作成就和新舉措。好范文版權(quán)所有
(三)實(shí)踐活動(dòng)階段,時(shí)間為4月份-10月份。
本階段活動(dòng)的重點(diǎn)是,創(chuàng)新真情關(guān)愛三項(xiàng)工程的實(shí)踐形式,全面開展“三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng),落實(shí)“五個(gè)關(guān)愛”和“四項(xiàng)平安”的要求。一是評(píng)真情關(guān)愛使者,創(chuàng)道德誠信工程。選樹在“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”等五個(gè)方面表現(xiàn)突出的典型人物和事件,分別評(píng)出“真情關(guān)愛使者”和“道德誠信工程”。引導(dǎo)員工不斷自我完善,積極營造良好的關(guān)愛氛圍。二是評(píng)素質(zhì)全優(yōu)個(gè)人,創(chuàng)安全文明工程。根據(jù)公司發(fā)展對(duì)員工德、能、勤、績的要求,制定素質(zhì)全優(yōu)員工標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選“素質(zhì)全優(yōu)個(gè)人”,以先進(jìn)標(biāo)桿的作用,促進(jìn)員工自覺提升素質(zhì),增強(qiáng)奉獻(xiàn)能力。在生產(chǎn)單位,全面開展“安全文明工程”評(píng)選活動(dòng),不斷提高公司的安全管理水平和工程質(zhì)量。三是評(píng)真情彩虹人物,創(chuàng)客戶滿意工程。以客戶投票和服務(wù)案例為主要依據(jù),進(jìn)行“真情彩虹人物”評(píng)選,向社會(huì)展示公司開放、進(jìn)取、誠信、負(fù)責(zé)的新形象。選擇有代表性的各類客戶,制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)“精品工程”標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出客戶滿意工程,創(chuàng)新個(gè)性化和人性化的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步提高社會(huì)美譽(yù)度。
這一階段,集團(tuán)公司將組織召開“愛心活動(dòng)”和“平安工程”現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、編輯出版《愛心·平安故事》,以及對(duì)安全生產(chǎn)十條措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。公司將在“三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行《愛心·平安典型案例》采編,選出優(yōu)秀作品,積極參與。同時(shí),要組織舉辦“真情對(duì)話”論壇,搭建員工與公司領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)、交流的平臺(tái),開放式征集員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議;建立“真情關(guān)愛互助基金”,增強(qiáng)員工之間互助關(guān)愛的意識(shí)和能力;完善“真情使者”青年志愿者活動(dòng)機(jī)制,定期向社會(huì)弱勢群體提供幫扶;結(jié)合安全文化和服務(wù)文化建設(shè),組織“安全格言”征集,開展“無違章先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》學(xué)習(xí)競賽等活動(dòng),綜合運(yùn)用不同的文化載體,不斷把“愛心活動(dòng)”、“平安工程”推向深入。
(四)總結(jié)完善階段,時(shí)間為11月份-12月份。
這一階段重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:一是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),展示活動(dòng)成果。屆時(shí),公司將召開總結(jié)交流大會(huì),對(duì)活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是完善提高,建立開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的長效機(jī)制。三是積極參加山東電力第六屆職工文化節(jié)。認(rèn)真組織公司十大感人事跡征集,推薦參評(píng)集團(tuán)公司十大感人事跡。[本文出自大秘書網(wǎng)-http://004km.cn]
三、工作要求
(一)各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的重要意義,精心策劃,制定切實(shí)可行的具體落實(shí)措施。組織實(shí)施過程中,要注重活動(dòng)與生產(chǎn)、經(jīng)營等其他工作的契合度和對(duì)員工的吸引力,在有效結(jié)合和潛移默化中發(fā)揮作用。
(二)加強(qiáng)宣傳,為活動(dòng)深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。要在《濱州電力》上開辟專欄,大力宣傳活動(dòng)的重要意義,刊發(fā)學(xué)習(xí)體會(huì)文章,引導(dǎo)員工積極參與到活動(dòng)中來。要建立與地方媒體的定期聯(lián)系制度,及時(shí)把活動(dòng)的情況和成果宣傳出去,樹立形象,優(yōu)化環(huán)境,贏得理解和支持。
(三)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?;顒?dòng)的順利開展,公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件一),設(shè)立活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督。為確保每個(gè)階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度,公司制定了活動(dòng)主要工作計(jì)劃表(附件二)。各單位要根據(jù)自身實(shí)際,落實(shí)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和工作機(jī)制,明確責(zé)任部門和量質(zhì)期要求,確保扎實(shí)開展。
第三篇:供電局開展愛心活動(dòng)、實(shí)施平安工程工作方案
供電局開展愛心活動(dòng)、實(shí)施平安工程工作方案
為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》精神,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),結(jié)合我局實(shí)際,制定本工作方案。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
1、開展“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的目標(biāo):一是培育愛心理念,實(shí)現(xiàn)員工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚;二是樹立平安理念,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧的目標(biāo)。
2、三月下旬,召開一次“愛心、平安、和諧”員工和家屬動(dòng)員大會(huì),會(huì)議議程包括:學(xué)習(xí)《開展愛心活動(dòng)、實(shí)施平安工程的工作方案》,員工和家屬遞交“員工平安承諾書”,家屬表態(tài),員工表決心,班組長重溫《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等。好范文版權(quán)所有
3、三月下旬,組織全局員工學(xué)習(xí)、考試《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中共國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》、《國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司2005社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
“愛心活動(dòng)”、“平安工程”實(shí)行黨政工青婦齊抓共管,全體員工共同參與。為加強(qiáng)對(duì)“愛心、平安”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:白又兵(局長,黨支部書記)
成員:陳先林(副局長)
徐峻濱(副局長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室掛靠局辦公室。
主任:周瑞華
成員:各股室負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書記、分工會(huì)女工委員
領(lǐng)導(dǎo)小組要站在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的高度,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,積極推動(dòng)本局開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,為活動(dòng)和工程提供政策支持和指導(dǎo),結(jié)合分工確定活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),深入調(diào)查研究、督促檢查,努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真落實(shí)工作方案,帶動(dòng)全局員工獻(xiàn)愛心、促平安,自覺接受監(jiān)督和評(píng)價(jià),督促全局員工將愛心理念和平安理念融入思想和行動(dòng),對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查并提出考核意見,完善各項(xiàng)制度。各班組和股室要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作安排,充分動(dòng)員廣大員工積極投入各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,緊緊圍繞“奉獻(xiàn)愛心、營造和諧”的主題,采取多種形式吸引全體員工全面、全方位、全過程參與,引導(dǎo)員工從我做起,從小事做起。
三、開展零違章活動(dòng),實(shí)施“平安電”工程。
貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》,樹立工作現(xiàn)場就是戰(zhàn)場和以愛心為主題的新的電網(wǎng)安全觀,通過一系列措施,確保員工在工作現(xiàn)場不違章、不出差錯(cuò),從而實(shí)現(xiàn)員工安全、班組安全、企業(yè)安全、電網(wǎng)安全,為社會(huì)提供安全可靠優(yōu)質(zhì)的電能和服務(wù),以此來體現(xiàn)電力員工對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)他人、對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)和愛心奉獻(xiàn)。
(一)開展創(chuàng)建“無違章工作現(xiàn)場”活動(dòng)。
1、實(shí)施“全員、全面、全方位、全過程”的監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)施工(作業(yè))現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施和安全措施,對(duì)工作票、操作票的審核重心前移,提高審核關(guān),施工作業(yè)和倒閘操作,凡危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控及“三措”未開展或不符合要求的,一律不準(zhǔn)開工,已經(jīng)開工的必須停工。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的把關(guān)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行《施工安全現(xiàn)場把關(guān)的管理規(guī)定》,三級(jí)把關(guān)人員必須深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全工作的前期準(zhǔn)備,做到安全事前控制。嚴(yán)格執(zhí)行省公司交通安全管理“七項(xiàng)硬性措施”和株洲局相關(guān)制度,必須堅(jiān)持每周的車輛檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“人盯人,人管人”的辦法不改,防止誤操作。
2、加強(qiáng)對(duì)外請施工隊(duì)伍和臨時(shí)用工的合同管理。
(1)加強(qiáng)臨時(shí)工管理。臨時(shí)工上崗前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。臨時(shí)工分散到班組參加工作時(shí),必須在有經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,并做好安全措施。臨時(shí)工從事生產(chǎn)工作所需的安全防護(hù)用品的發(fā)放與本局員工相同。
(2)加強(qiáng)外請施工隊(duì)伍管理。外請施工隊(duì)伍,必須依法簽訂合同,具體規(guī)定雙方各自承擔(dān)的安全責(zé)任,本局安監(jiān)員要對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)和條件進(jìn)行審查:有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近三年安全施工記錄;施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具;是否按要求設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)#妫┞毎踩珕T。對(duì)外請施工隊(duì)伍的施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí),本局安全監(jiān)督人員應(yīng)予制止,直至停止其工作。
3、加大安全稽查力度。充分發(fā)揮局安全稽查小分隊(duì)的作用,進(jìn)一步加大施工(作業(yè))現(xiàn)場的安全稽查力度,只要有施工(作業(yè)),安全稽查小分隊(duì)就必須到現(xiàn)場稽查。以“三鐵”反“三違”,遏止習(xí)慣
性違章,杜絕省公司界定的26種違章,轉(zhuǎn)變員工思想,變“要我安全”為“我要安全”。
4、樹立“無違章工作現(xiàn)場”典范。通過抓一個(gè)典型施工(作業(yè)),從計(jì)劃到施工(作業(yè))進(jìn)行分析,形成安全管理過程規(guī)范化流程范本,在全局推廣。
5、堅(jiān)持設(shè)備主人制度,落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任,提高運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量。運(yùn)行維護(hù)人員必須以高度在責(zé)任心來巡視
設(shè)備,以設(shè)備有問題的心態(tài)來巡視設(shè)備,以查找事故隱患的目的來巡視設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。每出現(xiàn)一次故障跳閘都要進(jìn)行分析,按局制訂的配網(wǎng)運(yùn)行考核辦法嚴(yán)格兌現(xiàn)。上半年進(jìn)行一次電纜線路的專項(xiàng)整治活動(dòng),結(jié)合春季安全大檢查進(jìn)行一次設(shè)備缺陷大普查,聯(lián)合安全監(jiān)督局進(jìn)行一次施工安全檢查,全面排查事故隱患,減少外界破壞,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6、加強(qiáng)安全工器具的管理。嚴(yán)格按《株洲電業(yè)局安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,四月底全面配齊班組所需的工器具。按標(biāo)準(zhǔn)管理工器具的保管、使用和校驗(yàn),強(qiáng)化人員責(zé)任,杜絕過期、未經(jīng)校驗(yàn)、不合格的工器具進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
7、抓好用戶設(shè)備的安全檢查,減少用戶設(shè)備原因造成的越級(jí)跳閘。利用用電稽查的優(yōu)勢,爭取區(qū)政府和區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局、經(jīng)委的支持,進(jìn)行用戶設(shè)備安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),督促用戶消除影響我局設(shè)備運(yùn)行的缺陷。
8、加強(qiáng)農(nóng)電安全管理。三月份,組織農(nóng)電工作人員學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于規(guī)范農(nóng)電安全監(jiān)督工作的通知》、《關(guān)于開展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《安全獎(jiǎng)懲規(guī)定農(nóng)電部分補(bǔ)充條款規(guī)定的通知》和省公司《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電安全生產(chǎn)工作的意見》。四月份,按規(guī)定配齊供電所的安全工器具,按要求保管、使用、校驗(yàn)安全工器具。開展以反“六不”(不辦工作票,作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電,不拉電,不掛接地線)為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭。根據(jù)運(yùn)行維護(hù)職責(zé),加大巡視檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)匯報(bào)。七月份之前,全面推行農(nóng)村客戶安全用電協(xié)議書,規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真開展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作,爭取10月份全面通過驗(yàn)收。
(二)開展創(chuàng)建“無違章班組”活動(dòng)。
1、加強(qiáng)班組建設(shè)。三月底之前一定要完成配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編寫,完成運(yùn)行檢修班、業(yè)擴(kuò)工程班班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的起草。結(jié)合班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化基礎(chǔ)管理工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)統(tǒng)一于班組建設(shè)的日常工作中,深化條款內(nèi)容,不斷提升班組管理水平,同時(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場示范,用軍事化的管理強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況定期進(jìn)行評(píng)估。依托“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),嚴(yán)肅班組勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)。
2、繼續(xù)開展班組建設(shè)流動(dòng)紅旗競賽。將班組建設(shè)工作和“愛心、平安”活動(dòng)相結(jié)合,每月對(duì)全局班組進(jìn)行一次檢查(重點(diǎn)在上次檢查的缺陷整改),每季度對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組進(jìn)行一次大檢查和考核。
3、在班組內(nèi)部開展“無違章員工”競賽。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè),確保政治、經(jīng)濟(jì)平安。
建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)對(duì)管人、管財(cái)、管物崗位上的人的監(jiān)督、教育,全局員工要積極監(jiān)督、勇于監(jiān)督這些崗位上的同志,嚴(yán)筑防腐拒變的防線,確保不發(fā)生影響廉政建設(shè)的事件和問題。
培養(yǎng)員工高度政治敏感性,切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),杜絕因電問題引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定事件和新聞媒體暴光事件。
四、奉獻(xiàn)愛心,實(shí)施“愛心電”工程。
以愛崗敬業(yè)、愛家庭、愛自己為基點(diǎn),用行動(dòng)實(shí)踐奉獻(xiàn)社會(huì)、忠誠企業(yè)、關(guān)愛他人,培育“愛心理念”,認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”,通過一系列活動(dòng),營造獻(xiàn)愛心、保平安、謀發(fā)展、講誠信、求和諧、與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的良好氛圍。
1、以人為本,一切為員工著想。建立人才成長的激勵(lì)機(jī)制,促使員工成材;強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工技能,使其終身受益;解決一線員工、班組的具體困難,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使之輕裝上陣;舉辦各種集體活動(dòng),融洽員工關(guān)系,營造良好的工作氛圍;凡員工家庭有紅白喜事、員工及員工家屬住院、生日等大事,必須以各種形式進(jìn)行探望慰問;局領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須經(jīng)常走訪員工家庭,與員工及家屬談心,做到每月不少于一次。
2、員工要忠誠企業(yè),引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé),承諾不違章、不違紀(jì),樹立企榮我榮、企衰我衰的觀念,與企業(yè)共榮辱,共生存,共發(fā)展。
3、為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。
(1)為新農(nóng)村建設(shè)提供新的電力支持。積極推動(dòng)農(nóng)村電網(wǎng)改造和臺(tái)區(qū)改造,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力支持;加大對(duì)農(nóng)村困難戶的幫扶力度,開展消滅“無電戶”活動(dòng),積極創(chuàng)造條件,爭取在年內(nèi)解決天元區(qū)農(nóng)村范圍內(nèi)的困難戶無電用的問題;供電所要成立農(nóng)村便民服務(wù)隊(duì),深入田間地頭,為農(nóng)民春耕生產(chǎn)用電現(xiàn)場服務(wù)。
(2)扶貧幫困。積極參與政府組織的社會(huì)慈善活動(dòng),定點(diǎn)聯(lián)系幫扶對(duì)象。發(fā)揮“青年志愿者”的積極作用,組織團(tuán)員青年獻(xiàn)愛心、送溫暖、做好事,擴(kuò)大企業(yè)服務(wù)社會(huì)的影響力。
五、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),實(shí)施“誠信電”工程。
聘請行風(fēng)監(jiān)督員,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,每季度至少收集一次行風(fēng)監(jiān)督員的評(píng)議意見。深化客戶回訪制度,走訪服務(wù)區(qū)內(nèi)所有專變客戶,抽樣走訪公變客戶,收集客戶意見。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”,提高服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),徹底改變工作態(tài)度強(qiáng)硬、工作方法簡單、工作效率低下,不注意公眾形象的不良現(xiàn)象。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,做到前臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)精通、反映迅速,后臺(tái)人員積極配合,主動(dòng)為前臺(tái)工作提供服務(wù)保證,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,打造服務(wù)品牌。
六、配套企業(yè)文化活動(dòng),創(chuàng)建“和諧電”工程。好范文版權(quán)所有
以“和諧共進(jìn)”為主題,建設(shè)高水平、有特色的安全文化、服務(wù)文化、廉政文化和執(zhí)行力文化,通過一系列活動(dòng),凝聚員工人心,凝聚社會(huì)向心力,激發(fā)員工熱情,創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外和諧環(huán)境。
1、加強(qiáng)對(duì)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的宣傳造勢,利用局內(nèi)網(wǎng)頁發(fā)表、轉(zhuǎn)載關(guān)于“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的報(bào)道,利用橫幅、宣傳欄宣傳愛心、平安理念。
2、以構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境為目的,依托“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),開展“五個(gè)一”活動(dòng)和七個(gè)“平安項(xiàng)目”。4月份開展“我為愛心、平安活動(dòng)提一條建議”活動(dòng);5月份參觀一次安全事故圖片展;6月份結(jié)合安全月活動(dòng),開展一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)暨安全用電宣傳活動(dòng);8月份舉辦一次預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)專題講座;10月份開展“我為平安獻(xiàn)愛心”心得、體會(huì)展和成果圖片展。全年實(shí)施運(yùn)行檢修、施工試驗(yàn)、車輛行駛、客戶用電、員工家庭和企業(yè)管理等七個(gè)平安項(xiàng)目。
3、開展創(chuàng)建“和諧家庭”、“和諧班組”、“和諧集體”活動(dòng),通過創(chuàng)建活動(dòng),營造員工家庭和睦、同事關(guān)系融洽、企業(yè)政通人和的環(huán)境,共同構(gòu)建和諧社會(huì)。在明年年初召開一次總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)員工、家屬“平安承諾”進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),并評(píng)選出若干“愛心平安大使”、“愛心平安班組”、“愛心平安股室”和“愛心平安家庭”,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出的還將推薦給上級(jí)單位,參加上級(jí)單位組織的各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)。
第四篇:電力公司開展愛心活動(dòng)實(shí)施平安工程工作方案
為貫徹國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》精神,推進(jìn)公司系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),結(jié)合公司系統(tǒng)實(shí)際,特制定如下工作方案:
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)
境,保障公司系統(tǒng)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。
工作目標(biāo):通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,營本文轉(zhuǎn)載自004km.cn造“六種氛圍”,增強(qiáng)安全穩(wěn)定意識(shí),以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧企業(yè),架起電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的橋梁,努力超越、追求卓越,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
為促進(jìn)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”取得實(shí)效,公司黨組決定在公司系統(tǒng)(含縣公司)開展十項(xiàng)活動(dòng):
1、開展系列“愛心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳活動(dòng)。省公司向公司系統(tǒng)員工發(fā)出“愛心、平安”倡議,統(tǒng)一編印《“愛心·平安”宣傳手冊》,發(fā)到公司系統(tǒng)各班組;在《**電力報(bào)》上開辟專欄,發(fā)揮《**電網(wǎng)動(dòng)態(tài)》、《**電力政工網(wǎng)》、《政工動(dòng)態(tài)》及《**電力信息》的輿論導(dǎo)向作用。各單位要大力宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,在廣大員工中積極開展“愛心、平安”理念教育,增強(qiáng)員工的“愛心、平安”意識(shí),在公司系統(tǒng)營造“人人奉獻(xiàn)愛心”、“個(gè)個(gè)關(guān)注平安”的良好氛圍。
2、組織一次“愛心·平安”——**電力公司企業(yè)文化建設(shè)成果巡展。各單位要整合企業(yè)文化建設(shè)資源,將近三年的企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式于4月底前報(bào)送公司思政部,公司將制作企業(yè)文化建設(shè)宣傳片,并于6月份開始組織企業(yè)文化成果到各基層單位進(jìn)行巡回展覽。
3、開展一次公司上下聯(lián)動(dòng)的“愛心日”活動(dòng)。6月份,公司組織各供電公司在同一時(shí)間,統(tǒng)一在各地主要廣場或重要場所開展一次“愛心光明行”活動(dòng),宣傳公司企業(yè)精神、服務(wù)理念和“三個(gè)十條”,發(fā)放供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳手冊,現(xiàn)場為客戶提供用電咨詢、解決用電難題,真誠為社會(huì)發(fā)展和公眾服務(wù)。
4、繼續(xù)開展為困難企業(yè)、困難群體獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事活動(dòng)。堅(jiān)持員工與企業(yè)共同發(fā)展,各單位要關(guān)愛員工,服務(wù)員工,幫助員工發(fā)展;員工要做到“五個(gè)關(guān)愛”,即關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)。公司系統(tǒng)各單位要繼續(xù)為困難企業(yè)辦一件實(shí)事;加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造,規(guī)范農(nóng)電管理,關(guān)心農(nóng)村電工,逐步建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金,穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,深化“十百千萬”活動(dòng),完善和鞏固500個(gè)黨員聯(lián)系點(diǎn),共建文明社區(qū),搞好文明村鎮(zhèn)幫建工作,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
5、繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。公司每周召開一次供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì),與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一并進(jìn)行;各供電公司要建立每周一次供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì)制度,及時(shí)掌握供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題,完善考核機(jī)制;繼續(xù)深化“走千家訪萬戶”活動(dòng),履行“三個(gè)十條”,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,全面促進(jìn)“四個(gè)服務(wù)”的貫徹落實(shí)。
6、深入開展“維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”活動(dòng)。進(jìn)一步完善幫扶救助工作機(jī)制,健全省公司工會(huì)送溫暖基金機(jī)制,創(chuàng)新扶貧幫困長效機(jī)制,對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)幫扶救助的各項(xiàng)措施;建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);各單位要切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定工作,落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制,把糾正一次違章、避免一次事故作為奉獻(xiàn)愛心、共創(chuàng)和諧的具體行動(dòng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定;省公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年開展“愛心、真情、平安、和諧”主題系列活動(dòng),開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),發(fā)揮“青年光明服務(wù)隊(duì)”和“青年志愿者”的積極作用,組織團(tuán)員青年、尤其是各級(jí)“青年文明號(hào)”獻(xiàn)愛心、送溫暖、做好事,擴(kuò)大電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的影響力。
7、開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組”活動(dòng)。堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)防范措施,建立防范機(jī)制,組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);加強(qiáng)生產(chǎn)生活環(huán)境建設(shè),積極推行精細(xì)化管理;基層班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零紕漏;深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行豐富多彩的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和素質(zhì);強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,組織員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境整治、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、正確使用防護(hù)用品,組織開展崗位自查互查活動(dòng),糾正違章違規(guī)行為;加強(qiáng)交通安全管理,杜絕重大交通安全責(zé)任事故;創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”,發(fā)揮示范崗的輻射帶動(dòng)作用,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和無安全責(zé)任事故。
8、舉行一系列勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)。以
提高員工素質(zhì)為根本,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),開展輸電線路、反事故演習(xí)、繼電保護(hù)、變電檢修、電網(wǎng)知識(shí)等競賽活動(dòng),推行持證上崗考試,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全員的培訓(xùn),推**變電站的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),在公司系統(tǒng)掀起技術(shù)大比武、大練兵熱潮;召開公司系統(tǒng)“3561”命名表彰大會(huì),做好四支人才隊(duì)伍、“首席專家”和“首席技能能手”的聘任工作。
9、舉辦一場以“愛心·平安”為主題的供電公司文藝匯演。
10、推進(jìn)安全文化建設(shè)。在公司系統(tǒng)征集安全警言、安全漫畫、安全攝影作品,匯編《安全文化建設(shè)手冊》;組織員工代表到施工、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查,查找安全隱患,找出存在問題,提出整改建議;適時(shí)召開公司系統(tǒng)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
三、職責(zé)分工
1、《“愛心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊》的編印工作由公司思政部牽頭,工會(huì)、安監(jiān)部、市場營銷部配合,3月底完成。
2、“愛心·平安”——江西省電力公司企業(yè)文化建設(shè)成果巡展由思政部牽頭,工會(huì)、總經(jīng)部、新聞中心配合,新聞中心負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳片制作。準(zhǔn)備工作于5月底完成,6月上旬開始巡展。
3、“愛心日”活動(dòng)由總經(jīng)理工作部牽頭,市場營銷部、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部、農(nóng)電部、思政部、新聞中心、調(diào)度中心配合,時(shí)間初步定于6月中旬。
4“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)由市場營銷部牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察部、農(nóng)電部、思政部配合,時(shí)間安排在6—9月份。
5、創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組”活動(dòng)由安監(jiān)部牽頭,工會(huì)、生技部、農(nóng)電部、基建部、思政部、調(diào)度中心配合。
6、輸電線路競賽活動(dòng)由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,電網(wǎng)反事故演習(xí)、繼電保護(hù)、變電檢修、電網(wǎng)知識(shí)等競賽活動(dòng)由人力資源部牽頭,工會(huì)、安監(jiān)部、基建部、調(diào)度中心等部門配合。
7、《安全文化建設(shè)手冊》的編印由工會(huì)牽頭,安監(jiān)部、生技部、思政部、多產(chǎn)業(yè)部配合。
8、安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)由思政部牽頭,工會(huì)、安監(jiān)部、農(nóng)電部配合,時(shí)間安排在10—11月份。
9、供電公司文藝匯演由工會(huì)牽頭,農(nóng)電部、思政部配合。
10、各單位要圍繞省公司的總體部署,創(chuàng)造性開展工作,打造“愛心、平安”新平臺(tái)。
四、活動(dòng)要求
1、高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的重大意義。各級(jí)黨組織要把開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的重要戰(zhàn)略,作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)各項(xiàng)工作的重大舉措,作為推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,并把它列入重要議事日程抓緊抓好。
2、全員參與,動(dòng)員廣大員工積極投入各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中。各單位要緊緊圍繞“奉獻(xiàn)愛心、營造和諧”這個(gè)主題,采取多種形式吸引全體員工全面、全方位、全過程參與;要加強(qiáng)引導(dǎo),讓“奉獻(xiàn)愛心”融入員工的日常生活和平常工作,化為員工的自覺行動(dòng),增強(qiáng)責(zé)任心,從我做起,從小事做起,主動(dòng)奉獻(xiàn),促進(jìn)“平安工程”建設(shè),營造企業(yè)和諧環(huán)境。
3、以人為本,把提升員工綜合素質(zhì)作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,逐步建立人才發(fā)展的培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)思想政治工作,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),使員工具備良好的工作態(tài)度;強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì),不斷提升企業(yè)核心競爭力。
4、積極推動(dòng),建立奉獻(xiàn)愛心、營造和諧、實(shí)施平安、保障安全的長效機(jī)制。各單位要將“愛心活動(dòng)”與“平安工程”作為一項(xiàng)“永不竣工的工程”長抓不懈,形成“獻(xiàn)愛心、保平安”的工作機(jī)制、保障機(jī)制、自律機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全長治久安、隊(duì)伍穩(wěn)定和諧、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展;要將“愛心活動(dòng)”、“平安工程”與貫徹公司2006年工作會(huì)議精神、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)和“學(xué)黨章、用黨章”活動(dòng)結(jié)合起來,確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,旗幟鮮明地弘揚(yáng)正氣、反對(duì)邪氣,成為“愛心活動(dòng)”的帶頭人、“平安工程”的先行者。廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大員工奉獻(xiàn)愛心、確保平安。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的領(lǐng)導(dǎo),省公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨組書記、總經(jīng)理毛日峰任組長,其他公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長,紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)、總經(jīng)理工作部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部、市場營銷部、農(nóng)電工作部、思想政治工作部、多產(chǎn)業(yè)管理部、新聞中心、基建部、調(diào)度中心等部門負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室掛靠思政部。各單位要加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合實(shí)際,制定工作方案,于2月底前報(bào)省公司思政部;要精心組織實(shí)施,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,各部門協(xié)調(diào)配合,確保活動(dòng)取得實(shí)效;要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)將活動(dòng)情況報(bào)送省公司“愛心、平安”活動(dòng)辦公室,公司對(duì)活動(dòng)開展出色、取得效果明顯的單位予以表彰。
第五篇:開展愛心活動(dòng)實(shí)施平安工程總結(jié)(范文)
文章標(biāo)題:開展愛心活動(dòng)實(shí)施平安工程總結(jié)
3月2日集團(tuán)公司舉辦開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”啟動(dòng)儀式,會(huì)中聽取了高書記做的《確保安全穩(wěn)定良好局面 保障公司持續(xù)健康發(fā)展》的講話,深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“愛心.平安”工作的重視,鄉(xiāng)村電管部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
一、從思想上認(rèn)識(shí)“愛心.平安”活動(dòng)的重要意義和深刻內(nèi)涵。開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,是國家電網(wǎng)公司,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略舉措,是推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的具體行動(dòng),是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要決策。開展“愛心.平安”活動(dòng)的根本目的就是要培育公司全體職工的愛心理念和平安理念,把奉獻(xiàn)愛心、確保平安,化為職工的自覺行動(dòng)。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]
二、開展“愛心活動(dòng)”,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)電工作是要直接面對(duì)客戶的工作,是要直接和客戶打交道的,我們的一言一行都代表了電業(yè)形象,我們在工作中進(jìn)行換位思考,想客戶所想、急客戶所急、幫客戶所需。為提高服務(wù)水平,布置全體農(nóng)電職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東電力集團(tuán)公司服務(wù)文化大綱》、《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》、《國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的文件,提高電業(yè)職工尤其是營業(yè)窗口服務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)待客戶要微笑服務(wù),對(duì)工作要認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,對(duì)客戶在設(shè)備或生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生的不安全隱患要及時(shí)告知客戶,我們可以從技術(shù)上幫助客戶解決問題,讓客戶從心里感覺到我們電業(yè)人的溫暖,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,讓客戶滿意了也有利于我們其它工作的開展。通過本階段的學(xué)習(xí),使廣大農(nóng)電職工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面有很大提高,越來越多的人把要我服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù),把為客戶服務(wù)作為一種很快樂的事情來做,達(dá)到“服務(wù)并快樂著”的境界。
三、實(shí)施“平安工程”,搞好安全生產(chǎn)。鄉(xiāng)村電管部在會(huì)后對(duì)各供電所安全學(xué)習(xí)工作進(jìn)行了部署,每個(gè)員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)“愛心.平安”活動(dòng)的相關(guān)文件,其中施工人員尤其重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等文件和規(guī)章制度,從法律的高度上讓大家重視安全生產(chǎn)工作。農(nóng)電工作人員是電力行業(yè)的基礎(chǔ)工作人員,農(nóng)村用電情況復(fù)雜,面臨和遇到的不安全情況也很多,加強(qiáng)安全方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有利于充分認(rèn)識(shí)到工作中的危險(xiǎn)因素,只有熟練掌握了工作規(guī)程,才能對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全隱患進(jìn)行防范和消除。通過本階段的學(xué)習(xí),大家紛紛總結(jié)自己在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的習(xí)慣性違章等不安全因素,在施工過程中也互相對(duì)同事的不安全行為進(jìn)行糾正,全員的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大的提高。
四、加強(qiáng)信息收集和發(fā)布。發(fā)動(dòng)農(nóng)電系統(tǒng)職工通過《牟平電力》、電視中心、公司網(wǎng)站和宣傳欄等方式宣傳愛心理念和平安理念,采用宣傳教育和自我教育相結(jié)合的方式強(qiáng)化對(duì)愛心理念和平安理念的理解。
正如那首歌所唱的:“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成美好的人間”,認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)的每一個(gè)階段,讓我們用愛心建造更安全的電網(wǎng),讓安全的電網(wǎng)使我們更安心。
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