第一篇：中石化技術(shù)員和HSE崗位責(zé)任制

技術(shù)員崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)隊(duì)本車間職工進(jìn)行技術(shù)、安全和崗位知識的培訓(xùn)工作，組織生產(chǎn)及安全燈方面的崗位練兵及現(xiàn)場操作。2.負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)車間管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢驗(yàn)執(zhí)行情況。3.參與日常安全檢查，保證安全設(shè)施、防護(hù)器材、計(jì)量器具安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改。4.嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，履行HSE管理體系文件所規(guī)定的職責(zé)。5.嚴(yán)格遵守《員工守則》規(guī)范個(gè)人行為，維護(hù)單位形象。技術(shù)員HSE責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守中石化、勝利油田《安全生產(chǎn)禁令》

2、認(rèn)真貫徹實(shí)施與本崗位有關(guān)的國家和上級的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

3、認(rèn)真履行總公司及公司HSE管理體系賦予的各項(xiàng)職能和責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)HSE管理、培訓(xùn)教育、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改進(jìn)及合理化建議等工作的組織管理及有關(guān)資料的搜集、保存及上報(bào)工作。

5、堅(jiān)持跟班作業(yè)、現(xiàn)場指導(dǎo)，按照巡回路線巡回檢查，監(jiān)督其質(zhì)量、安全環(huán)保、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，監(jiān)督崗位人員執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程。

6、熟悉本崗位的崗位責(zé)任制；嚴(yán)禁“三違”，做到“三不傷害”。

7、熟悉本崗位的危害識別和風(fēng)險(xiǎn)，掌握防范措施和互救自救的應(yīng)急技能。

8、對本單位各項(xiàng)工作任務(wù)的HSE管理負(fù)責(zé)。

第二篇：中石化HSE管理

摘 要：中國石化工程建設(shè)公司長期從事石化項(xiàng)目的總承包工作，在其EPCm(設(shè)計(jì)、采購、施工管理服務(wù)的英文縮寫)總承包的醋酸酯項(xiàng)目中借鑒國外項(xiàng)目的做法，成功地進(jìn)行了施工現(xiàn)場的HSE(健康、安全、環(huán)境的英文縮寫)管理，其中很多做法對國內(nèi)項(xiàng)目的HSE管理具有指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目概況 現(xiàn)場HSE管理 前言

HSE的管理在我國目前的現(xiàn)場施工管理中是一種新興的施工管理模式。以往我們在現(xiàn)場的施工管理中也抓安全工作，但是那時(shí)的安全管理只是一種形式上的管理，因?yàn)樵诠芾碣Y金、人力、重視程度不夠的情況下，抓好現(xiàn)場安全只能是一句空話。隨著我國加入WTO大量國外資金涌入，中外合資項(xiàng)目日益增多，一種全新的安全管理理念——HSE管理出現(xiàn)在我們面前。它通過對健康、安全、環(huán)境的全方位的管理，要求我們對施工中的危險(xiǎn)、對社會的危害、對環(huán)境的破壞降低到最低點(diǎn)。它糾正了我們過去在現(xiàn)場安全管理中存在的片面性，更加體現(xiàn)了人文主義、環(huán)保主義和社會公共道德。同時(shí)，搞好HSE管理也是國內(nèi)同行業(yè)加快與國際接軌的一個(gè)重要步驟，是一個(gè)公司向前發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志和重要環(huán)節(jié)。醋酸酯項(xiàng)目概況

醋酸酯裝置位于中國石化四川維尼綸廠內(nèi)，業(yè)主是揚(yáng)子江乙酰化工有限公司(簡稱YARACO)，該公司由英國bp、中國石化、重慶投資公司按51%、44%、5%的出資比例組成中外合資企業(yè)。該公司的第一個(gè)項(xiàng)目是1998年建成投產(chǎn)的15萬t/a醋酸裝置。醋酸酯裝置是醋酸裝置的二期工程，包括核心裝置和場外設(shè)施總投資約2.5億元人民幣。該裝置從2000年12月日開始詳細(xì)設(shè)計(jì)，2001年4月開工建設(shè)，2002年4月30日機(jī)械完工，2002年6月24日一次投料試車成功目前裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

中國石化工程建設(shè)公司(簡稱SEI)經(jīng)過投標(biāo)競爭成為醋酸酯核心裝置的EPCm承包商，具體負(fù)責(zé)核心裝置的詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購服務(wù)、施工管理以及試車階段的配合工作。

英國bp公司高度重視HSE工作，將HSE工作排在第一位，優(yōu)先于質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，并將目標(biāo)確定為“無人員傷亡，無安全事故，不破壞環(huán)境”。要求承包商的HSE管理水平和現(xiàn)場的HSE工作達(dá)到國外項(xiàng)目同等標(biāo)準(zhǔn)的程度。

為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的HSE目標(biāo)，我們借鑒國外項(xiàng)目成功的HSE經(jīng)驗(yàn)和做法，采取了一系列行之有效的管理方法，最終實(shí)現(xiàn)了業(yè)主確定的HSE目標(biāo)，機(jī)械完工時(shí)安全工時(shí)達(dá)150萬，工時(shí)損失為3h。施工現(xiàn)場HSE管理

3.1 建立一個(gè)完善的安全組織機(jī)構(gòu)和體系

一個(gè)完善的安全組織機(jī)構(gòu)和體系是搞好現(xiàn)場HSE管理的基本保障，它運(yùn)行的好壞將直接影響到現(xiàn)場HSE管理最終的成敗。(風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng)-RiskMW.com 專業(yè)研究安全風(fēng)險(xiǎn)管理,安全員的門戶網(wǎng)站!)

(1)成立現(xiàn)場安全委員會。主任委員和副主任委員可由業(yè)主、總承包商、施工承包商三方的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，其他成員由三方的施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人和HSE工程師組成。它的主要職責(zé)是制訂和通過現(xiàn)場各項(xiàng)安全制度、組織現(xiàn)場安全檢查、召開現(xiàn)場的安全會議、對現(xiàn)場的安全事故和未遂事故做出最后的處理意見等。

(2)建立安全責(zé)任人制度。根據(jù)不同的施工特點(diǎn)將現(xiàn)場劃分為若干個(gè)施工區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)置一個(gè)安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)的安全進(jìn)行全面的管理，并將現(xiàn)場的各項(xiàng)安全要求傳達(dá)給所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的每一名施工人員，現(xiàn)場發(fā)生的安全違章事件由他們落實(shí)整改。安全責(zé)任人一般都是施工負(fù)責(zé)人，他們在組織現(xiàn)場施工的同時(shí)，也必須落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全制度，編寫自己施工范圍內(nèi)的相應(yīng)的安全規(guī)定和要求，并監(jiān)督其下面的全體施工人員以安全的方式進(jìn)行施工。

3.2 健全現(xiàn)場各項(xiàng)安全制度和明確所遵循的安全準(zhǔn)則

3.3 在施工承包合同中明確須遵循的安全規(guī)定。這些安全規(guī)定包括國家有關(guān)安全規(guī)范、行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定、地方政府制訂的安全法規(guī)、裝置所在廠制定的安全規(guī)章制度以及業(yè)主制定現(xiàn)場安全規(guī)定等。

3.4 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主要求制定安全制度和安全程序。這些制度和程序包括現(xiàn)場安全著裝制度、現(xiàn)場安全獎罰制度、現(xiàn)場保安制度、現(xiàn)場施工許可證制度、現(xiàn)場安全檢查制度、現(xiàn)場安全報(bào)告制度、現(xiàn)場安全培訓(xùn)制度、現(xiàn)場緊急情況反應(yīng)程序和現(xiàn)場緊急救護(hù)反應(yīng)程序等。

3.5 編寫現(xiàn)場安全手冊和現(xiàn)場安全小常識。作為現(xiàn)場安全管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則。

隨著工程的進(jìn)展，根據(jù)現(xiàn)場產(chǎn)生的新問題和新情況還要不斷地完善和修改安全制度和安全準(zhǔn)則，使它更加合理和實(shí)用?，F(xiàn)場安全會議

現(xiàn)場安全會議是現(xiàn)場HSE管理最好的溝通方式，施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全會議制度，明確會議的組織形式和會議應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

4.1 建立周安全例會制度。每周固定組織一次安全會議，由三方的主要負(fù)責(zé)人參加，會議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場發(fā)生的安全問題和整改情況，制訂下周的工作安排。每周的安全例會實(shí)際上是對每周現(xiàn)場安全管理的總結(jié)會。會上可以提出新的要求和指令，對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題，要找出原因并制訂解決方案。

4.2 要求施工承包商在每天工作開始前，以班組為單位召開班前會。由班組長對班組中的每一個(gè)工人交代當(dāng)天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險(xiǎn)因素并告訴他們有關(guān)防范措施?？偝邪痰腍SE管理人員應(yīng)經(jīng)常參加這樣的班前會。

4.3 對在施工中發(fā)生的較嚴(yán)重的違章行為，及時(shí)召集違章工人班組的全體人員開一次安全短會。在會上指出違章行為，告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行改正并對全體人員進(jìn)行相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。

4.4 每周召開一次座談會。座談會邀請幾名工人參加，對他們的安全培訓(xùn)情況、操作中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行了解，讓他們談?wù)勛约簩ΜF(xiàn)場HSE管理的想法和建議。這樣做可以更好的和工人們溝通?，F(xiàn)場安全計(jì)劃

所謂現(xiàn)場安全計(jì)劃就是根據(jù)周施工計(jì)劃和月施工計(jì)劃制訂下周和下月施工中的安全重點(diǎn)并制訂相應(yīng)的防范措施。在現(xiàn)場安全管理中，事先制定一個(gè)詳細(xì)和周密的計(jì)劃是至關(guān)重要的，它能使安全管理人員抓住工作重點(diǎn)，使每一步的工作都具有可預(yù)見性并有相應(yīng)的有效防范措施，從而達(dá)到預(yù)防為主的目的。

在現(xiàn)場安全管理中要求施工承包商上報(bào)周安全計(jì)劃和月安全計(jì)劃，組織會議討論計(jì)劃中安全防范措施的可行性和全面性，并要求施工承包商按照這個(gè)計(jì)劃去組織實(shí)施。安全計(jì)劃需要隨施工計(jì)劃的調(diào)整而變化?，F(xiàn)場安全培訓(xùn)

通過安全培訓(xùn)的方式，讓現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員清楚這些規(guī)定和要求。

6.1 入場安全培訓(xùn)是針對新進(jìn)場的職工進(jìn)行的安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有現(xiàn)場HSE規(guī)定、現(xiàn)場安全手冊和安全常識、緊急情況反應(yīng)程序、醫(yī)療救護(hù)程序、現(xiàn)場安全制度以及現(xiàn)場過去發(fā)生安全違章行為事例。只有經(jīng)過入場培訓(xùn)、考核合格、在人員入場培訓(xùn)記錄上簽名并經(jīng)總承包商簽字認(rèn)可后，才能辦理現(xiàn)場出入證，進(jìn)入現(xiàn)場工作。培訓(xùn)方式包括施工承包商的安全人員講課、總承包商安全人員講課、觀看安全錄象、最后對參加培訓(xùn)的全體人員進(jìn)行考試?？荚嚥缓细裾邊⒓酉麓闻嘤?xùn)，直到考試合格為止。

6.2 日常安全培訓(xùn)是針對現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際問題進(jìn)行 的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容帶有針對性。一般情況下是針對現(xiàn)場發(fā)生的安全違章行為，對違章人員直接進(jìn)行培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中不僅要指出他們的違章行為的危險(xiǎn)性還要告訴他們正確的操作方法。

6.3 專項(xiàng)安全培訓(xùn)一般是由專業(yè)工程師就本專業(yè)的

安全管理內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn)，它主要結(jié)合專業(yè)的特點(diǎn)講述本專業(yè)的安全注意事項(xiàng)和防范措施，這種培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性。專項(xiàng)安全培訓(xùn)還包括邀請消防隊(duì)和醫(yī)院的專家對全體施工人員進(jìn)行消防知識和緊急救護(hù)知識的培訓(xùn)。

在安全培訓(xùn)中的一個(gè)重要方面就是加強(qiáng)對現(xiàn)場全體管理人員的培訓(xùn)。主要通過專項(xiàng)安全培訓(xùn)、定期召開由各專業(yè)隊(duì)和班組管理人員參加的碰頭會、定期參加由他們主持的班前會、發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)糾正等進(jìn)行。

現(xiàn)場安全培訓(xùn)是提高現(xiàn)場施工人員安全意識的主要手段，是現(xiàn)場HSE管理至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所有這些培訓(xùn)都應(yīng)記錄在案?，F(xiàn)場安全檢查

現(xiàn)場安全檢查分為周安全檢查、日常安全巡檢、專項(xiàng)安全檢查等。

7.1 周安全檢查是由三方項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理以及安全人員參加的聯(lián)合檢查，每周一次。

7.2 日常安全巡檢是對現(xiàn)場安全狀態(tài)的動態(tài)控制，在安全巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7.3 專項(xiàng)安全檢查是對現(xiàn)場某一特定的操作和設(shè)施進(jìn)行的檢查。如對起重作業(yè)、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等分別進(jìn)行的檢查。

7.4 每周進(jìn)行一次施工設(shè)備、機(jī)具的例行檢查。對施工設(shè)備、機(jī)具的檢查采用合格證制度即對檢查合格的貼上合格證后使用，檢查不合格須等修理好再經(jīng)檢查合格后才允許使用。對新進(jìn)場的設(shè)備、機(jī)具也要進(jìn)行檢查，合格后貼上合格證才開始使用。施工承包商每周應(yīng)對現(xiàn)場的臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、勞動保護(hù)用品等進(jìn)行檢查并填寫相應(yīng)的表格?？偝邪谈鶕?jù)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

安全檢查還包括對施工承包商生活條件的檢查。

包括不定期對施工承包商的住宿條件、食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求施工承包商整改完善，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境?，F(xiàn)場封閉和現(xiàn)場保安

施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉式管理，并配備保安對進(jìn)出現(xiàn)場進(jìn)行24h控制和管理?，F(xiàn)場保安的主要職責(zé)是對進(jìn)出場材料進(jìn)行控制，對進(jìn)出場人員進(jìn)行檢查，對進(jìn)場車輛的車況進(jìn)行檢查，現(xiàn)場巡邏和防盜、防竊等。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時(shí)，現(xiàn)場保安還負(fù)責(zé)報(bào)警和疏導(dǎo)人員和車輛的任務(wù)。

8.1 人員進(jìn)出場的控制。根據(jù)不同類型的進(jìn)場人員，辦理不同的出入證，包括長期工作證、臨時(shí)工作證和訪客證。長期工作證是給長期在現(xiàn)場工作的人員辦理的證件，但需經(jīng)過入場安全培訓(xùn)并通過考試，才可以辦理。在長期工作證上還應(yīng)注明進(jìn)場施工人員的工種。臨時(shí)工作證是在現(xiàn)場有短期施工任務(wù)的人員使用的證件，只需經(jīng)過入場安全培訓(xùn)就可以辦理，一般現(xiàn)場臨時(shí)工作證的使用期限是7d。訪客證是為到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)訪問的人員使用的證件，它只需現(xiàn)場保安對訪客進(jìn)行簡短的安全培訓(xùn)后，就可以發(fā)放。

8.2 施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)出場的控制。建立嚴(yán)格的施工材料、設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場管理制度。施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場時(shí)先填寫進(jìn)場單，經(jīng)總承包商確認(rèn)簽字后方能進(jìn)場，并且要求擱置在現(xiàn)場的倉庫，有專人看管。出場的材料、設(shè)備、機(jī)具必須填寫五聯(lián)單，在上面詳細(xì)注明品名、數(shù)量、規(guī)格經(jīng)總承包商和現(xiàn)場保安核實(shí)無誤后，方能出場。施工中剩余的廢料暫時(shí)擱置在現(xiàn)場的廢料堆場，待施工結(jié)束后統(tǒng)一處理。施工許可證制度

對在有潛在危險(xiǎn)的施工區(qū)域進(jìn)行的施工操作，施工現(xiàn)場實(shí)行施工許可證制度。需要辦理施工許可證的作業(yè)包括動火作業(yè)、開挖作業(yè)、密閉空間作業(yè)、探傷作業(yè)、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)、設(shè)備試運(yùn)、夜間加班等。辦理施工許可證的具體步驟是先由施工承包商的專業(yè)班組根據(jù)施工需要填寫許可證表格，表格內(nèi)容包括作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、采取的安全防范措施等。經(jīng)施工承包商安全管理部門檢查確認(rèn)后報(bào)總承包商安全部門復(fù)查，批準(zhǔn)后開始施工。工作風(fēng)險(xiǎn)評估

如果在每項(xiàng)工作開始前能夠準(zhǔn)確的預(yù)測到這項(xiàng)工作中存在的危險(xiǎn)，就能夠預(yù)先制訂出相應(yīng)的防范措施，做好充分的準(zhǔn)備并在施工過程中進(jìn)行有效的控制。因此施工前的風(fēng)險(xiǎn)評估非常必要。風(fēng)險(xiǎn)評估是依據(jù)施工方案中排列的施工步驟進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析，給不同的風(fēng)險(xiǎn)打分，根據(jù)分值的大小分清主次矛盾，對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，次要風(fēng)險(xiǎn)采取一般的防范措施。風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告需經(jīng)三方的安全人員、專業(yè)工程師開會討論確定后執(zhí)行。安全經(jīng)費(fèi)

搞好任何一項(xiàng)工作都需要一定的投入，HSE管理也不例外?？煽康馁Y金投入是搞好現(xiàn)場HSE管理的基本保障。一般情況下國外項(xiàng)目用于HSE管理方面的經(jīng)費(fèi)約為施工費(fèi)用的10%～15%，包括現(xiàn)場腳手架費(fèi)用、現(xiàn)場保安費(fèi)用、清潔工費(fèi)用、臨時(shí)道路費(fèi)用、施工照明費(fèi)用、救護(hù)車費(fèi)用、獎勵費(fèi)用、安全設(shè)施費(fèi)用、安全裝備、安全標(biāo)識費(fèi)用等。安全獎勵和懲罰

對于現(xiàn)場表現(xiàn)良好的HSE行為應(yīng)進(jìn)行獎勵。安全獎勵包括安全獎金和安全獎品。安全獎金是根據(jù)對不同施工階段的風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行劃分以季度獎的形式進(jìn)行發(fā)放。安全獎品是為每達(dá)到50萬安全人工時(shí)對全體人員發(fā)放一次紀(jì)念品。安全獎勵的主要目的是鼓勵現(xiàn)場所有施工人員采取正確的施工方法和表現(xiàn)良好的HSE行為。

安全懲罰是對現(xiàn)場發(fā)生的嚴(yán)重違章、屢次出現(xiàn)不良安全行為、重大安全隱患和事故的集體和個(gè)人進(jìn)行處罰。它包括停工(全場停工，局部停工)、罰款(集體，個(gè)人)、通報(bào)批評、清除出場等。

安全獎勵和安全處罰都將以書面的形式貼在現(xiàn)場的安全獎懲欄上，使所有人員意識到現(xiàn)場HSE工作的重要性。安全指令

現(xiàn)場安全指令是由總承包商直接下發(fā)給施工承包商的一種強(qiáng)制要求執(zhí)行的文件。對現(xiàn)場發(fā)生的重大或主要安全問題的處理決定、總承包商在安全方面的要求、對現(xiàn)場良好HSE行為的表彰及對安全違章的處罰等都可以安全指令的形式下達(dá)給施工承包商。安全指令的主要內(nèi)容包括下發(fā)事由、表彰或處罰決定等，需要施工承包商整改的要給出具體的整改日期?，F(xiàn)場安全標(biāo)志、圍欄和信號

現(xiàn)場安全標(biāo)志、圍欄和信號的設(shè)置是為了使施工人員和外來人員非常清楚現(xiàn)場中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免他們在現(xiàn)場進(jìn)行施工或從事其他活動時(shí)受到傷害。

具體做法包括在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志牌和提示標(biāo)語，如限速標(biāo)志、墜落標(biāo)志、高空作業(yè)標(biāo)志以及各種標(biāo)語等;在所有的地面突起物旁插有紅色標(biāo)志旗;現(xiàn)場施工區(qū)域拉有紅色警戒繩進(jìn)行隔離;警戒區(qū)進(jìn)行封閉;所有臨邊區(qū)域、坑、洞設(shè)有剛性圍欄，防止人員墜落;探傷作業(yè)區(qū)設(shè)置警燈等?，F(xiàn)場HSE配套設(shè)施

現(xiàn)場HSE配套設(shè)施包括裝置四周的圍墻、保安室、安全通道、夜間照明設(shè)施、洗車池、吸煙區(qū)、廁所、休息區(qū)等。休息區(qū)內(nèi)設(shè)置飲水機(jī)。安排專人對現(xiàn)場HSE配套設(shè)施進(jìn)行必要的維修和管理?，F(xiàn)場緊急情況反應(yīng)

為了能夠在緊急情況發(fā)生時(shí)，及時(shí)、快速地做出反應(yīng)，避免人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)場應(yīng)制訂緊急情況反應(yīng)程序并相應(yīng)成立現(xiàn)場緊急情況應(yīng)急小組?，F(xiàn)場緊急情況反應(yīng)程序應(yīng)明確在處理現(xiàn)場可能發(fā)生的緊急情況下施工人員使用的現(xiàn)場應(yīng)急方案和程序。一旦發(fā)生緊急事故，自動啟用現(xiàn)場緊急情況反應(yīng)程序?，F(xiàn)場緊急情況應(yīng)急小組是現(xiàn)場緊急情況反應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生緊急事故時(shí)應(yīng)立即向應(yīng)急小組組長匯報(bào)情況并請示是否啟動應(yīng)急反應(yīng)程序。一旦啟動，現(xiàn)場各級管理部門立即開始運(yùn)做，他們有權(quán)以口頭指令的形式下達(dá)停工令，關(guān)閉現(xiàn)場所有電源，停止現(xiàn)場所有的動火作業(yè)以及有可能產(chǎn)生火源的作業(yè)，調(diào)配現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員和保安人員，撥打援救部門的緊急聯(lián)絡(luò)電話，組織現(xiàn)場人員的疏散等，事后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)事故處理報(bào)告。

現(xiàn)場HSE管理部門必須對應(yīng)急反應(yīng)程序中的應(yīng)急方案組織培訓(xùn)，使每名施工人員熟練掌握在緊急情況下的要求?，F(xiàn)場在施工階段應(yīng)進(jìn)行緊急事故模擬演習(xí)，以測試、檢驗(yàn)各個(gè)應(yīng)急方案的可操作性和時(shí)效性，及時(shí)了解施工人員對應(yīng)急方案的掌握程度。模擬演習(xí)或方案本身存在的任何問題都應(yīng)及時(shí)糾正。培訓(xùn)和模擬演習(xí)緊急情況的測試都應(yīng)記錄在案。

現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有高音喇叭和風(fēng)向標(biāo)。高音喇叭可以通報(bào)情況和召集施工人員有序的撤離;風(fēng)向標(biāo)可以判定風(fēng)向，確定逃生路線。必須要牢牢記住當(dāng)災(zāi)情無法控制時(shí)，必須立即組織全體人員有秩序的撤離現(xiàn)場逃生，因?yàn)槿说纳亲顚氋F的?，F(xiàn)場緊急救護(hù)和醫(yī)療設(shè)施

現(xiàn)場應(yīng)配備必要的醫(yī)療設(shè)施并制訂緊急醫(yī)療救護(hù)程序?，F(xiàn)場醫(yī)療設(shè)施包括救護(hù)車、醫(yī)務(wù)室，配備醫(yī)生和護(hù)士。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)對看病人員的病因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每周將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)一次，HSE管理部門對統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，分析人員受到傷害的原因，采取措施予以控制。對醫(yī)療設(shè)施和備用藥品每周進(jìn)行一次檢查，以備在人員傷病時(shí)能夠進(jìn)行有效的緊急治療。

緊急醫(yī)療救護(hù)程序是對現(xiàn)場發(fā)生緊急醫(yī)療救護(hù)時(shí)采取的應(yīng)急程序。現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行緊急救護(hù)的培訓(xùn)，必要時(shí)舉行緊急救護(hù)演習(xí)，以驗(yàn)證緊急醫(yī)療救護(hù)程序的實(shí)效性。勞動保護(hù)用品

勞動保護(hù)用品是對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員的基本保證，人人必須配備。勞動保護(hù)用品包括一般保護(hù)用品和特殊保護(hù)用品。一般保護(hù)用品是進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須配備的保護(hù)用品如戴安全帽、穿安全鞋。

特殊保護(hù)用品是指從事特殊施工作業(yè)的施工人員必須配置的勞保用品，如進(jìn)行鑿巖工作的工人必須戴護(hù)目鏡;高空作業(yè)必須系掛安全帶;氣焊、氣割作業(yè)必須戴墨鏡，手套;打磨作業(yè)時(shí)必須戴護(hù)目鏡;油漆工作業(yè)時(shí)必須戴護(hù)目鏡、專用手套和口罩;在現(xiàn)場進(jìn)行儲罐預(yù)制的施工人員要戴耳塞等。

正確合理地使用質(zhì)量良好、配置齊全的勞保用品是我們在施工中避免受到傷害的基本保障。文明施工

創(chuàng)造一個(gè)整潔、干凈、舒適的施工環(huán)境是現(xiàn)場HSE管理的基本要求。達(dá)到這個(gè)要求需要采取一定的措施，比如在施工現(xiàn)場按區(qū)域放置垃圾桶(箱)，用于收集現(xiàn)場垃圾和施工廢料;現(xiàn)場所有的材料、設(shè)備、機(jī)具都要在指定的地點(diǎn)碼放擱置整齊;工人在每天作業(yè)完畢后，收拾好自己的工具并清理作業(yè)現(xiàn)場;在施工過程中材料必須放置在工具箱里，廢棄的材料必須回收入庫;現(xiàn)場配備足夠的清潔工每天清掃現(xiàn)場等等。臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電在施工過程中自始至終都是安全管理控制的重點(diǎn)，一旦發(fā)生事故對人的傷害和造成的財(cái)產(chǎn)損失都是巨大的，對施工造成的不良后果是嚴(yán)重的。臨時(shí)用電安全管理的基本要求包括所有開關(guān)必須是空氣開關(guān)，每一開關(guān)旁須注明下一極的走向;所有的配電柜、配電盤、開關(guān)盒上都裝有漏電保護(hù)器、上鎖并有防雨措施;主配電柜須用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，并掛有警示牌;使用中的配電箱要掛有“有人工作，禁止拉閘”或“有人工作，禁止合閘”的牌子;臨時(shí)電纜埋地700cm并用紅磚覆蓋，掩埋后插上“下有電纜”的警示牌并標(biāo)明電纜走向;所有電工必須持證上崗等等。危險(xiǎn)品的管理

現(xiàn)場的危險(xiǎn)品管理包括對危險(xiǎn)品進(jìn)場、存放和使用三個(gè)方面的管理。危險(xiǎn)品的進(jìn)場必須填寫專門的表格，經(jīng)總承包商認(rèn)可后方能進(jìn)場。危險(xiǎn)品必須存放在指定的危險(xiǎn)品庫中，危險(xiǎn)品每天都必須回庫，禁止隨意擱置在現(xiàn)場;氧氣、乙炔、氬氣瓶分類放在現(xiàn)場氣瓶庫內(nèi)，蓋上瓶蓋并固定牢靠?，F(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于明火與氣瓶保持足夠的安全距離的規(guī)定，動火作業(yè)點(diǎn)附近嚴(yán)禁進(jìn)行油漆作業(yè)，并經(jīng)常檢查氣瓶在使用過程中是否有泄露。動火作業(yè)

動火作業(yè)的管理一般采用由施工承包商填寫作業(yè)票，總承包商審批后執(zhí)行的方法。對現(xiàn)場的動火作業(yè)要有明確的具體要求，如:焊接作業(yè)時(shí)要用擋弧板遮擋弧光，大面積的施焊，要用防火布或彩條布進(jìn)行圍護(hù);高處動火作業(yè)時(shí)為防止焊渣的飛濺需鋪設(shè)防火布或在其下方區(qū)域設(shè)置警戒區(qū);現(xiàn)場所有的動火點(diǎn)必須配備滅火器;動火作業(yè)前，作業(yè)人員必須仔細(xì)的觀察周圍環(huán)境，在確認(rèn)上下左右沒有易燃物后，方能開始作業(yè);動火監(jiān)護(hù)人必須隨時(shí)注意周圍環(huán)境的變化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)要立即通知作業(yè)人員停止動火作業(yè)等等。密閉空間作業(yè)

在密閉空間內(nèi)作業(yè)容易造成人員窒息甚至死亡，應(yīng)采取措施嚴(yán)格控制。密閉空間作業(yè)必須事先辦理作業(yè)票，在作業(yè)票上注明施工人員的姓名、作業(yè)時(shí)間、監(jiān)護(hù)人姓名、作業(yè)內(nèi)容等，并且要對作業(yè)票上的各項(xiàng)防范措施進(jìn)行檢查落實(shí)，由安全管理部門復(fù)查認(rèn)可簽字后方能生效。進(jìn)入密閉空間的人孔處須貼有明顯的提示標(biāo)志，防止非作業(yè)人員誤入。監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，監(jiān)護(hù)人必須佩帶明顯的標(biāo)志。起重作業(yè)

吊車進(jìn)場前必須對車況和相關(guān)的證件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，合格后方能允許進(jìn)場。每天起重作業(yè)前施工承包商須依照吊車檢查表上的內(nèi)容進(jìn)行自檢，自檢合格后方能作業(yè)，總承包商應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)抽檢。起重作業(yè)的區(qū)域設(shè)置警戒區(qū)，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。吊車指揮要穿戴有顯著標(biāo)志的服裝。大型設(shè)備吊裝要編制大型設(shè)備吊裝方案并做風(fēng)險(xiǎn)評估。高處作業(yè)

進(jìn)行高處作業(yè)的施工人員事先要做身體健康檢查，患有高血壓、心臟病等忌高操作的人員，嚴(yán)禁登高作業(yè)。高處作業(yè)要保證有合格的安全通道和操作平臺，合格架設(shè)和未完架設(shè)之間拉設(shè)警繩，防止人員誤入。在沒有安全圍護(hù)或安全圍護(hù)不完善的地方施工必須正確的系掛安全帶。超過15m的高處作業(yè)要辦理作業(yè)票。臨時(shí)梯子必須綁扎固定牢靠后方能上人使用。高處腳手架作業(yè)時(shí)在其底部應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)?，F(xiàn)場施工設(shè)備、工具的使用管理

一是保證施工設(shè)備、工具本身的質(zhì)量和性能的完好。設(shè)備、工具入場前要進(jìn)行檢查，檢查合格后貼上合格證方可進(jìn)場使用。二是要正確的使用它們。通過仔細(xì)閱讀設(shè)備、工具的說明書，了解它們的使用方法和使用中應(yīng)注意的事項(xiàng)，在實(shí)際工作中按照正確的方法進(jìn)行作業(yè)，這樣才能保證安全施工。事故和未遂事故報(bào)告

成功的防止事故出現(xiàn)，在于了解事故或未遂事故是如何和怎樣發(fā)生的。因此，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事故時(shí)，必須進(jìn)行全面的調(diào)查，以確定它們發(fā)生的原因，并采取必要的行動以防止事故再次發(fā)生。事故或未遂事故調(diào)查的基本程序是:①當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事故時(shí)，如果有人員傷害，應(yīng)立即將受傷人員送往醫(yī)院急救。②設(shè)置警戒區(qū)保護(hù)好事故現(xiàn)場，在調(diào)查結(jié)果未出來之前，事故現(xiàn)場停止一切作業(yè)，并對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照和保存好有關(guān)的證物。③招集目擊者談話，調(diào)查事故的起因和發(fā)生的過程。④組織所有的有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析事故發(fā)生的前因后果，商量事故的善后事宜和今后的防范措施。⑤形成書面報(bào)告在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門。⑥在條件允許的情況下，對當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查。⑦當(dāng)所有的工作都完成后，組織現(xiàn)場的全體施工人員，通報(bào)事故調(diào)查結(jié)果和處理措施，并根據(jù)從這起事故中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對現(xiàn)場的全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，避免事故的再次發(fā)生。天氣的影響

天氣影響永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)中的一個(gè)重大因素。惡劣的天氣會給施工造成很多不利的負(fù)面影響，比如潮濕的氣候會導(dǎo)致漏電傷人;下雨會導(dǎo)致邊坡的塌方;大風(fēng)會導(dǎo)致刮落物體傷人等。所以在惡劣的天氣下我們應(yīng)該停止一些施工作業(yè)，避免造成人員的傷亡。結(jié)束語

EPC(設(shè)計(jì)、采購、施工的英文縮寫)項(xiàng)目施工現(xiàn)場HSE的管理是一門綜合管理藝術(shù)，它需要管理者具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、大量的知識、冷靜的思考、細(xì)致的觀察、科學(xué)的態(tài)度、勤懇的工作、平穩(wěn)的心態(tài)和公正的原則。這樣才能在HSE管理中有所收獲。

第三篇：中石化HSE口號

建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

反三違

反三違 反“三違” 的10項(xiàng)對策 生產(chǎn)過程中，“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀(jì)律”(簡稱為“三違”)，是人的不安全行為

國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是：

（1）事故原因未查清不放過；

（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

（4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。

序號 存在系統(tǒng) 薄弱環(huán)節(jié)描述交通安全管理事故易發(fā)生，交通行為難以控制，道路情況復(fù)雜油氣站庫管理 發(fā)生事故危害大，站庫內(nèi)易發(fā)生火災(zāi)、閃爆、高空墜落等多種事故，3 安裝作業(yè)管理 易發(fā)傷人事故，作業(yè)內(nèi)容較雜，多工種交叉作業(yè)，出現(xiàn)較多的摔傷、擠傷、圧傷等事故。承包商管理 施工點(diǎn)多難以監(jiān)管，易造成事故，承包商隊(duì)伍安全素質(zhì)與油田HSE管理脫節(jié)。電力管理 危險(xiǎn)無處不在，人人參與用電，電力設(shè)施設(shè)備多，監(jiān)管較難，漏電保護(hù)缺失。單井管理（邊遠(yuǎn)井站）駐井人員較少，易造成油井管理不到位，電加熱罐事故，連續(xù)倒班時(shí)間長，易造成疲勞與心理問題。應(yīng)急管理 應(yīng)急管理培訓(xùn)不到位，無應(yīng)急隊(duì)伍，應(yīng)急物資不全，應(yīng)急演練不保證。8 門禁管理 多數(shù)門衛(wèi)是兼職，職責(zé)不落實(shí)，為隱患創(chuàng)造了方便之門。制度執(zhí)行 制度制定后培訓(xùn)不夠，職工是否認(rèn)同，監(jiān)管不落實(shí)。外部環(huán)境對人的影響 職工的工作環(huán)境差距、收入差距、福利差距。

第四篇：技術(shù)員崗位責(zé)任制

技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。

二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。

三、參與圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。

四、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合持檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。

六、按時(shí)下達(dá)各件砼配合比。

七、及時(shí)做出工程增減預(yù)算，編制材料計(jì)劃和月底生產(chǎn)計(jì)劃。

安全員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主和部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。

6、協(xié)助

項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

7、作安全臺帳，記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況，收集安全技術(shù)交底或安全活動記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

8、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報(bào)告安全情況，參加班組安全活動，檢查班組日志。

9、做好現(xiàn)場文明施工記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織所管轄場所的安全工作，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)貫徹黨和國家的勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)的方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全工作的指示、規(guī)定和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的制度并組織制訂實(shí)施措施，認(rèn)真組織實(shí)施。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”，定期組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，召開專門會議研究，分析、處理重大安全生產(chǎn)問題，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，及時(shí)消除不安全因素。

四、組織實(shí)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并分解到各班組。投入經(jīng)費(fèi)，保障有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)措施到位。

五、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報(bào)，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

六、開展目標(biāo)管理安全達(dá)標(biāo)活動，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。

資料員崗位責(zé)任制

一、保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處于受控狀態(tài)，各使用場所能獲得所需文件的有效版本，防止使用失鏟或作廢文件。

二、負(fù)責(zé)文件的登記、標(biāo)識、編目、收發(fā)、查詢、保管、更改、復(fù)制和作廢文件的處置，并做好記錄，負(fù)責(zé)歸檔。

三、配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和簽證；做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查驗(yàn)收記錄和簽證；做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄。負(fù)責(zé)辦理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工作。

四、負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗(yàn)，及時(shí)整理檢驗(yàn)記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

五、各項(xiàng)記錄表格要反映真實(shí)情況，施工日記不許隔天，要準(zhǔn)確反映施工活動記錄，不得私自涂改或仿造。

施工員崗位責(zé)任制

一、參加編制與貫徹單位的施工、組織設(shè)計(jì)、《施工方案》，制定單位工程施工措施。

二、組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。

三、結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和要求，向班組進(jìn)行交底。

四、檢查班、組長對當(dāng)天施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量問題落實(shí)情況。

五、組織有關(guān)人員對重要部位隱蔽工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決。

六、經(jīng)常檢查施工保山執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅(jiān)持制止違章操作蠻干行為。

七、為強(qiáng)化施工質(zhì)量、安全的管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持檢查制度和交接班檢查制度。

安全紀(jì)律牌

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)，必須戴安全帽，機(jī)操工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽。

三、操作前不準(zhǔn)喝酒。

四、現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲。

五、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。

六、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。

七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施及安全裝置。

八、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。

九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。

十、不準(zhǔn)從高處現(xiàn)下拋擲任何物資材料。

十一、凡違背上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查由企業(yè)各級主管安全生產(chǎn)的工和的負(fù)責(zé)人、專職安全員、各級職能部門的技術(shù)人員參加。

二、項(xiàng)目工程安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員參加。

三、班組安全檢查由班組長、質(zhì)安員參加。

四、安全檢查依據(jù)建設(shè)部頒布的《建筑、施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

五、專業(yè)安全檢查主要檢查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境情況、操作人員技術(shù)熟練程度。

六、企業(yè)安全檢查為每月一次。

七、項(xiàng)目工程安全檢查為每周一次。

八、班組安全檢查為日檢或每周二次。

九、法定節(jié)假日放假前，工程復(fù)工前，冬季、雨季、暑期以及腳手架、施工用電、龍門架、井字架、塔吊、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施要進(jìn)行不定期機(jī)動檢查。

文明工地八條標(biāo)準(zhǔn)

一、施工工地要有平面布置圖。

二、材料堆放要有條有理。

三、施工現(xiàn)場的落地灰、磚頭等建筑垃圾，要做到天天清掃。

四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定，臨街要有擋板，電線要架空，電架有箱有鎖，工人要使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。

五、工地環(huán)境污水要暢通，場四周要干凈。

六、要有防火措施，廚房要有磚砌，屋面用瓦蓋，草棚之間要有八至十米的距離。

七、各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)掉灰。

八、工地要有保衛(wèi)制度，宿舍要有文明衛(wèi)生公約。

工地安全防護(hù)規(guī)定

一、建筑施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定施工。

二、施工企業(yè)必須按規(guī)定取得《安全資格證書》，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范，在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全，防范事故，預(yù)防火災(zāi)，中毒等措施。

三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明衛(wèi)生管理工作。

四、必須建立健全職工安全培訓(xùn)制度。

五、各建設(shè)單位要與施工單位共同搞好施工安全文明衛(wèi)生工地工作，并為施工單位提供必要的安全作業(yè)環(huán)境的相關(guān)的地下管線資料。

六、建筑施工現(xiàn)場所用安全防護(hù)用品應(yīng)是國家和省推薦的產(chǎn)品，嚴(yán)禁假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

七、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求和其他因素的變化，及時(shí)調(diào)整定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

八、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，及時(shí)采取減少人身傷亡和事故損失的措施，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”

一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

二、不系安全帶不準(zhǔn)從事懸空作業(yè)。

三、不準(zhǔn)酒后作業(yè)，不準(zhǔn)將兒童帶進(jìn)施工現(xiàn)場，非施工人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

四、不準(zhǔn)赤臂、穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多機(jī)，非機(jī)電操作人員不準(zhǔn)操作機(jī)器和擺動電器設(shè)備。

六、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)使用，不準(zhǔn)在起重臂和鉤下從事作業(yè)及站人。

七、不準(zhǔn)在木工間及易燃物附近吸煙、烤火。

八、不準(zhǔn)在井架提籃內(nèi)上下乘法。

九、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板用，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)嬉戲打鬧。

十、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨便拆移腳手架和各種安全設(shè)施。

第五篇：技術(shù)員崗位責(zé)任制

掘進(jìn)隊(duì)崗位責(zé)任制

技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)掘進(jìn)技術(shù)管理工作，保證崗位。

二、負(fù)責(zé)組織編制掘進(jìn)循環(huán)圖表貫徹正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度，不斷推廣新工藝，加快采、掘進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，改善勞動條件，提高勞動效率，降低成本。

三、掌握掘進(jìn)工作面進(jìn)度，編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，經(jīng)常督促檢查平衡會議落實(shí)情況。

四、參加掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審，根據(jù)掘進(jìn)工作面的具體情況，制定相應(yīng)的技術(shù)安全措施。

五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況 ；檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。

六、定期總結(jié)工作，并針對關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)提出分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

掘進(jìn)班長崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本班崗位工作。合理調(diào)配勞動力，抓好工時(shí)利用，團(tuán)結(jié)全班工人，圓滿完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

二、帶領(lǐng)全班工人按章作業(yè)，開工前必須先檢查施工現(xiàn)場安全情況，確認(rèn)無隱患時(shí)再組織生產(chǎn)，對所管轄范圍內(nèi)安全負(fù)直接責(zé)任。

三、施工中出現(xiàn)問題，應(yīng)親自及時(shí)處理，如問題嚴(yán)重當(dāng)班無法處理，應(yīng)立即向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，并向下班交代清楚。

四、督促輔助工做好材料、車皮供應(yīng)工作，在完成當(dāng)班任務(wù)的同時(shí)，為下班做好準(zhǔn)備，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

五、認(rèn)真開好班后會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)先進(jìn)。組織全班積極參加安全活動和技術(shù)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)班組

掘進(jìn)隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政管理和崗位管理工作，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的崗位方針，對職工進(jìn)行安全教育及規(guī)章制度教育，抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)造安全環(huán)境，確保崗位。

三、合理使用勞動力，充分利用工時(shí)，杜絕工時(shí)浪費(fèi)，堅(jiān)決按照作業(yè)規(guī)程、技術(shù)安全措施和作業(yè)計(jì)劃施工；合理地使用各種材料，做好回收復(fù)用，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、嚴(yán)格按照井巷工程施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)安全技術(shù)措施組織施工，對所施工的巷道質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、組織隊(duì)伍按照年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，采取可行的措施，確保施工任務(wù)按質(zhì)按量完成。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好掘進(jìn)隊(duì)與其它部門的關(guān)系，建立正常的生產(chǎn)秩序，組織均衡生產(chǎn)。

掘進(jìn)副隊(duì)長（生產(chǎn)）崗位責(zé)任制

一、協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的行政管理和崗位管理工作，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、協(xié)助隊(duì)長貫徹執(zhí)行黨的崗位方針，對職工進(jìn)行安全教育及規(guī)章制度教育，抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)造安全環(huán)境，確保崗位。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中存在的問題，對重大疑難問題，及時(shí)向隊(duì)長、礦領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)幫助解決。

四、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工，對所施工的巷道質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，掌握生產(chǎn)的主動權(quán)。

掘進(jìn)副隊(duì)長（機(jī)電）崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安裝、維修工作，并保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)一線做好后勤服務(wù)工作。

二、認(rèn)真貫徹崗位方針，對本隊(duì)職工進(jìn)行安全知識和業(yè)務(wù)知識教育，提高操作技能，熟悉機(jī)電設(shè)備性能和有關(guān)制度;正確組織安裝、維修和使用。設(shè)備安裝、維修均要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。

三、深入現(xiàn)場，掌握接替動向，做好設(shè)各的拆、裝轉(zhuǎn)移，盡力避免影響生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維修，定期檢查設(shè)備的完好情況，暫不使用的設(shè)備應(yīng)上井交設(shè)備組;已損壞的設(shè)備應(yīng)及時(shí)安排修理。

五、所有機(jī)電設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)專人負(fù)責(zé)標(biāo)明設(shè)備名稱、性能、負(fù)責(zé)人等;維修設(shè)備要有記錄；經(jīng)常組織維修人員進(jìn)行崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

水泵工崗位責(zé)任制

l、遵守勞動紀(jì)律，規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，操作規(guī)程，上班思想集中，精心操作，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀表指示，發(fā)現(xiàn)間遜及時(shí)匯報(bào)處理。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，掌握水泵設(shè)備性能，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并保證設(shè)備完好。

4、上班時(shí)，在井下嚴(yán)禁睡覺、打鬧、看書、報(bào)及其它事情，不得擅自離崗。

5、認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志，執(zhí)行交接班制度。

地面下料工崗位責(zé)任制

聽從班長指揮，負(fù)責(zé)完成當(dāng)班下料。

2、按規(guī)定裝車下料、裝料要看清規(guī)格，點(diǎn)清數(shù)量，不得缺少。材料不準(zhǔn)超高或伸出車外，長料要用叉車裝好系緊綁牢。

3、到井口下料，必須有專人負(fù)責(zé)，先和井口人員聯(lián)系好后，方可下料。

4、收料人員按隊(duì)別運(yùn)往地點(diǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，裝載火工品時(shí)嚴(yán)禁吸煙。加強(qiáng)管理，做到安全裝運(yùn)。

斜井信號工崗位責(zé)任制

1、聽從班長指揮，配合把勾工安全完成任務(wù)。

2、走勾前必須檢查軌道、道岔、礦車、連接裝置、保險(xiǎn)裝置及5公尺以內(nèi)的鋼絲繩完好情況，如有問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

3、必須持證上崗，不準(zhǔn)撤離職守，要時(shí)刻注意提絞情況，做到眼觀大繩，手摸開關(guān)，準(zhǔn)確及時(shí)的收發(fā)信號，當(dāng)信號不清、車輛裝載不符合要求、把勾工不按規(guī)定操作時(shí)，不得發(fā)出開車信號。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行斜井管理制，斜井走勾時(shí)嚴(yán)禁人。

5、搞好信號室及上下口環(huán)境衛(wèi)生，當(dāng)無把鉤人員時(shí)，信號工兼把鉤的職責(zé)。絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守崗位，做好現(xiàn)場交接班，接班后要認(rèn)真檢查絞車的基礎(chǔ)螺栓螺帽或生根繩、壓車柱、霸王樁、滑頭十天輪、機(jī)電設(shè)備、安全裝置等安全情況，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)處理，否則不準(zhǔn)開車。

2、不聽清信號不開車，開車時(shí)精力集中，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停車，查明后再走鉤。

3、上、·下山施工時(shí)，使用絞車提絞，閘把不得松手，不得用鐵絲等物捆綁閘把，離開崗位從事其他工作。

4、嚴(yán)禁不帶電松車。

5、了解、熟悉操作規(guī)程、設(shè)備性能、上下山環(huán)境情況及斜巷提升管理制度，按章作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)車房和井下絞車窩清理衛(wèi)生工作。地面絞車司機(jī)要認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄，不準(zhǔn)撤離職守或做開車無關(guān)的工作。做好車房防火工作。