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      企業(yè)宣傳手冊(共5則范文)

      時間:2019-05-15 00:04:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)宣傳手冊(共)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)宣傳手冊(共)》。

      第一篇:企業(yè)宣傳手冊(共)

      心之力信息系統(tǒng)有限公司

      1、企業(yè)介紹...........................................2

      2、業(yè)務概覽...........................................2

      3、服務流程...........................................7

      4、核心競爭力.........................................8

      5、成功案例...........................................8

      6、企業(yè)文化..........................................10

      7、社會責任..........................................11 1

      一、企業(yè)介紹

      心之力簡介

      心之力信息系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“心之力”)是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)和運營的創(chuàng)新型企業(yè)。公司擁有實力強大的技術(shù)研發(fā)團隊、銳意創(chuàng)新的設(shè)計專才和頂尖的運營團隊,致力為客戶提供最具前瞻性的技術(shù)產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的運營方案,同時為企業(yè)培養(yǎng)和輸送互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才。

      心之力主營四大業(yè)務板塊:IT咨詢服務、互聯(lián)網(wǎng)運營服務、軟件研發(fā)服務、IT培訓服務。公司始終堅持“以增值服務為客戶創(chuàng)造價值,以客戶滿意為公司創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,以“熱情、專注、專業(yè)”為服務宗旨,加強與合作伙伴的緊密聯(lián)系,注重自身的學習和創(chuàng)新,致力于成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的引領(lǐng)者。企業(yè)使命

      通過組織與過程的持續(xù)改進,領(lǐng)導力與員工競爭力的發(fā)展,聯(lián)盟與開放式的創(chuàng)新,使心之力成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先的整體解決方案供應商和人才孵化基地。企業(yè)愿景

      心之力致力于成為最受社會、客戶、員工和股東尊敬的公司。

      二、業(yè)務概覽

      (一)IT咨詢

      為客戶提供信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)服務領(lǐng)域的咨詢與服務,從專業(yè)的企業(yè)管理模式設(shè)計、業(yè)務流程重組、信息化解決方案設(shè)計,到應用軟件系統(tǒng)項目的實施管理等全過程的服務。

      IT規(guī)劃咨詢服務:為企業(yè)、政府等行業(yè)性客戶提供信息化規(guī)劃設(shè)計服務,協(xié)助客戶探索新的運營模式,將管理思想、商業(yè)模式與IT技術(shù)相結(jié)合,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的層面看信息化建設(shè),將“技術(shù)服務與業(yè)務”落到實處,使信息化建設(shè)真正服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。幫助客戶實現(xiàn)信息化建設(shè)的全面統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計、實施,減少項目實施風險,縮短建設(shè)周期,降低建設(shè)投資成本。

      業(yè)務流程優(yōu)化咨詢:根據(jù)客戶的企業(yè)戰(zhàn)略,結(jié)合其管理流程及業(yè)務模式,幫助客戶從信息化視角推動業(yè)務優(yōu)化、流程重組、數(shù)據(jù)整合等工作。IT項目管理服務:為客戶提供系統(tǒng)評估、規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)選型、項目實施管理、驗收測試、運維管控、IT項目監(jiān)理等方面的咨詢服務,避免因為管理失控所造成的項目延期、成本超支、需求跑偏、功能性能未達預期等情況的發(fā)生。信息資源整合服務:協(xié)助客戶梳理信息資源,建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu),評估IT系統(tǒng)資產(chǎn)及業(yè)務處理流程,幫助客戶實現(xiàn)應用系統(tǒng)、業(yè)務流程、核心數(shù)據(jù)三個層面的信息資源整合。

      (二)互聯(lián)網(wǎng)運營服務

      心之力借助互聯(lián)網(wǎng)的多種渠道和媒介,將客戶的產(chǎn)品或服務推向最終用戶,并通過系統(tǒng)的運營手段幫助客戶獲得最大價值。

      APP運營:根據(jù)企業(yè)需求,運用多種運營手段提高APP用戶使用量,并通過APP流量監(jiān)控分析、目標用戶行為研究、APP日常更新等手段,提高用戶的體驗度、忠誠度和活躍度,為企業(yè)實現(xiàn)最大價值。

      微信應用號運營:通過微信應用號運營,幫企業(yè)打通用戶、信息、商品服務之間的隔斷,在微信生態(tài)體系內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)模式的閉環(huán),節(jié)省企業(yè)應用的運作成本,降低開發(fā)成本,滿足企業(yè)在用戶和流量方面的需求。

      游戲運營:通過了解企業(yè)的產(chǎn)品和需求,制定運營規(guī)劃的逐級目標,進行版本發(fā)布和更新發(fā)布、線上線下活動、線上推廣、競品分析、地面推廣、商務合作、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和用戶引流等,擴大產(chǎn)品用戶群,提升用戶活躍度,最終實現(xiàn)企業(yè)營收,并使之最大化。

      品牌營銷:為企業(yè)提供品牌精神理念、品牌視覺形象體系、品牌空間形象體系、品牌服務理念、品牌行動綱領(lǐng)、品牌傳播策略、的規(guī)劃等,通過系列的品牌營銷手段,提升企業(yè)品牌的知名度和美譽度。

      網(wǎng)絡(luò)營銷:通過搜索引擎營銷、搜索引擎優(yōu)化、電子郵件營銷、即時通訊營銷、病毒式營銷、博客營銷、微博營銷、微信營銷、視頻營銷、軟文營銷等多種手段,增加用戶黏性,提高用戶轉(zhuǎn)化率,增加企業(yè)的曝光率,提高企業(yè)的知名度。新媒體運營:運用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段,在微信、微博、貼吧等新興媒體平臺和各大自媒體平臺上進行產(chǎn)品宣傳、推廣,并通過策劃具有高度傳播性的內(nèi)容和線上活動,提高企業(yè)的知名度和美譽度,達到傳播效果的最大化。

      大數(shù)據(jù)運營:通過對相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析挖掘,真實地反映企業(yè)產(chǎn)品或服務的運營狀況,幫助企業(yè)進一步了解產(chǎn)品、了解用戶、了解渠道,進而優(yōu)化運營策略,提升企業(yè)滿意度,通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來驅(qū)動運營方式,憑借數(shù)據(jù)敏感性和邏輯分析能力,幫助企業(yè)指導業(yè)務實踐。

      產(chǎn)品運營:產(chǎn)品上線前明確產(chǎn)品的定位以及目標用戶;產(chǎn)品測試期收集用戶行為數(shù)據(jù)和相關(guān)的問題反饋;產(chǎn)品上線后,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,解決用戶問題,有效地提高用戶的忠誠度和產(chǎn)品品牌形象,延長企業(yè)產(chǎn)品生命周期。

      用戶運營:以用戶為中心,遵循用戶需求,設(shè)置運營活動與規(guī)則,制定運營目標與運營戰(zhàn)略,嚴格控制實施過程,減少用戶的流失,增加用戶黏性,提高用戶的轉(zhuǎn)換率。

      內(nèi)容運營:根據(jù)企業(yè)需求,在電商、門戶、搜索引擎、貼吧、BBS社區(qū),通過創(chuàng)造、編輯、組織、呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容,在為用戶服務的同時,提高企業(yè)產(chǎn)品或服務的內(nèi)容價值,提高用戶黏性和活躍度。從內(nèi)容的采集與創(chuàng)作、內(nèi)容的管理與呈現(xiàn)、內(nèi)容的傳播與擴散、內(nèi)容的定位評估等方面進行全面的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營?;顒舆\營:針對企業(yè)不同主題、不同性質(zhì)的活動進行運營,包含活動策劃、活動實施以及嫁接相關(guān)產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)鏈。運用最具有爆發(fā)力、最有效的刺激用戶活躍和新用戶注冊的運營手段,通過準備、策劃、執(zhí)行等一系列工作,達到吸引用戶關(guān)注、強化用戶認知的目的。

      電商運營:根據(jù)企業(yè)的需求,進行針對性的電子商務平臺開發(fā)與運營,對其進行需求整理分析、效果數(shù)據(jù)分析、頻道內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品維護與改進等,改善用戶體驗,增加用戶黏性,提高用戶忠誠度,幫助企業(yè)找到最有效的電商運營道路,實現(xiàn)利潤增收,提升品牌知名度。

      ●電商平臺定位及品類規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)需求進行品牌對接、入駐管理、信息化管理、商品銷售、商品上線、庫存管理、訂單管理等方面的工作,并進行市場競爭度分析、企業(yè)自我優(yōu)勢分析、用戶購買習慣與需求分析、品類生命周期與相互關(guān)聯(lián)分析、多渠道選擇與實施分析等。

      ●電商全網(wǎng)運營:根據(jù)企業(yè)需求、產(chǎn)品定位、行業(yè)特性,圍繞企業(yè)的官網(wǎng)商城,淘寶、京東、唯品會、阿里巴巴等電商平臺店,線下體驗中心,分銷渠道,移動商城,電商平臺移動店鋪等進行跨平臺、多渠道的業(yè)務整合。

      ●電商營銷與推廣:多渠道的電子商務營銷與推廣服務,包括營銷管理和推廣管理。其中營銷管理涵蓋平臺維護、商品更新、頁面更新、訂單處理、倉庫/物流服務;推廣管理涵蓋市場推廣實施,監(jiān)督并制作流量和轉(zhuǎn)化率報告、促銷實施及評估報告、會員發(fā)展和分析報告、渠道建立和分析報告等?!耠娚踢\營管理及平臺維護:根據(jù)企業(yè)需求,制定平臺戰(zhàn)略,對淘寶、天貓、京東、一號店、亞馬遜、阿里巴巴、唯品會等電商平臺店鋪進行維護,提升企業(yè)的銷售額和品牌形象。提供專業(yè)的代運營服務,規(guī)劃及輔導流量運營,制定并執(zhí)行全年營銷計劃,規(guī)劃并執(zhí)行全年活動,提供平臺資源、類目資源、推廣資源和活動資源等。

      (三)軟件研發(fā)

      1.信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā) 企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)

      通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力,讓企業(yè)做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,使企業(yè)資源合理配置。政府信息化應用系統(tǒng)開發(fā)

      利用信息技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動化技術(shù),對傳統(tǒng)政府管理和公共服務進行改革,為政府搭建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境,從而提高政府的工作效率、決策質(zhì)量、調(diào)控能力,節(jié)約政府開支。信息資源整合平臺開發(fā)

      企業(yè)在建立信息系統(tǒng)時,由于數(shù)據(jù)庫類型和系統(tǒng)設(shè)計思想的不同、系統(tǒng)數(shù)據(jù)不共享等原因,出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。心之力幫助企業(yè)打破信息孤島,整合企業(yè)數(shù)據(jù)資源,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為企業(yè)建立信息資源整合平臺,實現(xiàn)資源共享,提高工作效率。

      大數(shù)據(jù)管理平臺開發(fā)

      為用戶搭建高性能、自動化新一代大數(shù)據(jù)管理平臺,讓企業(yè)實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的發(fā)布運維功能,盤活企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),開拓新的利益創(chuàng)收點。工作流管理平臺開發(fā):

      通過信息技術(shù),為企業(yè)的經(jīng)營過程提供完整框架,最大程度上集成企業(yè)的現(xiàn)有信息資源,實現(xiàn)資源的充分利用,提高企業(yè)管理的規(guī)范化程度,縮短業(yè)務過程的處理時間,降低管理成本,提高工作效率,更好地與上下游企業(yè)形成快速響應的供應鏈網(wǎng)絡(luò)。

      2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā) 電商平臺定制開發(fā)

      利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為大中小型企業(yè)開發(fā)專業(yè)級電子商務系統(tǒng),如B2B、B2C、C2C、O2O等,快速構(gòu)建在線商城,提升企業(yè)電子商務能力。企業(yè)、商家可充分利用電子商務平臺提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源,有效低成本地開展商業(yè)活動,從而為企業(yè)提供一個良好的商業(yè)運作空間。微信平臺定制開發(fā)

      針對各行業(yè)深層次的需求進行基于微信平臺的開發(fā),滿足用戶個性化需求,提升用戶體驗,方便用戶高效互動,節(jié)省宣傳成本。通過在微信平臺上發(fā)布產(chǎn)品和服務,讓用戶更加直觀的了解企業(yè),極大擴展?jié)撛诳蛻羧?。APP定制開發(fā)

      移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,APP對各行各業(yè)的影響越來越大。心之力為用戶提供專業(yè)的手機應用軟件的開發(fā)、軟件迭代升級服務。包括生活服務類APP、社交類APP、電子商務類APP、企業(yè)管理類APP、游戲類APP、多媒體類APP等。Web網(wǎng)站系統(tǒng)定制開發(fā)

      提供門戶網(wǎng)站、電子政務、電子商務、平臺網(wǎng)站、大型應用網(wǎng)站等技術(shù)開發(fā)。深度挖掘用戶需求,打造用戶極致體驗,幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展核心,樹立優(yōu)秀形象,促進利益最大化。分銷系統(tǒng)

      幫助企業(yè)打造屬于自己的分銷網(wǎng)絡(luò)體系,使產(chǎn)品多渠道、更快速的傳達給消費者,同時開展多項業(yè)務,共享資源,提高資源利用率。物流系統(tǒng)

      利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使得各系統(tǒng)能夠高效協(xié)同運作,數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫等重要系統(tǒng)與物流子系統(tǒng)之間無縫共享,做到物流管理的全程透明化,降低物流信息成本,6 提高物流管理效率。

      (四)人才培訓

      心之力通過互聯(lián)網(wǎng)人才定制教育培訓模式,根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要采用校企合作、社會招生、企業(yè)定制培訓等方式,為企業(yè)培養(yǎng)和輸送 “實用型、技能型”IT人才,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建IT產(chǎn)業(yè)人才鏈和生態(tài)系統(tǒng)。

      軟件開發(fā)培訓:在云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的驅(qū)動下,軟件產(chǎn)業(yè)進入新一輪創(chuàng)新活躍期,心之力致力于為企業(yè)培養(yǎng)和輸送高質(zhì)量的實用化專業(yè)人才,以滿足企業(yè)不斷增加的軟件人才需求。

      網(wǎng)絡(luò)硬件培訓:通過進行硬件的研發(fā)、裝配、維護測試、安全等全方位的培訓,實地操作,為企業(yè)培養(yǎng)能力過硬的工程師。

      運營知識培訓:根據(jù)企業(yè)用人需求,量身定制互聯(lián)網(wǎng)運營培訓課程,進行內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、產(chǎn)品運營等運營崗位的專業(yè)培訓。

      三、服務流程

      IT咨詢服務流程:IT方案咨詢→業(yè)務流程分析→軟件定制開發(fā)→軟件項目實施→軟件項目運維→IT業(yè)務優(yōu)化及持續(xù)改進

      運營服務流程:進行市場信息收集,分析行業(yè)本質(zhì)→確定運營核心,構(gòu)建傳播體系→確定運營主題,規(guī)劃傳播方向→擬定傳播內(nèi)容,設(shè)計運營形式→確定運營計劃,核算整體報價→執(zhí)行運營計劃,收集制定簡報→總結(jié)運營效果,撰寫執(zhí)行報告

      軟件研發(fā)服務流程:需求分析→概要設(shè)計→詳細設(shè)計→編碼→測試→軟件交付→驗收→軟件維護及升級

      人才培訓流程:培訓需求分析→培訓目標設(shè)置→培訓內(nèi)容選擇→培訓方案制定→培訓方案執(zhí)行→培訓方案評估→培訓人才輸出

      四、核心競爭力

      開放式創(chuàng)新

      開放式創(chuàng)新代表了心之力不斷尋求業(yè)務創(chuàng)新,構(gòu)造持續(xù)、快速發(fā)展的技術(shù)與商業(yè)模式。

      我們通過系統(tǒng)化復用、知識分享與經(jīng)驗傳承以及員工能力的提升,不斷提高公司的綜合競爭能力,高質(zhì)量、高速度、高效率地創(chuàng)新與交付有競爭力的解決方案。卓越的運營管理

      心之力通過多年的管理積淀,構(gòu)建了以客戶為中心的組織架構(gòu)、以目標為導向的戰(zhàn)略執(zhí)行體系、追求卓越的商務流程、創(chuàng)造持續(xù)價值的客戶管理體系、規(guī)模化、分布式的開發(fā)與交付體系、復用導向的知識資產(chǎn)管理、以及共贏合作伙伴聯(lián)盟等持續(xù)提升的運營管理體系與流程,以不斷滿足客戶需求和優(yōu)化服務流程,從而實現(xiàn)與客戶的共同成長和可持續(xù)發(fā)展。人力資源發(fā)展

      心之力實施高效實用的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,加強高績效組織和高績效文化建設(shè),持續(xù)加強人力資源發(fā)展的長線投入,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),不斷加強人力資源管理實踐和制度建設(shè),提升公司人才資源管理能力,為公司業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展提供持續(xù)穩(wěn)定的人才保證。通過各項人力資源策略的實施,使得我們擁有了一支充滿激情、智慧、專業(yè)、高度關(guān)注客戶并極富有協(xié)作精神的員工隊伍,以支撐客戶與公司業(yè)務的高速發(fā)展。

      另外,心之力設(shè)立了專業(yè)的人才實訓中心,旨在高質(zhì)量的培養(yǎng)充足的國際化、實用化的專業(yè)人才,與客戶和合作伙伴以及整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展共享IT人力資源發(fā)展。

      五、成功案例

      中央政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項目

      工商總局金信工程(一期)安全系統(tǒng)建設(shè)項目 質(zhì)檢總局“金質(zhì)工程”(一期)軟硬件平臺項目 公安部金盾工程總集成項目

      民政部基礎(chǔ)支撐環(huán)境建設(shè)項目(三期)系統(tǒng)集成服務項目合同書 中國地震局涉密網(wǎng)辦公應用系統(tǒng)軟件采購項目 國務院港澳事務辦公室檔案數(shù)字化及檔案管理系統(tǒng)工程 河南省電子政務外網(wǎng)建設(shè)(一期)設(shè)備購置及安裝集成 河南省政府綜合門戶網(wǎng)站建設(shè)設(shè)備及軟件購置安裝工程 中共河南省委辦公廳河南省電子政務內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)項目

      廣東省應急平臺建設(shè)(一期工程)信息系統(tǒng)工程設(shè)計服務采購項目合同書 北京市公安局無線單兵定位系統(tǒng)政府采購項目 浙江公安情報信息綜合應用平臺(一期)項目 深圳海關(guān)緝私局緝私業(yè)務綜合監(jiān)控指揮系統(tǒng)項目

      青島市公安局嶗山分局2009年度治安動態(tài)監(jiān)控總集成合同 北京市公安局國慶安保無線通信綜合保障系統(tǒng)項目

      山西網(wǎng)通朔州、臨汾、運城、陽泉、晉城、晉中平安城市監(jiān)控項目 釣魚臺國賓館管網(wǎng)改造工程自控系統(tǒng)設(shè)備采購安裝項目 武警北京總隊機關(guān)簡易會場、地下車庫建設(shè)弱電系統(tǒng)工程 中國船舶重工集團公司第七一二研究所(電子檔案)目錄管理系統(tǒng) 第十一屆全國運動會場館監(jiān)控系統(tǒng)

      海淀區(qū)環(huán)境保護局城市管理與科技創(chuàng)安分中心建設(shè)項目 北京市廣播電視劇廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)二期采購項目 朝陽區(qū)08年數(shù)字化校園建設(shè)項目合同 北京市數(shù)字民政一期建設(shè)工程應用開發(fā)項目 北京市東城區(qū)數(shù)字化社會救助信息系統(tǒng)開發(fā)

      北京商務委員會綜合業(yè)務數(shù)據(jù)整合與共享系統(tǒng)項目合同 貴陽市金陽新區(qū)市級行政中心(二期)智能化工程 北京市水務局網(wǎng)上審批服務系統(tǒng)續(xù)建項目

      北京市旅游局綜合信息服務系統(tǒng)門戶網(wǎng)站建設(shè)、應用系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)集成項目 北京市旅游局辦公自動化系統(tǒng)

      中國網(wǎng)通河北O(jiān)A系統(tǒng)擴容(第三期)項目設(shè)備采購 中國鐵通TBSS試點項目采購 天津港數(shù)字檔案系統(tǒng)軟件開發(fā)合同

      株洲市數(shù)字城市平臺軟件開發(fā)(附成功案例的圖片展示)

      六、企業(yè)文化

      核心價值觀

      誠信、務實,用人格做服務 執(zhí)著、進取,把困難當機會 專業(yè)、專注,不斷追求卓越 善思、敏行,堅持快速響應 團結(jié)、敬業(yè),共同鑄就輝煌 管理理念

      精益管理,持續(xù)改進 經(jīng)營理念

      以增值服務為客戶創(chuàng)造價值 以客戶滿意為公司創(chuàng)造價值 員工行為準則 盡職盡責,精益求精 團隊協(xié)作,勇于承擔 學習創(chuàng)新,不斷進取 自尊自愛,自律自強 特色文化

      誠信文化:誠實守信,遵紀守法,紀律嚴明

      人本文化:尊重人、培養(yǎng)人、造就人,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)價值共同提升 責任文化:履行社會責任,追求與利益相關(guān)者及自然環(huán)境和諧相融,積極回饋社會

      七、社會責任

      在心之力,社會責任與良好的企業(yè)公民形象意味著:尊重、負責、誠信與法律遵從以及與社會、環(huán)境的和諧共生和可持續(xù)發(fā)展。尊重

      ——尊重員工個性,為他們競爭能力的提升和快樂工作而投資,并為他們的貢獻給予合理回報。負責

      ——關(guān)注客戶的需求與投資,不斷地為客戶創(chuàng)造價值。

      ——不斷追求公司經(jīng)營結(jié)果的改進,為股東帶來長期良好的回報。誠信與法律遵從

      ——誠信是心之力事業(yè)長期和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是公司價值的重要組成部分。——心之力要以高標準的道德規(guī)范和法律標準以及公司治理原則來要求公司的行為,回避發(fā)展中的風險,承擔社會責任,并得到社會的尊重。和諧共生與可持續(xù)發(fā)展

      ——關(guān)注社會弱勢群體,履行企業(yè)的社會責任。

      ——保護環(huán)境,綠色發(fā)展,構(gòu)建共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),追求企業(yè)成長與社會的和諧可持續(xù)發(fā)展。

      第二篇:企業(yè)宣傳手冊前言

      前言

      大道宣之,源遠流長,一時芳名,世人皆訪。晉江,是中國傳統(tǒng)的民營企業(yè)之鄉(xiāng),擁有著得天獨厚的經(jīng)濟優(yōu)勢和深厚長遠的歷史背景,這里孕育了無數(shù)的百強企業(yè),而晉江城投就是其中的一顆新星。

      晉江市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責任公司成立于2009年8月,是我市主要的城市建設(shè)主體和投融資載體。公司下轄有全資子公司4家(市政公司、濱江公司、城北公司、公路公司),控股子公司2家(房建公司、國家體育公司),總資產(chǎn)共計 211.92億元。其主要職責在于承擔晉江城市建設(shè)投資,從事城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房建設(shè)和土地開發(fā)整理業(yè)務。

      自成立以來,我們承建了世紀大道南拓、人工湖、八仙山公園、晉江人城雕生態(tài)公園、棚戶區(qū)改造、沿海大通道及金融廣場等晉江市重大工程,我們擁有著雄厚的資產(chǎn)和堅實的財政背景,在晉江市內(nèi)乃至省內(nèi)、國內(nèi)都具有極高的企業(yè)商譽,涉及行業(yè)之廣,業(yè)務范圍之泛,人員素質(zhì)之高,都使我司有著強有力的競爭能力和可挖掘的發(fā)展?jié)摿?。同時,我們希望通過推廣自身企業(yè)文化,不僅僅讓外來投資者感受我們企業(yè)鮮活有力的脈搏,更是想感染晉江市大小企業(yè),乃至帶動一股風潮,激發(fā)晉江市內(nèi)企業(yè)的熱情,讓他們意識到企業(yè)內(nèi)部文化塑造和傳承的重要性,也是對我們自身驕傲的企業(yè)文化的一種肯定。

      此前我們正積極努力地將自身帶出省外,逐鹿國內(nèi),并為將來面向國外做好前提和鞏固基礎(chǔ),通過文化軟實力來包裝推銷自己,可以讓投資者更清晰的認識到我們城投深厚的企業(yè)文化和豐富的業(yè)務經(jīng)驗,這也是我們做好這本宣傳冊的初衷。

      大道宣之,源遠流長。晉江,是中國的民營企業(yè)之鄉(xiāng),擁有得天獨厚的經(jīng)濟優(yōu)勢和深厚長遠的歷史背景,這里孕育了眾多優(yōu)秀的企業(yè),而晉江城投則是本土升起的一顆閃亮的新星。

      2009年,晉江加快城市建設(shè)步伐,全面推進城市轉(zhuǎn)變提升,晉江市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責任公司正式掛牌成立,下轄有市政、濱江、城北、公路等4家全資子公司,房建、國家體育等2家控股子公司。按照“擁灣面海、一核兩翼,三大走廊、多區(qū)聯(lián)動”的經(jīng)濟和社會發(fā)展布局,公司積極呼應、對接大泉州環(huán)灣發(fā)展戰(zhàn)略,主動融入泉州980平方公里環(huán)灣規(guī)劃,重點建設(shè)濱江、城北、橋南、梅庭等核心區(qū)塊,打造海西新興海灣型城市。5年來,伴隨城市建設(shè)項目的推進,公司也得到快速的發(fā)展。公司目前已成為晉江最主要的城市建設(shè)主體和投融資載體,在晉江城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國有資產(chǎn)經(jīng)營方面具有不可替代的地位。

      5年,對個人來說,是生命的刻度;對城市來說,是變遷的印記。對企業(yè)而言,是成立、發(fā)展、壯大的平常歲月,然而放諸歷史,每一天都因其與城市共同成長的休戚相關(guān)而被清晰鐫刻,最終集結(jié)成一部謳歌時代轉(zhuǎn)型的宏偉記事,成為我市城市建設(shè)的重要縮影。晉江城投5年付出,書寫著城市面貌的變化和軟硬實力的提升。

      第三篇:企業(yè)宣傳手冊目錄

      XX企業(yè)宣傳手冊目錄

      序言

      【唐蘊深遠,城開發(fā)展】

      總經(jīng)理介紹

      【我們用深邃的目光,將生活中的感動記錄在影像里】 企業(yè)簡介

      【創(chuàng)新傳播,互利共贏】

      【文化理念 】

      【經(jīng)營宗旨】

      企業(yè)體系架構(gòu)(圖)

      發(fā)展歷程

      【運籌時代風向,我們穩(wěn)步向前】

      資質(zhì)與服務

      【多元化綻放,文化傳播盛景】

      開拓奮進

      【傲然領(lǐng)軍天津文化傳播領(lǐng)域】

      我們的團隊

      【聚萃新時代先鋒實力】

      發(fā)展目標

      項目介紹

      第四篇:企業(yè)宣傳手冊(修改版2016.11.26) - 副本

      佰業(yè)浩企業(yè)宣傳手冊

      封面

      一、封面(1P)

      二、董事長致辭(1P)

      三、公司簡介(2P)

      四、公司企業(yè)文化(2P)

      五、公司組織架構(gòu)(1P)

      六、公司業(yè)務范圍(2P)

      七、公司領(lǐng)導層+核心人員風采展示+介紹(4P)

      八、企業(yè)征程(15P)

      九、結(jié)束語(1P)封底

      一、封面(1P)

      佰業(yè)浩—不動產(chǎn)全鏈條服務機構(gòu)·廣西房地產(chǎn)快銷領(lǐng)跑者

      二、董事長致辭(1P)

      (董事長致辭+照片)

      氣質(zhì)。

      置業(yè)顧問代表公司形象,氣質(zhì)第一。

      置業(yè)顧問氣質(zhì),代表項目形象,是客戶對項目最深刻的印象。

      氣質(zhì)太差,不能上崗,不能丟項目的臉。心理。

      銷售過程,就是心理博弈過程。

      不研究消費心理,就不懂營銷。

      追蹤客戶一個月不超過七次,就不能放棄。職責。

      每個崗位,都要明確自己的職責,知道要做什么,怎么去做,做出什么樣的結(jié)果。

      每個人都要知道,自己的崗位能做什么、不能做什么。

      要有自己的工作計劃,知道今天做什么,明天做什么。

      不懂該做什么的人,沒有必要待著,我們不要混日子的員工。紀律。

      紀律是管理的第一要求。

      沒有鐵的紀律,就不會有鐵一般的執(zhí)行力,就不會有出色的業(yè)績。

      沒有紀律,就沒有團隊凝聚力。

      佰業(yè)浩的招牌,就是紀律;不遵守紀律,就不用留在佰業(yè)浩。保護。

      小伙伴拓客不容易,公司要保護小伙伴應得利益。

      分銷公司也不容易,公司要重承諾,及時兌現(xiàn)分銷公司所得利益。

      要做好小伙伴和分銷公司的服務工作,進行定期培訓,讓每個人都清楚項目的核心價值,便于拓客。

      保護員工利益,就是維護公司發(fā)展。獎勵。

      兌現(xiàn)獎勵要及時。

      有舍才有得,公司舍得付出,才能收獲業(yè)績。

      營銷就是獎勵,獎勵業(yè)績突出人員,獎勵工作勤奮人員,獎勵忠于公司人員。

      獎勵是對員工的最大尊重。責罰。

      有業(yè)績重獎,有錯誤也要處罰。

      光說不罰,等于白說。

      處罰不能只是罰款,要有更能觸動人的懲罰措施。

      耳旁風的處罰不要,要處罰到再不重復犯錯。內(nèi)功。

      銷售團隊要經(jīng)常鍛煉內(nèi)功,提高銷售力,提高成交率。

      要提煉項目核心賣點,到銷售部宣講,到各門店宣講,到分銷公司宣講。

      門店的作業(yè)模式,一切以出單成交為導向,怎么容易成交就怎么做,怎么有利于成交就怎么做。合作。

      開發(fā)商找我們,是想讓我們幫他實現(xiàn)更快的銷售。

      客戶找我們,是想通過我們用最少的錢買到最合適的房源。

      分銷找我們,是因為我們更能保護他們的利益,保護他們的勞動成果。

      合作,就是服務。

      五、公司簡介(2P)

      廣西佰業(yè)浩投資有限公司,成立于2014年12月12日,是一家提供房地產(chǎn)開發(fā)全程營銷代理服務的專業(yè)復合型公司。

      公司崇尚“地產(chǎn)快銷”之道,歷經(jīng)1年多快速發(fā)展,公司組建有專業(yè)的營銷策劃、案場銷售以及渠道拓客團隊,同時擁有銀行、建筑、裝飾、媒體等豐富資源,為眾多品牌房企、品質(zhì)項目提供專業(yè)營銷代理服務,業(yè)務范圍遍及廣西南寧、百色、桂林、廣州中山等地,代理物業(yè)涉及中高端住宅、酒店式公寓、別墅、寫字樓、商業(yè)等的全程營銷代理,以及前期開發(fā)咨詢。

      順應房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢以及公司業(yè)務多元化發(fā)展,公司旗下成立了“佰業(yè)貸”金融平臺、廣西佰居易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣西家佰業(yè)酒店管理有限公司,業(yè)務從地產(chǎn)營銷代理拓展至金融服務、電商網(wǎng)絡(luò)運營、品牌酒店管理、物業(yè)托管等,現(xiàn)正式進軍地店運營,啟用一二手聯(lián)動整合營銷模式,更好的為地產(chǎn)快銷進行有效的資源整合、達成目標。

      六、企業(yè)文化(2P)(僅供參考)

      企業(yè)定位:不動產(chǎn)全鏈條服務機構(gòu)·廣西房地產(chǎn)快銷領(lǐng)跑者

      企業(yè)價值觀:

      誠信務實,舍得得舍

      坦誠謙和,學習創(chuàng)新

      100%熱情,100%專業(yè)

      團隊共進,價值共享 進步方法:

      100%卓越從點滴開始,每天進步1%。工作行為:

      100%工作態(tài)度,100%關(guān)注目標,100%創(chuàng)造價值。工作準則:

      一分可能,百分百努力;

      一分事務,百分百心血;

      一分收獲,百分百付出;

      一分忠誠,百分百關(guān)愛。人才觀:

      用事業(yè)凝聚人才

      用機遇造就人才

      用機制激勵人才

      三大核心優(yōu)勢:1+1+1>3的N次方

      成熟專業(yè)營銷操盤(專業(yè)營銷策劃團隊、經(jīng)驗豐富銷售團隊);

      專業(yè)客戶資源整合(專業(yè)客戶拓展團隊、豐富客戶整合能力);

      地產(chǎn)關(guān)聯(lián)資源促進(不動產(chǎn)定制交易平臺、佰業(yè)貸、途家、房管部門、媒體、銀行、建筑設(shè)計資源等)。

      五、公司組織架構(gòu)(2P)

      六、公司的業(yè)務范圍:

      以營銷代理為核心,輔助以規(guī)?;氐杲?jīng)營、酒店管理體系和金融服務、物業(yè)托管等共同組成佰業(yè)浩企業(yè)獨特的服務模式。

      (一)營銷代理: 1.項目前期顧問:

      (1)土地評估策劃:土地價值測算、土地產(chǎn)出測算、拿地成本與盈虧平衡

      (2)開發(fā)概念策劃:開發(fā)商品牌建設(shè)與口碑升級;項目精準定位與持續(xù)開發(fā);資金迅速回籠與營銷計劃。(3)產(chǎn)品定位;根據(jù)項目定位和客戶需求,結(jié)合競爭分析,構(gòu)建項目產(chǎn)品競爭力和相應的配套體系,形成項目綜合競爭力的飛躍。2.全程營銷代理:制定營銷戰(zhàn)略與實施步驟、確定推廣銷售策略與執(zhí)行計劃、激發(fā)銷售熱情并積極拓展客戶、實現(xiàn)銷售目標與回款目標

      3.渠道整合:項目核心區(qū)域客戶動員能力、中介分銷行業(yè)的普遍動員能力,構(gòu)成佰業(yè)浩渠道資源整合體系,實現(xiàn)項目快銷目標。

      4.項目營銷顧問:在售項目的全面診斷,從項目定位、營銷推廣、價格折扣、促銷拓客等方面,對項目進行全方位“體檢”,制定整改方案與實施計劃,但不負責具體實施。

      5.地產(chǎn)合作開發(fā):與開發(fā)商的全新合作模式,開發(fā)商專注開發(fā),佰業(yè)浩負責營銷及投入,共擔風險,共享收益,合作共贏,協(xié)議分成。

      6.商業(yè)地產(chǎn)顧問及招商:制定項目發(fā)展戰(zhàn)略與前進方向、制定業(yè)態(tài)布局與招商對象、調(diào)動商業(yè)資源完成招商工作。

      (二)地店運營:一二手房聯(lián)動機制,不動產(chǎn)定制交易,買賣租賃一體經(jīng)營。

      (三)金融服務:解決開發(fā)商融資問題,降低客戶購房門檻。

      (四)酒店管理:物業(yè)托管、網(wǎng)絡(luò)化酒店運營管理。

      七、公司領(lǐng)導層+核心人員風采展示+介紹(4P)

      八、企業(yè)征程(15P)

      第一部分——服務單位(地產(chǎn)商)信息(開發(fā)商logo+文字介紹)(1P)

      第二部分——實操案例(項目定位、項目全圖、案例信息+效果)(14P,其中每個熱銷盤需要2P醒目介紹)(根據(jù)項目成功的不同原因,選擇策劃成功、拓客成功、項目優(yōu)質(zhì)、開發(fā)商品牌強勁等方面突出的四個項目以為重點案例介紹)

      九、結(jié)束語

      佰業(yè)浩,以地產(chǎn)快銷著稱業(yè)內(nèi)。佰業(yè)浩,以專業(yè)服務取信客戶。佰業(yè)浩,以敢于開拓贏得市場。

      佰業(yè)浩,為服務而生,為地產(chǎn)而生,為您而生。

      第五篇:建銀醫(yī)療基金企業(yè)宣傳手冊

      建銀醫(yī)療基金企業(yè)宣傳手冊內(nèi)容

      一、建銀國際醫(yī)療保健股權(quán)投資基金

      1、基金簡介、投資理念、基金特色、投資五大方向

      建銀醫(yī)療基金:

      建銀國際醫(yī)療健康股權(quán)投資基金(“建銀醫(yī)療基金”)由中國建設(shè)銀行下屬全資子公司建銀國際(控股)有限公司主導設(shè)立,是中國第一家專注于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資的股權(quán)投資基金,也是建設(shè)銀行旗下的第一支人民幣股權(quán)投資基金,并于2009年10月12日正式設(shè)立,是目前為止在國家發(fā)改委備案審批下的股權(quán)投資基金中募集時間最短、市場化募集最成功的股權(quán)投資基金。建銀醫(yī)療基金首期募集規(guī)模為26 億元人民幣,存續(xù)期為七年。建銀醫(yī)療基金的投資股東包括:建銀國際財富管理有限公司、中國建銀投資有限責任公司、中國長江電力股份有限公司、愛康創(chuàng)業(yè)投資有限公司、北京兆通置地房地產(chǎn)股份有限公司等。建銀醫(yī)療基金憑借其雄厚的金融背景、專業(yè)的投資管理團隊、權(quán)威的行業(yè)顧問團隊,有效整合醫(yī)療行業(yè)資源,助力中國具有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)療企業(yè)成長,致力于為投資人獲得長期穩(wěn)定回報。

      投資理念:

      建銀醫(yī)療基金通過資本投入、產(chǎn)業(yè)整合及資源配置為公司增加價值,為所管理的資本尋求穩(wěn)健優(yōu)異的投資回報。同時,通過資本手段幫助國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,為根本解決老百姓“看病難、看病貴”的民生問題做貢獻。

      基金特色:

      1、中國首家獲國家發(fā)改委備案審批的專注投資中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資基金。

      2、根植于中國建設(shè)銀行,資本雄厚、作風穩(wěn)健、服務多元,為投資人謀求穩(wěn)定、優(yōu)異的投資回報。

      3、擁有豐富醫(yī)療行業(yè)投資和資本市場運作經(jīng)驗的專業(yè)化、國際化的投資管理團隊,既往投資業(yè)績年化回報超過40%。

      4.依托中國建設(shè)銀行全國近兩萬個網(wǎng)點渠道優(yōu)勢和權(quán)威行業(yè)協(xié)會戰(zhàn)略合作關(guān)系,獲得豐富優(yōu)質(zhì)的項目儲備和投資機會。

      5、投資于中國近10年來增長速度超過GDP增速兩倍的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),以實現(xiàn)超過20%的預期年回報為目標。

      基金投資五大方向:

      醫(yī)藥制造:化學制藥、中成藥、中藥飲片、生物制藥、疫苗等領(lǐng)域

      醫(yī)療器械:大型醫(yī)療設(shè)備、基本醫(yī)療器械、衛(wèi)生耗材、診斷設(shè)備試劑等領(lǐng)域 醫(yī)療機構(gòu):連鎖醫(yī)療機構(gòu)、擬改制上市的醫(yī)院或醫(yī)院管理集團等領(lǐng)域

      醫(yī)療服務:醫(yī)療外包研發(fā)/生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通經(jīng)銷企業(yè)、醫(yī)療IT系統(tǒng)服務、連鎖零售藥房等領(lǐng)域

      康復保健:連鎖診斷或體檢中心、保健產(chǎn)品及服務、醫(yī)療健康媒體、養(yǎng)老社區(qū)等領(lǐng)域

      建銀國際醫(yī)療保健投資管理有限公司

      基金管理公司、股東背景、核心團隊、團隊業(yè)績

      基金管理公司

      建銀國際醫(yī)療保健投資管理有限公司(“基金管理公司”)是建銀醫(yī)療基金的投資管理平臺,成立于2008年11月。由建銀國際(控股)有限公司控股,聯(lián)合中國長江電力股份有限公司、中國建銀投資有限責任公司、同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團等國內(nèi)大型專業(yè)投資集團公司共同設(shè)立。基金管理公司主要專注于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資,負責管理建銀醫(yī)療基金。

      股東背景:

      建銀國際(控股)有限公司

      建銀國際(控股)有限公司(“建銀國際”)成立于2004年,是中國建設(shè)銀行股份有限公司(建設(shè)銀行)旗下的全資附屬投資銀行機構(gòu),代表建設(shè)銀行對外開展多元化的投資銀行業(yè)務。建銀國際下設(shè)建銀國際金融有限公司、建銀國際資產(chǎn)管理有限公司、建銀國際證券有限公司、建銀國際融資有限公司和建銀國際投資咨詢有限公司。近幾年,建銀國際的各項業(yè)務均取得了較好的發(fā)展,直接投資業(yè)務和投資銀行批發(fā)業(yè)務在香港中資投資銀行中位居前列,并先后獲得“中國最佳新銳投資機構(gòu)”、“香港地區(qū)最佳中資投行”和“中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”等重要獎項。

      中國長江電力股份有限公司

      中國長江電力股份有限公司是由中國長江三峽工程開發(fā)總公司作為主發(fā)起人以發(fā)起方式設(shè)立的股份有限公司,司是目前我國最大的水電上市公司,主要從事水力發(fā)電業(yè)務。長江電力旗下的全資子公司北京長電創(chuàng)新投資管理有限公司(“長電創(chuàng)投”),代表長江電力開展非主業(yè)對外投資,其投資管理團隊具有良好的投資業(yè)績和股權(quán)管理水平。

      中國建銀投資有限責任公司

      中國建銀投資有限責任公司是國務院批準成立的國有投資公司,是中央?yún)R金有限責任公司的全資子公司。公司全資、控股中國建銀投資證券有限責任公司、宏源證券股份有限公司、國泰基金管理有限公司、中投信托有限責任公司、建銀

      投資實業(yè)有限責任公司、光大實業(yè)集團、中國投資咨詢公司、友聯(lián)國際租賃有限公司、中投科信科技股份有限公司等企業(yè)。

      同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團

      同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團成立于2003年4月,由具有百年歷史的北京同仁醫(yī)院發(fā)起控股,集團公司注冊資本2億元人民幣。是一家專注于醫(yī)療機構(gòu)投資和管理的投資管理集團。集團從創(chuàng)立至今,大力發(fā)展綜合醫(yī)院和??铺厣B鎖醫(yī)院投資管理業(yè)務,推進科學的居、養(yǎng)、醫(yī)、樂養(yǎng)生理念,開展配套地產(chǎn)等相關(guān)的健康產(chǎn)業(yè),目前已成為一系列設(shè)計科學、布局合理,融醫(yī)療、康復、健康以及娛樂為一體的大型綜合性醫(yī)療服務集團。

      2、基金核心團隊介紹

      王貴亞先生董事長

      現(xiàn)任中國建設(shè)銀行總行投資銀行部總經(jīng)理,兼任建銀國際(控股)有限公司董事長、建銀國際醫(yī)療保健投資管理有限公司董事長/投資決策委員會主席。北京大學光華管理學院MBA,中國投資學會常務理事、學術(shù)委員會委員、中國金融會計學會常務理事。在建行工作近25年中,歷任總行計財部總經(jīng)理、成本控制委員會副主任、資產(chǎn)負債管理委員會副主任,在國內(nèi)同業(yè)中率先提出并實踐以經(jīng)濟資本為核心的約束機制和以EVA為核心的績效評價和激勵機制,參與建行重組改制上市的全過程,是國有銀行上市過程中財務會計、稅收等政策創(chuàng)新的設(shè)計者之一。

      胡章宏先生副董事長、總經(jīng)理

      現(xiàn)任建銀國際(控股)有限公司行政總裁兼執(zhí)行董事、建銀國際醫(yī)療保健投資管理有限公司副董事長兼總經(jīng)理、香港中企協(xié)證券委副主席、中國高等院校香港校友會聯(lián)合會金融協(xié)會副主席、中國證券法學會常務理事、金融學博士、中國建設(shè)銀行高級經(jīng)濟師、中央財經(jīng)大學金融發(fā)展研究院客座教授。作為建銀國際的主要創(chuàng)建人和負責人,搭建了其經(jīng)營及管理架構(gòu),創(chuàng)建了中國建設(shè)銀行的直接投資業(yè)務平臺——建銀行國際資產(chǎn)管理公司,自去年金融海嘯以來,依然保持了近30%的利潤增長業(yè)績。2008年被香港權(quán)威財經(jīng)期刊《資本》評為“十大資本杰出領(lǐng)袖”。

      許小林先生董事、執(zhí)行總經(jīng)理

      畢業(yè)于北京大學經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟專業(yè),十年中國投資銀行經(jīng)歷,保薦代表人,曾任長城證券投資銀行部北京一部總經(jīng)理、并購部總經(jīng)理。自2006年初任職建銀國際資產(chǎn)管理公司董事、投資總監(jiān),參與籌建并見證了建銀國際資產(chǎn)管理業(yè)務的飛速發(fā)展,先后負責并參與約二十個大型境內(nèi)外投資項目(如:世茂房地產(chǎn)、太平洋造船、匹克、復星國際、CCTV移動傳媒等)。目前建銀國際已成為香港最盈利的中資投行。

      馬波先生副總經(jīng)理

      中南財經(jīng)大學金融學碩士,有近15年的金融從業(yè)經(jīng)歷。曾在深圳市農(nóng)業(yè)銀行、君安證券有限公司、泰科風險投資有限公司、同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團有限公司工作。擅長投資項目的風險評估與管理,在風險評估及信用等級評定機制方面、VC投資及并購業(yè)務方面具有較豐富的經(jīng)驗。在原君安證券有限公司(現(xiàn)為國泰君安證券股份有限公司)工作期間,負責公司對外融資及直接投資(Pre-IPO)業(yè)務。成功地將麗珠集團、三環(huán)股份、中興通訊等企業(yè)推向證券市場。

      馬克先生首席投資官

      清華大學土木工程學士,美國佩普丹大學工商管理碩士,美國加利福尼亞大學洛杉磯分校SEC上市公司董事認證。馬克先生在2005—2008年期間組織數(shù)家國內(nèi)知名藥企(如浙江醫(yī)藥、科倫藥業(yè)、康弘制藥等)與歐美藥廠合作,使得中國制造的藥品首次以成品藥形式批量進入國際市場。馬克先生在生物科技、醫(yī)藥領(lǐng)域外還具有新能源、高速鐵路相關(guān)技術(shù)設(shè)備等方面創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗,并曾擔任國家發(fā)改委外資司境外中國產(chǎn)業(yè)基金課題組顧問,國家科技部全國高新區(qū)主任培訓班創(chuàng)業(yè)投資講師。馬克先生曾受邀多次在中南海與國家領(lǐng)導人探討創(chuàng)業(yè)投資和海外高科技策略并購問題。

      李敏女士研究總監(jiān)

      同濟醫(yī)科大學醫(yī)學學士,中國預防醫(yī)學科學院免疫學碩士,法國圖盧茲第三大學/法國國家科研中心細胞與分子藥理學專業(yè)博士。曾在中國預防醫(yī)學科學院、首都兒科研究所、北京大學醫(yī)學部等科研院所工作,主持和參加了多項研究課題,在國內(nèi)外刊物上發(fā)表了大量研究論文與綜述,并與政府主管部門、國內(nèi)外企業(yè)和研究機構(gòu)建立了廣泛聯(lián)系,具有較強的項目組織與管理能力。在生物科技、醫(yī)藥領(lǐng)域特別是藥物篩選研究方面具有較豐富的經(jīng)驗。為中國藥理學會會員、中國藥學會高級會員,并曾擔任多家中、英文學術(shù)期刊的編委和特約審稿人、國家科委國際科技合作重點項目計劃評審專家。

      謝立俊先生投資副總監(jiān)

      畢業(yè)于中國人民大學國際會計專業(yè),獲得財政部財科所會計學專業(yè)碩士學位,曾任長城證券投資銀行部助理總經(jīng)理、金元證券投資銀行部董事副總經(jīng)理,曾負責過貴研鉑業(yè)、貴繩股份、天奇物流、華能集團、鞍鋼新軋、關(guān)鋁股份等多家公司的上市發(fā)行及并購財務顧問工作。自2008年加入建銀國際以來,一直從事直接投資業(yè)務和國內(nèi)股權(quán)投資基金的組建工作,曾參與和負責了啟迪控股、深圳一體、雄韜電源等項目的投資工作,具有豐富的投資銀行業(yè)務和直接投資業(yè)務經(jīng)驗。

      張翼先生投資副總監(jiān)

      畢業(yè)于上海復旦大學臨床醫(yī)學專業(yè),獲得臨床醫(yī)學碩士學位。十年醫(yī)藥領(lǐng)域運營管理、業(yè)務發(fā)展和項目投資領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗。曾在全球第三大藥廠——賽諾菲安萬特有限公司任中國區(qū)市場經(jīng)理,管理心血管領(lǐng)域知名品牌藥物“波立維”,成功運作該藥品成為中國銷量最大的心血管處方藥之一。后在全球知名的生命科技投資機構(gòu)——美國博樂集團(Burrill & Company)任大中華區(qū)投資經(jīng)理,負責該集團在大中華區(qū)的項目投資篩選、評估和管理。在醫(yī)藥制品、醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥和醫(yī)療創(chuàng)新服務領(lǐng)域的投資有豐富經(jīng)驗。

      陳春柳女士營銷副總監(jiān)

      畢業(yè)于北方交通大學財經(jīng)專業(yè),中國注冊會計師。十年的股權(quán)投資及管理的工作經(jīng)歷,深入?yún)⑴c所投公司或項目的運營管理工作,歷任多家下屬控股公司的財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等高層管理工作,熟悉并購和投融資的營銷方式及運作流程,并成功負責各類公司的二次融資及資本退出。對企業(yè)運營及公司財務管理有著豐富的實務經(jīng)驗。

      何風志先生高級基金經(jīng)理

      畢業(yè)于重慶大學計算機系獲得工學學士、北京大學光華管理學院工商管理碩士。曾經(jīng)在重慶國投證券、西南證券等公司工作,曾經(jīng)擔任私募股權(quán)投資公司投資總監(jiān)。主持并參與多家國內(nèi)上市公司投資和融資顧問項目,參與過大型國有企業(yè)的財務顧問項目(如:中國大唐集團財務顧問項目)、企業(yè)海外跨國并購的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(如:中國建設(shè)銀行在印尼、香港和馬來西亞的金融機構(gòu)的收購項目)。

      成若之先生高級基金經(jīng)理

      北京大學生命科學學院及中國經(jīng)濟研究中心雙學士,后赴美國哈佛大學醫(yī)學院攻讀博士學位,進行癌癥研究工作。曾任哈佛亞洲與國際關(guān)系協(xié)會(HPAIR)媒體與企業(yè)關(guān)系總監(jiān),及北美最大的中國論壇及中國問題雜志“哈佛中國評論”(Harvard China Review)聯(lián)席主席及董事。曾創(chuàng)建了一間以核酸檢測為核心技術(shù)的生物技術(shù)公司,并參與管理過一間互聯(lián)網(wǎng)公司。

      劉書岳先生高級基金經(jīng)理

      畢業(yè)于北京大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),海外獲得英國萊切斯特金融經(jīng)濟學和布里斯托金融與投資學雙碩士學位,畢業(yè)后即加入建銀國際資產(chǎn)管理有限公司,協(xié)助并參與了多個大型項目的直接投資項目具體操作,熟悉海外上市業(yè)務及直接投資基金資產(chǎn)管理業(yè)務。

      3.團隊業(yè)績

      建銀醫(yī)療基金投資管理團隊擁有良好的投資回報業(yè)績,憑借準確的投資定位和豐富的投資經(jīng)驗,在過去三年中所運作的成功投資案例包括:中海油化學,世

      茂房地產(chǎn),復星國際、匹克、CCTV移動傳媒、太平洋造船、中國鐵建、中國中鐵等項目。投資管理團隊過往投資案例平均年化回報超過40%。

      借助于建設(shè)銀行豐富的項目渠道優(yōu)勢和頂級的行業(yè)顧問團隊,建銀醫(yī)療基金投資管理團隊成功投資的醫(yī)療領(lǐng)域項目包括:

      銘源醫(yī)療: 2002年9月在香港交易所主板上市,為國內(nèi)知名的腫瘤診斷產(chǎn)品生產(chǎn)商。其核心業(yè)務為醫(yī)療檢測產(chǎn)品和診斷醫(yī)療服務,公司致力于開發(fā)和發(fā)展具有國際領(lǐng)先水平的生物芯片診斷產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)療服務業(yè)務,主導產(chǎn)品“多腫瘤標志物蛋白芯片檢測系統(tǒng)”在國內(nèi)的腫瘤診斷芯片市場占有率超過80%。目前公司正利用其先進技術(shù)平臺擴充其在研產(chǎn)品線,并積極介入體檢和醫(yī)療服務領(lǐng)域。

      蘭陵瓶塞:創(chuàng)建于1990年,是目前亞洲最大的醫(yī)用瓶塞生產(chǎn)商,產(chǎn)品市場占有率達40%,位居同行業(yè)之首,并已逐步進入國際市場,公司長期重視核心技術(shù)研發(fā),擁有多項專利產(chǎn)品,在同行業(yè)中,無論是在工藝技術(shù)、產(chǎn)品市場方面,還是經(jīng)營業(yè)績方面,公司均處于領(lǐng)先地位。

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