第一篇:醫(yī)院教學科研中長期發(fā)展規(guī)劃
醫(yī)院教學科研中長期規(guī)劃
//市醫(yī)院創(chuàng)建于1938年,歷經70余年的變革與發(fā)展,現已成為集醫(yī)療、預防、教學、科研于一體的綜合性二級醫(yī)院,是全縣醫(yī)療教育中心,擔負著全縣地多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生所的衛(wèi)技人員培訓工作。為了適應時代的發(fā)展要求,貫徹落實好我院的中長期規(guī)劃,我們必須與時俱進,開拓創(chuàng)新,大力加強我院的教學科研投入力度,充分發(fā)揮科技人才的中堅力量,才能提高醫(yī)院綜合實力,更好地為人民的健康提供強有力的保障。
一、近幾年取得的成績
1、與//學院簽訂教學協議書;
2、完善臨床教學管理制度、計劃,充實臨床教師隊伍和臨 床教學內容,做到科科有人負責;
3、與//醫(yī)院共同完成3個科研項目。
4、按云南省醫(yī)學繼續(xù)教育管理要求,全院醫(yī)師、護士專業(yè)技術人員參加醫(yī)學繼續(xù)教育覆蓋率分別為90%、85%、85%、學分達標率分別為95%、90%,95%;
5、舉辦重點學科學術講座20次,每年邀請院外專家講學不少于5次;
6、繼續(xù)擬建設骨科、心內科為省級重點??啤P膬瓤?、產科、兒內科、普外科、骨外科完成技術項目達90%;
7、中青年醫(yī)務人員參加函授、自考等???、本科教育,部分科主任參加國家級學術年會。8、2009年4月在我院綜合大樓主體工程順利完工,我院“二甲”醫(yī)院評審準備工作正緊張有序的進行,這是我院全院上下所有干部職工確實貫徹上一階段工作規(guī)劃、團結協作、銳意進取的結果,也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。
近幾年工作存在的主要問題:
1、簽訂教學協議的高等醫(yī)學院校比較單一,致使臨床專業(yè)實習人員較少;
2、近5年內未取得省級科技進步獎,無國家級以上的科研項目開展,科研水平有待進一步開發(fā);
3、醫(yī)學專業(yè)論文數量較少,質量不高。
4、市級、縣級重點??迫瞬艆T乏,人才梯隊未形成,直接 影響了技術項目的開展和外延;
三、教學科研中長期規(guī)劃
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精 神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把滿足人民群眾對醫(yī)療服 務的需求作為工作的動力點,為提高全民健康水平服務。堅持以 人為本和以病人為中心的辦院宗旨,以抓質量促效益的辦院方 針。以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以深化醫(yī) 改創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科 研工作。
(二)發(fā)展總體目標 在3~5年甚至10年時間內,繼續(xù)鞏固醫(yī)學院校學生的臨床教學工作,規(guī)范在職人員培訓,加強醫(yī)務人員繼續(xù)教育管理,逐步實現醫(yī)務人員分階段接受醫(yī)學繼續(xù)教育,著力提高科研立項水平,使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床,服務于臨床。
科研要“突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點”,爭取省級、市 級科研項目;爭取獲得市級以上科技進步獎;積極參與協作攻關,更要瞄準本專業(yè)的尖端領域,尋求省內外合作。
(三)具體目標
1、教學工作
(1)加快教師隊伍培養(yǎng)建設,不斷提高臨床帶教能力。使 醫(yī)院能承擔有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等中等專業(yè)學校 的教學實習任務。
(2)提升醫(yī)院的臨床教學管理水平,加強我院臨床科室對 實習、進修人員的環(huán)節(jié)管理,完善院科兩級教學職能,規(guī)范臨床 教學管理。
(3)繼續(xù)與昆明醫(yī)學院海源學院等醫(yī)學院校簽訂教學協議書,完善教學醫(yī)院建設。
2、科學研究
(1)建立院內科研課題和科技研發(fā)基金,在全院職工中強 化科研創(chuàng)新意識,鼓勵醫(yī)務人員申報科研課題;
(2)規(guī)范科研項目和經費管理,督促及時實施和進行成果 鑒定。(3)至2015年時期末,爭取獲得省級科研課題1項以上,市地級科研課題5項以上,縣級科技課題10項以上。
(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度,爭取在國家級學術刊 物(本專業(yè)領域核心期刊)發(fā)表論文≥10篇,省級學術期刊發(fā)表論著性文章≥5篇。
3、繼續(xù)醫(yī)學教育
(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門有關的醫(yī) 務人員醫(yī)學教育管理規(guī)定。
(2)全院醫(yī)師及護士以上專業(yè)技術人員參加(縣/市/省)繼續(xù)教育覆蓋率達99%;
(3)全院專業(yè)技術人員的學分達標率99%以上,中級以上 職稱人員的學分達標率達99%以上;
4、學科建設
(1)繼續(xù)爭取成立2個重點???,完善骨科、ICU、心內科等重點??平ㄔO。
(2)重點??泼磕曛辽偻瓿?項新技術,并達到一定水平;(3)加強重點??茖嶒炇医ㄔO、人才培養(yǎng)、科研項目開展,全面提高重點??瓶萍己?。
5、科技人才隊伍建設
(1)充分發(fā)揮上級醫(yī)院的“傳、幫、帶”作用,臨床、護理、藥劑、放射、影像、檢驗等專業(yè)到省級醫(yī)院進修輪訓;
(2)大力引進科研人才及高學歷人員,重視人才管理,做到任人唯賢,量才錄用,充分調動其積極性,才能人盡其才,才盡其用;(3)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術人員的繼續(xù)教育、學歷教育,注重人員隊伍的素質培養(yǎng),使衛(wèi)技人員結構趨于合理。在3~5年甚至10年時期末,重點??茖W科帶頭人應逐步全部具備副主任醫(yī)師職稱;(4)加強學科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng),著重選拔培養(yǎng)臨床學科帶頭人和科室業(yè)務骨干,造就一批擁有高素質的學科業(yè)務骨干,以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍;
(5)鼓勵年輕醫(yī)務人員參加不同形式的繼續(xù)教育,積極引進高學歷人才,建立和完善人才激勵機制,造就一定數量的中青年學科帶頭人;
(6)積極參加省、市級相關專業(yè)學術委員會。
(四)、保障措施
1、加強領導
在院長領導下,以分管院長具體負總責,科教科具體負責,各科室抓好落實,各級各類人員全面參與教學科研管理工作,努 力做到人人有責,責任明確,措施落實。
2、強化管理
科教科要充分發(fā)揮學術委員職能,聽取意見,逐步完善我院 教學科研管理制度,并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行 定期考核和不定期檢查,加強內部管理,狠抓制度落實,完善績 效考評,確保高效運行。
3、提高質量 建立健全教學科研質量管理考評體系,完善內容,改進方法,不斷提高,務求實效。嚴格按照“二甲”醫(yī)院評審標準對科研教 學的要求,大力加強內涵建設,完善院科兩級管理,不斷提高教 學科研管理水平。
4、激勵機制
建立醫(yī)院科技發(fā)展基金,加大科研經費的投入,通過激勵和 約束機制的政策導向,調動科技人員從事科技活動的積極性和主 動性。
5、改善環(huán)境
創(chuàng)造良好的科技環(huán)境,積極改善教學科研條件。
2012年11月至今,我院成立了臨床教學、科研工作領導小組和科教科,全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫(yī)務科堅實的工作基礎上,各項工作有了突飛猛進的跨越發(fā)展。但是由于各種因素的制約,我院的教學科研工作還有待進一步發(fā)展。因此,我們更要勵精圖治,變壓力為動力,抓住機遇,為實現我院中長期總體發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。
人民醫(yī)院
二〇一二年十二月一日
第二篇:醫(yī)院教學科研中長期發(fā)展規(guī)劃
***醫(yī)院教學科研中長期規(guī)劃***醫(yī)院創(chuàng)建于1952年,其前身為***診所,***教授曾坐診于此。***年更名為***醫(yī)院,經過近幾十年的快速發(fā)展,現已建設成為一所綜合功能齊全、中醫(yī)優(yōu)勢突出、專科特色明顯、管理水平較高、教學科研能力較強、醫(yī)德醫(yī)風較好的國家二級甲等中醫(yī)院。醫(yī)院先后榮獲***示范醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、***廠務公開先進單位、***精神文明單位、全國中醫(yī)護理先進集體等榮譽稱號。我院是***共建醫(yī)院,國家醫(yī)師資格實踐技能考試(中醫(yī)、中西醫(yī)結合類)基地,創(chuàng)建全國農村中醫(yī)藥工作先進區(qū)龍頭單位,***通過全國農村中醫(yī)工作先進單位國家級評審驗收,是國家三級甲等***醫(yī)院創(chuàng)建單位,全國2000所標準化縣級醫(yī)院建設單位,***中醫(yī)藥行業(yè)協會副會長單位,***中醫(yī)藥學會***專委會掛牌單位、主任委員單位。為了適應時代的發(fā)展要求,貫徹落實好我院的中長期規(guī)劃,我們必須與時俱進,開拓創(chuàng)新,大力加強我院的教學科研投入力度,充分發(fā)揮科技人才的中堅力量,才能提高醫(yī)院綜合實力,更好地為人民的健康提供強有力的保障。
一、近幾年取得的成績
1、與***大學、***醫(yī)學院簽訂教學協議書;
2、完善臨床教學管理制度、計劃,充實臨床教師隊伍和臨床教學內容,做到科科有人負責;
3、xxx~xxx年完成科研論文xxx篇,其中省級期刊論文xxx篇,國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇;
4、與xxx醫(yī)院共同完成xxx個科研項目。
5、按***市繼續(xù)醫(yī)學教育管理要求,xxx年~xxx年全院醫(yī)師以上、護士以上專業(yè)技術人員參加醫(yī)學繼續(xù)教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%,學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%;
6、舉辦重點學科學術講座xxx次,2012年邀請院外專家講學xxx次;
7、中青年醫(yī)務人員參加函授、自考等??啤⒈究平逃?,部分科主任參加國家級學術年會。
8、***年**月在我院綜合大樓主體工程順利完工,我院“三甲”醫(yī)院評審準備工作正緊張有序的進行,這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規(guī)劃、團結協作、銳意進取的結果,也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。近幾年工作存在的主要問題:
1、由于我院針對本科實習學生的規(guī)范化教學工作才開始起步,致使臨床專業(yè)實習人員較少,xxx年、xxx年每年平均不到xxx名;
2、近5年內取得***項省級科技進步三等獎,無國家級以上的科研項目開展,科研水平有待進一步開發(fā);
3、醫(yī)學專業(yè)論文數量較少,質量不高。近xxx年論文發(fā)表
省級期刊xxx篇,國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇;
三、教學科研中長期規(guī)劃
(一)指導思想
以黨的“十八大”精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把滿足人民群眾對醫(yī)療服務的需求作為工作的動力點,為提高全民健康水平服務。堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨,以抓質量促效益的辦院方針。以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以深化醫(yī)改創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科研工作。
(二)發(fā)展總體目標
在3~5年甚至10年時間內,繼續(xù)鞏固醫(yī)學院校學生的臨床教學工作,規(guī)范在職人員培訓,逐漸開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,加強醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育管理,逐步實現醫(yī)務人員分階段接受醫(yī)學繼續(xù)教育,著力提高科研立項水平,使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床,服務于臨床。
科研要“突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點”,爭取省級、市級科研項目;爭取獲得市級以上科技進步獎;積極參與協作攻關,更要瞄準本專業(yè)的尖端領域,尋求省內外合作。
(三)具體目標
1、教學工作
(1)加快教師隊伍培養(yǎng)建設,不斷提高臨床帶教能力。使醫(yī)院能更好地承擔有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等大學、中
專學校的教學實習任務。
(2)提升醫(yī)院的臨床教學管理水平,加強我院臨床科室對實習、進修人員的環(huán)節(jié)管理,完善院科兩級教學職能,規(guī)范臨床教學管理。
(3)繼續(xù)加強與***大學、***醫(yī)學院等醫(yī)學院校的教學工作聯系,進一步完善教學醫(yī)院建設。
2、科學研究
(1)在全院職工中強化科研創(chuàng)新意識,鼓勵醫(yī)務人員申報科研課題;
(2)規(guī)范科研項目和經費管理,督促及時實施和進行成果鑒定。
(3)至xxx~xxx年甚至xxx年時期末,爭取獲得省級科研課題xxx項以上,區(qū)級科研課題xxx項以上,成都中醫(yī)藥大學校級科技課題xxx項以上。
(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度,爭取在國家級學術刊物(本專業(yè)領域核心期刊)發(fā)表論文≥xxx篇,省級學術期刊發(fā)表論著性文章≥xxx篇。
3、繼續(xù)醫(yī)學教育
(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行***衛(wèi)生行政主管部門有關的醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育管理規(guī)定。
(2)全院醫(yī)師及護士以上專業(yè)技術人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%;
(3)全院專業(yè)技術人員的學分達標率100%;
(4)力爭承辦國家級學術會議xxx次,承辦***市級學術會議xxx次,提高我院在全市的學術地位。
4、科技人才隊伍建設
(1)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術人員的繼續(xù)醫(yī)學教育、學歷教育,注重人員隊伍的素質培養(yǎng),使衛(wèi)技人員結構趨于合理;
(2)加強學科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng),著重選拔培養(yǎng)臨床學科帶頭人和科室業(yè)務骨干,造就一批擁有高素質的學科業(yè)務骨干,以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍;
(3)鼓勵年輕醫(yī)務人員參加不同形式的繼續(xù)醫(yī)學教育;
(4)積極參加***級相關專業(yè)學術委員會。
(四)、保障措施
1、加強領導
在院長領導下,以分管院長具體負總責,科教科具體負責,各科室抓好落實,各級各類人員全面參與教學科研管理工作,努力做到人人有責,責任明確,措施落實。
2、強化管理
科教科要充分發(fā)揮學術委員職能,聽取意見,逐步完善我院教學科研管理制度,并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行定期考核和不定期檢查,加強內部管理,狠抓制度落實,完善績效考評,確保高效運行。
3、提高質量
建立健全教學科研質量管理考評體系,完善內容,改進方法,不斷提高,務求實效。嚴格按照“三甲”醫(yī)院評審標準對科研教學的要求,大力加強內涵建設,完善院科兩級管理,不斷提高教學科研管理水平。
4、激勵機制
加大科研經費的投入,通過激勵和約束機制的政策導向,調動科技人員從事科技活動的積極性和主動性。
5、改善環(huán)境
創(chuàng)造良好的科技環(huán)境,積極改善教學科研條件。
***年**月至今,我院成立了科教科,全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫(yī)務科堅實的工作基礎上,各項工作有了突飛猛進的跨越發(fā)展。但是由于各種因素的制約,我院的教學科研工作還有待進一步發(fā)展。因此,我們更要勵精圖治,變壓力為動力,抓住機遇,為實現我院中長期總體發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。
***醫(yī)院
二〇xx年xx月xx日
第三篇:醫(yī)院教學科研中長期發(fā)展規(guī)劃
醫(yī)院教學科研中長期規(guī)劃
xxx醫(yī)院創(chuàng)建于xxx年,歷經xxx年的變革與發(fā)展,現已成為集醫(yī)療、預防、教學、科研于一體的綜合性二級醫(yī)院,是全縣醫(yī)療教育中心,擔負著全縣地xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和xxx個村級衛(wèi)生所的衛(wèi)技人員培訓工作。為了適應時代的發(fā)展要求,貫徹落實好我院的中長期規(guī)劃,我們必須與時俱進,開拓創(chuàng)新,大力加強我院的教學科研投入力度,充分發(fā)揮科技人才的中堅力量,才能提高醫(yī)院綜合實力,更好地為人民的健康提供強有力的保障。
一、近幾年取得的成績
1、與xxx學院簽訂教學協議書;
2、完善臨床教學管理制度、計劃,充實臨床教師隊伍和臨 床教學內容,做到科科有人負責;
3、xxx~xxx年完成科研論文xxx篇,其中省級期刊論文xxx篇,國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇;
4、與xxx醫(yī)院共同完成xxx個科研項目。
5、按xxx醫(yī)學繼續(xù)教育管理要求,xxx年~xxx年全院醫(yī)師以上、護士以上專業(yè)技術人員參加醫(yī)學繼續(xù)教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%,學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%;
6、舉辦重點學科學術講座xxx次,每年邀請院外專家講學不少于xxx次;
7、繼續(xù)擬建設骨科、心內科為省級重點??啤P膬瓤?、產科、兒內科、普外科、骨外科完成技術項目達xxx%;
8、中青年醫(yī)務人員參加函授、自考等???、本科教育,部分科主任參加國家級學術年會。
9、xxx年xx月在我院綜合大樓主體工程順利完工,我院“二甲”醫(yī)院評審準備工作正緊張有序的進行,這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規(guī)劃、團結協作、銳意進取的結果,也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。
近幾年工作存在的主要問題:
1、簽訂教學協議的高等醫(yī)學院校比較單一,致使臨床專業(yè)實習人員較少,xxx年、xxx年每年平均不到xxx名;
2、近5年內未取得省級科技進步獎,無國家級以上的科研項目開展,科研水平有待進一步開發(fā);
3、醫(yī)學專業(yè)論文數量較少,質量不高。近xxx年論文發(fā)表省級期刊xxx篇,國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇;
4、全院專業(yè)技術人員醫(yī)學繼續(xù)教育覆蓋率近xxx年未達到 xxx%,合格率也在xxx%以下;
5、市級、縣級重點??迫瞬艆T乏,人才梯隊未形成,直接 影響了技術項目的開展和外延;
三、教學科研中長期規(guī)劃
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精 神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把滿足人民群眾對醫(yī)療服 務的需求作為工作的動力點,為提高全民健康水平服務。堅持以 人為本和以病人為中心的辦院宗旨,以抓質量促效益的辦院方 針。以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以深化醫(yī) 改創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科 研工作。
(二)發(fā)展總體目標
在3~5年甚至10年時間內,繼續(xù)鞏固醫(yī)學院校學生的臨床教學工作,規(guī)范在職人員培訓,加強醫(yī)務人員繼續(xù)教育管理,逐步實現醫(yī)務人員分階段接受醫(yī)學繼續(xù)教育,著力提高科研立項水平,使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床,服務于臨床。
科研要“突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點”,爭取省級、市 級科研項目;爭取獲得市級以上科技進步獎;積極參與協作攻關,更要瞄準本專業(yè)的尖端領域,尋求省內外合作。
(三)具體目標
1、教學工作
(1)加快教師隊伍培養(yǎng)建設,不斷提高臨床帶教能力。使 醫(yī)院能承擔有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等中等專業(yè)學校 的教學實習任務。
(2)提升醫(yī)院的臨床教學管理水平,加強我院臨床科室對 實習、進修人員的環(huán)節(jié)管理,完善院科兩級教學職能,規(guī)范臨床 教學管理。
(3)繼續(xù)與xxx學院等醫(yī)學院校簽訂教學協議書,完善教學醫(yī)院建設。
2、科學研究
(1)建立院內科研課題和科技研發(fā)基金,在全院職工中強 化科研創(chuàng)新意識,鼓勵醫(yī)務人員申報科研課題;
(2)規(guī)范科研項目和經費管理,督促及時實施和進行成果 鑒定。
(3)至xxx~xxx年甚至xxx年時期末,爭取獲得省級科研課題1項以上,市地級科研課題xxx項以上,縣級科技課題xxx項以上。
(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度,爭取在國家級學術刊 物(本專業(yè)領域核心期刊)發(fā)表論文≥xxx篇,省級學術期刊發(fā)表論著性文章≥xxx篇。
3、繼續(xù)醫(yī)學教育
(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門有關的醫(yī) 務人員醫(yī)學教育管理規(guī)定。
(2)全院醫(yī)師及護士以上專業(yè)技術人員參加(縣/市/?。├^續(xù)教育覆蓋率達xxx%;
(3)全院專業(yè)技術人員的學分達標率xx%以上,中級以上 職稱人員的學分達標率達xx%以上;
(4)力爭承辦國家級學術會議xxx次,提高我院重點???在全市的學術地位。
4、學科建設(1)繼續(xù)爭取成立xxx個重點??疲晟乒强?、ICU、心內科等重點專科建設。
(2)重點??泼磕曛辽偻瓿?項新技術,并達到一定水平;(3)加強重點專科實驗室建設、人才培養(yǎng)、科研項目開展,全面提高重點??瓶萍己俊?/p>
5、科技人才隊伍建設
(1)充分發(fā)揮上級醫(yī)院的“傳、幫、帶”作用,臨床、護理、藥劑、放射、影像、檢驗等專業(yè)到xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)科大、xxx醫(yī)院等醫(yī)院進修輪訓;
(2)大力引進科研人才及高學歷人員,重視人才管理,做到任人唯賢,量才錄用,充分調動其積極性,才能人盡其才,才盡其用;
(3)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術人員的繼續(xù)教育、學歷教育,注重人員隊伍的素質培養(yǎng),使衛(wèi)技人員結構趨于合理。在3~5年甚至10年時期末,重點??茖W科帶頭人應逐步全部具備副主任醫(yī)師職稱;
(4)加強學科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng),著重選拔培養(yǎng)臨床學科帶頭人和科室業(yè)務骨干,造就一批擁有高素質的學科業(yè)務骨干,以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍;(5)鼓勵年輕醫(yī)務人員參加不同形式的繼續(xù)教育,積極引進高學歷人才,建立和完善人才激勵機制,造就一定數量的中青年學科帶頭人;(6)積極參加省、市級相關專業(yè)學術委員會。
(四)、保障措施
1、加強領導
在院長領導下,以分管院長具體負總責,科教科具體負責,各科室抓好落實,各級各類人員全面參與教學科研管理工作,努 力做到人人有責,責任明確,措施落實。
2、強化管理
科教科要充分發(fā)揮學術委員職能,聽取意見,逐步完善我院 教學科研管理制度,并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行 定期考核和不定期檢查,加強內部管理,狠抓制度落實,完善績 效考評,確保高效運行。
3、提高質量
建立健全教學科研質量管理考評體系,完善內容,改進方法,不斷提高,務求實效。嚴格按照“二甲”醫(yī)院評審標準對科研教 學的要求,大力加強內涵建設,完善院科兩級管理,不斷提高教 學科研管理水平。
4、激勵機制
建立醫(yī)院科技發(fā)展基金,加大科研經費的投入,通過激勵和 約束機制的政策導向,調動科技人員從事科技活動的積極性和主 動性。
5、改善環(huán)境
創(chuàng)造良好的科技環(huán)境,積極改善教學科研條件。20xx年xx月至今,我院成立了臨床教學、科研工作領導小組和科教科,全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫(yī)務科堅實的工作基礎上,各項工作有了突飛猛進的跨越發(fā)展。但是由于各種因素的制約,我院的教學科研工作還有待進一步發(fā)展。因此,我們更要勵精圖治,變壓力為動力,抓住機遇,為實現我院中長期總體發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。
xxxxx醫(yī)院
二〇xx年xx月xx日
第四篇:2014年醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃
XXX中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃
隨著社會的發(fā)展,人們的健康意識越來越強,中醫(yī)藥事業(yè)將進入一個新的歷史發(fā)展時期。同時,隨著我院搬遷縣人民醫(yī)院原址,環(huán)境條件得到改善,發(fā)展的瓶頸被打破,醫(yī)院將進入發(fā)展的快速通道。為認真貫徹落實黨中央、國務院扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求以及省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局有關文件精神,進一步加強醫(yī)院內涵建設,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提升醫(yī)院服務能力和管理水平,更好地滿足人們對中醫(yī)藥服務的需求,推動我院持續(xù)全面、快速、健康、有序的發(fā)展,結合醫(yī)院實際,特制定我院2014年—2019年發(fā)展規(guī)劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,以促進和加快醫(yī)院建設和發(fā)展為主題,以內涵建設為重點,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求,積極探索醫(yī)療改革中公立醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展新模式,構建與完善促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的運行管理體制和機制,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動繼承與創(chuàng)新,為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
二、基本原則
(一)堅持統籌協調,科學發(fā)展。堅持中西醫(yī)并重方針,中醫(yī)與西醫(yī)要相互取長補短、發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進中西醫(yī)結合。大力推進中醫(yī)藥醫(yī)療、護理、保健、科研、文化全面協調發(fā)展。統籌城鄉(xiāng)、中醫(yī)藥協調發(fā)展,相互促進,實現共贏。并在醫(yī)院發(fā)展的同時,實現職工的共同發(fā)展和提高,構建和諧醫(yī)院。(二)堅持轉變發(fā)展方式,突出特色與優(yōu)勢。從單一的疾病治療模式,轉變?yōu)榧戎匾暭膊≈委煟种匾曨A防保健、養(yǎng)生康復并融合一體的綜合防治模式;同時更加注重特色優(yōu)勢建設和服務功能的完善。
(三)堅持繼承創(chuàng)新和科技進步,提高學術水平和防病治病能力。中醫(yī)藥發(fā)展既要保持特色優(yōu)勢又要積極利用現代科技。通過知識繼承創(chuàng)新不斷豐富和發(fā)展醫(yī)師的中醫(yī)藥理論體系,通過技術創(chuàng)新不斷提高醫(yī)院服務能力和技術水平,不斷提髙科技進步對事業(yè)發(fā)展的支撐作用。
(四)堅持以改革促發(fā)展,加強體制機制建設。積極參與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進一步解放思想,更新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題,著力推動體制機制創(chuàng)新,在管理體制、投入補償機制、公立中醫(yī)醫(yī)院改革、中醫(yī)藥服務模式、臨床型中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、重大疾病防治攻關、中藥管理與安全等方面加強研究;邊推邊試,邊試邊改,更好地體現中醫(yī)藥自身特點,符合中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律,反映中醫(yī)藥發(fā)展趨勢,適應中醫(yī)藥發(fā)展需求。
三、發(fā)展目標
1、立足于“起步晚、底子薄”的基本院情,堅持中醫(yī)為主的辦院方向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢,堅持繼承與創(chuàng)新,加強內涵建設,把醫(yī)院建設成為省內知名的中醫(yī)院。
2、持續(xù)改善與優(yōu)化醫(yī)療服務,調整業(yè)務發(fā)展結構,加大新技術、新業(yè)務開發(fā)力度,打造核心技術,為患者提供技術先進、療效顯著、服務上乘、優(yōu)質安全的醫(yī)療服務。
3、堅持以發(fā)展為第一要務,強化中醫(yī)院現代化建設和管理,把醫(yī)院建設成為環(huán)境優(yōu)良、流程合理、管理規(guī)范、運行高效的現代化醫(yī)院。
4、堅持以人才隊伍建設為根本,提高整體素質,滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
5、堅持文化領軍,培育核心價值體系,推動醫(yī)院和諧發(fā)展,創(chuàng)建人民滿意的中醫(yī)院。
6、堅持預防先行,加強中醫(yī)藥特色“治未病”,預防保健服務體系建設。到2015年,建成中醫(yī)預防保健服務功能完善、中醫(yī)藥特色突出、與人民群眾需求相適應的中醫(yī)預防保健服務體系。中醫(yī)預防保健人才培養(yǎng)體系進一步完善,隊伍素質得到提高。(二)到2019年主要指標
1、醫(yī)院編制人數達120人,中醫(yī)藥人員結構合理。
2、業(yè)務用房建筑面積10000平方米,診療設備每年不低于200萬元遞增。
3、臨床科室建設:全院共成立7-8個病區(qū),搬遷后外科分設為外一(普外科)、外二科(骨外科);成立針推科住院部,與康復、老年病、體檢防保、“治未病”中心協同發(fā)展。
4、開設病床300張,年住院人次達1萬人次(中藥飲片使用率>60%)
5、年門診急診人次>15萬人次(中醫(yī)診療人次占60%)。
6、業(yè)務收入1億元(中醫(yī)業(yè)務收入占60%)
7、平均住院日≦11天
8、病床使用率≧90%
9、急危重癥疑難病人收治比例≧8%
10、急危重癥搶救成功率≧80%、11、門診處方合格率≧95%
12、住院病歷甲級率≧90%
13、住院手術前后診斷符合格率≧95%
14、入出院診斷符合率≧95%
15、醫(yī)院感染率≦5%
16、病床周轉次數≧30次∕年
17、清潔手術切口感染率≦1.5%
18、擇期手術患者術前平均住院日≦5天。
19、治愈好轉率≧90% 20、臨床主要診斷、病理診斷符合率≧60%
21、基礎護理合格率≧90%,各科室開展中醫(yī)護理技術項目≧3項。
22、藥事服務工作指標≧二級醫(yī)院指標要求。(三)具體措施
1、加強基礎設施建設,努力改善就醫(yī)環(huán)境。根據縣委政府對衛(wèi)生資源的合理調整,縣醫(yī)院新建搬遷后,將我院搬遷到縣醫(yī)院原址開展業(yè)務,以改善我院現有的狹窄的醫(yī)療環(huán)境,同時也可使我院的占地面積由原來的3.8畝增加到13.7畝,業(yè)務用房面積增加到13000平方米,將為我院今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。到2019年,可開設病床300張,住院人次每年可達1萬人,門診人次可達15萬人次,業(yè)務收入突破1億元。
2、加強中醫(yī)醫(yī)療服務體系建設,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高臨床療效。積極開展中醫(yī)對口支援工作,充分發(fā)揮縣中醫(yī)院在農村中醫(yī)藥工作的龍頭作用,加強基層中醫(yī)藥適宜技術推廣能力建設,積極向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構推廣中醫(yī)藥適宜技術,推動中醫(yī)藥進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭,發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、廉、驗的特色優(yōu)勢。加強對鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)藥工作的指導,提升中醫(yī)藥服
務能力。
3、建設高素質的中醫(yī)藥人才隊伍,加強中醫(yī)藥學術技術帶頭人,臨床技術骨干和管理人才的培養(yǎng)。一是積極向縣委、政府爭取編制,將編制人數增加到120人。二是依托XX中醫(yī)學院、省中醫(yī)醫(yī)療集團、醫(yī)學會培養(yǎng)中醫(yī)藥學術帶頭人和臨床技術骨干10名、中醫(yī)系統管理人員4名,積極參加國家中醫(yī)藥管理局組織的培訓。推進中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作,力爭我院中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓覆蓋率100%。三是做好選派我院醫(yī)生跟師和醫(yī)院師帶徒工作,在5年內出師6名中醫(yī)藥學術繼承人。四是開展中醫(yī)藥對外學術交流與合作,積極選派人員參加各種專業(yè)醫(yī)學會、醫(yī)療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創(chuàng)新的繼續(xù)教育。五是每年送培3-5名專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修學習半年以上,每年組織1次以上上級專家到我院進行專題培訓。六是統籌規(guī)劃,引進高學歷、高層次人才,加快人才隊伍的梯隊建設。根據專業(yè)技術人員的學歷結構、梯隊建設,醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要實施有計劃、有步驟地人才戰(zhàn)略,在引進人才方面制定相應的優(yōu)惠政策,堅持事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。到2019年中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例≧60%,中藥專業(yè)技術人員占藥學專業(yè)技術人員比例的60%。
4、加強臨床科室建設。臨床科室設置充分體現中醫(yī)特色,進一步加強中醫(yī)特色門診建設,臨床科室的設置、命名符合《國家中醫(yī)藥管理局關于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關規(guī)定,到2019年實現臨床科室不少于8個,注重服務質量的提高和中醫(yī)特色的體現形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。
5、積極開展中醫(yī)特色優(yōu)勢科室建設。繼續(xù)加強中醫(yī)重點??茖2〗ㄔO,爭取建成2個省級重點??疲横樛瓶?、糖尿病科,2個市級重點專科:老年病科、脾胃病科,對重點??茖嵭兄嗅t(yī)特色病種管理,逐步推行中醫(yī)臨床路徑,單病種管理,不斷優(yōu)化和完善特色病種治療方案,加強名老中醫(yī)學術思想和臨床經驗傳承與創(chuàng)新。每年為重點專科建設投入資金10-50萬元,每年為重點??圃黾?-2名中醫(yī)類別人員,每年選送1-2名重點專科人員到上級醫(yī)院進修學習半年以上。
6、加強和規(guī)范臨床藥事管理,認真執(zhí)行中藥房、中藥飲片管理的相關規(guī)定,制定和完善相關管理制度,尤其是嚴格管理藥品、試劑、高值粍材等招標釆購、使用,進一步完善財務管理、物資管理等管理措施.建立臨床藥師制,加大藥師人才梯隊的建設和職業(yè)技能的培訓。從現在起至2019年,達到中藥飲片450種和成藥數量300種,創(chuàng)造條件開設院內制劑室,院內制劑5種以上,逐步推廣使用中藥小包裝飲片,人員配備符合規(guī)范化藥房技術要求,7、加強護理管理,按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》要求認真制定計劃與具體措施。開展中醫(yī)護理技術,為患者提供具有中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,進一步加強護理技術、中醫(yī)藥知識與技能的培訓和考核,完善質控體系建設,護理人員全員系統接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓時間>400學時。每個科 室完善2—5個中醫(yī)護理常規(guī)。
8、加強醫(yī)院文化建設。倡導全院干部職工發(fā)揚“傳承創(chuàng)新、院興我榮、院衰我恥”的醫(yī)院精神,以“弘揚祖國醫(yī)學,為人民健康服務”為宗旨,以最優(yōu)質的醫(yī)療技術、最優(yōu)良的服務滿足人民群眾日益增長的健康需求;編印醫(yī)院員工手冊,制定中醫(yī)院行為規(guī)范,制訂醫(yī)院彩鈴;每月編制一期醫(yī)院文化資料;從診療行為、語言儀表、教學傳承、同道相處等方面體現中醫(yī)藥文化特色的 服務文化。
9、加強中醫(yī)藥特色“治未病”服務體系建設。構建中醫(yī)防病治病服務平臺,不斷選派具有發(fā)展?jié)摿Φ闹嗅t(yī)優(yōu)秀人才到國家及省級中管局組織的中醫(yī)預防保健服務項目培訓、進修學習,并給予經費保障。配備健康狀態(tài)信息管理、健康狀態(tài)辨識及其風險評估、健康咨詢與指導、健康干預等設備,完善中醫(yī)對疾病防治、養(yǎng)生保健體系,使中醫(yī)藥對疾病的預防、治療、康復和養(yǎng)生保健的作用得到充分發(fā)揮。
10、加強中醫(yī)藥科研工作步伐。每年安排一定科研經費用于發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,制定獎勵措施加強運用中醫(yī)和中西結合方法防治常見病、多發(fā)病對危害人類健康的重大疾病,如心腦血管病、糖尿病等進行聯合攻關,爭取在臨床療效上有所突破,鼓勵發(fā)表學術論文并完成中醫(yī)藥科研課題3項。
11、加強宣傳工作,營造中醫(yī)藥氛圍,提升社會影響力。加強中醫(yī)藥文化建設及科普知識宣傳,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,長期配合并組織有關部門、單位開展好各種講座外加下鄉(xiāng)指導、義診、病人隨訪、中醫(yī)藥科普知識宣傳,將中醫(yī)藥知識普及到鄉(xiāng)村,逐步做到村村有中醫(yī)、人人知中醫(yī)、愛看中醫(yī)。
12、加強信息化建設。全面建設數字化醫(yī)院,擴充完善信息化管理系統HIS功能,優(yōu)化醫(yī)院工作流程,實現醫(yī)院信息的全電子化管理。重點加強臨床信息系統的建設和應用,力爭將醫(yī)院信息系統從以收費、物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心、以一卡通系統、條碼技術、電子病歷、PACS系統(影像歸檔和通信系統)、LIS系統(實驗室信息系統)為核心應用的臨床信息系統 快速推進,努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度,最終為廣大患者就診提供高質量、方便快捷的醫(yī)療服務。
五、保障措施
(一)提高認識,統一思想,凝心聚力。加強職工的思想政治工作,弘揚“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風,樹立即符合中醫(yī)藥傳統優(yōu)秀品德又符合新時代要求的服務理念,文明行醫(yī),誠信服務,堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準,廣泛開展義診,送醫(yī)藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以醫(yī)療安全、優(yōu)質高效和創(chuàng)建文明單位、誠信單位為目標,在優(yōu)化業(yè)務結構、內涵建設、人才隊伍建設、學科建設、中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展等方面采取更加有力的措施,夯實醫(yī)院發(fā)展基礎,促進醫(yī)院“生態(tài)、和諧、創(chuàng)新”型跨越式發(fā)展.(二)加強學習,提高整體管理水平。按照規(guī)劃制定的發(fā)展目標,重點任務,編制計劃并組織實施,完善院科兩級目標責任制管理體系,搞活用人機制,通過目標責任書,加強對科室的管理,以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標;完善醫(yī)療質量管理體系,以醫(yī)療質量為核心,以病案質量管理為中心,強化質量意識和工作責任心,完善三級質控組織和質量評價體系,實施全員全程全面質量管理;完善成本核算、績效工資管理體系,強化經營理念、市場意識,堅持質中取勝、量中增收的原則,進行成本量化管理,切實降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)保、新農合費用管理、積極推行各種費用控制辦法,做到合理檢查、合理用藥、合理治療,降低病人負擔。
(三)爭取政策支持,加大投入。爭取縣委、政府的支持,把XXX中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展列入議事日程,加大對我院人力、物力的投入,力爭到2015年,完成新建住院大樓,進一步改善醫(yī)療環(huán)境,更好的為老百姓的健康服務。(四)改革創(chuàng)新,求真務實,結合公立醫(yī)院改革、事業(yè)單位人事制度和績效工資改革的情況,解放思想、創(chuàng)新機制,在正視醫(yī)院目前缺乏核心競爭力、科研水平不高、創(chuàng)新能力有待進一步加強的問題,認真分析,科學謀劃,真抓實干,突破醫(yī)院的發(fā)展瓶頸.(五)加強醫(yī)院管理,確保規(guī)劃順利實施。一是繼續(xù)實行院長任期目標責任制,明確院長是“ 規(guī)劃”第一責任人,堅持用科學發(fā)展觀和正確的政績觀抓好醫(yī)院全面工作。二是進一步修改完善《XXX中醫(yī)院員工手冊》《XXX中醫(yī)院管理規(guī)范》,使醫(yī)院工作有序開展。三是明確院務會領導分工,確定職責,抓好落實。四是加強職工思想政治教育,保證政令暢通及各種培訓學習的完善。五是進一步強化十三項核心制度的落實,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。六是繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風管理,進一步構建和諧的醫(yī)患關系。七是完善各項鼓勵和考核制度,充分調動職工的積極性,為醫(yī)院的全面發(fā)展做出積極貢獻。
(六)加強監(jiān)督,狠抓落實,確保規(guī)劃運行、實施和考核。把規(guī)劃的各項工作任務層層分解,逐一細化,強化檢查與監(jiān)督,對其中難度較大的規(guī)劃任務,要組織力量加大工作力度,狠抓落實,對量化指標在注重完成數量任務的同時,更要注重質量和綜合社會效益的提高,對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意為評價標準,以實現我院的醫(yī)療服務環(huán)境明顯優(yōu)化,服務意識明顯增強,醫(yī)療服務質量進一步提升,社會和群眾的綜合滿意度進一步提高,中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮,醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。
2014年3月
第五篇:醫(yī)院中醫(yī)藥中長期發(fā)展規(guī)劃
*************醫(yī)院中醫(yī)藥工作中長期發(fā)展規(guī)劃
(2013年-2018年)貫徹國家中醫(yī)藥工作及省、市、區(qū)衛(wèi)生計生工作會議精神,推動深化醫(yī)療體制改革,拓展中醫(yī)藥健康服務領域,努力提高中醫(yī)藥系統的治理能力,全面推進中醫(yī)藥事業(yè)的科學發(fā)展。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統領,深入貫徹落實黨中央、國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,堅持“中西醫(yī)并重”的方針和中醫(yī)中藥并重的政策,遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律,加大扶持力度,積極動員社會參與,推動中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、科研、教育、產業(yè)、文化“六位一體”協調發(fā)展,不斷提高我院中醫(yī)醫(yī)療、防病治病能力和技術服務水平,滿足人民群眾日益增長的中醫(yī)醫(yī)療、預防保健服務的需求。
二、基本原則
1、堅持以人為本。把人人享有基本中醫(yī)藥服務、提高人民群眾健康水平作為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的根本目的。
2、堅持中西醫(yī)并重。中醫(yī)與西醫(yī)相互取長補短、發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進中醫(yī)、中西醫(yī)結合事業(yè)的發(fā)展。
3、堅持繼承與創(chuàng)新。既要保持特色優(yōu)勢又要積極利用現代科技發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。
5、堅持統籌兼顧。推進中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、科研、教育、產業(yè)、文化全面協調發(fā)展。
三、發(fā)展目標 1.總體目標。
2013年-2018年的總體發(fā)展目標是:發(fā)展完善與人民群眾的中醫(yī)藥服務需求相適應的中醫(yī)藥醫(yī)療服務體系,建立和完善中醫(yī)藥預防保健服務體系。完善中醫(yī)發(fā)展管理體制和運行機制,建立中醫(yī)藥發(fā)展保障機制,推進中醫(yī)藥科教和文化建設,推進中醫(yī)藥信息化建設,促進中醫(yī)藥國際交流與合作,全面提升中醫(yī)藥服務能力和水平。
2.主要指標。
(1)中醫(yī)藥醫(yī)療資源。2018年,中醫(yī)床位數達到100張。醫(yī)院達到三級甲等醫(yī)院水平。
(2)中醫(yī)藥人力資源。醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比重超過10%。(3)中醫(yī)藥服務。服務量每年上升5~7%,到2018年,醫(yī)院中醫(yī)藥年總 診療人次達30萬人次,出院總人數達3000人次。
(4)中醫(yī)藥科教。到2018年,中醫(yī)藥繼續(xù)教育覆蓋率達到100%,中醫(yī)藥重大科技項目實施取得重要進展和成果。
(5)中醫(yī)藥優(yōu)勢學科。到2018年,省中醫(yī)重點(特色)??七_到1個,市級中醫(yī)重點(特色)專科達到2個。
四、具體措施
(一)積極參與醫(yī)改,著力發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的作用。
積極參與公立醫(yī)療機構綜合改革,取消藥品加成,推行了“先診療、后結算”的服務模式。探索建立中醫(yī)藥分級診療的新模式。開展中醫(yī)單病種支付改革試點,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,減輕患者負擔。召開了“中醫(yī)藥參與醫(yī)改,探索建立分級診療新模式”座談會,試點開展“治未病、治已病、康復一體化連續(xù)診療”服務模式工作。執(zhí)行了中醫(yī)醫(yī)療管理統計報表制度,將執(zhí)行情況納入考核評價體系中。
(二)建立中醫(yī)藥公共衛(wèi)生補助資金項目績效考核長效機制,提高資金使用效率。
組織開展績效評估。對國家和省級中醫(yī)藥公共衛(wèi)生補助資金項目開展績效評估,建立中醫(yī)藥公共衛(wèi)生專項資金績效考核長效機制、考核結果與補助資金分配掛鉤機制。
(三)加強服務體系建設,著力提升基層中醫(yī)藥服務能力。
積極創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位,2015年順利通過全國的評審。完善醫(yī)院基層中醫(yī)藥工作先進單位的創(chuàng)建標準及創(chuàng)建程序。完善基層中醫(yī)藥服務能力提升工程的督導工作。中醫(yī)藥服務每年持續(xù)提高。加強了基層中醫(yī)藥項目工作的管理,對項目落實情況進行督導檢查。
(四)加強中醫(yī)內涵建設,著力提高醫(yī)療質量和技術水平。
按照 “以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的原則,持續(xù)改進檢查評估工作,有序推進三甲醫(yī)院的評審工作,提升醫(yī)院的綜合服務能力和水平。實施“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略。推動“治未病”科建設,并進行調查分析。開展“三好一滿意”活動,通過臨床科室和重點??平ㄔO、規(guī)范診療行為、開展中醫(yī)臨床路徑管理試點等,促進中醫(yī)臨床療效不斷提高。推進中醫(yī)醫(yī)療機構應急能力以及中醫(yī)藥防治突發(fā)傳染病應急體系建設。
(五)運用現代技術手段,著力加強中醫(yī)藥標準化和信息化建設,提升中醫(yī)藥管理與服務水平。制定我院中醫(yī)藥信息化建設規(guī)劃,制定中醫(yī)藥信息化建設規(guī)范和標準。建立集中醫(yī)資源管理、醫(yī)療服務監(jiān)管、遠程會診、診療數據挖掘等功能一體化的中醫(yī)綜合管理和信息共享平臺。建立中醫(yī)方式健康評估、健康監(jiān)護、疾病管理、健康教育、隨訪服務等一體化的“治未病-治慢病-康復”平臺。
(六)加強人才隊伍建設,著力開展系統的學習培訓工作。
加強基層人員隊伍培訓。開展基地醫(yī)院帶教師資培訓;組織中醫(yī)類別全科醫(yī)師師資培訓、基層中醫(yī)藥適宜技術師資培訓、基層醫(yī)療機構中醫(yī)專科骨干培訓班。落實中醫(yī)藥適宜技術推廣師資培訓項目、成人中醫(yī)大專學歷教育項目、鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識培訓項目、基層中醫(yī)臨床專科技術骨干培訓等項目,提高基層中醫(yī)藥人才的專業(yè)技能。開展繼續(xù)教育項目執(zhí)行情況質量抽查,提升中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作質量。推進中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,建立中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理信息系統,做好學員的招生和管理工作,培養(yǎng)合格臨床醫(yī)師。
(七)注重與臨床結合,著力提高中醫(yī)藥科研創(chuàng)新能力。
圍繞重點病種優(yōu)勢,積注重與臨床結合,極整合資源,促進我院中醫(yī)藥科技創(chuàng)新能力提升,積極打造基地臨床科研一體化平臺。以提高中醫(yī)藥臨床療效為目標,扶持重點中醫(yī)藥科研平臺的業(yè)務建設,引導和鼓勵多單位、多學科聯合攻關,中西醫(yī)協同創(chuàng)新,推動全省中醫(yī)藥理論和技術創(chuàng)新,爭取了國家、省級中醫(yī)藥科研項目。推進中醫(yī)藥重點學科建設。
(八)加強中醫(yī)藥文化傳承與宣傳,著力擴大中醫(yī)藥的社會影響力,促進公民中醫(yī)健康素養(yǎng)的提升。
建立醫(yī)藥文化宣傳平臺和載體,完善中醫(yī)藥文化宣傳長效機制,開展“中醫(yī)中藥中國行進鄉(xiāng)村·進社區(qū)·進家庭”活動月、中醫(yī)藥文化科普知識巡講活動月、“服務百姓,健康行動”大型義診周活動,成為每年中醫(yī)藥文化宣傳的常態(tài)工作。開展中醫(yī)健康素養(yǎng)調查,了解公民中醫(yī)保健基礎理念、基本知識和基本技能的認知情況。
**********醫(yī)院 2013年2月10日