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      后備干部培訓(xùn)班案例教學(xué)素材庫(kù)

      時(shí)間:2019-05-15 01:19:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:后備干部培訓(xùn)班案例教學(xué)素材庫(kù)

      全縣科級(jí)后備干部培訓(xùn)班材料

      后備干部培訓(xùn)班“科學(xué)發(fā)展觀”案例素材

      案例1 2009年11月13日早晨,在成都市金牛區(qū)天回鎮(zhèn)金華村發(fā)生一起惡性“拆遷”事件。成都市金牛區(qū)城管執(zhí)法局對(duì)一處違章建筑進(jìn)行強(qiáng)拆。為了阻止拆遷,女主人唐福珍以死相爭(zhēng)未能阻止政府組織的破拆隊(duì)伍,最后“自焚”于樓頂天臺(tái)。政府部門將其定性為“暴力抗法”,被拆戶控訴政府暴力“拆遷”。11月29日晚,唐福珍因傷勢(shì)過(guò)重,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。唐的數(shù)名親人或受傷入院或被刑拘,地方政府將該事件定性為暴力抗法。對(duì)此,有人認(rèn)為,唐某的做法過(guò)激;但也有認(rèn)為,不這樣做,不能引起外界的關(guān)注。對(duì)此,你有何看法。

      案例2 有某年輕干部,本人積極要求上進(jìn),工作踏踏實(shí)實(shí),上級(jí)組織部門也準(zhǔn)備考察和提拔他。但是,單位有些同事對(duì)此有不同意見,向組織部門反映其在工作和生活中的種種不足或缺點(diǎn),認(rèn)為其不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。如果是你,應(yīng)該如何處置?

      案例3 1 全縣科級(jí)后備干部培訓(xùn)班材料

      我縣提出了實(shí)現(xiàn)“生態(tài)崛起”的發(fā)展思路, 提出要發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)生態(tài)家園、實(shí)現(xiàn)“生態(tài)崛起”。對(duì)此,有兩種觀點(diǎn):一種認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)”生態(tài)崛起”,首先要促進(jìn)工業(yè)總量的增長(zhǎng),要把工業(yè)發(fā)展這塊”蛋糕”做大做強(qiáng),為“生態(tài)崛起”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);一種認(rèn)為,首先要保護(hù)好生態(tài),我縣不適宜發(fā)展工業(yè),要優(yōu)先發(fā)展生態(tài)旅游、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及其它服務(wù)業(yè)。針對(duì)這兩種觀點(diǎn),談?wù)勀愕目捶?。案? 據(jù)媒體報(bào)道,河南鄭州原本被劃撥為建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的土地上,竟然被開發(fā)商建起了12幢連體別墅和兩幢樓中樓。當(dāng)記者采訪鄭州市規(guī)劃局主管信訪工作的副局長(zhǎng)逯某時(shí),他卻說(shuō):“你是準(zhǔn)備替黨說(shuō)話,還是準(zhǔn)備替老百姓說(shuō)話?”。事后,副局長(zhǎng)逯軍被免職;無(wú)獨(dú)有偶,前段時(shí)期廣州市黃埔大道交通整治工作會(huì),當(dāng)記者對(duì)“是否該提前公布道路臨時(shí)封閉措施”問(wèn)題時(shí) 主管部門的一位官員這樣答復(fù): “我是不是拉屎也要告訴你啊?臭不臭也要告訴你……”。事后,此人也受到相應(yīng)處理。對(duì)以上二人的言行,你有何看法?

      案例5 有人說(shuō)“關(guān)系就是生產(chǎn)力”、“關(guān)系決定人的命運(yùn)”;“朝中有人好作官”、“能不能作官,做多大的官,是命中注定”。對(duì)于這些觀點(diǎn),談?wù)勀愕目捶āHh科級(jí)后備干部培訓(xùn)班材料

      案例6 一位年輕干部在單位工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平也很高,其所負(fù)責(zé)的的工作也多次得到上級(jí)的褒揚(yáng)。但由于種種原因,其多年來(lái)得不到提拔,而本單位的一位你認(rèn)為能力和工作業(yè)績(jī)都不如你的同事卻在不久前得到了提拔和重用,如果是你,你怎么辦?

      案例7 對(duì)年輕干部的成長(zhǎng),有人認(rèn)為,年輕干部要敢作敢為,敢闖敢試,但這樣一來(lái),有可能會(huì)因此犯錯(cuò),影響個(gè)人的進(jìn)步;也有人認(rèn)為,年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)不豐富,應(yīng)越穩(wěn)重越好,一步一個(gè)腳印,這樣做,雖然對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有利,但工作會(huì)因此墨守成規(guī),沒(méi)有大的改進(jìn)。對(duì)此,你有何看法?

      案例8近幾年來(lái),我縣有一個(gè)普遍現(xiàn)象:大量三輪摩托車在城區(qū)內(nèi)行駛載客,且從事三輪摩托車的從業(yè)人員較多,交通管理部門十分頭痛,有關(guān)部門幾年來(lái)也開展了多次三輪車載客集中整治,但情況并沒(méi)有得到改善,三輪摩托車載客現(xiàn)狀仍然依舊。市民對(duì)“三輪車載客”現(xiàn)象,有人支持或同情,也有人反對(duì),各有各的理由。如果你是主管領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)屢治難禁的現(xiàn)狀,你如何處置? 案例9 在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,我黨一大批高級(jí)干部的年齡都趨向年輕,20歲擔(dān)任紅軍師長(zhǎng)也不足為奇。近幾年來(lái),我黨也涌現(xiàn)出一 全縣科級(jí)后備干部培訓(xùn)班材料

      大批60后的省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。有人說(shuō),這些人除了有一定能力外,更主要的是運(yùn)氣好。因此有人認(rèn)為,如果有機(jī)會(huì)由我來(lái)?yè)?dān)任某某局“一把手”,也照樣可以勝任。你對(duì)此有何看法。

      案例10 據(jù)你參加工作以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,是表現(xiàn)張揚(yáng)、外露還是低調(diào)、內(nèi)斂人比較容易得到提拔和重用?談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      案例11 有人說(shuō),只要自己的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在干部同事面前就有威信,就可以做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo);有人說(shuō),專業(yè)知識(shí)少一點(diǎn),業(yè)務(wù)能力差一點(diǎn)不要緊,只要自己懂管理、會(huì)協(xié)調(diào),就可以成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。你的觀點(diǎn)如何?

      第二篇:后備干部培訓(xùn)班案例教學(xué)素材庫(kù)

      全縣科級(jí)后備干部培訓(xùn)班材料

      后備干部培訓(xùn)班“科學(xué)發(fā)展觀”案例素材

      案例1

      2009年11月13日早晨,在成都市金牛區(qū)天回鎮(zhèn)金華村發(fā)生一起惡性“拆遷”事件。成都市金牛區(qū)城管執(zhí)法局對(duì)一處違章建筑進(jìn)行強(qiáng)拆。為了阻止拆遷,女主人唐福珍以死相爭(zhēng)未能阻止政府組織的破拆隊(duì)伍,最后“自焚”于樓頂天臺(tái)。政府部門將其定性為“暴力抗法”,被拆戶控訴政府暴力“拆遷”。11月29日晚,唐福珍因傷勢(shì)過(guò)重,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。唐的數(shù)名親人或受傷入院或被刑拘,地方政府將該事件定性為暴力抗法。對(duì)此,有人認(rèn)為,唐某的做法過(guò)激;但也有認(rèn)為,不這樣做,不能引起外界的關(guān)注。對(duì)此,你有何看法。

      案例2

      有某年輕干部,本人積極要求上進(jìn),工作踏踏實(shí)實(shí),上級(jí)組織部門也準(zhǔn)備考察和提拔他。但是,單位有些同事對(duì)此有不同意見,向組織部門反映其在工作和生活中的種種不足或缺點(diǎn),認(rèn)為其不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。如果是你,應(yīng)該如何處置?

      案例

      3我縣提出了實(shí)現(xiàn)“生態(tài)崛起”的發(fā)展思路, 提出要發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)生態(tài)家園、實(shí)現(xiàn)“生態(tài)崛起”。對(duì)此,有兩種觀點(diǎn):一種認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)”生態(tài)崛起”,首先要促進(jìn)工業(yè)總量的增長(zhǎng),要把工業(yè)發(fā)展這塊”蛋糕”做大做強(qiáng),為“生態(tài)崛起”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);一種認(rèn)為,首先要保護(hù)好生態(tài),我縣不適宜發(fā)展工業(yè),要優(yōu)先發(fā)展生態(tài)旅游、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及其它服務(wù)業(yè)。針對(duì)這兩種觀點(diǎn),談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      案例4

      據(jù)媒體報(bào)道,河南鄭州原本被劃撥為建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的土地上,竟然被開發(fā)商建起了12幢連體別墅和兩幢樓中樓。當(dāng)記者采訪鄭州市規(guī)劃局主管信訪工作的副局長(zhǎng)逯某時(shí),他卻說(shuō):“你是準(zhǔn)備替黨說(shuō)話,還是準(zhǔn)備替老百姓說(shuō)話?”。事后,副局長(zhǎng)逯軍被免職;無(wú)獨(dú)有偶,前段時(shí)期廣州市黃埔大道交通整治工作會(huì),當(dāng)記者對(duì)“是否該提前公布道路臨時(shí)封閉措施”問(wèn)題時(shí) 主管部門的一位官員這樣答復(fù): “我是不是拉屎也要告訴你?。砍舨怀粢惨嬖V你……”。事后,此人也受到相應(yīng)處理。對(duì)以上二人的言行,你有何看法?

      案例5

      有人說(shuō)“關(guān)系就是生產(chǎn)力”、“關(guān)系決定人的命運(yùn)”;“朝中有人好作官”、“能不能作官,做多大的官,是命中注定”。對(duì)于這些觀點(diǎn),談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      案例6

      一位年輕干部在單位工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平也很高,其所負(fù)責(zé)的的工作也多次得到上級(jí)的褒揚(yáng)。但由于種種原因,其多年來(lái)得不到提拔,而本單位的一位你認(rèn)為能力和工作業(yè)績(jī)都不如你的同事卻在不久前得到了提拔和重用,如果是你,你怎么辦?

      案例7

      對(duì)年輕干部的成長(zhǎng),有人認(rèn)為,年輕干部要敢作敢為,敢闖敢試,但這樣一來(lái),有可能會(huì)因此犯錯(cuò),影響個(gè)人的進(jìn)步;也有人認(rèn)為,年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)不豐富,應(yīng)越穩(wěn)重越好,一步一個(gè)腳印,這樣做,雖然對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有利,但工作會(huì)因此墨守成規(guī),沒(méi)有大的改進(jìn)。對(duì)此,你有何看法?

      案例8

      近幾年來(lái),我縣有一個(gè)普遍現(xiàn)象:大量三輪摩托車在城區(qū)內(nèi)行駛載客,且從事三輪摩托車的從業(yè)人員較多,交通管理部門十分頭痛,有關(guān)部門幾年來(lái)也開展了多次三輪車載客集中整治,但情況并沒(méi)有得到改善,三輪摩托車載客現(xiàn)狀仍然依舊。市民對(duì)“三輪車載客”現(xiàn)象,有人支持或同情,也有人反對(duì),各有各的理由。如果你是主管領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)屢治難禁的現(xiàn)狀,你如何處置?

      案例9

      在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,我黨一大批高級(jí)干部的年齡都趨向年輕,20歲擔(dān)任紅軍師長(zhǎng)也不足為奇。近幾年來(lái),我黨也涌現(xiàn)出一

      大批60后的省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。有人說(shuō),這些人除了有一定能力外,更主要的是運(yùn)氣好。因此有人認(rèn)為,如果有機(jī)會(huì)由我來(lái)?yè)?dān)任某某局“一把手”,也照樣可以勝任。你對(duì)此有何看法。

      案例10

      據(jù)你參加工作以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,是表現(xiàn)張揚(yáng)、外露還是低調(diào)、內(nèi)斂人比較容易得到提拔和重用?談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      案例11

      有人說(shuō),只要自己的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在干部同事面前就有威信,就可以做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo);有人說(shuō),專業(yè)知識(shí)少一點(diǎn),業(yè)務(wù)能力差一點(diǎn)不要緊,只要自己懂管理、會(huì)協(xié)調(diào),就可以成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。你的觀點(diǎn)如何?

      第三篇:后備干部培訓(xùn)班感言

      后備干部培訓(xùn)班感言

      醫(yī)院后備干部培訓(xùn)班正式結(jié)業(yè)了,作為我們培訓(xùn)班的班長(zhǎng),在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,我能清晰的感受到,領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,感受到講課老師和幾位班主任的辛勤付出,感受到全班學(xué)員對(duì)知識(shí)的渴求和努力。

      我知道醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了醫(yī)院的發(fā)展,為了醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科發(fā)展,在想方設(shè)法引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)更多的知識(shí)、開拓視野、努力奮進(jìn);

      我知道我們好多的同學(xué),犧牲了休息時(shí)間來(lái)上課,有的剛下夜班,有的拖著病體,有的還懷孕在身,都只是為了能讓自己再前進(jìn)一步;

      我還知道我們還有好多進(jìn)步的空間,除了踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,我們還有好多知識(shí)需要儲(chǔ)備,還有好多能力尚待提高;

      在后備干部培訓(xùn)班里,我們加強(qiáng)了政治修養(yǎng),學(xué)習(xí)了管理知識(shí),擴(kuò)展了實(shí)際工作思路,增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力?!皞€(gè)人的黨性分析,管理者的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力,醫(yī)院的精益管理,戰(zhàn)略規(guī)劃的swot分析,6s的管理模式……”不僅有提高我們覺悟及業(yè)務(wù)潛質(zhì)的理論課,也有提高自身素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)講座,所有的這些就像給我們打開了一扇窗,使我們開始用更全面更智慧的目光去看待各種問(wèn)題……

      培訓(xùn)班結(jié)業(yè)了,一路走來(lái),需要感謝的人很多。首先,感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),能為我們舉辦這樣一期培訓(xùn)班,楊院、錢書記、潘科等領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心培訓(xùn)班開展情況,陪我們一起度過(guò)好多學(xué)習(xí)的周末。感謝復(fù)旦大學(xué)為我們邀請(qǐng)到了這么牛的專家老師給我們講課,感謝黨校為我們準(zhǔn)備的簡(jiǎn)單而莊嚴(yán)的開班典禮,讓我們?cè)诮佑|管理的同時(shí),也懂得了怎么去思考,怎么去愛!

      第二,感謝自己的科室,在完成這個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)時(shí),給我提供的幫助。我每次都是下夜班學(xué)習(xí),感謝在醫(yī)院車輛困難時(shí)為了能讓我一早去火車站接老師而早上提前1個(gè)多小時(shí)來(lái)接班的郁明慧主任,還有早上為我準(zhǔn)備早餐的護(hù)理同事,幫我完成我來(lái)不及書寫的夜班新病人病歷的周明同事……謝謝!

      第三,感謝我的同學(xué),想對(duì)我身邊的同學(xué),說(shuō)一聲謝謝,謝謝在學(xué)習(xí)交流時(shí)給予的支持和幫助。我個(gè)人可能是一位好學(xué)員,但真的不是一位好班長(zhǎng),因?yàn)楣ぷ靼才诺脑?,很多組織協(xié)調(diào)工作都是其他班委完成的,謝謝鐘曉娟、李靜等班委在這個(gè)培訓(xùn)班期間為大家所做的服務(wù),感謝人事科的幾位同事在班務(wù)上的幫忙,謝謝你們!

      第四,感謝我的家人,感謝他們對(duì)我學(xué)習(xí)、工作的支持,一路走來(lái),相互扶持、相互鼓勵(lì)!

      我希望我,乃至我們每一位學(xué)員面對(duì)著自己所處的位置,去感恩那些幫助過(guò)我們的人,感恩那些為了讓我們前進(jìn)一步而付出努力的人和集體;

      我希望我,乃至我們每一位學(xué)員,能為醫(yī)院這個(gè)集體和 職工個(gè)人之間做好一個(gè)溝通者,上傳下達(dá),為醫(yī)院為科室更好的發(fā)聲,為我們的集體贏得一個(gè)更快更好的發(fā)展;

      我希望我,乃至我們每一位學(xué)員,能利用所學(xué)知識(shí)去管理好自己,管理好時(shí)間,去協(xié)調(diào)好家庭、工作之間的關(guān)系,管理好自己的人生,為自己贏得一個(gè)更美好的未來(lái)。

      我希望我,乃至我們每一位學(xué)員,把今天看做是我們?nèi)松囊粋€(gè)新的起點(diǎn),讓我們?cè)诠ぷ魃狭⒆銔徫?,有所作為,在管理上學(xué)懂弄通,改善自我,在生活上不畏挑戰(zhàn),走向成熟,不忘初心、牢記使命,為科室、醫(yī)院的發(fā)展,為健康吳中努力。

      最后祝大家,身體健康,工作順利!祝我們的醫(yī)院越辦越好!

      第四篇:后備干部培訓(xùn)班發(fā)言稿

      學(xué)用相長(zhǎng)揚(yáng)帆起航

      ——后備干部培訓(xùn)班發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!感謝鎮(zhèn)黨委的信任,給予我在這里發(fā)言交流的機(jī)會(huì)。

      4月21日-25日,我有幸參加了泰州市第五屆村干部“培訓(xùn)周”學(xué)習(xí)活動(dòng),此次培訓(xùn)以“守規(guī)矩·嚴(yán)管理·正風(fēng)紀(jì)”為主題,一周的教育和學(xué)習(xí),使我受益匪淺。在充分感受到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們后備干部重視的同時(shí)我也深刻的認(rèn)識(shí)到作為農(nóng)村基層干部,我們肩上擔(dān)負(fù)著重要的使命。

      這次培訓(xùn),是我們后備干部知識(shí)的一次積累,思想的一次解放,能力的一次提升,自我的一次突破。使我們提升了理論修養(yǎng)、開拓了視野、提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,同時(shí)也培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在新的起點(diǎn)上,我們將學(xué)以致用,揚(yáng)帆起航。對(duì)于這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我主要有三點(diǎn)體會(huì)。作為后備干部,要堅(jiān)定宗旨信念

      在開班儀式上,市委藍(lán)紹敏書記在講話中指出:“基層黨員干部,是代表黨堅(jiān)守在基層的重要骨干力量。我們都要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作”。對(duì)我們后備干部來(lái)說(shuō),就是要進(jìn)一步堅(jiān)定黨領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定為人民群眾服務(wù)的宗旨信念,在關(guān)鍵時(shí)刻、在突發(fā)事件面前、在重大的政治原則問(wèn)題上,始終保持清醒的政治頭腦,經(jīng)受得住各種考驗(yàn),立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。只有這樣,才能在紛繁復(fù)雜的農(nóng)村基層工作中始終保持正確的方向,保持干事創(chuàng)業(yè)的激情。

      二、作為后備干部,要熱心服務(wù)群眾

      藍(lán)紹敏在調(diào),我們要把“真心愛民、善待百姓”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),把“真心為民、造福百姓”作為一切工作的落腳點(diǎn)作為農(nóng)村基層后備干部,就是要多做事關(guān)群眾切身利益的實(shí)事,多解決群眾最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題,能站在群眾的立場(chǎng)看待問(wèn)題,設(shè)身處地為群眾著想,村里大小事多遇老黨員、老干部和群眾商量,始終與人民群眾保持充分溝通。另外,作為有思想、有活力的年輕干部,我們必須要當(dāng)好創(chuàng)業(yè)富民的引路人,多想新辦法,多看新辦法。就當(dāng)前農(nóng)村,如何發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),如何進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,如何解決發(fā)展的土地瓶頸等等。積極創(chuàng)新、主動(dòng)思考,加快實(shí)現(xiàn)百姓致富、集體增收。

      三、作為后備干部,要學(xué)會(huì)做事為人。

      做人是做事的前提,我們要學(xué)習(xí)做好人,才能做好事。作為后備干部,我們要通過(guò)扎實(shí)工作來(lái)樹立威信,贏得口碑。扎實(shí)工作,看似平淡而樸實(shí)的話語(yǔ),但做到持之以恒卻是多么的不易。要做到這一點(diǎn),也需要堅(jiān)韌不拔的毅力。體現(xiàn)到我們大家的各項(xiàng)具體工作中,就是立足本職,愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)。我們要把自己的工作崗位作為實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)宗旨的重要陣地,積極干事創(chuàng)業(yè),服務(wù)人民。平時(shí)工作中,我們更要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,堂堂正正做人,清清白白做事,時(shí)刻做到心中有戒,心中要有戒律,“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”,進(jìn)而成為一名名副其實(shí)的后備干部。

      培訓(xùn)班即將結(jié)束,我們又要踏上新的征程。在今后的工作和生活中,我們一定會(huì)銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,感存集體的溫暖,踏實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為新農(nóng)村建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我的發(fā)言完了,謝謝大家!

      第五篇:后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

      后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

      短暫而有意義的后備干部培訓(xùn)班已劃上了圓滿的句號(hào)??蓪?duì)

      于我來(lái)講,它帶給我的震撼和思考卻是深遠(yuǎn)的!今天,利用這個(gè)機(jī)會(huì),我就如何做一名合格的后備干部,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們匯

      報(bào)一下自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和認(rèn)識(shí),如有不妥之處,望給予批評(píng)指正。

      通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我把做一名合格的后備干部應(yīng)具備的條

      件歸納為344。

      “三”是指要進(jìn)行三個(gè)方面深造,努力提高自己

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!笆欠敲饔趯W(xué)習(xí),正氣源于學(xué)習(xí)”。作為后備

      干部,要適應(yīng)日益發(fā)展的形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)危機(jī)和本領(lǐng)恐慌,自覺樹立終身學(xué)習(xí)理念。要學(xué)政治講大局、學(xué)政策善執(zhí)行、學(xué)法律能運(yùn)用、學(xué)業(yè)務(wù)做行家、學(xué)管理會(huì)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。

      二是大膽實(shí)踐。解決實(shí)際問(wèn)題的能力是人才的重要標(biāo)志,作

      為后備干部,必須把務(wù)虛與務(wù)實(shí)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),善于把上級(jí)精神、領(lǐng)導(dǎo)要求和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)。在解決問(wèn)題的實(shí)踐中,加強(qiáng)歷煉,提升能力。

      三是勇于創(chuàng)新。始終保持觀念、方法上的先進(jìn),發(fā)揮主觀能

      動(dòng)性,以?shī)^發(fā)向上、大有作為精神狀態(tài)創(chuàng)造性開展工作,在繼承中求發(fā)展,在發(fā)展中求突破。

      “四”是指要注重強(qiáng)化四種意識(shí),嚴(yán)格要求自己

      一要強(qiáng)化政治意識(shí)。要堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社

      會(huì)主義信心,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,始終與黨委政府保持高度一致。

      二要強(qiáng)化群眾意識(shí)。始終堅(jiān)持把群眾的利益放在首位,真心

      實(shí)意為群眾謀利益,真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民

      所謀。

      三要強(qiáng)化廉潔意識(shí)。古人曰:“公生明、廉生威”。要時(shí)刻保持頭腦清醒、界限分明,在人情、關(guān)系、金錢面前經(jīng)得起考驗(yàn)。

      四要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。始終保持開拓進(jìn)取、積極向上的精神狀態(tài),勤勉敬業(yè)、任勞任怨,把工作當(dāng)事業(yè)干。

      第二個(gè)“四”是要做好四個(gè)正確對(duì)待,客觀審視自己

      一是正確對(duì)待組織。時(shí)刻保持一顆輕松自然的平常心,始終以一種靜氣平和的心態(tài)對(duì)待組織,這也是政治上成熟的重要體現(xiàn)。

      二是正確對(duì)待自己。堅(jiān)持自我反省、敢于自我剖析、勇于改正缺點(diǎn)。只有這樣,才能邁出個(gè)人成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)步伐。

      三是正確對(duì)待名利。要樹立“有為才有位”的理念,正確對(duì)待名利,多比貢獻(xiàn)、比付出,把功夫下在扎扎實(shí)實(shí)干工作上。

      四是正確對(duì)待職位。要把工作崗位看作是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,組織的考驗(yàn),看作是鍛煉自己、增長(zhǎng)本領(lǐng)的平臺(tái)。

      機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,作為一名后備干部,就應(yīng)該用科學(xué)的理論武裝自己,用發(fā)展的要求審視自己,用創(chuàng)新的精神完善自己,用嚴(yán)格的紀(jì)律要求自己,努力使自己在思想上有新的轉(zhuǎn)變、作風(fēng)上有新的改進(jìn)、能力上有新的提高,在推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)!

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