第一篇：向基建科科長事跡學(xué)習(xí)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好！我叫XXX，很高興參加今天的演講。

穿越歲月重疊的幕簾，回首相顧年的風(fēng)雨歷程，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，改變了“一窮二白”的落后面貌，走上了改革開放、全面建設(shè)小康社會的征途，開創(chuàng)了亙古未有的宏圖偉業(yè)。

如果說我們的黨是一座傲然挺立的大廈，那么，我們的每一個黨員就是他堅實基石的一塊；如果說我們的黨是一條長流不息的河流，那么，我們的每一個黨員就是她晶瑩剔透的水珠一顆；如果說，我們的黨是唱響國內(nèi)外的史歌一首，那么，我們的每一位黨員就是鍵盤上律動的音符一個；六千六百余萬名黨員，在各自的崗位上身體力行三個代表，為黨的事業(yè)執(zhí)著奮斗成為新時期全面建設(shè)小康社會的楷模。

下面，請大家隨著我的講述走進(jìn)一位普通的共產(chǎn)黨員——基建科科長XXX，讓我們?nèi)ジ惺芤幌乱晃黄胀h員的崇高追求。

他是一個普通的工程師，在平凡的崗位上默默工作了多年。三年來，他傾情服務(wù)于職工房子的建設(shè)，現(xiàn)在，大家終于分到了盼望已久的新房，在這個過程中，他全身心投入到教職工住宅建設(shè)工程中。

為加強我局職工房子住宅建設(shè)工程的監(jiān)管，X科長為職工房子的建設(shè)中，不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)，用實際行動默默地奉獻(xiàn)著自己力量。在建房的過程中，他從報建到招投標(biāo)再到施工，到后期的配套設(shè)施建設(shè)等等，他都花了大量心血。

他工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在項目施工過程中，親歷親為，嚴(yán)格把關(guān)，不允許有絲毫馬虎。他說，我作為一個工程師，要保證我們的質(zhì)量、做出我們的品牌。

基建工作是一種比較復(fù)雜、勞累的工作，平時要跟施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等頻繁打交道，還要協(xié)調(diào)好跟區(qū)相關(guān)單位的關(guān)系。一個項目從立項、規(guī)劃許可證、施工許可證辦理……直到竣工，這中間有無數(shù)的問題需要協(xié)調(diào)。在施工中必須抓質(zhì)量、保安全，同時還要排好施工進(jìn)度。他與基建部的其他同志一道凝心聚力、想方設(shè)法、層層把關(guān)、加班加點、不辭辛勞、忘我工作。在職工住宅建設(shè)現(xiàn)場，人們經(jīng)?？梢钥吹絏科長忙碌的身影，他時而查閱資料，布置工作，時而頭戴安全帽，指揮工作，檢查施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。盡管工地上的風(fēng)大、灰塵多，晝夜溫差大，特別是晚上的氣溫低，容易著涼，盡管他患有氣管炎，但為了確保工程質(zhì)量、推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度、節(jié)省建設(shè)成本。在病情較嚴(yán)重時，他仍堅持上午在工地上監(jiān)管，下午在醫(yī)院里打點滴，并多次提出要值晚班，他的這種精神激勵著身邊的每一位同志，鼓舞著后勤集團的每一個員工。

白天他在工地上忙碌，晚上他把圖紙帶回家，從職工住宅的總體布局到地下室的設(shè)計，從墻面的厚度到臥室、客廳的采光，從門廊的布局到墻面的裝飾，他都一一細(xì)心審閱，提出了許多合理優(yōu)化的建議，大多被設(shè)計單位采納并作了修改和優(yōu)化，既減少和避免了問題的發(fā)生，又節(jié)省了建設(shè)成本。

為確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，從施工管理、資金監(jiān)控、材料采購、技術(shù)資料到質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明，他層層把關(guān)求質(zhì)量，合理支付求節(jié)省。

轉(zhuǎn)眼間三個年頭過去了，我局的職工住宅已經(jīng)建成了一個現(xiàn)代化住宅區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，到處是鳥鳴花香的好風(fēng)景。

這就是一位平凡但不平庸的老職工的情懷，他為職工住宅建設(shè)默默地奉獻(xiàn)著，他為職工住宅建設(shè)的歷史添上了濃墨重彩的一筆。

也許您覺得我講的事例都很平凡，但“平凡之中孕育著偉大”，他的工作并非轟轟烈烈，但正是因為有一群像他那樣默默奉獻(xiàn)的人，我局的事業(yè)才蒸蒸日上。他以自己平實的行動回答了共產(chǎn)黨員應(yīng)該如何面對困難和逆境，經(jīng)受住考驗，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，他的努力或許顯得很渺小，沒有企業(yè)家闖市場扭虧為盈的起伏，沒有政治家駕權(quán)風(fēng)云的驚險，但他用自己踏踏實實的言行，執(zhí)著地履行著一個共產(chǎn)黨員的義務(wù)，從他們身上，我們看到了一個個新時期共產(chǎn)黨員的形象，懂得了怎樣做一名合格的黨員，懂得了“工作著是快樂的”“奉獻(xiàn)是一種幸?！保捌床娜松鸥袃r值”。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

第二篇：基建科科長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制上報和組織實施學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和基建計劃。

2.負(fù)責(zé)學(xué)校新建、改建、擴建工程的前期手續(xù)、設(shè)計、施工等工作。

3.負(fù)責(zé)工程檢查、驗收，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范，保證工程質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)制訂施工協(xié)議、合同、工程預(yù)算、決算。

5.負(fù)責(zé)組織、審核基建計劃及統(tǒng)計工作。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位同學(xué)校各部門之間的關(guān)系，解決施工中遇到的問題。

7.負(fù)責(zé)審核并簽付工程進(jìn)度款，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8.負(fù)責(zé)加強基建檔案的管理，安排基建宣傳和信息交流。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：學(xué)院基建科科長職責(zé)

1.統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署基建辦公室的事務(wù)。

2.制定、修改有關(guān)管理文件和規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)學(xué)院基本建設(shè)的總體規(guī)劃。

4.負(fù)責(zé)學(xué)院基本建設(shè)項目的前期工作。

5.負(fù)責(zé)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施改造項目的論證、立項、申報工作。

6.負(fù)責(zé)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施改造項目的實施工作。

7.負(fù)責(zé)施工過程的管理工作。

8.負(fù)責(zé)在建項目的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更工作量的審核工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：基建科科長崗位責(zé)任制文檔

基建科科長崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、國家與上級制定下發(fā)的法規(guī)、條文，嚴(yán)格執(zhí)行本礦規(guī)章制度，結(jié)合基建科的實際情況，組織制訂切實可行的管理制度和崗位責(zé)任制。

二、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)程，嚴(yán)格遵守有關(guān)法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按資金計劃安排建設(shè)項目，所建項目的各項指標(biāo)均應(yīng)符合國家與上級部門規(guī)定。

三、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基本建設(shè)經(jīng)費的審批與使用。

四、全過程監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，防止劣質(zhì)工程出現(xiàn)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。

五、負(fù)責(zé)組織辦理本礦建設(shè)項目的相關(guān)手續(xù)、組織招標(biāo)、簽定施工合同。并負(fù)責(zé)所簽合同的履行，嚴(yán)格按所簽合同規(guī)定施工。

六、主持召開基建科工作會議，安排、布置基建科的工作任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)基建計劃的制訂并交集團公司批準(zhǔn)后的計劃認(rèn)真落實,對各項基建經(jīng)費的開支和使用，必須符合礦有關(guān)規(guī)定和節(jié)儉、有效的精神。

八、主持基建科精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作。

九、積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它有關(guān)的工作。

基建科副科長崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，熟悉和掌握國家制定的規(guī)劃、建筑、招標(biāo)、投標(biāo)、合同等項法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

二、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在基建科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長制定切實可行的基建管理制度和崗位責(zé)任制并督促貫徹執(zhí)行，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷修訂、完善。

三、負(fù)責(zé)施工圖紙會審、方案的審查等工作。

四、負(fù)責(zé)基建項目預(yù)、決算的審核等工作。

五、負(fù)責(zé)辦理基建工程的各種手續(xù)，協(xié)助科長組織招標(biāo)，簽定施工合同。

六、對地面施工現(xiàn)場實行全過程監(jiān)督、管理，抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，組織工程竣工驗收和交付使用。

七、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證的基礎(chǔ)工作。

八、按照分工協(xié)作的原則，抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高本科職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

九、積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它有關(guān)的工作。

第五篇：基建科科長大反思大討論心得體會

“大反思、大討論”活動心得體會

“9.28”正升透水事故猶在眼前，賀西煤礦“11.17”事故的發(fā)生又給了安全生產(chǎn)管理人員當(dāng)頭一棒。這次事故給我集團公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力，深刻分析事故經(jīng)過，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴，并在集團公司范圍內(nèi)開展以安全生產(chǎn)“大反思 大討論 大排查 大整改”為主題的百日安全專項活動。面對這起事故我們的心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。下面我從集團公司提出的五個方面進(jìn)行重點反思。

一、近幾年來發(fā)生了多起事故后，集團公司已經(jīng)出臺和完善了的各種規(guī)章、制度、規(guī)定、措施以及整治辦法，為什么仍沒有避免賀西煤礦“11.17”事故的發(fā)生？我認(rèn)為原因就在于“落實”。一是思想上未落實，而是行動上未落實。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達(dá)到真抓實干的效果，是工作的重點。

二、賀西煤礦“11.17”事故主要是由于外工隊井下電氧焊作業(yè)引起的。對此，基建科牽頭對我礦外委隊伍的準(zhǔn)入手續(xù)、合同情況、招投標(biāo)手續(xù)、“五個百分之百”等資質(zhì)進(jìn)行了審查并四定。并要求各外委隊伍對本部門職工進(jìn)行培訓(xùn)考核，從根本上杜絕了外委施工項目部資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、非法分包、以包代管、濫用隊伍等問題。

三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制問題，基建科對此作了針對性安排。實現(xiàn)了礦建工程、土建工程、安裝工程的現(xiàn)場、預(yù)算、資料的專人專管和誰管誰負(fù)責(zé)的制度。還編制了《基建工作推進(jìn)會議制度》、《竣工驗收制度》等。在以上制度的指導(dǎo)下，截至目前我部門牽頭完成井下竣工驗收兩次，井下兩個水平已完工程已全部驗收，針對井下五采區(qū)水倉施工，共組織驗收5次。共召開“基建工作推進(jìn)會”7次有力的推進(jìn)了**煤礦基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

四、是一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。吸取事故教訓(xùn)，必須讓人人都要深刻反思、讓人人都受教育，人人都在行動見到實效。要從強化責(zé)任入手，確保責(zé)任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個員工的自覺行動上。從強化管理入手，不斷加強安全生產(chǎn)管理，讓每個員工都能掌握規(guī)章制度，熟悉操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處，把安全管理措施落實到每個員工的自覺行動上。從強化防范入手，把安全防范技能落實到每個員工的自覺行動上。

五、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力，增強我們的安全意識。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作的重要性。只有認(rèn)識提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。我們要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每個人保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

基建科

2015年12月13日