第一篇:瞬變電磁優(yōu)缺點(diǎn)
瞬變電磁法編輯
瞬變電磁法,是利用不接地回線或接地線源向地下發(fā)射一次脈沖磁場,在一次脈沖磁場間歇期間利用線圈或接地電極觀測地下介質(zhì)中引起的二次感應(yīng)渦流場,從而探測介質(zhì)電阻率的一種方法。其基本工作方法是:于地面或空中設(shè)置通以一定波形電流的發(fā)射線圈,從而在其周圍空間產(chǎn)生一次電磁場,并在地下導(dǎo)電巖礦體中產(chǎn)生感應(yīng)電流:斷電后,感應(yīng)電流由于熱損耗而隨時間衰減。中文名 瞬變電磁法 外文名
Time domain electromagnetic methods 簡 稱 TEM 優(yōu) 點(diǎn)
施工效率高 目錄
1原理
2優(yōu)點(diǎn)
3應(yīng)用
? 概述
? 裝置及原理
? 局限性及解決辦法 ? 測量結(jié)果表達(dá)
1原理編輯
瞬變電磁法也稱時間域電磁法(Time domain electromagnetic methods),簡稱TEM,它是利用不接地回線或接地線源向地下發(fā)射一次脈沖磁場,在一次脈沖磁場間歇期間,利用線圈或接地電極觀測二次渦流場的方法。簡單地說,瞬變電磁法的基本原理就是電磁感應(yīng)定律。衰減過程一般分為早、中和晚期。早期的電磁場相當(dāng)于頻率域中的高頻成分,衰減快,趨膚深度小;而晚期成分則相當(dāng)于頻率域中的低頻成分,衰減慢,趨膚深度大。通過測量斷電后各個時間段的二次場隨時間變化規(guī)律,可得到不同深度的地電特征。2優(yōu)點(diǎn)編輯
瞬變電磁法探測具有如下優(yōu)點(diǎn) ⑴由于施工效率高,純二次場觀測以及對低阻體敏感,使得它在當(dāng)前的煤田水文地質(zhì)勘探中成為首選方法; ⑵瞬變電磁法在高阻圍巖中尋找低阻地質(zhì)體是最靈敏的方法,且無地形影響;
⑶采用同點(diǎn)組合觀測,與探測目標(biāo)有最佳耦合,異常響應(yīng)強(qiáng),形態(tài)簡單,分辨能力強(qiáng);
⑷剖面測量和測深工作同時完成,提供更多有用信息。3應(yīng)用編輯 概述
根據(jù)瞬變電磁法對低阻體反應(yīng)敏感的特點(diǎn),將其用于煤礦井下水文勘查還是近幾年的事情。瞬變電磁法是一種極具發(fā)展前景的方法,可查明含水地質(zhì)如巖溶洞穴與通道、煤礦采空區(qū)、深部不規(guī)則水體等。瞬變電磁法在提高探測深度和在高阻地區(qū)尋找低阻地質(zhì)體是最靈敏的方法,具有自動消除主要噪聲源,且無地形影響,同點(diǎn)組合觀測,與探測目標(biāo)有最佳耦合,異常響應(yīng)強(qiáng),形態(tài)簡單,分辨能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。裝置及原理
瞬變電磁法的勘探原理是利用人工在發(fā)射線圈加以脈沖電流,產(chǎn)生一個瞬變的電磁場,該磁場垂直發(fā)射線圈向兩個方向傳播,通常是在地面布設(shè)發(fā)射線圈,依據(jù)半空間的傳播原理,把地面以上的忽略。當(dāng)磁場沿地表向深部傳播,當(dāng)遇到不同介質(zhì)時,產(chǎn)生渦流場或著遵照量子力學(xué)原理使活潑的堿金屬產(chǎn)生能級躍遷或使含有大量氫原子的液體的氫原子核沿磁場方向產(chǎn)生定向排列。
當(dāng)外加的瞬變磁場撤銷后,這些渦流場的釋放或者活潑的堿金屬要恢復(fù)原有的能級,釋放躍遷產(chǎn)生能量。以及含有大量氫原子的液體的氫原子核恢復(fù)原有的排列時,均以磁場的形式釋放能量所獲的能量。利用接收線圈測量接收到的感應(yīng)電動勢v2。該電動勢包含了地下介質(zhì)電性特征,通過種種解釋手段(一維反演,視電阻率等)得出地下巖層的結(jié)構(gòu)。由于采用線圈接收V2,故對空間的電磁場或其它人文電磁場敏感,也就是通常所說的干擾。為了減少此類干擾,采用盡量的發(fā)射大的電流,以獲取最大的激勵磁場,增加信噪比,壓制干擾。
接收裝置通常分為分離回線,中心回線和重疊回線3類,以重疊回線得到的信息最為完整,其它次之。局限性及解決辦法
瞬變電磁法的工作效率高,但也不能取代其它電法勘探手段,當(dāng)遇到周邊有大的金屬結(jié)構(gòu)時地面或空間的金屬結(jié)構(gòu)時,所測到的數(shù)據(jù)不可使用,此時應(yīng)補(bǔ)充直流電法或其它物探方法(見金屬結(jié)構(gòu)物對測量的影響一文)。同時在地層表面遇到大量的低阻層礦化帶時(例如在陜西南部某地鉛鋅礦區(qū),地層表面充滿石墨層)瞬變電磁法也不能可靠的測量,因此在選擇測量時要考慮地質(zhì)結(jié)構(gòu)。
在測量過程中,要隨時記錄地表可見的巖石特征,裝置的傾角以及高程,以便在后續(xù)的解釋中,準(zhǔn)確的劃分地層構(gòu)造.同時在一個工區(qū)工作之前,要做實(shí)驗(yàn),選擇合理的裝置以及供電電流,一經(jīng)確定,不能在測量中變更裝置和供電電流,否則對解釋造成影響。在進(jìn)入工區(qū)前盡量尋找已知地層的基準(zhǔn)點(diǎn)對儀器進(jìn)行校準(zhǔn)(類似于重力或磁法測量的基點(diǎn)校正和儀器一致性試驗(yàn))。以確保測量的準(zhǔn)確性(以后將有專題論述)。測量結(jié)果表達(dá)
瞬變電磁法的解釋,通常分為2種:定性解釋和定量解釋。定性解釋一般是觀察測線多道剖面,通過多道剖面可以定性的看出地層的分布情況(參見供5000A電流 EMPS-1電磁勘探儀一文中給出的地層多道剖面對比圖),同時應(yīng)排除晚期道的干擾假象.對雙峰異常要多加關(guān)注(參見瞬變電磁法尋找地下熱水實(shí)例和瞬變電磁法金屬礦探測實(shí)例)。
定量解釋:一維反演是目前解釋中最為準(zhǔn)確的手段之一,但是要求輸入初始模型。對初始模型的求取,通常有以下幾種手段。1在礦區(qū)已有的地質(zhì)資料(電測井)或者區(qū)域地質(zhì)資料。2用直流電法在工區(qū)作一個電測深,以該測點(diǎn)的電測深電阻率作為初始模型。3也可用視電阻率和其它全域電阻率計(jì)算方法得出初始模型,但要保證其計(jì)算的結(jié)果的正確性。當(dāng)計(jì)算出地層電阻率后,要進(jìn)行地形改正和傾角校正,用測量時記錄的高程和傾角改正(參見瞬變電磁法金屬礦探測實(shí)例)。最后做出地質(zhì)擬斷面圖。
當(dāng)進(jìn)行井下或坑道測量時,要考慮全空間的響應(yīng)(和地面半空間有很大的區(qū)別),解釋方法需要用全空間的解釋算法,而不能簡單的利用地面半空間解釋方法。
其它方面:在工程勘探時,尋找地下空洞時,會有兩種情況,一是充水空洞呈現(xiàn)低阻特征,二是未充水,呈高阻特征。如有鋼筋水泥結(jié)構(gòu)支撐或回填塌陷后空洞的則情況比較復(fù)雜需要仔細(xì)判斷。同時要排除地下供水管暖氣管的影響。
中國地域遼闊,地質(zhì)結(jié)構(gòu)不盡相同,地質(zhì)結(jié)構(gòu)的區(qū)域性使得不同地區(qū)的成礦,成水條件的不一致。在解釋資料時,一定要參考所在區(qū)域的地質(zhì)資料和前人成果,以及其它方法的配合,特別是地質(zhì)方面的配合。切不可隨意套用其它地區(qū)的解釋經(jīng)驗(yàn),做出錯誤的判斷。
第二篇:實(shí)驗(yàn)報(bào)告 (瞬變電磁法)
瞬變電磁法野外數(shù)據(jù)采集
實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告
專業(yè):勘察技術(shù)與工程
學(xué)號:060231 33
姓名:郭猛猛
瞬變電磁法野外數(shù)據(jù)采集
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康莫?/p>
1.掌握瞬變電磁法的工作布置及觀測方法;
2.了解瞬變電磁法法在良導(dǎo)體或高阻體上的視電阻率異常特征。
二、實(shí)驗(yàn)器材
瞬變電磁儀一臺,電源一個,多匝線框兩個
三、實(shí)驗(yàn)原理
瞬變電磁法稱時間域電磁法 Time domain electromagnetic methods ,簡稱 TEM,它是利用不接地回線或接地線源向地下發(fā)射一次脈沖磁場,在一次脈沖磁場間歇期間,利用線圈或接地電極觀測二次渦流場的方法。其基本工作方法是:于地面或空中設(shè)置通以一定波形電流的發(fā)射線圈,從而在其周圍空間產(chǎn)生一次電磁場,并在地下導(dǎo)電巖礦體中產(chǎn)生感應(yīng)電流,斷電后感應(yīng)流由于熱損耗而隨時間衰減。衰減過程一般分為早、中和晚期。早期的電磁場相當(dāng)于頻率域中的高頻成分,衰減快,趨膚深度小,而晚期成分則相當(dāng)于頻率域中的低頻成分,衰減慢,趨膚深度大。通過測量斷電后各個時間段的二次場隨時間變化規(guī)律,可得到不同深度的地電特征。
瞬變電磁儀的觀測系統(tǒng)采用寬頻帶觀測方式。因此,為了壓制隨
機(jī)干擾,提高信噪比,采用多次疊加技術(shù)。瞬變電磁法的探測深度除與介質(zhì)導(dǎo)電性以及發(fā)射磁矩有關(guān)外,還與時窗選擇有關(guān)。一般來說,中心頻率越低,其時窗越往晚期方向伸延,這雖然有利于晚期信號 的觀測,從而有利于對深部信息的采集,但由于早期信號觀測不足導(dǎo)致淺部信息大量丟失。反之,中心頻率越高其時窗向早期方向伸延這有利于對淺部信息的采集,但由于時窗的限制,其有效勘查深度亦受到限制。因此,在工作中根據(jù)具體的地質(zhì),地球物理?xiàng)l件,選擇適當(dāng)?shù)闹行念l率是非常重要的。
對于重疊回線裝置,在均勻半空間條件下,其感應(yīng)電動勢為:
由式可見V與t有著復(fù)雜的關(guān)系。在剖面測量中,基本的測量參數(shù)就是用發(fā)射電流歸一的感應(yīng)電動勢值:V/I。
四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
在校園內(nèi)找一片空曠的地方進(jìn)行瞬變電磁法的模擬實(shí)驗(yàn)。
五、實(shí)驗(yàn)步驟
(1)按要求進(jìn)行連接并經(jīng)指導(dǎo)教師檢查無誤后方可開機(jī);(2)開通主機(jī),選擇預(yù)置工作參數(shù);
(3)按“采樣”鍵開始測量,測量結(jié)束后返回主菜單,重新設(shè)置測點(diǎn)測線(其它設(shè)置不變);
(4)全部測量完畢,應(yīng)將數(shù)據(jù)傳輸至微機(jī)(由指導(dǎo)教師執(zhí)行),為下個實(shí)驗(yàn)打下基礎(chǔ)。
第三篇:《瞬變》讀后感
《瞬變》讀后感
《瞬變》這本書為我們指明了改變的方法,歸納起來共有五點(diǎn),第一點(diǎn),改變必須要有明確的目標(biāo),而且目標(biāo)要具體明確。第二點(diǎn),將目標(biāo)具體化,目標(biāo)越具體清晰,觸發(fā)行動的可能性就越高,第三點(diǎn),把目標(biāo)定低一點(diǎn),縮小改變的幅度,有利于目標(biāo)的達(dá)成,在目標(biāo)達(dá)成過程中要不斷提升信心。第四點(diǎn),給自身設(shè)置行動的觸發(fā)器,什么時間干什么,給自身定切實(shí)可行的計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施寫出詳細(xì)的步驟。第五點(diǎn),給自身營造有利于改變的環(huán)境,給有利于改變發(fā)生的因素創(chuàng)造條件,給不利于改變發(fā)生的因素制造障礙。通過學(xué)習(xí)瞬變的方法,我們要用到實(shí)際工作中,才能達(dá)到學(xué)習(xí)的效果。
作為物業(yè)公司一名投訴接待人員,必須清楚地認(rèn)識到:隨著居民生活水平的不斷提升,享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲,其消費(fèi)觀念、維權(quán)意識也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,從只追求房屋面積的大與小的基本要求,逐漸發(fā)展到今天對居住的環(huán)境、居住的氛圍和對小區(qū)物業(yè)提供服務(wù)的品質(zhì),這就要求我們在服務(wù)上也要與時俱進(jìn),根據(jù)業(yè)主不斷增多的服務(wù)訴求,向更高、更細(xì)的方面邁進(jìn),在今后的工作中,我將從以下幾個方面進(jìn)行改變:
一、提升服務(wù)水平,從以下幾方面著手:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升個人的各項(xiàng)綜合素質(zhì),物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對個人道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。因此在工作中更應(yīng)該重視個人素質(zhì)方面的細(xì)節(jié)。
2、不斷提升與領(lǐng)導(dǎo)、同事、業(yè)主之間的溝通協(xié)作的能力。有不錯的親和力是做好物業(yè)投訴接待的一大優(yōu)勢。
3、和業(yè)主建立不錯的關(guān)系,在日常工作中積極熱情地為每一位業(yè)主服務(wù),對一些不太了解、明確提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的業(yè)主,要主動上門與其溝通、交流。不怕被業(yè)主指出缺點(diǎn),學(xué)會感謝業(yè)主明確提出意見、給予改正和進(jìn)步的機(jī)會,使業(yè)主從逐漸了解到最終理解、信賴公司。
4、作好業(yè)主投訴接待與處理的登記,認(rèn)真對待業(yè)主明確提出的每一個問題,把業(yè)主投訴作為寶貴資源,不斷轉(zhuǎn)變心態(tài),不管業(yè)主明確提出什么問題都坦誠面對,耐心細(xì)致,虛心接受業(yè)主的一些好的建議和意見,以積極的姿態(tài)正視業(yè)主的各種投訴,不斷反省自我,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的不足,盡可能的去改善服務(wù),推動服務(wù)質(zhì)量不斷創(chuàng)新與提升。
5、物業(yè)公司所提供的商品是無形的“服務(wù)”。它的各項(xiàng)管理說到底都是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。服務(wù)這個產(chǎn)品,無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再提供給業(yè)主,而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者,每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費(fèi),如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等,因此,物業(yè)服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估,因此,我們要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判我們工作的不足。
6、禮貌服務(wù),重視細(xì)節(jié),在服務(wù)過程中要尊重業(yè)主,微笑對待業(yè)主等,注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié),服務(wù)過程中的禮儀禮貌,服務(wù)規(guī)范用語,從點(diǎn)滴做起。改善服務(wù)的每一個可能都要當(dāng)作大事來切實(shí)落實(shí);損害形象的每一個細(xì)節(jié),都不能當(dāng)作小事而置之不理。改善服務(wù)質(zhì)量要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,要使每一點(diǎn)改善都能帶給業(yè)主更大的方便與滿意。
7、改變觀念,我們要從“服務(wù)意識”上。有原先的“管理部”更名為“服務(wù)部”,從原先的干預(yù)、要求心態(tài)轉(zhuǎn)換成支援、服務(wù)心態(tài),即非常自然地從原先要求別人怎么樣,調(diào)整為要求自身應(yīng)該怎么樣,考慮更多的是如何讓他們更滿意。以業(yè)主需求為導(dǎo)向,不斷提升服務(wù)水平。
二、高標(biāo)準(zhǔn)要求自身,在接待業(yè)主投訴問題時。
第一、“以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)”。在服務(wù)過程中,不管以前業(yè)主滿意度如何,業(yè)主的需求都是不斷變化的,因此要始終使業(yè)主滿意度達(dá)到較高水平,不斷調(diào)整服務(wù)的內(nèi)容,保證業(yè)主對物業(yè)管理公司的認(rèn)可。定高于業(yè)主服務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
第二、把業(yè)主作為上帝去迎合,改變工作思路,變被動服務(wù)為主動服務(wù),長久地把握業(yè)主的心理,了解業(yè)主的需求。
第三、作為物業(yè)公司接待投訴人員要懂得比業(yè)主多,想得比業(yè)主遠(yuǎn),回答業(yè)主明確提出的所有問題,承擔(dān)業(yè)主自身都沒想到的責(zé)任。如果做到了這些,就能抓住業(yè)主的心。了解了業(yè)主的心理后,就要進(jìn)一步引導(dǎo)他們向積極的方向發(fā)展。當(dāng)然有些業(yè)主比較固執(zhí),有些業(yè)主心理波動性較大,他們的潛在需求很多,要很好地把握不太容易,但有一點(diǎn)是非常有效的,那就是體現(xiàn)公司專業(yè)化的權(quán)威,即提升服務(wù)的專業(yè)化程度與水平。
第四、要持之以恒,定期拜訪,隨時掌握業(yè)主的心理與需求。以不錯的敬業(yè)精神感化業(yè)主,讓業(yè)主有一種感覺:不和物業(yè)管理公司合作有點(diǎn)過意不去。以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主感受到我們的價值。業(yè)主在“認(rèn)可”與“感受”的同時,就逐步加強(qiáng)了對物業(yè)管理公司品牌的忠誠度。
作為巨龍公司的一員深感榮幸,也很自豪,尤其是現(xiàn)在處在物業(yè)公司接待投訴這個崗位我深感榮幸,非常感謝公司給予我鍛煉自我,提升自我的這個機(jī)會,我一定會不斷學(xué)習(xí),和企業(yè)一起成長,一起進(jìn)步,干好自身的本職工作,先賣服務(wù),后賣產(chǎn)品,相信再多的困難都是暫時的,我們應(yīng)該集思廣益,想辦法克服困難,共度難關(guān),把所學(xué)的新的知識和工作結(jié)合起來,爭取贏得業(yè)主的好評,通過我們不斷提升服務(wù),最終達(dá)到我們想要的目的。
第四篇:淮北礦業(yè)礦井瞬變電磁儀試用管理辦法
淮北礦業(yè)(集團(tuán))公司礦井瞬變電磁儀試用管理辦法
一 總 則
第一條 為貫徹落實(shí)安徽省政府安委會辦公室皖安辦明電?2013?12號文件和《安徽省煤礦防治水與水資源化利用管理辦法》(皖經(jīng)信煤炭?2013?128號)規(guī)定要求,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》和公司《關(guān)于淮北礦業(yè)水文物探隊(duì)伍建設(shè)及物探裝備配臵的通知》(淮礦地測﹝2013﹞235號)文件的相關(guān)規(guī)定,有效防范陷落柱水害事故,特制定本辦法。
第二條 礦井應(yīng)堅(jiān)持“物探超前、遞進(jìn)掩護(hù);有掘必探、有疑必鉆”的陷落柱水害防治原則,嚴(yán)格落實(shí)“三級水害隱患篩查”防范措施,提高地質(zhì)預(yù)報(bào)的時效性和準(zhǔn)確性。
第三條 礦井應(yīng)根據(jù)采掘計(jì)劃,制定超前物探計(jì)劃,超前安排物探查疑、鉆探驗(yàn)證及注漿加固工作,保證礦井生產(chǎn)正常接替。第四條 超前物探的范圍:井下所有煤巖巷掘進(jìn)工作面(沿空送巷、6(10)煤保護(hù)區(qū)范圍除外)。
第五條 加強(qiáng)物探作業(yè)人員培訓(xùn)。物探儀器生產(chǎn)廠家派駐2名技術(shù)人員對試用礦井所有物探作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),采取地面集中輪訓(xùn)和井下現(xiàn)場操作實(shí)訓(xùn)的方式。培訓(xùn)由礦總工程師負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)內(nèi)容包括:陷落柱的形成機(jī)理、賦存形態(tài)、對礦井安全生產(chǎn)的危害、突水前兆和基本防治方法等;瞬變電磁勘探基本原理、儀器操作、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理與資料解釋和典型探測案例等。確保參訓(xùn)人員能了解陷落柱的形成機(jī)理,充分認(rèn)識到陷落柱對礦
井安全生產(chǎn)的危害及探查與防治的重要性,能夠熟練操作儀器進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,正確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與資料解釋,并能夠解決探測過程中的常見問題。
二 組織領(lǐng)導(dǎo)
第六條 公司總工程師是物探工作的分管領(lǐng)導(dǎo),地測處是物探工作的業(yè)務(wù)主管部門,負(fù)責(zé)組織物探技術(shù)的考察與引進(jìn)推廣,負(fù)責(zé)物探儀器的選型和分配,負(fù)責(zé)組織物探工作的檢查和考核。
第七條 礦井成立物探工作領(lǐng)導(dǎo)小組和物探工作小組。礦井物探工作領(lǐng)導(dǎo)小組:礦應(yīng)成立由礦長任組長,礦總工程師任副組長,地測副總工程師負(fù)責(zé)日常工作的的瞬變電磁儀試用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按淮礦地測[2013]235號文要求,落實(shí)試用地點(diǎn)、人員配備與培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制和工作程序,制定瞬變電磁儀試用實(shí)施計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)。
物探工作小組:由礦總工程師任組長,地測、掘進(jìn)副總工程師任副組長,地質(zhì)(副)科長、生產(chǎn)技術(shù)科長、生產(chǎn)技術(shù)科分管掘進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、水文物探技術(shù)員、地質(zhì)技術(shù)人員、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)每月制定工作計(jì)劃、按計(jì)劃完成物探工作、及時分析解釋物探數(shù)據(jù)、及時發(fā)放物探成果通知書、管理與維護(hù)物探儀器、管理物探成果資料、每月進(jìn)行一次物探工作總結(jié)與對比分析、對物探技術(shù)的引進(jìn)和儀器選型提出建議意見。物探工作組成員應(yīng)相對穩(wěn)定。
第八條 礦井應(yīng)根據(jù)井型配備至少2名專(兼)職物探技術(shù)人員;采掘區(qū)長為物探具體實(shí)施主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場物探環(huán)境 的準(zhǔn)備,監(jiān)督探測實(shí)施情況,區(qū)隊(duì)跟帶班干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,物探作業(yè)人員不得隨意調(diào)整。承擔(dān)瞬變電磁儀試用工作的掘進(jìn)區(qū)隊(duì),應(yīng)重新修訂掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表,將超前物探納入開工準(zhǔn)備的內(nèi)容,并制定補(bǔ)充安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后執(zhí)行。
第九條 物探作業(yè)人員必須按第五條規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)后才能上崗,且每年要進(jìn)行至少一次物探學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各礦地測副總程師、分管地質(zhì)副科長、水文物探及地質(zhì)技術(shù)員、區(qū)隊(duì)管技人員均要掌握物探技術(shù)。
第十條 物探工作組到井下探測采集數(shù)據(jù)時,應(yīng)提前通知施工隊(duì),施工隊(duì)?wèi)?yīng)按物探所要求的現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)備,施工隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員必須無條件配合,以減少干擾信號;現(xiàn)場施工隊(duì)的跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)落實(shí)人員清理物探點(diǎn)的浮渣浮矸和其它干擾物質(zhì)。
三 物探管理流程
第十一條 掘進(jìn)工作面按照循環(huán)超前探查的方式進(jìn)行超前物探,管理流程為:申報(bào)→物探→資料上報(bào)→具體分析→制定方案→反饋。即各采掘區(qū)隊(duì)依據(jù)上次物探距離和本隊(duì)施工進(jìn)度,在確保物探超前距30m的前提下,申報(bào)物探工程。申報(bào)后到地測科領(lǐng)取物探儀器,現(xiàn)場具體實(shí)施物探工程,現(xiàn)場根據(jù)儀器顯示的物探結(jié)果,判斷前方異常體的位臵,初步確定巷道正常施工、暫停再探等處臵方案,再提交物探成果,交回物探儀器。地測科根據(jù)上報(bào)的物探資料,具體分析、資料管理和必要時進(jìn)一步的處理解釋(對不能排除的疑點(diǎn)聯(lián)系地測處物探科安排復(fù)查、復(fù)驗(yàn)),制定方案。各采掘區(qū)隊(duì)收集井下現(xiàn)場物探段施工的具體情況,并反饋
地測科,由地測科存檔入庫。
第十二條 物探的頻次,巖巷每周進(jìn)行一次超前物探,煤巷根據(jù)施工進(jìn)度安排,不少于每周一次。物探儀器試用期間為提高物探儀器效能、工作效率和測試的準(zhǔn)確度,加強(qiáng)物探作業(yè)人員培訓(xùn),按照每天一次進(jìn)行物探測試,測試結(jié)果要與常規(guī)儀器測試成果對比分析,結(jié)果不一致的要分析原因,并提出改進(jìn)措施。
四 現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集
第十三條 每次采集數(shù)據(jù)前,必須提前足夠的時間對儀器進(jìn)行充電;檢查儀器及其附件的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理;明確儀器及其附件搬運(yùn)分工;明確探測目的和方法。
第十四條 工作組到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向小組成員詳細(xì)介紹施測方法,明確現(xiàn)場人員分工。
第十五條 探測前,應(yīng)將迎頭附近的浮渣浮矸清理干凈,綜掘機(jī)等大型金屬設(shè)備退后迎頭不少于10m,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備停電、排除積水等,做好現(xiàn)場地質(zhì)及干擾因素描述記錄,控制探測點(diǎn)位臵。
第十六條 按照現(xiàn)場確定的施測方法初步設(shè)臵采樣頻率、采樣道數(shù)、時間等儀器參數(shù),按照設(shè)計(jì)方向進(jìn)行探測,并做好現(xiàn)場記錄。
第十七條 現(xiàn)場采樣前,要對底板進(jìn)行采樣試驗(yàn),獲取無金屬干擾原始數(shù)據(jù)2組,作為后期數(shù)據(jù)處理時進(jìn)行U型鋼等金屬干擾校正的背景值。
第十八條 掘進(jìn)工作面必須先物探后掘進(jìn),并保持30m的物
探超前距,嚴(yán)格執(zhí)行允許掘進(jìn)通知單制度。每次物探后在探測點(diǎn)附近設(shè)臵物探標(biāo)記線,設(shè)立物探管理牌板,嚴(yán)格掌握掘進(jìn)進(jìn)度,現(xiàn)場物探管理牌板、調(diào)度進(jìn)尺臺帳、掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)尺臺帳和地測部門的物探工作臺帳必須實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”。物探牌板懸掛在指定位臵,由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理,每次物探結(jié)束后,由物探操作員在該牌板上用醒目字體標(biāo)明“由此向里允許掘進(jìn)×m” 進(jìn)行下次物探,施工區(qū)隊(duì)按照安全距離進(jìn)行施工,嚴(yán)禁超掘。
物探結(jié)束后,24小時內(nèi)提交物探報(bào)告并經(jīng)地測副總、總工程師審批,確保巷道前方無水害威脅,方可安全掘進(jìn)。
第十九條 預(yù)計(jì)掘進(jìn)工作面鄰近相鄰巷道已揭露的地質(zhì)構(gòu)造或地質(zhì)異常時,應(yīng)提前采用物探進(jìn)行超前探測,并作好分析驗(yàn)證工作。
五 儀器管理與維護(hù)
第二十條 物探儀器是精密電子儀器,每一臺物探儀必須明確一名物探工作組成員負(fù)責(zé)保管,不用時存放于儀器柜中。
第二十一條 不得野蠻搬運(yùn)物探儀器,因搬運(yùn)或操作不當(dāng),造成損壞物探儀器的,視情節(jié)輕重由礦確定賠償比例。
第二十二條 現(xiàn)場探測操作時,必須愛護(hù)儀器和電線電纜。電線電纜鋪設(shè)要規(guī)范,不能打結(jié)成團(tuán),注意敲幫問頂,避免浮矸砸傷人和砸壞儀器設(shè)備。
第二十三條 現(xiàn)場采集結(jié)束,儀器交回地測科前,保管人員必須將儀器、電線電纜擦拭干凈,檢查電線電纜有無破損。
第二十四條 每季度要在地面對物探儀器進(jìn)行一次性能檢
測,如果發(fā)現(xiàn)物探儀器有故障,必須查找原因,進(jìn)行處理。如果不能處理,及時報(bào)告并聯(lián)系廠家進(jìn)行修理。
六 物探資料管理
第二十五條 現(xiàn)場物探采集完成后,應(yīng)在8小時內(nèi)將物探儀采集的數(shù)據(jù)傳輸?shù)睫k公室電腦內(nèi),采用專門的計(jì)算機(jī)硬盤目錄進(jìn)行管理,一種儀器數(shù)據(jù)單獨(dú)存放一個目錄,目錄名:“XX物探儀現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)”。礦井應(yīng)按照巷道分類或者探測目的建立子目錄。
第二十六條 經(jīng)地質(zhì)部門研究后確定采用的物探分析成果資料必須建立一個專門的計(jì)算機(jī)硬盤目錄進(jìn)行管理,目錄名:“XX物探儀分析成果資料”。各礦還應(yīng)按照巷道分類或者探測目的建立子目錄。
第二十七條 個人分析的物探階段資料,必須每人單獨(dú)建立一個計(jì)算機(jī)硬盤目錄進(jìn)行管理,各存各的目錄,目錄名:“XX物探儀XXX人分析資料”。
第二十八條 計(jì)算機(jī)內(nèi)存放的物探采集數(shù)據(jù)、成果資料、個人中間分析資料達(dá)到一定量后,必須及時刻錄光盤保存。每年至少刻錄光盤一張。
第二十九條 每一個地點(diǎn)的物探分析成果資料至少保存紙質(zhì)原件一份,集中保存。必須經(jīng)主要分析人、地質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、地測科長、地測副總、總工程師審簽。
第三十條 礦井應(yīng)采用統(tǒng)一的《物探成果通知書》格式,《物探成果通知書》必須經(jīng)主要分析人、地質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、地測科科長、地測副總工程師、總工程師審簽。
第三十一條 物探探測后,必須在24小時內(nèi)發(fā)放《物探成果通知書》。探測到危及安全的隱患時,必須先停止采掘活動,出井后立即分析解釋、發(fā)放《物探成果通知書》。
第三十二條 每一個采區(qū)必須選擇已知情況進(jìn)行條件試驗(yàn)。包括穿層探測試驗(yàn)、順層探測試驗(yàn)、可采煤層順層探測試驗(yàn)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)集中保存到“XX物探儀條件試驗(yàn)資料”目錄中。礦井還應(yīng)按照巷道分類或者試驗(yàn)?zāi)康慕⒆幽夸洝?/p>
第三十三條 物探成果有其它實(shí)測資料或者鉆探資料印證,有地質(zhì)綜合分析成果時,則發(fā)放《地質(zhì)預(yù)報(bào)通知書》,不再發(fā)放《物探成果預(yù)報(bào)書》。
七 物探資料分析總結(jié)
第三十四條 每次現(xiàn)場物探完成后,必須在8小時內(nèi),利用專門的處理軟件進(jìn)行資料解釋分析,形成物探成果。
第三十五條 物探解釋分析應(yīng)先由兩個技術(shù)人員分別獨(dú)立進(jìn)行,然后再一起研究,形成基本一致的物探成果。
第三十六條 礦井每月至少召開一次物探工作總結(jié)會,總結(jié)前期的工作,研究和解決工作中存在的問題,制訂或調(diào)整物探總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。
八 責(zé)任與獎罰
第三十七條 礦井各施工單位要高度重視物探工作,由各單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,若發(fā)現(xiàn)故意拖延、阻撓物探工作,每發(fā)現(xiàn)一次罰區(qū)隊(duì)2000元,負(fù)責(zé)人500元,主管隊(duì)長500元,跟班隊(duì)長200元。
第三十八條 在物探施工中,各相關(guān)區(qū)隊(duì)必須做好配合工作,因私自開動絞車或工作面機(jī)電設(shè)備造成物探儀器損壞的照價賠償,并視情節(jié)嚴(yán)重給予500-5000元罰款。
第三十九條 出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200元。
第四十條 在煤巖巷工作面允許掘進(jìn)范圍內(nèi)施工,不準(zhǔn)超掘,每超掘1m,對施工區(qū)隊(duì)處以2000元罰款,超掘距離為無效進(jìn)尺。
第四十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五篇:瞬變讀書筆記
– 給騎象人提供方向。表面上看上去貌似冥頑不化,但其實(shí)是缺乏清晰的目標(biāo)所致,因此要提供清晰無誤的方向。
– 讓大象動起來。表面上看上去懶散,實(shí)際上卻經(jīng)常是因?yàn)橐呀?jīng)筋疲力盡。騎象人不可能強(qiáng)迫大象去完成它的目標(biāo),因此非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是你要讓人們頭腦中感性的一面參與進(jìn)來。
– 形成具體的路徑??瓷先ハ袷侨说膯栴},實(shí)際上卻經(jīng)常是外界環(huán)境的問題。我們把外界環(huán)境成為“路徑”。當(dāng)你能夠形成具體路徑的時候,不管騎象人和大象到底怎么樣,改變都會更加容易一些。
幫助騎象人:為你的改變找到閃光點(diǎn):
1.大腦的欺騙性:只要讓人們以不同的態(tài)度去認(rèn)識一個問題,就能夠把一個難以實(shí)現(xiàn)的改變變成一個容易實(shí)現(xiàn)的改變,要改變某人的行為,你需要改變此人周圍的環(huán)境。
(case:對于型號不同的兩桶爆米花,盡管爆米花受潮、且量足夠多,但拿型號大的人們還是多吃了53%,并且他們都認(rèn)為是自己的食欲決定了研究結(jié)果而非爆米花的型號。)
2.意志力是一種可耗盡的資源,研究發(fā)現(xiàn),先前被要求用自制力拒絕誘惑的人再另一件事時自制力下降。
3.騎象人有一個致命的弱點(diǎn),那就是可能會困在原地打轉(zhuǎn)止步不前。騎象人喜歡思索和分析,而讓事情變得更糟糕的是,他的那些分析的關(guān)注點(diǎn)總是問題而不是亮點(diǎn)。
4.問題的規(guī)模與解決方式的微小程度之間,存在著一種清晰無誤的不對稱性。問題很大,但解決方案卻可能很小,正是這種不對稱性,讓騎象人對進(jìn)行分析的偏愛導(dǎo)致原地踏步。
5.關(guān)注亮點(diǎn)。成功的案例以及閃光點(diǎn)不但能夠提供改變的路線圖,還能夠提供希望。
幫助騎象人:找出關(guān)鍵的步驟:
6.做出決策需要騎象人負(fù)仔細(xì)管理和進(jìn)行自我控制,能量很快被耗掉。提供的選擇越多,就越容易變得筋疲力盡。
7.改變帶來了一系列新選項(xiàng),又造成了新的不確定性。含混不清是改變的大敵。
8.任何成功的改變,都需要將目標(biāo)“翻譯”成為具體行為這一過程。
幫助騎象人:讓騎象人找到改變的方向
9.騎象人為了獲得長期回報(bào)而做出短期犧牲,而大象則滿足于眼前。
10.當(dāng)你描繪出一個極具吸引力的目的地之后,你就幫助騎象人克服了一系列弱點(diǎn)中的一個。這個弱點(diǎn)就是,他不知不覺在進(jìn)行分析的過程中迷失自己。
11.對于騎象人來說,不斷地分析問題會比真正去解決問題給他帶來更多的滿足感。
12.改變的敵人——合理化趨勢。大象非常渴望某些東西的時候,騎象人就會變得不可信賴,他回破壞人們給自己定下的規(guī)則并尋找合理化的理由。
13.明確的目標(biāo)(SMART:明確、可衡量、可實(shí)施、有相關(guān)性、即時)既能夠告訴騎象人目的到底在何方,還能讓大象明白為什么前往這個目的地是值得的。
14.假如擔(dān)心這種“使違規(guī)變得合理”的可能性的話,就要把目標(biāo)中含糊不清的因素消滅干凈,你需要提出一個“非黑即白”的目標(biāo)。
15.不要企圖每一步都是事先預(yù)定好的,只要你走到下一步,情況早已發(fā)生改變,你只需清楚自己的方向在哪里(開始與結(jié)束),現(xiàn)在處于哪里。
管理好的你的大象:讓它找到感覺:
16.在一個正常的環(huán)境中:分析——思考——改變的模式似乎行得通,然而,未來是不確定性的,更合理的模式是:觀察——感知——改變。
17.改變與一個人是否理解無關(guān),而是與他的情感相關(guān)。這是這種認(rèn)同感,使我能夠做到、真正負(fù)起責(zé)任來。
18.進(jìn)行自我評估的時候,大象傾向于以最樂觀的方式來詮釋現(xiàn)實(shí),這種“成功的幻想”讓人們更難以正確認(rèn)識自己所處的位置。
19.我們需要去制造一種恐懼或者焦慮的感覺來,這眾負(fù)面情緒能夠讓我們的注意力更加集中起來。
管理好你的大象:降低改變的門檻
20.與從一段更短但是需要從頭開始的路程相比,人們覺得自己更有動力去走完那些雖然更長但是已經(jīng)走了一部分的路程。想讓人們變得更有動機(jī)采取行動的方式之一在就是讓他們覺得:跟他們的設(shè)想相比,他們已經(jīng)更加接近于完成這項(xiàng)任務(wù)了。
21.不敢改變的一個原因就是害怕——為了成功,我們必須做得徹底,而需要做的事情看上去太多了。
22.“5分鐘打掃房間法則”:一旦你開始打掃房間了,你就很可能不會在5分鐘之后真的停止打掃。你回驚訝于情況改善的速度有多么快,也會開始驕傲于自己所取得的成就。
23.假如人們正在面臨一項(xiàng)棘手的任務(wù),而他們的本能反應(yīng)又是逃避的話,你就必須把整個任務(wù)進(jìn)行分解。把改變的門檻降低,讓任務(wù)小到可以讓人們獲得勝利的程度。
24.一個微小的勝利降低了它的重要程度(這沒什么大不了的),降低了要求(這就是所需要做的事情了),還提升了人們對于自身水平的認(rèn)知(我也能夠?qū)崿F(xiàn))。這三個因素能夠使改變變得更加簡單。
管理好你的大象:增加你的人氣
25.”定型“心態(tài)的人傾向于避免接受任何挑戰(zhàn),而”成長型“心態(tài)的人則相信能力可以通過練習(xí)來增強(qiáng)的。
26.在進(jìn)行改變的時候,我們需要一次又一次地提醒我們自己和其他人一些基本的事實(shí):我們大腦和能力都像是肌肉i樣,通過練習(xí)都能夠變得更加強(qiáng)壯起來。
讓大象找到新的道路:改變外部環(huán)境
27.基本歸因誤差:我們錯誤地將人們的行為單一地歸咎于他們自身的本性,卻忽略了他們正處于的環(huán)境。
28.整個環(huán)境中的一點(diǎn)扭轉(zhuǎn)都會給行為帶來絕大的變化。
讓大象找到新的道路:形成新的習(xí)慣
29.行動觸發(fā)器:在你遇到一個明確情景時,你做了一個決定,要去實(shí)現(xiàn)一個明確的行動計(jì)劃
30.行動觸發(fā)器的價值在于:這意味著我們事先做好了一個決定。情景-行動的循環(huán)中,不存在什么有意識的深思熟慮,而這也能夠避免損耗騎象人用于自控的精力。
31.當(dāng)人們事先做好決定之后,他們就把控制自己的行為的決定權(quán)交給了周圍的環(huán)境。從本質(zhì)上來講,是騎象人通過把決定權(quán)交給環(huán)境從而戰(zhàn)勝了大象。
32.行動觸發(fā)器所起到的作用,是創(chuàng)造一個”即時習(xí)慣“。
33.清單能夠?qū)⑴まD(zhuǎn)環(huán)境及建立習(xí)慣這兩種措施完美地融合在一起,在一個復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中,清單能夠幫助人們避免出現(xiàn)盲點(diǎn)。
讓大象找到新的道路:來自同伴的壓力
34.在個體及群體層面,行為都是具備傳染性的。
35.你之所以如此有作為,是因?yàn)槟憧吹搅松磉叺娜艘苍谌绱俗鳛椤?/p>