第一篇：公司新聞宣傳管理辦法

新聞宣傳管理制度

第一章 總則

第一條 為加強企業(yè)輿論宣傳，樹立典型，弘揚正氣，強化作風(fēng)，促進公司員工凝心聚力，激勵各支部和廣大員工齊抓共管，大力宣傳好人好事、創(chuàng)先爭優(yōu)等正能量，積極營造“人和效優(yōu)”企業(yè)氛圍，特制度本辦法。

第二條 本辦法規(guī)定了中電投綏陽化工有限責(zé)任公司通訊員管理、稿件送審制度、稿酬標準及考核獎勵等內(nèi)容。

第二章 職責(zé)

第三條 黨群工作部為企業(yè)宣傳的歸口管理部門。第四條 各部門、各分廠支部書記為宣傳管理第一責(zé)任人，沒有支部書記的部門主任為第一責(zé)任人，全權(quán)負責(zé)本部門新聞宣傳工作。

第五條 各部門負責(zé)的重大活動、事件，或需要接受采訪、發(fā)布新聞、進行產(chǎn)品廣告的，須報公司黨群工作部，由黨群工作部統(tǒng)一安排對外采訪、發(fā)布新聞或廣告消息。

第三章 宣傳網(wǎng)絡(luò)管理

第六條 公司宣傳網(wǎng)絡(luò)由黨群部、支部書記或部門負責(zé)人、通訊員構(gòu)成三級宣傳網(wǎng)絡(luò)。

第七條 通訊員隊伍建設(shè)

（一）各部門、各分廠原則上要確定1－3名具有一定文字基礎(chǔ)和寫作能力的通訊員。

（二）每年黨群部將對通訊員工作情況進行測評、考核、公示和表彰。

（三）黨群部定期組織舉辦通訊員培訓(xùn)班，增強業(yè)務(wù)能力。

（四）黨群部按季度下達通訊員工作任務(wù)和計劃。通訊員要主動深入基層，多方面搜集好的素材和典型，努力提高通訊稿件的準確性、實效性和可讀性。

第八條 宣傳網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人員對下列事宜負責(zé)

（一）部門或分廠發(fā)生有價值的新聞事件時，不采寫也不向有關(guān)部門提供，導(dǎo)致宣傳報道受拖延的；

（二）公司每年年初對各部門、各分廠下達宣傳指標，辦公室每月對稿件進行統(tǒng)計和定期公示。未完成的按公司考核管理辦法考核部門。

（三）通訊員每月必須保證最少一篇稿件，未完成任務(wù)的，按公司考核管理辦法考核。每月稿件數(shù)最多的通訊員被評為月度“明星通訊員”，每年上稿量前列的評為“年度優(yōu)秀通訊員”。

第四章 稿件管理

第九條 稿件送審制度

（一）審稿程序為：部門領(lǐng)導(dǎo)初審，政工工作聯(lián)絡(luò)人核稿。涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理類需送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，重大事項需送黨委書記或總經(jīng)理審核。

（二）審核內(nèi)容主要為：政治觀點正確，文章內(nèi)容屬實，表現(xiàn)數(shù)據(jù)準確。

第十條 稿酬管理

（一）宣傳報道稿酬按季度發(fā)放。

（二）政工人員的公司內(nèi)部刊、報等內(nèi)宣作品，不計稿酬；外宣稿件的稿酬標準，按公司統(tǒng)一標準執(zhí)行。

（三）內(nèi)部網(wǎng)站、報刊等稿酬標準。1．消息、簡訊類

300字以內(nèi)，按20元計發(fā)； 300——800字，按30元計發(fā)；超過800字，按50元計發(fā)。

2．通訊類

300字以內(nèi)，按30元計發(fā)； 300——800字，按50元計發(fā)；超過800字，按80元計發(fā)。

3．言論、評論類

300字以內(nèi)，按30元計發(fā)； 300——800字，按50元計發(fā)；超過800字，按80元計發(fā)。

4．其他類

詩、詞、書畫、散文、游記、漫畫，20--40元；雜文，按“言論、評論類”標準計發(fā)；摘錄、小知識，10元。

（四）對外投稿稿酬標準。

1．《人民日報》、《求是》雜志、中央人民廣播電臺等國家級宣傳媒體，按所得稿費的20倍予以獎勵。

2.《工人日報》、《中國青年報》等全國專業(yè)性宣傳媒體，按稿費的15倍予以獎勵。

3.《貴州日報》、貴州人民廣播電臺等省級宣傳媒體，按稿費的10倍予以獎勵。

4.《中國電力報》、《中國發(fā)電》雜志等部級行業(yè)性報刊、網(wǎng)站，按稿費的10倍予以獎勵。

5.《貴州工人報》、《遵義日報》等區(qū)域性宣傳媒體，按稿費的5倍予以獎勵。

6.《貴州電力報》、《貴州電業(yè)》等本系統(tǒng)報刊，按稿費的3倍予以獎勵。

7.《數(shù)字綏陽》等地方性宣傳媒體，按稿費的3倍予以獎勵。

8.電視新聞、圖片等外投稿件比照上述標準獎勵。第十一條 本辦法由黨群工作部負責(zé)解釋，從印發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第五章 附則

第十二條 相關(guān)附件 外宣稿件審批流程圖

外宣稿件審批流程圖員工部門黨群工作部分管領(lǐng)導(dǎo)撰稿部門審核初步審核Y是否文藝類NY分管領(lǐng)導(dǎo)審核投稿歸檔、核稿費

第二篇：公司 新聞宣傳管理辦法

******公司

新聞宣傳工作實施細則

第一章總則

第一條 為加強和規(guī)范公司新聞宣傳工作，及時準確宣傳公司取得的新業(yè)績、新成就，提升品牌形象，營造良好輿論氛圍，根據(jù)總公司、工程局相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本實施細則。

第二條 新聞宣傳工作應(yīng)堅持團結(jié)鼓勁、正面宣傳為主的方針，堅持正確的輿論導(dǎo)向和“全面、準確、及時、一致”的原則,緊密圍繞企業(yè)中心工作，為企業(yè)發(fā)展的大局服務(wù)。

第二章職責(zé)分工

第三條 新聞宣傳內(nèi)容主要包括：

（一）政府領(lǐng)導(dǎo)、總公司、工程局及上級領(lǐng)導(dǎo)參加公司有關(guān)會議和活動、視察調(diào)研的宣傳報道；

（二）公司范圍內(nèi)貫徹落實上級重要會議精神、方針、政策情況的宣傳報道；

（三）總公司和工程局出臺的重要政策、規(guī)章、重大舉措和企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨群建設(shè)等重要信息的宣傳報道；

（四）公司重要會議、重大活動的宣傳報道；

（五）公司重大舉措、重要成就和典型經(jīng)驗的宣傳報道等。

第四條 公司成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)研究確定公司宣傳工作的目標、方向、方案，組織協(xié)調(diào)大型宣傳活動和品牌營銷活動，審核把關(guān)重要新聞稿件，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織新聞危機公關(guān)等。

第五條 宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司黨委書記擔(dān)任，工作小組組長由公司宣傳工作分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室。綜合辦公室為公司新聞審批、發(fā)布的歸口管理部門，負責(zé)統(tǒng)籌公司各類新聞報道的報送、審核和發(fā)布。

第六條 各部門要設(shè)臵1名責(zé)任編輯，負責(zé)本部門新聞的初審及報送，負責(zé)《》報版面策劃和稿件組織，具體負責(zé)本部門宣傳報道工作，配合公司重要新聞事件的宣傳報道工作。

第七條 各部門要設(shè)臵1-2名兼職通訊員，負責(zé)本部門新聞信息的采編和擬寫，負責(zé)配合本部門責(zé)任編輯做好稿件撰寫、內(nèi)刊策劃等工作。

第八條 責(zé)任編輯和通訊員要求由責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)、具有較高政策水平和文字功底的人員擔(dān)任。

第九條 責(zé)任編輯每年需完成至少1期******的版面策劃和稿件組織，完成內(nèi)宣稿件不少于12篇，外宣不少于2篇；通訊員完成內(nèi)宣稿件不少于15篇。

第三章組織實施

第十條 一般新聞信息由通訊員在事件發(fā)生后4小時內(nèi)撰寫發(fā)布，重大新聞信息經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，于8小時內(nèi)報公司

綜合辦公室，經(jīng)送審后發(fā)布。

第十一條 公司新聞宣傳工作包括內(nèi)刊《》報的編輯。報紙編輯及印發(fā)由綜合辦公室歸口管理,各部門輪流承辦。

第十二條 《》報全年出版不少于7期，各部門應(yīng)于投稿任務(wù)下達后10天內(nèi)，按要求高質(zhì)量完成素材和稿件收集上報工作。

第十三條 各部門新聞信息應(yīng)按要求在辦公平臺規(guī)定板塊發(fā)布，每周至少更新一篇。

第十四條 各部門辦公平臺新聞稿件遵循統(tǒng)一標準格式：標題為華文中宋二號字體，正文為仿宋國標三號字體，段落行間距為27磅，新聞?wù)掌叽绱笮椋ㄩL*寬）640*480像素。

第四章審稿把關(guān)

第十五條 涉及公司重要事件、重大節(jié)點等重要稿件的宣傳報道，由責(zé)任部門擬寫，綜合辦公室把關(guān)，經(jīng)公司黨委審批后發(fā)布；涉及公司各部門的日常新聞宣傳報道，由各部門擬寫，經(jīng)本部門負責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

第十六條 公司各部門接受社會新聞媒體采訪，由部門負責(zé)人根據(jù)新聞單位采訪要求及采訪提綱，結(jié)合實際確定采訪內(nèi)容，涉及公司重大事件需報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后方能接受采訪，登載稿件應(yīng)報公司綜合辦公室備案。

第十七條 對在公司辦公平臺上發(fā)布的質(zhì)量不高、不符合要求的新聞稿件，綜合辦公室負責(zé)督促相關(guān)部門立即修改或撤銷；對不符合《》報投稿要求的報送稿件，綜合辦公室

負責(zé)督促相關(guān)部門立即修改或退稿。

第十八條 全體員工需嚴格遵守宣傳工作紀律和保密規(guī)定。對未經(jīng)批準擅自接受新聞媒體采訪或者違反保密規(guī)定造成不良影響的，要追究責(zé)任。

第五章管理歸檔

第十九條 宣傳資料的形式包含紙質(zhì)及電子資料、照片、光盤等。

第二十條 公司各部門要對宣傳資料進行標引、分類，并及時報送綜合辦公室進行匯總整理。

（一）標引：對于反映某一事件的新聞?wù)掌?，?yīng)注明時間和內(nèi)容：如“某月某日某領(lǐng)導(dǎo)視察某項目”；對于反映同一事件的一組照片，應(yīng)建立文件夾，并對該文件夾進行標引，方法同上；

（二）分類：建立各類別宣傳資料文件夾，按“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、重要人事任命與組織機構(gòu)調(diào)整、重要協(xié)議、合同簽訂、重大活動及會議、重要工程節(jié)點、黨建文化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、所獲榮譽、其他”對宣傳資料進行分類命名儲存；

第六章考核獎懲

第二十一條 每年12月20日前，各部門責(zé)任編輯將部門宣傳報道匯總表（附件2）填好后報公司綜合辦公室，經(jīng)辦公室確認、宣傳工作組組長審核后，與年初下達的宣傳報道指標對比，確定獎罰。

第二十二條 公司每年進行一次好新聞、優(yōu)秀通訊員評

選，并給予一定的獎勵。對在公司內(nèi)外媒體上發(fā)表的稿件，按標準給予獎勵，獎勵按季度進行統(tǒng)計發(fā)放。新聞宣傳工作獎勵標準見附件3。

第二十三條 超額完成系統(tǒng)內(nèi)媒體發(fā)稿量，每篇另獎200元；超額完成系統(tǒng)外媒體發(fā)稿量，每篇另獎200元；超額完成政研論文一篇獎500元。未完成指標，對等罰。

第七章附則

第二十四條 本細則由公司綜合辦公室負責(zé)解釋。

第二十五條 本細則自發(fā)布之日起實施。

第三篇：新聞宣傳管理辦法[定稿]

新聞宣傳考核獎勵辦法（試行）

為進一步加強新聞宣傳工作，充分調(diào)動起各方面的積極性，激勵廣大職工多寫稿、寫好稿，及時宣傳公司經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、黨政工團及各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡，提高企業(yè)知名度，營造良好的輿論環(huán)境，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，特制定本獎勵辦法。

一、獎勵對象

1）公司在職職工凡在局以上報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體上，正面宣傳報道公司各項工作動態(tài)、成果經(jīng)驗、典型人物和重要事件的新聞、通訊、人物專訪、理論文章以及照片等，一經(jīng)采用，將給予作者一定的獎勵。

2）按期按質(zhì)按量完成公司墻報、季報的人員。

二、獎勵措施及標準

采取積分與獎金相結(jié)合的方法，對上述對象所提供的文字稿件、電子圖片、影音資料的質(zhì)量及數(shù)量詳細統(tǒng)計、登記積分，表彰成績優(yōu)秀的部門及成績突出者。

1）凡被局新聞中心、縣級以上媒體錄用的稿件，200字以內(nèi)的給予作者獎勵20元，200字至600字的獎勵50元，600字至1000字獎勵70元，1000字以上的獎勵100元。

2）對以上獎勵的職工給予職工所在部門相應(yīng)的積分，積分按照上述獎勵標準分為4個等級，即1分、2分、3分、4分，圖片被采用一張記3分。

3）被公司板報、網(wǎng)站所采用的，一律以20元獎勵，并給相應(yīng)部門記1分。4）共同署名的新聞作品被采用的，平均分配獎金。5）來稿未被采用，不記分。

三、組織實施

為確保新聞宣傳工作有效開展，公司將成立新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，小組成員名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)組長：孫偉君、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：王列、楊軍、潘柏苗 工作小組成員：

新聞宣傳獎勵工作由公司新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施。

四、獎勵措施

1）凡被評為最佳通訊員的職工公司將給予該職工一次性獎勵200元，積極分子獎勵100元。

2）年底公司將按照各部門積分評選出先進集體2個，并分別給予600元的獎勵。

3）季度、評選結(jié)果將在公司板報、網(wǎng)站予以公布。其中，評選結(jié)果公司將頒發(fā)榮譽證書。

五、考核及兌現(xiàn)

1）對職工的獎勵，采用季度結(jié)算的方法，每季度末評選最佳報道員1名；積極分子1名，其中，最佳通訊員每月提供并被采用稿件不少于4篇，積極分子每月提供并被采用稿件不少于2篇。

2）凡因新聞宣傳被局獎勵的職工，公司將給于同等的獎勵。3）因新聞宣傳被局評為先進集體獲得獎金，公司將給于同等的獎勵，并由新聞宣傳小組專人保管，?？顚Ｓ茫鳛橄乱恍侣勑麄鞯慕?jīng)費。4）按期按質(zhì)按量完成公司墻報、季報的小組，公司也將獎勵該小組200元。

六、附錄

本暫行辦法自2009年5月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬于新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。

XXXX公司

2009年4月21日

第四篇：新聞宣傳考核管理辦法

沙區(qū)市政園林管理局外宣工作考核管理辦法

為進一步明確新聞宣傳工作目標和任務(wù)，切實提升新聞宣傳工作的力度和深度，激勵各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)更好地宣傳我縣經(jīng)濟社會事業(yè)建設(shè)發(fā)展成果,實現(xiàn)新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化，特制定如下考核辦法：

一、考核范圍

各部門、單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各企業(yè)，各單位通訊員（信息員），各縣級媒體及記者。

二、考核內(nèi)容

各單位在中央、省、市、縣各級媒體發(fā)表的正面宣傳全縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位、企業(yè)工作的新聞稿件；新聞線索提供及輿情信息報送處臵情況等。

（一）媒體刊發(fā)稿件情況。包括本單位通訊員采寫以及邀請記者采寫，被媒體刊播報道的正面宣傳稿件，按實際刊發(fā)報道條數(shù)和分值計入本單位考核成績。

（二）新聞線索報送情況。包括轄縣發(fā)生的社會動態(tài)、階段性工作亮點等。所報送線索按實有上報條數(shù)計入該單位考核成績。

（三）新聞宣傳協(xié)助情況?？h新聞中心負責(zé)對各單位上報的新聞線索進行篩選整理。對有報道價值的重點新聞線索，可 1由新聞中心協(xié)調(diào)媒體記者進行采訪，被采訪單位按要求做好采訪活動的相關(guān)準備工作，詳盡準備相關(guān)材料，及早通知約見被采訪對象。稿件刊播后計入線索提供單位和宣傳部考核成績。

（四）輿情信息報處情況。包括社會輿情類信息、工作動態(tài)分析類信息、經(jīng)驗成果類信息、問題建議類信息。按實有上報條數(shù)計入上報單位考核成績。

三、工作要求

1、突出抓好隊伍建設(shè)。各單位要把新聞宣傳作為一項重點工作，明確分管負責(zé)人和具體負責(zé)人。并有計劃、多形式加強信息報送和新聞宣傳人員的政策培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)認識新聞宣傳特點，把握新聞宣傳規(guī)律，提高同媒體打交道的能力，增強政治敏銳性。

2、保障縣級媒體投稿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周報送《今日新聞》等縣級媒體宣傳稿件不少于3篇，部門不少于2篇，規(guī)模以上企業(yè)不于1篇。報送郵箱：

3、堅持正確輿論導(dǎo)向。從講政治的角度、全縣發(fā)展大局，宏觀把握輿論宣傳形勢，大力營造有利于全縣更快更好、和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

4、重視總結(jié)推廣經(jīng)驗。積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)本單位的典型事例和人物，推介具有正面宣傳意義的新經(jīng)驗、新做法、新典型。特別重視高端媒體和主流媒體，借力、借勢、借腦總結(jié)經(jīng)驗、2推出典型，打造品牌、樹立形象、指導(dǎo)工作。

四、考核辦法

（一）計分

1、報紙?！度嗣袢請蟆贰豆饷魅請蟆返葒壹壝襟w50分。省級主要媒體20分，次要媒體15分。市主要媒體10分，次要媒體8分。上述均不含廣告類?？０?。注：已發(fā)表原件為準。

2、電視。中央電視臺《新聞聯(lián)播》每條50分（其他頻道新聞類每條30分）。省電視臺《新聞聯(lián)播》20分。市電視臺每條10分。

注：以截取節(jié)目視頻為準。非單項報道涉及的內(nèi)容，以占所在節(jié)目長度的比例參照計分，少于1/4不計分。

3、電臺。中央人民廣播電臺《全國新聞聯(lián)播》、《新聞和報紙摘要》每條50分。省人民廣播電臺每條20分。市人民廣播電臺節(jié)目每條10分。注：以該節(jié)目的完整播出錄音為準。

4、雜志。《求是》50分，《半月談》20分。注：以發(fā)表原件為準。

5、網(wǎng)絡(luò)。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國政府網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)首頁10分。省新聞網(wǎng)、市新聞網(wǎng)重點新聞類報道3分。其余網(wǎng)站均不得分。注：已截圖為準。

（二）加分

1、重大典型加分。每推出1個重大經(jīng)驗典型或人物典型，中央電視臺《新聞聯(lián)播》加100分（其他新聞類節(jié)目視情加分），《人民日報》《光明日報》加100分，《省新聞聯(lián)播》、省日報加50分，市日報加20分。

2、隊伍建設(shè)加分。機構(gòu)機制健全，有專兼職宣傳員隊伍，宣傳統(tǒng)計報送及時，積極參加市級、縣級宣傳培訓(xùn)無缺勤記錄，所報宣傳稿件資料真實，加10分。

3、舉報加分。每舉報并經(jīng)查實1篇虛假宣傳、虛造上報稿件加10分。

4、新聞報送加分。每報送1條新聞信息計2分。

5、宣傳協(xié)助加分?？h新聞中心負責(zé)對各單位上報的有報道價值的重點新聞線索，組織媒體記者進行采訪，被采訪單位要按要求做好采訪活動的相關(guān)準備工作，詳盡準備相關(guān)材料，及早通知約見被采訪對象，確保采訪順利進行，每1次加5分。

6、輿情監(jiān)控加分。各單位對發(fā)生的負面輿情信息，處理及時、措施得力，沒有造成不良影響，每1次加10分。

（三）扣分

1、虛造虛報扣分。以任何方式虛假宣傳、虛造上報稿件，不分媒體類別級別、稿件篇幅長短，每篇扣除50分。在非法媒體和已經(jīng)取締的媒體上做宣傳每篇扣除100分。

42、突發(fā)事件應(yīng)急宣傳不力扣分。出現(xiàn)1次突發(fā)事件應(yīng)急宣傳失誤扣50分，重大失誤一票否決，并通報批評。

3、協(xié)助采訪不力扣分。對新聞中心安排的媒體記者采訪工作，沒按要求做好采訪活動的人員、場地、材料等相關(guān)準備工作，影響正常采訪的，每出現(xiàn)1次扣10分。

4、不按規(guī)定報送稿件扣分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位、規(guī)模以上企業(yè)不按規(guī)定向縣級媒體投稿，每差1篇扣2分。

審核失誤扣分。凡是各單位邀請市級以上新聞媒體記者到單位進行采訪報道的，必須提前與新聞中心溝通，報道前必須將文字送新聞中心審閱。對因為沒有把關(guān)又出現(xiàn)問題的單位，一次扣10分，單位負責(zé)同志要向新聞中心做出書面說明。

五、管理措施

（一）季度統(tǒng)計制度。每季度最后一個月的25日前，各單位將本季度宣傳統(tǒng)計情況上報紙質(zhì)文本一份（統(tǒng)計樣表附后），并發(fā)送電子稿到郵箱。同時報作品原件1份，復(fù)印件1份，電視報播出視頻，廣播報播出錄音。重大宣傳必須在第一時間將報紙原件（電視視頻、廣播音頻）和復(fù)印件交新聞中心，不按要求報送的，倒扣5倍分數(shù)。

（二）季報通報制度。新聞中心根據(jù)各單位報送材料情況進行審核統(tǒng)計得分，得分情況以通報形式發(fā)至各單位主要負責(zé)同志，納入年終得分考核。

（三）半年總結(jié)制度。每年7月初召開全縣新聞宣傳工作 5 半年總結(jié)會議，通報全縣新聞宣傳工作開展情況，點評各單位新聞宣傳工作落實情況，將各單位得分情況以通報形式發(fā)至各單位主要負責(zé)同志。

（四）年終表彰制度。年底召開全縣新聞宣傳工作總結(jié)表彰會議，總結(jié)全縣新聞宣傳工作開展情況；通報各單位新聞宣傳工作落實情況和考核得分情況；評選表彰全縣新聞宣傳工作先進單位和先進個人。表彰決定和考核得分情況以通報形式下發(fā)全縣各單位。

（五）獎項設(shè)置。全縣新聞宣傳工作先進單位10個、突出貢獻單位3個，全縣新聞宣傳工作先進個人10名、優(yōu)秀通訊員10名、突出貢獻獎3名，優(yōu)秀記者3名。獲獎單位和個人均頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

（六）重大失誤“一票否決”。單位出現(xiàn)重大政治性、政策性宣傳問題的；網(wǎng)上輿情處理不力、突發(fā)事件應(yīng)急宣傳不力造成重大惡劣影響的；被市級以上新聞媒體負面報道造成嚴重影響并經(jīng)查實的，其宣傳工作“一票否決”，并追究責(zé)任。

六、文稿格式

1、附件名稱格式。各單位在報送宣傳信息電子稿件時，主題名稱和附件名稱要一致，主題和附件格式統(tǒng)一為：單位名稱-第幾篇，空一格后注明稿件主標題，如：XX局-第1篇 舉行XX會。

2、稿件正文格式。正文左上角頂格注明XX局第幾篇（用 6楷體3號），空一行寫標題，主標題用22號宋體加粗，如有肩題、引題用17號黑體，副標題用17號楷體，正文用17號仿宋體。正文下方注明通訊員：XXX，聯(lián)系電話：。

3、正文頁面格式。上空3.9厘米，下空3.3厘米，左右空 2.7厘米。

七、文稿審簽

為認真落實各級對新聞宣傳工作的要求，嚴肅新聞宣傳紀律，把好新聞宣傳政治關(guān)、事實關(guān)和安全關(guān)，保持正確輿論導(dǎo)向，現(xiàn)就進一步規(guī)范全縣新聞稿件審簽制度提出如下意見：

（一）審簽范圍

1、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的報道。

2、召開的具有全縣性意義的會議報道。

3、全縣重大活動的報道。

4、重大新聞報道、專題報道、人物專訪等。

5、縣內(nèi)重大事故、災(zāi)難災(zāi)害、突發(fā)事件、大案要案的報道。

6、涉及全縣重大政策、工作部署和重要數(shù)據(jù)的報道。

7、涉及民族、宗教、外事等重要敏感問題的報道。

8、其它重要性、特殊性、敏感性的報道。

（二）審簽程序

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位、企業(yè)通訊員（信息員）負責(zé)稿件撰寫、校對、初審等前期工作，根據(jù)審簽要求，負責(zé)傳遞報送 7工作。

2、一般性、常規(guī)性報道，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審后，可報送新聞中心或相關(guān)媒體。

3、重要性、特殊性報道，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，送縣新聞中心審簽，報縣分管領(lǐng)導(dǎo)審簽；重大稿件報縣主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。(三)審稿要求

1、高度重視審簽工作。稿件審簽是做好新聞宣傳工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是新聞報道質(zhì)量、安全和效果的重要保證。各單位及有關(guān)人員要從講政治、講大局的高度出發(fā)，認真負責(zé)地做好新聞稿件審簽工作。

2、實行新聞通稿制度。對各類重大活動、重大事項的宣傳報道，由相關(guān)單位根據(jù)基礎(chǔ)材料，負責(zé)撰寫新聞通稿，并嚴格按照工作程序逐一審簽后，向新聞媒體發(fā)布。

3、嚴格落實審簽責(zé)任。各單位要嚴格遵循新聞稿件審簽范圍和程序，不得隨意變更。對不按審簽程序發(fā)表新聞并造成不良影響或因其他行為造成不良后果的，要嚴肅追究相關(guān)單位、人員責(zé)任。本辦法自2012年5月1日起施行，由縣新聞中心負責(zé)解釋。2012年5月1日 8

第五篇：新聞宣傳管理辦法

**管理處新聞宣傳管理辦法（試行）

第一章 總則

一、目的

為了能夠及時、全面、準確、規(guī)范地宣傳報道全處的工作動態(tài)和重大事件，增強內(nèi)部交流和對外宣傳力度，實現(xiàn)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于各科室、所。

三、管理方針

宣傳工作堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的宣傳方針，遵循“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴明紀律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級負責(zé)、尊重事實、正確引導(dǎo)、精心策劃、注重實效”的基本原則，及時、準確、全面反映我處各項工作的新動態(tài)、新舉措、新經(jīng)驗和新問題，把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，服務(wù)高速公路事業(yè)又快又好發(fā)展。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)

新聞宣傳工作歸口科室為管理處文化辦。其主要職責(zé)是：

一、負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全處及各單位的新聞宣傳工作。

二、制定和落實及重點工作的新聞宣傳計劃，負責(zé)統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一宣傳、把握輿論導(dǎo)向。

三、收集、整理各單位報送的新聞信息和其他管理類文章，并報集團公司審核刊登信息專網(wǎng)。

四、負責(zé)對本單位人員投稿進行把關(guān)，并統(tǒng)計被新聞媒體采用情況。

五、根據(jù)上級和管理處工作重點及部署，及時提出新聞信息宣傳要點。

六、負責(zé)管理處各科室、所通訊員的管理。

七、負責(zé)新聞宣傳工作的考核、表彰。

第三章 通訊員管理

一、通訊員的權(quán)責(zé)

（一）各單位應(yīng)為通訊員開展工作提供必要的條件和支持。

（二）遵守高速公路新聞宣傳工作的有關(guān)規(guī)定，對本單位新聞宣傳稿件從政策、業(yè)務(wù)、文字三個方面進行嚴格把關(guān)。

（三）組織、調(diào)動和督促本單位人員積極編寫和報送新聞稿件。

（四）收集整理所在單位的信息和新聞線索，及時完成新聞信息的采寫和報送工作。

（五）收集對改進新聞宣傳工作的意見和建議，并及時反饋。

二、通訊員的選拔

通訊員要符合以下基本條件：具有良好的政治素質(zhì)和較強的新聞敏感性；熱愛宣傳工作，熟悉本單位情況；具有一定的文字水平和攝影、攝像等專業(yè)技能。通訊員的選拔由各單位推薦產(chǎn)生，選擇素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)好的同志擔(dān)任。通訊員選拔數(shù)量：各收費所至少要確定2名通訊員，處機關(guān)各科室至少要確定1名通訊員。

10、管理和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗交流、工作思路、微笑服務(wù)工作探討、微笑服務(wù)典型人物事跡巡禮、營運管理、安全管理、所務(wù)管理、班組管理、案例分析等經(jīng)驗類交流文章。

二、新聞信息質(zhì)量要求

（一）全面性。新聞信息收集應(yīng)拓展視野，注重多領(lǐng)域、多角度、多渠道，全面掌握第一手材料。宣傳稿件應(yīng)具有圖片。

（二）時效性。做到不遲報、不漏報，對急事、要事、突發(fā)性事件，須迅速報送并跟蹤續(xù)報事態(tài)進展情況。

（三）真實性。對新聞信息應(yīng)認真分析核實，務(wù)求內(nèi)容確定，數(shù)字準確，避免錯誤。重大事件上報前應(yīng)當反復(fù)核實。嚴禁從網(wǎng)絡(luò)抄襲、套改。

（四）針對性。新聞信息要做到主題鮮明，文題相符，言簡意賅。

三、新聞信息的送審和登記

（一）各單位新聞稿件（含照片，下同）原則上須經(jīng)通訊員初審，本單位負責(zé)人審定后報管理處。

（二）管理處向上級單位、部門和新聞媒體報送的稿件須經(jīng)處長審批。

（三）各單位報送的稿件經(jīng)上級有關(guān)單位、部門采用或新聞媒體刊登、報道的，須在管理處宣傳信息登記表進行登記。

四、重要新聞信息時效性要求

（一）上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、講話信息要在工作結(jié)束后24小時內(nèi)報送。

（二）重大節(jié)日、重要活動及相關(guān)工作信息應(yīng)隨時報送。

第六章 考核與表彰

一、考核評比范圍

獎懲評比范圍包括處各科室、收費所。

二、信息報送數(shù)量指標、方式及時間要求

（一）收費所每月報送宣傳稿件不少于4篇，圖片不少于3幅。各收費所每月報送《管理資訊》經(jīng)驗交流類文章不少于2篇。收費所負責(zé)人、管理崗位人員個人每年撰寫上報《管理資訊》經(jīng)驗交流類文章不得少于2篇。

（二）費控部門、路養(yǎng)部門每月報送宣傳稿件不少于3篇，圖片不少于2幅；其他科室每月報送宣傳稿件不少于2篇，圖片不少于1幅。費控部門、路養(yǎng)部門每月報送《管理資訊》經(jīng)驗交流類文章不少于2篇，其他科室每月報送《管理資訊》經(jīng)驗交流類文章不少于1篇?？剖邑撠?zé)人、管理崗位人員個人每年撰寫上報《管理資訊》經(jīng)驗交流類文章不得少于2篇。

（三）稿件（含配圖）、圖片以電子郵件形式發(fā)送至處宣傳信息專用郵箱（szgsxc@163.com），并注明“新聞圖片”字樣。每幅圖片要附上作者、單位、題目、拍攝地點、時間及簡要文字說明。經(jīng)驗交流類文章發(fā)送至《管理資訊》專用郵箱（suzhougaosu@163.com）

（四）信息報送如實填寫報送單位和作者姓名，否則不予刊發(fā)。

（五）管理處以每月5日為截止統(tǒng)計日期，對當月稿件、圖片、經(jīng)驗類文章進行統(tǒng)計，每月兌現(xiàn)獎懲。

5、所投經(jīng)驗交流類文章在管理處《管理資訊》上刊登的，每篇獎勵投稿人50元。所屬單位宣傳信息工作考核加20分。

6、所投經(jīng)驗交流類文章在集團公司《安徽高速》雜志或其他市級媒體報刊上刊登的，每篇獎勵投稿人200元。所屬單位宣傳信息工作考核加30分。

7、所投經(jīng)驗交流類文章在《中國高速公路》或其他省級媒體報刊上刊登的，每篇獎勵投稿人500元。所屬單位宣傳信息工作考核加50分。

8、被新聞媒體選用稿件或圖片，作者必須向管理處辦公室留存刊物復(fù)印件，進行登記。

9、年終，管理處將根據(jù)各單位宣傳信息考核分數(shù)，評選 “新聞宣傳先進單位”、“新聞宣傳先進個人”給予表彰、獎勵。

（二）未完成任務(wù)懲處

1、每月對各單位宣傳信息稿件投稿數(shù)，刊登數(shù)進行統(tǒng)計考核。當月未完成報送指標的，每缺少一篇扣改單位宣傳信息考核10分，扣該單位負責(zé)人50元。每月一統(tǒng)計一兌現(xiàn)。

2、每月對各單位《管理資訊》經(jīng)驗交流類文章投稿數(shù)，刊登數(shù)進行統(tǒng)計考核。當月未完成報送指標的，每缺少一篇扣該單位宣傳信息考核20分，扣該單位負責(zé)人100元。每月一統(tǒng)計一兌現(xiàn)。

3、每年對各科室所負責(zé)人、管理崗位人員個人報送經(jīng)驗交流類文章投稿數(shù)，刊登數(shù)進行個人統(tǒng)計考核。個人全年未完成報送指標的，每缺少一篇扣個人100元。