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      安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      時間:2019-05-15 10:04:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      淮安新港鐵路有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      第一章 總則

      第一條

      為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。

      第二條

      本辦法適用于安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。

      第三條

      考核堅持原則

      (一)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。

      (二)有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

      (三)實事求是,獎罰分明。

      (四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

      第四條

      安全生產(chǎn)實行一票否決制。

      第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

      第五條

      公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重大事項,審核批準(zhǔn)對各責(zé)任單位的獎懲等有關(guān)事宜。

      第六條

      安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

      第三章 考核內(nèi)容

      第七條

      以年度安全生產(chǎn)責(zé)任書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核內(nèi)容。

      第八條

      市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實情況。

      第九條 安委會履職考核的具體內(nèi)容及分值(100分):

      (一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任(15分);

      (二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并形成會議紀(jì)要(15分);

      (三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

      (四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并形成安全生產(chǎn)情況通報(15分);

      (五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

      (六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),有計劃、有安排、有記錄(10分);

      (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

      (八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

      (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核內(nèi)容,實行“一票否決”(10分)。

      第十條 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容及分值(100分):

      (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)情況(10分);

      (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況(15分);

      (三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

      (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

      (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)情況(10分);

      (六)組織開展專項整治活動情況(10分);

      (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管情況(10分);

      (八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案情況(10分);

      (九)保證信息暢通,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

      第十一條 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容及分值(100分):

      (一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(15分);

      (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

      (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制考核(10分);

      (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

      (五)督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

      (六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);

      (七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(10分);

      (八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

      (九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)情況(10分);

      第四章 考核指標(biāo)

      第十二條

      主要考核指標(biāo)

      (一)未發(fā)生特大責(zé)任事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

      (二)指標(biāo)控制范圍:

      1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零;

      2、防火安全:無火災(zāi)責(zé)任事故;

      3、交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

      4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一責(zé)任人10分,扣直接責(zé)任人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一責(zé)任人20分,扣直接責(zé)任人30分;

      (三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人10分;凡無證上崗、勞動防護(hù)措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人10分;安全生產(chǎn)情況月報表,事故情況報告每少報一次扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人10分。

      第五章 考核程序

      第十三條

      對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每年進(jìn)行一次。第十四條

      考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條

      組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

      第十六條

      安全生產(chǎn)責(zé)任人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作情況,對照考核要求進(jìn)行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。

      第十七條

      考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

      第十八條

      考核結(jié)果反饋被考核人。

      第六章 獎勵與處罰

      第十九條

      實行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。

      第二十條

      凡年內(nèi)考核達(dá)到優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)責(zé)任人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。

      第二十一條

      凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。

      凡因管理不善發(fā)生重大責(zé)任事故,造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

      第七章 附則 第二十二條 本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施,同時也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實,確保安全目標(biāo)實現(xiàn),使之在項目工程安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

      一、成立以項目經(jīng)理為首,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員,安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

      二、建立檢查制度 :責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對本項目被考核部門(人)進(jìn)行一次考評,考評的主要內(nèi)容如下:

      (1)項目經(jīng)理:認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度,國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工,并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),分析安全生產(chǎn)形式,布置安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對公司分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施,對提出的問題認(rèn)真整改,杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。完善安全保障體系,建立安全機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備安全員,正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,落實各項安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

      同分包勞務(wù)單位簽定《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并領(lǐng)導(dǎo)組織職工各項安全生產(chǎn)教育。

      (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人 落實施工組織設(shè)計,施工方案中各項安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度,參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

      (3)施工員 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。熟悉掌握操作技能并幫助,督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案(專項方案)并督促實施。參加安全檢查,對違章作業(yè)班組及個人嚴(yán)肅批評并采取有效措施,對堅持不改的有權(quán)停工。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收,經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。定期和不定期組織所轄班組,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動。

      (4)安全員 認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級

      指示,熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求,協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。每周進(jìn)行一次安全檢查,做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并做好檢查記錄,協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同,對公司、分公司安全部門 密切配合,定人、定時間、定措施,將提出的問題認(rèn)真整改。做好現(xiàn)場宣傳教育工作,指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn),監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求,督促職工正確使用安全防護(hù)用品。參加施工現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作,及時索取各項原始資料。及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料(表格、報表等),參加工傷事故調(diào)查處理,并做到一旦發(fā)生事故立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場組織搶救。嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。

      (5)材料員 凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料,嚴(yán)格審查合格證明材料,必要時抽料檢驗。采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全(安檢證、合格證、推薦證)按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放,及時做好檢驗標(biāo)識,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (6)質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作,監(jiān)督進(jìn)

      場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求,保證結(jié)構(gòu)安全,不合格的不準(zhǔn)使用。做好施工過程中的跟蹤檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單,限期整改及時復(fù)查。參加分項工程的質(zhì)量檢驗,并核定等級,及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。組織施工過程中的交接檢,并對雙方質(zhì)量進(jìn)行伸裁,填寫工序交接檢。參加質(zhì)量事故調(diào)查,協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會,制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。

      三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤 責(zé)任制層層分解落實到部門(個人),經(jīng)每月考核后,每季度要進(jìn)行綜合測評,年終進(jìn)行總考核。

      1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門(個人),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門(個人)下達(dá)考核書面通知,并限期整改。每月份對責(zé)任制進(jìn)行打分考核,考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良,得70分以上為合格,不滿70分為不合格。

      2、經(jīng)季度綜合測評連續(xù)兩個月考評為優(yōu)良的給予100~300元的獎勵;經(jīng)季度綜合測評仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。

      3、經(jīng)年終總考核全部落實責(zé)任制目標(biāo),成績優(yōu)秀的部門(個人),除給予通報表彰外,給予500~1000元獎勵,不合格的根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

      四、成立群眾監(jiān)督檢查小組

      五、實行群眾監(jiān)督 在責(zé)任制的每次考核中要始終堅持群眾

      監(jiān)督機(jī)制,以保證考核的公證、合理,凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真研究,正確對待,合理的及時采納。為了確保責(zé)任制考核能認(rèn)真落實,考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合,相互監(jiān)督,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好,從而促進(jìn)安全工作的更好開展。

      第三篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      深圳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的通知

      深府辦[2006]82號

      2006-5-29 11:48 深圳市人民政府辦公廳 頁面功能 【字體:大 中 小】【打印】【關(guān)閉】

      《深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》業(yè)經(jīng)市政府同意,現(xiàn)予印發(fā),請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我市安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧深圳效益深圳的要求,根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》(粵府辦[2005]10號)、市政府《關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定的通知》(深府[2005]86號)和《深圳市安全管理委員會工作規(guī)則》的規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本辦法。

      一、考核對象

      (一)各區(qū)人民政府和市政府負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的部門(以下簡稱市政府有關(guān)部門)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,即各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。

      (二)各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,即各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人。

      二、考核內(nèi)容

      (一)對各區(qū)人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的考核內(nèi)容。

      1.本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況,包括:

      (1)各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失;

      (2)億元國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)死亡率;

      (3)常住人口10萬人死亡率;

      (4)社會從業(yè)人員10萬人死亡率;

      (5)重特大事故起數(shù)。

      2.履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況:

      (1)貫徹落實法律、法規(guī),建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系的情況,包括:按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求,建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等;

      (2)建立安全生產(chǎn)保障體系的情況,包括:制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),并納入本轄區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃;落實區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及專項經(jīng)費;落實轄區(qū)內(nèi)各街道辦安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及專項經(jīng)費;組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動等;

      (3)建立事故防范體系的情況,包括:建立并落實安全生產(chǎn)會議制度,每季度至少召開一次防范重特大事故會議,分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)防范重特大事故工作;開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法,建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度,督促和組織有關(guān)部門對各類重大安全事故隱患進(jìn)行整改;建立并落實安全生產(chǎn)行政許可制度,督促各有關(guān)部門嚴(yán)把安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入關(guān);組織制訂重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案,提高對重特大事故的應(yīng)急能力等;

      (4)建立事故查處體系的情況,包括:建立事故報告制度,事故發(fā)生后及時上報,無瞞報、漏報、謊報現(xiàn)象,及時組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;及時組織開展事故調(diào)查,公正查處事故責(zé)任,并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案;根據(jù)事故情況制定并落實整改措施等。

      (二)對市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的考核內(nèi)容。

      1.本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況,包括:

      (1)在道路交通、建設(shè)施工、特種設(shè)備、交通運輸(含港口碼頭作業(yè)、危險化學(xué)品運輸)、工礦商貿(mào)企業(yè)等領(lǐng)域,對公安交警、公安消防、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交通、安監(jiān)等法定監(jiān)管部門實施事故指標(biāo)控制,對其監(jiān)管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、財產(chǎn)損失和重特大事故起數(shù)進(jìn)行考核;

      (2)除上述部門外的其他市政府有關(guān)部門,按照其監(jiān)管范圍內(nèi)最近3年安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、財產(chǎn)損失和重特大事故起數(shù)平均值進(jìn)行考核。

      2.貫徹落實與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及《深圳市安全管理委員會工作規(guī)則》,及時完成上級交辦的與安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)。

      3.把安全生產(chǎn)工作列入本部門的重要議事日程,研究制定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計劃。

      4.建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎懲制度,明確本部門各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),并作為考核干部的重要內(nèi)容。

      5.定期分析本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢,及時采取有效措施,確保完成本部門和所屬部門及所管行業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      6.重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織或參與安全生產(chǎn)宣傳活動。

      7.建立和落實本部門安全生產(chǎn)事故報告制度、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

      8.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,對有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進(jìn)行處理。

      9.支持、指導(dǎo)各區(qū)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,結(jié)合本部門實際,對各區(qū)安監(jiān)工作在資源、資金、技術(shù)和執(zhí)法力量等方面給予傾斜、支持。

      10.對涉及安全生產(chǎn)的行政許可項目嚴(yán)格把關(guān),積極組織力量取締和查處所監(jiān)管范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。

      三、組織實施

      安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式,由市政府統(tǒng)一部署,市安全管理委員會辦公室(以下簡稱市安委辦)具體組織實施。

      (一)自評考核。

      自評考核原則上每年一次,由各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人認(rèn)真總結(jié)本轄區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作情況,對照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)進(jìn)行自評,撰寫述職報告。直接責(zé)任人的自評情況,需經(jīng)第一責(zé)任人審核。述職報告和自評考核表須于每年元月20日前報送市安委辦,由市安委辦匯總后報市政府。

      (二)組織考核。

      在自評考核的基礎(chǔ)上,原則上每2年進(jìn)行一次組織考核,也可視情況不定期考核。

      1.由市安委辦提出考核計劃及考核方案(含評分標(biāo)準(zhǔn)、考核組構(gòu)成),報市政府同意后實施。

      2.考核組應(yīng)提前通知被考核單位及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。

      3.考核組應(yīng)認(rèn)真聽取被考核人的述職,現(xiàn)場了解情況,查閱有關(guān)資料和記錄,召集有關(guān)部門人員召開座談會,廣泛聽取群眾意見。

      4.考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核情況,提出整改意見,并報市安委辦。

      5.考核不合格的,應(yīng)在1個月內(nèi)制訂并落實整改措施,并將整改情況報送市安委辦。

      6.市安委辦在考核結(jié)束后1個月內(nèi),依據(jù)考評得分,提出考評意見,向市政府報告考核情況??己私Y(jié)果經(jīng)市政府批準(zhǔn)后予以通報,并以書面形式通知被考核單位和被考核人,同時抄送被考核人的同級黨委和人大常委會,作為考核干部的重要依據(jù)。

      7.考核評分標(biāo)準(zhǔn)由市安委辦結(jié)合省政府的考核評分標(biāo)準(zhǔn)制定并另行印發(fā)。

      四、其他規(guī)定

      (一)市政府有關(guān)部門安全監(jiān)督管理職責(zé)按照市政府《關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定的通知》(深府[2005]86號)及其有關(guān)補(bǔ)充文件執(zhí)行。

      (二)對各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的安全管理工作獎懲事宜,適用《深圳市國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人安全管理獎懲辦法》。

      (三)本辦法由市安委辦負(fù)責(zé)解釋。

      (四)本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      湖北省建設(shè)廳辦公室文件

      鄂建辦[2003]15號

      各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)建設(shè)局(建委),各有關(guān)單位:

      為認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和 《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(省政府227號令),強(qiáng)化建筑施工安全與質(zhì)量管理,完善我省建筑施工安全與質(zhì)量 監(jiān)督管理機(jī)制,決定自2003年4月1日起,對全省建筑工程項目實行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計分考核制度,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、計分考核方法

      對單位工程項目的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計分考核分別進(jìn)行,考核周期根據(jù)項目工期確定:工期不超過一年的,工期為計分考核周期;工期超過一年的,自領(lǐng)取施工許可證起,施工期每滿一年為一個計分考核周期??己似跐M,計分歸零。加分和扣分分別計取,計分考核按以下規(guī)定實行:

      (一)安全生產(chǎn)計分考核 l、加分

      (1)在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查中工程項目被評為優(yōu)良的,每次加2分;

      (2)在部省級建筑施工安全檢查中,被評為優(yōu)良工程的加8分;

      (3)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)提出革新方案;并能推動和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩ぷ鞯募?分。

      (4)同一考核期內(nèi)獲多項榮譽(yù)的,按同類獎項中最高榮譽(yù)加分,不作累計加分,加分的滿分值為10分。

      2、扣分

      (1)凡重點安全防護(hù)措施未落實的每項扣0.5分(重點安全防護(hù)內(nèi)容詳見附件一);

      (2)特種作業(yè)人員未持證上崗每發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分;

      (3)在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全檢查中被評定為不合格的扣5分;

      (4)施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患未及時消除的扣5分;

      (5)發(fā)生重傷事故的每起扣5分;

      (6)拒不落實重點安全防護(hù)措施的扣10分;

      (7)發(fā)生死亡事故的扣10分。

      扣分的最高分值為10分。

      (二)工程質(zhì)量計分考核

      1、加分

      (1)在市州組織的工程質(zhì)量大檢查中,評分在80分以上的加2分;

      (2)在部省級工程質(zhì)量檢查中,評分在80分以上的,加6分;評分在90分以上的,加8分;

      (3)通過管理創(chuàng)新和技術(shù)革新,顯著提高工程質(zhì)量,能推動和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量工作,獲省部級QC成果獎的,加4分;

      (4)同一考核期內(nèi)獲得多項榮譽(yù)的,按同類獎項中最高榮譽(yù)加分,不作累計加分加分的滿分值為10分。

      2、扣分

      (1)凡重點質(zhì)量保證項目未落實的。每項扣0.5分(重點質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳見附件二);

      (2)在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督抽查中,發(fā)現(xiàn)存在影響地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的質(zhì)量問題,并整改不力的,扣4分;

      (3)在市級質(zhì)量檢查中被評定為不合格的扣4分;

      (4)在部省級質(zhì)量檢查中被評定為不合格的扣8分,存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)安全隱患的扣10分;

      (5)發(fā)生重大質(zhì)量事故的扣10分;

      (6)同一考核期內(nèi)同時違反多項規(guī)定;按同類項中最高分值扣分,不作累計扣分。扣分的滿分值為10分。

      對計分情況有疑義的,可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申述。

      二、獎懲規(guī)定

      (一)獎勵

      l、單位工程內(nèi)累計加分6分以上,扣分不超過2分的,由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報表揚。

      2、項目加分獎勵作為企業(yè)先進(jìn)評選的重要依據(jù)。

      (二)處罰

      l、單位工程內(nèi)累計扣除5至6分的工程,由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報批評,該工程的項目經(jīng)理必須參加學(xué)習(xí)班,接受強(qiáng)化培訓(xùn)。

      2、單位工程內(nèi)累計扣除7至9分的,由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項目經(jīng)理,并在一年內(nèi)不得被任命為其它工程的項目經(jīng)理。

      3、單位工程內(nèi)累計扣除10分的,由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項目經(jīng)理,兩年內(nèi)不得被任命為其它工程的項目經(jīng)理。安全生產(chǎn)計分考核累計扣除10分的,收回安全生產(chǎn)知識及管理能力考核合格證,同時兩年內(nèi)不得重新參加考核。

      4、有兩個或兩個以上項目被累計扣滿10分的建筑企業(yè),由省建設(shè)行政主管部門予以全省通報批評。

      三、要求

      l、自2003年4月 1日起,全省所有建筑施工現(xiàn)場必須將建筑施工安全重點防護(hù)內(nèi)容與五牌一圖并列懸掛。各項目經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員和法人代表必須熟知安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的責(zé)任要求,落實責(zé)任,重點監(jiān)控,切實防范質(zhì)量安全事故。

      2、計分考核工作由各級建設(shè)工程安全和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)實施。各級質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全項目的計分審批制度和計分考核檔案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核,強(qiáng)化監(jiān)管。

      3、各市州建設(shè)局應(yīng)建立季度通報制度,定期對計分考核情況進(jìn)行全市通報。各市級監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須在下一季度首月 10日前,累計扣除5分以上的項目計分考核統(tǒng)計表和建筑工程安全、質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計表一并報省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站。

      4、對制度不健全,組織考核不認(rèn)真,措施不力,敷衍應(yīng)付的,省廳將于以通報批評。

      附件:

      1、施工安全重點防護(hù)內(nèi)容

      2、重點質(zhì)量保證項目

      3、項目質(zhì)量(安全)計分考核統(tǒng)計表

      4、項目質(zhì)量(安全)計分考核表

      湖北省建設(shè)廳 辦公室

      二00三年二月十八日

      第四篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      根據(jù)中建四局第六建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核》文件規(guī)定、項目部定的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達(dá),為確保責(zé)任制落實加大對安全生產(chǎn)工作的管理力度,明確責(zé)任,實現(xiàn)傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、施工施工目標(biāo),特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

      一、考核和對象:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理(安全總監(jiān))、安全員、施工技術(shù)人員、施工相關(guān)管理人員、班組長等。

      二、考核程序:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理(安全總監(jiān))由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,項目其他各級管理人員由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行考核。

      三、考核時間:項目部每月底對項目管理人員安全責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核。

      四、考核內(nèi)容:根據(jù)項目部人員所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容逐一進(jìn)行考核。

      五、考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)責(zé)任制內(nèi)容每項責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行打分,責(zé)任制考核滿分100分。能很好執(zhí)行的不扣分;執(zhí)行情況一般的每項責(zé)任扣1~3分;執(zhí)行情況較差的每項責(zé)任扣4~5分;不執(zhí)行的每項責(zé)任扣10分。對各部門管理人員所承擔(dān)的傷亡控制指標(biāo),安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)有一項沒達(dá)到的扣10分,最后總分90分以上(含90分)的為稱職;80分~90分之間(含80分)的為比較稱職;80分以下或有一項責(zé)任扣10分的為不稱職。

      六、獎懲辦法:

      考核結(jié)果按《中建四局六公司安全生產(chǎn)責(zé)任及追究制度》、《中建四局第六建筑工程有限公司安全生產(chǎn)檢查與獎罰制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處理制度》等規(guī)定實施獎罰。

      ①考核評為不稱職的罰款200元/次,如連續(xù)三次考核均評為不稱職的人員除經(jīng)濟(jì)處罰外,將采取下崗處理措施。

      ②項目管理人員安全責(zé)任制執(zhí)行情況考核表做年終安全目標(biāo)考核依據(jù)。

      第五篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

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      安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

      安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施,同時也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實,確保安全目標(biāo)實現(xiàn),使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

      一、成立以分公司經(jīng)理為首,主管生產(chǎn)副經(jīng)理,項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員,安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。(考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一)

      二、建立檢查制度

      1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項目被考核部門(人)進(jìn)行一次考評,考評的主要內(nèi)容如下:

      (1)項目經(jīng)理:認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度,國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工,并努力做到樹立安全第一的思想。

      定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),分析安全生產(chǎn)形式,布置安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對公司分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施,對提出的問題認(rèn)真整改,杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。

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      完善安全保障體系,建立安全機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備安全員,正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,落實各項安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

      同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》,班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。

      (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人

      落實施工組織設(shè)計,施工方案中各項安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度,參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

      主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

      對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。(3)施工員

      貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。

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      熟悉掌握操作技能并幫助,督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。

      根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案(專項方案)并督促實施。

      參加安全檢查,對違章作業(yè)班組及個人嚴(yán)肅批評并采取有效措施,對堅持不改的有權(quán)停工。

      參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收,經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

      定期和不定期組織所轄班組,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動。

      (4)安全員(安全資料員)

      認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示,熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求,協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

      每周進(jìn)行一次安全檢查,做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并做好檢查記錄,協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同,對公司、分公司安全部門 密切配合,定人、定時間、定措施,將提出的問題認(rèn)真整改。

      做好現(xiàn)場宣傳教育工作,指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn),監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求,督促職工正確使用安

      西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

      全防護(hù)用品。

      參加施工現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作,及時索取各項原始資料。

      及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料(表格、報表等),參加工傷事故調(diào)查處理,并做到一旦發(fā)生事故立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場組織搶救。

      嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。(5)材料員

      凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

      所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料,嚴(yán)格審查合格證明材料,必要時抽料檢驗。

      采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全(安檢證、合格證、推薦證)

      按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放,及時做好檢驗標(biāo)識,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(6)質(zhì)檢員

      負(fù)責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作,監(jiān)督進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求,保證結(jié)構(gòu)安全,不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

      不準(zhǔn)使用。

      做好施工過程中的跟蹤檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單,限期整改及時復(fù)查。

      參加分項工程的質(zhì)量檢驗,并核定等級,及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。

      組織施工過程中的交接檢,并對雙方質(zhì)量進(jìn)行伸裁,填寫工序交接檢。

      參加質(zhì)量事故調(diào)查,協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會,制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。

      三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤

      責(zé)任制層層分解落實到部門(個人),經(jīng)每月考核后,每季度要進(jìn)行綜合測評,年終進(jìn)行總考核。

      1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門(個人),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門(個人)下達(dá)考核書面通知,并限期整改。每月份對責(zé)任制進(jìn)行打分考核,考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良,得70分以上為合格,不滿70分為不合格。

      2、經(jīng)季度綜合測評連續(xù)兩個月考評為優(yōu)良的給予100~300元的獎勵;經(jīng)季度綜合測評仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。

      3、經(jīng)年終總考核全部落實責(zé)任制目標(biāo),成績優(yōu)秀的部門(個人),除給予通報表彰外,給予500~1000元獎勵,不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

      根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

      四、成立群眾監(jiān)督檢查小組

      五、實行群眾監(jiān)督

      在責(zé)任制的每次考核中要始終堅持群眾監(jiān)督機(jī)制,以保證考核的公證、合理,凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真研究,正確對待,合理的及時采納。

      為了確保責(zé)任制考核能認(rèn)真落實,考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合,相互監(jiān)督,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好,從而促進(jìn)安全工作的更好開展。

      西雙十貳城.茶博園.六大茶山區(qū)

      項目部

      2011年6月1日

      西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

      責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:王其標(biāo) 副組長:黃建東

      成員:周繼存

      李方財

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