第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

淮安新港鐵路有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

第一章 總則

第一條

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。

第三條

考核堅(jiān)持原則

（一）堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。

（二）有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

（三）實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。

（四）平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第四條

安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條

公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各責(zé)任單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

第六條

安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

第三章 考核內(nèi)容

第七條

以年度安全生產(chǎn)責(zé)任書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核內(nèi)容。

第八條

市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)情況。

第九條 安委會(huì)履職考核的具體內(nèi)容及分值（100分）：

（一）落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任（15分）；

（二）每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并形成會(huì)議紀(jì)要（15分）；

（三）建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄（10分）；

（四）班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并形成安全生產(chǎn)情況通報(bào)（15分）；

（五）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)（10分）；

（六）加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄（10分）；

（七）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全（10分）；

（八）配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施（10分）；

（九）將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”（10分）。

第十條 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容及分值（100分）：

（一）貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)情況（10分）；

（二）圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況（15分）；

（三）組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程（15分）；

（四）完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金（10分）；

（五）按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)情況（10分）；

（六）組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)情況（10分）；

（七）工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管情況（10分）；

（八）組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案情況（10分）；

（九）保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故（10分）。

第十一條 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容及分值（100分）：

（一）定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查（15分）；

（二）督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄（15分）；

（三）健全安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制考核（10分）；

（四）安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作（10分）；

（五）督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)（10分）；

（六）施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全（10分）；

（七）特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位（10分）；

（八）安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位（10分）；

（九）按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況（10分）；

第四章 考核指標(biāo)

第十二條

主要考核指標(biāo)

（一）未發(fā)生特大責(zé)任事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故；無重大職工傷亡事故；無重大食物中毒事故；無重大交通事故；無重大工程及設(shè)備事故。

（二）指標(biāo)控制范圍：

1、因公傷亡率：無傷亡事故，傷亡率為零；

2、防火安全：無火災(zāi)責(zé)任事故；

3、交通安全：無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗；

4、工程設(shè)備安全：工程及設(shè)備一次責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一責(zé)任人10分，扣直接責(zé)任人20分；經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一責(zé)任人20分，扣直接責(zé)任人30分；

（三）凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人10分；凡無證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人10分；安全生產(chǎn)情況月報(bào)表，事故情況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人5分；發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一責(zé)任人和直接責(zé)任人10分。

第五章 考核程序

第十三條

對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每年進(jìn)行一次。第十四條

考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條

組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十六條

安全生產(chǎn)責(zé)任人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。

第十七條

考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

第十八條

考核結(jié)果反饋被考核人。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十九條

實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

第二十條

凡年內(nèi)考核達(dá)到優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)責(zé)任人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

第二十一條

凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。

凡因管理不善發(fā)生重大責(zé)任事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

第七章 附則 第二十二條 本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對(duì)施工全過程安全管理的重要措施，同時(shí)也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在項(xiàng)目工程安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

一、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

二、建立檢查制度 ：責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)本項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)的主要內(nèi)容如下：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全隱患。完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

同分包勞務(wù)單位簽定《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

（3）施工員 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對(duì)操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案（專項(xiàng)方案）并督促實(shí)施。參加安全檢查，對(duì)違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng)并采取有效措施，對(duì)堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。

（4）安全員 認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)

指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對(duì)公司、分公司安全部門 密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護(hù)用品。參加施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料（表格、報(bào)表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

（5）材料員 凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格審查合格證明材料，必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）按文明施工要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（6）質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)

場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。做好施工過程中的跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級(jí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。組織施工過程中的交接檢，并對(duì)雙方質(zhì)量進(jìn)行伸裁，填寫工序交接檢。參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。

三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤 責(zé)任制層層分解落實(shí)到部門（個(gè)人），經(jīng)每月考核后，每季度要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，年終進(jìn)行總考核。

1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個(gè)人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個(gè)人）下達(dá)考核書面通知，并限期整改。每月份對(duì)責(zé)任制進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良，得70分以上為合格，不滿70分為不合格。

2、經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為優(yōu)良的給予100~300元的獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。

3、經(jīng)年終總考核全部落實(shí)責(zé)任制目標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀的部門（個(gè)人），除給予通報(bào)表彰外，給予500~1000元獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

四、成立群眾監(jiān)督檢查小組

五、實(shí)行群眾監(jiān)督 在責(zé)任制的每次考核中要始終堅(jiān)持群眾

監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真研究，正確對(duì)待，合理的及時(shí)采納。為了確保責(zé)任制考核能認(rèn)真落實(shí)，考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合，相互監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好，從而促進(jìn)安全工作的更好開展。

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

深圳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的通知

深府辦[2006]82號(hào)

2006-5-29 11:48 深圳市人民政府辦公廳 頁面功能 【字體：大 中 小】【打印】【關(guān)閉】

《深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》業(yè)經(jīng)市政府同意，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

深圳市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧深圳效益深圳的要求，根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》（粵府辦[2005]10號(hào)）、市政府《關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定的通知》（深府[2005]86號(hào)）和《深圳市安全管理委員會(huì)工作規(guī)則》的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

一、考核對(duì)象

（一）各區(qū)人民政府和市政府負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的部門（以下簡(jiǎn)稱市政府有關(guān)部門）的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，即各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。

（二）各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，即各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人。

二、考核內(nèi)容

（一）對(duì)各區(qū)人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的考核內(nèi)容。

1.本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況，包括：

（1）各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失；

（2）億元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）死亡率；

（3）常住人口10萬人死亡率；

（4）社會(huì)從業(yè)人員10萬人死亡率；

（5）重特大事故起數(shù)。

2.履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況：

（1）貫徹落實(shí)法律、法規(guī)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的情況，包括：按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國(guó)家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等；

（2）建立安全生產(chǎn)保障體系的情況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，并納入本轄區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃；落實(shí)區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；落實(shí)轄區(qū)內(nèi)各街道辦安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)等；

（3）建立事故防范體系的情況，包括：建立并落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)防范重特大事故工作；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報(bào)、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對(duì)各類重大安全事故隱患進(jìn)行整改；建立并落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度，督促各有關(guān)部門嚴(yán)把安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)；組織制訂重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，提高對(duì)重特大事故的應(yīng)急能力等；

（4）建立事故查處體系的情況，包括：建立事故報(bào)告制度，事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)，無瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象，及時(shí)組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失；及時(shí)組織開展事故調(diào)查，公正查處事故責(zé)任，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案；根據(jù)事故情況制定并落實(shí)整改措施等。

（二）對(duì)市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的考核內(nèi)容。

1.本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況，包括：

（1）在道路交通、建設(shè)施工、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸（含港口碼頭作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸）、工礦商貿(mào)企業(yè)等領(lǐng)域，對(duì)公安交警、公安消防、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交通、安監(jiān)等法定監(jiān)管部門實(shí)施事故指標(biāo)控制，對(duì)其監(jiān)管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失和重特大事故起數(shù)進(jìn)行考核；

（2）除上述部門外的其他市政府有關(guān)部門，按照其監(jiān)管范圍內(nèi)最近3年安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失和重特大事故起數(shù)平均值進(jìn)行考核。

2.貫徹落實(shí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及《深圳市安全管理委員會(huì)工作規(guī)則》，及時(shí)完成上級(jí)交辦的與安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)。

3.把安全生產(chǎn)工作列入本部門的重要議事日程，研究制定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

4.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，明確本部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并作為考核干部的重要內(nèi)容。

5.定期分析本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)采取有效措施，確保完成本部門和所屬部門及所管行業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

6.重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織或參與安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

7.建立和落實(shí)本部門安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

8.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)進(jìn)行處理。

9.支持、指導(dǎo)各區(qū)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，結(jié)合本部門實(shí)際，對(duì)各區(qū)安監(jiān)工作在資源、資金、技術(shù)和執(zhí)法力量等方面給予傾斜、支持。

10.對(duì)涉及安全生產(chǎn)的行政許可項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，積極組織力量取締和查處所監(jiān)管范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、組織實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的方式，由市政府統(tǒng)一部署，市安全管理委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱市安委辦）具體組織實(shí)施。

（一）自評(píng)考核。

自評(píng)考核原則上每年一次，由各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人認(rèn)真總結(jié)本轄區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)進(jìn)行自評(píng)，撰寫述職報(bào)告。直接責(zé)任人的自評(píng)情況，需經(jīng)第一責(zé)任人審核。述職報(bào)告和自評(píng)考核表須于每年元月20日前報(bào)送市安委辦，由市安委辦匯總后報(bào)市政府。

（二）組織考核。

在自評(píng)考核的基礎(chǔ)上，原則上每2年進(jìn)行一次組織考核，也可視情況不定期考核。

1.由市安委辦提出考核計(jì)劃及考核方案（含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核組構(gòu)成），報(bào)市政府同意后實(shí)施。

2.考核組應(yīng)提前通知被考核單位及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。

3.考核組應(yīng)認(rèn)真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場(chǎng)了解情況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)部門人員召開座談會(huì)，廣泛聽取群眾意見。

4.考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核情況，提出整改意見，并報(bào)市安委辦。

5.考核不合格的，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)制訂并落實(shí)整改措施，并將整改情況報(bào)送市安委辦。

6.市安委辦在考核結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，依據(jù)考評(píng)得分，提出考評(píng)意見，向市政府報(bào)告考核情況?？己私Y(jié)果經(jīng)市政府批準(zhǔn)后予以通報(bào)，并以書面形式通知被考核單位和被考核人，同時(shí)抄送被考核人的同級(jí)黨委和人大常委會(huì)，作為考核干部的重要依據(jù)。

7.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由市安委辦結(jié)合省政府的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定并另行印發(fā)。

四、其他規(guī)定

（一）市政府有關(guān)部門安全監(jiān)督管理職責(zé)按照市政府《關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定的通知》（深府[2005]86號(hào)）及其有關(guān)補(bǔ)充文件執(zhí)行。

（二）對(duì)各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的安全管理工作獎(jiǎng)懲事宜，適用《深圳市國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人安全管理獎(jiǎng)懲辦法》。

（三）本辦法由市安委辦負(fù)責(zé)解釋。

（四）本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

湖北省建設(shè)廳辦公室文件

鄂建辦［2003］15號(hào)

各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)建設(shè)局（建委），各有關(guān)單位：

為認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和 《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號(hào)令），強(qiáng)化建筑施工安全與質(zhì)量管理，完善我省建筑施工安全與質(zhì)量 監(jiān)督管理機(jī)制，決定自2003年4月1日起，對(duì)全省建筑工程項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計(jì)分考核制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、計(jì)分考核方法

對(duì)單位工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量計(jì)分考核分別進(jìn)行，考核周期根據(jù)項(xiàng)目工期確定：工期不超過一年的，工期為計(jì)分考核周期；工期超過一年的，自領(lǐng)取施工許可證起，施工期每滿一年為一個(gè)計(jì)分考核周期。考核期滿，計(jì)分歸零。加分和扣分分別計(jì)取，計(jì)分考核按以下規(guī)定實(shí)行：

（一）安全生產(chǎn)計(jì)分考核 l、加分

（1）在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查中工程項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)良的，每次加2分；

（2）在部省級(jí)建筑施工安全檢查中，被評(píng)為優(yōu)良工程的加8分；

（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)提出革新方案；并能推動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩ぷ鞯募?分。

（4）同一考核期內(nèi)獲多項(xiàng)榮譽(yù)的，按同類獎(jiǎng)項(xiàng)中最高榮譽(yù)加分，不作累計(jì)加分，加分的滿分值為10分。

2、扣分

（1）凡重點(diǎn)安全防護(hù)措施未落實(shí)的每項(xiàng)扣0．5分（重點(diǎn)安全防護(hù)內(nèi)容詳見附件一）；

（2）特種作業(yè)人員未持證上崗每發(fā)現(xiàn)1人扣0．5分；

（3）在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全檢查中被評(píng)定為不合格的扣5分；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患未及時(shí)消除的扣5分；

（5）發(fā)生重傷事故的每起扣5分；

（6）拒不落實(shí)重點(diǎn)安全防護(hù)措施的扣10分；

（7）發(fā)生死亡事故的扣10分。

扣分的最高分值為10分。

（二）工程質(zhì)量計(jì)分考核

1、加分

（１）在市州組織的工程質(zhì)量大檢查中，評(píng)分在80分以上的加2分；

（２）在部省級(jí)工程質(zhì)量檢查中，評(píng)分在80分以上的，加6分；評(píng)分在90分以上的，加8分；

（３）通過管理創(chuàng)新和技術(shù)革新，顯著提高工程質(zhì)量，能推動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量工作，獲省部級(jí)QC成果獎(jiǎng)的，加4分；

（４）同一考核期內(nèi)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)的，按同類獎(jiǎng)項(xiàng)中最高榮譽(yù)加分，不作累計(jì)加分加分的滿分值為10分。

2、扣分

（1）凡重點(diǎn)質(zhì)量保證項(xiàng)目未落實(shí)的。每項(xiàng)扣0．5分（重點(diǎn)質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳見附件二）；

（2）在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)存在影響地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的質(zhì)量問題，并整改不力的，扣4分；

（3）在市級(jí)質(zhì)量檢查中被評(píng)定為不合格的扣4分；

（4）在部省級(jí)質(zhì)量檢查中被評(píng)定為不合格的扣8分，存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)安全隱患的扣10分；

（5）發(fā)生重大質(zhì)量事故的扣10分；

（6）同一考核期內(nèi)同時(shí)違反多項(xiàng)規(guī)定；按同類項(xiàng)中最高分值扣分，不作累計(jì)扣分?？鄯值臐M分值為10分。

對(duì)計(jì)分情況有疑義的，可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申述。

二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

l、單位工程內(nèi)累計(jì)加分6分以上，扣分不超過2分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報(bào)表揚(yáng)。

2、項(xiàng)目加分獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。

（二）處罰

l、單位工程內(nèi)累計(jì)扣除5至6分的工程，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報(bào)批評(píng)，該工程的項(xiàng)目經(jīng)理必須參加學(xué)習(xí)班，接受強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、單位工程內(nèi)累計(jì)扣除7至9分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項(xiàng)目經(jīng)理，并在一年內(nèi)不得被任命為其它工程的項(xiàng)目經(jīng)理。

3、單位工程內(nèi)累計(jì)扣除10分的，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門責(zé)成所在企業(yè)更換項(xiàng)目經(jīng)理，兩年內(nèi)不得被任命為其它工程的項(xiàng)目經(jīng)理。安全生產(chǎn)計(jì)分考核累計(jì)扣除10分的，收回安全生產(chǎn)知識(shí)及管理能力考核合格證，同時(shí)兩年內(nèi)不得重新參加考核。

4、有兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目被累計(jì)扣滿10分的建筑企業(yè)，由省建設(shè)行政主管部門予以全省通報(bào)批評(píng)。

三、要求

l、自2003年4月 1日起，全省所有建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須將建筑施工安全重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容與五牌一圖并列懸掛。各項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員和法人代表必須熟知安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的責(zé)任要求，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)防范質(zhì)量安全事故。

2、計(jì)分考核工作由各級(jí)建設(shè)工程安全和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)實(shí)施。各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全項(xiàng)目的計(jì)分審批制度和計(jì)分考核檔案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核，強(qiáng)化監(jiān)管。

3、各市州建設(shè)局應(yīng)建立季度通報(bào)制度，定期對(duì)計(jì)分考核情況進(jìn)行全市通報(bào)。各市級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須在下一季度首月 10日前，累計(jì)扣除5分以上的項(xiàng)目計(jì)分考核統(tǒng)計(jì)表和建筑工程安全、質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)表一并報(bào)省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站。

4、對(duì)制度不健全，組織考核不認(rèn)真，措施不力，敷衍應(yīng)付的，省廳將于以通報(bào)批評(píng)。

附件：

1、施工安全重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容

2、重點(diǎn)質(zhì)量保證項(xiàng)目

3、項(xiàng)目質(zhì)量（安全）計(jì)分考核統(tǒng)計(jì)表

4、項(xiàng)目質(zhì)量（安全）計(jì)分考核表

湖北省建設(shè)廳 辦公室

二00三年二月十八日

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

根據(jù)中建四局第六建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核》文件規(guī)定、項(xiàng)目部定的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及公司對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達(dá)，為確保責(zé)任制落實(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理力度，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、施工施工目標(biāo)，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

一、考核和對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安全員、施工技術(shù)人員、施工相關(guān)管理人員、班組長(zhǎng)等。

二、考核程序：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（安全總監(jiān)）由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，項(xiàng)目其他各級(jí)管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行考核。

三、考核時(shí)間：項(xiàng)目部每月底對(duì)項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核。

四、考核內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目部人員所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容逐一進(jìn)行考核。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)責(zé)任制內(nèi)容每項(xiàng)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行打分，責(zé)任制考核滿分100分。能很好執(zhí)行的不扣分；執(zhí)行情況一般的每項(xiàng)責(zé)任扣1~3分；執(zhí)行情況較差的每項(xiàng)責(zé)任扣4~5分；不執(zhí)行的每項(xiàng)責(zé)任扣10分。對(duì)各部門管理人員所承擔(dān)的傷亡控制指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)有一項(xiàng)沒達(dá)到的扣10分，最后總分90分以上(含90分)的為稱職；80分~90分之間（含80分）的為比較稱職；80分以下或有一項(xiàng)責(zé)任扣10分的為不稱職。

六、獎(jiǎng)懲辦法：

考核結(jié)果按《中建四局六公司安全生產(chǎn)責(zé)任及追究制度》、《中建四局第六建筑工程有限公司安全生產(chǎn)檢查與獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理制度》等規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰。

①考核評(píng)為不稱職的罰款200元/次，如連續(xù)三次考核均評(píng)為不稱職的人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。

②項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任制執(zhí)行情況考核表做年終安全目標(biāo)考核依據(jù)。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對(duì)施工全過程安全管理的重要措施，同時(shí)也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一）

二、建立檢查制度

1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)的主要內(nèi)容如下：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全隱患。

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

同聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人

落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。（3）施工員

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對(duì)操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。

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熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案（專項(xiàng)方案）并督促實(shí)施。

參加安全檢查，對(duì)違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng)并采取有效措施，對(duì)堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。

參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。

（4）安全員（安全資料員）

認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對(duì)公司、分公司安全部門 密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。

做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安

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全防護(hù)用品。

參加施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。

及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料（表格、報(bào)表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。

嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。（5）材料員

凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格審查合格證明材料，必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。

采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（6）質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

不準(zhǔn)使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。

參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級(jí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。

組織施工過程中的交接檢，并對(duì)雙方質(zhì)量進(jìn)行伸裁，填寫工序交接檢。

參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。

三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤

責(zé)任制層層分解落實(shí)到部門（個(gè)人），經(jīng)每月考核后，每季度要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，年終進(jìn)行總考核。

1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個(gè)人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個(gè)人）下達(dá)考核書面通知，并限期整改。每月份對(duì)責(zé)任制進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良，得70分以上為合格，不滿70分為不合格。

2、經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為優(yōu)良的給予100~300元的獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。

3、經(jīng)年終總考核全部落實(shí)責(zé)任制目標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀的部門（個(gè)人），除給予通報(bào)表彰外，給予500~1000元獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

四、成立群眾監(jiān)督檢查小組

五、實(shí)行群眾監(jiān)督

在責(zé)任制的每次考核中要始終堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真研究，正確對(duì)待，合理的及時(shí)采納。

為了確保責(zé)任制考核能認(rèn)真落實(shí)，考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合，相互監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好，從而促進(jìn)安全工作的更好開展。

西雙十貳城.茶博園.六大茶山區(qū)

項(xiàng)目部

2011年6月1日

西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司

責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：王其標(biāo) 副組長(zhǎng)：黃建東

成員：周繼存

李方財(cái)

王