第一篇：適合就好美文范文

畢業(yè)了，幾乎所有的同學(xué)，無一例外的為自己制作了應(yīng)聘簡歷，有的還做了好幾種版本，理所當(dāng)然地把自己介紹得比較優(yōu)秀或非常優(yōu)秀、比較博學(xué)或非常博學(xué)。十年寒窗，如今終于破繭而出，要飛翔了……可是，經(jīng)過幾場(chǎng)甚至十幾場(chǎng)的招聘會(huì)下來，我們大多數(shù)人卻無人買賬，徒勞而歸，屢戰(zhàn)屢敗，真令人灰心。

問題究竟出在哪兒呢？一群敗將，各自拿出自己的簡歷，取長補(bǔ)短，精心研究。除了制作工藝不同之外，有的高檔得已經(jīng)不能再高檔了，內(nèi)容大同小異，既全面又誠懇，不由得讓你暗暗思忖，這樣的“人才”什么樣的工作不能勝任，怎么愣是沒人要呢？

如果我在短期內(nèi)找不著工作，就必將成為無業(yè)游民，或是打道回府。晚上，忽然接到表姐的電話，她是一家企業(yè)的部門經(jīng)理，我把幾次應(yīng)聘的不幸經(jīng)歷告訴她。表姐說：“明天有一個(gè)招聘會(huì)，我陪你過去看看吧，好嗎？”我像抓到了救命稻草，當(dāng)然說好。

第二天早晨，見到表姐，我迫不及待地拿出簡歷。表姐只是象征性地翻了翻，過于簡單的那一種，一目十行。我覺得表姐對(duì)我不夠重視，我說：“姐啊，你幫我參謀參謀，看看還需要補(bǔ)充些什么？”而表姐卻說：“先進(jìn)去看看再說吧?！?/p>

在人才交易市場(chǎng)，人多得就像菜市場(chǎng)里成堆的土豆。我與表姐一家家單位看了起來，表姐看得比較仔細(xì)。最后，表姐在一家單位前拉住我，駐足觀望。這是一家不錯(cuò)的企業(yè)，應(yīng)聘的大學(xué)生非常多，我粗略看了看招聘簡章，平心而論，以我的實(shí)力，我有點(diǎn)心虛，但轉(zhuǎn)念一想，來都來了，怕什么？我鼓足了勇氣，準(zhǔn)備把簡歷交上去。表姐連忙拉住我，說：“不急不急，再看看他們的招聘簡章?！鄙磉呉呀?jīng)排起了長隊(duì)，我握著簡歷急得冒汗，僧多粥少，遲了可沒有我的份了。表姐把我拉到用人單位的簡章前，語重心長地對(duì)我說：“再看看?！比缓?，她拿出一份空白的簡歷，讓我現(xiàn)填。我大惑不解，她這是干嗎，不讓我用現(xiàn)成的簡歷，這可是我花錢精心制作的版本，上面歷數(shù)我的優(yōu)點(diǎn)和特長，有的是做夢(mèng)才能想起來的，但表姐堅(jiān)持讓我親自填寫新的簡歷。

表姐指導(dǎo)我填寫簡歷，到了“社會(huì)經(jīng)歷”這一欄，表姐說：“你曾經(jīng)做過拉拉隊(duì)長，你就如實(shí)寫上吧?！蔽艺f：“這與應(yīng)聘有什么關(guān)系？”表姐說：“有關(guān)系?！蔽倚睦锇l(fā)毛，實(shí)在不懂她的創(chuàng)意，人家一個(gè)IT公司，要你一個(gè)拉拉隊(duì)長去干什么，而且過于草率和簡單。表姐看出我的心思，像小時(shí)候一樣摸摸我的頭，這是鼓勵(lì)。但是，表姐的立場(chǎng)堅(jiān)持不變，她輕聲說：“聽姐的沒錯(cuò)，你就這么寫這么交吧?！?/p>

事隔兩天后，我就接到了用人單位的面試通知。應(yīng)聘成功后，我迫不及待問表姐：“那天你用的什么招?。俊北斫阈φf：“那簡單呀，你只要瞄準(zhǔn)用人單位的具體要求，寫上你最為適合的條件就可以了?！笨晌疫€是不明白，我的應(yīng)聘與拉拉隊(duì)長有什么關(guān)系。表姐用手點(diǎn)我腦門說：“你拉拉隊(duì)長當(dāng)?shù)煤芎?，可你不知道它的價(jià)值，你想啊，為別人的精彩你喊加油，這是一種怎樣的境界？企業(yè)需要團(tuán)隊(duì)精神?！北斫氵o小拳頭晃給我看。我恍然大悟，羞愧自己的淺薄無知，因?yàn)檫m合，所以有用，因?yàn)橛杏茫猿錾?。表姐摸摸我的頭，算是安慰，她總是那么善解人意。表姐說：“其實(shí)人家不需要你多么優(yōu)秀，也不需要你多么淵博，一個(gè)崗位就像一顆鉚釘，適合了就好?！?/p>

第二篇：人生,快樂就好美文

一個(gè)人活在世上，必須學(xué)會(huì)改變那些可以改變的事情，容忍那些無法改變的事情。

生活中，難免會(huì)遇到苦惱事，傷心事，也許這些事情有些是可以改變 的，有些是無法改變的。

對(duì)于那些無法改變的事情，我們何不變換一下自己的思維方式，把心態(tài)擺放到積極的一面，做一個(gè)快樂的人。

進(jìn)入新的大學(xué)校園，許多同學(xué)都會(huì)因孤單而苦惱，這時(shí)你應(yīng)該想“莫愁前路無知己，天下誰人不識(shí)君”；

當(dāng)你與高中的密友相隔很遠(yuǎn)，不能經(jīng)常把盞談心時(shí)，你該想到“海內(nèi)存知己，天涯若比鄰”；

當(dāng)你的戀人挽袖而去，千萬別郁郁寡歡垂頭喪氣，你應(yīng)該想到“枝上柳棉吹又少，天涯何處無芳草”；

當(dāng)你和心愛的人天各一方，不能在花前柳月下閑庭漫步時(shí)，要想到“兩情若在長久時(shí)，又豈在朝朝暮暮”；

遇到坎坷遭受失敗時(shí)，莫要心灰意冷，要堅(jiān)信“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來”。

任何一件事，只要你抱有一個(gè)良好的心態(tài)，積極的面對(duì)，都能感受到“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的舒暢。

沒有嘗過黃連的澀苦，就無法體會(huì)美酒的甘醇；

沒有云卷云舒的變幻，就沒有真正的七彩天空；

沒有月盈月缺的無常，就不會(huì)生出對(duì)佳期的守望。

做一個(gè)快樂的人，不一定要“人逢喜事精神爽，月到中秋分外明”。

只要保持一種積極的心態(tài)，樂觀地對(duì)待生活，你會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都有“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的美景。(青年文摘)

第三篇：活著,就好情感美文

春末，雅安的陽光已經(jīng)有些毒辣了。

地震中，一個(gè)瘦瘦的男子雙膝下跪，雙手捧著一疊厚厚的紙殼，正給他受傷的妻子遮陽呢。

他的妻子手上還打著點(diǎn)滴，她看上去就像一只剛經(jīng)歷了一場(chǎng)暴風(fēng)雨受到驚嚇的小鳥，就那么柔弱的，斜斜的躺在她旁邊男人的懷里。也許只有這個(gè)男人溫暖的胸膛可以給她一絲安慰，撫平她內(nèi)心的恐懼吧。她一動(dòng)不動(dòng)的，好像是睡著了，像個(gè)孩子那樣，也許經(jīng)歷了大地震，實(shí)在是太累了。

他們的家鄉(xiāng)在地震中已經(jīng)滿目蒼夷了，到處都是殘?jiān)珨啾?，碎磚瓦礫。每一處的殘?jiān)澈?，斷壁之下，也許都有一段往事，曾今有那么一家人的歡聲笑語，哀愁悲傷，被湮沒在殘破的泥石之下。而如今，毒辣的陽光下，只剩下凄然。

無垠蒼穹深處，仿佛有一雙冷冷的眼睛，嘲弄的看著世間這一切。

風(fēng)，仿佛凝固在了空中，陽光依舊炙熱刺眼。男子的臉上被烤得火辣辣的疼，他的眼睛也掙得不那么開了，半瞇著，抵擋著陽光。但他還是那么執(zhí)著地，虔誠地跪著，雙手為他的妻子撐起了一片陰涼。他懷中的女子，是他朝夕相處，深愛著的人啊?，F(xiàn)在她受傷了，她需要保護(hù)，而他，就是她最堅(jiān)實(shí)、最溫暖的依靠。

也許，我們平時(shí)看到一個(gè)男人向妻子下跪會(huì)覺得那個(gè)場(chǎng)面是多么滑稽，但你此時(shí)看向那對(duì)夫妻，會(huì)覺得滑稽嗎？不會(huì)的，沒有人會(huì)覺得滑稽。那男子的那一跪，沒有給男同胞們丟臉，而恰好跪出了男人的尊嚴(yán)。那一跪，超越了一切，那是一個(gè)丈夫?qū)ζ拮訜o言而深沉的愛。

他們是幸福的，大地震也沒能讓他們分開。家園毀了，可以重建，只要心愛的人都還活著，就好。是啊，活著就好，我們不都還活著么？

第四篇：關(guān)于適合的作文 適合就好

關(guān)于適合的作文 適合就好

馮靜雯

“十年蹤跡走紅塵，回首青山入夢(mèng)頻。紫綬縱榮爭(zhēng)及睡，朱門雖富不如貧。”

留下一紙《歸隱》，陳摶放下官位，攜幾卷舊書去追尋頻頻入夢(mèng)的青山。如果有人相問，他也許會(huì)說：適合就好。

“木末莢蓉花，山中發(fā)紅萼。澗戶寂無人，紛紛開且落。”

自顧自美麗的辛夷花棲在琴頭，深林里人不知的明月照著青衣白衫的男子?？吹瓨s辱，是非乃至生死，官場(chǎng)上少了一個(gè)碌碌無名的庸僚，竹屋前多了一位禪意靜深的侍佛。我想摩詰本就不是俗世中人，他適合的，是“明月松間照，清泉石上流”，是“人閑桂花落，夜靜春山空”。所以，歷史的煙塵掩蓋了無數(shù)發(fā)黃的名字，卻洗不去大唐皎潔如玉的月光，胭紅的芙蓉在人們心頭開落了千年，那男子便是這永恒里深鐫的風(fēng)景。

他們不是沒有沾染過凡塵，他們也曾有過“一舉成名天下知”的榮耀，只是宦海浮沉之后，他們終于發(fā)現(xiàn)，富貴非我愿，只要適合，哪怕天蓋地廬，也是歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)。

可如今，我們的本心在哪里？我們的“適合”又在哪里？我不信那樣多人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)政府崗位只是出自本真的熱愛與所擅，我不信天文、地質(zhì)專業(yè)無人問津是因?yàn)閷W(xué)子們無趣無才——哪個(gè)人會(huì)忘記，小時(shí)候璀璨的夏夜與彩云一般美麗的鵝卵石？

我們已經(jīng)失去了勇氣去追求我們真正適合的夢(mèng)想，在金錢為尊的社會(huì)里，我們做著自己不想做卻有豐厚報(bào)酬的工作，依靠別人的羨慕與嫉妒而活，可當(dāng)我們走到生命的盡頭，我們是否會(huì)想到，這一輩子我有沒有為自己做一件事，有沒有為自己而活？

我相信，每一個(gè)人，總會(huì)遇到適合自己的那一件事，或一個(gè)人，在相遇的瞬間，就如同漂泊的飛鳥找到了家園，那樣一種精神深刻的顫栗和喜悅，是作為人所能體驗(yàn)到的最大的幸福。即使那草窠殘破不堪，也只顧風(fēng)雨兼程，因?yàn)橹挥心抢铮攀切撵`唯一的歸宿。

從教十八年的母親，曾經(jīng)無數(shù)次向我回憶起，她進(jìn)入學(xué)堂的第一天，那位年輕美麗的女老師，身姿翩然地走上講臺(tái)，對(duì)著一屋童稚的眼睛，清清淡淡地笑起來，那一瞬間，一切的時(shí)間與空間都離她遠(yuǎn)去，只余那顆心，低下去，低下去，低到塵埃里，然后，開出一朵花來。

就這樣將一生的時(shí)光交付于此么？她問自己。

“適合，就好。”

那些花搖曳在紅塵中，凝著深沉的歡喜的淚滴。

那一天風(fēng)清云淡，陽光明媚，正是飛鳥振翼高飛的佳期。

江蘇省東臺(tái)中學(xué)高-（1）班

點(diǎn)評(píng)：

流暢的文筆，深刻的思辨，作者由陳摶說開去，叩問歷史，直面社會(huì)現(xiàn)象，終至落到人生的價(jià)值。是的，適合就好，在充滿誘惑的生活中，唯有適合，才是生命的極致。

第五篇：中小型企業(yè)管理軟件、中小型企業(yè)管理軟件適合就好、中小型企業(yè)管理軟件定義、中小型企業(yè)管理軟件意義

中小企業(yè)ERP軟件適合就好

來自：杭州集控

如今，ERP軟件種類繁多，許多企業(yè)不知如何選擇，筆者寫此文的目的就是為了幫助企業(yè)選擇適合自己的ERP。此文中沒有對(duì)目前的ERP產(chǎn)品做任何優(yōu)劣比較，因?yàn)楣P者始終認(rèn)為適合自己的就是最好的,因此就有了這篇文章。翻開各個(gè)ERP公司的產(chǎn)品介紹或者成功案例，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的數(shù)據(jù)，成功實(shí)施某某ERP之后，可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益：如庫存下降xx%；制造成本降低xx%；采購提前期縮短xx%等等，為企業(yè)描繪一副美麗圖畫。可是又有誰去驗(yàn)證這些數(shù)據(jù)是否屬實(shí)呢，答案是無法驗(yàn)證。

一方面國家在這方面沒有相應(yīng)的法律法規(guī)，也就是說無法可依。比方說消費(fèi)者買了一臺(tái)空調(diào)，如果認(rèn)為空調(diào)不制冷（相當(dāng)于使用了ERP之后庫存沒有下降xx%），可以送到技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門，只需要花很少一點(diǎn)兒錢就可以得到較為權(quán)威的檢測(cè)報(bào)告，這個(gè)報(bào)告一般都具有相當(dāng)效力，而且，甚至當(dāng)你對(duì)這個(gè)報(bào)告還不夠信服滿意的話，可以送到國家級(jí)技術(shù)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，這樣將得到最權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告，在這份報(bào)告中將明確標(biāo)明，產(chǎn)品是否合格，以及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際是多少。說完了這個(gè)例子，大家就明白了，無論是省還是國家級(jí)技術(shù)監(jiān)督和檢驗(yàn)部門都是依據(jù)國家的空調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的相應(yīng)檢驗(yàn)，進(jìn)而得到權(quán)威結(jié)論。同樣道理，對(duì)于ERP來說恰恰缺少了這樣的標(biāo)準(zhǔn)，讓用戶無從知曉到底庫存下降多少，成本下降多少才算達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，也正是因?yàn)檫@樣沒有標(biāo)準(zhǔn)約束和規(guī)范產(chǎn)品，也就有了各種各樣的百分比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)來自不同的ERP廠商以及他們彼此不同的軟件產(chǎn)品。總之，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)是問題的根本原因。

另一方面，ERP廠商眾多，很難全面考察，給盲目選擇埋下伏筆。筆者將ERP廠商劃分為3個(gè)陣營，第1陣營是在中國市場(chǎng)的國外ERP廠商，特點(diǎn)是市場(chǎng)范圍是全球，中國市場(chǎng)只是一部分，代表廠商有SAP，ORACLE；第2陣營是中國國內(nèi)的廠商，他們的特點(diǎn)是市場(chǎng)范圍僅在國內(nèi)，中國市場(chǎng)就是他們的全部市場(chǎng)，國內(nèi)的某個(gè)省成為他們的重點(diǎn)市場(chǎng)，代表廠商有用友，神州數(shù)碼；第3陣營是各省市本地的ERP公司，他們的特點(diǎn)是市場(chǎng)范圍就在本地區(qū)或本省，全國范圍內(nèi)這樣的公司有數(shù)百之多。面對(duì)如此眾多的選擇，企業(yè)一時(shí)沒有了招法也

就不奇怪了。

那么如何選擇一個(gè)適合企業(yè)的ERP呢？再舉個(gè)簡單例子說明這個(gè)問題，人們?cè)谫I汽車的時(shí)候，只要一接觸汽車一般都會(huì)知道，奔馳汽車絕對(duì)是好車，可是最后市場(chǎng)上并不是只剩下奔馳一種，還有比奔馳差好多的車也都在銷售，原因很明顯就是不僅要看到奔馳的售價(jià)和性能，還要計(jì)算購車以后的費(fèi)和稅，更重要的是以后的運(yùn)營費(fèi)用，要知道奔馳的好性能還需要與其匹配的司機(jī)，零部件等等，這些費(fèi)用也是非?？捎^的，以及他的車庫，保安等等，全都是應(yīng)當(dāng)考慮的事項(xiàng)，權(quán)衡以上內(nèi)容之后想必您已經(jīng)清楚了自己是否需要這個(gè)牌子的汽車。少有人盲目買車，即只考慮解決眼前問題，就買了車，結(jié)果買完以后又有了新的問題。這就是對(duì)買車做了全面考察的結(jié)果。

買車時(shí)不易犯的錯(cuò)誤在選擇ERP時(shí)卻常常發(fā)生，此錯(cuò)誤就是忽視了產(chǎn)品后面的眾多因素而導(dǎo)致的。企業(yè)總是盯著選中的ERP產(chǎn)品，然后竭盡所能（準(zhǔn)備好購車款），將其迎娶回家，而大大忽視了這購車款后面將要花費(fèi)的人力和物力。大家都知道好車一定需要好司機(jī)，當(dāng)然車僅有司機(jī)是不夠的，只是這里用司機(jī)比喻而已。那ERP的好司機(jī)是什么呢？對(duì)于一個(gè)高效運(yùn)行的ERP系統(tǒng)，下面這3類人是不可缺少的，很像司機(jī)的作用：

網(wǎng)絡(luò)工程師。ERP是基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)工程師的作用在于保障操作系統(tǒng)以及系統(tǒng)硬件正常運(yùn)行，維護(hù)和管理WAN/LAN，為ERP以及其他所有基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的信息系統(tǒng)提供最基本的硬件保障。

數(shù)據(jù)庫管理員。任何ERP都必需數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過認(rèn)證并且有工作經(jīng)驗(yàn)的DBA（數(shù)據(jù)庫管理員），對(duì)于系統(tǒng)的運(yùn)行有著不可替代的作用。其作用在于提供數(shù)據(jù)安全和運(yùn)行保障。

ERP管理員，這類人員即要精通本企業(yè)的業(yè)務(wù)有要熟悉ERP軟件，其作用在于維護(hù)ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。

筆者認(rèn)為這3類人員對(duì)ERP系統(tǒng)來說好比汽車需要司機(jī)一樣重要，其他人可多可少，而這3類人一類都不能少。他們的作用在于維持和保證日常運(yùn)營，就像在好的汽車廠商也只能負(fù)責(zé)把汽車交到顧客手上之前的質(zhì)量，交付之后就全靠顧客自己維護(hù)和保養(yǎng)了。ERP也是一樣，廠商只能負(fù)責(zé)軟件交付之前的質(zhì)量，交付以后基本上要靠顧客自己了，而且ERP的培訓(xùn)和上線的時(shí)間比較長，換言之，駕照也不是1個(gè)月就能拿到的，ERP上線和學(xué)駕照有相似之處。企業(yè)往往缺少上述一類或者多類人員，沒有他們ERP很難發(fā)揮應(yīng)有的作用，即使再好的ERP產(chǎn)品也是白費(fèi)。隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用規(guī)模增加，上述的這3類人員的數(shù)量也應(yīng)該相應(yīng)增加，反之則減。對(duì)于采用了ERP以后的企業(yè)來說（采用SAP等國際產(chǎn)品的企業(yè)這個(gè)問題更明顯），還不可忽視地產(chǎn)生了另一個(gè)新問題，就是除了要保持ERP運(yùn)行是件困難的事以外，還要想辦法保持這3類人員的穩(wěn)定，要知道，他們都是目前炙手可熱的人才啊，他們要是離開企業(yè)，將給企業(yè)帶來無可挽回的損失。發(fā)生這些問題的根本原因就是沒有全面考慮產(chǎn)品后面的眾多因素，犯了一個(gè)盲目買車的簡單錯(cuò)誤。

其實(shí)關(guān)鍵在于選擇適合企業(yè)的ERP，筆者總結(jié)了如下幾條規(guī)則，幫助企業(yè)也做出正確的決策：

明確需求，不盲目。

不要盲目追求，隨大溜，明確自己的ERP需求，無法明確，就問自己是否需要ERP。要知道如果你的產(chǎn)品銷路不暢，產(chǎn)品功能和服務(wù)還急需改進(jìn)，技術(shù)人才持續(xù)流失等等，ERP不能為你解決這些根本的問題，即使上了ERP，產(chǎn)品還是銷路不暢，產(chǎn)品功能和服務(wù)還是沒有改進(jìn)。而技術(shù)人才流失，更會(huì)讓你陷入數(shù)據(jù)混亂無序的沼澤。這時(shí)候首先考慮的是，是否需要ERP的問題，而不是選擇那種ERP的問題。真正需要ERP的企業(yè)應(yīng)該是經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長的企業(yè)，這時(shí)候需要一種的新理念推動(dòng)企業(yè)再次進(jìn)入一個(gè)新的高速增長時(shí)期，那么ERP就是這種新的理念。

ERP的標(biāo)準(zhǔn)自己定，只買適合自己的ERP。

作為企業(yè)自身，最清楚自己下一步發(fā)展的目標(biāo)是什么，把這個(gè)目標(biāo)量化，即把文章前面提到的各個(gè)xx%都具體化，宏偉的公司和市場(chǎng)目標(biāo)，都是由成本下降等諸多因素構(gòu)成的，完成了各個(gè)分解的指標(biāo)，公司的總體目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。把這些量化的指標(biāo)作為選擇ERP的考核標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足這些要求的ERP就是符合你的標(biāo)準(zhǔn)的ERP，也就是最適合企業(yè)的ERP，也可以說完成了企業(yè)信息化。這樣一來，企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)就可以目標(biāo)明確，實(shí)施ERP后，企業(yè)整體上了一個(gè)臺(tái)階，ERP成為企業(yè)發(fā)展的里程碑。來源網(wǎng)址：