第一篇：人生的鉆石美文（本站推薦）

他父親死得早，是母親一手把他拉扯大的。

為了早日報答母親的養(yǎng)育之恩，初中畢業(yè)后，他就跟人一起做生意。

起初，他做生意還順，賺了一點錢。后來，他在一場生意中虧得很慘，虧得身無分文。他覺得再也無力報答母親了，他想到了死。

他想在死之前，回家看看母親。

母親從他的談話中，知道他做生意不順。

母親帶他來到一塊草地。小時候，母親經(jīng)常帶他來這里玩。

“老盯著腳底，看到的怎么不是自己的陰影呢？”母親說，“孩子，還記得你小時候，娘常把星星比作什么嗎？”

星星？他好久都沒有抬頭看星星了。他幾乎把星星給忘了。母親的提醒，讓他又想起了星星，想起了童年的往事。那時，母親常把星星比作他稚嫩臉蛋上的笑窩。兒時，母親給了他歡笑、快樂和幸福。

“你抬起頭來看看，現(xiàn)在星星又像什么呢？”母親問。

晶瑩的星光在他淚眼中閃爍。

“像不像鉆石呢？孩子，你怎么能說一無所有呢？你有母親，有滿天的鉆石，你是天底下最富有的人才對?！?/p>

最后，母親告訴他，一顆向上的心，才是人世間最珍貴的鉆石。

他不禁熱淚雙流，緊緊地?fù)肀е赣H，擁抱著這位兒時給他歡樂，現(xiàn)在又給他人生鉆石的母親。

第二篇：趙建華：尋找人生鉆石

趙建華：尋找人生鉆石

趙建華：大家晚上好！非常感謝有這樣一個機(jī)會，尋找人生鉆石，人生，每個人有很多的含金量很高的鉆石，如果找到了，有人成功，如果找不到，就非常難成功，找到了人生鉆石，不用費勁，選擇大于努力，因此我們在這個前提下，我在全國十五規(guī)劃中，申請了一個課題，這個課題就是職業(yè)定位，今天我把職業(yè)定位一部分內(nèi)容，給大家匯報，首先要解剖人的案例，我想解剖這么幾個人。

首先是我自己，一個比較笨的人，然后再介紹幾個成功的人。第一個人就是我，剛剛出生的時候，生下來不會哭的，醫(yī)生狠狠的摔在沙發(fā)上，證明我活著，我懂事的時候，見到人臉紅了，上學(xué)的時候，老師敲我的腦袋，不讓我打呼嚕，四年級為了挽回自尊心，我拼命的學(xué)習(xí)，語文老師當(dāng)場宣讀我的作文，趙建華寫的文章在我們班里最差，我想水路不通走旱路，我慢慢開始改變，通過我自己的努力，我最終高中畢業(yè)，然后就開始進(jìn)行我的，75年畢業(yè)，開始考大學(xué)，77年考大學(xué)，第一年差170分，第二年差100分，第三年差90分，第六次還是沒考上，我考第九次，考上了大學(xué)，我的確感到了由衷對一個弱智者的同情。有些人可能不相信，哪有考九次，我有個助理，我的研究生，幫我把準(zhǔn)證件找出來，78年考理工失敗，79年考音樂失敗，80年考音樂失敗，考理工失敗，1981年我第一名考進(jìn)了藝術(shù)系，我指揮合唱，取得過第一，但是我上二年級，我聽到唱歌的聲音，渾身起雞皮疙瘩，最后做一個測試，證明該同學(xué)毫無音樂天賦，最后證明這個同學(xué)當(dāng)老師還不錯，轉(zhuǎn)到教育系，研究心理學(xué)，然后就悟出一個道理，人就怕定位對，如果定對了位，傻瓜都能成為天才。然后轉(zhuǎn)系不到一年，寫了一篇文章，就是發(fā)表在教育研究雜志，有一個教育學(xué)家，在書中引用我的發(fā)表，后來寫了第一本書，我這個傻瓜被光明日報、中國教育報、中國青年報，稱為我為中國教育之星。中央書記處在全國選擇了十大演講家，大家都知道劉淇部長等十個人，我被列最后了，后來我演講了三千多場，在前年云南又講了六十場，這是劉淇部長。

大學(xué)畢業(yè)的時候，彭佩云同志親自接待了我，清華大學(xué)聘我作為轉(zhuǎn)聘教授，我作為清華大學(xué)講課，為什么一個傻瓜竟然能在北大、清華講堂上侃侃而談。

向十五規(guī)劃辦公室遞交了一個報告，我說根據(jù)人生選擇鉆石的理論，我想在我這種理論的指導(dǎo)下，如果每一個中國人的潛能，平均哪怕提高1%的話，那么在五年內(nèi)，中國的國力將是美國的兩倍。因此，國家批準(zhǔn)一筆經(jīng)費，做職業(yè)定位課題組組長，我的力量也擴(kuò)大了，慢慢悟出一個道理，如果經(jīng)過良好的定位，找到人生的鉆石，傻瓜能變成天才，如果找不到鉆石，天才也能變成傻瓜?，F(xiàn)在三百萬大學(xué)生找不到工作，研究生找不著工作，博士生也被炒魷魚了，海歸派也變成海帶了，說起來很痛心的，中國的教育是失敗的，很多老師用昨天的經(jīng)驗告訴今天的學(xué)生怎么做好明天的事，中國到現(xiàn)在沒有培養(yǎng)出諾貝爾獎獲得者，美國十流華盛頓大學(xué)培養(yǎng)出21個諾貝爾獎獲得者。我跟龍永圖探討人格的魅力，今年五一在人民大會堂給五一勞動獎獲得者，探討找到人生的鉆石，這是人大常培養(yǎng)了很多化妝行業(yè)的人，與電影演員于洋同志探討把一個普通人怎樣培養(yǎng)一個天才，我講人生定位。大家一定要選擇高質(zhì)量的團(tuán)隊在一起，想成為什么樣的人就跟什么樣的人在一起，孟子開始住在殺豬廠長旁邊，后來搬到一個地方，旁邊有辦喪事，就學(xué)會吹喪，后來搬到有學(xué)問的家旁邊，后來成了文學(xué)家。我大弟弟考了體育，考了三年，沒考，我弟弟沒有體育天賦，有醫(yī)學(xué)天賦，北京和諧醫(yī)院專家，我的二弟弟，身高1米9，一開始不適合學(xué)理科，后來學(xué)的文科，考了第一名，我弟弟被推薦中央二臺采訪柳傳志，在我弟弟在我策劃下，上了北師大的博士，清華傳播學(xué)博士后，現(xiàn)在是中央臺臺長助理。還有一個弟弟，這個弟弟看起來有問題了，一臉嚴(yán)肅了，我爸爸為了改變性格，學(xué)公共關(guān)系，?？茮]有拿到，那么多人策劃成功了，我用軟件一測，我弟弟不能搞公關(guān)關(guān)系，是我弟弟的弱項，現(xiàn)在的父母專門讓孩子學(xué)專項，讓弟弟自己在家寫文章，十篇，五篇被刊登在國家報紙上，后來成為北京大學(xué)哲學(xué)系碩士。張海迪小妹妹，沒考過大學(xué)，我給她做職業(yè)規(guī)劃，你畫一張演唱會門票，我用真票進(jìn)去了，她用假票進(jìn)去了，畢業(yè)之后不到三年，就是百萬富翁，現(xiàn)在已經(jīng)是億萬富翁了。還有一個舟舟，只有30分，正常人110、130分，不認(rèn)識人民幣的傻瓜舟舟出走一百多個國家，30多個元首為他碰過杯，采取的是定位法則，開始學(xué)數(shù)學(xué)，舟舟聽說學(xué)數(shù)學(xué)，一個蘋果加另外一個蘋果，爸爸一個桃子加另一個桃子等于兩個，蘋果相加實在不知道，但是經(jīng)過定位測試，舟舟找到了自己的音樂天才，然后才氣聚焦成才了，最后就成才了。

還有一位小姑娘，這個姑娘叫賈蔚，生下來也不會哭，通過定位成為了一個攝影師，這位攝影師就在你們面前。

很多的人并不是沒有天才，沒有鉆石，是沒有找到，我們一定要堅信一點，在家里沒有不好的孩子，只有不懂事的父母，沒有壞的學(xué)生，只有不會教育的老師，沒有做不好的員工，只有不會定位的領(lǐng)導(dǎo)。我在友誼賓館主持了職業(yè)規(guī)劃論壇，我做了七步定位。美國和德國人不用腦袋想東西，我一定要注意人才測評。運(yùn)用到我們企業(yè)，用人才招聘、干部選拔、職業(yè)發(fā)展、人員管理、團(tuán)隊建設(shè)和崗位設(shè)置，經(jīng)過測評和不測評，是完全不一樣的概念，經(jīng)過測評應(yīng)用到各個領(lǐng)域。我在國美做一個實驗，做了二十年，我在十八年前，我用我的左手拍著中國首富黃光裕肩膀，你已經(jīng)三個店了，你的事業(yè)一定非常強(qiáng)大，我為國美電器制定帝國主義第一套規(guī)章制度，打拼 16年，成為了中國首富，最后他硬挺下來了，解決四十萬人的就業(yè)。這是我對國美電器每一期做培訓(xùn)，我與黃光裕了溝通，在國美大賽上我作為主持，這是永樂董事長，是黃光裕太太，今年年初由我主持了國美二十周年的會，就是站在這個位置。我在對話中談到客戶第一，什么是客戶，好多老板不知道客戶，一個是內(nèi)部客戶，一個是外部客戶，外部客戶分配第一客戶應(yīng)該是供應(yīng)商，第二客戶才是消費者，消費者從來不知道消費什么，就像病人跟醫(yī)生，說該吃什么藥，醫(yī)生吃這個藥，醫(yī)生說兩千，病人說太貴了，兩千吃一次吃根，有兩塊吃三年見效，你吃哪個，做企業(yè)一定要清楚誰是真正的客戶，國美第一客戶是供應(yīng)商，才能讓消費者得到最實惠的東西，客戶第一，然后內(nèi)部是客戶，內(nèi)部第一客戶是老板，因為老板拿出錢買了員工八小時工作，買單的人應(yīng)該是客戶，可是現(xiàn)在好多找不到客戶的感覺，找不到皇帝的感覺，而感覺非常痛苦，第二客戶是下級，在這個對話中，我談了這樣一個理念，在這個舞臺上，指揮了國美二十周年的大合唱，然后面對國美唱國美夢想之歌，我給國美起草的第一套規(guī)章制度，在這個情況下，我感覺到一個人經(jīng)營公司，一定要遵循如下的原則：第一就是政治原則，一定要清楚，政治是有些時候，不大講道理，我給大家談的是有些精明老是講理，能講出什么理，講道理的一定是弱者，強(qiáng)者從來不講理。國情原則，中國是清理法，中國不大講法律，報紙上講的東西是人們在日常生活中最缺的對象，因為在歷史上，有幾千年沒有經(jīng)濟(jì)法，一定要明白中國怎么做人，美國人怎么做人，美國就直接畫花子，中國人畫花從來不這么畫，畫一個馬蹄子，旁邊有小蜜蜂和蝴蝶，這叫踏花歸來馬蹄香。美國都特別精明在這個情況下，大家學(xué)習(xí)中國，在劉景斕先生倡導(dǎo)下，人們學(xué)會了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的個人，首先把自己歸零，心就像這杯水，本來是滿的，縱使有太多的智慧也收不了了。在于自信，有多大自信，就有多大成果。

培訓(xùn)講究差異性，我今年快五十歲了，給很多年輕講就是差異，南方、北方的、國外的中國的，加起來培訓(xùn)是差異，所謂差異男女之間的差異，要混血一下更好，胖找一個瘦的，高的找個矮的，男的找個女的。最優(yōu)秀的孔子，他的爸爸比他媽媽大十六歲。

第三篇：我的鉆石人生讀后感

我的鉆石人生讀后感

笑非老師您好，我是《我的鉆石人生》的一個讀者，你的文筆很漂亮，內(nèi)容更是寫得淋漓盡致，寫出了安利人生的酸甜苦辣，一部非常好的自傳體小說。讀完你的書我受益匪淺，也來班門弄斧發(fā)表一下自己內(nèi)心的感觸吧。

首先想表達(dá)一下對于笑非老師的敬佩，你的人品、素質(zhì)、能力以及那份堅持到底、永不放棄的精神值得每一個走出校門的大學(xué)生去學(xué)習(xí)。你是經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮的人，這使得你在同齡人中脫穎而出，算是個佼佼者，也是個成熟穩(wěn)重的人。雖然我們都是平凡的普通人，但你的人生軌跡又是別樣的精彩，你的心態(tài)很好，拿得起放得下，這方面小弟得多向你學(xué)習(xí)。

讀完你的書，我仿佛也能找到自己的影子，很慶幸我們都有一個偉大的父親，看到你父親全力以赴地支持你，由衷的高興，現(xiàn)在不知道你父親身體怎么樣？同樣，我也很感謝我的父親，他在我的人生成長路上給了我依靠。還有就是你書中寫到的雅涵，我覺得你對她付出了很多的愛，是一個為愛勇于追逐的男子漢！哈哈，不過雅涵有自己心理上的缺陷，感覺她活的也很累，很需要一個心理醫(yī)生。有時候自我的調(diào)節(jié)比別人的溝通都好，但每個人我做、我悟的能力是不一樣，經(jīng)歷多了，才會懂得分析和思考。真心希望你書中每一個曾經(jīng)的安利人都能過得充實美好。

那再來談?wù)勎覍χ眰麂N的認(rèn)識吧，和大哥你彼此直接交流，希望可以分享。笑非老師經(jīng)歷了直傳銷剛來到中國時的戰(zhàn)火紛飛，那是一段7年安利人生的真實寫照，而我經(jīng)歷的恰好是安利的成熟期，也就是進(jìn)入低折打貨，這時候的安利其實已經(jīng)進(jìn)入了消費階段，團(tuán)隊不可能再有大的作為，這是民族直銷企業(yè)百家爭鳴的時期。準(zhǔn)確來說我從事直銷不到2年吧，買了3萬多產(chǎn)品，我也為之瘋狂過，但冷靜的大腦使我重新定位，尊重現(xiàn)實。

2年多的時間里我接觸了不同年齡的人、不同直銷公司的人、不同層次的人以及他們對于直銷的各色的看法，而我一直作為一個傾聽者，所以自我感覺在直銷中還是學(xué)了不少知識。我覺得笑非老師我們能在一起有時間好好交流下，應(yīng)該對于直銷會有新的認(rèn)識。其實大哥你分析的已經(jīng)很全面了，傳統(tǒng)行業(yè)也是金字塔，而直傳銷也是金字塔，所以利益鏈條大同小異，但是運(yùn)作模式差距比較大吧，直傳銷注重的是人與人直接合作形成團(tuán)隊并產(chǎn)生系統(tǒng)。直傳銷的金字塔也遵循二八定律，遠(yuǎn)超80%的人注定要為塔尖上的人墊背，總的說來為什么安利難民多？為什么各家直傳銷公司的人都打拼得很辛苦呢？

第一、金字塔模式是富人的游戲，中國90%多的人是窮人，這是國情。從基層直銷員到達(dá)標(biāo)FC，自己的消費最少也得五六十萬吧，這叫事業(yè)啟動資金，所以這種營銷模式在中國注定是失敗的。

第二、從事直傳銷需要自己有很廣泛的人際關(guān)系，而且這些人也必須具備足夠資金條件。

第三、直銷是高素質(zhì)、高能力者的平臺，一個平凡老百姓下面或許會出現(xiàn)了一個老鷹從而給你帶來意外的收獲，但大多數(shù)人都是注定失敗的結(jié)局。而最終我覺得笑非老師你在直銷中勇于實踐，鍛煉了自己的能力和膽識，是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人。

以上是我認(rèn)為從事直銷失敗的幾個比較重要的原因吧。就目前直銷市場而言，可以說地面的、網(wǎng)上的、有產(chǎn)品的、沒產(chǎn)品的，各種各樣，的確奠定了目前直銷發(fā)展的現(xiàn)狀。中國加入WTO承諾了2015年全面開放中國直銷市場，那一天不知道中國的市場經(jīng)濟(jì)會是一番怎么樣的景象？我覺得不容樂觀，不知道笑非老師是怎么看待這個問題的？

讀完這本書，使我對笑非老師你有了一個初步的認(rèn)識和了解，對于你的認(rèn)可和佩服難于用語言來表達(dá)。無論語言如何華麗都不及你在事業(yè)中的行動重要，助人為樂、正直善良，非常優(yōu)秀又兼具自己的氣場，你是以一個成功者的心態(tài)和過來人的姿態(tài)看待直銷的。

第四篇：洗手間里也有鉆石美文摘抄

“亮角落”，是北京一家廣告?zhèn)髅接邢薰尽?p>一次偶然的機(jī)會，該公司老板孟智意識到在廁所里打廣告是一個不錯的創(chuàng)意，于是他成立亮角落公司，并在北京城大大小小的地方找合適的廁所位置作為廣告的載體。運(yùn)營了一段時間之后，亮角落的業(yè)績開始慢慢爬升，但因為沒有一個知名的品牌愿意在廁所投放廣告，所以亮角落并沒有知名度。

就在孟智為此發(fā)愁的時候，他看到了一則消息：韓國的三星集團(tuán)要在中國內(nèi)地尋找一家廣告公司，為它旗下的廚衛(wèi)石材做一個推廣。三星的品牌眾所周知，如果能拉來這樣的客戶，豈不是能大大增加公司的知名度？可是，三星愿意把廣告打在廁所嗎？孟智決定找三星的負(fù)責(zé)人談一談。

他很快找到了三星中國分公司的經(jīng)理高紅。面對孟智提出的合作邀請，高紅面露難色，覺得難以接受，她害怕因此毀掉了三星的品牌聲譽(yù)。見此情景，孟智展開激烈的“攻勢”：“高經(jīng)理，您是否在出差時經(jīng)常上公共廁所？”

被孟智這么一問，高紅有些不好意思，但她還是如實回答：“確實是這樣，在外面總避免不了要去這個地方?！?/p>

“是啊，不管什么人確實都經(jīng)常出入公共廁所，這也正是我想說明的。您想，多數(shù)人在這樣的地方都會覺得很無聊。于是，報紙、雜志甚至是墻壁上的一些縫隙都會成為我們觀看的對象。如果在這個地方投放廣告，那么極容易印入人的印象之中。綜合來說，廁所廣告有兩個好處：1。看的人多；2。人們?nèi)菀装褟V告的內(nèi)容記下。我想，每個公司之所以要為產(chǎn)品推廣，就是想讓大家熟知這個品牌，您說對嗎？”孟智一口氣說完這些話。

“這樣說來確實挺有道理的。我們會好好考慮你們的合作邀請?！备呒t微笑著說。

見有機(jī)會，孟智說：“如果可以，我們可以為三星免費宣傳一個月。一個月之后，你們要是覺得滿意再跟我們簽訂合同，您看怎么樣？”

高紅見孟智如此有誠意，當(dāng)即就同意安排他和宣傳部的負(fù)責(zé)人見面。

了解了三星的宣傳內(nèi)容之后，回到公司的孟智調(diào)集了目前公司的所有廣告牌。經(jīng)過多方努力，幾萬張三星廚衛(wèi)石材的廣告牌被貼進(jìn)了北京大大小小的公共廁所里。僅僅過去了一天，三星石材的就此起彼伏，甚至連亮角落公司的電話也響聲不斷。

正當(dāng)亮角落整個公司都為三星廣告的成功而開心的時候，孟智卻接到了高紅經(jīng)理的投訴電話：“孟總，你不是找了許多托給我們公司打電話吧？”原來，三星石材已經(jīng)進(jìn)入中國好幾年了，雖然做過不少廣告，可相比于三星的手機(jī)和電視機(jī)，知道的人少之又少。亮角落的廣告投放之后，三星石材的不斷，這讓他們不得不懷疑。

這樣的懷疑，孟智深知解釋也無濟(jì)于事。于是，他建議三星公司等等看結(jié)果。果然，三星的電話一天天地打進(jìn)，合同也一單單地簽成。實實在在的合同讓高紅如夢初醒，她知道，確實是亮角落的宣傳工作已經(jīng)到位。當(dāng)下，高紅就和亮角落簽下了長期的合作合同。

與三星合作成功之后，出乎所有人的意料，一個又一個品牌先后擠進(jìn)了廁所，孟智的亮角落火了！一年之后，整個中國除了西寧之外，所有省會城市和各重要城市全部被孟智的亮角落覆蓋。就在這個不足方寸的小角落，孟智做成了全國第一，越來越多的人了解了亮角落，理解了廁所文化。

說服三星，把廣告打進(jìn)公共廁所，這是孟智無人能及的地方。亮角落為三星成功地達(dá)到了宣傳的目的也說明了一點：只要敢想敢做，就能在廁所里發(fā)現(xiàn)鉆石！

第五篇：昂貴鉆石免費戴美文范文

丹埃瑞是巴西的一位商人，2007年3月，他從銀行貸款800萬美元在圣保羅市中心開了一家豪華珠寶店，主要經(jīng)營男女各式高檔鉆戒，圣保羅富人很多，丹埃瑞覺得自己的珠寶店一定會生意興隆。

然而，事與愿違，珠寶店開業(yè)后，每天來店里逛的人很多，但真正出手買的卻很少，每月的成交量少得可憐。

看著珠寶店每天都在虧本經(jīng)營，再加之昂貴的房租和銀行貸款的巨大壓力，丹埃瑞苦不堪言，急得像熱鍋上的螞蟻，不得已最后他只好向外界求救，承諾如果誰能幫助他提高珠寶店里鉆戒的銷售量，便會有重金相賞。

很快便有不少人前來給丹埃瑞支招，但成效都不大，直到有一天有一個叫海德的人的出現(xiàn)。

海德先是在珠寶店里呆了整整一周，然后再找到丹埃瑞，說：“我的方法就是向進(jìn)店的顧客做出這樣一個承諾——如果他們買了鉆戒，戴了一年后不滿意，則可以無理由退貨，我們將全額退款給他們！”

這個建議讓丹埃瑞大吃一驚，要知道珠寶店里的每個鉆戒的價格至少都在1萬美元呀，全額退款可不是說說那么輕松的一件事情。

看到丹埃瑞滿臉的驚訝，海德微微一笑，不緊不慢地解釋說，自己通過對顧客只看不買的原因調(diào)查發(fā)現(xiàn)，85%以上的顧客都覺得店里的鉆戒很昂貴，如果一旦買下后發(fā)覺其品質(zhì)不好，就會損失很大。他們并不是沒有錢，而是害怕承擔(dān)風(fēng)險。如果我們能解除這個風(fēng)險，讓顧客產(chǎn)生一種買回?zé)o憂的安全感，他們自然便會買。而且，一旦他們買下鉆戒并發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)的確不錯，那么一年后便很少有人會真的來退貨，即便有人來退也沒有關(guān)系，因為我們已經(jīng)獲得1萬美元一年的無息使用權(quán)，這些錢可以用來周轉(zhuǎn)，減輕來自銀行貸款上的壓力。

聽完這番話后，丹埃瑞如醍醐灌頂，興奮地跳了起來。3天后，“1萬美元昂貴鉆戒免費讓你試戴一年”的宣傳語在圣保羅幾家主要媒體上被醒目地打了出來，結(jié)果珠寶店的生意一下火了起來，前來買鉆戒的顧客排起了長長的隊伍。

更讓丹埃瑞高興的是，正如海德所預(yù)料的那樣，一年后前來退鉆戒的人很少，只占到購買時的5%，與沒有退貨的95%相比，幾乎微不足道。

如今，丹埃瑞已經(jīng)是巴西有名的一個大珠寶商了，“免費試戴鉆戒”的創(chuàng)意讓他賺得盤滿缽滿。

增加你對顧客的保證，解除他們對購買你產(chǎn)品后風(fēng)險的顧慮和擔(dān)憂，就是增加你的銷售量和利潤。