第一篇:唐僧取經(jīng)西瓜揭詩(shī)歌
昔日唐僧過(guò)流沙,一去千里無(wú)人家。
七日七夜無(wú)齋供,腹中饑餓亂如麻。
路旁見(jiàn)一青藤草,青藤綠葉開(kāi)黃花。
唐僧仔細(xì)來(lái)觀看,青藤里面一西瓜。
黑子紅心像朱砂,吃在口中甜如蜜。
甜甜蜜蜜不吐渣,問(wèn)師怎么流傳種。
問(wèn)師怎么種西瓜,問(wèn)師怎么來(lái)下籽。
問(wèn)師怎么長(zhǎng)根芽,問(wèn)師怎么青藤草。
問(wèn)師怎么生一個(gè),問(wèn)師怎么接成瓜。
問(wèn)師怎么來(lái)觀看,問(wèn)師怎么講刀破。
問(wèn)師怎么呌西瓜,問(wèn)師怎么為黑籽。
問(wèn)師怎么像朱砂,問(wèn)師怎么甜如蜜。
問(wèn)師怎么不吐渣,無(wú)始年來(lái)留傳種。
無(wú)生地上種西瓜,持齋把素來(lái)下籽。
三皈五戒長(zhǎng)根芽,參禪悟道青藤草。
心花發(fā)朗開(kāi)黃花,智慧聰明生一個(gè)。
【功圓果滿】接西瓜。分明都是菩提子。
自己靈光像朱砂,喉中甘露甜如蜜。
法輪常轉(zhuǎn)不吐渣,參拜名師來(lái)觀看。
多思多想亂如麻,明師口訣將刀破。
大道原來(lái)呌西瓜,西方路上一株瓜。
世人不吃到底差,有人吃得瓜滋味。
同到靈山見(jiàn)釋迦!
第二篇:唐僧取經(jīng)工作總結(jié)匯報(bào)
向唐王李世民匯報(bào)提綱
(626年10月23日)
唐三藏
尊敬唐王陛下:
我叫唐三藏,又名唐僧。根據(jù)大唐工作安排,我奉命到西天拜佛求經(jīng)。貧僧率4名徒弟歷時(shí)14年,行程十萬(wàn)八千里,經(jīng)歷九九八十一難,終于取得了我佛大乘真經(jīng),圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過(guò)程中,我們師徒4人嚴(yán)格按照佛祖指示,牢記職責(zé)使命,明確任務(wù)分工,爬山涉水,斬妖除魔,涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動(dòng)人事跡。一路上降魔無(wú)數(shù),轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬(wàn)余人,搗毀妖怪聚點(diǎn)48處,感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次(其中,當(dāng)面拒絕200余次)。我們之所以能取得真經(jīng),主要得益于我佛如來(lái)的精心策劃,得益于在觀音菩薩的具體指導(dǎo),得益于唐王陛下的大力支持,得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護(hù),得益于各路神仙的積極配合。下面,我將取經(jīng)工作開(kāi)展情況向陛下作以匯報(bào)。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。自從和唐王一別,我就在思想上牢固樹(shù)立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報(bào)佛恩的思想觀念,高度重視這次任務(wù)。當(dāng)初只身一人,就先后經(jīng)歷了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難,其中滋味是不可言喻的。但我在思想上從未放棄,因?yàn)橹挥腥〉昧苏娼?jīng)才可以拯救蒼生,只有取得了真經(jīng)才可以成佛。為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成,專門(mén)成立了由我掛帥,大徒弟孫悟空任組長(zhǎng),二徒弟豬八戒任副組長(zhǎng),三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是過(guò)程加速轉(zhuǎn)變。受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)的,我就開(kāi)始了從一個(gè)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個(gè)取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變,也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。大徒弟孫行者,生性刁蠻,出身荒山野嶺,不識(shí)大體,有前科,曾大鬧天宮,使玉帝不得安寧,也曾在佛祖手上小便,嚴(yán)重影響佛門(mén)聲譽(yù),要使他轉(zhuǎn)變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我救他于五指山下,給他念我佛的經(jīng)文,讓他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,經(jīng)過(guò)我的耐心說(shuō)服教育和每天三十遍緊箍咒之后,就服服帖帖地留在了我的身邊,并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒,曾為天篷元帥,生活作風(fēng)有過(guò)問(wèn)題,因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒,給他講空即色、色即空的道理,動(dòng)之以情,曉之以理,使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中對(duì)個(gè)別女同志還存在言語(yǔ)沖動(dòng)等過(guò)激行為,但沒(méi)有造成嚴(yán)重后果。剖析問(wèn)題根源,也只是因?yàn)樗磧?,外界影響太深所致,況且都是背著我干的,我并不知情。三徒弟沙悟凈,本是天上卷簾大將,因工作標(biāo)準(zhǔn)不高,摔壞玉帝酒杯,被貶流沙河,心中充滿怨氣??丛谒亚斑吶〗?jīng)人都吃掉的份上收他為徒,使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個(gè)取經(jīng)人。我也常給他講別和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去的道理,加速他轉(zhuǎn)變。
三是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。抱著未成佛要先有佛心的態(tài)度,在任何時(shí)候,任何情況下都以佛的行為來(lái)約束自己。我們殺死的妖怪其實(shí)只是冰山一角,更多的妖魔在我的一番苦口婆心的勸說(shuō)下將我送回。我主要給他們講道理,使他們明是非,知罪過(guò)。(具體事例太多,從略。)只有那些頑固不化或者是有背景后臺(tái)比較硬的還一時(shí)執(zhí)迷不悟,但結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除,有背景的均已遣返給原主人。聲明一點(diǎn),我不曾動(dòng)他們半根毫毛。
四是嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲。沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律就不會(huì)有內(nèi)部的團(tuán)結(jié),獎(jiǎng)懲不分明就不能服眾。取經(jīng)路上該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng),該罰的就一定要罰!獎(jiǎng)的時(shí)候可以讓多吃點(diǎn)、多喝點(diǎn)、少值個(gè)夜班。罰的時(shí)候決不能心慈手軟,在三打白骨精時(shí),取消了孫悟空的取經(jīng)資格,只因他平時(shí)太居功,有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時(shí)候,及時(shí)叫悟空給他一點(diǎn)教訓(xùn),讓他認(rèn)識(shí)到危害團(tuán)結(jié),有害健康,使他的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到共同取經(jīng)上來(lái)。
五是做到遵紀(jì)守法。在取經(jīng)的路上所受到的錢(qián)、權(quán)、色的誘惑具體事例太多,不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長(zhǎng)的指示要求,做到不為金錢(qián)、權(quán)力、女色所動(dòng)。一共拒金銀十五萬(wàn)八千六百五十四兩七錢(qián),拒權(quán)七十六次,拒女色前面講過(guò)了是兩百四十余次,其中當(dāng)面拒絕(個(gè)別在床邊拒絕)的就有兩百次之多。那些都是過(guò)眼云煙,不是我所需要之物,雖然說(shuō)在取經(jīng)的路上沒(méi)有金錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,可我仍堅(jiān)持靠化來(lái)的齋飯度日。后來(lái)又聽(tīng)說(shuō)有人以我的名義擅自收受財(cái)物,可都是在我不知道的情況下進(jìn)行的,我并不知情。如果讓我發(fā)現(xiàn)是誰(shuí),我會(huì)從嚴(yán)處理。尤其是在女兒國(guó),國(guó)王陛下執(zhí)意要嫁給我,并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我,但我始終牢記自己的職責(zé)使命,推辭了她。
成績(jī)只能代表過(guò)去,回顧幾年來(lái)的取經(jīng)歷程,還存在以下幾點(diǎn)不足:一是思想上太單純。有好幾次因聽(tīng)信妖怪讒言,險(xiǎn)些失身,尤其是冤枉誤會(huì)悟空,導(dǎo)致六爾獼猴趁機(jī)而入,險(xiǎn)些釀成重大事故。我感到失身事小,取經(jīng)事大,這種單純的思想是十分有害的。深究根源,主要責(zé)任在我,有時(shí)候不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單粗暴,官僚思想嚴(yán)重,不能采納群眾的正確意見(jiàn)。二是管理不夠嚴(yán)格。3名徒弟都有一些本事,經(jīng)常一溜就是幾千公里,管控難度比較大。尤其是悟空,八小時(shí)以外經(jīng)常跑到天上、水里找朋友聊天、敘舊,有時(shí)還酗酒。3名徒弟,途中還偷了金蟬子家的人參果,悟空不講大局,不講政治,把人參果樹(shù)給拔了,嚴(yán)重影響了僧民關(guān)系,破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著我去調(diào)戲民女,居然還被菩薩當(dāng)場(chǎng)捉住。三是記性不夠好。我們把經(jīng)都取了,卻忘了給河里的千年老龜詢問(wèn)壽命,渡河時(shí)被老龜忽悠到水里,導(dǎo)致部分真經(jīng)受損。
以上是我在取經(jīng)途中的幾個(gè)方面,不能代表全部。我的成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。順便說(shuō)一點(diǎn),在貧僧的指揮下,我們師徒4人廣泛開(kāi)展了為民辦實(shí)事活動(dòng),一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。
匯報(bào)完畢,不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
匯報(bào)人:唐三藏
六二六年十月二十三日
第三篇:唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)裁員問(wèn)題
唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介:
為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),便于統(tǒng)一管理,孫行者易名為悟空、豬八戒易名為悟能、沙和尚易名為悟靜,唐僧易名為師父。
分工:
師父:西行總指揮兼會(huì)計(jì)兼紀(jì)檢組長(zhǎng),主持西行全面工作,主管財(cái)物。
悟空:外交部長(zhǎng),負(fù)責(zé)外事工作,包括降妖除怪,上通下聯(lián),聚資捐助,領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)工作。
悟能:內(nèi)務(wù)司長(zhǎng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的飲食起居,協(xié)助悟空做好聚資捐助工作。
悟靜 :辦公廳主任,負(fù)責(zé)領(lǐng).導(dǎo)的出行,包括行李的運(yùn)輸、車(chē)輛調(diào)度及管理。
金融危機(jī)下開(kāi)源節(jié)流的途徑----裁掉白龍馬
我認(rèn)為西天取經(jīng)隊(duì)伍,在面臨金融危機(jī)的情況下,最重要的一點(diǎn)就是開(kāi)源節(jié)流。開(kāi)源這方面可以由悟空和悟能去實(shí)現(xiàn),那么至于節(jié)流,這個(gè)團(tuán)隊(duì)中可以做到的就是裁掉白龍馬。因?yàn)椋b于師父的領(lǐng)導(dǎo)地位不可動(dòng)搖外,悟空、悟能以及沙僧的能力,完全可以替代白龍馬的工作。
在面臨金融危機(jī)的情況下,如果裁掉悟空,雖然可能真的是拔掉了內(nèi)部的刺頭,讓工作的合作氛圍優(yōu)化了很多,但是這樣一個(gè)優(yōu)秀人才的失去,是否會(huì)造成這個(gè)團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)的漸行漸遠(yuǎn)呢?答案是肯定的,失去悟空,悟能的貪吃貪睡、滿足現(xiàn)狀、毫無(wú)進(jìn)取心的本性在沒(méi)有悟空這樣一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者的刺激下,必然會(huì)顯現(xiàn)無(wú)疑。如果裁掉悟能,悟空在玩?zhèn)€人英雄主義,而別人難以駕馭的時(shí)候,誰(shuí)來(lái)調(diào)節(jié)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧?失去沙僧就更不行了,一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有了默默承擔(dān)重活累活的人還怎樣運(yùn)作下去?而且他為人比較踏實(shí),他和豬八戒的性格是一種互補(bǔ),踏實(shí)的人吃苦耐勞,基礎(chǔ)好,技術(shù)過(guò)硬,忠誠(chéng)度高。但是裁掉白龍馬,他的職責(zé)完全可以很輕松地分配給其他三個(gè)人,并且不會(huì)造成三人中任何一個(gè)人的巨大負(fù)擔(dān)。
裁員后的組織
當(dāng)白龍馬被裁掉以后,毫無(wú)疑問(wèn),孫悟空還是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造核心,個(gè)人能力極強(qiáng),能夠解決團(tuán)隊(duì)中遇到的重大困難,而且在遭遇最重大危機(jī)的時(shí)候,能夠毫不自私地調(diào)動(dòng)天庭上各種個(gè)人的人際關(guān)系資源。悟能有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有著老孫所不具備的協(xié)調(diào)能力,該當(dāng)孫子的時(shí)候堅(jiān)決當(dāng)孫子,而不當(dāng)大爺,他沒(méi)有老孫那種死要面子的毛病。悟靜沒(méi)有野心卻有很強(qiáng)的責(zé)任心,辦事沒(méi)有新意按部就班,卻有條不紊,規(guī)規(guī)矩矩,善于處理各類基礎(chǔ)性的日常事務(wù)工作,這一切恰恰是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺少的的最優(yōu)秀的素質(zhì)。裁掉白龍馬后的四人團(tuán)隊(duì)中,唐僧意志堅(jiān)定,確保任務(wù)完成必須有他,是政治核心。孫悟空是絕對(duì)主力,不可缺少,而且唐僧可以管住悟空。豬八戒是一個(gè)潤(rùn)滑劑,而且悟空可以制服八戒。沙和尚任勞任怨,能做基礎(chǔ)工作。這四個(gè)人的各司其職就可以組成一個(gè)目標(biāo)明確、意志堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)一致、技術(shù)過(guò)硬的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),保證完成任務(wù)。
綜上所訴,我認(rèn)為在面臨金融危機(jī)的情況下,應(yīng)該裁掉白龍馬。
第四篇:特色唐僧取經(jīng)述職報(bào)告
特色唐僧取經(jīng)述職報(bào)告
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。以下是由
我叫唐僧,男,漢族,江蘇海州人。幾年前,我奉當(dāng)今圣上之命,帶領(lǐng)眾徒弟遠(yuǎn)赴西天取經(jīng),歷經(jīng)種種磨難,順利完成了這一重大歷史任務(wù)?,F(xiàn)將近幾年來(lái)的主要工作情況報(bào)告如下:
一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,順利完成西天取經(jīng)任務(wù)。貞觀十三年,組織上決定派人遠(yuǎn)赴西天取回真經(jīng)。國(guó)人皆知,西天離我大唐有十萬(wàn)八千里之遙,道路交通極為不便,必經(jīng)之地多險(xiǎn)山惡水,狼蟲(chóng)虎豹數(shù)不勝數(shù),妖魔鬼怪不計(jì)其數(shù),真可謂道阻且長(zhǎng),兇多吉少。組織上考察多名人選,皆難當(dāng)此重任。這時(shí),我挺身而出,以慷慨赴死之決心將這幅重?fù)?dān)勇敢地挑在肩上。在漫長(zhǎng)而艱辛的取經(jīng)道路中,我始終牢記組織重托,時(shí)刻激勵(lì)自己,抱定了不取回真經(jīng)誓不回還之心,夙興夜寐、廢寢忘食,未敢有絲毫懈怠。一路上,我經(jīng)歷了艱難險(xiǎn)阻,其中很多次瀕臨死亡邊緣,在九死一生的困境甚至是絕境中,我始終以頑強(qiáng)的斗志和無(wú)畏的氣概,克服了許多人們難以想象的困難,歷經(jīng)十四載春秋,終于完成了取經(jīng)重任,沒(méi)有辜負(fù)組織和全國(guó)人民的殷切希望。特別值得一提的是,在途經(jīng)女兒國(guó)時(shí),面對(duì)美色的巨大誘惑,我想到是祖國(guó)的利益和人民的期盼,堅(jiān)決頂住了誘惑。實(shí)踐證明,我完全能夠經(jīng)得起權(quán)利、金錢(qián)和美色的考驗(yàn)。
二、知人善任,具有較強(qiáng)的組織才能。赴西天取經(jīng)是前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的艱巨事業(yè),完成這一大業(yè),需要凝聚方方面面的智慧和力量。作為西天取經(jīng)的總指揮,我始終高度重視人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的建設(shè),具有識(shí)才的慧眼、用才氣魄、愛(ài)才的感情和聚才的方法。在西行途中,我從事業(yè)發(fā)展的高度,先后發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了孫悟空、豬悟能、沙悟凈和小白龍等人才,并對(duì)他們悉心教導(dǎo),充分發(fā)揮他們的作用,終于感化了他們,折服了他們,使他們洗心革面、重新做人,很好的實(shí)現(xiàn)了“廢物利用”。在取經(jīng)的途中,這幾名人才皆在我的領(lǐng)導(dǎo)之下,發(fā)揮了一定的作用,對(duì)此,我感到十分欣慰。
三、指揮若定,顯示了高超的指揮藝術(shù)。在西行途中,我親自指揮并參與了大小戰(zhàn)斗八十一場(chǎng),戰(zhàn)勝了無(wú)數(shù)妖魔鬼怪,不斷從勝利走向新的勝利,充分展現(xiàn)了高超的軍事才能和指揮藝術(shù)。在歷次斗爭(zhēng)中,我都身先士卒,沖在戰(zhàn)斗的最前面。我多次身陷敵手,險(xiǎn)遭不測(cè),但在危難甚至是生死考驗(yàn)面前,始終做到了臨危不懼、視死如歸,用自己的聰明才智巧妙與敵人周旋,指揮部下與敵人斗智斗勇,并最終化險(xiǎn)為夷、取得勝利,既鍛煉了隊(duì)伍,又保證了西天取經(jīng)工作的順利進(jìn)行。
四、注重團(tuán)結(jié),善于做耐心細(xì)致的思想工作。我始終堅(jiān)信“團(tuán)結(jié)就是力量”。在取經(jīng)途中,有個(gè)別同志懼怕艱難,在事業(yè)低潮時(shí)期思想發(fā)生變動(dòng),為此,我嚴(yán)肅地批評(píng)了他們。多數(shù)同志對(duì)待批評(píng)時(shí)能幡然悔悟、迷途知返,但也有個(gè)別同志受到批評(píng)時(shí),多次耍性子、撂挑子,想搞分裂,要另立山頭,回到自己那一畝三分地上當(dāng)山大王、做土皇帝。面對(duì)這種情況,我一次次不厭其煩地派人將其請(qǐng)回,對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,幫助他提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,重新回到隊(duì)伍的行列。
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五、清正廉潔,模范遵守廉潔自律規(guī)定。多年來(lái),我煙酒不沾,長(zhǎng)期吃素,厲行節(jié)儉,從不用公款大吃大喝。西天路途漫漫,經(jīng)常跋山涉水,時(shí)常輾轉(zhuǎn)各國(guó),我始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),本著既節(jié)儉又提高效率的原則,一直采用最節(jié)能減排的方式--騎馬。為了進(jìn)一步節(jié)約費(fèi)用,我一路上風(fēng)餐露宿,吃飯基本上靠化緣,未添置一件新衣服,從不住宿高檔賓館、酒店,更沒(méi)有下賭場(chǎng)、洗桑拿。我堅(jiān)持把取經(jīng)的過(guò)程作為磨練意志、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過(guò)程,無(wú)論走到哪里都與當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄?,吃農(nóng)家飯、喝農(nóng)家水,廣泛體察民情、了解民意,從群眾中汲取工作不斷前進(jìn)的動(dòng)力。參加工作以來(lái),我始終堅(jiān)持以事業(yè)為重,年近四旬,仍未考慮婚姻大事。組織上曾多次考慮為我配備女秘書(shū),以照料我的飲食起居,幫助我更好地工作,但我總是婉言謝絕。
所謂“金無(wú)赤足、人無(wú)完人”,在取得成績(jī)的同時(shí),我清醒地認(rèn)識(shí)到,我在工作中還存在一些不足之處,主要有:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)還不夠,西天取經(jīng)過(guò)程中,因任務(wù)繁重、條件艱苦,沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有條件搞好新知識(shí)和新理論的學(xué)習(xí),取經(jīng)回來(lái),偶爾有功成名就的思想,對(duì)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。二是對(duì)部下要求過(guò)于嚴(yán)格,有時(shí)候出于更好地開(kāi)展工作的目的,對(duì)孫悟空同志念了緊箍咒,輕微體罰了他。三是工作中存在急躁心理,比如,我經(jīng)常星夜兼程,不知疲倦地趕路,致使豬悟能同志經(jīng)常睡眠不足。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)不足,以取得新的更大成績(jī)。
第五篇:談?wù)勌粕娜〗?jīng)團(tuán)隊(duì)成功之處
組織行為學(xué) 作業(yè)
(二)題目:談?wù)勌粕娜〗?jīng)團(tuán)隊(duì)成功之處
答:唐僧這樣的成員適合作為領(lǐng)導(dǎo)者,因此他不需要有太多的才能,他沒(méi)有悟空那么能打。沒(méi)有八戒那樣能屈能伸,更沒(méi)有老沙那樣的實(shí)干。
唐僧沒(méi)有大本事,但是他的社會(huì)地位在那里擺著,所以處處都有人幫忙,是因?yàn)樗笈_(tái)比較硬。你不幫他,也會(huì)有人自動(dòng)去幫他,和他這樣有后臺(tái)的人打交道,以后說(shuō)不定那里能用的上他,肯定不會(huì)吃虧。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),是缺少不了各樣的人才,并不是所有的人都是像悟空那樣本領(lǐng)多樣,能力很強(qiáng),能打的人就能取得了成功。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,是有能能八戒是經(jīng)常被欺負(fù)的員工,同時(shí)他是孫悟空很好的副手。先如今的企業(yè)中,無(wú)論能力再?gòu)?qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),也得有一個(gè)能讓其發(fā)火的助理,在關(guān)鍵時(shí)刻能充當(dāng)綠葉、甘做從屬,絕對(duì)服務(wù)指揮,很有利于孫悟空完成任務(wù)。不能事事都親自去做,也沒(méi)有那么多時(shí)間去做,有一個(gè)像八戒這樣的與昂,來(lái)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮而且是覺(jué)得服從,在工作中,會(huì)省不少心,會(huì)把更大的事情做好,便團(tuán)隊(duì)更好的走向成功。
為難事情,八戒出面就像一個(gè)企業(yè),總經(jīng)理冤枉了他的精英管理人才,過(guò)一些日子后,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步并少不了像孫悟空這么能打,能替自己處理一些比較棘手的事情,如果都要自己親自處理,發(fā)現(xiàn)還是比較累的。想請(qǐng)副總會(huì)來(lái)著手管理,卻又不能失了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,這時(shí)就會(huì)有人看到眼里,像八戒這樣實(shí)心眼的人,就會(huì)去請(qǐng)孫悟空會(huì)來(lái),到悟空那里說(shuō)了不少好話,你看公司現(xiàn)在離開(kāi)你,都不好啊,我們都特別想你,總經(jīng)理也離不開(kāi)你,他知道自己當(dāng)初讓你走是不會(huì)的,所以他才有意讓我請(qǐng)你回來(lái)……,雖然有的話,唐僧沒(méi)有親自說(shuō)出來(lái),八戒在中間加了不少好話,也是為了讓悟空開(kāi)心,能回來(lái),事后唐僧這個(gè)總經(jīng)理知道了,也不會(huì)怪八戒的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)少了誰(shuí)都進(jìn)行不下去。
而老沙是典型的老黃牛,吃苦耐勞、認(rèn)真細(xì)致、艱苦樸素、作風(fēng)正派、不計(jì)得失、與人為善。非常敬業(yè),無(wú)論是現(xiàn)代的企業(yè)管理中還是當(dāng)初取經(jīng)的團(tuán)隊(duì),一定離不開(kāi)老沙這樣敬業(yè)的員工。不可能人人都是人才,不需要干實(shí)事的吧,再?gòu)?qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,也要有一些踏實(shí)的員工來(lái)做一些踏實(shí)的工作,類似于挑擔(dān)子,想現(xiàn)在公司的那些做的最苦最累拿待遇最低的一線員工一樣,試想:如果只有一些管理人員,一些銷(xiāo)售人員和精英,但沒(méi)有一線員工的踏實(shí)肯干,生產(chǎn)不出合格的產(chǎn)品,再好的管理人員也沒(méi)用,不是他們沒(méi)有能力雖然能力不大,但是在生產(chǎn)線上,那些像悟空、唐僧管理的人才,也發(fā)揮不了真正的大作用。要合理安排人才的職位,合理化用人,才能使團(tuán)隊(duì)更好成功。
團(tuán)隊(duì)成功,要是用的上各樣的人才,有管理大全在上指揮的唐僧,在悟空這樣的精英,親自實(shí)現(xiàn)一些高難度的事情,還有八戒能當(dāng)助理,完全服從命令的高級(jí)助理,更要有一些像老沙這樣一線踏實(shí)的員工,才能更好前進(jìn),走向成功。