第一篇:大學(xué)學(xué)生干部培訓(xùn)心得
動(dòng)機(jī)是關(guān)鍵。我們做什么事情必然會(huì)有一個(gè)動(dòng)機(jī),那是內(nèi)部心理作出的為什么要這么做的一個(gè)自我答案,動(dòng)機(jī)也是做這件事情的內(nèi)在要求和原因。最為學(xué)生干部,我應(yīng)具備為己、為他、為團(tuán)隊(duì)的精神。這是我們認(rèn)為應(yīng)該具備的動(dòng)機(jī)
責(zé)任心是決定你會(huì)不會(huì)做事的關(guān)鍵。作為一名大學(xué)的學(xué)生干部,自主性出奇的突出,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,有為我、為他、為團(tuán)隊(duì)考慮的責(zé)任,有自我制約的能力,是把自己當(dāng)干部看的基礎(chǔ)所在。
同理心是成功的基礎(chǔ),是人際交往的基石,同樣也是做好一名學(xué)生干部的助動(dòng)力。大學(xué)的學(xué)生干部要開(kāi)展活動(dòng),要組織工作必然會(huì)和同學(xué)老師乃至社會(huì)人群打交道,那么交際成為一個(gè)敲門(mén)磚,尤其布置任務(wù)或者做思想工作時(shí),或者發(fā)放通知應(yīng)該注意同理心的使用。同理心簡(jiǎn)言之換位思考,一種換位的角度來(lái)思考每一個(gè)問(wèn)題,學(xué)會(huì)理解他人,體諒他人,這樣也是互相信任的基礎(chǔ)。這點(diǎn)不管是不是學(xué)生干部都是應(yīng)該值得重視的。
組織意識(shí)也是每一個(gè)學(xué)生干部所必須具備的。中國(guó)受長(zhǎng)期的封建統(tǒng)治影響,官本位思想蔓延的很厲害,那么這里講的組織意識(shí)其實(shí)是區(qū)別與官本位的形式。組織意識(shí)就是作為干部,就應(yīng)該有一種意識(shí)管理好團(tuán)隊(duì),組織好活動(dòng)和工作,能夠駕馭一定的群體意識(shí)。工作開(kāi)展并不是一位靠平行的分配能解決的,在中國(guó)組織方的作用往往是不容忽視的,這里就要求組織意識(shí)和同學(xué)心相結(jié)合,只有這樣才能擺脫官本位而組織好工作。
奉獻(xiàn)意識(shí)我想不用詳細(xì)介紹了吧。為己、為他、為團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一定的奉獻(xiàn)精神。
我們做學(xué)生干部應(yīng)該有這樣的意識(shí):成為學(xué)生干部的一方面目標(biāo)是為了鍛煉自我某方面的能力,所以應(yīng)該著重重視他(她)的意識(shí),我想只要基本具備我以上的“三心三意識(shí)”,即使他缺少某方面能力也是沒(méi)有關(guān)系的,因?yàn)樽鰧W(xué)生干部也是一個(gè)鍛煉的過(guò)程。所以,我還是應(yīng)該呼吁一下在招新干部干事的時(shí)候,應(yīng)該把重點(diǎn)放在他是否具備這些意識(shí)上,而不是過(guò)多看重能力,我想這對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的發(fā)展必定有利。
作為學(xué)生干部我們也應(yīng)具備三觀的意識(shí):世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
1、我們要從自身做起,不要因善小而不為,惡小而為之。
2、從最可能、最易行的事情做起。
3、要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,包括:學(xué)習(xí)、生活、做人等等。
4、要從俗;不是低俗、庸俗,而是通俗,是大眾,是普遍,認(rèn)可的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則。
我們還要知道的幾點(diǎn)是:
人格+知識(shí)+能力+健康=貢獻(xiàn)+財(cái)富
人格在于塑造,知識(shí)在于學(xué)習(xí),能力在與培養(yǎng),健康在于鍛煉。
人格+知識(shí)+習(xí)慣+健康=大學(xué),終身的財(cái)富=習(xí)慣
第二篇:大學(xué)團(tuán)委學(xué)生干部培訓(xùn)心得
湖南大眾傳媒學(xué)院第十一屆團(tuán)委學(xué)生干部培訓(xùn)心得體會(huì)
————?jiǎng)勇c藝術(shù)設(shè)計(jì)系 劉瀟
2010年11月8日,學(xué)院舉行了第十一屆團(tuán)委學(xué)生干部培訓(xùn),參加培訓(xùn)的是本學(xué)年新一屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各系學(xué)生代表。通過(guò)汪院長(zhǎng)關(guān)于學(xué)生干部的定位與培養(yǎng)的講座,使大家受益匪淺。我系學(xué)生干部通過(guò)對(duì)這次講座的認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究,帶領(lǐng)全系學(xué)生干部進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與總結(jié),下面我就此次講座談一談自己的心得體會(huì)。
學(xué)生干部的三重身份
講座的開(kāi)始,汪院長(zhǎng)先說(shuō)起了關(guān)于學(xué)生干部定位的內(nèi)容。在講座之中汪院長(zhǎng)深入淺出的講解了我們學(xué)生干部應(yīng)該明確的自身的三重身份,也就是學(xué)生的榜樣,學(xué)院和老師的助手以及學(xué)生的服務(wù)者。
他教導(dǎo)我們學(xué)生干部首先應(yīng)該意識(shí)到的是自己是一名學(xué)生,而不是職業(yè)活動(dòng)家,學(xué)生干部不是一份職業(yè),而是一種角色,一種做事情為同學(xué)服務(wù)的角色。之后汪院長(zhǎng)又提到了我院“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”三自教育的模式,并告誡我們,身份帶來(lái)職責(zé),我們一定要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。并強(qiáng)調(diào):作為一名學(xué)生干部,應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立全心全意地為同學(xué)服務(wù)的觀念,無(wú)論何時(shí)何地,始終把關(guān)心同學(xué)、服務(wù)同學(xué)、幫助同學(xué)放在第一位,不計(jì)較個(gè)人得失,正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,有奉獻(xiàn)精神。
學(xué)生干部的工作心態(tài)
第二部分,汪院長(zhǎng)講到了學(xué)生干部的工作心態(tài)的問(wèn)題,即要有學(xué)校管理者的心態(tài),要有師生間溝通者的心態(tài),要有學(xué)生服務(wù)者的心態(tài)。
在講座之中汪院長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際案例給我們分析了大學(xué)生干部在工作之中容易出現(xiàn)的心態(tài)上的偏差,并且特別提到,我們學(xué)生干部為了達(dá)到工作目的一定要敢于用權(quán),同時(shí)要積極主動(dòng)的去發(fā)掘?qū)W生的意見(jiàn),進(jìn)一步做好學(xué)生與學(xué)校之間的交流溝通的工作。這部分內(nèi)容對(duì)我們以后的工作很有指導(dǎo)性,從細(xì)節(jié)上指導(dǎo)、要求了我們的工作。汪院長(zhǎng)教導(dǎo)我們說(shuō):“要從同學(xué)的角度出發(fā),貼近同學(xué),設(shè)身處地地為他們著想,做他們的貼心人,深入了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活情況和思想情況,幫助同學(xué)們解決實(shí)際工作學(xué)習(xí)生活中的困難,盡可能地減輕他們的負(fù)擔(dān),幫助他們進(jìn)步,急同學(xué)之所急,需同學(xué)之所需。
學(xué)生干部的工作能力
第三部分的內(nèi)容主要是一些具體的工作能力的講解。這些能力都是我們作為一名合格的學(xué)生干部所必須具備的。
汪院長(zhǎng)首先跟我們分析了兩個(gè)類(lèi)型的學(xué)生干部——執(zhí)行性干部與決策性干部,他仔細(xì)剖析了兩類(lèi)干部的具體工作體現(xiàn),然后針對(duì)我院學(xué)生干部工作的特點(diǎn),逐一為我們講解了領(lǐng)悟能力、思維能力、口才、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)新能力的具體要求,并結(jié)合往屆學(xué)生干部的工作實(shí)例分析了我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾木唧w事項(xiàng),尤其強(qiáng)調(diào)了我們一定要有激情,有條
理,有重點(diǎn),有始有終。此部分內(nèi)容讓我們充分的了解到了自己在工作能力上的不足之處,汪院長(zhǎng)用各種案例給我們進(jìn)行的生動(dòng)的演講使我們將這些內(nèi)容深深地記印到了自己腦海之中,更讓我們了解到了想成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,我們還需付出更多的努力。
最后,汪院長(zhǎng)對(duì)我們提出了殷勤期望,我們一定要努力將自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合性的學(xué)生干部,不管在什么工作崗位上都要踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)。
學(xué)生干部的能力培養(yǎng)
最后一部分,汪院長(zhǎng)給我們講解了我們學(xué)生干部如何對(duì)自身能力進(jìn)行自我培養(yǎng)。而這也是我們新一屆的學(xué)生干部最迷茫的問(wèn)題。我從汪院長(zhǎng)的講話中懂得了很多的道理,并把它總結(jié)為四點(diǎn):
第一,良好的心理素質(zhì)是基礎(chǔ)。心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)的學(xué)生干部很容易被挫折和困難壓倒,抗擊打能力非常差,并且普遍紀(jì)律感較差。我們平日要多加強(qiáng)自我教育,多聽(tīng)一聽(tīng)講座,營(yíng)造這樣一種氣氛。
第二,工作程序的安排與掌控能力至關(guān)重要。它決定了我們的工作效率和工作成果的質(zhì)量,包含了溝通協(xié)調(diào)能力與組織能力的培養(yǎng)。我們要學(xué)會(huì)要樹(shù)立全局觀念,協(xié)調(diào)好彼此之間的工作關(guān)系,合理的進(jìn)行工作安排,并銜接好各個(gè)部分,在具體工作環(huán)節(jié)中步步推進(jìn),完成好工作任務(wù)。
第三,口才的培養(yǎng)需要日積月累。汪院長(zhǎng)要求我們多觀察、多參與,關(guān)于發(fā)言,做一個(gè)善于鼓動(dòng)學(xué)生的學(xué)生干部,靈活運(yùn)用好批評(píng)、表?yè)P(yáng)等獎(jiǎng)懲手段,并仔細(xì)說(shuō)明了這些手段對(duì)于管理、調(diào)動(dòng)學(xué)生的工作積極性等方面可以起到的巨大的作用。
第四,創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)要從小事做起。作為一名接受高等教育的學(xué)生干部,我們應(yīng)在工作中具有高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新意識(shí),平時(shí)要多關(guān)心國(guó)家大事,了解政府的大眾方針,學(xué)院的中心工作,要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,激發(fā)學(xué)生的熱情,并且隨時(shí)做好突發(fā)事件的處理準(zhǔn)備。
總之,這次的學(xué)生干部培訓(xùn)讓我懂得了很多。但“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!蔽疫€要將它們運(yùn)用于以后的工作當(dāng)中去,我會(huì)逐一去實(shí)踐以上的總結(jié),使自己能夠更好的成長(zhǎng),成才。
第三篇:大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)心得
學(xué)生干部培訓(xùn)心得
為了更好的提高我們外院學(xué)生干部的綜合素質(zhì),幫助我們樹(shù)立更遠(yuǎn)大的理想與目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生干部的自我教育,自我管理,自我服務(wù)的意識(shí)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在院辦老師的積極組織下,外院學(xué)生會(huì)干部經(jīng)歷了一系列的培訓(xùn)講座。讓我們學(xué)生干部從中獲益匪淺。印象最深的有這么幾幕:陳樂(lè)敏老師的思維路線分析。兩點(diǎn)之間可以怎么樣聯(lián)系起來(lái)。有的選擇最簡(jiǎn)單的直線連接。有的選擇曲線連接,還有部分學(xué)生干部選擇異性線路連接(愛(ài)心,笑臉等等)。一開(kāi)始看見(jiàn)異性連線的時(shí)候,我以為陳老師會(huì)提出批評(píng),畢竟在這么多干部面前劃出愛(ài)心這樣的圖案。沒(méi)想到陳老師卻表?yè)P(yáng)了這樣的想法。“為什么要去否定?”當(dāng)家一臉同情的那位畫(huà)愛(ài)心的干部時(shí),陳老師笑著問(wèn)道。這不也是一種聯(lián)系兩點(diǎn)的方法么?直線固然省力,曲線固然效率,但你們不覺(jué)得愛(ài)心狀更具觀賞價(jià)值么?是啊,就有如我們平時(shí)工作時(shí)遇到問(wèn)題時(shí)一樣,總是會(huì)一根筋的去思考,一根筋的去執(zhí)行。為什么不加入自己的觀念?為什么不把自己的觀念向大家提出?也許觀念會(huì)被否定,也許觀念不是完美的。但并不說(shuō)明這觀念一文不值。會(huì)思考,能思考,也是對(duì)學(xué)生干部的一項(xiàng)基本要求。只會(huì)聽(tīng)老師安排做事的,思維局限的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。當(dāng)代大學(xué)生,尤其是學(xué)生干部,沒(méi)有一點(diǎn)活躍的思維,只能等待被淘汰的命運(yùn)。
還有印象深刻的是謝凌云老師的那堂培訓(xùn)課。謝老師的培訓(xùn)課是活動(dòng)性最強(qiáng)的一堂,正堂課都是在輕松的活動(dòng)下進(jìn)行。而最觸動(dòng)我的是最后掌心傳遞游戲。在一次一次的磨練,相熟中。四十幾位學(xué)生干部一次次挑戰(zhàn)合作極限,一次次打破原本以為不可撼動(dòng)的記錄。合作,信任。這是謝老師的課,大家所學(xué)到的。工作中,只有部門(mén)間的合作,才是任務(wù)完成的第一前提。就拿我自己部門(mén)來(lái)說(shuō),文藝部主辦晚會(huì),但是沒(méi)有實(shí)踐部拉的贊助,沒(méi)有宣傳部的舞臺(tái),我們的晚會(huì)寸步難行。同樣的道理,沒(méi)有文藝部的晚會(huì),實(shí)踐部拉贊助以及宣傳部舞臺(tái)布置這塊也就失去了意義。而信任,就是指部門(mén)內(nèi)部人員的信任,以及部門(mén)之間合作的信任。只有在這些前提保證下,部門(mén)的工作,學(xué)生會(huì)的運(yùn)作才能得到最完美的展現(xiàn)。
最后,經(jīng)歷了兩年的學(xué)生會(huì),我深深體會(huì)到要想作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,必須具備兩個(gè)條件:堅(jiān)定正確的政治方向,德才兼?zhèn)?;素質(zhì)拓展,激情洋溢,要有很強(qiáng)的工作交際能力。只有這樣,才能起到帶頭作用,骨干作用。
文藝部羅凱
2011年5月28日
第四篇:學(xué)生干部培訓(xùn)心得
學(xué)生干部培訓(xùn)心得
作為第九屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)中一員的我是幸運(yùn)的。加入這個(gè)大家庭的我們都有屬于自己的喜悅,同時(shí),我們又感悟到其中的那份責(zé)任與義務(wù)。通過(guò)第九屆學(xué)生干部培訓(xùn)課,我深刻地體會(huì)到做一名合格的學(xué)生干部的重要性。培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)到了很多不能從課本上學(xué)到的知識(shí),懂得了許多作為普通同學(xué)不能理解的道理。可謂是,獲益匪淺。
兩次培訓(xùn)課程都很精彩,讓我們從不同角度體會(huì)和理解著作為學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的各種能力。培訓(xùn)課中我們聽(tīng)到了四位優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)之談,他們敞開(kāi)心扉為我們講述著學(xué)生干部在他們心中的定義。
06城市規(guī)劃的陳浩學(xué)長(zhǎng)用折牙簽的游戲,讓大家親身體驗(yàn)“團(tuán)結(jié)”,讓大家自己體味團(tuán)結(jié)的力量。團(tuán)結(jié)的力量是最大的,一個(gè)人的力量太過(guò)薄弱了。陳浩學(xué)長(zhǎng)告訴我們,要懂得顧全大局,體會(huì)集體的力量的強(qiáng)大。游戲讓我們?cè)谧耐瑢W(xué)都陷入思考:我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是自己在孤軍奮戰(zhàn),無(wú)論做什么,我們都要以大局為重,從整體的角度考慮問(wèn)題,不要總是站在自己的角度思索問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的學(xué)生干部培訓(xùn)之后,讓我更加充實(shí)自己,也讓我充分體會(huì)到當(dāng)一名合格學(xué)生干部的重要
性,為此我深感榮幸并受益匪淺。
經(jīng)過(guò)了學(xué)校、學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)后,我更加深刻的體會(huì)到:作為一名學(xué)生干部最基本的就是要以身作則,因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都會(huì)影響到他人。如果你時(shí)時(shí)刻刻都能進(jìn)行良好的自我約束,展現(xiàn)學(xué)生干部的優(yōu)良形象,那么就會(huì)帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué),在各個(gè)方面呈現(xiàn)出一個(gè)好的環(huán)境和氛圍;反之,則會(huì)令學(xué)校蒙羞,在同學(xué)中起到反作用,有辱學(xué)生干部這一無(wú)比光榮的稱好。
第五篇:學(xué)生干部培訓(xùn)心得
學(xué)生干部培訓(xùn)心得
為進(jìn)一步提高我院學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)。本次學(xué)生干部培訓(xùn)包括了各方面的培訓(xùn),其涵蓋內(nèi)容之多,范圍之廣,使我感受頗深,對(duì)我們參訓(xùn)人員來(lái)說(shuō)更是一次非比尋常的體驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責(zé),作為學(xué)生干部所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力、人際交流和溝通的方法等。在第一天由張書(shū)記說(shuō)的要如何成為一名合格的學(xué)生干部,從“正”“真”“勤”“新”四個(gè)方面出發(fā),我開(kāi)始思考要怎樣成為一名合格的學(xué)生干部。而侯老師說(shuō)的干部職責(zé)更是讓我反省自己過(guò)往的工作行為。主席張雷富有激情的人生經(jīng)歷讓我精神一振,這不就是我該學(xué)習(xí)的榜樣嗎?敢作敢當(dāng),做能為自己買(mǎi)單的人。胡老師說(shuō)的“要把寢室看做辦公室”更是引起了我的共鳴,或許是因?yàn)槲医佑|學(xué)院衛(wèi)生寢室文明有關(guān)活動(dòng)較多的原因,從胡老師說(shuō)到這句話的時(shí)候,我就馬上想到了最近有關(guān)工作方面遇到的難題也將迎面而解,讓我的管理能力有上升到一個(gè)階段。陳老師的演講是打動(dòng)人心弦的,不僅由于他平和而又幽默的語(yǔ)調(diào),最主要的是他說(shuō)的案例是發(fā)生在我們身上或身邊的真實(shí)故事。
在這次培訓(xùn)中我還知道了學(xué)生干部應(yīng)該掌握的工作方法:
一、少說(shuō)多做。恪守少說(shuō)空話,多干實(shí)事的原則。學(xué)生會(huì)是一個(gè)“自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我約束”為議程的組織,這就要求我們學(xué)生干部在同學(xué)面前必須嚴(yán)格律己,說(shuō)了就一定要做到,要求別人做到的自己一定要做到,用自己的行動(dòng)去帶領(lǐng)同學(xué)們,贏得同學(xué)們的信任。
二、虛心向他人學(xué)習(xí)。“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,在實(shí)際工作中,我們學(xué)生干部一定要學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,用別人的長(zhǎng)處去彌補(bǔ)自己的不足,真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。
通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我也深刻的體會(huì)、反省,認(rèn)識(shí)到了自己思想上的問(wèn)題,我將不斷反省自己,以十分的熱情和飽滿的情緒去對(duì)待工作,認(rèn)真對(duì)待自己的責(zé)任和義務(wù),提高效率,把工作盡快進(jìn)好的完成,并不斷的追求完美。最重要的還是把握自己的心態(tài),我們要不斷在風(fēng)雨中成長(zhǎng),讓暴風(fēng)雨不斷的洗禮自己,讓自己在困難中成熟。我相信只要努力,我們一定能找到別人不曾走過(guò)的路,別人不曾到過(guò)的地方,看到別人曾看不到的風(fēng)景。
商學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部
劉媛