第一篇：年輕人,不要讓500尺綁住你的青春雜文隨筆

人人慨嘆蝸居難求，曹仁超覺得最可悲的是，香港人最大的愿望竟然是買樓收租，包括大學(xué)生。「即使好運(yùn)或者憑父蔭，25歲前儲到首期，開始供款，供到45歲為止，到時(shí)都不用想創(chuàng)業(yè)了。所以我經(jīng)常寄語年輕人，不要讓500尺綁住你的青春?！?p>靠收租的社會難有前途

香港地少人多，寸金尺土，是每個(gè)小孩都知道的事實(shí)，但這是否正常？曹仁超提出疑問：「中國人的經(jīng)濟(jì)，到了某個(gè)階段，往往人人尋租，統(tǒng)統(tǒng)做收租佬。從經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，收租是對整個(gè)經(jīng)濟(jì)最沒有幫助的行業(yè)。今時(shí)今日我們以香港有李嘉誠、李兆基為榮，真是貽笑大方，笑死鬼佬！我真要批評一下，這30多年來他們的建樓技術(shù)有進(jìn)步過嗎？外國的預(yù)製房屋、倒模式技術(shù)，香港都沒有。房地產(chǎn)商這些年來毫無技術(shù)創(chuàng)新，最擅長就是賺地價(jià)（asset inflation）?！?/p>

以曹仁超的專業(yè)來看，整個(gè) asset inflation 始于1971年美元與黃金脫鈎，至2014年10月隨QE3完結(jié)。「因此將來若還想賺地價(jià)，這個(gè)方向我是會擔(dān)心的?？梢砸姷浆F(xiàn)在上市地產(chǎn)股的市值是低過 NAV（net asset value）30％或以上，亦即股票市場告訴你，他已不是成長的行業(yè)，而是衰老中的，只是還未浮面?！?/p>

本港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一事無成與此同時(shí)，80年代美國的科技創(chuàng)新潮，目前仍未見于香港，香港的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐相當(dāng)緩慢?！改菚r(shí)我批評過董建華搞出來的科技園，由2001年至今，毫無科技可言。那時(shí)候有一間公司來香港想要土地發(fā)展晶片，但晶片技術(shù)是臺灣的，機(jī)器是 Intel 不要的，來香港干什麼？最后他們?nèi)チ松虾＃愕脫p失慘重。所以說，你不要找二流人才、三流技術(shù)去發(fā)展高科技?！固と攵皇兰o(jì)，一流人才的要求不只是豐富的知識及經(jīng)驗(yàn)，而且更要懂得與時(shí)并進(jìn)，在這一方面，年輕一代強(qiáng)大的適應(yīng)能力和對科技的熟練令他們佔(zhàn)了很大優(yōu)勢。

事實(shí)上，現(xiàn)今市值超過2000億美元的網(wǎng)絡(luò)巨頭 Facebook 的創(chuàng)辦人朱克伯格（Mark Zuckerberg）也只是剛剛30歲，可見這是年輕人的時(shí)代。但曹仁超一想到香港的新一代就不禁問一句：「Where is the angel？外國有所謂 angel funds（天使基金），你有主意，去申請，大部分都愿意給你一、二百萬美元去嘗試，成功的話再注資，協(xié)助管理，加快成長。因此這些新公司可以10年、15年后才賺錢，F(xiàn)acebook、Twitter 等很多都是靠他們創(chuàng)立的。但香港沒有天使的，只有魔鬼，大地產(chǎn)商即使賺千多二千億，都不愿意撥一點(diǎn)錢幫助年輕人創(chuàng)業(yè)?？梢哉f，直到現(xiàn)在香港的理念仍是賺到盡。叫年輕人搞高科技，我只會問：錢從何來？」

1976年，蘋果公司創(chuàng)辦人之一喬布斯在自己家中的車房，製造出世界最早的商業(yè)化個(gè)人電腦Apple I。曹仁超指出香港連這樣的機(jī)會也沒有：「莫說車房，只是一個(gè)車位，都是用來炒的，不是用來讓年輕人創(chuàng)業(yè)的?！顾J(rèn)為年輕人應(yīng)該得到更多鼓勵，而且100間創(chuàng)業(yè)的公司中，只要當(dāng)中5％成功，已經(jīng)足以改變世界。

今日局面政府難辭其咎

本港由上世紀(jì)七十年代開始逐步實(shí)施免費(fèi)教育，發(fā)展至今，教育已普及年輕一輩，當(dāng)中不乏人才，為什麼香港不會出現(xiàn)一個(gè) Google 或 Facebook？「在美國，人人都會說 I have a dream，他們的 dream 是 innovation，是創(chuàng)造蘋果電腦、Google；而香港人的 dream 就是買樓。整個(gè)社會都只想買樓，不鼓勵 innovation，包括《信報(bào)》。那時(shí)我跟林生說創(chuàng)新，他說現(xiàn)在已經(jīng)很好，不用搞。因?yàn)椤缎艌?bào)》成功了，所以不用搞。因?yàn)橄愀鄣禺a(chǎn)商成功了，所以也不用搞。結(jié)果是成功帶來失敗，因?yàn)榈禺a(chǎn)商太成功、太能賺錢，致令很多企業(yè)都失敗了。而他們佔(zhàn)據(jù)著大部分資源，他們不搞，香港沒有剩馀的資源可以搞創(chuàng)新。當(dāng)整個(gè)社會都向房地產(chǎn)看時(shí)，如何會有創(chuàng)新？而造成這個(gè)現(xiàn)象，香港政府難辭其咎?！?/p>

在如此社會氛圍下，人人慨嘆蝸居難求，曹仁超覺得最可悲的是，香港人最大的愿望竟然是買樓收租，包括大學(xué)生。「即使好運(yùn)或者憑父蔭，25歲前儲到首期，開始供款，供到45歲為止，到時(shí)都不用想創(chuàng)業(yè)了。所以我經(jīng)常寄語年輕人，不要讓500尺綁住你的青春?！?/p>

年輕人，不要讓500尺綁住你的青春

八十年代香港經(jīng)濟(jì)起飛，由1984至1997年間，樓價(jià)升近20倍；但由香港回歸中國開始，在「八萬五」和SARS的影響下，樓價(jià)從1998年一直跌到2003年，跌幅超過五成。那可能是僅馀的買樓時(shí)機(jī)，因?yàn)樵?002年尾，時(shí)任房屋及規(guī)劃地政局局長孫明揚(yáng)推出俗稱「孫九招」的穩(wěn)定樓市措施，曹仁超對此并不看好：「我早就跟孫明揚(yáng)說，你一出這招就會累垮香港，現(xiàn)在證明我當(dāng)時(shí)是對的。由2003年至今，無論什麼投資都跑不贏樓價(jià)。就好像回到1985年的時(shí)候，我在《信報(bào)》寫專欄的時(shí)候，那時(shí)我說飯可以不食，樓不可以不供。原因是《中英聯(lián)合聲明》里的一句——每年賣地50公頃。當(dāng)時(shí)用如此擠牙膏的方式賣地，全港一同排隊(duì)刷牙，樓價(jià)怎會不升？結(jié)果由1985年到1997年，香港樓價(jià)由650元一尺升到12000元一尺，這就是偉大祖國對香港的貢獻(xiàn)。」

樓價(jià)暴漲，除了是由于經(jīng)濟(jì)起飛，帶動需求上升，更是因?yàn)楣?yīng)被牢牢限制著?！付嗵澏摹喊巳f五』，樓價(jià)才回落，原本大家辛苦一點(diǎn)就沒事，無故來個(gè)『孫九招』，就是擠第二次牙膏。所以現(xiàn)在社會責(zé)怪梁振英，我說，問題根本是前朝留下來的，而得益的只有小部分既得利益階層?！?/p>

制度鼓勵不勞而獲

2006年8月，《信報(bào)》創(chuàng)辦人林行止及其夫人駱友梅與商人李澤楷達(dá)成協(xié)議，由李澤楷控制的離岸公司 Clermont Media Ltd.以3,500萬美元購入《信報(bào)》大部分股份。2014年9月，《信報(bào)》網(wǎng)站證實(shí)，林氏夫婦將持有的《信報(bào)》剩馀股權(quán)全數(shù)售予 Clermont Media Ltd.，同為創(chuàng)辦人之一的曹仁超笑言：「我大輩子心機(jī)投放在《信報(bào)》，（這些剩馀股權(quán)）才值千多萬，但我住的房子都已升至3000多萬。早知就不做《信報(bào)》，將錢用來買樓就行，不用捱！」他形容社會制度不合理：「現(xiàn)在香港的制度是在鼓勵不勞而獲，同時(shí)懲罰那些很努力去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的人，然后我們反而指責(zé)年輕人沒有創(chuàng)新精神，只顧買樓。根本是環(huán)境促成，大人教壞細(xì)路！」

對于去年發(fā)生的佔(zhàn)中，曹仁超又如何看？「佔(zhàn)中除了影響部分零售業(yè)、飲食業(yè)及酒店業(yè)外，接近無影響，不要將責(zé)任推卸給年輕人。大家之前預(yù)期樓價(jià)會因而大跌，這些都沒有發(fā)生，佔(zhàn)中之后樓價(jià)反而上升了?！顾閷W(xué)生，但認(rèn)為運(yùn)動的效益有限：「改變不到大趨勢?！?/p>

曹仁超介紹

原名曹志明，長期任職《信報(bào)》，主管投資分析部。每周一至周六于《信報(bào)》撰寫「投資者日記」逾30年，是該報(bào)最受歡迎的作者之一，亦是香港其中一位最權(quán)威的投資評論家。先后擔(dān)任信報(bào)財(cái)經(jīng)新聞有限公司執(zhí)行董事及首席顧問，現(xiàn)為中國高增長集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

1974年前，曹氏在金融投資公司任職投資顧問，從事證券分析。近年出任多項(xiàng)公職，包括證監(jiān)會投資者教育諮詢委員會成員、香港大學(xué)學(xué)生會投資學(xué)會諮詢委員、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)系學(xué)生會諮詢委員、嶺南大學(xué)公共政策研究中心諮詢委員、香港公開大學(xué)李嘉誠專業(yè)進(jìn)修學(xué)院財(cái)務(wù)投資文憑課程諮詢委員等。出版暢銷書籍包括《論勢》、《論戰(zhàn)》、《論性》、《非富不可：給年輕人的投資忠告》等多冊。

第二篇：你說,你害人不雜文隨筆

早餐的時(shí)候，柳葉打開了放在桌上的購物袋，里面是媽媽剛買回來的小面包。她順手拿出一個(gè)三角形的小面包，準(zhǔn)備撕開精致的包裝。這時(shí)，她習(xí)慣地看了看生產(chǎn)日期，比照一下保質(zhì)期。呀！原來已經(jīng)過期好多天了吔。

緊接著她一連又看了四五個(gè)，結(jié)果都是過期的。柳葉立馬對正在往冰箱里放東西的媽媽喊道:”媽，這面包早就過期了，不能吃了?！?/p>

“??！我今天還是大清早去買的，還特意選他們堆在最上面的。我還以為這最上面的就是新做的最新鮮的呢。怎么這樣??？”媽媽聽后，啪的一聲關(guān)了冰箱門，一邊說一邊走了過來。

“人家早就摸透了你們的購物習(xí)慣，才把過期面包渾水摸魚賣給你們。”看到媽媽把面包全倒在桌子上一個(gè)個(gè)的查看，柳葉忍不住地對媽媽說道。

“都過期這么久了，他們怎么不早處理，還當(dāng)正品賣給我？這不是坑人嗎？”媽媽拿著一個(gè)面包，看著生產(chǎn)日期非常生氣地說。

“賺黑心錢呀！”

“不行！我得去找他們?！?/p>

媽媽把面包重新裝好，拎著購物袋，來到位于菜市場旁邊的鑫欣蛋糕店。她進(jìn)門就對老板顧夢齊說:“咋回事??！都過期了還賣給我？不怕吃出問題嗎？還這么貴！”

“阿姨，您先別生氣，讓我看看?！鳖檳酏R立刻接過她提來的面包，稍稍看了看，就滿臉堆笑地對她說:”阿姨，對不起！這是我疏忽了。我馬上給您換，再送半斤給您不加您的錢，您看行不行？”

聽顧夢齊這么一說，柳葉媽氣消了一半，她對顧夢齊說:”小伙子，不是行不行的問題。你這么做，會讓我們吃出病來的，你知道嗎？我也是相信你，才買你家的面包。要不是我女兒看出問題，我全吃了都不知道。你說，你害人不？”

”阿姨，我以后一定注意。”

柳葉媽見顧夢齊態(tài)度十分誠懇，又看了看他遞過來的面包，欲言又止只好問了句:”這次應(yīng)該沒問題了吧？”

”您放一百個(gè)心，絕對沒問題。”柳葉媽滿意地拎著換過的面包回家了。

望著柳葉媽走出店門的背影，顧夢齊長舒一口氣。然后，他迅速將退回的面包按照***慣，一個(gè)個(gè)抓到新做的面包上面，坐等下一個(gè)來買面包的人。

顧夢齊想，小本生意難做?。∶刻炱鹪缲澓?，賺兩個(gè)錢要交門面錢，還要交房租水電和稅收等等。像這次綿綿春雨下了大半個(gè)月，都好多天不開張了。雖說這面包已經(jīng)過期了，但如果我不賺錢賣出去，我會虧得更多。這么做，我也是沒辦法啊。

正在想著心事，顧夢齊的老婆譚茜玥提著早餐來了。見顧夢齊無精打采的坐在收銀臺里，她放下保溫盒問道:“開張沒？”

“沒開張倒好喔，問題是早上開了個(gè)張，正高興人家就來退貨了，還倒貼了半斤面包。”顧夢齊很無賴地說。

“我就知道，你全都寫在臉上了。沒事！打起精神來，先吃了早餐再說?！弊T茜玥心疼地安慰老公。

顧夢齊打開保溫盒，青椒炒肉絲的香味撲鼻而來。他頓時(shí)心情大好，狼吞虎咽起來。

顧夢齊剛吃完飯，譚茜玥在收拾飯盒。這時(shí)，一個(gè)老太太從店外進(jìn)來。顧夢齊熱情地問道:“老人家，您要買哪種？”

”哪種面包賣的好，就買哪種吧！”老太太和藹的說。

”好嘞！那就拿這種?！鳖檳酏R熟練地扯過一個(gè)購物袋，左手抓住提袋的一側(cè)，右手的拇指跟食指將袋口捻開少許。把手伸進(jìn)袋里，張開五指往里撐了撐，購物袋完全打開了。接著，顧夢齊抓起過期的三角形面包，大把大把地迅速裝進(jìn)袋里。

”好啦好啦，不要這么多，吃不完?！崩咸婎檳酏R一下子給她裝了滿滿一大袋，連忙喊道。

”沒事，這面包好吃。剛才有個(gè)阿姨買的比你還多，她說下雨天難得出來，多買點(diǎn)沒事。”顧夢齊真誠地說。

老太太見他滿臉的實(shí)誠，便不好意思再說什么，就爽快地付了錢，提著面包出了店門。

譚茜玥很失落地說道:“老公，這生意硬像打鐵一樣啊?？?！趕緊清一下，看看還有多少陳貨？”

夫妻倆清著清著，剛剛還綻放在臉上的笑容，此刻完全消失得無影無蹤。

顧夢齊在心里祈禱:但愿老太太這趟出去，不再給他退貨回來，更愿老天爺別再下雨了，生意快點(diǎn)好起來。不然，新做的面包也會過期。而這過期的面包就像一個(gè)個(gè)定時(shí)的炸彈，指不定哪天就會出問題?；蚶先耍蛐『ⅲ?15……

第三篇：不要讓未來的你

《不要讓未來的你，討厭現(xiàn)在的自己》

1、當(dāng)你竭盡全力，上帝自會主持公道

2、其實(shí)沒人能告訴你該怎么辦，因?yàn)闆]有人是你自己，只有你才能為自己的人生負(fù)責(zé)。所謂的人生大贏家，并不在于你在哪里，做什么，而在于你在自己選擇的路上，是否擁有強(qiáng)大的內(nèi)心，來支持你想要的生活。

3、每一種人生的選擇，都有自己的代價(jià)與收獲，人生的每一條路，無非都是一場戲，不同選擇經(jīng)歷不同的人生，看到不同風(fēng)景而已。沒有成敗，沒有對錯，唯有不同，而已。

4、親愛的，你已經(jīng)走了這么遠(yuǎn)，努力了那么久，千萬別縮回身，活成你曾經(jīng)最看不起的樣子。

5、活在當(dāng)下，踏踏實(shí)實(shí)地過好每一天，不抱怨、不放棄，為自己的夢想盡每一份力。只有這樣，你的未來才是可靠，有保障的。只有這樣，夢想的實(shí)現(xiàn)才會水到渠成。

6、在哪里工作，選擇了怎樣的生活，承擔(dān)怎樣的人生，都只是選擇不同而已，并沒有對錯之分，關(guān)鍵是你有怎樣的內(nèi)心，去承擔(dān)和迎接想要的那個(gè)自己。

7、人的第六感覺很靈的，當(dāng)你覺得心里不舒服或者哪里不對的時(shí)候，那就一定是有不對的地方。

8、挺住，意味著一切，堅(jiān)持，是最好的品質(zhì)

9、我開始相信 高度自信是建立在自律的基礎(chǔ)上的 你必須很努力 才能看起來毫不費(fèi)力。

10、很多人愿意為愛無所顧忌，但很少為自己的夢想放手一搏。

11、人要有勇氣嘗試自己不擅長甚至有挫敗感的事，并要不斷地“打雞血”以保持熱情?；蛟S你不會以此為生，但一輩子嘗試一次，也是珍貴的體驗(yàn)，以便更深刻地理解這萬千世界的不易與不同。有句話說得好：“越是艱難的時(shí)候，就越是自己進(jìn)步最快的時(shí)候?！?/p>

12、當(dāng)你告訴現(xiàn)在又多不好的時(shí)候，一定要給我一個(gè)你覺得好的辦法。這樣，你的質(zhì)疑和提問才有意義，你才能學(xué)會解決問題，而不是一味的否定現(xiàn)有的狀況。

13、當(dāng)我們還沒有能力為自己的夢想買下全單時(shí)，那你可以隨時(shí)為自己開出一條岔路，區(qū)分其付款。

14、工作最重要的是，要學(xué)會正確的思維方式，學(xué)會解決問題，而不是單純地干活。

15、好的領(lǐng)導(dǎo)，就如同員工的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向?qū)?給下屬一個(gè)鼓勵和希望，帶他走向充滿愛與信心的未來，好過所有的批評與訓(xùn)斥。在充滿惶恐與不安的成長路上，都曾有一座燈塔，以照亮我們心里的小太陽;而有一天，我們也一定會成為別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強(qiáng)很亮，但每一座燈塔，都可以充滿希望與愛的光芒。

16、越是在條件好、資源多的狀態(tài)下，越要苛刻地對待自己，假想自己在一無所有的地方，遇到正在面臨的問題，應(yīng)該如何自己給自己“打雞血”，而不是依賴他人。當(dāng)我們的心情和態(tài)度慢慢發(fā)生變化時(shí)，很多負(fù)面的問題會悄然轉(zhuǎn)身，向你露出溫暖的微笑。

17、愛你本來的樣子 不要說“我要變成這樣、我要變成那樣” 而是要想“我擅長什么 我將如何最大地利用自己的Shining Point 做好自己的Branding”。社會永遠(yuǎn)不會改變 需要改變的 只是我們自己。

18、生命中的很多事都要For fun For fun才會讓生命有靈動的感覺 而不是一天天地挨日子。

19、靈氣是什么?在我看來，靈氣就是讓你聽見就激動的，能讓全身充血的東西，靈氣就是腦子里還知道自己在干什么。為了什么，靈氣就是發(fā)現(xiàn)自己還能像個(gè)孩子一樣會到對世界最初始的好奇狀態(tài)，靈氣就是那個(gè)能讓你的生活不管多了多艱難，依然保有激動和驚喜的東西。

20、靈氣這種東西不在于時(shí)光，只在乎心里曾經(jīng)的夢想，還有沒有被現(xiàn)實(shí)的塵埃覆蓋;一成不變的日子不在于你在哪里，而只在于你對未來有怎樣的憧憬和愿意承擔(dān)多大的辛勞。

21、當(dāng)努力克服一切困難的時(shí)候，各種機(jī)會就像剛睡醒了一樣，排著隊(duì)來找了。

22、出來混遲早要還的，發(fā)展這種東西是一環(huán)扣一環(huán)的，而不是脫節(jié)的韁繩，你想晃到哪里便晃到哪里。沒有任何的一夜成名是個(gè)奇跡，一夜成名是由很多個(gè)白天和黑夜換來的，我相信。

23、我們的小世界里，沒有什么是真正的“不可以”，沒有什么是永恒的規(guī)矩。真正的自信和成功來自骨子里，外在的旁枝末節(jié)，無法撼動最重要的根基。其實(shí)，每個(gè)人都希望看到不同的東西，聽到不一樣的話語。一定要勇敢地利用自己的特長去打破常規(guī)，只有把自己打造成職場中那塊最獨(dú)特的點(diǎn)心，成功的美味才會悄然綻放。

24、別害怕，別回頭，別讓別人的看法，擋住了你的光芒，趁你還年輕。

25、只有開始行動，夢想才不會永遠(yuǎn)掛在高空，遙不可及。

26、當(dāng)我們陷入到一些自己不喜歡或心理上看不上的環(huán)境中時(shí)，總是覺得自己比周圍的每個(gè)人都強(qiáng)。其實(shí)，每個(gè)人都在抱怨，每個(gè)人都在心里覺得自己苦。如果你想要跳出這個(gè)悲催群，唯一的辦法就是行動起來，無論你的環(huán)境如何，你都要行動起來!如果你的環(huán)境不動，請自己走!人生最郁悶的事，不是你落入了一個(gè)不動的環(huán)境，而是多年以后，環(huán)境都變了，你還沒走!

27、把小事兒做好，才叫能力。

28、你做夢的時(shí)候，總有人在努力，這世界就是這么殘酷。

29、砸下去的錢，永遠(yuǎn)和收貨成正比。想賺錢，從為自己投資開始，不要讓自己陷入到人生任何一個(gè)領(lǐng)域的迷茫中，用節(jié)省下來的時(shí)間，學(xué)習(xí)新東西，總有一天你花的錢會被成倍地賺回來，勇氣與舍得，缺一不可。

30、人生中遇到困難的時(shí)候，請?zhí)嵘约?，解決問題本身，而不是一股腦兒都逃避在旅行里。世界那么大，人生那么長，想辭職去旅行的時(shí)候，低頭看看錢包，想想回來以后的路。

31、每一條路都會通向未來，關(guān)鍵是看我們到底能走多遠(yuǎn)。想要光宗耀祖魅力四射，又前怕狼后怕虎，那你就只能永遠(yuǎn)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。

32、如果說自己的夢想不被人理解，那也許是因?yàn)樽约涸湎铝撕艽蟮暮？冢趾芏啻螞]有做到。真正的夢想，放在心底，全力沖刺就已足夠。每當(dāng)暗夜里一個(gè)人為了夢想往前跑時(shí)，表面上看，似乎只有你一個(gè)人在孤獨(dú)地奔跑，但在靈魂深處，你應(yīng)該感覺到這世上有許多牛人，在和你一起奔跑。

33、當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)時(shí)，每一天早晨鬧鐘響起時(shí)，是一躍而起還是翻身再睡，這是證明自己的最好答案。

34、如果你總覺得自己不同凡響，就是一個(gè)臉朝地摔下來的天使;但你從來只抱怨不行動，或被別人的閑言碎語牽絆得心有余悸，那你其實(shí)生來就是一只燕雀，而不是鴻鵠。

35、當(dāng)遇到問題能本能地迅速思考時(shí)，我便覺得做一個(gè)善于解決問題的人，是一件多么有成就感的事。

36、上帝是公平的，自己已經(jīng)得到了很多，那么其他事虧一點(diǎn)也無所謂。倘若生活什么都給了你，那么也一定準(zhǔn)備好了一個(gè)大坑，在后面等著你。別問生活給了你什么，問問自己付出過什么。上帝準(zhǔn)備好過完一輩子才讓你得到的東西，不可能在30歲以前都給你，如果真有這事，那后面一定沒什么好事等著你。

37、堅(jiān)決制止“伸手黨”，從每一次依賴病發(fā)作開始。這世上有人幫你，是你幸運(yùn)，沒人幫你是正常，別覺得人人都欠你的，走得久了，都是自己欠自己的。

38、有時(shí)候你看一群人，只要觀察他們的一天或一周是怎樣度過的，就可以大體知道這些人未來會成為什么樣。??想要改變自身內(nèi)在的品質(zhì)，就需要重新撕裂已經(jīng)完整的自己，重新自建。這個(gè)過程，是及其艱難且可怕的。但如果不重建，很多問題就好像輪回一樣，不斷出現(xiàn)在你生命的每一個(gè)階段。

39、只要你一直都在追求，日子永遠(yuǎn)都會辛苦，只是，當(dāng)你覺得自己做某件事特別辛苦的時(shí)候，說明你的收獲將會非常非常大。這道理，到人生的哪一天，都不會變。

40、對于不公平，我們首先要學(xué)會的是隱忍，然后積蓄能量，當(dāng)你為一件事情竭盡全力之后，才能像火山一樣噴薄而出，剩下的不用你再管，上帝會替你安排好一切，他會告訴全世界，你的力量有多么強(qiáng)大!

41、人要有勇氣嘗試自己不擅長甚至有挫敗感的事，并要不斷地“打雞血”以保持熱情?；蛟S你不會以此為生，但一輩子嘗試一次，也是珍貴的體驗(yàn)，以便更深刻地理解這萬千世界的不易于不同。

42、未來不是用來判斷的，未來只能用來打造。

43、這世上最不會貶值的投資，就是為自己努力。

44、很多時(shí)候我們?yōu)槭裁醇刀蕜e人成功?正是因?yàn)橹雷龀梢患虏蝗菀祝植辉敢馊プ?，然后又對自己的懶惰和無能產(chǎn)生憤怒，便只能靠嫉妒和詆毀來平衡。出路出路，走出去才有路。其實(shí)走不去，不一定非要走到什么地方去，而是更強(qiáng)調(diào)改變自己不滿意的現(xiàn)狀。

45、擁有夢想的人，會擁有無窮的力量。我相信，夢想是最好的信仰。擁有夢想的人，無論什么時(shí)候都會心中充滿希望。在追逐夢想的路途中，即使汗水，也會化為甘甜?！杜Φ綗o能為力，拼搏到感動自己》

1、沒傘的孩子，必須更努力地奔跑。沒有傘的孩子，必須學(xué)會努力奔跑!

2、唯有努力綻放，才不會辜負(fù)美好的時(shí)光

3、只有拼命——努力到無能為力——才能造就強(qiáng)大的自己

4、在人的一生中，我們最大的依靠，其實(shí)就是自己

5、等來的只是命運(yùn)，拼出來的才是人生

6、若問我們?yōu)槭裁磁?答案就是：為了做最好的自己

7、活得更好，是為了讓自己更好，讓身邊的人更好，讓周圍的人更幸福，而努力則是為了讓自己更像“自己”，做一個(gè)心里最完美的自己

8、人活著，就是為了折騰

9、折騰就是志存高遠(yuǎn)，歷經(jīng)磨礪;折騰就是打破常規(guī)，獨(dú)辟蹊徑;折騰就是堅(jiān)持不懈，突破敗局

10、腳踏實(shí)地做好自己，修煉一生一世的美麗，未來也許會更精彩

11、只要你明白了時(shí)間的珍貴，并珍惜它，專注于自己想做的事，那么你就會成為一個(gè)真正的富人

12、人的價(jià)值是由自己決定的

13、一個(gè)努力的，從不停止前進(jìn)的，不知放棄的人，一定是一個(gè)好運(yùn)的人

14、與其羨慕別人，不如做好自己

15、一無所有是一種財(cái)富，更是一種資本

16、擁有越多，顧慮更多

17、雖然我不能成為富人的后代，但是我可以成為富人的祖先

18、信念是人生成功的第一要素

19、人生最可悲的并非失去四肢，而是沒有生存希望及目標(biāo)

20、真正改變命運(yùn)的，并不是我們的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度

21、你可以一無所有，但絕不能一無是處

22、與其迷茫，不如換一個(gè)角度審視自己

23、不該做的事一件都不做，該做的再困難也要做下去

24、做一件事不難，難的是每天都做同一件事而不放棄

25、放棄，只是一個(gè)念頭，而永不放棄，則是一種信念

26、堅(jiān)持的意義在于—不但要努力，還要持續(xù)努力

27、放棄之前，問問自己是否真的已竭盡全力——西點(diǎn)軍校

28、我可以接受失敗，但絕不能接受未奮斗過的自己——千與千尋

29、膽識決定成功，野心決定規(guī)模

30、行動是成功的保障

31、承受委屈是一種磨練，你承受越多，成長越快

32、做永不言敗的自己，人生只有一次，不要辜負(fù)了自己

33、成功的秘訣在于看到需求并滿足需求

34、為什么一定要贏在起點(diǎn)呢，贏在終點(diǎn)才是真的贏。終點(diǎn)決定成敗。如果你輸在了起點(diǎn)，一定要想辦法贏在終點(diǎn)!

35、在人生的跑道上，只要心存夢想，堅(jiān)持不懈地為之努力，每個(gè)人都可以書寫自己的故事。

36、貪圖安逸是美好未來最大的敵人，沒有危機(jī)就會迎來殺機(jī)。一個(gè)人要想保持斗志，就要不斷地給自己壓力，讓自己從安逸的狀態(tài)中解脫出來。

37、安逸讓人喪失斗志，沒有危機(jī)意識才是最大的危機(jī)。別在最該奮斗的日子里，選擇安逸。奮斗是我們終身不止的使命。為了我們自己，也為了我們的家人，請放下安逸，為了更好的明天拼搏吧!

38、生命的意義在于拼搏，因?yàn)槭澜绫旧砭褪歉偧紙觥?/p>

39、任何偉大的事業(yè)，成于拼，毀于怠。拼很容易，但是死拼卻很難。說它容易，因?yàn)橹灰敢?，人人都能做到。說它難，因?yàn)槟懿涣艉舐匪榔吹模K究只是少數(shù)人。

40、在這個(gè)世界上沒有真正無法做好的事，關(guān)鍵看我們是不是敢拼，是否有死拼到底的精神與勇氣。

第四篇：青春雜文隨筆

一天早晨，她發(fā)現(xiàn)自己很老了。可是曾經(jīng)，她的頭發(fā)烏黑，肌膚光潔，她的青春去了哪里？

她打開衣柜，青春不在那里。窗臺上沒有，廚房里也沒有。儲藏間落滿灰塵，她小時(shí)候玩過的娃娃、少女時(shí)期的日記本還有懷孕時(shí)穿的寬大睡裙，它們都在這里?？墒?，她的青春去了哪里？

花園里，她曾把玫瑰與向陽花的種子埋在土壤里。風(fēng)把花吹開了，又把花吹落了，她的青春沒有藏在花里。院子里有一口井，她日日在那里取水，井水依然旺盛，她的青春沒有落在井里。

她打電話給男人。男人回答說：“美麗容顏嗎？我見識過，愛慕過，那時(shí)我們多么年輕啊，我深情地愛過你，但現(xiàn)在我這里只有一段回憶。”

孩子們在客廳里玩游戲，她問他們可曾見過她的青春？“沒有啊，媽媽，我們一直守在門口，連一只螞蟻都不曾從這里溜走。”

如何找尋啊，她的青春？不在這里，也不在那里，永遠(yuǎn)流逝了啊，她的青春。

月夜里，窗前流淌的，好像她的青春。

她輕聲嘆息。

第五篇：不要讓你的能力退化

GOOD BYE ASUS：一位華碩臺籍主管的臨別留言

古人云：多情自古傷離別，卻哪堪冷落清秋。這句詩詞要是放在最近一段時(shí)間的臺灣主機(jī)板巨人華碩身上，恐怕是再恰當(dāng)不過了。

先是《感慨萬千：一位華碩“碩市生”朋友的個(gè)人感想》，道出華碩大陸高校預(yù)備隊(duì)員們對“共好”理念的迷惘和疑惑；接著，《個(gè)人見解：一個(gè)高科技民工眼中的臺灣大廠華碩》，《華碩不是我的家：為養(yǎng)活自己，我必須離開華碩》又向世人展示了華碩制造部門所不為人知的一面；今天，我們要和諸位分享的這封來信，出自一位即將離開華碩蘇州工廠的臺籍人士之手筆，在信件中，他沒有過多的埋怨，反倒是將“感恩之情”娓娓道來，當(dāng)然，他感謝的不是華碩公司，而是一起戰(zhàn)斗過的同仁們。

鑒于眾所周知的理由，我們編輯部在發(fā)表此信時(shí)有所刪減，還望諸位讀者及作者本人體諒，人在江湖，身不由己啊。

最后，我們也衷心祝愿這位射手座的業(yè)者可以早日找到自己的理想，一路走好。

一位華碩臺籍主管的臨別留言 作者：一個(gè)射手

My Dear Friends~~~ 各位親愛的朋友們，終于還是到了與您道別的時(shí)候了。回想一年前到蘇州來工作至今，心里真的有很多的感受。拋開工作不談，這邊像極了一個(gè)大家庭，除了上班外，大家一起吃飯、一起打球、一起逛街，當(dāng)然對于一些殊的人還有一起開戰(zhàn)的樂趣。這真的是在臺灣工作所不可能有的情形，就連家人也沒有如此之多的相處時(shí)間，彼此間的感情可說不同一般想想，這得有多大的緣份才有機(jī)會如此啊。

在工作上，我屬于比較死腦筋的人，一些不合理及讓人不爽的制度及事情我總是不諱言的“凸”了出來，或許曾讓許多人心里很不是滋味。但是，心里面很“看”歸很“看”，說到要離開的時(shí)候，真的是很不舍得。因?yàn)槲蚁氩坏皆儆惺裁礄C(jī)會能和這一群好友一起工作、一起打球、一起開戰(zhàn)、一起出游。

感傷歸感傷，終究我還是得走自己的路在這一年多來，我想我是無法適應(yīng)工廠的模式吧。因想追求自己想要的工作環(huán)境、工作內(nèi)容及更重要的未來的另一半所以我選擇了離開這個(gè)大家庭，離開這群我最親愛的朋友。

當(dāng)然，這也是有好處的，我不用再聞到六號廠地下室的異味，不會突然被扣錢，不用再為了加班而加班，可以離開這退伍后的第二個(gè)軍旅生活，我可以在我想要的舞臺上發(fā)揮我的專才，就如同前陣子一位臺北廠優(yōu)秀的主管在他的離開感言中所提及的那樣：

“在華碩工廠的管理系統(tǒng)中，有一項(xiàng)是我這種總是天馬行空的人很難長時(shí)間欺騙自己勉強(qiáng)接受的，那就是行為的“約制”，工廠的管理中為了維持紀(jì)律，總是必須要求員工遵守許多的約制性條款，這些約制的活動，總讓我在這工作舞臺中，長時(shí)間的想突破但卻無能為力，又更讓我在工作中倍感壓力，約制自己、約制同仁、約制思想...也許，雙魚座本質(zhì)的我還是適合做個(gè)自由創(chuàng)作者吧！” 想想，射手座的我何嘗又不是有這種想法呢？ 總覺得，“當(dāng)員工能在工作領(lǐng)域上玩得愈開心、愈起勁，定能有愈好的performance”，而我工作上真談不上開心兩個(gè)字，唯一能讓我覺得開心的是在拋開工作之后。

在這里，親愛的朋友們是你們給我力量，在這里一起打拼那么久的，記得剛到FS來的時(shí)候，曾為了作個(gè)實(shí)驗(yàn)，而需要跑這個(gè)跑那個(gè)流程，浪費(fèi)了我不少時(shí)間，至今這仍是從習(xí)慣了RD模式的我所無法完全認(rèn)同及習(xí)慣的一件事，畢竟我們是要消除浪費(fèi)，才能節(jié)省成本吧。我心里一直有一個(gè)想法，“在大架構(gòu)上，幾乎所有的人都可以干到一個(gè)可以接受的程度，而在小細(xì)節(jié)上，往往是大家所乎略的，而這也是一個(gè)很重要的指標(biāo)” 下面，我分兩點(diǎn)談?wù)勎业母惺?。要員工賣命的方法不外乎兩種辦法：

一、很好的工作環(huán)境，讓員工有受重視的感覺；

二、很不錯的薪資。在三餐上是最基本的，當(dāng)部份員工中餐寧愿餓肚子或是吃泡面，而不愿嘗試公司所為他們準(zhǔn)備的餐點(diǎn)時(shí)，這應(yīng)該不是員工本身的問題了，因不會有人會喜歡餓肚子或是吃泡面的，這可是最基本的福利啊，連當(dāng)?shù)馗刹慷紩羞@種情況又何況是臺灣來的干部呢? 這可是公司對員工福利上的一個(gè)小細(xì)節(jié)，但是卻讓人感受不到“關(guān)懷員工”這四個(gè)大字。

公司一直想極力localize，幾乎所有的人都知道無法留住當(dāng)?shù)厝瞬诺脑?，但卻會以主管沒有提供一個(gè)良好的工作環(huán)境為由來迷惑自己真的是這樣的嗎? 眼看自己所培養(yǎng)的人才將流失，主管心里的滋味一定很不好受吧。到最后，也只有一句話啰...“船到橋頭自然直”，若是直不了怎么辦，只有硬干了。心里面真的有很多話想說，但還是留給各位長官親自細(xì)細(xì)的體會吧。FS team里，有著最優(yōu)秀的人才，所以才能在幾無RD Support的過往堅(jiān)持到現(xiàn)在，且有著如此令人贊嘆的成果。然而，人才是公司最重要的資本，對于臺籍干部來說，怎樣留住人才就只有看各位長官所創(chuàng)造的工作環(huán)境是否讓他們有家的感覺了，而不光是只有硬件設(shè)施罷了，畢竟那冷冰冰的東西得要有人的熱情才會活絡(luò)的啊。

非常感謝各位長官以往對小弟的愛護(hù)及支持，也讓ME在有著各部門support下打了場勝仗，在此艱困時(shí)期離開了FS這個(gè)大家庭，還希望各位長官給我們家的俊銘一樣的支持，再次打贏今年這場仗。

工作不是人生的全部，且對于我來說，工作是排在家庭、健康及朋友之后。所以，嘿嘿嘿，還望各位親愛的朋友們，讓小弟有幸也能成為您永遠(yuǎn)的朋友，保持聯(lián)系吧，留下小弟的msn........有空多問候，也希望您工作順心 Best Regards！!感慨萬千：一位華碩“碩市生”朋友的個(gè)人感想

發(fā)表日期：2005-07-27 作者：DISCLOSER編輯部 收藏此頁o 華碩在大陸建立的高校學(xué)生組織“碩市生”是其人力后備建設(shè)的一大特色，而“共好”精神更是其精神文明的支柱。不過，也許是因?yàn)楹ε聦κ帜７潞统u，因此華碩官方對“碩市生”一直刻意保持低調(diào)，這讓它顯得頗為神秘。

今天，一位某區(qū)域的“碩市生”來信向我們披露了他所體驗(yàn)的“碩市生”生活，也許，這些還算客觀的文字可以一解業(yè)界同行對“碩市生”的好奇之心。

我們在這里除了想對這位曾經(jīng)的“碩市生”表示感謝之外，還想對他說一句：您有著超出一般高校學(xué)生的睿智和成熟，好好把握，一定是未來祖國的棟梁之材?！段覀冎皇侨A碩的召喚單位》 作者：ROCKMAN 太多的碩市生，特別是計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)的碩市生想加入華碩，這個(gè)是人之常情，“狡猾”的華碩就利用了這點(diǎn)。

華碩目前只在各大省會城市和重點(diǎn)城市招募碩市生，華碩老總親口說過只在100所重點(diǎn)院校招募碩市生，碩市生的進(jìn)入也是有門檻的，淘汰率很高的，可以說碩市生的素質(zhì)絕對不差的。

但是，好多同仁沒有搞清楚自己到底是干什么，誤認(rèn)為自己是華碩的預(yù)備隊(duì)了。不知道你有沒有知道不知道什么是召喚單位，游戲里面的一種有時(shí)間限制的為自己作戰(zhàn)的單位，時(shí)間到了就死掉了，碩市生的角色其實(shí)就是這個(gè)了。我在碩市生的內(nèi)部專用論壇看到太多的同學(xué)迷失了，我很想提醒一下他們，但是肯定會遭到他們的反駁。

通過華捷的面試之后，我也有一段時(shí)間很興奮，但是我依然熱愛自己本專業(yè)，并不想進(jìn)入華碩，不想以后畢業(yè)做IT，只是把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)接觸社會的機(jī)會罷了，或者是一個(gè)優(yōu)秀的校園社團(tuán)。通過很多事情，我漸漸察覺到了華碩并不像它宣傳的那樣，很多事情并不是很多同學(xué)所想象的那樣，可能非計(jì)算機(jī)專業(yè)的同學(xué)清醒得更早一點(diǎn)。

我們只是替華碩搜集市場情報(bào)，華碩再以非常低的價(jià)格買走罷了，第一手的市場情報(bào)和首推這個(gè)就是我們存在的意義。其他什么美好的許諾和安慰只是為了支付低工資的借口罷了。

華碩是一家企業(yè)，以利潤最大化為目標(biāo)，不是什么慈善機(jī)構(gòu)，就算是臺灣的員工不能給華碩創(chuàng)造價(jià)值，一樣開掉。你只是做了會兒兼職，又何苦煩惱呢？ 其實(shí)你通過做碩市生，除了一些報(bào)酬，你也學(xué)到了不少東西是不是？

起碼這是一個(gè)很優(yōu)秀的校園社團(tuán)，也認(rèn)識了很多朋友。華捷的人也非常的不錯，那些工作對自己也是一個(gè)鍛煉是不是？

另外，有朋友說到50%是靠著碩市生的宣傳在校園里面走量的，而真正的自己的量不多，這個(gè)絕對錯誤。碩市生制度厲害的地方不是靠校園推廣，而是市調(diào)，學(xué)生的能量還是有限的。

我想，華碩有今天的成績，也有我們碩市生也是有功勞的！另外，碩市生不是后備儲備干部，我們只是打工仔罷了。

華碩老總說過，華碩里面最忠誠的就是碩市生了。我看很多人只是愚忠，我記得有句話是這樣說的，忠君是沒有好下場的，不知道用在這里對不對。

我感到學(xué)生真的是很好利用，知道為什么每次革命開始都是學(xué)生鬧事了。說對華碩一點(diǎn)感情沒有是不現(xiàn)實(shí)的，畢竟為之工作過。說死忠，是不可能的，我自己買的就是微星的主板和先鋒的DVD刻錄機(jī)，哈哈。相信部分碩市生會有和我一樣的想法。甚至有些碩市生開始仇視華碩，前段時(shí)間你們DISCLOSER不是了爆我們的調(diào)查準(zhǔn)則嗎？

我只是一個(gè)消費(fèi)者，不希望看到華碩做得太大了，把一些牌子給逼死了，市場需要競爭。

但是只要我還在做碩市生，我還是會做好上面交代的工作的。個(gè)人見解：一個(gè)高科技民工眼中的臺灣大廠華碩

發(fā)表日期：2005-07-22 作者：DISCLOSER編輯部 收藏此頁o 相信很少有人會把高科技和民工聯(lián)系在一起，但是，今天這位來信的讀者卻自稱“高科技民工”，實(shí)在令人啼笑皆非。

不過，相信諸位在仔細(xì)閱讀完以下來信之后，多半會被其有情有理有義的內(nèi)容所動，至少我們就聯(lián)想到了自己的青春歲月，聯(lián)想到了 自己的成長歷程。

也許，每個(gè)高科技大廠在其威嚴(yán)神圣的背后都有些不可告人的故事，而背面往往只有身在其中的人才能看到，所以，失望和沮喪在所難免。試問每一個(gè)在高科技大廠就職的員工們，哪一個(gè)不是多多少少有些抱怨？

因此，我們希望諸位不妨以平和的心態(tài)閱讀此信，我們還希望作者“高科技民工”在以后的生命里也以平和的心態(tài)對待所在的企業(yè)和主管，畢竟，一封再NB的信也改變不了什么。正如我們改變不了世界，只有改變我們自己一樣！我眼中所看的大廠華碩 作者：高科技民工

當(dāng)我們聽說華碩的時(shí)候，是一種震撼，因?yàn)槠浼夹g(shù)的優(yōu)勢，市場的占有率，我們不得不承認(rèn)華碩能走到今天是成功的，是神奇的，但是僅僅是對于公司，而不是對于個(gè)人的。

對于個(gè)人，如果幻象在華碩可以創(chuàng)造奇跡簡直是癡人說夢。

如果用概率論的角度來談?wù)撨@個(gè)問題，機(jī)率恐怕是0.01%，因?yàn)槿A碩夠大，夠穩(wěn)定，華碩不會允許你來有出格的作為，對于一個(gè)世界上少數(shù)的幾個(gè)超級制造工廠之一來說，他所需要的就是一種秩序。

這種秩序就是工廠精神的核心內(nèi)容，或許在臺北總部，華碩的企業(yè)文化不是這樣，但是到了大陸，到了今天，華碩不需要你來甚幺奇思異想，他所需要的就是維持這個(gè)龐大生產(chǎn)基地的運(yùn)作，而維持一個(gè)龐大車間的運(yùn)作最重要的就是執(zhí)行力，只有有了強(qiáng)有力的執(zhí)行力，多達(dá)40000的工人才能上行下效迅速的行動起來，才能為華碩創(chuàng)造效益，創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值。

所以，在這個(gè)時(shí)候一種規(guī)范，一種秩序就顯得尤其重要了，而在華碩我們所接受到的所謂的企業(yè)文化就是一種標(biāo)準(zhǔn)化，秩序化，任何事物都需要量化，這就是華碩今天一直在努力達(dá)到的目標(biāo)，也是華碩企業(yè)文化的精髓。

另外一方面，華碩需要施行一種軍事化的管理來維持這種秩序，因?yàn)槿耸怯卸栊缘?，需要?guī)范來約束，所以管理的核心就是軍事化管理，用這種管理方式可以起到最低廉的成本，最簡短的時(shí)間，最明顯的效果，但是這種管理是最不人性化的，與華碩所標(biāo)榜的以人為本是背道而馳。之所以施行軍事化的管理是因?yàn)檐娛禄芾砩婕暗焦靖纠?，如果沒有軍事化管理，沒有執(zhí)行力，沒有良好的秩序，那幺生產(chǎn)線不可能正常運(yùn)作，流水線上缺少一個(gè)人都會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，所以公司拼命強(qiáng)調(diào)的這些都是與他的切身利益是息息相關(guān)的。

在這個(gè)時(shí)候，大家就應(yīng)該想道你們的定位在哪里了，在制造工廠沒有什幺竅門，沒有甚幺專業(yè)，沒有所謂的技術(shù)，有的就是重復(fù)動作去維持一種機(jī)制的運(yùn)行，所以不要幻象在制造工廠能有多少技術(shù)，多少專業(yè)，每天的生活是三點(diǎn)一線的，除了上班就是睡覺，睡覺了又要上班，作為一個(gè)社會人，你已經(jīng)和社會脫節(jié)，沒有社交，也沒有機(jī)會能獲得多少有用的經(jīng)驗(yàn)，在這里不需要你專業(yè)有多強(qiáng)，也不需要你英文有多好，只需要你能加班就可以了，在制造工廠能加班就是最好的員工。而且，這里的主管有一種很奇怪的想法，如果有一天你沒有加班，一定會有人問你，會覺得奇怪，似乎加班是天經(jīng)地義的事情。在這里你會看到真正的教育浪費(fèi)，國家花費(fèi)巨大的人力物力培養(yǎng)的本科生卻在工廠做著瑣碎重復(fù)的事情，想想你們的專業(yè)在哪里，真的將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際了嗎？

例如，國家急需的軟件人才卻在做MIS，MIS真的需要一個(gè)軟件工程師嗎？ 不需要，MIS實(shí)際上是一個(gè)行業(yè)流程的電子化，也就是相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才的語言應(yīng)用，根本沒有必要要求計(jì)算機(jī)專業(yè)的，只需要一個(gè)對行業(yè)運(yùn)作比較了解并且稍加編程培訓(xùn)就可以了，真正的軟件工程師應(yīng)該是在研究一種算法，一種應(yīng)用軟件的開發(fā)。

另外，大家可以看到緊缺的電子人才卻在做著PE。

所謂的技術(shù)部門，只是導(dǎo)導(dǎo)新產(chǎn)品，做做簡單的測試，再做做所謂的流程需要一個(gè)讀了4年大學(xué)的EE嗎，真正的EE應(yīng)該去做電子，做電路，做通訊，做自己的專業(yè)知識可以充分應(yīng)用到的工作，如果一年以后你從工廠出來，你覺得你還能看的懂差動電路，畫的出各種MOS管的電性曲線嗎? 你還能做DFT的運(yùn)算嗎? 我想，大部分人的結(jié)果是心有余而力不足，因?yàn)檫@里的工作都太簡單，你已經(jīng)退化了，不管是專業(yè)知識，還是其它方面，在這里工作唯一需要的就是時(shí)間。加班多就是好員工，因而就會有不加班還認(rèn)為不正常的怪現(xiàn)象。上面我們已經(jīng)談到在這里加班已經(jīng)是被認(rèn)為正常的事情，試想想你所有的私人時(shí)間都沒有了，你還能做什幺，你不覺得人生是悲哀的嗎，沒有時(shí)間充電，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，也沒有時(shí)間來享受愛情，你有的只是在無聊的工廠耗費(fèi)著自己的青春與多年來投入的教育成本。

也有人在想，難道就不可以在華碩做到主管嗎? 不是打擊你，只要你看看住都住不下的臺灣人就知道了，在大陸建廠的同時(shí)就會在臺灣關(guān)閉工廠，而那些工人怎幺辦，全部由公司養(yǎng)著嗎? 資本主義好象還沒有這幺好。人力太多就要轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到什幺地方，哪兒有工廠就轉(zhuǎn)移到哪里，所以大家看到研發(fā)中心住滿了，6號樓也改裝了，你能做主管嗎？看看你前面不斷調(diào)過來的臺灣人，不斷增大的臺干隊(duì)伍，你覺得你能夠熬到他們退休的哪一天嗎，或許你可以熬到建新廠。

聽說最近在上海南匯區(qū)要建一個(gè)超級大的工廠，堪稱是電子類最大的制造工廠，據(jù)說足足可以容納10萬人啊。

但是，你有沒有想過，上海廠建成的時(shí)候，在世界其它地方的廠又會關(guān)閉，哪些人怎幺辦，到哪里去，失業(yè)嗎? 不會，他們會到新廠來，所以你就不用想了，至少你的條件就沒有別人優(yōu)越，因?yàn)槟悴皇桥_灣人。在臺資工廠，臺灣人的地位就好象解放前在中國的英國人一樣，他們有著各種特權(quán)，各種方便，在大陸升職你是肯定要排在臺灣人之后的。或許你會說，在華碩不是也有大陸人做課長的嗎？但是你數(shù)數(shù)，幾個(gè)，曲指可數(shù)??！不是我們大陸人不優(yōu)秀，也不是我們大陸人不認(rèn)真，那幺多優(yōu)秀的人才每年就這樣走掉了，是我們的錯嗎？還是公司管理的問題？

這個(gè)問題我不想評論，大家看看在大陸辦的比較好的幾家臺資就知道原因了，像鴻海，明碁，在大陸也是辦的很不錯的阿，尤其是鴻海，人家的思想就是本地化，所以別人會換位思考，會從大陸的角度來想問題，所以鴻海能在大陸很好的運(yùn)作。大家應(yīng)該想想，為甚幺在鴻海，明基，會有這幺多的大陸主管。一個(gè)公司最終是否能夠在其它地方成功，關(guān)鍵是看這家公司是否融入了本地文化，是否獲取了本地人的心。除非這家公司考慮的僅僅是眼前利益。

當(dāng)然我們不能否認(rèn)這一點(diǎn)，因?yàn)檫@里僅僅只是制造基地，如果在世界其它地方，只要人家政府的價(jià)格開的比我們可愛的蘇州政府更低，我相信很快這里的工廠就會關(guān)閉，不用想其它的，人家就是看中了這里的土地廉價(jià)，資源豐富，尤其是低廉的人力資源，人家過來的目的只有一個(gè)，賺錢。

所以，不要以為公司是慈善基金會。我們可以想到，如果有一天，蘇州的土地貴了，消費(fèi)高了，世界上在其它地方有更優(yōu)厚的資源，你覺得華碩會繼續(xù)留在這里嗎? 產(chǎn)出了多少就是主管們的最高利益，其它的都是空談。從上到下都是這樣的思想，你覺得在這種氛圍下能有多少珍惜關(guān)懷員工，如果是真的珍惜關(guān)懷員工，就不會有員工突然死亡，或者無家可歸，凍斃街頭，就不會有網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)大罷工了。如果大家去我們公司某個(gè)生產(chǎn)朔膠產(chǎn)品的部門去看看就知道了，那里的員工是在怎幺樣的環(huán)境下工作，是在什幺樣的防護(hù)環(huán)境下進(jìn)行有毒作業(yè)。

不會，因?yàn)楹诵牟块T都在臺北，這邊沒有甚幺值得他在意的，他唯一在意的就是在這邊能賺多少錢。所以，不用有太多的奢望，即使現(xiàn)在公司一直在號稱要本地化，要將核心機(jī)構(gòu)都調(diào)過來，也不過是在說說而已，你覺得真的會搬過來嗎，你覺得他在大陸所謂的研發(fā)真的可以運(yùn)作嗎，至少我所負(fù)責(zé)的這幺多機(jī)種都是直接和臺北在連絡(luò)，從phase in到phase out，我都沒有和大陸所謂的研發(fā)有過任何合作。

大陸的研發(fā)到底在做什幺，其實(shí)也僅僅是一個(gè)打雜的，只是相對于工廠來說是一個(gè)比較高級的打雜的罷了?；蛟S你們會有其它的想法，會覺得我說的有點(diǎn)偏激。但是我所看到的就是這樣子的，至少從表象來看是這樣。所以，公司所標(biāo)榜的本地化僅僅只是口號，所標(biāo)榜的關(guān)懷，珍惜員工更只是停留在口頭的呼聲，真的做到嗎?? NO，他真正做到的只有cost down，因?yàn)楣S的核心內(nèi)容就是cost down，因?yàn)樵谶@里沒有智力上的投入，只有被當(dāng)作機(jī)器的人，和被機(jī)器一樣的人操作著的機(jī)器，所以工廠的目標(biāo)就變成是以最低的成本完成最高的產(chǎn)能，所以cost down 就成了每一個(gè)主管最重要的考核內(nèi)容，你花了多少錢，做了多少事。

你們?nèi)MT車間去看看，那種噪音，那種粉塵就像是毒藥一樣在慢慢侵蝕著柔弱年輕的生命?？墒?，我們號稱珍惜關(guān)懷員工的偉大的公司卻取消了SMT員工特殊環(huán)境工作的補(bǔ)貼，公司寧愿去花百萬辦一次運(yùn)動會，也不想在員工身上浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)資源，因?yàn)檗k運(yùn)動會相當(dāng)于做一次廣告，可是人卻有的是，今天你不做，明天依然是門庭若市，多的是人來，何必做不必要的資源浪費(fèi)。

如果公司是從長遠(yuǎn)利益來考慮，就不應(yīng)該有這種思想，應(yīng)該考慮到人心向背才是關(guān)鍵。今天從華碩出去的那幺多人，都是未來華碩的潛在消費(fèi)者，有些甚至是華碩未來的客戶，從他們眼中看到的華碩是什幺樣子，從他們口中說出去的華碩又是什幺樣子，難道明天的華碩是希望人家這幺來說的嗎? 我們的主管應(yīng)該考慮這個(gè)問題了，考慮到未來華碩的路還很長，并不是今天這點(diǎn)蠅頭小利，而是未來整個(gè)大陸的市場。

我們的老總不是一直在說要施行巨獅計(jì)劃，也就是說公司要求大，求廣啊，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化，可以理解這種思想是大勢所趨，現(xiàn)在的電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出一種多元化，多極化，飽和化的趨勢，在這種大氣候下，唯有大樹不易倒塌，因?yàn)橹挥挟a(chǎn)業(yè)多元化，才更具有競爭力，才能失一隅而不倒。

但是，我們想想，對于工廠能有什幺多元化，sales，RD，PM等核心部門才會感受到這種多元化，做甚幺東西對于工廠來說都是一樣，我們只有follow up的權(quán)利，甚幺東西都是臺北在做，我們根本不能感受到多元化，我們都是在按照別人定好的，設(shè)計(jì)好的在做，一個(gè)小小的問題我們都需要經(jīng)過臺北確認(rèn)，有很多很多所謂的流程，所謂的權(quán)限在限制著我們。從一開始進(jìn)來我們就被告知不要出格，要遵守公司的規(guī)章制度，而且公司一直就沒有過要交給大陸人做的計(jì)劃，或許他們也有想過，但是僅僅只是想法，有的甚至是連想都沒有想過。我們的謝副總不是在答記者問的時(shí)候已經(jīng)說的很清楚了嗎，不會刻意去向著本地化的方向發(fā)展，等到某個(gè)時(shí)機(jī)成熟了，再交給大陸人做，看看他說的，連謊話都懶得來說，已經(jīng)說的很清楚了，不會刻意去向本地化發(fā)展。他所說的時(shí)機(jī)到底在哪里？

是等到大陸人都走完了嗎？他們的骨子里根本就沒有過要本地化的思想，有的就只是money，他們的思想就是一種資本家的思想，用馬克思的說法就是，資本對于剩余價(jià)值是狂熱的，是奮不顧身的，資本的最高利益就是追求最大的剩余價(jià)值，這就是所謂的本地化的核心內(nèi)容，他們所謂的本地化應(yīng)該只是廠房的本地化，作業(yè)員的本地化，因?yàn)檫@樣可以節(jié)約更多的資源，大陸的人力多豐富啊，電力供應(yīng)多充足啊，在臺灣養(yǎng)一個(gè)人我可以在大陸?zhàn)B一條線啊。你以為大本，大專招進(jìn)來真的可以做甚幺嗎，真的可以充分應(yīng)用自己的專業(yè)嗎，真的可以釋放出自己的能量嗎，真的可以體現(xiàn)自己最大的人生價(jià)值嗎??? 錯了，你錯了，人家已經(jīng)說的很清楚了，不刻意嘛，你就先打打雜吧，等到時(shí)機(jī)成熟了。這個(gè)時(shí)機(jī)是什幺時(shí)候，我可以告訴你這個(gè)時(shí)機(jī)你是等不到的。為甚幺我要說你等不到那個(gè)時(shí)機(jī)呢? 我們先看另一個(gè)問題，你算算你進(jìn)來了這幺久你受到多少教育訓(xùn)練，你再想想公司所標(biāo)榜的教育訓(xùn)練真的具有可持續(xù)性發(fā)展嗎，真的可以嗎，我只問一個(gè)簡單的問題，問所有的PE，你接受了多少理論方面的培訓(xùn)，在臺北，工程課的工程師每個(gè)禮拜都會有RD提供的專門講師來上課啊，而我們呢，我們做了什幺呢? 我們接受了甚幺培訓(xùn)呢?接受的少的可憐的一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)也根本就沒有涉及到多少技術(shù)，再問一個(gè)很簡單的問題，我們現(xiàn)在有多少人可以搞清楚high speed PCB的布線和工作原理，有沒有人可以很清楚的說出為甚幺pcb要把電源布在專門一層，很大一塊，用來進(jìn)行逐級慮波的電容怎幺來實(shí)現(xiàn)更大的帶寬，怎幺來計(jì)算布線時(shí)電容之間的電感達(dá)到最好的慮波效果? 這些我們都沒有接受過培訓(xùn)，這些都是我自己找資料看的，我們的培訓(xùn)一點(diǎn)也沒有涉及到，實(shí)際上我們根本就沒有理論方面的培訓(xùn)，所以我們呆的再久也還是比不過人家，我們進(jìn)來的時(shí)候可能是比較強(qiáng)，在學(xué)校成績都較好，可是在這里打一年雜以后我們還能怎幺樣，如果每天不看書，估計(jì)我們已經(jīng)連學(xué)校的那點(diǎn)專業(yè)知識都忘記了，等到我們想回頭來做技術(shù)的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)，電路看不懂，協(xié)議忘記了，英語也退化了，你覺得還要等到甚幺時(shí)候啊，這個(gè)時(shí)候又會有人說大陸人不能接手等等之類，又會對你說你先打打雜，我們從臺北調(diào)人過來，時(shí)機(jī)不到啊，看看最后我們得出的結(jié)果是時(shí)機(jī)不到，呵呵，等等吧。他所謂的時(shí)機(jī)是不是遙不可及的啊!為甚幺我們不能得到很好的培訓(xùn)，為什幺公司不會給我們培訓(xùn)，因?yàn)楹诵臋C(jī)構(gòu)在臺北，因?yàn)楣静蝗タ桃獗镜鼗驗(yàn)镽D在臺北，根本就沒有本地的研發(fā)部門來真正的support你，你想你可以經(jīng)常做飛機(jī)去臺北培訓(xùn)嗎，好象有點(diǎn)天方夜譚的味道了。

沒有可持續(xù)性發(fā)展的機(jī)會，也就沒有成長的機(jī)會，也就不能留住人才，IBM的員工每年都會有很多時(shí)間留在課堂里的，你有聽說過IBM有多少人離職嗎，很少很少，只有他解雇人家，沒有多少人主動離職的，而在華碩，你可以看到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期百人排隊(duì)的場景，可是那不是商場打折，那是華碩在辦離職啊，多幺觸目驚心啊，人才的流失造成的最嚴(yán)重的后果就是品質(zhì)的問題，一個(gè)剛進(jìn)來的操作工和一個(gè)工作兩年的熟練操作工差距有多大啊，直接后果就是造成很多的制程不良，直至報(bào)廢，還有更可怕的是一方面人力緊缺，而另一方面卻在不斷離職。

我相信很多人每天都是加班到10點(diǎn)，12點(diǎn)，甚至是凌晨兩點(diǎn)，因?yàn)槿A碩的用人策略以及價(jià)值取向的問題，一般都是招應(yīng)屆生，而到了每年的7、8月，老員工都走了好多，可是新人都還沒有補(bǔ)充，沒有訓(xùn)練，這個(gè)時(shí)候就會一個(gè)人做幾個(gè)人的事情，累，是華碩人的共享詞，加班是華碩人的日常生活，而且可恨的是華碩尤其喜歡雇用實(shí)習(xí)生，因?yàn)樗麄兊膬r(jià)碼只能招來應(yīng)屆生，他們的說辭只能應(yīng)付涉世未深的應(yīng)屆生，沒有幾個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的會來華碩，會來華碩浪費(fèi)時(shí)間，而且這樣還可以節(jié)約很多開支，對于公司來說又是cost down的一項(xiàng)新發(fā)現(xiàn)。每次涉及到cost down都會讓我們的主管們異常興奮，更可怕的是惡性循環(huán)已經(jīng)形成了，離職，招人，離職，一個(gè)可怕的惡性循環(huán)，一邊是越來越稚嫩的面孔踏入，一邊卻是一張張沮喪的面孔離開，一旦名聲在外，就很難在進(jìn)行改變?，F(xiàn)在在武漢等地方的很多高校都已經(jīng)知道了華碩的狀況，從離職人口中說出去的華碩已經(jīng)廣為流傳，華碩在大陸的第一步已經(jīng)注定是失敗的了，已經(jīng)開始面臨招人難的問題了，已經(jīng)開始為人力的匱乏而頭痛了。而且越是不想去改善到后來就越來越難得改善，越是不愿意刻意去改善，就越不能去改善，員工不信任公司，公司也對員工一再的cost down，一再的高壓管理，這樣兩方面的矛盾甚幺時(shí)候可以得到改善。等到他所謂的時(shí)機(jī)成熟恐怕是癡人說夢。

遙不可及。我個(gè)人以為他所謂的時(shí)機(jī)應(yīng)該是天時(shí)，地利，人和，現(xiàn)在大陸政治穩(wěn)定，治安良好，可為天時(shí)，而蘇州內(nèi)有運(yùn)河，外有上海機(jī)場，海港，可謂地利，但是人和呢，人和在哪里，人和在人們心里，如果人心沒有了，還有人和嗎？哀莫大于心死，而人死亦次之，公司應(yīng)該覺醒了，當(dāng)人心不在的時(shí)候，你覺得還能有甚幺？有的只是流水一樣的員工，和每況愈下的品質(zhì)，和越來越惡性的循環(huán)，大家想想，這樣的狀況在未來華碩真的可以做到他所說的品質(zhì)嗎？ 他的宏圖偉業(yè)靠什幺來支撐？他的巨獅計(jì)劃靠甚幺來完成？ 個(gè)人見解，不攻擊任何個(gè)人和組織，純粹是就事論事。華碩不是我的家：為養(yǎng)活自己，我必須離開華碩

發(fā)表日期：2005-07-19 作者：DISCLOSER編輯部 上下游撮合 分銷價(jià)社區(qū) 內(nèi)幕參考

家，對于我們來說熟悉又陌生，生活的壓力讓我們不得不遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，將汗水灑在祖國的四面八方，在每個(gè)工作崗位上，尋找家的那種親切感和歸屬感。但是，生活往往向我們展示出并不美好的一面，《聯(lián)想不是我的家》、《宏基不是我的家》，一系列發(fā)人深省的文字讓我們意識到現(xiàn)實(shí)的殘酷。

今天，我們終于看到了《華碩不是我的家》。根據(jù)作者的描述，他選擇離開的理由僅僅只是他需要自己養(yǎng)活自己，這讓我們不由得想起當(dāng)年為了生存而闖關(guān)東的漢子們，對于這封來信的作者來說，他的心情，也應(yīng)該有著些許這樣的滄桑吧！我們衷心希望《華碩不是我的家》的作者不要離開這個(gè)圈子，也許你還有更多的苦楚，就讓大家一起來做虔誠的聽者吧！也許，我們還能夠盡些綿薄之力，您說呢？

聯(lián)想不是我的家、宏基不是我的家，華碩也不是我的家，那么，試問天下哪位資本家開設(shè)的企業(yè)又是員工的家呢？答案是根本沒有？還是有待尋找？我們，也陷入了深深的思考！

《華碩不是我的家》 作者：我來到華碩快兩年 我從ASROCK線走到INTEL線，我每一條線的SFIS，治具，設(shè)備，流水線都是那么的熟悉。

“生技！~~機(jī)器壞了~”每每聽到這些話我都會把它當(dāng)使命去執(zhí)行，我會把機(jī)器調(diào)試好然后告訴OP該怎么做才是對的。他們從沒有人知道我的名字，不過每當(dāng)我走過他們生產(chǎn)線的時(shí)候他們都會叫住我——“喂~~生技！~~機(jī)器壞了~”我就屁顛屁顛的跑過去修好它?！昂昧?，可以用了”我總會自豪的說。

我走到HP4線的壓散熱片治具旁邊，我輕輕摸著它的手柄，給它加潤滑油，拿出內(nèi)六角松動螺絲，帶好手環(huán)后開始調(diào)試。15分鐘后開始試壓一片——不成想一邊的PIN角偏了，我開始重調(diào)。這時(shí)小妹妹（作業(yè)員）翹起小嘴說：“你會不會修啊？！~不會把你師傅喊來！”

我看了她一眼—— 一個(gè)新人。不過她這句話讓我回想起2年前我和20幾個(gè)人從學(xué)校被招到這做設(shè)備助理工程師，我第一次上線修的也是這種治具，那一次我失敗了，簽了45MIN的異常！

記得那個(gè)OP也是跟我這么說的，從那以后，我再也沒有失手過一次，我想我雖然沒有善始也該有善終。

“馬上就好！”我很自信?！澳銇矶嗑昧耍俊彼龁栁??！耙粋€(gè)星期吧”我不想和她閑聊?！拔襅AO，一個(gè)星期你就上線了，我看你工號，CMXXX''？”她拿我識別卡。“好了，用吧，散熱膏不要太多了~~”我取回識別卡，走了。

真是很不幸，就因?yàn)槲业谝淮紊暇€簽異常我被上了黑名單——不適用之人員，被發(fā)配到六廠。我剛到六廠的時(shí)候車間里只有INTEL1、2線，我們辦公室只有一張白板。老人們都在看線，新人就搬東西，從一廠往六廠搬。

架線的東西，備品，流水線都是我一個(gè)人搬的，因?yàn)榫臀乙粋€(gè)新人！10幾平方的備品室都是我一個(gè)一個(gè)棧板從一廠用油壓車?yán)搅鶑S北碼頭，再從北碼頭拉到3樓，其中最多的也就是顯示器，一條線就有13，14個(gè)，大概20條線的量吧。所以現(xiàn)在我看見顯示器就象老爸看見兒子一樣親切！備品室的老大見人就說：“如果沒有老員工（我外號）備品室就不存在！”

其實(shí)最讓我自豪的不是顯示器而是真空泵。1噸一個(gè)的真空泵一共4個(gè)用油壓車先要拉過一段泥土路，然后再過北碼頭的一段斜坡，我每次在坡上拉到一半又滑回去，反正那4個(gè)泵最后終于到了3樓。現(xiàn)在我看見真空泵我都會感慨：我原來這么NB?。?！

架線很辛苦，經(jīng)常到11點(diǎn)。不過那段日子是我最值得懷戀的，最充實(shí)的。因?yàn)檫@是我的第一份工作，我一定要做好（應(yīng)屆生找工作很難的），哪怕是以后我被先后大過一次、小過兩次我都沒有退縮過。我深深的愛著這份工作，因?yàn)槲铱克B(yǎng)活著！

那天，我到RD2線借東西，其中一個(gè)新來的分組長說押我的識別證，另一個(gè)說你拿去用吧，我說你不怕我不還嗎？！然后她說了一句讓我感動一悲子的話：“我借給你是因?yàn)槟惚容^勤快！我每次叫你修東西你都來了，叫別人卻總是推三阻四的。” 兩年前課長問我SMT錫膏中錫鉛比例多少？我說不知道。

兩年后課長還是問我這個(gè)問題，我的回答與第一次一樣。不同的是，現(xiàn)在流行無鉛焊錫了。

我在華碩做了快2年了，說出來你都不信：一次工資都沒加，4月份我被評為“課優(yōu)秀員工”應(yīng)該有嘉獎一次，別人都有沒有我，我不在意，上次滿一年的加工資新人都有，我沒有，我不在意。這次普調(diào)上次沒加的人都加了，還是沒有我。我?guī)У?個(gè)新人都比我拿的多，我說不在意其實(shí)是在騙你們，也在騙我自己。我這個(gè)月拿了1420塊，搬家的時(shí)候我請那些師傅幫我把2個(gè)大床扛到樓上去，他們說可以，10塊錢一張，我說行給了他們20。后來我后悔死了，我居然把我兩年來ASUS給我加的唯一的20塊給了別人，我想起那4個(gè)真空泵，那無數(shù)個(gè)日日夜夜，想起這兩年來我被記的大過小過，想起那天晚上在2號門被人打的頭上縫了3針！我再也不能控制我自己，我淚如泉涌！如果線上的主板都有感情的話，我想他們一定會為我流下傷心的眼淚！明天就是我離職的日子，我太害怕這一天的到來，這里是我奮斗2年的地方。這里有我太多的留戀與遺憾。不是我要離華碩而去，而是它遺棄了我！

即使是這樣我還是認(rèn)為華碩是我最想工作的地方，不過前提是我能養(yǎng)的活我自己！

我想買一片華碩的板子留作記念，蘇州這邊哪里有賣的，謝謝！