第一篇：不要讓經(jīng)驗(yàn)限制你的發(fā)展

不要讓經(jīng)驗(yàn)限制你的發(fā)展

薛競(jìng)成翻開報(bào)紙上的招聘員工廣告，我們可以發(fā)現(xiàn)絕大部分的廣告都包含兩大內(nèi)容。一是宣傳公司的勢(shì)力和優(yōu)越性。這當(dāng)然是為了吸引人才加入公司。另一是為了招到人才而列出的一些具體經(jīng)歷與工作經(jīng)驗(yàn)要求。

在一些供應(yīng)廠商的廣告上，我們也常可以看到提及本身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的宣傳。在我從事的行業(yè)中更是如此。我的記憶中，在所有介紹服務(wù)的交談過程時(shí)，從未遇到過不問及我的經(jīng)驗(yàn)的。

經(jīng)驗(yàn)，是每個(gè)人用來預(yù)測(cè)辦事效果的資料憑據(jù)。似乎每個(gè)人都知道經(jīng)驗(yàn)對(duì)辦事的能力的重要性。但卻很少會(huì)注意到經(jīng)驗(yàn)對(duì)辦事的限制和壞影響。本期我們就來談?wù)勅藗兊慕?jīng)驗(yàn)在提升SMT應(yīng)用素質(zhì)上帶來的問題。為什么經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們很重要？這是因?yàn)槲覀冝k事時(shí)所選擇的做法、方向和決策、幾乎全都經(jīng)驗(yàn)來指引。人類的行為自小就是如此。嬰孩沒見過火時(shí)總會(huì)以手去抓它。一旦被燒痛了，過后便對(duì)它有戒備，甚至害怕起來。這種使用經(jīng)驗(yàn)的本能直到我們長(zhǎng)大了還是如此。我們?nèi)粘?duì)事物的決策，都是無意識(shí)和很直接的從我們記憶中的經(jīng)驗(yàn)里得到指引。和小時(shí)候不同的，在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐漸增廣的情況下，我們能下意識(shí)對(duì)的事物給予懷疑，并設(shè)法在決策前吸收知識(shí)駿。這種懷疑的行為并不是一種本能，不是與生俱來的。小孩很缺乏這種能力，而成人之間也有很大程度的不同。很多時(shí)候人們的問題是沒有去下意識(shí)懷疑本身經(jīng)驗(yàn)，而即使有時(shí)在下了意識(shí)后還是存在問題，這又是因?yàn)橛泻芏鄷r(shí)候人們被狹窄經(jīng)驗(yàn)影響不自覺地終止了懷疑的行為。也就是說狹窄的經(jīng)驗(yàn)使本身相信懷疑是不必要的。

以下讓我舉出不久前和一位用戶交談時(shí)遇到的一件事來進(jìn)一步解釋。當(dāng)時(shí)我和這句用戶在討論他廠內(nèi)回流焊溫度設(shè)臵的問題。他用的是一般傳統(tǒng)的方法，在產(chǎn)品的基板上取了兩 點(diǎn)做溫度測(cè)試點(diǎn)來設(shè)臵回流焊爐的溫度曲線。其中的一點(diǎn)是選擇一步片狀矩形電容的一端，另一點(diǎn)是在QFP的一個(gè)角上。我問他為何選擇這兩點(diǎn)。他答道小元件較熱，而大的QFP是較冷的一點(diǎn)。為了指引他發(fā)現(xiàn)這估

計(jì)方法是不科學(xué)的，我接著問他是否知道電容的兩端的能有相當(dāng)?shù)牟罹啵约癚FP四邊的腳之間的有相當(dāng)?shù)牟罹?。他回答說對(duì)他選購的那臺(tái)回流焊爐子來說，這是不重要的。因?yàn)樗墓?yīng)商曾經(jīng)試過給他看，在接腳之間的溫差很小。在這情況之下，他認(rèn)為不必接受我找尋真正最高和最低溫點(diǎn)的建議（其實(shí)當(dāng)時(shí)我還沒向他解釋科學(xué)的做法，而后來因他認(rèn)為不必也沒有談下去）。

這里讓我們來分析一下以上的情況。那位朋友親自見過QFP的接腳間溫差不大，這是他的‘經(jīng)驗(yàn)’。這狹窄和主觀的經(jīng)驗(yàn)使他認(rèn)為在其現(xiàn)有的設(shè)備下選擇測(cè)溫點(diǎn)不必考慮太細(xì)（我想當(dāng)時(shí)供應(yīng)商測(cè)試無意問是害了他），這家工廠做的產(chǎn)品，是技術(shù)較簡(jiǎn)單的單層雙面板，元件種類難度和排板密度都不高。加上他選用的回流爐是性能相當(dāng)好的品牌型號(hào)，以及可能在設(shè)計(jì)上沒犯什么錯(cuò)誤，致使在此組合條件下測(cè)試的結(jié)果顯示QFP各接腳的溫度不大。然而，使用這種‘一竹’似的經(jīng)驗(yàn)所造成的不良后果，是在任何其中因素（決定因素）起變化時(shí)，生產(chǎn)質(zhì)量和效率都可能發(fā)生問題。我視查了這用戶的工藝管制程度，在其沒有對(duì)使用的爐子作出性能鑒定，并執(zhí)行日常功能監(jiān)視或變化預(yù)測(cè)，以及沒有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有足夠了解的情況下，這做法有相當(dāng)高的失控機(jī)會(huì)。我在以前的文章中強(qiáng)調(diào)過，進(jìn)行科技活動(dòng)應(yīng)盡力減少感性猜測(cè)的成份。這例子中的用戶以本身見過的一組因素組合條件下的經(jīng)驗(yàn)，來應(yīng)用在其他的因素組合條件下，所具有的猜測(cè)成份很高，也因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也相應(yīng)的提高，許多人也許還未曾見過，在工藝和設(shè)計(jì)照顧良的情況下，一個(gè)如0805矩形元件的兩端，溫差可以高至攝氏9度以上，而一個(gè)QFP所有接腳 間的最大溫差，甚至可達(dá)17度以上。而在一個(gè)較復(fù)雜的電路板上，回流焊時(shí)的溫差可達(dá)20幾度以上。這還是在性能較佳的爐子中測(cè)得的結(jié)果。在這些條件下，要確保板上各焊點(diǎn)的長(zhǎng)期可靠情性（即使用壽命）是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的。如果以上述用戶的做法，很可能會(huì)在工藝調(diào)誤認(rèn)為正確，而實(shí)際板上已出現(xiàn)某些焊點(diǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不良的情況。在一條生產(chǎn)線上，產(chǎn)品的變化經(jīng)常是個(gè)相當(dāng)大的變數(shù)，而且也是常會(huì)出現(xiàn)變化的（您不可能永遠(yuǎn)生產(chǎn)同一類板子）以上用戶在沒有學(xué)習(xí)正確的工藝調(diào)制和監(jiān)控方法下，質(zhì)量失控的問題是應(yīng)該擔(dān)心的。

以上情況，用戶看似應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)是為經(jīng)驗(yàn)所害，而阻礙了進(jìn)步。讀者不妨看看自己廠內(nèi)的情況。是否有些生產(chǎn)問題，以往用某一處理方法獲得解決，而有時(shí)用同一做法卻完全無效呢？可曾坐下

來想過，這是什么原因呢？

在SMT應(yīng)用上，經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用是應(yīng)該特別小心的。原因是SMT這門技術(shù)的牽涉面廣、綜合性強(qiáng)。許多問題的成因都是多方面的組合。片狀矩形元件的立碑現(xiàn)象最少有 8個(gè)成因，回流焊后的焊球問題最少也有7個(gè)以上的成因……等等。如果不是經(jīng)過有系統(tǒng)和完整的技術(shù)培訓(xùn)，單靠自身摸索得來經(jīng)驗(yàn)很容易趨于片面和膚淺。相信讀者很容易想像到在沒人指導(dǎo)下觀察和了解到7、8個(gè)以上的因素和問題之間因果關(guān)系的難度。而在功底不深、意識(shí)不強(qiáng)的情況下，往往使用者并不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)有限，也很自然地會(huì)受到狹窄的經(jīng)驗(yàn)而左右。我們?cè)谠S多交流會(huì)上常可見到，許多被提出的問題常有人很簡(jiǎn)單直接的給出一個(gè)答案，因?yàn)橹挥性诹私饬烁鞣矫嬉蛩睾蜅l件后，才有可能作出意義和有效益的回答。而從以上有關(guān)SMT牽涉面大的觀點(diǎn)中，我們不難發(fā)現(xiàn)要了解那全盤的因素條件，一般不是瞬時(shí)間馬上可得到的。人們常給予直接和片面的答案，是因?yàn)闆]意識(shí)到經(jīng)驗(yàn)的局驗(yàn)（我想沒有什么人會(huì)愿意在他人面前暴露自己經(jīng)驗(yàn)不足的）。約在3個(gè)月前我出席了一個(gè)有關(guān)CSP

（ChipScalePackaging）的研討會(huì)，其中在談?wù)摰交亓骱附訒r(shí)元件的自對(duì)準(zhǔn)效應(yīng)（Self-alignment）時(shí)，有人問 及可允許的偏移（Offset）程度，回答是凸點(diǎn)的50％。這也是個(gè)本能地采用狹窄經(jīng)驗(yàn)的例子。50％這數(shù)據(jù)是取決于某些特定條件下，包括芯片大?。ㄖ亓浚?、凸點(diǎn)（Bump）種類、凸點(diǎn)數(shù)目、焊盤設(shè)計(jì)、基板設(shè)計(jì)和采用組裝工藝等等不下7、8個(gè)因素。在沒有清楚了解其間關(guān)系時(shí)就給予定論是不太恰當(dāng)?shù)?。況且自對(duì)準(zhǔn)效應(yīng)是種自然物理現(xiàn)象，而到目前為止非生產(chǎn)工藝上的可控因素，使用50％的偏移容許這一觀念，在工藝管制的概念上是說不過去的（我覺得回答者有職責(zé)解釋這一觀點(diǎn)）。

沒有意識(shí)到經(jīng)驗(yàn)的限制的另一個(gè)常見害處是增加了被蒙騙誤導(dǎo)的危險(xiǎn)。我有好幾次和供應(yīng)商合作共同拜訪用戶，在交流過程中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的代表常會(huì)出現(xiàn)有意隱藏回避或牽強(qiáng)做答的情況。過后談起時(shí)常會(huì)了解到有些原因是供應(yīng)商不想在用戶目前顯示出經(jīng)驗(yàn)的不足。因?yàn)橐坏┛蛻粲X得他們經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，以后的說服工作就很難進(jìn)行了。所以為了‘保護(hù)’自己，不得不這么做。這現(xiàn)象很多時(shí)候可能是一種雙方都失利的做法。我以前就很難進(jìn)行了。所以為了‘保護(hù)’自己，不得不這么做。這現(xiàn)象很多

時(shí)候可能是一咱雙方都失利的做法。我以前的文章中曾解釋為什么現(xiàn)時(shí)的供應(yīng)商代表一般缺乏完整的經(jīng)驗(yàn)，也提到了用戶在許多情況下有可能對(duì)供應(yīng)商某些方面了不夠完全。我們應(yīng)該接受這些事實(shí)。如果用戶很清楚的了解到經(jīng)驗(yàn)的局限性，接受供應(yīng)商并非完美的，不加以排斥而更具建設(shè)性的進(jìn)一步討論，要求供應(yīng)商去尋找所需資料，甚至驗(yàn)證，給供應(yīng)商一個(gè)開放和要求實(shí)質(zhì)（而非要求完美）的訊息。我想這樣會(huì)減少被誤導(dǎo)的機(jī)會(huì)。我們必須面對(duì)的是，除非對(duì)他們不利，否則‘良好’的推銷人員是不會(huì)指出您 的經(jīng)驗(yàn)不足而招惹感性上的排斥。所以在介紹的過程中常會(huì)‘順?biāo)浦邸丶訌?qiáng)您的經(jīng)驗(yàn)限制。只有在對(duì)SMT知識(shí)有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)之后，一個(gè)人才會(huì)較能夠避免受到經(jīng)驗(yàn)的限制，才能夠有發(fā)展到高應(yīng)用水平和境界的先決條件。在我的協(xié)助廠家提升SMT技術(shù)應(yīng)用和管理的服務(wù)中，知識(shí)培訓(xùn)戰(zhàn)友了很大的成人。當(dāng)我和用戶談及我編課程時(shí)，常遇到許多用戶向我要課程的內(nèi)容，并認(rèn)為只有在看了內(nèi)容后自己才能決定是否需要和文盲。我認(rèn)為這是個(gè)不太正確的做法，從我的觀察中也的確如此。讀者如果有參加講座或培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn)，一般在參加之前也都可得到內(nèi)容資料。不妨想想看，有多少時(shí)候您 在事前所得知的內(nèi)容中能很好的預(yù)測(cè)到講座或培訓(xùn)中所能得到知識(shí)的質(zhì)和量？在看內(nèi)容時(shí)，我們常常很自然的用我們的經(jīng)驗(yàn)來‘猜測(cè)’其內(nèi)容的質(zhì)量，也因此常常受到經(jīng)驗(yàn)的限制。

如我以前文章中提到的經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)已采有SMT的用戶在看到標(biāo)題為‘SMT應(yīng)用基礎(chǔ)’的課程后，都在心中把它的內(nèi)容定為簡(jiǎn)單得在本身現(xiàn)有的程度之下。‘基礎(chǔ)’兩 個(gè)字完全沒有科學(xué)含義，它并不能表示內(nèi)容的范圍和程度。只不過大多數(shù)人在感性上把它定位為處于自己知識(shí)程度這下罷 了。即使是更進(jìn)一步的看內(nèi)容標(biāo)題，大多數(shù)人還是以本身經(jīng)驗(yàn)來自下定義。比如當(dāng)看到標(biāo)題為‘回流焊工藝’時(shí)，會(huì)自然地把其內(nèi)容和本身現(xiàn)有的知識(shí)掛鉤，并常因本身廠內(nèi)已用了回流焊工藝而覺得沒什么需要學(xué)習(xí)的。在我親身體驗(yàn)的幾個(gè)實(shí)例中便是如此。但當(dāng)我把他們的做法提出技術(shù)對(duì)比后，加上舉出內(nèi)容中一些例子，如一般沒被提及的焊后冷卻效應(yīng)、爐子抽風(fēng)系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量的影響、在組裝板進(jìn)入爐子前對(duì)爐子前段設(shè)計(jì)的考慮等詳細(xì)知識(shí)后，許多人才意識(shí)到本身并未了解到課程內(nèi)容的實(shí)質(zhì)。這些情況之下，如果當(dāng)時(shí)缺乏此機(jī)會(huì)讓我給他們?cè)敿?xì)解釋，他們必將為自己經(jīng)驗(yàn)所限。而斷了學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)。

意識(shí)到經(jīng)驗(yàn)不良的一面后，讓我們來看看如何降低這方面不良影響的問題。

從以上所舉的例子中，可以了解到問題的起因在于我們常常沒下意識(shí)地使用自己的經(jīng)驗(yàn)，并很少有下意識(shí)的去懷疑經(jīng)驗(yàn)的不足。使用經(jīng)驗(yàn)似乎是難以避免的自然行為，所以要避免受到狹窄經(jīng)驗(yàn)的限制，首先應(yīng)該具有懷疑本身經(jīng)驗(yàn)的能力。由于使用經(jīng)驗(yàn)的行為是非下意識(shí)的，而懷疑本身的經(jīng)驗(yàn)則需下意識(shí)地去做，這給我們?cè)斐梢欢ǖ碾y度。必須把懷疑經(jīng)驗(yàn)、挑戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成為一個(gè)習(xí)慣。也就是說，使得懷疑經(jīng)驗(yàn)的行為也成了不需下意識(shí)的一種自然反應(yīng)。

要養(yǎng)成懷疑經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣，我想最好是通過對(duì)SMT技術(shù)知識(shí)的深入認(rèn)識(shí)。理由是，當(dāng)你對(duì)這門科技有了較深的認(rèn)識(shí)。工作上的急促繁忙、市場(chǎng)優(yōu)良課程的缺乏、工廠內(nèi)交流和研究氛圍的缺乏、管理層對(duì)知識(shí)開發(fā)的不支持或不懂到懂的過程，而這過程正提供了無數(shù)次我們可能因稀罕經(jīng)驗(yàn)而停頓的機(jī)會(huì)。所以在我們尚 未達(dá)到一定水平，尚 未能較自然的運(yùn)用懷疑功能時(shí)，我們必須常常下意識(shí)的對(duì)自己說：懷疑！懷疑！

我本身較為幸運(yùn)，我對(duì)經(jīng)驗(yàn)的懷疑，并非在學(xué)習(xí)了許多知識(shí)后才開始的。而是由于我在一次偶然的機(jī)會(huì)下，認(rèn)識(shí)到科技并不是我們一般想象中那么單純而開始的。當(dāng)時(shí)我剛進(jìn)入工業(yè)界工作不是很久。在航空技術(shù)的工作環(huán)境中首先使我學(xué)習(xí)了對(duì)事物的處理必須致細(xì)和小心。也因這態(tài)度，有一回我在換一顆保險(xiǎn)絲時(shí)，見到了上面標(biāo)的220V標(biāo)記。當(dāng)時(shí)問我同事為何保險(xiǎn)絲除了電流值外還需要標(biāo)明電壓值。同事也來。我于是到大學(xué)的工程圖書館去找資料了解。當(dāng)我在尋找有關(guān)保險(xiǎn)絲的書本時(shí)，竟然見到了一本比辭海字典還大還厚的保險(xiǎn)絲專題書，確實(shí)有點(diǎn)吃驚。一向認(rèn)為沒什么技術(shù)深度的保險(xiǎn)絲竟然需要一本這么大的書來加以說明。自那時(shí)候起，在我心中就一直認(rèn)為科技范圍之廣不可及。也因此對(duì)已有的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)是否足夠常帶懷疑的心。其實(shí)學(xué)習(xí)來達(dá)到懷疑的境界。再不然就只好比他人多付出一些失敗的經(jīng)歷了。

SMT除了范圍廣之外，發(fā)展也很快。您以往在常用SMT技術(shù)上得來的經(jīng)驗(yàn)，已有可能在BGA、FC和CSP技術(shù)時(shí)已不夠用了。以往的設(shè)備或生產(chǎn)線配臵方法，也許在貼片機(jī)速度的不斷提升下已經(jīng)有所改變。您要在技術(shù)上領(lǐng)先，享受‘先進(jìn)’的名譽(yù)，更應(yīng)該不斷更新自己和廠內(nèi)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。我們不能改變以經(jīng)驗(yàn)辦事的基本行為，但是絕對(duì)可以排除或降低經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的限制。這十幾年來發(fā)展起來的‘不斷改進(jìn)’、‘訓(xùn)練一再訓(xùn)練’和‘比較標(biāo)定’等管理觀念，其出發(fā)點(diǎn)也正是針對(duì)經(jīng)驗(yàn)的限制。不管是什么管理觀念名稱，其靈魂都是：懷疑-測(cè)量-改進(jìn)-再懷疑-再測(cè)量-再改進(jìn)……。

第二篇：不要讓未來的你

《不要讓未來的你，討厭現(xiàn)在的自己》

1、當(dāng)你竭盡全力，上帝自會(huì)主持公道

2、其實(shí)沒人能告訴你該怎么辦，因?yàn)闆]有人是你自己，只有你才能為自己的人生負(fù)責(zé)。所謂的人生大贏家，并不在于你在哪里，做什么，而在于你在自己選擇的路上，是否擁有強(qiáng)大的內(nèi)心，來支持你想要的生活。

3、每一種人生的選擇，都有自己的代價(jià)與收獲，人生的每一條路，無非都是一場(chǎng)戲，不同選擇經(jīng)歷不同的人生，看到不同風(fēng)景而已。沒有成敗，沒有對(duì)錯(cuò)，唯有不同，而已。

4、親愛的，你已經(jīng)走了這么遠(yuǎn)，努力了那么久，千萬別縮回身，活成你曾經(jīng)最看不起的樣子。

5、活在當(dāng)下，踏踏實(shí)實(shí)地過好每一天，不抱怨、不放棄，為自己的夢(mèng)想盡每一份力。只有這樣，你的未來才是可靠，有保障的。只有這樣，夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)才會(huì)水到渠成。

6、在哪里工作，選擇了怎樣的生活，承擔(dān)怎樣的人生，都只是選擇不同而已，并沒有對(duì)錯(cuò)之分，關(guān)鍵是你有怎樣的內(nèi)心，去承擔(dān)和迎接想要的那個(gè)自己。

7、人的第六感覺很靈的，當(dāng)你覺得心里不舒服或者哪里不對(duì)的時(shí)候，那就一定是有不對(duì)的地方。

8、挺住，意味著一切，堅(jiān)持，是最好的品質(zhì)

9、我開始相信 高度自信是建立在自律的基礎(chǔ)上的 你必須很努力 才能看起來毫不費(fèi)力。

10、很多人愿意為愛無所顧忌，但很少為自己的夢(mèng)想放手一搏。

11、人要有勇氣嘗試自己不擅長(zhǎng)甚至有挫敗感的事，并要不斷地“打雞血”以保持熱情?；蛟S你不會(huì)以此為生，但一輩子嘗試一次，也是珍貴的體驗(yàn)，以便更深刻地理解這萬千世界的不易與不同。有句話說得好：“越是艱難的時(shí)候，就越是自己進(jìn)步最快的時(shí)候?！?/p>

12、當(dāng)你告訴現(xiàn)在又多不好的時(shí)候，一定要給我一個(gè)你覺得好的辦法。這樣，你的質(zhì)疑和提問才有意義，你才能學(xué)會(huì)解決問題，而不是一味的否定現(xiàn)有的狀況。

13、當(dāng)我們還沒有能力為自己的夢(mèng)想買下全單時(shí)，那你可以隨時(shí)為自己開出一條岔路，區(qū)分其付款。

14、工作最重要的是，要學(xué)會(huì)正確的思維方式，學(xué)會(huì)解決問題，而不是單純地干活。

15、好的領(lǐng)導(dǎo)，就如同員工的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向?qū)?給下屬一個(gè)鼓勵(lì)和希望，帶他走向充滿愛與信心的未來，好過所有的批評(píng)與訓(xùn)斥。在充滿惶恐與不安的成長(zhǎng)路上，都曾有一座燈塔，以照亮我們心里的小太陽;而有一天，我們也一定會(huì)成為別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強(qiáng)很亮，但每一座燈塔，都可以充滿希望與愛的光芒。

16、越是在條件好、資源多的狀態(tài)下，越要苛刻地對(duì)待自己，假想自己在一無所有的地方，遇到正在面臨的問題，應(yīng)該如何自己給自己“打雞血”，而不是依賴他人。當(dāng)我們的心情和態(tài)度慢慢發(fā)生變化時(shí)，很多負(fù)面的問題會(huì)悄然轉(zhuǎn)身，向你露出溫暖的微笑。

17、愛你本來的樣子 不要說“我要變成這樣、我要變成那樣” 而是要想“我擅長(zhǎng)什么 我將如何最大地利用自己的Shining Point 做好自己的Branding”。社會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)改變 需要改變的 只是我們自己。

18、生命中的很多事都要For fun For fun才會(huì)讓生命有靈動(dòng)的感覺 而不是一天天地挨日子。

19、靈氣是什么?在我看來，靈氣就是讓你聽見就激動(dòng)的，能讓全身充血的東西，靈氣就是腦子里還知道自己在干什么。為了什么，靈氣就是發(fā)現(xiàn)自己還能像個(gè)孩子一樣會(huì)到對(duì)世界最初始的好奇狀態(tài)，靈氣就是那個(gè)能讓你的生活不管多了多艱難，依然保有激動(dòng)和驚喜的東西。

20、靈氣這種東西不在于時(shí)光，只在乎心里曾經(jīng)的夢(mèng)想，還有沒有被現(xiàn)實(shí)的塵埃覆蓋;一成不變的日子不在于你在哪里，而只在于你對(duì)未來有怎樣的憧憬和愿意承擔(dān)多大的辛勞。

21、當(dāng)努力克服一切困難的時(shí)候，各種機(jī)會(huì)就像剛睡醒了一樣，排著隊(duì)來找了。

22、出來混遲早要還的，發(fā)展這種東西是一環(huán)扣一環(huán)的，而不是脫節(jié)的韁繩，你想晃到哪里便晃到哪里。沒有任何的一夜成名是個(gè)奇跡，一夜成名是由很多個(gè)白天和黑夜換來的，我相信。

23、我們的小世界里，沒有什么是真正的“不可以”，沒有什么是永恒的規(guī)矩。真正的自信和成功來自骨子里，外在的旁枝末節(jié)，無法撼動(dòng)最重要的根基。其實(shí)，每個(gè)人都希望看到不同的東西，聽到不一樣的話語。一定要勇敢地利用自己的特長(zhǎng)去打破常規(guī)，只有把自己打造成職場(chǎng)中那塊最獨(dú)特的點(diǎn)心，成功的美味才會(huì)悄然綻放。

24、別害怕，別回頭，別讓別人的看法，擋住了你的光芒，趁你還年輕。

25、只有開始行動(dòng)，夢(mèng)想才不會(huì)永遠(yuǎn)掛在高空，遙不可及。

26、當(dāng)我們陷入到一些自己不喜歡或心理上看不上的環(huán)境中時(shí)，總是覺得自己比周圍的每個(gè)人都強(qiáng)。其實(shí)，每個(gè)人都在抱怨，每個(gè)人都在心里覺得自己苦。如果你想要跳出這個(gè)悲催群，唯一的辦法就是行動(dòng)起來，無論你的環(huán)境如何，你都要行動(dòng)起來!如果你的環(huán)境不動(dòng)，請(qǐng)自己走!人生最郁悶的事，不是你落入了一個(gè)不動(dòng)的環(huán)境，而是多年以后，環(huán)境都變了，你還沒走!

27、把小事兒做好，才叫能力。

28、你做夢(mèng)的時(shí)候，總有人在努力，這世界就是這么殘酷。

29、砸下去的錢，永遠(yuǎn)和收貨成正比。想賺錢，從為自己投資開始，不要讓自己陷入到人生任何一個(gè)領(lǐng)域的迷茫中，用節(jié)省下來的時(shí)間，學(xué)習(xí)新東西，總有一天你花的錢會(huì)被成倍地賺回來，勇氣與舍得，缺一不可。

30、人生中遇到困難的時(shí)候，請(qǐng)?zhí)嵘约海鉀Q問題本身，而不是一股腦兒都逃避在旅行里。世界那么大，人生那么長(zhǎng)，想辭職去旅行的時(shí)候，低頭看看錢包，想想回來以后的路。

31、每一條路都會(huì)通向未來，關(guān)鍵是看我們到底能走多遠(yuǎn)。想要光宗耀祖魅力四射，又前怕狼后怕虎，那你就只能永遠(yuǎn)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。

32、如果說自己的夢(mèng)想不被人理解，那也許是因?yàn)樽约涸湎铝撕艽蟮暮？?，又很多次沒有做到。真正的夢(mèng)想，放在心底，全力沖刺就已足夠。每當(dāng)暗夜里一個(gè)人為了夢(mèng)想往前跑時(shí)，表面上看，似乎只有你一個(gè)人在孤獨(dú)地奔跑，但在靈魂深處，你應(yīng)該感覺到這世上有許多牛人，在和你一起奔跑。

33、當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)時(shí)，每一天早晨鬧鐘響起時(shí)，是一躍而起還是翻身再睡，這是證明自己的最好答案。

34、如果你總覺得自己不同凡響，就是一個(gè)臉朝地摔下來的天使;但你從來只抱怨不行動(dòng)，或被別人的閑言碎語牽絆得心有余悸，那你其實(shí)生來就是一只燕雀，而不是鴻鵠。

35、當(dāng)遇到問題能本能地迅速思考時(shí)，我便覺得做一個(gè)善于解決問題的人，是一件多么有成就感的事。

36、上帝是公平的，自己已經(jīng)得到了很多，那么其他事虧一點(diǎn)也無所謂。倘若生活什么都給了你，那么也一定準(zhǔn)備好了一個(gè)大坑，在后面等著你。別問生活給了你什么，問問自己付出過什么。上帝準(zhǔn)備好過完一輩子才讓你得到的東西，不可能在30歲以前都給你，如果真有這事，那后面一定沒什么好事等著你。

37、堅(jiān)決制止“伸手黨”，從每一次依賴病發(fā)作開始。這世上有人幫你，是你幸運(yùn)，沒人幫你是正常，別覺得人人都欠你的，走得久了，都是自己欠自己的。

38、有時(shí)候你看一群人，只要觀察他們的一天或一周是怎樣度過的，就可以大體知道這些人未來會(huì)成為什么樣。??想要改變自身內(nèi)在的品質(zhì)，就需要重新撕裂已經(jīng)完整的自己，重新自建。這個(gè)過程，是及其艱難且可怕的。但如果不重建，很多問題就好像輪回一樣，不斷出現(xiàn)在你生命的每一個(gè)階段。

39、只要你一直都在追求，日子永遠(yuǎn)都會(huì)辛苦，只是，當(dāng)你覺得自己做某件事特別辛苦的時(shí)候，說明你的收獲將會(huì)非常非常大。這道理，到人生的哪一天，都不會(huì)變。

40、對(duì)于不公平，我們首先要學(xué)會(huì)的是隱忍，然后積蓄能量，當(dāng)你為一件事情竭盡全力之后，才能像火山一樣噴薄而出，剩下的不用你再管，上帝會(huì)替你安排好一切，他會(huì)告訴全世界，你的力量有多么強(qiáng)大!

41、人要有勇氣嘗試自己不擅長(zhǎng)甚至有挫敗感的事，并要不斷地“打雞血”以保持熱情?；蛟S你不會(huì)以此為生，但一輩子嘗試一次，也是珍貴的體驗(yàn)，以便更深刻地理解這萬千世界的不易于不同。

42、未來不是用來判斷的，未來只能用來打造。

43、這世上最不會(huì)貶值的投資，就是為自己努力。

44、很多時(shí)候我們?yōu)槭裁醇刀蕜e人成功?正是因?yàn)橹雷龀梢患虏蝗菀?，又不愿意去做，然后又?duì)自己的懶惰和無能產(chǎn)生憤怒，便只能靠嫉妒和詆毀來平衡。出路出路，走出去才有路。其實(shí)走不去，不一定非要走到什么地方去，而是更強(qiáng)調(diào)改變自己不滿意的現(xiàn)狀。

45、擁有夢(mèng)想的人，會(huì)擁有無窮的力量。我相信，夢(mèng)想是最好的信仰。擁有夢(mèng)想的人，無論什么時(shí)候都會(huì)心中充滿希望。在追逐夢(mèng)想的路途中，即使汗水，也會(huì)化為甘甜?！杜Φ綗o能為力，拼搏到感動(dòng)自己》

1、沒傘的孩子，必須更努力地奔跑。沒有傘的孩子，必須學(xué)會(huì)努力奔跑!

2、唯有努力綻放，才不會(huì)辜負(fù)美好的時(shí)光

3、只有拼命——努力到無能為力——才能造就強(qiáng)大的自己

4、在人的一生中，我們最大的依靠，其實(shí)就是自己

5、等來的只是命運(yùn)，拼出來的才是人生

6、若問我們?yōu)槭裁磁?答案就是：為了做最好的自己

7、活得更好，是為了讓自己更好，讓身邊的人更好，讓周圍的人更幸福，而努力則是為了讓自己更像“自己”，做一個(gè)心里最完美的自己

8、人活著，就是為了折騰

9、折騰就是志存高遠(yuǎn)，歷經(jīng)磨礪;折騰就是打破常規(guī)，獨(dú)辟蹊徑;折騰就是堅(jiān)持不懈，突破敗局

10、腳踏實(shí)地做好自己，修煉一生一世的美麗，未來也許會(huì)更精彩

11、只要你明白了時(shí)間的珍貴，并珍惜它，專注于自己想做的事，那么你就會(huì)成為一個(gè)真正的富人

12、人的價(jià)值是由自己決定的

13、一個(gè)努力的，從不停止前進(jìn)的，不知放棄的人，一定是一個(gè)好運(yùn)的人

14、與其羨慕別人，不如做好自己

15、一無所有是一種財(cái)富，更是一種資本

16、擁有越多，顧慮更多

17、雖然我不能成為富人的后代，但是我可以成為富人的祖先

18、信念是人生成功的第一要素

19、人生最可悲的并非失去四肢，而是沒有生存希望及目標(biāo)

20、真正改變命運(yùn)的，并不是我們的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度

21、你可以一無所有，但絕不能一無是處

22、與其迷茫，不如換一個(gè)角度審視自己

23、不該做的事一件都不做，該做的再困難也要做下去

24、做一件事不難，難的是每天都做同一件事而不放棄

25、放棄，只是一個(gè)念頭，而永不放棄，則是一種信念

26、堅(jiān)持的意義在于—不但要努力，還要持續(xù)努力

27、放棄之前，問問自己是否真的已竭盡全力——西點(diǎn)軍校

28、我可以接受失敗，但絕不能接受未奮斗過的自己——千與千尋

29、膽識(shí)決定成功，野心決定規(guī)模

30、行動(dòng)是成功的保障

31、承受委屈是一種磨練，你承受越多，成長(zhǎng)越快

32、做永不言敗的自己，人生只有一次，不要辜負(fù)了自己

33、成功的秘訣在于看到需求并滿足需求

34、為什么一定要贏在起點(diǎn)呢，贏在終點(diǎn)才是真的贏。終點(diǎn)決定成敗。如果你輸在了起點(diǎn)，一定要想辦法贏在終點(diǎn)!

35、在人生的跑道上，只要心存夢(mèng)想，堅(jiān)持不懈地為之努力，每個(gè)人都可以書寫自己的故事。

36、貪圖安逸是美好未來最大的敵人，沒有危機(jī)就會(huì)迎來殺機(jī)。一個(gè)人要想保持斗志，就要不斷地給自己壓力，讓自己從安逸的狀態(tài)中解脫出來。

37、安逸讓人喪失斗志，沒有危機(jī)意識(shí)才是最大的危機(jī)。別在最該奮斗的日子里，選擇安逸。奮斗是我們終身不止的使命。為了我們自己，也為了我們的家人，請(qǐng)放下安逸，為了更好的明天拼搏吧!

38、生命的意義在于拼搏，因?yàn)槭澜绫旧砭褪歉?jìng)技場(chǎng)。

39、任何偉大的事業(yè)，成于拼，毀于怠。拼很容易，但是死拼卻很難。說它容易，因?yàn)橹灰敢?，人人都能做到。說它難，因?yàn)槟懿涣艉舐匪榔吹?，終究只是少數(shù)人。

40、在這個(gè)世界上沒有真正無法做好的事，關(guān)鍵看我們是不是敢拼，是否有死拼到底的精神與勇氣。

第三篇：不要讓你的能力退化

GOOD BYE ASUS：一位華碩臺(tái)籍主管的臨別留言

古人云：多情自古傷離別，卻哪堪冷落清秋。這句詩詞要是放在最近一段時(shí)間的臺(tái)灣主機(jī)板巨人華碩身上，恐怕是再恰當(dāng)不過了。

先是《感慨萬千：一位華碩“碩市生”朋友的個(gè)人感想》，道出華碩大陸高校預(yù)備隊(duì)員們對(duì)“共好”理念的迷惘和疑惑；接著，《個(gè)人見解：一個(gè)高科技民工眼中的臺(tái)灣大廠華碩》，《華碩不是我的家：為養(yǎng)活自己，我必須離開華碩》又向世人展示了華碩制造部門所不為人知的一面；今天，我們要和諸位分享的這封來信，出自一位即將離開華碩蘇州工廠的臺(tái)籍人士之手筆，在信件中，他沒有過多的埋怨，反倒是將“感恩之情”娓娓道來，當(dāng)然，他感謝的不是華碩公司，而是一起戰(zhàn)斗過的同仁們。

鑒于眾所周知的理由，我們編輯部在發(fā)表此信時(shí)有所刪減，還望諸位讀者及作者本人體諒，人在江湖，身不由己啊。

最后，我們也衷心祝愿這位射手座的業(yè)者可以早日找到自己的理想，一路走好。

一位華碩臺(tái)籍主管的臨別留言 作者：一個(gè)射手

My Dear Friends~~~ 各位親愛的朋友們，終于還是到了與您道別的時(shí)候了。回想一年前到蘇州來工作至今，心里真的有很多的感受。拋開工作不談，這邊像極了一個(gè)大家庭，除了上班外，大家一起吃飯、一起打球、一起逛街，當(dāng)然對(duì)于一些殊的人還有一起開戰(zhàn)的樂趣。這真的是在臺(tái)灣工作所不可能有的情形，就連家人也沒有如此之多的相處時(shí)間，彼此間的感情可說不同一般想想，這得有多大的緣份才有機(jī)會(huì)如此啊。

在工作上，我屬于比較死腦筋的人，一些不合理及讓人不爽的制度及事情我總是不諱言的“凸”了出來，或許曾讓許多人心里很不是滋味。但是，心里面很“看”歸很“看”，說到要離開的時(shí)候，真的是很不舍得。因?yàn)槲蚁氩坏皆儆惺裁礄C(jī)會(huì)能和這一群好友一起工作、一起打球、一起開戰(zhàn)、一起出游。

感傷歸感傷，終究我還是得走自己的路在這一年多來，我想我是無法適應(yīng)工廠的模式吧。因想追求自己想要的工作環(huán)境、工作內(nèi)容及更重要的未來的另一半所以我選擇了離開這個(gè)大家庭，離開這群我最親愛的朋友。

當(dāng)然，這也是有好處的，我不用再聞到六號(hào)廠地下室的異味，不會(huì)突然被扣錢，不用再為了加班而加班，可以離開這退伍后的第二個(gè)軍旅生活，我可以在我想要的舞臺(tái)上發(fā)揮我的專才，就如同前陣子一位臺(tái)北廠優(yōu)秀的主管在他的離開感言中所提及的那樣：

“在華碩工廠的管理系統(tǒng)中，有一項(xiàng)是我這種總是天馬行空的人很難長(zhǎng)時(shí)間欺騙自己勉強(qiáng)接受的，那就是行為的“約制”，工廠的管理中為了維持紀(jì)律，總是必須要求員工遵守許多的約制性條款，這些約制的活動(dòng)，總讓我在這工作舞臺(tái)中，長(zhǎng)時(shí)間的想突破但卻無能為力，又更讓我在工作中倍感壓力，約制自己、約制同仁、約制思想...也許，雙魚座本質(zhì)的我還是適合做個(gè)自由創(chuàng)作者吧！” 想想，射手座的我何嘗又不是有這種想法呢？ 總覺得，“當(dāng)員工能在工作領(lǐng)域上玩得愈開心、愈起勁，定能有愈好的performance”，而我工作上真談不上開心兩個(gè)字，唯一能讓我覺得開心的是在拋開工作之后。

在這里，親愛的朋友們是你們給我力量，在這里一起打拼那么久的，記得剛到FS來的時(shí)候，曾為了作個(gè)實(shí)驗(yàn)，而需要跑這個(gè)跑那個(gè)流程，浪費(fèi)了我不少時(shí)間，至今這仍是從習(xí)慣了RD模式的我所無法完全認(rèn)同及習(xí)慣的一件事，畢竟我們是要消除浪費(fèi)，才能節(jié)省成本吧。我心里一直有一個(gè)想法，“在大架構(gòu)上，幾乎所有的人都可以干到一個(gè)可以接受的程度，而在小細(xì)節(jié)上，往往是大家所乎略的，而這也是一個(gè)很重要的指標(biāo)” 下面，我分兩點(diǎn)談?wù)勎业母惺?。要員工賣命的方法不外乎兩種辦法：

一、很好的工作環(huán)境，讓員工有受重視的感覺；

二、很不錯(cuò)的薪資。在三餐上是最基本的，當(dāng)部份員工中餐寧愿餓肚子或是吃泡面，而不愿嘗試公司所為他們準(zhǔn)備的餐點(diǎn)時(shí)，這應(yīng)該不是員工本身的問題了，因不會(huì)有人會(huì)喜歡餓肚子或是吃泡面的，這可是最基本的福利啊，連當(dāng)?shù)馗刹慷紩?huì)有這種情況又何況是臺(tái)灣來的干部呢? 這可是公司對(duì)員工福利上的一個(gè)小細(xì)節(jié)，但是卻讓人感受不到“關(guān)懷員工”這四個(gè)大字。

公司一直想極力localize，幾乎所有的人都知道無法留住當(dāng)?shù)厝瞬诺脑?，但卻會(huì)以主管沒有提供一個(gè)良好的工作環(huán)境為由來迷惑自己真的是這樣的嗎? 眼看自己所培養(yǎng)的人才將流失，主管心里的滋味一定很不好受吧。到最后，也只有一句話啰...“船到橋頭自然直”，若是直不了怎么辦，只有硬干了。心里面真的有很多話想說，但還是留給各位長(zhǎng)官親自細(xì)細(xì)的體會(huì)吧。FS team里，有著最優(yōu)秀的人才，所以才能在幾無RD Support的過往堅(jiān)持到現(xiàn)在，且有著如此令人贊嘆的成果。然而，人才是公司最重要的資本，對(duì)于臺(tái)籍干部來說，怎樣留住人才就只有看各位長(zhǎng)官所創(chuàng)造的工作環(huán)境是否讓他們有家的感覺了，而不光是只有硬件設(shè)施罷了，畢竟那冷冰冰的東西得要有人的熱情才會(huì)活絡(luò)的啊。

非常感謝各位長(zhǎng)官以往對(duì)小弟的愛護(hù)及支持，也讓ME在有著各部門support下打了場(chǎng)勝仗，在此艱困時(shí)期離開了FS這個(gè)大家庭，還希望各位長(zhǎng)官給我們家的俊銘一樣的支持，再次打贏今年這場(chǎng)仗。

工作不是人生的全部，且對(duì)于我來說，工作是排在家庭、健康及朋友之后。所以，嘿嘿嘿，還望各位親愛的朋友們，讓小弟有幸也能成為您永遠(yuǎn)的朋友，保持聯(lián)系吧，留下小弟的msn........有空多問候，也希望您工作順心 Best Regards！!感慨萬千：一位華碩“碩市生”朋友的個(gè)人感想

發(fā)表日期：2005-07-27 作者：DISCLOSER編輯部 收藏此頁o 華碩在大陸建立的高校學(xué)生組織“碩市生”是其人力后備建設(shè)的一大特色，而“共好”精神更是其精神文明的支柱。不過，也許是因?yàn)楹ε聦?duì)手模仿和抄襲，因此華碩官方對(duì)“碩市生”一直刻意保持低調(diào)，這讓它顯得頗為神秘。

今天，一位某區(qū)域的“碩市生”來信向我們披露了他所體驗(yàn)的“碩市生”生活，也許，這些還算客觀的文字可以一解業(yè)界同行對(duì)“碩市生”的好奇之心。

我們?cè)谶@里除了想對(duì)這位曾經(jīng)的“碩市生”表示感謝之外，還想對(duì)他說一句：您有著超出一般高校學(xué)生的睿智和成熟，好好把握，一定是未來祖國的棟梁之材?！段覀冎皇侨A碩的召喚單位》 作者：ROCKMAN 太多的碩市生，特別是計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)的碩市生想加入華碩，這個(gè)是人之常情，“狡猾”的華碩就利用了這點(diǎn)。

華碩目前只在各大省會(huì)城市和重點(diǎn)城市招募碩市生，華碩老總親口說過只在100所重點(diǎn)院校招募碩市生，碩市生的進(jìn)入也是有門檻的，淘汰率很高的，可以說碩市生的素質(zhì)絕對(duì)不差的。

但是，好多同仁沒有搞清楚自己到底是干什么，誤認(rèn)為自己是華碩的預(yù)備隊(duì)了。不知道你有沒有知道不知道什么是召喚單位，游戲里面的一種有時(shí)間限制的為自己作戰(zhàn)的單位，時(shí)間到了就死掉了，碩市生的角色其實(shí)就是這個(gè)了。我在碩市生的內(nèi)部專用論壇看到太多的同學(xué)迷失了，我很想提醒一下他們，但是肯定會(huì)遭到他們的反駁。

通過華捷的面試之后，我也有一段時(shí)間很興奮，但是我依然熱愛自己本專業(yè)，并不想進(jìn)入華碩，不想以后畢業(yè)做IT，只是把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)罷了，或者是一個(gè)優(yōu)秀的校園社團(tuán)。通過很多事情，我漸漸察覺到了華碩并不像它宣傳的那樣，很多事情并不是很多同學(xué)所想象的那樣，可能非計(jì)算機(jī)專業(yè)的同學(xué)清醒得更早一點(diǎn)。

我們只是替華碩搜集市場(chǎng)情報(bào)，華碩再以非常低的價(jià)格買走罷了，第一手的市場(chǎng)情報(bào)和首推這個(gè)就是我們存在的意義。其他什么美好的許諾和安慰只是為了支付低工資的借口罷了。

華碩是一家企業(yè)，以利潤最大化為目標(biāo)，不是什么慈善機(jī)構(gòu)，就算是臺(tái)灣的員工不能給華碩創(chuàng)造價(jià)值，一樣開掉。你只是做了會(huì)兒兼職，又何苦煩惱呢？ 其實(shí)你通過做碩市生，除了一些報(bào)酬，你也學(xué)到了不少東西是不是？

起碼這是一個(gè)很優(yōu)秀的校園社團(tuán)，也認(rèn)識(shí)了很多朋友。華捷的人也非常的不錯(cuò)，那些工作對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉是不是？

另外，有朋友說到50%是靠著碩市生的宣傳在校園里面走量的，而真正的自己的量不多，這個(gè)絕對(duì)錯(cuò)誤。碩市生制度厲害的地方不是靠校園推廣，而是市調(diào)，學(xué)生的能量還是有限的。

我想，華碩有今天的成績(jī)，也有我們碩市生也是有功勞的！另外，碩市生不是后備儲(chǔ)備干部，我們只是打工仔罷了。

華碩老總說過，華碩里面最忠誠的就是碩市生了。我看很多人只是愚忠，我記得有句話是這樣說的，忠君是沒有好下場(chǎng)的，不知道用在這里對(duì)不對(duì)。

我感到學(xué)生真的是很好利用，知道為什么每次革命開始都是學(xué)生鬧事了。說對(duì)華碩一點(diǎn)感情沒有是不現(xiàn)實(shí)的，畢竟為之工作過。說死忠，是不可能的，我自己買的就是微星的主板和先鋒的DVD刻錄機(jī)，哈哈。相信部分碩市生會(huì)有和我一樣的想法。甚至有些碩市生開始仇視華碩，前段時(shí)間你們DISCLOSER不是了爆我們的調(diào)查準(zhǔn)則嗎？

我只是一個(gè)消費(fèi)者，不希望看到華碩做得太大了，把一些牌子給逼死了，市場(chǎng)需要競(jìng)爭(zhēng)。

但是只要我還在做碩市生，我還是會(huì)做好上面交代的工作的。個(gè)人見解：一個(gè)高科技民工眼中的臺(tái)灣大廠華碩

發(fā)表日期：2005-07-22 作者：DISCLOSER編輯部 收藏此頁o 相信很少有人會(huì)把高科技和民工聯(lián)系在一起，但是，今天這位來信的讀者卻自稱“高科技民工”，實(shí)在令人啼笑皆非。

不過，相信諸位在仔細(xì)閱讀完以下來信之后，多半會(huì)被其有情有理有義的內(nèi)容所動(dòng)，至少我們就聯(lián)想到了自己的青春歲月，聯(lián)想到了 自己的成長(zhǎng)歷程。

也許，每個(gè)高科技大廠在其威嚴(yán)神圣的背后都有些不可告人的故事，而背面往往只有身在其中的人才能看到，所以，失望和沮喪在所難免。試問每一個(gè)在高科技大廠就職的員工們，哪一個(gè)不是多多少少有些抱怨？

因此，我們希望諸位不妨以平和的心態(tài)閱讀此信，我們還希望作者“高科技民工”在以后的生命里也以平和的心態(tài)對(duì)待所在的企業(yè)和主管，畢竟，一封再NB的信也改變不了什么。正如我們改變不了世界，只有改變我們自己一樣！我眼中所看的大廠華碩 作者：高科技民工

當(dāng)我們聽說華碩的時(shí)候，是一種震撼，因?yàn)槠浼夹g(shù)的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)的占有率，我們不得不承認(rèn)華碩能走到今天是成功的，是神奇的，但是僅僅是對(duì)于公司，而不是對(duì)于個(gè)人的。

對(duì)于個(gè)人，如果幻象在華碩可以創(chuàng)造奇跡簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)。

如果用概率論的角度來談?wù)撨@個(gè)問題，機(jī)率恐怕是0.01%，因?yàn)槿A碩夠大，夠穩(wěn)定，華碩不會(huì)允許你來有出格的作為，對(duì)于一個(gè)世界上少數(shù)的幾個(gè)超級(jí)制造工廠之一來說，他所需要的就是一種秩序。

這種秩序就是工廠精神的核心內(nèi)容，或許在臺(tái)北總部，華碩的企業(yè)文化不是這樣，但是到了大陸，到了今天，華碩不需要你來甚幺奇思異想，他所需要的就是維持這個(gè)龐大生產(chǎn)基地的運(yùn)作，而維持一個(gè)龐大車間的運(yùn)作最重要的就是執(zhí)行力，只有有了強(qiáng)有力的執(zhí)行力，多達(dá)40000的工人才能上行下效迅速的行動(dòng)起來，才能為華碩創(chuàng)造效益，創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值。

所以，在這個(gè)時(shí)候一種規(guī)范，一種秩序就顯得尤其重要了，而在華碩我們所接受到的所謂的企業(yè)文化就是一種標(biāo)準(zhǔn)化，秩序化，任何事物都需要量化，這就是華碩今天一直在努力達(dá)到的目標(biāo)，也是華碩企業(yè)文化的精髓。

另外一方面，華碩需要施行一種軍事化的管理來維持這種秩序，因?yàn)槿耸怯卸栊缘模枰?guī)范來約束，所以管理的核心就是軍事化管理，用這種管理方式可以起到最低廉的成本，最簡(jiǎn)短的時(shí)間，最明顯的效果，但是這種管理是最不人性化的，與華碩所標(biāo)榜的以人為本是背道而馳。之所以施行軍事化的管理是因?yàn)檐娛禄芾砩婕暗焦靖纠?，如果沒有軍事化管理，沒有執(zhí)行力，沒有良好的秩序，那幺生產(chǎn)線不可能正常運(yùn)作，流水線上缺少一個(gè)人都會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，所以公司拼命強(qiáng)調(diào)的這些都是與他的切身利益是息息相關(guān)的。

在這個(gè)時(shí)候，大家就應(yīng)該想道你們的定位在哪里了，在制造工廠沒有什幺竅門，沒有甚幺專業(yè)，沒有所謂的技術(shù)，有的就是重復(fù)動(dòng)作去維持一種機(jī)制的運(yùn)行，所以不要幻象在制造工廠能有多少技術(shù)，多少專業(yè)，每天的生活是三點(diǎn)一線的，除了上班就是睡覺，睡覺了又要上班，作為一個(gè)社會(huì)人，你已經(jīng)和社會(huì)脫節(jié)，沒有社交，也沒有機(jī)會(huì)能獲得多少有用的經(jīng)驗(yàn)，在這里不需要你專業(yè)有多強(qiáng)，也不需要你英文有多好，只需要你能加班就可以了，在制造工廠能加班就是最好的員工。而且，這里的主管有一種很奇怪的想法，如果有一天你沒有加班，一定會(huì)有人問你，會(huì)覺得奇怪，似乎加班是天經(jīng)地義的事情。在這里你會(huì)看到真正的教育浪費(fèi)，國家花費(fèi)巨大的人力物力培養(yǎng)的本科生卻在工廠做著瑣碎重復(fù)的事情，想想你們的專業(yè)在哪里，真的將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際了嗎？

例如，國家急需的軟件人才卻在做MIS，MIS真的需要一個(gè)軟件工程師嗎？ 不需要，MIS實(shí)際上是一個(gè)行業(yè)流程的電子化，也就是相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才的語言應(yīng)用，根本沒有必要要求計(jì)算機(jī)專業(yè)的，只需要一個(gè)對(duì)行業(yè)運(yùn)作比較了解并且稍加編程培訓(xùn)就可以了，真正的軟件工程師應(yīng)該是在研究一種算法，一種應(yīng)用軟件的開發(fā)。

另外，大家可以看到緊缺的電子人才卻在做著PE。

所謂的技術(shù)部門，只是導(dǎo)導(dǎo)新產(chǎn)品，做做簡(jiǎn)單的測(cè)試，再做做所謂的流程需要一個(gè)讀了4年大學(xué)的EE嗎，真正的EE應(yīng)該去做電子，做電路，做通訊，做自己的專業(yè)知識(shí)可以充分應(yīng)用到的工作，如果一年以后你從工廠出來，你覺得你還能看的懂差動(dòng)電路，畫的出各種MOS管的電性曲線嗎? 你還能做DFT的運(yùn)算嗎? 我想，大部分人的結(jié)果是心有余而力不足，因?yàn)檫@里的工作都太簡(jiǎn)單，你已經(jīng)退化了，不管是專業(yè)知識(shí)，還是其它方面，在這里工作唯一需要的就是時(shí)間。加班多就是好員工，因而就會(huì)有不加班還認(rèn)為不正常的怪現(xiàn)象。上面我們已經(jīng)談到在這里加班已經(jīng)是被認(rèn)為正常的事情，試想想你所有的私人時(shí)間都沒有了，你還能做什幺，你不覺得人生是悲哀的嗎，沒有時(shí)間充電，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，也沒有時(shí)間來享受愛情，你有的只是在無聊的工廠耗費(fèi)著自己的青春與多年來投入的教育成本。

也有人在想，難道就不可以在華碩做到主管嗎? 不是打擊你，只要你看看住都住不下的臺(tái)灣人就知道了，在大陸建廠的同時(shí)就會(huì)在臺(tái)灣關(guān)閉工廠，而那些工人怎幺辦，全部由公司養(yǎng)著嗎? 資本主義好象還沒有這幺好。人力太多就要轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到什幺地方，哪兒有工廠就轉(zhuǎn)移到哪里，所以大家看到研發(fā)中心住滿了，6號(hào)樓也改裝了，你能做主管嗎？看看你前面不斷調(diào)過來的臺(tái)灣人，不斷增大的臺(tái)干隊(duì)伍，你覺得你能夠熬到他們退休的哪一天嗎，或許你可以熬到建新廠。

聽說最近在上海南匯區(qū)要建一個(gè)超級(jí)大的工廠，堪稱是電子類最大的制造工廠，據(jù)說足足可以容納10萬人啊。

但是，你有沒有想過，上海廠建成的時(shí)候，在世界其它地方的廠又會(huì)關(guān)閉，哪些人怎幺辦，到哪里去，失業(yè)嗎? 不會(huì)，他們會(huì)到新廠來，所以你就不用想了，至少你的條件就沒有別人優(yōu)越，因?yàn)槟悴皇桥_(tái)灣人。在臺(tái)資工廠，臺(tái)灣人的地位就好象解放前在中國的英國人一樣，他們有著各種特權(quán)，各種方便，在大陸升職你是肯定要排在臺(tái)灣人之后的?；蛟S你會(huì)說，在華碩不是也有大陸人做課長(zhǎng)的嗎？但是你數(shù)數(shù)，幾個(gè)，曲指可數(shù)??！不是我們大陸人不優(yōu)秀，也不是我們大陸人不認(rèn)真，那幺多優(yōu)秀的人才每年就這樣走掉了，是我們的錯(cuò)嗎？還是公司管理的問題？

這個(gè)問題我不想評(píng)論，大家看看在大陸辦的比較好的幾家臺(tái)資就知道原因了，像鴻海，明碁，在大陸也是辦的很不錯(cuò)的阿，尤其是鴻海，人家的思想就是本地化，所以別人會(huì)換位思考，會(huì)從大陸的角度來想問題，所以鴻海能在大陸很好的運(yùn)作。大家應(yīng)該想想，為甚幺在鴻海，明基，會(huì)有這幺多的大陸主管。一個(gè)公司最終是否能夠在其它地方成功，關(guān)鍵是看這家公司是否融入了本地文化，是否獲取了本地人的心。除非這家公司考慮的僅僅是眼前利益。

當(dāng)然我們不能否認(rèn)這一點(diǎn)，因?yàn)檫@里僅僅只是制造基地，如果在世界其它地方，只要人家政府的價(jià)格開的比我們可愛的蘇州政府更低，我相信很快這里的工廠就會(huì)關(guān)閉，不用想其它的，人家就是看中了這里的土地廉價(jià)，資源豐富，尤其是低廉的人力資源，人家過來的目的只有一個(gè)，賺錢。

所以，不要以為公司是慈善基金會(huì)。我們可以想到，如果有一天，蘇州的土地貴了，消費(fèi)高了，世界上在其它地方有更優(yōu)厚的資源，你覺得華碩會(huì)繼續(xù)留在這里嗎? 產(chǎn)出了多少就是主管們的最高利益，其它的都是空談。從上到下都是這樣的思想，你覺得在這種氛圍下能有多少珍惜關(guān)懷員工，如果是真的珍惜關(guān)懷員工，就不會(huì)有員工突然死亡，或者無家可歸，凍斃街頭，就不會(huì)有網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)大罷工了。如果大家去我們公司某個(gè)生產(chǎn)朔膠產(chǎn)品的部門去看看就知道了，那里的員工是在怎幺樣的環(huán)境下工作，是在什幺樣的防護(hù)環(huán)境下進(jìn)行有毒作業(yè)。

不會(huì)，因?yàn)楹诵牟块T都在臺(tái)北，這邊沒有甚幺值得他在意的，他唯一在意的就是在這邊能賺多少錢。所以，不用有太多的奢望，即使現(xiàn)在公司一直在號(hào)稱要本地化，要將核心機(jī)構(gòu)都調(diào)過來，也不過是在說說而已，你覺得真的會(huì)搬過來嗎，你覺得他在大陸所謂的研發(fā)真的可以運(yùn)作嗎，至少我所負(fù)責(zé)的這幺多機(jī)種都是直接和臺(tái)北在連絡(luò)，從phase in到phase out，我都沒有和大陸所謂的研發(fā)有過任何合作。

大陸的研發(fā)到底在做什幺，其實(shí)也僅僅是一個(gè)打雜的，只是相對(duì)于工廠來說是一個(gè)比較高級(jí)的打雜的罷了。或許你們會(huì)有其它的想法，會(huì)覺得我說的有點(diǎn)偏激。但是我所看到的就是這樣子的，至少從表象來看是這樣。所以，公司所標(biāo)榜的本地化僅僅只是口號(hào)，所標(biāo)榜的關(guān)懷，珍惜員工更只是停留在口頭的呼聲，真的做到嗎?? NO，他真正做到的只有cost down，因?yàn)楣S的核心內(nèi)容就是cost down，因?yàn)樵谶@里沒有智力上的投入，只有被當(dāng)作機(jī)器的人，和被機(jī)器一樣的人操作著的機(jī)器，所以工廠的目標(biāo)就變成是以最低的成本完成最高的產(chǎn)能，所以cost down 就成了每一個(gè)主管最重要的考核內(nèi)容，你花了多少錢，做了多少事。

你們?nèi)MT車間去看看，那種噪音，那種粉塵就像是毒藥一樣在慢慢侵蝕著柔弱年輕的生命?？墒?，我們號(hào)稱珍惜關(guān)懷員工的偉大的公司卻取消了SMT員工特殊環(huán)境工作的補(bǔ)貼，公司寧愿去花百萬辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，也不想在員工身上浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)資源，因?yàn)檗k運(yùn)動(dòng)會(huì)相當(dāng)于做一次廣告，可是人卻有的是，今天你不做，明天依然是門庭若市，多的是人來，何必做不必要的資源浪費(fèi)。

如果公司是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來考慮，就不應(yīng)該有這種思想，應(yīng)該考慮到人心向背才是關(guān)鍵。今天從華碩出去的那幺多人，都是未來華碩的潛在消費(fèi)者，有些甚至是華碩未來的客戶，從他們眼中看到的華碩是什幺樣子，從他們口中說出去的華碩又是什幺樣子，難道明天的華碩是希望人家這幺來說的嗎? 我們的主管應(yīng)該考慮這個(gè)問題了，考慮到未來華碩的路還很長(zhǎng)，并不是今天這點(diǎn)蠅頭小利，而是未來整個(gè)大陸的市場(chǎng)。

我們的老總不是一直在說要施行巨獅計(jì)劃，也就是說公司要求大，求廣啊，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化，可以理解這種思想是大勢(shì)所趨，現(xiàn)在的電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出一種多元化，多極化，飽和化的趨勢(shì)，在這種大氣候下，唯有大樹不易倒塌，因?yàn)橹挥挟a(chǎn)業(yè)多元化，才更具有競(jìng)爭(zhēng)力，才能失一隅而不倒。

但是，我們想想，對(duì)于工廠能有什幺多元化，sales，RD，PM等核心部門才會(huì)感受到這種多元化，做甚幺東西對(duì)于工廠來說都是一樣，我們只有follow up的權(quán)利，甚幺東西都是臺(tái)北在做，我們根本不能感受到多元化，我們都是在按照別人定好的，設(shè)計(jì)好的在做，一個(gè)小小的問題我們都需要經(jīng)過臺(tái)北確認(rèn)，有很多很多所謂的流程，所謂的權(quán)限在限制著我們。從一開始進(jìn)來我們就被告知不要出格，要遵守公司的規(guī)章制度，而且公司一直就沒有過要交給大陸人做的計(jì)劃，或許他們也有想過，但是僅僅只是想法，有的甚至是連想都沒有想過。我們的謝副總不是在答記者問的時(shí)候已經(jīng)說的很清楚了嗎，不會(huì)刻意去向著本地化的方向發(fā)展，等到某個(gè)時(shí)機(jī)成熟了，再交給大陸人做，看看他說的，連謊話都懶得來說，已經(jīng)說的很清楚了，不會(huì)刻意去向本地化發(fā)展。他所說的時(shí)機(jī)到底在哪里？

是等到大陸人都走完了嗎？他們的骨子里根本就沒有過要本地化的思想，有的就只是money，他們的思想就是一種資本家的思想，用馬克思的說法就是，資本對(duì)于剩余價(jià)值是狂熱的，是奮不顧身的，資本的最高利益就是追求最大的剩余價(jià)值，這就是所謂的本地化的核心內(nèi)容，他們所謂的本地化應(yīng)該只是廠房的本地化，作業(yè)員的本地化，因?yàn)檫@樣可以節(jié)約更多的資源，大陸的人力多豐富啊，電力供應(yīng)多充足啊，在臺(tái)灣養(yǎng)一個(gè)人我可以在大陸?zhàn)B一條線啊。你以為大本，大專招進(jìn)來真的可以做甚幺嗎，真的可以充分應(yīng)用自己的專業(yè)嗎，真的可以釋放出自己的能量嗎，真的可以體現(xiàn)自己最大的人生價(jià)值嗎??? 錯(cuò)了，你錯(cuò)了，人家已經(jīng)說的很清楚了，不刻意嘛，你就先打打雜吧，等到時(shí)機(jī)成熟了。這個(gè)時(shí)機(jī)是什幺時(shí)候，我可以告訴你這個(gè)時(shí)機(jī)你是等不到的。為甚幺我要說你等不到那個(gè)時(shí)機(jī)呢? 我們先看另一個(gè)問題，你算算你進(jìn)來了這幺久你受到多少教育訓(xùn)練，你再想想公司所標(biāo)榜的教育訓(xùn)練真的具有可持續(xù)性發(fā)展嗎，真的可以嗎，我只問一個(gè)簡(jiǎn)單的問題，問所有的PE，你接受了多少理論方面的培訓(xùn)，在臺(tái)北，工程課的工程師每個(gè)禮拜都會(huì)有RD提供的專門講師來上課啊，而我們呢，我們做了什幺呢? 我們接受了甚幺培訓(xùn)呢?接受的少的可憐的一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)也根本就沒有涉及到多少技術(shù)，再問一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題，我們現(xiàn)在有多少人可以搞清楚high speed PCB的布線和工作原理，有沒有人可以很清楚的說出為甚幺pcb要把電源布在專門一層，很大一塊，用來進(jìn)行逐級(jí)慮波的電容怎幺來實(shí)現(xiàn)更大的帶寬，怎幺來計(jì)算布線時(shí)電容之間的電感達(dá)到最好的慮波效果? 這些我們都沒有接受過培訓(xùn)，這些都是我自己找資料看的，我們的培訓(xùn)一點(diǎn)也沒有涉及到，實(shí)際上我們根本就沒有理論方面的培訓(xùn)，所以我們呆的再久也還是比不過人家，我們進(jìn)來的時(shí)候可能是比較強(qiáng)，在學(xué)校成績(jī)都較好，可是在這里打一年雜以后我們還能怎幺樣，如果每天不看書，估計(jì)我們已經(jīng)連學(xué)校的那點(diǎn)專業(yè)知識(shí)都忘記了，等到我們想回頭來做技術(shù)的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)，電路看不懂，協(xié)議忘記了，英語也退化了，你覺得還要等到甚幺時(shí)候啊，這個(gè)時(shí)候又會(huì)有人說大陸人不能接手等等之類，又會(huì)對(duì)你說你先打打雜，我們從臺(tái)北調(diào)人過來，時(shí)機(jī)不到啊，看看最后我們得出的結(jié)果是時(shí)機(jī)不到，呵呵，等等吧。他所謂的時(shí)機(jī)是不是遙不可及的啊!為甚幺我們不能得到很好的培訓(xùn)，為什幺公司不會(huì)給我們培訓(xùn)，因?yàn)楹诵臋C(jī)構(gòu)在臺(tái)北，因?yàn)楣静蝗タ桃獗镜鼗?，因?yàn)镽D在臺(tái)北，根本就沒有本地的研發(fā)部門來真正的support你，你想你可以經(jīng)常做飛機(jī)去臺(tái)北培訓(xùn)嗎，好象有點(diǎn)天方夜譚的味道了。

沒有可持續(xù)性發(fā)展的機(jī)會(huì)，也就沒有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也就不能留住人才，IBM的員工每年都會(huì)有很多時(shí)間留在課堂里的，你有聽說過IBM有多少人離職嗎，很少很少，只有他解雇人家，沒有多少人主動(dòng)離職的，而在華碩，你可以看到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期百人排隊(duì)的場(chǎng)景，可是那不是商場(chǎng)打折，那是華碩在辦離職啊，多幺觸目驚心啊，人才的流失造成的最嚴(yán)重的后果就是品質(zhì)的問題，一個(gè)剛進(jìn)來的操作工和一個(gè)工作兩年的熟練操作工差距有多大啊，直接后果就是造成很多的制程不良，直至報(bào)廢，還有更可怕的是一方面人力緊缺，而另一方面卻在不斷離職。

我相信很多人每天都是加班到10點(diǎn)，12點(diǎn)，甚至是凌晨?jī)牲c(diǎn)，因?yàn)槿A碩的用人策略以及價(jià)值取向的問題，一般都是招應(yīng)屆生，而到了每年的7、8月，老員工都走了好多，可是新人都還沒有補(bǔ)充，沒有訓(xùn)練，這個(gè)時(shí)候就會(huì)一個(gè)人做幾個(gè)人的事情，累，是華碩人的共享詞，加班是華碩人的日常生活，而且可恨的是華碩尤其喜歡雇用實(shí)習(xí)生，因?yàn)樗麄兊膬r(jià)碼只能招來應(yīng)屆生，他們的說辭只能應(yīng)付涉世未深的應(yīng)屆生，沒有幾個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)來華碩，會(huì)來華碩浪費(fèi)時(shí)間，而且這樣還可以節(jié)約很多開支，對(duì)于公司來說又是cost down的一項(xiàng)新發(fā)現(xiàn)。每次涉及到cost down都會(huì)讓我們的主管們異常興奮，更可怕的是惡性循環(huán)已經(jīng)形成了，離職，招人，離職，一個(gè)可怕的惡性循環(huán)，一邊是越來越稚嫩的面孔踏入，一邊卻是一張張沮喪的面孔離開，一旦名聲在外，就很難在進(jìn)行改變。現(xiàn)在在武漢等地方的很多高校都已經(jīng)知道了華碩的狀況，從離職人口中說出去的華碩已經(jīng)廣為流傳，華碩在大陸的第一步已經(jīng)注定是失敗的了，已經(jīng)開始面臨招人難的問題了，已經(jīng)開始為人力的匱乏而頭痛了。而且越是不想去改善到后來就越來越難得改善，越是不愿意刻意去改善，就越不能去改善，員工不信任公司，公司也對(duì)員工一再的cost down，一再的高壓管理，這樣兩方面的矛盾甚幺時(shí)候可以得到改善。等到他所謂的時(shí)機(jī)成熟恐怕是癡人說夢(mèng)。

遙不可及。我個(gè)人以為他所謂的時(shí)機(jī)應(yīng)該是天時(shí)，地利，人和，現(xiàn)在大陸政治穩(wěn)定，治安良好，可為天時(shí)，而蘇州內(nèi)有運(yùn)河，外有上海機(jī)場(chǎng)，海港，可謂地利，但是人和呢，人和在哪里，人和在人們心里，如果人心沒有了，還有人和嗎？哀莫大于心死，而人死亦次之，公司應(yīng)該覺醒了，當(dāng)人心不在的時(shí)候，你覺得還能有甚幺？有的只是流水一樣的員工，和每況愈下的品質(zhì)，和越來越惡性的循環(huán)，大家想想，這樣的狀況在未來華碩真的可以做到他所說的品質(zhì)嗎？ 他的宏圖偉業(yè)靠什幺來支撐？他的巨獅計(jì)劃靠甚幺來完成？ 個(gè)人見解，不攻擊任何個(gè)人和組織，純粹是就事論事。華碩不是我的家：為養(yǎng)活自己，我必須離開華碩

發(fā)表日期：2005-07-19 作者：DISCLOSER編輯部 上下游撮合 分銷價(jià)社區(qū) 內(nèi)幕參考

家，對(duì)于我們來說熟悉又陌生，生活的壓力讓我們不得不遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，將汗水灑在祖國的四面八方，在每個(gè)工作崗位上，尋找家的那種親切感和歸屬感。但是，生活往往向我們展示出并不美好的一面，《聯(lián)想不是我的家》、《宏基不是我的家》，一系列發(fā)人深省的文字讓我們意識(shí)到現(xiàn)實(shí)的殘酷。

今天，我們終于看到了《華碩不是我的家》。根據(jù)作者的描述，他選擇離開的理由僅僅只是他需要自己養(yǎng)活自己，這讓我們不由得想起當(dāng)年為了生存而闖關(guān)東的漢子們，對(duì)于這封來信的作者來說，他的心情，也應(yīng)該有著些許這樣的滄桑吧！我們衷心希望《華碩不是我的家》的作者不要離開這個(gè)圈子，也許你還有更多的苦楚，就讓大家一起來做虔誠的聽者吧！也許，我們還能夠盡些綿薄之力，您說呢？

聯(lián)想不是我的家、宏基不是我的家，華碩也不是我的家，那么，試問天下哪位資本家開設(shè)的企業(yè)又是員工的家呢？答案是根本沒有？還是有待尋找？我們，也陷入了深深的思考！

《華碩不是我的家》 作者：我來到華碩快兩年 我從ASROCK線走到INTEL線，我每一條線的SFIS，治具，設(shè)備，流水線都是那么的熟悉。

“生技！~~機(jī)器壞了~”每每聽到這些話我都會(huì)把它當(dāng)使命去執(zhí)行，我會(huì)把機(jī)器調(diào)試好然后告訴OP該怎么做才是對(duì)的。他們從沒有人知道我的名字，不過每當(dāng)我走過他們生產(chǎn)線的時(shí)候他們都會(huì)叫住我——“喂~~生技！~~機(jī)器壞了~”我就屁顛屁顛的跑過去修好它?！昂昧?，可以用了”我總會(huì)自豪的說。

我走到HP4線的壓散熱片治具旁邊，我輕輕摸著它的手柄，給它加潤滑油，拿出內(nèi)六角松動(dòng)螺絲，帶好手環(huán)后開始調(diào)試。15分鐘后開始試壓一片——不成想一邊的PIN角偏了，我開始重調(diào)。這時(shí)小妹妹（作業(yè)員）翹起小嘴說：“你會(huì)不會(huì)修??？！~不會(huì)把你師傅喊來！”

我看了她一眼—— 一個(gè)新人。不過她這句話讓我回想起2年前我和20幾個(gè)人從學(xué)校被招到這做設(shè)備助理工程師，我第一次上線修的也是這種治具，那一次我失敗了，簽了45MIN的異常！

記得那個(gè)OP也是跟我這么說的，從那以后，我再也沒有失手過一次，我想我雖然沒有善始也該有善終。

“馬上就好！”我很自信?！澳銇矶嗑昧耍俊彼龁栁?。“一個(gè)星期吧”我不想和她閑聊。“我KAO，一個(gè)星期你就上線了，我看你工號(hào)，CMXXX''？”她拿我識(shí)別卡?！昂昧耍冒?，散熱膏不要太多了~~”我取回識(shí)別卡，走了。

真是很不幸，就因?yàn)槲业谝淮紊暇€簽異常我被上了黑名單——不適用之人員，被發(fā)配到六廠。我剛到六廠的時(shí)候車間里只有INTEL1、2線，我們辦公室只有一張白板。老人們都在看線，新人就搬東西，從一廠往六廠搬。

架線的東西，備品，流水線都是我一個(gè)人搬的，因?yàn)榫臀乙粋€(gè)新人！10幾平方的備品室都是我一個(gè)一個(gè)棧板從一廠用油壓車?yán)搅鶑S北碼頭，再從北碼頭拉到3樓，其中最多的也就是顯示器，一條線就有13，14個(gè)，大概20條線的量吧。所以現(xiàn)在我看見顯示器就象老爸看見兒子一樣親切！備品室的老大見人就說：“如果沒有老員工（我外號(hào)）備品室就不存在！”

其實(shí)最讓我自豪的不是顯示器而是真空泵。1噸一個(gè)的真空泵一共4個(gè)用油壓車先要拉過一段泥土路，然后再過北碼頭的一段斜坡，我每次在坡上拉到一半又滑回去，反正那4個(gè)泵最后終于到了3樓?，F(xiàn)在我看見真空泵我都會(huì)感慨：我原來這么NB?。。?/p>

架線很辛苦，經(jīng)常到11點(diǎn)。不過那段日子是我最值得懷戀的，最充實(shí)的。因?yàn)檫@是我的第一份工作，我一定要做好（應(yīng)屆生找工作很難的），哪怕是以后我被先后大過一次、小過兩次我都沒有退縮過。我深深的愛著這份工作，因?yàn)槲铱克B(yǎng)活著！

那天，我到RD2線借東西，其中一個(gè)新來的分組長(zhǎng)說押我的識(shí)別證，另一個(gè)說你拿去用吧，我說你不怕我不還嗎？！然后她說了一句讓我感動(dòng)一悲子的話：“我借給你是因?yàn)槟惚容^勤快！我每次叫你修東西你都來了，叫別人卻總是推三阻四的?！?兩年前課長(zhǎng)問我SMT錫膏中錫鉛比例多少？我說不知道。

兩年后課長(zhǎng)還是問我這個(gè)問題，我的回答與第一次一樣。不同的是，現(xiàn)在流行無鉛焊錫了。

我在華碩做了快2年了，說出來你都不信：一次工資都沒加，4月份我被評(píng)為“課優(yōu)秀員工”應(yīng)該有嘉獎(jiǎng)一次，別人都有沒有我，我不在意，上次滿一年的加工資新人都有，我沒有，我不在意。這次普調(diào)上次沒加的人都加了，還是沒有我。我?guī)У?個(gè)新人都比我拿的多，我說不在意其實(shí)是在騙你們，也在騙我自己。我這個(gè)月拿了1420塊，搬家的時(shí)候我請(qǐng)那些師傅幫我把2個(gè)大床扛到樓上去，他們說可以，10塊錢一張，我說行給了他們20。后來我后悔死了，我居然把我兩年來ASUS給我加的唯一的20塊給了別人，我想起那4個(gè)真空泵，那無數(shù)個(gè)日日夜夜，想起這兩年來我被記的大過小過，想起那天晚上在2號(hào)門被人打的頭上縫了3針！我再也不能控制我自己，我淚如泉涌！如果線上的主板都有感情的話，我想他們一定會(huì)為我流下傷心的眼淚！明天就是我離職的日子，我太害怕這一天的到來，這里是我奮斗2年的地方。這里有我太多的留戀與遺憾。不是我要離華碩而去，而是它遺棄了我！

即使是這樣我還是認(rèn)為華碩是我最想工作的地方，不過前提是我能養(yǎng)的活我自己！

我想買一片華碩的板子留作記念，蘇州這邊哪里有賣的，謝謝！

第四篇：不要讓裝修害了你的喬遷之喜

隨著酷暑臨近，不少計(jì)劃裝修或正在裝修的消費(fèi)者開始著急，想在“桑拿天”到來前，結(jié)束裝修工作，搬進(jìn)新家享受清涼。同時(shí)，又擔(dān)心裝修所帶來的室內(nèi)污染影響健康。那么，到底怎樣才能將這種污染降到最低限呢？

一般來講，室內(nèi)裝修污染是指室內(nèi)空氣中混入有害人體健康的甲醛、苯、氨和揮發(fā)性有機(jī)物等氣體的現(xiàn)象。但是從廣義上來說，室內(nèi)裝修污染不僅局限于空氣污染，還包括光污染、噪音污染、飲水污染、排放污染等。

避免隨意

保證裝修流程合理

與其裝修后費(fèi)力去治理污染，不如在裝修之初就將污染源排除在家裝之外。從設(shè)計(jì)、選材、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，讓家人有一個(gè)健康空氣的生活環(huán)境。以下幾點(diǎn)建議希望能對(duì)廣大讀者有所幫助。

1、首先要建立環(huán)保家裝理念，提倡健康、科學(xué)、適度的裝修。避免盲目追求豪華裝飾裝修，忽略室內(nèi)環(huán)境污染問題。

2、面對(duì)市場(chǎng)上品種繁多、名目各異的裝修建材，一是買建材和家具不要貪圖便宜，盡量到正規(guī)的市場(chǎng)或超市去購買；二是請(qǐng)選購產(chǎn)品上貼有安全健康認(rèn)證報(bào)告；三是讓經(jīng)營者在發(fā)票上寫明產(chǎn)品名稱、有害物質(zhì)限量、等級(jí)等內(nèi)容；四是在使用材料時(shí)盡量留一些小塊樣品，一旦出現(xiàn)問題可以作為證據(jù)。

3、選擇好的裝修公司。市場(chǎng)上裝修公司是良莠不齊，消費(fèi)者在選擇時(shí)，應(yīng)對(duì)其資源做認(rèn)真考察，選擇正規(guī)的裝飾公司，以保證裝修質(zhì)量。

4、簽訂裝飾合同時(shí)最好加上居室的空氣質(zhì)量條款，一旦裝修后出現(xiàn)室內(nèi)空氣污染問題，便于維護(hù)自己的合法權(quán)益。

5、裝修后不要急于入住，應(yīng)該開門窗通風(fēng)一段時(shí)間，加快有害物質(zhì)的釋放，縮短釋放周期。入住后也要注意保證室內(nèi)有足夠的新風(fēng)量，才能有效避免室內(nèi)環(huán)境污染發(fā)生。

6、入住前最好請(qǐng)通過國家計(jì)量認(rèn)證、具有室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì)的空氣環(huán)境檢測(cè)單位對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，只有當(dāng)檢測(cè)結(jié)果符合國家室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能可以放心入住。出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象要及時(shí)治理。

喬遷新居

快速去除裝修異味

若您已經(jīng)基本完成裝修，只等入住了。那么以下幾招緩解空氣污染的方法您不防一試。

一、通風(fēng)法：通過室內(nèi)空氣的流通，可以降低室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)的含量，從而減少此

類物質(zhì)對(duì)人體的危害。這方法簡(jiǎn)單易行、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，永遠(yuǎn)是行之有效的最佳方法。

二、綠植法：植物是美化家居環(huán)境的必需品，又是甲醛的天敵。植物有極強(qiáng)的吸收甲醛的能力，如仙人掌、吊蘭、蘆葦、常春藤、鐵樹、菊花等等效果都是奇佳。一般來說，大葉面和香草類的植物吸收甲醛的效果較好，如吊蘭、虎尾蘭等。

三、活性碳吸附：它能夠持續(xù)不間斷的吸附空氣的污染物質(zhì)，不需要電源。但是它存在一個(gè)飽和問題，即活性碳吸附的污染物質(zhì)越多，其吸附能力越差，以致失去吸附凈化能力。

四、空氣凈化器：種類較多，主要有活性碳吸附、臭氧分解、化學(xué)分解等，但這些都需要持續(xù)耗電，由于污染物質(zhì)是不斷持續(xù)釋放，一旦關(guān)閉電源，污染物質(zhì)濃度必然會(huì)持續(xù)升高。

五、納米光觸媒：是利用納米光催化材料在光照射下可以持續(xù)產(chǎn)生大量活性極強(qiáng)的氧離子自由基和氫氧自由基，這些自由基可以分解裝修產(chǎn)生的甲醛、苯、氨等污染物質(zhì)及病菌等致病微生物。此種方法能夠有效分解并降低室內(nèi)裝修污染物質(zhì)的濃度。

第五篇：老師,不要讓你的事業(yè)清貧

老師，不要讓你的事業(yè)清貧

洛陽四十五中 演講者：郭延輝

說老實(shí)話，在中學(xué)寒窗苦讀的時(shí)候，我的理想原本不是當(dāng)老師?？筛呖紩r(shí)，僅比預(yù)想中多錯(cuò)了一個(gè)填充題，這一小小的區(qū)別，就把我歡送到了師范，就把我多年五彩繽紛的律師夢(mèng)變成了實(shí)實(shí)在在的泡影。我想在座的青年同行中，和我有同等經(jīng)歷的不會(huì)很少。記得當(dāng)時(shí)有個(gè)同學(xué)這么長(zhǎng)嘆一聲：上了師范就等于上了賊船。馬上又有人譏諷道：我寧愿上賊船也不愿上師范。

是啊，我想，如果僅從功利角度講，賊船燒殺搶擄，吃香喝辣，所到之處還令人聞風(fēng)喪膽呢。即便是栽了，也算“瀟灑走一回”了。而教師這一行呢，老話說，“家有半斗糧，不當(dāng)孩子王”，為人師者的生活窘迫由來已久。吃得清淡，穿得素淡，出去辦事遭人冷淡，就像蠟燭，一生半明半暗。其風(fēng)光哪能與“賊船”相比？于是不少同行感慨，我是搭錯(cuò)車了。而窗外卻變幻著撲朔迷離的現(xiàn)代風(fēng)景。經(jīng)商、大款、股票、汽車、別墅、日益膨脹的高消費(fèi)??就像是一只只誘惑的手，拉扯著人們易動(dòng)的心。于是有許多人以各種各樣的借口放棄了自己的專業(yè)，趁機(jī)跳槽了；于是個(gè)別人借商潮來臨之際，利用學(xué)生拉起利益的關(guān)系網(wǎng)；于是還有一部分人雖然身在課堂，心卻在游蕩，工作敷衍了事，做一天和尚撞半天鐘。他們認(rèn)為，金錢薄待了他們，而他們也因此薄待了學(xué)生，薄待了自己的事業(yè)。

校園不再平靜，講臺(tái)不再圣潔。

但我們同時(shí)也更看到，無論是過去，還是現(xiàn)在，抑或是將來，無論是物質(zhì)貧乏的年代，還是物欲橫流的歲月??仍然有數(shù)不盡的教師們無怨無悔，像春蠶、像蠟炬，用自己的青春和生命來捍衛(wèi)這個(gè)職業(yè)的圣潔。也正是他們用自己的行動(dòng)激勵(lì)著我們這些后來人。讓我們由不情愿到情愿，由情愿到全身心地?zé)釔圻@個(gè)工作。因?yàn)?，生命的意義遠(yuǎn)不止于功利。“人吃飯是為了活著，但活著絕不是為了吃飯”。生活中許多微小中藏有博大，短暫中孕育永恒，而教育正是這樣一種職業(yè)。

昔有“捧著一顆心來，不帶半根草去”的陶行知，他曾出訪海外26國，卻滿懷一腔熱血布衣草鞋走向曉莊，讓中國的教育在貧困中放出曙光。今有住著泥房子、用著泥桌子、教著泥娃子的半農(nóng)半教的民辦教師群，更有用自己可憐的工資為學(xué)生墊付書本費(fèi)卻又因交不起自己的醫(yī)藥費(fèi)而郁郁而死的山區(qū)教師??

他們有的名垂青史，但更多的卻像山上的小草一樣默默無聞，隨風(fēng)逝去。但是，正是他們樹起了萬世師表，無邊師魂，擎起了我們教育行業(yè)的燈塔。若與他們相比，我們便又會(huì)感覺到，我們的生活其實(shí)是富足的，而事業(yè)上恰恰又顯得那么“清貧”。

工作至今，我已在講臺(tái)上站了八個(gè)年頭。風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，為人師者的種種滋味嘗遍過后，我愈來愈感覺到，自己離不開這個(gè)職業(yè)，這個(gè)職業(yè)也需要我。我們是郊區(qū)中學(xué)，學(xué)生素質(zhì)普遍不高，每當(dāng)我看到孩子們因?yàn)闊o知而顯得世故，因?yàn)橛字啥杏X空虛無聊的言行舉止時(shí)，我常意識(shí)到自己的責(zé)任之重。我曾被學(xué)生罵哭過，我嶄新的摩托車曾被學(xué)生用刀片劃破后座，我的宿舍門上曾“裝飾著”學(xué)生的粗暴的腳印??這一切都沒有使我灰心氣餒，沒有去想到自己微薄的工資到底值不值。那個(gè)時(shí)候，我只想到有蒼白的靈魂需要我們?nèi)フ?、去塑造、去描繪。古人云：“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人”，塑造靈魂這一神圣的使命是金錢所無法衡量的，我慶幸命運(yùn)賜給了我這個(gè)職業(yè)。而幾年后，那些走出幼稚成熟起來的學(xué)生們?nèi)缣依罘曳家粯拥臅r(shí)候恰恰證明了這點(diǎn)。

孔子說過：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從?！痹S多做人做事的道理，我常在說服學(xué)生的同時(shí)，何嘗不是在說服自己。以身作則，為人師表，擺正事業(yè)與金錢的位置。

朋友們，同行們，無論是這個(gè)職業(yè)選擇了你，還是你選擇了這個(gè)職業(yè)，我們都應(yīng)該無愧于“教師”這個(gè)稱號(hào)，都應(yīng)該讓它成為太陽底下最光輝的職業(yè)。同船過渡，尚需修行五百年。這個(gè)我們賴以生存，又擁有巨大價(jià)值的職業(yè)，與我們，或許是一種千古之約！讓我們豪情滿懷地告天下人：教書育人，舍我其誰！

一個(gè)人的生命是有限的，而我的事業(yè)是常青的。我的生命在學(xué)生身上延續(xù)，我的價(jià)值在學(xué)生身上體現(xiàn)。我無悔于我的生命，更無悔于我的選擇，無論生活如何清貧，我都會(huì)在這三尺講臺(tái)上，閱歷春秋，苦苦耕耘，用我的愛心、誠心、細(xì)心、耐心、操心去換取學(xué)生的開心，家長(zhǎng)的放心，祖國的振興！

最后就用青年詩人汪國真的一首詩，結(jié)束我的演講吧：

我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。

也許，我的生活比別人清貧 不，我其實(shí)一點(diǎn)也不清貧

我擁有自己靈魂深處的真誠，我會(huì)高舉師道的火燭

點(diǎn)亮我如歌如畫，如燈如詩的生活！

奉獻(xiàn)愛心，收獲幸福

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！

今天我演講的題目是《奉獻(xiàn)愛心，收獲幸福》

有幸站在這里演講，首先我感覺對(duì)自己來說是一種幸福，因?yàn)槲沂俏覀儗W(xué)校一百多名教師員工當(dāng)中的一員，更確切的說，因?yàn)槲沂且幻鈽s的教師，因此我感到幸福。

幸福的含義是很寬泛的，而作為教師，我以為我們更比別人幸福的多。因?yàn)槲覀冞€有另外的收獲，那就是：與學(xué)生相互關(guān)愛的幸福。提到愛，我們常說：我們要給學(xué)生愛，用愛去感染每個(gè)學(xué)生。真的，因?yàn)橛袗?，我們的學(xué)生即使不完美，他也可愛，即使不聰明，他也純潔。因此，我們就會(huì)在愛的氛圍中感動(dòng)，走出我們?nèi)松?dú)特的藍(lán)天。事實(shí)讓我明白，這，確實(shí)是一個(gè)真理。

假如我問：你因?yàn)楸粣鄱腋＿^嗎？可能有人會(huì)笑：誰沒有?。】扇绻悴皇抢蠋?，我可以說，你的幸福的含義就不完整。

工作累了，生活有波折了，家人來電話，朋友來短信，如果不是做老師，這也許就是全部?？山處熯@份職業(yè)，卻會(huì)讓我們獲得額外的關(guān)愛。

這里，給大家講我自己一個(gè)真實(shí)的經(jīng)歷：2004年春天，我因病需要住院，記得那時(shí)為了不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)，我并沒有過多的跟學(xué)生說什么，只在最后那節(jié)課下課的時(shí)候告訴他們：我可能不給同學(xué)們上課了，要請(qǐng)段時(shí)間的假。

當(dāng)時(shí)不知怎么了，跟學(xué)生一說這件事，我的眼淚就有點(diǎn)控制不住了，平時(shí)上課，我們常常被學(xué)生的調(diào)皮給氣的大發(fā)感慨，甚至七竅生煙，可是當(dāng)你真正離開朝夕相處的他們的時(shí)候，那種割舍不掉的感情便自然流露出來。很多學(xué)生一聽，馬上就跟在我后面問：老師，你回來還給我們上課嗎？你怎么了？??當(dāng)時(shí)我突然淚眼朦朧了，因?yàn)槲腋惺艿搅藢W(xué)生對(duì)我的那份關(guān)愛，我感受到了一種別樣的幸福。住院期間，一天周日，有人告訴我說：有人來看你！很快，一大群學(xué)生就擁進(jìn)了病房?？吹剿麄兊臅r(shí)候，我當(dāng)時(shí)激動(dòng)的不知說什么好，只絮絮地埋怨他們不該不好好在家寫作業(yè)，跑這么遠(yuǎn)來看我?？墒锹牭剿麄冴P(guān)切的問我的病情，聽他們七嘴八舌地訴說如何打聽我住院地址的辛苦，聽他們描述那么多同學(xué)為我擔(dān)心，聽到他們敘說等待周日來看我的急切心情，我已然忘記了病痛，忘記了所有的一切，心里只有一種感受：作為他們的老師，我真的好幸福！好感動(dòng)！我可愛的同學(xué)們，是你們給了我莫大安慰，有你們的關(guān)愛，再苦再累，我無怨無悔！因?yàn)槲腋械搅宋腋冻龅膬r(jià)值了。學(xué)生們走后，病友們和大夫都很感慨，我知道其實(shí)他們是羨慕。聽到他們的議論和贊賞，真的，那種幸福感和滿足感如若不是老師，那是永遠(yuǎn)無法體會(huì)到的。更讓我感動(dòng)的是，出院的那天，就在我剛要走出病房的時(shí)候，一個(gè)只跟我上了不到一年學(xué)就退學(xué)的學(xué)生突然帶著哭聲跑進(jìn)了病房，急切的問：老師，你怎么了？你怎么不好好愛惜自己的身體？你怎么不告訴我，讓我來給你陪床呢？??那時(shí)那刻，我無言回答，但我幸福的淚水悄然滑落，雖無聲卻讓我震撼！后來的日子，在自己的印象中，沒有哪個(gè)人的探視比孩子們的到來更讓我有了刻骨銘心的記憶和感動(dòng)。同時(shí)，我也有了更多的歉疚：作為老師，我對(duì)他們的付出真的欠缺很多很多啊。我知道，在從教的道路上，何止一人有我類似的經(jīng)歷和感受呢？

靜下心來的時(shí)候，我們更明白，其實(shí)，我們平時(shí)的所作所為更多的是來自一種良心。有人說，教師的職業(yè)就是一種良心的職業(yè)。是的，只有我們真正做教師的人才能體會(huì)到，教師的工作不能用簡(jiǎn)單的時(shí)間和量來衡量，學(xué)生占據(jù)你的不只是時(shí)間，還有你的思想和靈魂。只有做了教師我們才可以體會(huì)到什么是魂?duì)繅?mèng)繞，想必大家都有這樣的體會(huì)：多少次半夜醒來，夢(mèng)境中全是學(xué)生??因?yàn)槲覀兏宄耗忝鎸?duì)不只是一名學(xué)生，而是他的整個(gè)家庭，他的家庭背景，他的成長(zhǎng)環(huán)境，你要操心的不只是他們的學(xué)習(xí)，還有他們的精神。

于是，我們就在這樣一種平凡與平淡中用自己的良心去付出，就這樣實(shí)實(shí)在在，默默無聞，不求索取。少有驚天動(dòng)地之舉，每天只從繁雜瑣碎的工作中理出自己明確的思路；少有哀婉動(dòng)聽的故事，只需看校園里垂楊柳一綠再綠的新意；少有沸騰的飛躍，只是歲歲年年、朝朝暮暮與學(xué)生的風(fēng)雨共度，??。但這，有誰說不是一種更高尚的奉獻(xiàn)呢？沒有奉獻(xiàn)，何來愛的回報(bào)？就是這種平靜的奉獻(xiàn)，這種源自良心的付出讓我們活得更充實(shí)，更幸福了！

我們總會(huì)向往輝煌燦爛的明天，但明天是由每一個(gè)今天壘成，有向往有行動(dòng)有堅(jiān)持，方會(huì)使剎那變成永恒，使夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。我還要說，明天的輝煌還要有今天的默默無語，相互關(guān)愛做基礎(chǔ)。就因?yàn)檫@個(gè)，我們便在默默中從青年走過中年，走近老年！昨夜微霜初渡河，今晨秋風(fēng)凋青發(fā)。這個(gè)過程中，我們不是做得很好嗎？不以物喜，不以己悲，時(shí)刻牢記那間教室里放飛的是希望，守巢的是自己；那塊黑板寫下的是真理，擦去的是功利；那根粉筆畫出的是彩虹，流下的是淚滴，奉獻(xiàn)的是自己，在這種充實(shí)中完善自我，在寧靜中儲(chǔ)積生命的動(dòng)力，奉獻(xiàn)愛心，去收獲一種人生額外的幸福！人們常說，教師是蠟燭，照亮別人；我們更承認(rèn)，教師更象火炬，熊熊燃燒中有學(xué)生給予的光焰，當(dāng)我們辛勤的工作日見成效，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)孩子們一個(gè)小小的進(jìn)步時(shí)，無不為之欣慰舒心，這樣巨大的幸福感難道還不夠嗎？還是魏書生說得好：把自己平凡的工作當(dāng)作宏偉的世界去研究，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)無窮的樂趣。

我不是詩人，能夠用詩的語言描繪師生關(guān)系的微妙，我也不是畫家，能夠潑墨丹青，全神地勾勒師生相處時(shí)的容貌，我更不是個(gè)作家，能夠以華麗的詞藻形容師生相互關(guān)愛的一夕一朝，但我可以說，只要有一顆至真至誠的心，就可以把我們的工作做的問心無愧。有一句話非常中聽：工作著的人是美麗的，工作著的女人尤其美麗。我要說，工作者的教師不僅是美麗的，更富有魅力。因?yàn)殡m然我們平凡，我們卻用平凡來鑄就輝煌，雖然我們清貧，我們卻用清貧造就富有。由此，我們就在無言中附麗了一種別樣的魅力。印度大詩人泰戈?duì)栒f過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我干葉的事業(yè)吧，因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭的?！痹谖铱磥?，這綠蔭的付出卻能夠收獲額外的幸福，我還說，這不是任何別的職業(yè)可以輕易擁有的。

老師們，同事們，為我們自己能夠有幸從事這份光榮的工作，能夠有為別人默默付出的機(jī)會(huì)，能夠在不經(jīng)意中收獲幸福而滿足和自豪吧！

師德無價(jià)，師愛無聲

記得法國作家盧梭說過:“沒有榜樣，你永遠(yuǎn)不能成功地教給學(xué)生以任何東西?！狈▏骷伊_曼，羅蘭也說過：“要撒播陽光到別人心中，總得自己心中有陽光。”我想，我們每個(gè)教師的師德就如同這里的“榜樣”和“陽光”。俗話說，親其師，則信其道；信其道，則循其步。所以說教師是旗幟，學(xué)生如影隨形般地追隨；教師是路標(biāo)，學(xué)生毫不遲疑地順著標(biāo)記前行。

孔子說過：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不從。”我們教師若不是路標(biāo)，縱然你的理論再高，教育的形式再好，藝術(shù)性再強(qiáng),都是無根之木、無源之水!每個(gè)教師的一舉一動(dòng)、一言一行、一思一想、一情一態(tài)，都清晰而準(zhǔn)確地印在學(xué)生的視網(wǎng)膜里、心光屏上，這就是無聲路標(biāo)的示范性，這種示范性將在學(xué)生的心靈深處形成一股排山倒海般的內(nèi)化力。記得一位科學(xué)家把他中學(xué)時(shí)代的老師稱為“思想和靈魂的導(dǎo)師，終生學(xué)習(xí)的楷?！?。在他談到了中學(xué)的班主任老師時(shí)說：“我們的心靈從他的言行中得到了凈化。大家熱愛勞動(dòng)，來自恩師每天早晨到教室打掃衛(wèi)生；大家良好的修養(yǎng)，來自恩師每天上下班都和看門的老大爺親切地打招呼；大家嚴(yán)格遵守紀(jì)律，來自恩師遲到了便向我們做檢討；大家艱苦樸素，來自恩師一年四季僅僅兩套舊外衣??????。”這位科學(xué)家還說到：“雖然現(xiàn)在我不在我的老師身旁聆聽他的教誨，但他的形象經(jīng)常閃現(xiàn)在我的腦海??????”

師德無價(jià)。學(xué)子對(duì)恩師的追隨，如同云翔而影從。

再?zèng)]有什么比師魂的陽光更有無窮的魅力的了。

再?zèng)]有什么比師行的榜樣更有無比的功能的了。

幸運(yùn)的是，我出生在教師世家，我的父親是有30年教齡的老教師。也許是上天的眷顧和安排，也許是受父親的教育和熏陶,我從小就喜歡教師這一職業(yè)?，F(xiàn)在是一名普通的教師。從教至今已經(jīng)有十個(gè)年頭，我深深地感到教師的物質(zhì)生活相對(duì)清貧，但精神生活卻無比充實(shí)。每當(dāng)看到那一雙雙渴求的目光，一張張專注的面容，不由得讓人身心激動(dòng)，似乎融入到無比圣潔的情境，生命也因此贏得了壯麗的升華。我們的奉獻(xiàn)雖然不見什么轟轟烈烈的壯舉，但卻是用平凡與崇高的師德之光，照亮了一片清純的天地。課堂內(nèi)外淳淳的教誨，一點(diǎn)一滴，潛移默化，日積月累，耳濡目染，久而久之，教師的道德品格便在學(xué)生心中生根發(fā)芽，開花結(jié)果。正如古詩所云：“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲?！?/p>

是的，教師的職業(yè)是平凡而瑣碎的，教師的生活清貧而艱辛的。但是我們也看到了，老師們臉上卻永遠(yuǎn)掛著晨曦般的笑容，正是因?yàn)槔蠋焸兌荚缸约合褚黄G葉，默默地去成就果實(shí)的輝煌，才有今天的桃李滿天?有一個(gè)曾做過教師的人說：教師這工作是少有的凈土，如果能在光榮感之余再多點(diǎn)幸福感，是值得一直干下去的。說起來，教師這職業(yè)到底給了我們?cè)S多，比如一份可以矜持一些的心態(tài)，一種相對(duì)安定的生活，一個(gè)三餐準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣??所以，那些多年不見的朋友聽說我做了老師，往往都會(huì)問：你的薪水高嗎？你的待遇不錯(cuò)吧？

可是，即使是再關(guān)心我的好友，也無人問及，你幸福嗎？ 我幸福嗎？

幸福是什么？也許我們記住了許多快樂的場(chǎng)面，可幸福卻是一種自己靈魂的問答。

當(dāng)然，你完全可以選擇愛自己的親人和朋友，獲得幸福。但當(dāng)你身為一名教師，就有了一份以愛為主題的職業(yè)，那就去愛你身邊的孩子吧，像寬容你親人的小脾氣，和原諒你的孩子的惡作劇一樣，去接納他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。記得有這樣一篇課文《假如給我三天光明》。作者海倫·凱勒身受盲聾啞三重殘障，七歲以前一直生活在無聲無息、沒有光明的混沌里，直至遇到了生命中的天使——她的老師沙利文。沙利文老師用了畢生陪伴這可憐的孩子，將她由一個(gè)無知、粗魯、暴躁的動(dòng)物，變成了一個(gè)勇敢、博愛、偉大的作家。如果不是愛，如何有這么巨大的奇跡？如果不是愛，怎能在黑暗的心中灌注光明，在殘缺的軀體上播種健康的靈魂？

關(guān)愛別人，是一種發(fā)自靈魂的芬芳，一種深入骨髓的甜蜜，日子久了，它就會(huì)縈繞成一團(tuán)幸福，緊緊裹住你的心靈。

多少次，當(dāng)你辛勤的工作日見成效，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)孩子們一個(gè)小小的進(jìn)步時(shí)，無不歡欣雀躍，這樣巨大的幸福感難道還不夠嗎？

在座的諸位老師，每天早上看到你們帶著自信的笑容，邁著從容的腳步，我想，你們一定已找到幸福的所在；而我，仍像一只小鳥，有時(shí)低落有時(shí)高翔，那是我還在尋找；年輕的同事，請(qǐng)不要為一時(shí)挫折蒙蔽了視線，為自己的選擇找一個(gè)理直氣壯的理由吧！

——找尋那隱藏已久的幸福的種子，它就會(huì)成為你源源不斷的能量，于是，那花白的頭發(fā)，佝僂的背影，將不再是老師唯一的形象；那一盞清燈，伏案深夜，將不再是老師單調(diào)的寫照。我們應(yīng)該長(zhǎng)久的擁有年輕的光芒，青春的朝氣，蓬勃的活力；我們應(yīng)當(dāng)驕傲的招展博大的關(guān)愛，美麗的心靈，磊落的胸懷。

或許，這并沒有道出為人師者的全部?jī)?nèi)涵，但我們至少從中感受了一種奉獻(xiàn)的圣潔和偉岸。是的，我們甘為人梯，吃也清淡，穿也素雅，面對(duì)大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫無怨無悔的人生，雖然平凡，我們的脊梁卻支撐著祖國的未來；雖然清貧，我們的雙手卻托舉著明天的太陽。

幾年的工作經(jīng)歷，使我深深懂得，教育是愛的事業(yè)，教師的愛不同于一般的愛，她高于母愛、大于友愛、勝于情愛。不是嗎？母愛容易出現(xiàn)溺愛，友愛需要回報(bào)，情愛是專

一、自私的愛。而師愛是嚴(yán)與愛的結(jié)合，是理智的科學(xué)的愛，是積極主動(dòng)的愛。這種愛包涵了崇高的使命感和責(zé)任感。一位哲人說過“教師的愛能使犯了錯(cuò)誤的學(xué)生重新振作起來，教師的愛是用深情溶化學(xué)生心靈上久積而成的‘堅(jiān)冰’，教師的愛是打開學(xué)生心靈大門的鑰匙?！?/p>

在我的工作生涯中，最大的事就是用愛滋潤每一個(gè)孩子的心田。雖然有時(shí)也會(huì)因?qū)W生的調(diào)皮而埋怨，因他們的退步而急躁，因他們的違紀(jì)而失態(tài)，雖然有時(shí)也感到很累，很煩，但這時(shí)心中總會(huì)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任感：我是老師，我要給這些尋夢(mèng)的孩子引路，在他們心里寫一本最美的書。這強(qiáng)烈的意識(shí)不斷激勵(lì)我以真誠去擁抱每一個(gè)學(xué)生。與孩子朝夕相處，我始終想著兩句話，那就是“假如我是孩子”“假如是我的孩子”。這樣的情感使我對(duì)孩子少了一份埋怨，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理解；少了一份指責(zé)，多了一份尊重。家長(zhǎng)把天真爛漫、聰明伶俐的孩子交給我們培養(yǎng)，這是對(duì)我們的極大信任。我又怎么能不全身心地去愛他們呢？我堅(jiān)信，皮格馬利翁能用真情使石頭變成少女，我們也一定能以一片至真至誠的愛心感動(dòng)上帝，這個(gè)上帝不是別人，就是我面對(duì)的全體學(xué)生。

“起始于辛勞，收結(jié)于平淡”。這是我們教育工作者的人生寫照。但是，我既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就會(huì)無怨無悔，我不是沒有想過三尺之外的世界，然而，當(dāng)清晨走進(jìn)校園，面對(duì)一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)禮，一聲聲清脆的“老師早”；當(dāng)走進(jìn)圣潔的課堂，看到一雙雙渴求甘霖的雙眸，一顆顆等待塑造的無邪的心靈；當(dāng)課間跟孩子們泡在一起，看到一個(gè)個(gè)生龍活虎的身影，一張張?zhí)煺鏍€漫的笑臉；我又是那么激動(dòng)，那么滿足，終而丟不下九月的承諾，離不開那笑靨的花朵。

今天，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的并駕齊驅(qū)為教育賦予了全新的內(nèi)涵，“育人”已不能簡(jiǎn)單地理解為傳授知識(shí)，而是要教在今天，想在明天，以明日建設(shè)者的素質(zhì)要求，做好今日的教育教學(xué)工作。雖然我不可能把學(xué)生步入社會(huì)后幾十年的知識(shí)都傳授給學(xué)生，但我可以培養(yǎng)他們?cè)鷮?shí)的自學(xué)能力、獨(dú)立思考的能力、探求新知的欲望、動(dòng)手實(shí)踐的能力和創(chuàng)造的本領(lǐng)。雖然我不指望能培養(yǎng)出多少“牛頓”和“愛迪生”，但也絕不能讓“牛頓”和“愛迪生”在我的手中埋沒。正因如此，我愿以一個(gè)平凡教育工作者的誠摯，投身于教育改革的風(fēng)尖浪頭，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷地豐富自我、完善自我、發(fā)展自我，贏得世人的尊敬，社會(huì)的肯定，努力實(shí)現(xiàn)我真誠的育人理想。

一個(gè)人的生命是有限的，而我們的教育事業(yè)是常青的。我的生命在學(xué)生身上延續(xù)，我的價(jià)值在學(xué)生身上體現(xiàn)。我無悔于我的生命，更無悔于我的選擇，在這三尺講臺(tái)上，閱歷春秋，苦苦耕耘，用我的愛心、誠心、細(xì)心、耐心、操心去換取學(xué)生的開心，家長(zhǎng)的放心，祖國的振興！

最后就用一首詩，結(jié)束我的演講吧： —— 我不去想是否能夠成功，—— 既然選擇了遠(yuǎn)方，—— 便只顧風(fēng)雨兼程。

—— 我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)，—— 既然目標(biāo)是地平線，—— 留給世界的只能是背影。

——我只有挖掘自己靈魂深處的真誠，——把握瞬間的輝煌，——擁抱一片火熱的師生情!