第一篇:齊唱安全之歌實現(xiàn)安全生產(chǎn)演講稿
近日,洪亮的歌聲時不時從掘一隊的學習室中傳來,千萬不要奇怪,這是職工在學習《玉華礦安全之歌》。
為了順利實現(xiàn)安全生產(chǎn),主管李栢林制定了一系列措施及制度,讓每一名職工不只從思想上認知安全,還要將安全付諸到實際工作中,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。學習安全之歌就是從思想上徹底認識安全之重。《玉華礦安全之歌》,是玉華礦根據(jù)《團結就是力量》改編的一首以安全生產(chǎn)為中心的歌,歌詞慷慨激昂,唱出了玉華人對安全生產(chǎn)的重視,更是唱出了玉華人對于安全生產(chǎn)的決心。
每一年,全國煤礦因為安全事故而奪去的生命數(shù)不勝數(shù),不僅拆散無數(shù)的家庭,還給國家?guī)砭薮蠼?jīng)濟損失。這不是國家對于安全生產(chǎn)的不重視,而是大多數(shù)人們安全意識依然比較薄弱,大多數(shù)人存在僥幸心理,甚至逆反心理。而缺乏安全意識,也沒有系統(tǒng)的安全教育,又沒有對自己的生命的充分熱愛與重視,便會讓一個個鮮活的生命早早的刻上墓志銘。要從根本上解決安全問題,就是要從源頭抓起,端正思想態(tài)度,擺正思想道路。玉華礦將安全知識編寫成順口溜,將安全理念貫穿安全之歌,將“手指口述”列入考核標準,就是為了讓每一名職工,重安全,講安全,做安全,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故。
“安全生產(chǎn)”不是一個詞、一句話、一個口號,它是一個警鐘,一種意識,更是要深入每一名職工心中的一種態(tài)度,只有貫徹領悟才能時刻牢記安全責任。最后,讓我們齊唱安全之歌,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二篇:安全生產(chǎn)之歌
安全生產(chǎn)之歌
時刻牢記安全宗旨,兌規(guī)作業(yè)最為關鍵; 安全防護必須穿帶,相互監(jiān)督責任在肩; 安全設施全面檢查,消除隱患保證生產(chǎn); 安全防火尤為重要,勿將煙火帶入車間; 酒后上崗害人害己,僥幸麻痹事故不斷; 經(jīng)驗教訓血的代價,警鐘長鳴防患未然; 安全措施生產(chǎn)保障,平安是福和諧歡暢。
第三篇:全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)
全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標喜人
(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做
到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元
;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節(jié)省水費近30000元。
(二)、從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間 “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
第四篇:安全生產(chǎn)之歌
結合安全生產(chǎn)月
安全第一要牢記
杜絕私拉亂接線
確保用電保平安
夏季雷雨多發(fā)期
防汛工作要銘記
食品安全最重要
溫控儲藏有標準
三期索證要到位
生熟食品分開放
生熟標記要明示
防塵防鼠防蟑螂
食品安全硬指標
車輛安全不忽視
日常維護不可少
出車之前勤查驗
性能良好是關鍵
消防意識要提高
安全技能要通曉
四懂四會記心間
消防安全有保障
第五篇:安全之歌
《安全之歌》
只有鮮活的生命,才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負;只有健康的生命才能承擔起所有的責任、為社會造福。安全――我們時刻銘記!安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個人的腦海!
——題記
安全是一首歌,需要我們?nèi)杖諒椬?,天天吟唱;安全是一盤棋,需要我們走一步看兩步,不要在滿盤皆輸后喟然長嘆;安全又是一條繩索,一頭系著你的幸福,一頭系著家人的平安。安全保障生命,生命來自安全。你蔑視它,它報你以痛苦;你重視它,它賜你以甘甜。人之生命無時不與安全相關。人是大自然的兒子,喜歡自由,喜歡冒險,而一切不經(jīng)意的疏忽,又導致了安全事故的頻繁。
當你穿越馬路,生死就系在你一念之間;當你攀越高山,一不小心就會墜入萬丈深淵;當你駕駛汽車遠行,稍有疏忽就會命喪黃泉……
惡劣的習俗是培養(yǎng)事故發(fā)生的溫床,掉以輕心是引發(fā)安全事故的禍端。
人在順境中,很少顧及安全之重要,待遭遇了種種不測,便垂頭喪腦,悔不當初,在一聲聲長吁短嘆中,祈求安全之神的顯現(xiàn)。
千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!超越安全,遠離安全,危險將會隨時發(fā)生;居安思危,謹小慎微,如履薄冰,防患于未然,平安處處與你為伴。
人生最寶貴的是生命,而生命對于我們只有一次。我們絕不能視安全為兒戲,誰輕視它,痛苦就會降臨出現(xiàn)。拿生命作賭注,為己自掘墳墓,一步一步走向那死神的門檻?;钪且环N快樂,一種幸福,但快樂地活著,更是為了幸福的無限。
生命沒有貴賤之分,無論你職位高低,年齡大小,工作好壞,環(huán)境優(yōu)劣,一旦你走出安全的防線,你就是有三頭六臂,也休想躲過生命之災難。
時時學會提醒自己,因為安全不是商品,可以任意隨你挑選;更不是美麗的裝飾物,隨你任意擺設。它是一塊警示牌,是一道閃電,是一根隨時可以點燃的導火線……
安全如警鐘,提醒你切勿一意孤行;安全似航標,導引你迷途的風帆;安全像利劍,刺痛你冒失的言行;安全是羅盤,校正你人生的航線。
莫道生命值千金,忽視安全人生寒。朋友,為了你親人的幸福,為了你美好的明天,請你與安全為友,心相隨,手相牽。只要你時時敲響安全的警鐘,你生命的四季就會晴空萬里,陽光燦爛。生命的巨輪揚起風帆,在急流險灘中向幸福的彼岸。
安全是一艘遠航的船,如果不升好帆、掌好舵,那它就會在我們不經(jīng)意之間使安全之船撞上暗礁,重視了它,那它就會順利駛進平靜的海港。
安全是我們連接親朋好友的紐帶,安全構筑了我們美好的家園。
安全,你是我心中永久不衰的華麗樂章,我愿天天聽著你的旋律,此生愿與你相伴到永遠!這就是安全,它像環(huán)繞在我們工作中的一條鎖鏈,時刻關系著我們的安全。
安全是無站的列車、無點的時鐘。時時講安全、事事談安全,處處抓安全,為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來,共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園,駛向生命幸福的港灣。
朋友,重視安全吧,它雖然無影、無形,摸不著,看不見,但它每時每刻都像神一般附佑在你的身邊,帶給你滿心歡喜、快樂和幸福。
朋友們!請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一生平安!