第一篇：湖南中財工作總結(jié)

導(dǎo)讀：

9月9日10：00至17：30，湖南中財在公司三樓大會議室召開2015年8月份工作總結(jié)會議，公司經(jīng)營班子成員、全體...湖南中財2015年8月份工作總結(jié)

9月9日10：00至17：30，湖南中財在公司三樓大會議室召開2015年8月份工作總結(jié)會議，公司經(jīng)營班子成員、全體中層管理人員以及生產(chǎn)板塊主管以上人員參加會議，會議由公司負(fù)責(zé)人徐永輝主持。

首先，各部門負(fù)責(zé)人對2015年8月份工作完成情況及9月份工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。隨后，徐總對各部門的工作匯報進(jìn)行了點評，并對各部門存在的問題及9月份的工作安排進(jìn)行了明確。

會議最后，徐總就現(xiàn)階段公司管理方面提出了兩點要求。

一、關(guān)于管理：

制度是基礎(chǔ)，氛圍是核心，作風(fēng)是保障。

1、關(guān)于制度，要求企管組對公司制度進(jìn)行不斷梳理、稽查、審查和完善，相關(guān)部門不斷強(qiáng)化宣貫，保證有效執(zhí)行。

2、關(guān)于氛圍，部門骨干要充分認(rèn)同和融入中財文化，并深入最基層進(jìn)行傳遞和宣導(dǎo)，營造良好的部門氛圍。

3、關(guān)于作風(fēng)，各部門要有 “勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、言出必行、力爭上游”的工作作風(fēng)，并不斷打造和錘煉，把部門建設(shè)成一個優(yōu)良的團(tuán)隊。

二、對于管理者：

“定方向、找方法、抓執(zhí)行”是部門管理人員的主要職責(zé)。出現(xiàn)問題，抓主線，尋根源，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，查漏補(bǔ)缺，多花時間思考和實踐。

第二篇：湖南中鋰新材料有限公司-項目簡介

湖南中鋰新材料有限公司

項目簡介

湖南中鋰新材料有限公司成立于2011年12月，注冊資金12200萬元(其中非專利技術(shù)入股2048萬元)，是國內(nèi)率先專著于高端鋰離子電池隔膜的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)中外合資企業(yè)。

目前，公司聯(lián)合國內(nèi)外知名公司和研究機(jī)構(gòu)投資225000萬元在常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)松林路處征地300畝（第一期156畝），建立國內(nèi)最先進(jìn)的鋰電池隔膜生產(chǎn)研發(fā)基地，公司初步規(guī)劃在三年內(nèi)建成世界上最大的生產(chǎn)基地并且成為國家級新能源材料工程技術(shù)中心。

1992年，日本索尼公司推出第一塊鋰離子電池以來，這種新的清潔能源載體就受到了世界各國的廣泛追捧。歷經(jīng)二十年余年的研發(fā)，現(xiàn)鋰離子電池已成為化學(xué)電源應(yīng)用領(lǐng)域中最具競爭力的電池，被廣泛地使用在汽車輪船、航空航天、電子通訊設(shè)備及電動工具上。特別是新能源電動汽車的問世，促使我國鋰離子電池生產(chǎn)得已迅速發(fā)展。

2012年全球鋰電池行業(yè)實現(xiàn)高速增長，我國已成為世界上最大鋰離子電池生產(chǎn)基地和世界上第二大鋰離子電池出口國。但被稱為鋰離子電池第三極的“電池隔膜”屬鋰電產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)門檻最高的環(huán)節(jié)，該隔膜生產(chǎn)技術(shù)仍掌握在日、美、韓等極少數(shù)國家手里。我國隔膜市場超過70%的份額被國外品牌所占據(jù)，特別是高端產(chǎn)品只能依賴進(jìn)口。為打破國際技術(shù)壟斷，國家《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中，將鋰離子電池隔膜項目列為國家重點支持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。

為了加快我國在高端鋰離子電池隔膜產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，推動鋰

電池產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國產(chǎn)化進(jìn)程，從而引領(lǐng)我國鋰電池隔膜生產(chǎn)技術(shù)走上國際舞臺，湖南中鋰新材料有限公司引進(jìn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的高端鋰離子電池隔膜生產(chǎn)設(shè)備，建成了我國第一個高端鋰離子電池隔膜生產(chǎn)基地，并組建了具有國際先進(jìn)水平的研發(fā)團(tuán)隊。

止于2014年2月，第一條生產(chǎn)線已安裝完成，且已完成單機(jī)試車及聯(lián)動試車，完全具備生產(chǎn)能力，于3月7日正式投產(chǎn)，預(yù)計2014年一條生產(chǎn)線產(chǎn)值達(dá)5700萬元，預(yù)計實現(xiàn)利潤550萬元。第二條生產(chǎn)線的購銷合約已于2014年2月28日簽訂，設(shè)備擬于2014年10月到廠，預(yù)計2015年兩條線產(chǎn)值達(dá)到36000萬，實現(xiàn)利潤15000萬。

2014年2月，公司組織參加在日本東京舉辦的隔膜產(chǎn)品博覽會，取得喜人的成果，主要著眼于高端鋰離子電池(手機(jī)電池、汽車電池)隔膜市場，達(dá)成了眾多的訂單意向，客戶分布主要在中國國內(nèi)、日本、韓國、美國等。

基于與設(shè)備供應(yīng)商日本東芝之保護(hù)協(xié)議及訂單意向較多之考量，需盡快將第二條生產(chǎn)線引進(jìn)，以期在設(shè)備購銷保護(hù)期內(nèi)盡快擴(kuò)大產(chǎn)能滿足市場需求，但因資金周轉(zhuǎn)及營業(yè)收入現(xiàn)金流入時間段問題，第二條生產(chǎn)線的設(shè)備及安裝費用資金缺口約在8000萬元，其中2014年3月28日前需支付10%訂金，2014年5月底需支付全部余款，故我司現(xiàn)正尋求多方融資渠道，以利第二條生產(chǎn)線順利進(jìn)廠及早日投產(chǎn)。

相關(guān)要求：

希望合作方準(zhǔn)備6900萬元人民幣保證金，質(zhì)押在中國銀行懷化分行信用證保證金賬戶，開立相應(yīng)金額日元的國際信用證進(jìn)口設(shè)備，進(jìn)口后敘做租賃業(yè)務(wù)。

第三篇：參觀湖南中糧可口可樂心得

參觀湖南中糧可口可樂公司心得

國貿(mào)一班 王諾 20112112105

奇特而神秘的味道，大紅色的外包裝，活力飛揚(yáng)的廣告，從很小的時候起，我就覺得可樂是個很獨特的飲料，那種沁人心脾的冰涼與暢爽是其他飲料不能代替的，這就是我對可口可樂最初的印象……

11月27日下午，在實踐部同學(xué)的帶領(lǐng)下我們前往湖南中糧可口可樂公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。一進(jìn)入公司的辦公大樓最最醒目的就是公司慶祝建立10周年的紀(jì)念墻，可口可樂公司的VI主色調(diào)——跳躍的大紅色背景上面布滿了公司建立十年以來所有的功臣的名字，上面印刻著的每個名字都見證了湖南中糧可口可樂公司的成長……我覺得自己很幸運(yùn)，能在公司成立10周年這個特殊的時刻來參觀這樣一個名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，親身感受這樣一個青春，陽光，動感的公司，也直到這一天我才明白可口可樂對我的吸引不僅僅是飲料本身，更是一個先進(jìn)的，優(yōu)秀的團(tuán)隊所散發(fā)出來的獨特魅力。

在工作人員的帶領(lǐng)下，我們了解到湖南中糧可口可樂飲料有限公司是由中糧集團(tuán)與可口可樂兩家世界500強(qiáng)的合資公司——中糧可口可樂飲料有限公司獨資興建的，經(jīng)可口可樂公司授權(quán)，以生產(chǎn)和銷售國際第一品牌“可口可樂”系列產(chǎn)品的裝瓶公司。中糧可口可樂有限公司作為全球范圍內(nèi)發(fā)展最為迅速的，國內(nèi)最大的可口可樂瓶裝業(yè)務(wù)投資公司，他們一直堅信這一個價值觀“言而有信、業(yè)績至上、以人為本、共創(chuàng)多贏”，努力實現(xiàn)“奉獻(xiàn)時尚飲品，共創(chuàng)永恒價值”。而一個好的價值觀能帶動全體員工對公司付出的積極性，以其為目標(biāo)，將公司發(fā)展到前所未有的高度。

跟隨著工作人員的步伐，我們來到了公司的二樓，一個響亮的標(biāo)語震撼了我：“世界永遠(yuǎn)是屬于不滿足的人?！痹诤髞淼囊曨l介紹當(dāng)中，我也的確看到了湖南中可公司對這個標(biāo)語的最好詮釋。接近半個小時的紀(jì)錄片中，非常全面的介紹了可口可樂公司的發(fā)展歷史和輝煌成就，他們永遠(yuǎn)都不會滿足可口可樂在可樂市場上的近乎壟斷的地位，所以在可口可樂公司成立這么多年來不斷推出新的產(chǎn)品，譬如，雪碧、美汁源、果粒橙，酷兒，原葉茶等等，這些產(chǎn)品都是中可人創(chuàng)新的成果，進(jìn)步的果實。博物館里陳列著他們自成立以來的各種各樣富有特色的紀(jì)念品，宣傳海報，廣告等等，這些都是湖南中可人對自己公司的進(jìn)步與騰飛的榮譽(yù)感，更是他們邁向世界的腳步，向世界說明他們的蓬勃的事業(yè)心。

可口可樂這一品牌，能夠經(jīng)歷這么多風(fēng)風(fēng)雨雨，在這么激烈的競爭中取得這么好的成績與其核心價值應(yīng)該是分不開的。給我感觸最深的是該公司要求所有人員都必須培養(yǎng)八種能力：培育力、協(xié)作力、執(zhí)行力、誠信力、溝通力、影響力、專業(yè)力、超越力。我想作為當(dāng)代大學(xué)生的我們最最需要的就是這八種能力，在大學(xué)生活我們很容易就放松對自己的要求，在學(xué)術(shù)上不能潛心研究，沒有最基本的專業(yè)能力，執(zhí)行力大大下降，不懂得團(tuán)隊合作，就更加不用說影響力與超越力了。可口可樂公司這一行，不僅讓我感受到了一個企業(yè)優(yōu)秀的管理模式與企業(yè)文化，更加讓我清晰的認(rèn)識到一個優(yōu)秀的企業(yè)需要什么樣的人才，以后更好培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)，成為一個有理想，有抱負(fù)的年輕人。

湖南中可從零到整的發(fā)展經(jīng)歷深深地感染到我，我知道中可集團(tuán)有三大愿望：擁有最受贊美的專業(yè)團(tuán)隊；建設(shè)最有價值的營銷網(wǎng)絡(luò)；成為最佳效益的飲料集團(tuán)，我覺得他們已經(jīng)實現(xiàn)了這三大愿望，并且我相信一個更好的明天正在等待著他們。

第四篇：湖南中煙芙蓉王(軟黃)推介會發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的湖南中煙領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓：

大家晚上好！

我是客戶經(jīng)理XX，非常榮幸今天能代表客戶經(jīng)理在這里發(fā)言。首先，我代表全體客戶經(jīng)理對芙蓉王（軟黃）在XX成功上市表示熱烈的祝賀。

芙蓉王（軟黃）批發(fā)價為260元/條，零售價為300元/條，毛利率為15%，批零毛利率高；外包裝沿用了芙蓉王（硬）的金黃色色調(diào)，顯得金碧輝煌、呈現(xiàn)出一種王者的氣質(zhì)；焦油量只有8毫克，順應(yīng)了目前低焦油的卷煙消費趨勢；在減低焦油的同時，芙蓉王（軟黃）保持了濃郁的香氣，將低焦特質(zhì)與自然煙香完美結(jié)合。

作為芙蓉王家族的一員，憑借芙蓉王的品牌效應(yīng)，芙蓉王（軟黃）具有無可比擬的天生優(yōu)勢，一上市就受到廣大零售客戶和消費者的關(guān)注。自九月份芙蓉王（軟黃）上市以來，市場上反饋信息表明，零售客戶和消費者都對芙蓉王（軟黃）的包裝和煙香稱贊有加，對該煙的品質(zhì)表示肯定。由于目前芙蓉王（軟黃）采取定點投放措施，部分訂不了芙蓉王（軟黃）的零售客戶紛紛致電我們客戶經(jīng)理，表示希望能盡快安排他們訂購芙蓉王（軟黃）。這使得我們對芙蓉王（軟黃）未來的銷售充滿信心。

XX煙草與湖南中煙有著多年的合作關(guān)系，湖南中煙是珠海煙草的戰(zhàn)略合作伙伴，同時芙蓉王品牌是煙草行業(yè)的重點品牌，是“532”、“461”大品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。XX煙草作為湖南中煙的戰(zhàn)略合作伙伴，芙蓉王品牌的做大做強(qiáng)，是工商企業(yè)雙贏的結(jié)果。所以，做好芙蓉王（軟黃）上市的宣傳推介工作以及以后的品牌培育工作，是湖南中煙和XX煙草的共同責(zé)任，也是我們客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。

在此，我代表全體客戶經(jīng)理向湖南中煙保證，一定做好芙蓉王（軟黃）的宣傳推薦和品牌培育工作，積極引導(dǎo)零售客戶上柜銷售，提高芙蓉王（軟黃）上架率和知名度，同時將芙蓉王（軟黃）的品牌內(nèi)涵和營銷理念傳遞給零售客戶，以達(dá)到擴(kuò)大宣傳、引導(dǎo)消費的目的，為芙蓉王（軟黃）在XX地區(qū)的成長保駕護(hù)航。

最后，預(yù)祝發(fā)布會取得圓滿成功。謝謝大家！

第五篇：2018年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試？

2018年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試？

2018年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘公告暫未發(fā)布，2017年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘公告發(fā)布時間為4月中旬，2018年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘公告發(fā)布時間預(yù)計會提前，會在11月底12月初發(fā)布，具體2018年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘公告，各位考生可先參考2017湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘公告先行復(fù)習(xí)。

2017年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試

1、筆試內(nèi)容：職業(yè)能力測驗+專業(yè)能力測驗(專業(yè)能力測驗內(nèi)容為報考職位所需專業(yè)知識內(nèi)容)，各占50%。

2、筆試時間：預(yù)計2017年5月下旬，具體時間將在前程無憂湖南中煙社會招聘網(wǎng)頁另行通知。

3、筆試地點：報考吳忠卷煙廠職位的應(yīng)聘者在寧夏吳忠市參加筆試，其他應(yīng)聘者在湖南長沙市參加筆試。應(yīng)聘者須按通知確定的時間、地點及要求參加筆試。

更多中煙考試資料

行測備考干貨：數(shù)量關(guān)系解題常用公式

樸素邏輯中，常見的突破口有以下幾種：

1、將出現(xiàn)次數(shù)最多或最少的信息作為突破口：

【例題1】在某高速公路的一段，一字相逢的排列著五個小鎮(zhèn)，已知：(1)落霞鎮(zhèn)既不臨著古井鎮(zhèn)，也不臨著荷花鎮(zhèn);(2)浣溪鎮(zhèn)既不臨著紫薇鎮(zhèn)，也不臨著荷花鎮(zhèn);(3)紫薇鎮(zhèn)既不臨著古井鎮(zhèn)，也不臨著荷花鎮(zhèn);(4)落霞鎮(zhèn)沒有木塔;(5)有木塔的是排在第一和第四的小鎮(zhèn)。

由此可見，排在第二的小鎮(zhèn)是： A.落霞鎮(zhèn) B.荷花鎮(zhèn) C.浣溪鎮(zhèn) D.紫薇鎮(zhèn) 【答案】A。

【中公解析】分析題干，其中提到荷花鎮(zhèn)3次，出現(xiàn)頻率最高，以此為突破口。由(2)(3)可知，紫薇鎮(zhèn)只能臨著落霞鎮(zhèn)，則落霞鎮(zhèn)排在第二或第四;由(4)(5)可知，落霞鎮(zhèn)只能排第二，故答案選A。

【例題2】幾位同學(xué)對物理競賽的名次進(jìn)行猜測，小鐘說：“小華第三，小任第五?！毙∪A說：“小閩第五，小宮第四?！毙∪握f：“小鐘第一，小閩第四?！毙￠}說：“小任第一，小華第二?！毙m說：“小鐘第三，小閩第四。”已知本次競賽沒有并列名次，并且每個名次都有人猜對。

那么，具體名次應(yīng)該是：

A.小華第一、小鐘第二、小任第三、小閩第四、小宮第五 B.小任第一、小華第二、小鐘第三、小宮第四、小鐘第五 C.小華第一、小鐘第二、小任第三、小宮第四、小閩第五 D.小任第一、小閩第二、小鐘第三、小宮第四、小華第五 【答案】C。

【中公解析】分析題干，由“每個名次都有人猜對”，結(jié)合題干信息可知，第二名的情況至出現(xiàn)1次，必然正確，即小華第二，直接選C項。