第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式分析論文

摘要：目前，現(xiàn)代企業(yè)以安全作為生產(chǎn)的主要指標之一，但傳統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)模式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的需要，為此，企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)標準化體系的建立，尋找利于安全管理水平有效提升的途徑和方法。本文從安全生產(chǎn)管理方法出發(fā)，在分析了對安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)及正確認識的基礎(chǔ)上，提出了建立安全生產(chǎn)標準化管理的模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);標準化;管理模式

安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)，其主要指利用現(xiàn)代管理技術(shù)和經(jīng)驗，安全有效管理企業(yè)生產(chǎn)全過程的一種模式，通俗來說，就是企業(yè)管理者在企業(yè)生產(chǎn)過程中建立一個完整的系統(tǒng)，促使每位員工對生產(chǎn)過程負責，按照相應(yīng)的流程和規(guī)范操作，進而排查控制存在于生產(chǎn)過程的安全隱患，在企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展過程中這種管理模式具有至關(guān)重要的作用。

一、安全生產(chǎn)管理方法簡述

1.管理過程。安全生產(chǎn)管理是全過程管理，每個階段的側(cè)重點不同，只有加強階段劃分，針對性給出具體要求，進而全面覆蓋企業(yè)橫向安全生產(chǎn)管理過程。這種方法的典型代表即“PDCA循環(huán)法”，通過對過程提出要求，采取閉環(huán)式“計劃-實施-檢查-改進”的過程，以及計劃為基礎(chǔ)實施，再檢查實施結(jié)果整改計劃，進而持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作。

2.管理對象。安全生產(chǎn)管理囊括了眾多管理內(nèi)容和對象，企業(yè)管理時應(yīng)詳細列出并對此提出具體的實施要求，其包括企業(yè)職工、物資、制度、設(shè)施以及環(huán)境等，進而全面覆蓋企業(yè)縱向安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。而這種方法相對較多，企業(yè)常用全面安全管理、目標管理、OHSMS管理體系、無隱患管理等方法。

3.管理關(guān)鍵點。企業(yè)將特定階段或內(nèi)容視為安全管理中的關(guān)鍵點，一般是輔助企業(yè)安全生產(chǎn)管理及內(nèi)容管理的方法。包括：危險控制技術(shù)和分析法、風險及系統(tǒng)安全分析法、事故預(yù)防預(yù)測法、安全行為抽樣與本質(zhì)安全技術(shù)等。企業(yè)實施安全生產(chǎn)管理最根本目標是實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)管理，而這三種方法側(cè)重法雖然不同，但只要在實際應(yīng)用中將其綜合起來，便可全面覆蓋安全生產(chǎn)管理的過程和內(nèi)容。

二、安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)及正確認識

1.缺乏全員參與，提高認識。在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標準的文件，通常都是由董事長簽發(fā)實施。安全監(jiān)管部門負責組織分工、擬定文件和收集資料，以及深入車間進行現(xiàn)場考察，但此上種種均未體現(xiàn)全員參與原則。即高投入低回報，無明顯效果。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程必須貫穿安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強全員參與才能有效整合經(jīng)營信息，實現(xiàn)安全意識和管理水平提升。為此，還需要注意這幾方面：建立專職機構(gòu)，以相應(yīng)部門管理建設(shè)安全生產(chǎn)標準的工作；加強對管理層、專業(yè)組和基層員工的培訓(xùn)，促使每位員工都參與其中；規(guī)范會議制度，定期組織相關(guān)會議，落實資金投入和整改策略，總結(jié)性分析重大問題，實現(xiàn)不斷整改發(fā)展的目的。

2.標準化建設(shè)過于格式化。企業(yè)通過標準化實行過程摸索出來的有效管理手段即建立管理資料。而建設(shè)企業(yè)內(nèi)安全管理制度以規(guī)范標準化為最低要求。各大企業(yè)制定管理程序時應(yīng)根據(jù)實際情況進行，但在這個過程中，企業(yè)管理者往往會出現(xiàn)常見性失誤，就是系統(tǒng)化企業(yè)標準化管理程序，以及程序制度也要基于行業(yè)統(tǒng)一的標準上建立。實質(zhì)上，企業(yè)安全管理制度的建立，應(yīng)根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門職能分工、工作流程和管理制度的不同，設(shè)定新的與之相應(yīng)的管理資料。由于，不同企業(yè)的管理流程和形式不同，為此，要完全實現(xiàn)統(tǒng)一標準化規(guī)范相當困難，只能是建立符合企業(yè)生產(chǎn)管理實際的標準化。

三、建立安全生產(chǎn)標準化管理模式

1.建立健全安全管理制度。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式有效開展的基礎(chǔ)是一套健全的管理制度，企業(yè)必須在實際工作中，及時了解自身實際，并基于實際建立健全安全管理制度，而要實現(xiàn)管理制度的系統(tǒng)完善，需注意以下幾個方面：

1.1完善制度類型。企業(yè)實行安全生產(chǎn)管理工作并非一帆風順，在其中會遇到某些難題，為避免這些難題前期就必須建立完善系統(tǒng)的管理制度。企業(yè)在前期建立過程中應(yīng)積極制定以下制度：管理制、責任制、責任追究制和應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)及監(jiān)督等。

1.2健全安全教育制。安全教育本質(zhì)上是指對人的意識教育，是強化企業(yè)標準化管理的具體內(nèi)容和重要手段。對于企業(yè)而言，安全教育的效果和投入將直接影響企業(yè)能否正常生產(chǎn)，有著巨大作用。近幾年來，隨著企業(yè)經(jīng)營機制不斷變化，以及進一步擴大的規(guī)模，安全教育明顯處于僵化滯后狀態(tài)，遠遠適應(yīng)不了新形勢的需要。總結(jié)近年來發(fā)生的工傷事故不難看出，員工不具備較強安全意識，違規(guī)違章操作是關(guān)鍵因素，究其根本也就是人為原因。為此，健全安全教育體制，加強安全教育刻不容緩。

1.3建立安全隱患排查機制。安全隱患在任何一家企業(yè)都是必不可免的問題，為有效緩解企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)在制定完善安全責任制的同時，應(yīng)積極對安全隱患進行排查治理，通過有效組織機構(gòu)的建立，人員管理制的落實等形式，大力排查企業(yè)安全生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的安全隱患。在企業(yè)內(nèi)安全隱患排除工作極為重要，特別是其對安全生產(chǎn)造成的負面影響必須給予充分正確的認識，進而建立健全隱患排查機制，盡可能排除安全隱患問題。

2.嚴格遵循落實制度。

2.1嚴格遵循制度。企業(yè)在建立完整的規(guī)章制度后，應(yīng)積極在生產(chǎn)實際中應(yīng)用制度，特別是注意安全責任制的落實。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)考核，以便其自動在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)或模式，從而進行高效的安全生產(chǎn)管理。在企業(yè)生產(chǎn)活動中，該模式既能實現(xiàn)管理行為的規(guī)范，又能進行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性、規(guī)范性的評價評估，同時也能規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)活動中有可能出現(xiàn)的危險因素。

2.2落實安全責任制。建立制度最終目標是為了落實制度。在安全管理過程中，要落實安全責任制可采取分解落實法進行。企業(yè)必須在安全生產(chǎn)過程中堅持“責任、職權(quán)、利益”相互統(tǒng)一的原則，制定落實安全責任制的完善體系，同時一層層分解原計劃的標準化目標，促使該體系在每個部門和崗位都能落實執(zhí)行。

3.完善標準化管理保障體系。對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的各種風險，按照標準要求進行評估和保險投入等：在整改計劃中納入試生產(chǎn)階段產(chǎn)生的安全隱患，并根據(jù)整改計劃實施。建檔登記企業(yè)重大危險源，對其進行相應(yīng)的檢測評估，同時事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)積極完善，以及培訓(xùn)相關(guān)人員。定期檢測特殊設(shè)備，將安全管理工作中的風險管理視為重要工作內(nèi)容，加強對其的規(guī)范力度。另外，企業(yè)要形成良好的安全生產(chǎn)勢態(tài)，必須積極實施宣傳活動，進行必要的安全學習，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和文化的建設(shè)。最后，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》執(zhí)行標準化管理措施，保證企業(yè)安全生產(chǎn)行為符合國家相關(guān)法律政策。與企業(yè)安全評價相結(jié)合，加強評價工作，奠定標準化工作開展的有利基礎(chǔ)。以及與企業(yè)安全許可制度和安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合，通過落實許可制度，順利開展和不斷深入安全生產(chǎn)標準化工作。

四、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)高效發(fā)展，安全管理生產(chǎn)過程是關(guān)鍵。為此，加強安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立刻不容緩。企業(yè)應(yīng)針對自身實際，綜合分析標準化模式，正確認識該模式對企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性，以及全員參與標準化管理的目的，進而合理選擇建立與企業(yè)發(fā)展相符合的模式，主要包括建立健全管理制度，和落實管理制度以及完善標準化管理保障體系。

參考文獻:

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第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式探討論文

摘要：當前，大多數(shù)企業(yè)均致力于構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化管理模式，尋求能夠迅速提高安全管理水平的新途徑和方法。然而，在制定和實施中，一些關(guān)鍵點和誤區(qū)都需要有關(guān)部門在創(chuàng)建和實施過程中有著全面、清晰的認知。本文研究作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)歷，探究分析了如何構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式，旨在進一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)標準化管理；模式

安全生產(chǎn)標準化是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中運用的一個重要理念，其是指經(jīng)過構(gòu)建安全生產(chǎn)責任體系、設(shè)立安全管理機制與嚴格實施流程，排查治理安全隱患，重點監(jiān)控危險源，制定相對應(yīng)的預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使得生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)都滿足國家安全相關(guān)法律法規(guī)的要求，將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)貫穿于企業(yè)安全管理的整個過程中，逐步構(gòu)建起一種可持續(xù)管理模式。

一、建立完善的安全管理制度

1.完善制度類型

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中容易出現(xiàn)各種問題，只有建立完善的管理制度，才能確保這些問題得到解決。企業(yè)在前期建立期間，需要結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理制度、責任制度、責任追究機制、安全培訓(xùn)機制、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)督制度等[1]。

2.完善安全教育制度

通過安全教育，能夠切實增強人的安全意識，這是企業(yè)標準化管理的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)安全管理水平的可行手段。企業(yè)只有將更多的財力、人力投入到安全教育上，才能確保企業(yè)正常生產(chǎn)活動的開展。最近幾年來，隨著企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，及規(guī)模的迅速擴展，安全教育處于停滯不前階段，難以滿足當前形勢下企業(yè)發(fā)展要求。通過對近年來發(fā)生的工傷事故分析可知，員工普遍缺乏較強的安全意識，存在著操作不規(guī)范的問題。所以建立完善的安全教育制度，開展安全教育活動尤為必要。

3.建立安全隱患排查制度

企業(yè)要以國家政策方針和法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實際生產(chǎn)狀況，盡快建立起完善的隱患排查工作制度。要將排查的目的、區(qū)域、生產(chǎn)范圍、方法、時間、組織方式、具體要素和資源配置等明確下來，開展全面、專項隱患排查工作。在建立的安全隱患排查機制中，需要將排查內(nèi)容明確下來，通常涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營場所、工作人員、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境和活動等內(nèi)容。進行排查時除了要加大日常檢查力度，還要與不定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查及專項檢查等方式結(jié)合起來開展。

二、嚴格遵循落實制度

1.嚴格遵循制度

在構(gòu)建健全規(guī)章制度后，企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)實踐中嚴格遵守這些制度，尤其是要嚴格執(zhí)行安全責任制度。企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)考核力度，爭取在企業(yè)內(nèi)部逐步形成一套安全生產(chǎn)標準管理模式，確保安全生產(chǎn)管理得到有效實施。企業(yè)在開展生產(chǎn)活動過程中，該模式不僅有效規(guī)范了管理行為，而且能夠科學評價評估各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范性與安全性，并且有效避免企業(yè)生產(chǎn)活動中可能會產(chǎn)生的危險隱患。

2.嚴格執(zhí)行安全責任制

通過制定安全責任制，能夠?qū)⑵髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全生產(chǎn)責任明確下來，將企業(yè)安全責任制度落到實處，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員，都必須清楚意識到安全生產(chǎn)中自己必須承擔的責任。企業(yè)在實際管理過程中，可分解責任并落到實處，根據(jù)“責、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，制定行之有效的安全責任制度，以此來對安全生產(chǎn)標準化目標進行分解，同時將其在具體部門、崗位和個人中明確下來。對于煤礦開采企業(yè)來說，礦主、煤礦勘察設(shè)計規(guī)劃人員、礦井建設(shè)單位、設(shè)施設(shè)備及材料生產(chǎn)者、技術(shù)人員、安全人員、煤礦安全監(jiān)管人員等都必須根據(jù)法律法規(guī)、政策文件，明白自身在煤礦安全生產(chǎn)標準化中的職責。

三、建立安全生產(chǎn)的PDCA動態(tài)循環(huán)管理體系

PDCA循環(huán)是一種體現(xiàn)質(zhì)量管理活動的規(guī)律，P表示計劃、D表示執(zhí)行、C表示檢查、A表示處理[2]。PDCA循環(huán)是改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效方式，是質(zhì)量保證體系實施的有效方法。在安全生產(chǎn)標準化管理過程中也具有此作用。這是由于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系是由很多元素構(gòu)成，這些元素又被劃分為很多子元素。PDCA動態(tài)循環(huán)管理體系，能夠引導(dǎo)生產(chǎn)管理人員的工作步驟和思想方法進一步科學化、圖像化、系統(tǒng)化和條理化，安全標準化各子元素根據(jù)計劃、執(zhí)行、檢查與處理四個步驟，企業(yè)每個部門、車間、班組、個人的工作都有一個PDCA循環(huán)，從而一層一層地解決各種問題，并且為大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)一環(huán)促進大循環(huán)。相關(guān)子元素的小環(huán)都是根據(jù)上層元素的要求向著同一個方向轉(zhuǎn)動。

四、完善標準化管理保障體系

要從標準要求出發(fā)，針對企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的風險隱患，要合理進行評估，同時在整改計劃中納入生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，同時根據(jù)修改計劃及時修改。加強檔案管理，做好企業(yè)重大危險源的登記，同時科學評估檢測，并制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)更多專業(yè)的人員。要定期檢測特殊設(shè)備，在安全生產(chǎn)管理工作中，重點加強對風險的管理，并提高對規(guī)范力度。同時，為了形成良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，企業(yè)必須高度重視宣傳工作，并開展安全教育活動，加快企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)步伐。與此同時，要落實《安全生產(chǎn)法》中的標準化管理規(guī)定，保證企業(yè)安全行為符合國家相關(guān)法律規(guī)范[3]。與安全評價結(jié)合起來，將評價工作做到位，讓標準化工作的進行有良好的基礎(chǔ)。企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治要與安全許可制度相結(jié)合，通過實施許可機制，廣泛開展安全生產(chǎn)標準化工作?？偠灾?，企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)標準化管理模式，可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作，促使自身穩(wěn)定長遠發(fā)展。對此企業(yè)要結(jié)合實際生產(chǎn)情況，合理開展安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，這樣有利于安全生產(chǎn)標準化管理真正實現(xiàn)。在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化模式發(fā)展過程中，只有盡快提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平，才能真正立足于當前市場競爭環(huán)境中。

作者:鄭偉偉 單位:河北省任丘市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

參考文獻:

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第三篇：論企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理論文

一、引言

近年來，為貫徹落實國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關(guān)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神，切實做好全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作，進一步健全完善應(yīng)急管理工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

2.1人文氣氛和人際關(guān)系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態(tài)度行為和認知的意識方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達到最終目的。在主體匯總生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)最活躍的因素還是人，在實踐中堅持以人為本，把安全管理工作做好。企業(yè)及時開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產(chǎn)實踐，整合，積累，創(chuàng)造，總結(jié)，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學習，宣傳工作，進入大腦，進入心中，促進文化內(nèi)心的安全，付出代價。認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格規(guī)范。牢固樹立安全第一，增加安全投入，創(chuàng)新安全管理，落實科技戰(zhàn)略，自覺應(yīng)對“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產(chǎn)第一，與“軟件”關(guān)系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導(dǎo)者，經(jīng)理人，實踐者。加快員工技術(shù)培訓(xùn)。通過發(fā)送，請進來，專注于幫助，采礦，機電，通風，運輸?shù)戎攸c安全技術(shù)培訓(xùn)，堅決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會安全，意識自治，“標準崗位，干標準生活”，創(chuàng)造本質(zhì)安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實現(xiàn)煤礦，機器，環(huán)境協(xié)調(diào)與和諧，實現(xiàn)基本安全。2.2安全理論是指教育培訓(xùn)，監(jiān)管體系和工程技術(shù)作為安全對策的最佳管理。安全技術(shù)是指使用和引進先進的技術(shù)，設(shè)備，原材料，工具，使過程安全保護控制至關(guān)重要，以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護勞動者健康權(quán)益，2015年市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計委、人社局、總工會聯(lián)合組織開展了職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動，經(jīng)過宣傳發(fā)動、企業(yè)申請、縣區(qū)初審、聯(lián)合評審、綜合評定、社會公示等程序，有13家企業(yè)通過評審，成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)。為表彰先進，激勵各企業(yè)更加扎實有效地做好職業(yè)病防治工作，根據(jù)《柳州市關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》（柳安監(jiān)管〔2012〕49號）的規(guī)定，決定授予柳州十一冶機械制造有限責任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)”稱號，有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽，戒驕戒躁，持續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，努力為勞動者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進企業(yè)學習，銳意進取，認真落實職業(yè)病危害防治主體責任，盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達到先進企業(yè)的標準，為促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻。

三、安全生產(chǎn)標準制定指南

3.1管理標準。管理標準是以國家頒布的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點，具有較強的約束力和強制性。此外，從安全管理的角度，對安全生產(chǎn)責任制的落實為主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)方針、目標和記錄各種原則；教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全行為和道德價值觀大多數(shù)的監(jiān)督，真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學化。3.2現(xiàn)場標準。現(xiàn)場標準是根據(jù)《勞動安全衛(wèi)生條例》的頒布，結(jié)合公司的實際發(fā)展特點，主要對環(huán)境和實施制度化、規(guī)范化、科學化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風險識別等手段對現(xiàn)場生產(chǎn)和環(huán)境進行分析，對生產(chǎn)安全產(chǎn)生不利影響，制定具體的現(xiàn)場管理標準。如對實施物業(yè)管理的現(xiàn)場實施，有毒有害物質(zhì)的控制、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備、信號、報警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設(shè)備的正常運行，物料擺放有序，完整和準確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而達到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標準化。操作標準化是根據(jù)國家制定的“三個程序”，結(jié)合企業(yè)安全規(guī)程進行技術(shù)規(guī)程。據(jù)統(tǒng)計，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標準是符合人體工程學的方法，逐一進入科學化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的程序和行動消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯誤，為了實現(xiàn)由不安全行為造成的人身事故的有效預(yù)防和控制，對核心安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

四、促進安全生產(chǎn)標準化發(fā)展

企業(yè)安全生產(chǎn)科學的管理和安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一種科學的管理手段，如原有的中國有色金屬工業(yè)總公司與原勞動部，全國工會聯(lián)合會和甘肅省有關(guān)部門企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)和專家制定標準化建設(shè)進行評審指出：“銀公司開展安全生產(chǎn)標準化，是適應(yīng)深化企業(yè)改革的要求。建立現(xiàn)代企業(yè)，進一步加強安全生產(chǎn)企業(yè)一種新型的現(xiàn)代管理手段和方式，經(jīng)濟形勢好，做好安全生產(chǎn)的基本方針是提高企業(yè)整體素質(zhì)，綜合管理一個系統(tǒng)的項目是進一步落實企業(yè)負責加強企業(yè)的利益培訓(xùn)機制的開拓。是國有大企業(yè)在社會主義運用現(xiàn)代科學管理手段在市場經(jīng)濟條件下做好安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)標準化生產(chǎn)銀，其中規(guī)范化管理，現(xiàn)場標準化和運行標準化這三個方面的三個方面相互聯(lián)系，特別是運行標準化，運用人機行為科學理論，運營人的運行過程中的行動分解，規(guī)定的操作程序和每個行動的標準，十年來，公司的工廠和礦山開發(fā)了各種操作程序近3000個，科學規(guī)范了人類行為的運行，糾正了以前的錯誤行為和習慣性行為，避免了濫用和非法經(jīng)營。以和過去只是強調(diào)執(zhí)行安全操作程序更加嚴格，更具體。司機過去在車床上工作，強調(diào)過去如何執(zhí)行安全程序，但是操作人員不符合標準要求，經(jīng)常造成事故，目前的運行標準盡可能快，操作簡便更好我們也強調(diào)操作的標準化同時也強調(diào)了現(xiàn)場的一套管理，工業(yè)衛(wèi)生，文明生產(chǎn)，加上一套規(guī)章制度的約束，人機實現(xiàn)了科學的完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點”（事故點，事故點，防塵點）控制，電腦控制等現(xiàn)代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學管理向前發(fā)展。

五、倡導(dǎo)安全文化理念

要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業(yè)事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結(jié)為人民群眾的安全文化素質(zhì)的提高。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，安全文化建設(shè)的核心是提高全民的安全文化素質(zhì)，這是一項戰(zhàn)略性基礎(chǔ)建設(shè)工作。安全文化理念是人們關(guān)于安全問題的深入思考。是一種知識的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內(nèi)所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質(zhì)是人們渴望并積極創(chuàng)造一個安全、舒適、健康、少災(zāi)難的環(huán)境，強調(diào)人的價值、企業(yè)的生產(chǎn)價值和實現(xiàn)人的價值。安全文化建設(shè)有利于調(diào)動員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產(chǎn)、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務(wù)和責任。今后，必須在企業(yè)、社會、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業(yè)時刻關(guān)注安全工作，避免或減少事故的發(fā)生。

六、結(jié)語

任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生，系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導(dǎo)致或構(gòu)成。要做好安全生產(chǎn)工作，并對事故機理的理論必須深入研究，采取相應(yīng)的對策，加強管理，標本兼治，常不懈，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]奚雋華.我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作面臨的挑戰(zhàn)和對策研究.華東師范大學，2010.[2]劉華政.談行業(yè)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中隱患防范教育職能的發(fā)揮[J].繼續(xù)教育研究,2013,02:89-91.[3]裴繼春：《如何做好企業(yè)安全標準化的培訓(xùn)》，《安全》，2012年05期.

第四篇：運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)標準化建設(shè)工作首先是對國務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作重要部署的貫徹落實，同時標準化建設(shè)工作對交通運輸安全生產(chǎn)工作還具有四個方面的重要意義：

一是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)可以進一步落實交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

二是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)可以強化交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制建設(shè)。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)涵蓋了健全安全管理體制機制和規(guī)章制度、增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

三是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)可以為主管部門實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管提供重要依據(jù)。實施交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)考評，將企業(yè)劃分為不同等級，能夠客觀真實地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強全行業(yè)安全監(jiān)管提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

四是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)可以提高安全生產(chǎn)事故的防范能力。深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，保證生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)一致性，促進各類隱患的排查治理，提高信息化管理水平，推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵：

安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際的有機結(jié)合，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動我國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化申報材料

一、企業(yè)提交安全生產(chǎn)標準化申報材料

1、自評報告一式3份；

2、評審申請一式3份；

3、企業(yè)對照標準評分表1份；

4、評審申請中第三項的第2條規(guī)定的相關(guān)資料各一份；

5、以上材料的電子版。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化申報程序

1、企業(yè)申報標準化材料前應(yīng)在無錫新區(qū)感知安全信息系統(tǒng)（網(wǎng)址：，用戶名：企業(yè)組織機構(gòu)代碼；密碼：123456）填報安全標準化欄目內(nèi)標準化信息前二項內(nèi)容，安全標準化申報材料通過評審發(fā)證后填報第三項內(nèi)容。

2、街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)將申報材料送街道安監(jiān)辦初審，初審?fù)ㄟ^后，由街道安監(jiān)辦簽字蓋章，之后，由企業(yè)將申報材料送新區(qū)安監(jiān)局監(jiān)管科審查。開發(fā)區(qū)企業(yè)直接將申報材料送新區(qū)安監(jiān)局監(jiān)管科審查。

3、新區(qū)安監(jiān)局監(jiān)管科審查通過后，企業(yè)在國家安監(jiān)總局網(wǎng)上的在線辦事欄中冶金等工貿(mào)行業(yè)安全標準化信息系統(tǒng)中設(shè)置用戶名和密碼（自己注意保存）注冊，進入系統(tǒng)按照要求認真填寫（注意：（1）相關(guān)材料的上傳須壓縮后上傳，（2）自評組人員須填全，（3）年銷售5億以上企業(yè)選擇評審組織單位是無錫市安全生產(chǎn)協(xié)會，年銷售5億以下企業(yè)選擇評審組織單位是無錫市安全生產(chǎn)協(xié)會新區(qū)分會，（4）安監(jiān)部門初審時間填寫登錄當日，初審意見填同意）。企業(yè)填寫完畢后點擊保存并點擊申報方可完成。