第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式探討論文

摘要：當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)均致力于構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，尋求能夠迅速提高安全管理水平的新途徑和方法。然而，在制定和實(shí)施中，一些關(guān)鍵點(diǎn)和誤區(qū)都需要有關(guān)部門(mén)在創(chuàng)建和實(shí)施過(guò)程中有著全面、清晰的認(rèn)知。本文研究作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)歷，探究分析了如何構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；模式

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中運(yùn)用的一個(gè)重要理念，其是指經(jīng)過(guò)構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系、設(shè)立安全管理機(jī)制與嚴(yán)格實(shí)施流程，排查治理安全隱患，重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源，制定相對(duì)應(yīng)的預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使得生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)都滿(mǎn)足國(guó)家安全相關(guān)法律法規(guī)的要求，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于企業(yè)安全管理的整個(gè)過(guò)程中，逐步構(gòu)建起一種可持續(xù)管理模式。

一、建立完善的安全管理制度

1.完善制度類(lèi)型

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，只有建立完善的管理制度，才能確保這些問(wèn)題得到解決。企業(yè)在前期建立期間，需要結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度、責(zé)任制度、責(zé)任追究機(jī)制、安全培訓(xùn)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)督制度等[1]。

2.完善安全教育制度

通過(guò)安全教育，能夠切實(shí)增強(qiáng)人的安全意識(shí)，這是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)安全管理水平的可行手段。企業(yè)只有將更多的財(cái)力、人力投入到安全教育上，才能確保企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。最近幾年來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，及規(guī)模的迅速擴(kuò)展，安全教育處于停滯不前階段，難以滿(mǎn)足當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展要求。通過(guò)對(duì)近年來(lái)發(fā)生的工傷事故分析可知，員工普遍缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí)，存在著操作不規(guī)范的問(wèn)題。所以建立完善的安全教育制度，開(kāi)展安全教育活動(dòng)尤為必要。

3.建立安全隱患排查制度

企業(yè)要以國(guó)家政策方針和法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)狀況，盡快建立起完善的隱患排查工作制度。要將排查的目的、區(qū)域、生產(chǎn)范圍、方法、時(shí)間、組織方式、具體要素和資源配置等明確下來(lái)，開(kāi)展全面、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作。在建立的安全隱患排查機(jī)制中，需要將排查內(nèi)容明確下來(lái)，通常涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、工作人員、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境和活動(dòng)等內(nèi)容。進(jìn)行排查時(shí)除了要加大日常檢查力度，還要與不定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。

二、嚴(yán)格遵循落實(shí)制度

1.嚴(yán)格遵循制度

在構(gòu)建健全規(guī)章制度后，企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)實(shí)踐中嚴(yán)格遵守這些制度，尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)考核力度，爭(zhēng)取在企業(yè)內(nèi)部逐步形成一套安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理模式，確保安全生產(chǎn)管理得到有效實(shí)施。企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，該模式不僅有效規(guī)范了管理行為，而且能夠科學(xué)評(píng)價(jià)評(píng)估各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范性與安全性，并且有效避免企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中可能會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)隱患。

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

通過(guò)制定安全責(zé)任制，能夠?qū)⑵髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任明確下來(lái)，將企業(yè)安全責(zé)任制度落到實(shí)處，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員，都必須清楚意識(shí)到安全生產(chǎn)中自己必須承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中，可分解責(zé)任并落到實(shí)處，根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，制定行之有效的安全責(zé)任制度，以此來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)進(jìn)行分解，同時(shí)將其在具體部門(mén)、崗位和個(gè)人中明確下來(lái)。對(duì)于煤礦開(kāi)采企業(yè)來(lái)說(shuō)，礦主、煤礦勘察設(shè)計(jì)規(guī)劃人員、礦井建設(shè)單位、設(shè)施設(shè)備及材料生產(chǎn)者、技術(shù)人員、安全人員、煤礦安全監(jiān)管人員等都必須根據(jù)法律法規(guī)、政策文件，明白自身在煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的職責(zé)。

三、建立安全生產(chǎn)的PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理體系

PDCA循環(huán)是一種體現(xiàn)質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律，P表示計(jì)劃、D表示執(zhí)行、C表示檢查、A表示處理[2]。PDCA循環(huán)是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效方式，是質(zhì)量保證體系實(shí)施的有效方法。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中也具有此作用。這是由于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是由很多元素構(gòu)成，這些元素又被劃分為很多子元素。PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理體系，能夠引導(dǎo)生產(chǎn)管理人員的工作步驟和思想方法進(jìn)一步科學(xué)化、圖像化、系統(tǒng)化和條理化，安全標(biāo)準(zhǔn)化各子元素根據(jù)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查與處理四個(gè)步驟，企業(yè)每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組、個(gè)人的工作都有一個(gè)PDCA循環(huán)，從而一層一層地解決各種問(wèn)題，并且為大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)一環(huán)促進(jìn)大循環(huán)。相關(guān)子元素的小環(huán)都是根據(jù)上層元素的要求向著同一個(gè)方向轉(zhuǎn)動(dòng)。

四、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理保障體系

要從標(biāo)準(zhǔn)要求出發(fā)，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，要合理進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)在整改計(jì)劃中納入生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，同時(shí)根據(jù)修改計(jì)劃及時(shí)修改。加強(qiáng)檔案管理，做好企業(yè)重大危險(xiǎn)源的登記，同時(shí)科學(xué)評(píng)估檢測(cè)，并制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)的人員。要定期檢測(cè)特殊設(shè)備，在安全生產(chǎn)管理工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，并提高對(duì)規(guī)范力度。同時(shí)，為了形成良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，企業(yè)必須高度重視宣傳工作，并開(kāi)展安全教育活動(dòng)，加快企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)步伐。與此同時(shí)，要落實(shí)《安全生產(chǎn)法》中的標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，保證企業(yè)安全行為符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)范[3]。與安全評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，將評(píng)價(jià)工作做到位，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)行有良好的基礎(chǔ)。企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治要與安全許可制度相結(jié)合，通過(guò)實(shí)施許可機(jī)制，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偠灾髽I(yè)建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作，促使自身穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)此企業(yè)要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，合理開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，這樣有利于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理真正實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式發(fā)展過(guò)程中，只有盡快提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能真正立足于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。

作者:鄭偉偉 單位:河北省任丘市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

參考文獻(xiàn):

[1]張建業(yè).以職業(yè)健康安全管理體系推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012，11（9）：186—189.[2]白云凌.推行煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012，2（36）：158.[3]趙慧，楊振宏，田彥清.西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查及模式探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2011，5（12）：163—167.

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式分析論文

摘要：目前，現(xiàn)代企業(yè)以安全作為生產(chǎn)的主要指標(biāo)之一，但傳統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)模式難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的需要，為此，企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，尋找利于安全管理水平有效提升的途徑和方法。本文從安全生產(chǎn)管理方法出發(fā)，在分析了對(duì)安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)及正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提出了建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;管理模式

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)，其主要指利用現(xiàn)代管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，安全有效管理企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的一種模式，通俗來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)管理者在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中建立一個(gè)完整的系統(tǒng)，促使每位員工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的流程和規(guī)范操作，進(jìn)而排查控制存在于生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患，在企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中這種管理模式具有至關(guān)重要的作用。

一、安全生產(chǎn)管理方法簡(jiǎn)述

1.管理過(guò)程。安全生產(chǎn)管理是全過(guò)程管理，每個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)不同，只有加強(qiáng)階段劃分，針對(duì)性給出具體要求，進(jìn)而全面覆蓋企業(yè)橫向安全生產(chǎn)管理過(guò)程。這種方法的典型代表即“PDCA循環(huán)法”，通過(guò)對(duì)過(guò)程提出要求，采取閉環(huán)式“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)”的過(guò)程，以及計(jì)劃為基礎(chǔ)實(shí)施，再檢查實(shí)施結(jié)果整改計(jì)劃，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

2.管理對(duì)象。安全生產(chǎn)管理囊括了眾多管理內(nèi)容和對(duì)象，企業(yè)管理時(shí)應(yīng)詳細(xì)列出并對(duì)此提出具體的實(shí)施要求，其包括企業(yè)職工、物資、制度、設(shè)施以及環(huán)境等，進(jìn)而全面覆蓋企業(yè)縱向安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。而這種方法相對(duì)較多，企業(yè)常用全面安全管理、目標(biāo)管理、OHSMS管理體系、無(wú)隱患管理等方法。

3.管理關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)將特定階段或內(nèi)容視為安全管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，一般是輔助企業(yè)安全生產(chǎn)管理及內(nèi)容管理的方法。包括：危險(xiǎn)控制技術(shù)和分析法、風(fēng)險(xiǎn)及系統(tǒng)安全分析法、事故預(yù)防預(yù)測(cè)法、安全行為抽樣與本質(zhì)安全技術(shù)等。企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理最根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)管理，而這三種方法側(cè)重法雖然不同，但只要在實(shí)際應(yīng)用中將其綜合起來(lái)，便可全面覆蓋安全生產(chǎn)管理的過(guò)程和內(nèi)容。

二、安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)及正確認(rèn)識(shí)

1.缺乏全員參與，提高認(rèn)識(shí)。在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的文件，通常都是由董事長(zhǎng)簽發(fā)實(shí)施。安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)組織分工、擬定文件和收集資料，以及深入車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，但此上種種均未體現(xiàn)全員參與原則。即高投入低回報(bào)，無(wú)明顯效果。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程必須貫穿安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)全員參與才能有效整合經(jīng)營(yíng)信息，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)和管理水平提升。為此，還需要注意這幾方面：建立專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，以相應(yīng)部門(mén)管理建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工作；加強(qiáng)對(duì)管理層、專(zhuān)業(yè)組和基層員工的培訓(xùn)，促使每位員工都參與其中；規(guī)范會(huì)議制度，定期組織相關(guān)會(huì)議，落實(shí)資金投入和整改策略，總結(jié)性分析重大問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)不斷整改發(fā)展的目的。

2.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)于格式化。企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行過(guò)程摸索出來(lái)的有效管理手段即建立管理資料。而建設(shè)企業(yè)內(nèi)安全管理制度以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化為最低要求。各大企業(yè)制定管理程序時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，但在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)管理者往往會(huì)出現(xiàn)常見(jiàn)性失誤，就是系統(tǒng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，以及程序制度也要基于行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上建立。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)安全管理制度的建立，應(yīng)根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門(mén)職能分工、工作流程和管理制度的不同，設(shè)定新的與之相應(yīng)的管理資料。由于，不同企業(yè)的管理流程和形式不同，為此，要完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范相當(dāng)困難，只能是建立符合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化。

三、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

1.建立健全安全管理制度。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式有效開(kāi)展的基礎(chǔ)是一套健全的管理制度，企業(yè)必須在實(shí)際工作中，及時(shí)了解自身實(shí)際，并基于實(shí)際建立健全安全管理制度，而要實(shí)現(xiàn)管理制度的系統(tǒng)完善，需注意以下幾個(gè)方面：

1.1完善制度類(lèi)型。企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)管理工作并非一帆風(fēng)順，在其中會(huì)遇到某些難題，為避免這些難題前期就必須建立完善系統(tǒng)的管理制度。企業(yè)在前期建立過(guò)程中應(yīng)積極制定以下制度：管理制、責(zé)任制、責(zé)任追究制和應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)及監(jiān)督等。

1.2健全安全教育制。安全教育本質(zhì)上是指對(duì)人的意識(shí)教育，是強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體內(nèi)容和重要手段。對(duì)于企業(yè)而言，安全教育的效果和投入將直接影響企業(yè)能否正常生產(chǎn)，有著巨大作用。近幾年來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷變化，以及進(jìn)一步擴(kuò)大的規(guī)模，安全教育明顯處于僵化滯后狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新形勢(shì)的需要。總結(jié)近年來(lái)發(fā)生的工傷事故不難看出，員工不具備較強(qiáng)安全意識(shí)，違規(guī)違章操作是關(guān)鍵因素，究其根本也就是人為原因。為此，健全安全教育體制，加強(qiáng)安全教育刻不容緩。

1.3建立安全隱患排查機(jī)制。安全隱患在任何一家企業(yè)都是必不可免的問(wèn)題，為有效緩解企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)在制定完善安全責(zé)任制的同時(shí)，應(yīng)積極對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理，通過(guò)有效組織機(jī)構(gòu)的建立，人員管理制的落實(shí)等形式，大力排查企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的安全隱患。在企業(yè)內(nèi)安全隱患排除工作極為重要，特別是其對(duì)安全生產(chǎn)造成的負(fù)面影響必須給予充分正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而建立健全隱患排查機(jī)制，盡可能排除安全隱患問(wèn)題。

2.嚴(yán)格遵循落實(shí)制度。

2.1嚴(yán)格遵循制度。企業(yè)在建立完整的規(guī)章制度后，應(yīng)積極在生產(chǎn)實(shí)際中應(yīng)用制度，特別是注意安全責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)考核，以便其自動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)或模式，從而進(jìn)行高效的安全生產(chǎn)管理。在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，該模式既能實(shí)現(xiàn)管理行為的規(guī)范，又能進(jìn)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性、規(guī)范性的評(píng)價(jià)評(píng)估，同時(shí)也能規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。

2.2落實(shí)安全責(zé)任制。建立制度最終目標(biāo)是為了落實(shí)制度。在安全管理過(guò)程中，要落實(shí)安全責(zé)任制可采取分解落實(shí)法進(jìn)行。企業(yè)必須在安全生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“責(zé)任、職權(quán)、利益”相互統(tǒng)一的原則，制定落實(shí)安全責(zé)任制的完善體系，同時(shí)一層層分解原計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，促使該體系在每個(gè)部門(mén)和崗位都能落實(shí)執(zhí)行。

3.完善標(biāo)準(zhǔn)化管理保障體系。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評(píng)估和保險(xiǎn)投入等：在整改計(jì)劃中納入試生產(chǎn)階段產(chǎn)生的安全隱患，并根據(jù)整改計(jì)劃實(shí)施。建檔登記企業(yè)重大危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)評(píng)估，同時(shí)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)積極完善，以及培訓(xùn)相關(guān)人員。定期檢測(cè)特殊設(shè)備，將安全管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理視為重要工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)其的規(guī)范力度。另外，企業(yè)要形成良好的安全生產(chǎn)勢(shì)態(tài)，必須積極實(shí)施宣傳活動(dòng)，進(jìn)行必要的安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和文化的建設(shè)。最后，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，保證企業(yè)安全生產(chǎn)行為符合國(guó)家相關(guān)法律政策。與企業(yè)安全評(píng)價(jià)相結(jié)合，加強(qiáng)評(píng)價(jià)工作，奠定標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的有利基礎(chǔ)。以及與企業(yè)安全許可制度和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合，通過(guò)落實(shí)許可制度，順利開(kāi)展和不斷深入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，安全管理生產(chǎn)過(guò)程是關(guān)鍵。為此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建立刻不容緩。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身實(shí)際，綜合分析標(biāo)準(zhǔn)化模式，正確認(rèn)識(shí)該模式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性，以及全員參與標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的，進(jìn)而合理選擇建立與企業(yè)發(fā)展相符合的模式，主要包括建立健全管理制度，和落實(shí)管理制度以及完善標(biāo)準(zhǔn)化管理保障體系。

參考文獻(xiàn):

[1]李永堅(jiān).關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].技術(shù)與市場(chǎng),2015,22(7):282-282.[2]廖志坤.淺談建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全事故控制的重要性[J].低碳世界,2015,(15):179-180.[3]林建國(guó).企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].黑龍江科技信息,2014,(18):268-268.[4]趙軍.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].黑龍江科技信息,2014,(18):277-277.[5]于洋.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2013,9(12):171-178.

第三篇：論企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理論文

一、引言

近年來(lái)，為貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神，切實(shí)做好全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

2.1人文氣氛和人際關(guān)系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態(tài)度行為和認(rèn)知的意識(shí)方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達(dá)到最終目的。在主體匯總生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)最活躍的因素還是人，在實(shí)踐中堅(jiān)持以人為本，把安全管理工作做好。企業(yè)及時(shí)開(kāi)展安全文化活動(dòng)。把安全理念通過(guò)安全的生產(chǎn)實(shí)踐，整合，積累，創(chuàng)造，總結(jié)，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊(cè)”積極把“安全文化手冊(cè)”學(xué)習(xí)，宣傳工作，進(jìn)入大腦，進(jìn)入心中，促進(jìn)文化內(nèi)心的安全，付出代價(jià)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范。牢固樹(shù)立安全第一，增加安全投入，創(chuàng)新安全管理，落實(shí)科技戰(zhàn)略，自覺(jué)應(yīng)對(duì)“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產(chǎn)第一，與“軟件”關(guān)系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導(dǎo)者，經(jīng)理人，實(shí)踐者。加快員工技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)發(fā)送，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，專(zhuān)注于幫助，采礦，機(jī)電，通風(fēng)，運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會(huì)安全，意識(shí)自治，“標(biāo)準(zhǔn)崗位，干標(biāo)準(zhǔn)生活”，創(chuàng)造本質(zhì)安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實(shí)現(xiàn)煤礦，機(jī)器，環(huán)境協(xié)調(diào)與和諧，實(shí)現(xiàn)基本安全。2.2安全理論是指教育培訓(xùn)，監(jiān)管體系和工程技術(shù)作為安全對(duì)策的最佳管理。安全技術(shù)是指使用和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，設(shè)備，原材料，工具，使過(guò)程安全保護(hù)控制至關(guān)重要，以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實(shí)新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益，2015年市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計(jì)委、人社局、總工會(huì)聯(lián)合組織開(kāi)展了職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、企業(yè)申請(qǐng)、縣區(qū)初審、聯(lián)合評(píng)審、綜合評(píng)定、社會(huì)公示等程序，有13家企業(yè)通過(guò)評(píng)審，成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)。為表彰先進(jìn)，激勵(lì)各企業(yè)更加扎實(shí)有效地做好職業(yè)病防治工作，根據(jù)《柳州市關(guān)于開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（柳安監(jiān)管〔2012〕49號(hào)）的規(guī)定，決定授予柳州十一冶機(jī)械制造有限責(zé)任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，努力為勞動(dòng)者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任，盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達(dá)到先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定指南

3.1管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)家頒布的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性。此外，從安全管理的角度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)為主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和記錄各種原則；教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全行為和道德價(jià)值觀大多數(shù)的監(jiān)督，真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。3.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)《勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》的頒布，結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，主要對(duì)環(huán)境和實(shí)施制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。通過(guò)事故樹(shù)、事故樹(shù)、事故樹(shù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)生產(chǎn)安全產(chǎn)生不利影響，制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。如對(duì)實(shí)施物業(yè)管理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，有毒有害物質(zhì)的控制、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備、信號(hào)、報(bào)警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，物料擺放有序，完整和準(zhǔn)確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而達(dá)到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標(biāo)準(zhǔn)化。操作標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)國(guó)家制定的“三個(gè)程序”，結(jié)合企業(yè)安全規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)是符合人體工程學(xué)的方法，逐一進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的程序和行動(dòng)消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯(cuò)誤，為了實(shí)現(xiàn)由不安全行為造成的人身事故的有效預(yù)防和控制，對(duì)核心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

四、促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)的管理和安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種科學(xué)的管理手段，如原有的中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司與原勞動(dòng)部，全國(guó)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和甘肅省有關(guān)部門(mén)企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行評(píng)審指出：“銀公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是適應(yīng)深化企業(yè)改革的要求。建立現(xiàn)代企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)企業(yè)一種新型的現(xiàn)代管理手段和方式，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，做好安全生產(chǎn)的基本方針是提高企業(yè)整體素質(zhì)，綜合管理一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)的利益培訓(xùn)機(jī)制的開(kāi)拓。是國(guó)有大企業(yè)在社會(huì)主義運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理手段在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)銀，其中規(guī)范化管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化這三個(gè)方面的三個(gè)方面相互聯(lián)系，特別是運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用人機(jī)行為科學(xué)理論，運(yùn)營(yíng)人的運(yùn)行過(guò)程中的行動(dòng)分解，規(guī)定的操作程序和每個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，十年來(lái)，公司的工廠和礦山開(kāi)發(fā)了各種操作程序近3000個(gè)，科學(xué)規(guī)范了人類(lèi)行為的運(yùn)行，糾正了以前的錯(cuò)誤行為和習(xí)慣性行為，避免了濫用和非法經(jīng)營(yíng)。以和過(guò)去只是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行安全操作程序更加嚴(yán)格，更具體。司機(jī)過(guò)去在車(chē)床上工作，強(qiáng)調(diào)過(guò)去如何執(zhí)行安全程序，但是操作人員不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)常造成事故，目前的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)盡可能快，操作簡(jiǎn)便更好我們也強(qiáng)調(diào)操作的標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)的一套管理，工業(yè)衛(wèi)生，文明生產(chǎn)，加上一套規(guī)章制度的約束，人機(jī)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點(diǎn)”（事故點(diǎn)，事故點(diǎn)，防塵點(diǎn)）控制，電腦控制等現(xiàn)代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理向前發(fā)展。

五、倡導(dǎo)安全文化理念

要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業(yè)事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于政府、社會(huì)、公民對(duì)安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結(jié)為人民群眾的安全文化素質(zhì)的提高。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，安全文化建設(shè)的核心是提高全民的安全文化素質(zhì)，這是一項(xiàng)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)建設(shè)工作。安全文化理念是人們關(guān)于安全問(wèn)題的深入思考。是一種知識(shí)的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個(gè)群體內(nèi)所有人的安全價(jià)值觀、安全意識(shí)、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和。安全文化的本質(zhì)是人們渴望并積極創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康、少災(zāi)難的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。安全文化建設(shè)有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產(chǎn)、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務(wù)和責(zé)任。今后，必須在企業(yè)、社會(huì)、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業(yè)時(shí)刻關(guān)注安全工作，避免或減少事故的發(fā)生。

六、結(jié)語(yǔ)

任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生，系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導(dǎo)致或構(gòu)成。要做好安全生產(chǎn)工作，并對(duì)事故機(jī)理的理論必須深入研究，采取相應(yīng)的對(duì)策，加強(qiáng)管理，標(biāo)本兼治，常不懈，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作首先是對(duì)國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要部署的貫徹落實(shí)，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作還具有四個(gè)方面的重要意義：

一是開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以進(jìn)一步落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二是開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了健全安全管理體制機(jī)制和規(guī)章制度、增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

三是開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以為主管部門(mén)實(shí)施安全生產(chǎn)分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管提供重要依據(jù)。實(shí)施交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)，將企業(yè)劃分為不同等級(jí)，能夠客觀真實(shí)地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)全行業(yè)安全監(jiān)管提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

四是開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以提高安全生產(chǎn)事故的防范能力。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)一致性，促進(jìn)各類(lèi)隱患的排查治理，提高信息化管理水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動(dòng)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料

一、企業(yè)提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料

1、自評(píng)報(bào)告一式3份；

2、評(píng)審申請(qǐng)一式3份；

3、企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表1份；

4、評(píng)審申請(qǐng)中第三項(xiàng)的第2條規(guī)定的相關(guān)資料各一份；

5、以上材料的電子版。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)程序

1、企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化材料前應(yīng)在無(wú)錫新區(qū)感知安全信息系統(tǒng)（網(wǎng)址：，用戶(hù)名：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼；密碼：123456）填報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化欄目?jī)?nèi)標(biāo)準(zhǔn)化信息前二項(xiàng)內(nèi)容，安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料通過(guò)評(píng)審發(fā)證后填報(bào)第三項(xiàng)內(nèi)容。

2、街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)將申報(bào)材料送街道安監(jiān)辦初審，初審?fù)ㄟ^(guò)后，由街道安監(jiān)辦簽字蓋章，之后，由企業(yè)將申報(bào)材料送新區(qū)安監(jiān)局監(jiān)管科審查。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)直接將申報(bào)材料送新區(qū)安監(jiān)局監(jiān)管科審查。

3、新區(qū)安監(jiān)局監(jiān)管科審查通過(guò)后，企業(yè)在國(guó)家安監(jiān)總局網(wǎng)上的在線辦事欄中冶金等工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)中設(shè)置用戶(hù)名和密碼（自己注意保存）注冊(cè)，進(jìn)入系統(tǒng)按照要求認(rèn)真填寫(xiě)（注意：（1）相關(guān)材料的上傳須壓縮后上傳，（2）自評(píng)組人員須填全，（3）年銷(xiāo)售5億以上企業(yè)選擇評(píng)審組織單位是無(wú)錫市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)，年銷(xiāo)售5億以下企業(yè)選擇評(píng)審組織單位是無(wú)錫市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)新區(qū)分會(huì)，（4）安監(jiān)部門(mén)初審時(shí)間填寫(xiě)登錄當(dāng)日，初審意見(jiàn)填同意）。企業(yè)填寫(xiě)完畢后點(diǎn)擊保存并點(diǎn)擊申報(bào)方可完成。