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      小水電站的安全管理策略分析論文

      時(shí)間:2019-05-15 11:57:01下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《小水電站的安全管理策略分析論文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小水電站的安全管理策略分析論文》。

      第一篇:小水電站的安全管理策略分析論文

      摘要:小水電站建設(shè)涉及到的領(lǐng)域很廣泛,安全管理工作顯得尤為重要,加強(qiáng)安全監(jiān)管、制定安全制度、落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé),影響到小水電站的施工質(zhì)量和運(yùn)營使用。因此加強(qiáng)對小水電站安全管理工作,需要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上高度重視、積極部署、妥善安排,這對于保證水電站在安全可靠的環(huán)境中開展工作具有重要意義。

      關(guān)鍵詞:小水電站;安全管理;實(shí)踐與措施

      隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速進(jìn)步,我國水電站建設(shè)規(guī)模越來越大,水電事業(yè)空前發(fā)展,小水電站雖然一般地理位置比較偏遠(yuǎn),但是在水電建設(shè)中所起到的作用是不容忽視的。也正是由于地理位置的特殊性,給中小水電站的安全管理帶來了很多困難和挑戰(zhàn)。如施工地形復(fù)雜、地貌多樣、地質(zhì)災(zāi)害多等自然因素的干擾,再如工程建設(shè)中的管理環(huán)節(jié)和管理水平等問題,都需要進(jìn)一步加強(qiáng)小水電站的安全管理,以保證中小水電站的安全良性運(yùn)行,取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      一、安全管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)的涵義

      安全管理是在施工過程中擁有健全的阻止架構(gòu),完善的管理制度,有力的安全監(jiān)督檢查,全體施工人員安全意識強(qiáng)、安全素質(zhì)高。這是一種積極的管理模式,推行的是安全管理能力的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化,保障的是水電站的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,是引導(dǎo)員工按照安全生產(chǎn)工作的要求,遵守安全規(guī)則、作業(yè)規(guī)則、操作規(guī)則,擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,避免或者減少事故的發(fā)生。

      二、小水電站安全管理工作存在的問題

      第一,由于小水電站多位于偏遠(yuǎn)地區(qū),建設(shè)條件比較惡劣,自然災(zāi)害頻發(fā),因此,按照國家有關(guān)建設(shè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),水電站工程建設(shè)應(yīng)建置相應(yīng)的安全管理組織架構(gòu)。然而,事實(shí)是在很多小水電站建設(shè)過程中,缺乏專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)以及專職安全管理人員。安全管理規(guī)章制度不明確,安全管理方法不科學(xué),責(zé)任制度沒有落實(shí)到位。對重大安全隱患沒有足夠的認(rèn)識和監(jiān)察措施,對責(zé)任人的追究制度不健全。還存在違章建設(shè)、違章指揮等違法亂紀(jì)行為。第二,安全風(fēng)險(xiǎn)意識不足也是小水電站安全管理工作中存在問題。很多施工企業(yè)在人員配置上只有一名專職安全員或者干脆就是形同虛設(shè),對安全管理和操作規(guī)程沒有定期的培訓(xùn)計(jì)劃,除了施工管理人員和少數(shù)技術(shù)骨干具備安全意識之外,大多臨時(shí)雇傭的施工人員,整體素質(zhì)不高,在施工作業(yè)中沒有對安全施工模式有清醒的認(rèn)識,對安全規(guī)章制度不遵守、不理會(huì)的現(xiàn)象屢見不鮮。對小水電站建設(shè)的地形條件復(fù)雜、施工難度大、安全隱患突出等問題沒有清醒的認(rèn)識。很多施工操作人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,沒有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的施工意識,不按照施工科學(xué)管理規(guī)定,隨意擺放施工材料,施工現(xiàn)場臟亂差,野蠻施工時(shí)有發(fā)生。施工現(xiàn)場沒有安全設(shè)施的裝配,也沒有封閉管理等規(guī)范化操作,更談不上安全警示牌等的設(shè)立以及應(yīng)急措施的設(shè)置了。這些“隱形殺手”潛伏在施工現(xiàn)場中,隨時(shí)會(huì)給施工生產(chǎn)帶來不安全因素和安全事故的發(fā)生。第三,在小水電站建設(shè)中,包括辦公室、施工區(qū)、住宿區(qū)、倉庫等建筑往往并聯(lián)在一起,一旦發(fā)生火災(zāi)等危險(xiǎn),很容易造成嚴(yán)重后果。而一些易燃易爆物品的隨意堆放,臨時(shí)用電的不規(guī)范、設(shè)備設(shè)施的不按流程操作等,都有可能帶來安全事故的發(fā)生。再如高空作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸作業(yè)等,一旦發(fā)生事故就是不堪設(shè)想的后果。第四,機(jī)械設(shè)備老化缺乏及時(shí)維修也是小水電站安全管理的缺陷。小水電站建設(shè)施工的機(jī)械設(shè)備有的是大型的機(jī)械,在長期使用后由于沒有及時(shí)地養(yǎng)護(hù)容易發(fā)生故障,對施工人員是非常危險(xiǎn)的事情。如電梯冒頂、鋼絲繩脫絲、電器設(shè)備漏電等,給施工過程造成一定的風(fēng)險(xiǎn),給施工人員的安全構(gòu)成威脅。第五,小水電站的技術(shù)人員一般在學(xué)歷、專業(yè)水平、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面,與大型水電站技術(shù)員存在差異。主要包括:部分小水電站技術(shù)人員是由管理人員兼職,或者是中專技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的技工擔(dān)任。在水電站設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)與管理中,缺乏專業(yè)的知識,僅憑自身經(jīng)驗(yàn)開展安全和維護(hù)工作。當(dāng)故障發(fā)生時(shí),往往由于技術(shù)能力的限制,而無法應(yīng)對突發(fā)事件的處理;或者對專業(yè)性設(shè)備的維護(hù)、改造、升級、管理了解不多。在小水電站的日常運(yùn)營中,缺乏相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),因此當(dāng)新技術(shù)在發(fā)生變革和升級時(shí),小水電站的技術(shù)力量卻顯得薄弱無力,生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效率無法提高。

      三、小水電站安全管理措施

      第一,健全安全管理組織架構(gòu)。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的監(jiān)管辦法和規(guī)定,加強(qiáng)小水電站安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)組織架構(gòu)勢在必行。小水電站首先要成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行站長負(fù)責(zé)制,設(shè)立相關(guān)管理部門,實(shí)行分管負(fù)責(zé)制,配備專業(yè)安全員,構(gòu)建出整體安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到各級負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、職能部門職工。第二,完善規(guī)章制度。修訂安全生產(chǎn)管理制度,做到安全生產(chǎn)有章可循有法可依,所有的施工管理部門、施工單位,上到領(lǐng)導(dǎo)、下到職工,都必須要設(shè)立明確的安全管理生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,電站負(fù)責(zé)人與上級主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工管理部門與電站負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工單位與施工管理部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工單位、班組、負(fù)責(zé)人與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工班組的每個(gè)成員與施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。參加安全管理、宣傳、培訓(xùn)、會(huì)議,對安全生產(chǎn)、責(zé)任、物品管理等要職責(zé)分明、責(zé)任到位,制定安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo),對安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況要進(jìn)行考核,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)與職工業(yè)績掛鉤。第三,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理法,制定事故應(yīng)急計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,設(shè)立目標(biāo)、具體實(shí)施措施、全年安全實(shí)施細(xì)則、季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)、安全生產(chǎn)計(jì)劃,并要求各級管理部門要抓好落實(shí),按年、季度進(jìn)行安排、部署。并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、安全教育培訓(xùn)和安全演練等,將安全生產(chǎn)情況和學(xué)習(xí)情況、考核情況定期匯報(bào)給上級管理部門,以備進(jìn)行下一步部署工作參考。第四,在設(shè)備檢修和維修工作上要制定制度,保證機(jī)組設(shè)備的定期檢修和維護(hù)。尤其是對重要機(jī)組或者設(shè)備要進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),并開展巡查和保養(yǎng)。保證設(shè)備零缺陷的管理制度,確保事故隱患被消除在萌芽狀態(tài)。例如建立設(shè)備臺帳,為每臺機(jī)組建立技術(shù)檔案,記錄技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行情況、異常情況的發(fā)生,查找原因的記錄,做到對運(yùn)行的設(shè)備了如指掌,準(zhǔn)備充足的配件,保證出現(xiàn)問題時(shí)能快速更換。讓職工參與設(shè)備管理。設(shè)備有專人負(fù)責(zé)后,就能對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、故障和處理方法及時(shí)有效加以落實(shí);建立排查整改制度,定期召開機(jī)組運(yùn)行分析會(huì),施工負(fù)責(zé)人共同對設(shè)備進(jìn)行“會(huì)診”,提出整改措施,拿出整改方案。第五,在現(xiàn)場管理上要求施工現(xiàn)場必須安裝安全警示牌、配備安全應(yīng)急設(shè)施和場地,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)必須穿戴安全防護(hù)用品,不得違規(guī)操作或者擅自按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)性操作,進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須保持高度注意力;設(shè)備必須有編號,電氣設(shè)備等要保持良好運(yùn)行,配備保護(hù)和安全的自動(dòng)裝置;場容場貌要干凈整潔,環(huán)境綠色環(huán)保。第六,提高員工安全意識,加強(qiáng)安全知識的普及和教育工作。通過定期舉行培訓(xùn)的方式,有效提高安全生產(chǎn)意識,培訓(xùn)內(nèi)容以安全教育和安全技能為主,采用輪流或者分期舉辦安全思想教育學(xué)習(xí)班的形式,使每個(gè)職工都能從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。將職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)到“我要講安全”的主動(dòng)性上來。尤其是行車、壓力、電焊、高空作業(yè)等特殊工種的施工人員,必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)管理部門的培訓(xùn)考試,取得合格證書后方能上崗進(jìn)行操作。在安全教育培訓(xùn)中要讓施工人員明白,自己的行為是對自己負(fù)責(zé),也是對他人負(fù)責(zé)??梢杂玫湫桶咐蛘呦冗M(jìn)事跡為案例,向職工普及安全知識,提高職工的安全責(zé)任心。避免由于馬虎大意造成的事故隱患。以優(yōu)秀員工為榜樣,樹立安全意識,時(shí)刻加強(qiáng)督查工作,設(shè)立安全督導(dǎo)小組,由負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對施工現(xiàn)場、施工環(huán)節(jié)、施工隊(duì)伍展開定期督查,將督查結(jié)果通報(bào)全體施工單位。在督查中發(fā)現(xiàn)問題或者缺陷時(shí),立即上報(bào)或者采取措施進(jìn)行整改。第七,實(shí)行水利資源統(tǒng)一規(guī)劃,小水電站多位于偏遠(yuǎn)地區(qū)、水利資源豐富,如果能夠?qū)^(qū)域內(nèi)資源進(jìn)行合理規(guī)劃,并進(jìn)行優(yōu)化配置,提高自然環(huán)境與設(shè)備的資源利用率;利用水利資源統(tǒng)一規(guī)劃和部署來開發(fā)水資源,將管理工作提升和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的管理制度,就能夠杜絕小水電站管理混亂,以及水資源的浪費(fèi)和污染問題。例如:四川水利部關(guān)于加強(qiáng)四川省內(nèi)小水電站建設(shè)項(xiàng)目的文件內(nèi)容,就要求建設(shè)單位要在建設(shè)審批申報(bào)前期,就做好項(xiàng)目環(huán)評和水土、用地預(yù)審等的報(bào)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照文件規(guī)定接受審查,在進(jìn)過審批進(jìn)行立項(xiàng)后,還要按照工程技術(shù)方案,接受各部門的項(xiàng)目的監(jiān)理和驗(yàn)收,得到試運(yùn)行自制合格審批、簽訂竣工驗(yàn)收鑒定書后,方能正式投入使用。

      結(jié)語

      小水電站安全生產(chǎn)需要全體職工的共同重視和參與。多年的電站安全管理實(shí)踐告訴我們,只有強(qiáng)化安全意識,遵照完善的安全管理制度執(zhí)行,才能保持高效安全地運(yùn)轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)和貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]榮樹平.淺析小水電站建設(shè)與運(yùn)行安全管理[J].四川水力發(fā)電,2013,32(1):82-84.[2]秦仕新.小水電站機(jī)電設(shè)備的安全管理探討[J].三角洲,2014(7):68-68.

      第二篇:落實(shí)小水電站的安全管理講話

      落實(shí)小水電站的安全管理講話

      樹立“安全就是回報(bào)”的觀念,落實(shí)小水電站的安全管理

      各位電站業(yè)主、站長朋友們:

      小水電是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)能源,是XX縣及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)支柱,是山區(qū)群眾脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè),是解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路的有效途徑。一句話,小水電在XX縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產(chǎn)是決定小水電開發(fā)經(jīng)營盈虧成敗的關(guān)鍵因素,必須引起大家的高度重視,各位業(yè)主和站長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,扎實(shí)、細(xì)致、有效地抓早、抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)工作,主要做到以下幾個(gè)方面:

      一、要樹立“安全就是最大的回報(bào)”的觀念

      安全促生產(chǎn),安全出效益。投資安全前提是生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)效益取決于生產(chǎn)安全,生命財(cái)產(chǎn)安全有賴于生產(chǎn)安全。小水電站只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),才能進(jìn)行正常的發(fā)電運(yùn)行及售電上,電站的經(jīng)濟(jì)效益才能得到體現(xiàn)和保障,員工的隊(duì)伍才能穩(wěn)定,業(yè)主的投資才能得到回報(bào)。一旦發(fā)生事故,不但影響生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,還可能損壞生產(chǎn)設(shè)備,甚至?xí)<皢T工和投資者的生命安全,破壞受害者的家庭幸福,給業(yè)主和員工造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,電站的業(yè)主和管理者必須樹立“安全就是最大的回報(bào)”的觀念,高度重視、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

      二、要找出主要危險(xiǎn)源,突出安全防范的重點(diǎn)

      要找出本電站主要的危險(xiǎn)源,重點(diǎn)是發(fā)電機(jī)組、變壓器等機(jī)電設(shè)備,攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設(shè)施,特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機(jī)電設(shè)備,以及暴雨可能引發(fā)山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險(xiǎn)源作為安全防范的重點(diǎn),制定維修保養(yǎng)、缺陷登記、定時(shí)巡查、隱患報(bào)告等制度,一旦有發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害的可能和苗頭,要指定專人隨時(shí)監(jiān)控,及時(shí)采取相應(yīng)措施,避免事故及災(zāi)害發(fā)生或造成重大損失。

      三、要重防范、勤巡查、嚴(yán)管理、抓落實(shí)

      各電站在日常運(yùn)行管理中,要結(jié)合自身實(shí)際,把事故防范工作放在首位,對安全生產(chǎn)要舍得投入,制定制度,遵守規(guī)程,明確責(zé)任,配備器材,防微杜漸;值班人員對主要危險(xiǎn)源要經(jīng)常巡視檢查,掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,對引發(fā)事故和災(zāi)害的各種因素要密切監(jiān)控,積極防范,及時(shí)化解;要強(qiáng)化安全管理,消除引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài),確保生產(chǎn)運(yùn)行安全;要狠抓安全生

      產(chǎn)責(zé)任、措施、制度和各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕事故發(fā)生。

      四、要制定應(yīng)急預(yù)案

      要針對本電站的重大危險(xiǎn)源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴(yán)重?fù)p失的事故制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,及時(shí)采取應(yīng)對措施,盡量避免人、財(cái)、物的損失。

      五、要遵章守規(guī)、依法經(jīng)營

      要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程,遵守林場和電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項(xiàng)指令,不得私自或隨意改動(dòng)電站的設(shè)計(jì)和運(yùn)行現(xiàn)狀,如擅自增大裝機(jī)容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經(jīng)批準(zhǔn)改變一、二次電氣接線及調(diào)整保護(hù)動(dòng)作參數(shù)等。

      六、要抓好宣傳教育和員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

      要加強(qiáng)對員工的宣傳教育,增強(qiáng)員

      工的安全生產(chǎn)意識和遵章守規(guī)的自覺性;要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識,積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)并經(jīng)常性開展反事故演習(xí),提高員工的實(shí)際操作技能,增強(qiáng)員工搞好安全生產(chǎn)工作、處理突發(fā)事件和安全自救的能力,把電站的安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)效益提升到一個(gè)新的水平。

      第三篇:小水電站安全生產(chǎn)責(zé)任制(最終版)

      泰順縣翁山水庫灌區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

      一、廠長(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)

      廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé):

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定; 2.負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級副職和基層部門行政正職抓好安全生產(chǎn)工作;

      3.健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理人員的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;

      4.組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安全措施費(fèi)用;

      5.按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

      6.加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

      二、副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)

      副廠長(副經(jīng)理)在廠長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      1.貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;

      2.組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

      3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;

      4.組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;

      5.負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

      6.規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向廠長報(bào)告; 6.定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      三、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

      車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      1.保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

      2.組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;

      3.組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教

      育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日,及時(shí)處理工人提出的意見;

      4.組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

      5.及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場;

      6.建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)。

      1.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主任貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

      3.負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);

      4.做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育;

      5.參加車間大修、春檢方案的制定、審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)設(shè)備檢修的安全措施;

      6.每天要深入檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。

      五、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);

      2.組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為; 3.組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

      4.負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育; 5.負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級;發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;

      6.搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

      六、工人安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

      2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況;

      3.正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時(shí)、如實(shí)地向上級報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)

      場,作好詳細(xì)記錄;

      4.按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告; 5.正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);

      6.上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種安全器具和滅火器材;

      7.積極參加各種安全活動(dòng);

      8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      七、廠安全員安全職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在廠長和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作; 2.負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng),監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)使用落實(shí);

      3.組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況; 4.組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作; 5.參加設(shè)備大修、春檢、檢修、設(shè)備改造等方案制定、審查、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行工作,使其符合安全技術(shù)要求;

      6.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器安全工作;

      7.深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

      8.監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況;

      9.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

      10.負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競爭活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

      11.檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作;

      12.建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

      八、生技科安全職責(zé)

      1.及時(shí)傳達(dá)、貫徹;執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”;

      2.貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、改造、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好安全發(fā)電生產(chǎn); 3.負(fù)責(zé)制定安全發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃;

      4.負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的操作規(guī)程、和管理制度,;負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)備狀況,安全設(shè)施等進(jìn)行定期檢查,消除隱患;

      5.在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實(shí)施;

      6.組織廠內(nèi)安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)解決,按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目; 7.負(fù)責(zé)全廠安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

      8.組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

      9.在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮;

      10.在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。11.參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,保證落實(shí)“三同時(shí)”; 12.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定,制訂或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況;

      13.做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生; 14.負(fù)責(zé)組織對外包工及外來基建隊(duì)伍的安全教育,發(fā)生事故后按規(guī)定進(jìn)行處理;

      15.保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,使新建項(xiàng)目不留隱患; 16.在規(guī)定權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

      九、辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.根據(jù)廠部的安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制定實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,及時(shí)傳達(dá)上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知、指示,送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

      2、做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門及時(shí)處理。

      3、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全、科技刊物的征訂工作。

      4、參加安全分析會(huì),組織安全檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)落實(shí)上級有關(guān)保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的法規(guī)規(guī)定。

      5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,協(xié)助保衛(wèi)科建立完善消防組織制度,參與消防檢查工作,建立健全各級防火責(zé)任制,督促落實(shí)防火措施,做好防火知識培訓(xùn)教育,組織防火安全大檢查,對本企業(yè)防火工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

      6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和爆炸物品的儲運(yùn)、保管和使用等有關(guān)規(guī)定,對重大隱患加強(qiáng)管理,督促有關(guān)單位及時(shí)消除。

      7.管理好易燃易爆劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品,嚴(yán)格發(fā)放制度; 8.按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料; 9.負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 10.加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合企業(yè)要求;

      11.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全的規(guī)定,做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作;

      12.認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作,確保安全行駛。

      十、人事勞資科安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.對新入廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員、病假超過六個(gè)月的復(fù)工人員)及時(shí)組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會(huì)同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作; 2.把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容; 3.臨時(shí)用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文,并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行;

      4.新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定;

      5.嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞逸結(jié)合;

      6.特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應(yīng)相對穩(wěn)定;

      7.參加勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作;

      8.參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析,對責(zé)任者提出處理意見,并負(fù)責(zé)辦理;

      十一、保衛(wèi)科安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好要害部門安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作; 2.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)炸藥、雷管、劇毒物品的管理和審批; 3.掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

      十四、財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任

      1.在編制檢查生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、基本建設(shè)工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)在固定資產(chǎn)、改造資金中提取10%—15%的規(guī)定,專款專用,定期核算;

      2.保證勞動(dòng)保護(hù)用品、各種安全器具和職工安全生產(chǎn)加班加點(diǎn)的開支;

      3.保證設(shè)備技術(shù)改造、大修、春檢、維護(hù)資金,保證防汛資金,保證企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

      十五、工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.貫徹國家及總工會(huì)有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評和建議,督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn);

      2.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和控告; 3.做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定,支持廠長對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評和懲罰;

      4.參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂; 5.協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè);

      6.會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng); 7.關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善,保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康;

      8.發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn);

      9.參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,參加事故的調(diào)查處理;

      10.工會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的成員,工會(huì)也要把安全生產(chǎn)列入職工代表大會(huì)的議題。

      泰順縣翁山水庫灌區(qū) 二O一一年三月十日

      第四篇:小水電站安全生產(chǎn)管理淺析

      淺談農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)管理 莆田市萩蘆溪水電管理處 安辦

      摘 要:總結(jié)20多年的工作經(jīng)驗(yàn),闡述了農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)管理需要注意的幾個(gè)事項(xiàng),應(yīng)該采取的措施和方法。關(guān)鍵詞:水電站 安全生產(chǎn) 管理

      安全生產(chǎn)是水電站的生命線,抓好安全生產(chǎn),減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勲娬景踩a(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法。

      一、安全教育要到位

      牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”,其具體做法是:正面教育,通過樹立先進(jìn)典型,以先進(jìn)事跡為榜樣,使職工自覺增加安全責(zé)任心,反面教育,以常見事故案例為教材,使職工牢記血的教訓(xùn),時(shí)刻引以為戒;獎(jiǎng)勵(lì)教育,對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員,大力宣傳、表彰,并給予重獎(jiǎng)、重用;處罰教育,對因工作失職,自由散漫,或由于“三違”造成事故者,嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰,使職工感到罰得心痛,觸及靈魂。

      二、技術(shù)培訓(xùn)要到位

      1.對新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)

      其具體內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等,見習(xí)期滿后,經(jīng)考試合格后,方可上崗。

      2.定期開展全員技術(shù)培訓(xùn) 充分利用運(yùn)行班、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班休息時(shí)間,組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。由主管技術(shù)的副處長授課,從基礎(chǔ)理論學(xué)起,結(jié)合電站實(shí)際情況,有理、有節(jié)地授課,使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。每年進(jìn)行兩次閉卷考試,考試分三個(gè)層次:班員、主值班員、班長。每個(gè)層次命題不一樣,要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。相應(yīng)地,班長后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格后重新上崗??荚嚦煽冎苯雍凸べY掛鉤,極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

      三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

      生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具,要保證安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,就需要現(xiàn)代的管理技術(shù),維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

      1.建立健全設(shè)備臺帳

      其做法是對每臺機(jī)組建立技術(shù)檔案,記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù),運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故,是什么原因造成的,當(dāng)時(shí)是怎樣處理的,更換過哪些零部件,機(jī)組的維修期限,以及每次大修后的試驗(yàn)記錄,隨時(shí)對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析,做到心中有數(shù)。對備品備件準(zhǔn)備充足,并及時(shí)補(bǔ)齊,做到檢修時(shí)能快速方便地更換。

      2.全體職工參與設(shè)備管理

      每件設(shè)備都有人專門負(fù)責(zé),要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握,熟悉常見故障及處理,加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行缺陷報(bào)管理處。

      3.建立良好的反饋制度

      每月定期召開一次運(yùn)行分析會(huì)議,由各班長參加,共同研究分析問題的癥結(jié)所在,找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報(bào)的設(shè)備缺陷,落實(shí)檢修班,檢查維護(hù),并做好記錄。實(shí)行銷號制,有條件解決的,及時(shí)銷號;一時(shí)得不到解決的,記錄在案,并積極創(chuàng)造條件,缺陷解決后再銷號。

      四、巡視檢查要到位

      經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目,包括永磁機(jī)、勵(lì)磁機(jī)、發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、自動(dòng)盤、蝶閥室、集水井、空壓機(jī)、主控室各控制屏、高壓開關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜,要求每小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查,每4個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次全面檢查,并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大,并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),做好巡視檢查必須做到:心到,就是全身心地投入,做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握;腳到,該跑到的地方一定要跑到,不能靠想象、推理來代替檢查,只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì);手到,有些地方需要用手觸模,去感受溫度,去加油除塵,不要怕臟手,不要怕麻煩,并要對檢查出的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理;眼到,一定要仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化,耳到,一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音,要了解這些聲音,并能從聲音中聽出異常,及時(shí)分析處理,防止事故發(fā)生;鼻到,一切設(shè)備有異味情況時(shí),往往能聞到;嘴到,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄,并逐級上報(bào)。

      五、督查到位

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的,必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查,促進(jìn)工作的落實(shí)。我們的做法是每月組織由處長帶隊(duì)、各班長參加的檢查組,對各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查,實(shí)行百分制考核,檢查考核記錄作為各 3 班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位處長每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于15次,并要進(jìn)行夜間督查。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷,提高職工安全意識,保證安全生產(chǎn)。

      六、結(jié)束語

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,全體職工參與,筆者認(rèn)為只要做到以上五個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn),增產(chǎn)增效。

      第五篇:小水電站年終總結(jié)

      小水電站年終總結(jié)

      小水電站年終總結(jié)1

      安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強(qiáng)安全管理,制定安全措施,開展安全活動(dòng),消除安全隱患,xx年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運(yùn)行無事故,累計(jì)安全運(yùn)行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,超過局下生產(chǎn)計(jì)劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費(fèi)40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、健全機(jī)制,確保管理

      將安全工作嚴(yán)抓落實(shí),強(qiáng)化管理,始終是我站工作的重點(diǎn)。年初,站里召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各廠、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設(shè)立專職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,實(shí)行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹立安全意識,加強(qiáng)考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

      二、制定計(jì)劃,有條不紊

      對安全工作我們逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達(dá)了“關(guān)于xx安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”,將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位,計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:

      1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修;

      2、完成了2#主變吊芯;

      3、1#機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換;

      4、維修了一臺勵(lì)磁變壓器;

      5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造;

      6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;

      7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

      8、對1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污;

      9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

      10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造;

      11、電廠低壓氣機(jī)更新;

      12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固;

      13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

      14、對蓄電池進(jìn)行了改造;

      15、對過期的滅火器進(jìn)行了換藥;

      16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

      這些安全計(jì)劃的實(shí)施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

      安全責(zé)任重于泰山,站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實(shí)行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

      三、加強(qiáng)防汛保安工作

      為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學(xué)調(diào)節(jié)庫容,嚴(yán)格控制水位,做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會(huì),擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。

      四、加強(qiáng)安全宣傳,增強(qiáng)安全意識

      為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強(qiáng)職工責(zé)任心,年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,制定考核措施,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。

      在開展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全活動(dòng)月主題召開了專題會(huì)議,刊出專題安全黑板報(bào),進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

      用制度規(guī)范人,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ),也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核,組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

      五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測

      水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進(jìn)行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強(qiáng)對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量,及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期,做到天天觀測,時(shí)時(shí)注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

      雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

      小水電站年終總結(jié)2

      驀然回首,從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項(xiàng)目部到如今不知不覺已有一年時(shí)間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。

      剛參加工作,在運(yùn)行待了一段時(shí)間后,被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔(dān)心動(dòng)手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動(dòng)起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

      在后壟溪項(xiàng)目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機(jī)組檢修、保護(hù)改造的機(jī)會(huì)更是得到了更好的學(xué)習(xí),通過理論與實(shí)際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時(shí)工作中,我也積極、認(rèn)真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時(shí)間對繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。

      總結(jié)一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因?yàn)樽约旱囊恍﹤€(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃定位好自己的未來。

      小水電站年終總結(jié)3

      20xx年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理工作。順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全?,F(xiàn)將變電所20xx年安全運(yùn)行管理工作總結(jié)如下:

      安全培訓(xùn)方面:

      今年培訓(xùn)累積20課時(shí),內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動(dòng)紀(jì)律,考核制度等。強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無重大缺陷,無重大設(shè)備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

      維護(hù)保養(yǎng)方面:

      及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改,維修和保養(yǎng)計(jì)劃,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意;認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項(xiàng),任務(wù)工時(shí)8090小時(shí),在人員極度缺員的情況下,加班加點(diǎn),有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

      其中主要工作項(xiàng)目有:

      1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

      2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

      3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時(shí)間,通過集團(tuán)公司的審批,到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),漢中電力安裝公司施工,將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實(shí)施安裝,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計(jì)劃,提前順利完工,投入使用,并且運(yùn)行效果良好。

      4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé),工程施工時(shí)間有限,材料缺乏,為了能在施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點(diǎn),冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開機(jī)。

      5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補(bǔ)償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行,造成供電安全隱患很多,變電所設(shè)備事故較多,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行,在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉,達(dá)成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。

      5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長,涉及供電的點(diǎn)較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報(bào)廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點(diǎn),協(xié)調(diào)各個(gè)供電點(diǎn),為尾礦管道施工過程提供電力支持。

      6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝,我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時(shí)間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

      7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊(duì)的供電,變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

      8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng),對電瓶進(jìn)行充電,機(jī)組試運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作,期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。

      9、變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)十余次,及時(shí)排除故障,確保供電正常。

      10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查,抄表,算電費(fèi),及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。

      11、每月及時(shí)做好臺賬記錄,并不斷完善。

      運(yùn)行管理:

      不斷完善運(yùn)行管理制度,完善運(yùn)行記錄,加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力,確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達(dá)到0.97,遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)要求,供電局全年力率電費(fèi)返還四萬余元。

      本的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題,尤其是我所設(shè)備老化,要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。

      新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)決遏制各種事故的發(fā)生,促進(jìn)變電所的各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺階。

      小水電站年終總結(jié)4

      時(shí)光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到6月30日,電站共計(jì)發(fā)電1932萬度,占全年計(jì)劃任務(wù)的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計(jì)劃的48%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故?,F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié):

      一、電廠一線真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

      電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

      1、加強(qiáng)各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

      電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會(huì)議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運(yùn)行。

      2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。

      今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。

      3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí),電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

      3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

      元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,

      無漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺,新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

      年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,及時(shí)、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

      5、加強(qiáng)股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。

      電廠始終堅(jiān)持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,協(xié)助工會(huì)對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

      二、后勤踏實(shí)工作,服務(wù)大局,保障安定和諧

      上半年,后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想,各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機(jī)制,通力合作,認(rèn)真完成本職工作,具體情況如下:

      1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

      辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅(jiān)持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強(qiáng)自律管理,充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時(shí)有效,會(huì)議記錄無延誤,無差錯(cuò),保證信息的暢通。同時(shí)嚴(yán)格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理,勵(lì)行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實(shí)惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

      2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。

      財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財(cái)務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運(yùn)用資金的理念下,財(cái)務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬元,發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬元,上交醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。

      三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

      3、工會(huì)、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。

      一直以來,工會(huì)全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

      從元月份起,工會(huì)加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花,平時(shí)多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

      供水供電一絲不茍,工會(huì)每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。

      職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運(yùn)動(dòng)場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。

      計(jì)劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng),并督促半邊戶育齡對象按時(shí)交來查孕證明,無一列超生和計(jì)劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。

      4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。

      保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實(shí)保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí),做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個(gè),共查出消防隱患3處,并及時(shí)整改。抓好水政監(jiān)察,嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練,出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險(xiǎn)、森林滅火行動(dòng),做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

      5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

      生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時(shí)監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳,及時(shí)上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo),利于決策層開展工作。

      生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡,監(jiān)理、驗(yàn)收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

      6、人事、團(tuán)委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊(duì)。

      人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時(shí),通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

      團(tuán)委關(guān)注青年動(dòng)態(tài),全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。

      小水電站年終總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲: 首先,通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力文秘實(shí)習(xí)報(bào)告范文學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

      一、工作臨時(shí)工人員雇用資料表

      1、在班組運(yùn)行期間,主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開展。

      2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

      3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

      4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

      二、工作不足

      在本的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

      1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

      2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

      3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

      4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

      20xx年的工作計(jì)劃我班組安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

      小水電站年終總結(jié)6

      時(shí)間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、回 顧

      自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項(xiàng)目上度過了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰??粗?xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個(gè)項(xiàng)目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個(gè)人來說這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ?,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實(shí)。

      二、工作內(nèi)容

      整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上,下面簡單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

      哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為58㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

      管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

      管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

      三、邊工作邊學(xué)習(xí)

      工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

      由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來說既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個(gè)月,隨后就來到這個(gè)項(xiàng)目上,從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照實(shí)際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

      光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn),人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收,到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

      四、缺點(diǎn)與不足

      雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束,三度更換項(xiàng)目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

      電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然

      導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同,必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng),好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

      五、對異地項(xiàng)目的個(gè)人建議

      1)、建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度,及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

      2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會(huì),給這段時(shí)間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì);

      3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

      總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

      最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

      小水電站年終總結(jié)7

      20xx年,我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

      1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

      在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下主要的本職工作:

      (1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。

      (2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。

      (3)參與組織了消防知識培訓(xùn)工作,提高了員工防火安全意識。

      (4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作,提高了運(yùn)行檢修人員的安全意識。

      (5)參與了全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作,為電廠機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。

      (6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實(shí)施整改,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

      (7)完成電廠消防器材檢查維護(hù)工作,確保了電廠的消防安全。

      (8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。

      (9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

      (10)積極參加電廠機(jī)電故障排查、缺陷處理工作,提出改進(jìn)意見。

      (11)為了電廠工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好其他工作。

      3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的'本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

      4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的完成各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

      小水電站年終總結(jié)8

      時(shí)光飛逝,20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實(shí)的評價(jià),為了將本的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本的工作做如下總結(jié):

      一、工作態(tài)度,思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

      二、生產(chǎn)工作方面

      1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),最大程度降低機(jī)組無事故。

      2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

      本主要完成了如下工作:

      1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

      3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

      4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

      5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。

      6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

      7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

      回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

      小水電站年終總結(jié)9

      落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控,開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范,重點(diǎn)辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

      一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

      1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

      (1)必保目標(biāo):

      本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了xx分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

      (2)控制目標(biāo):

      ①人身輕傷事故:

      1~12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

      ②變電事故、障礙、異常:

      1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,未發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。

      (3)儀器、儀表指示正常。

      2、安全天數(shù):

      截止到11月30日為止,xxxx變電站安全天數(shù)為1558天,

      3、兩票完成情況:

      在今年工作中,我站共執(zhí)行了47份操作票,共522項(xiàng),合格率為100%。

      在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票,合格率全部達(dá)到100%。

      二、全年主要工作回顧:

      一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司20xx年1號文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

      二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神,明確20xx年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施,并組織落實(shí)。

      三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案,并組織執(zhí)行。

      四月份春檢前安全工器具試驗(yàn),保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務(wù)。

      五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除,保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

      六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng),制定了活動(dòng)方案,并組織落實(shí)各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備,對照保護(hù)投入運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),做好上半年工作總結(jié),布置下半年工作重點(diǎn)。

      七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

      八月份新安裝電控大門;對所管轄的設(shè)備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

      九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng),并制定了活動(dòng)方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

      十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn);對新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。

      十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行,確保設(shè)備能安全越冬。

      十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)工作。

      三、安全生產(chǎn)工作基本情況

      1、開展安全活動(dòng):

      本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動(dòng),一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。

      2、設(shè)備巡視:

      截止11月30日,我站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份。

      3、紅外測溫:

      根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

      4、處理缺陷:

      在今年工作中,我站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達(dá)到100%。

      5、絕緣安全工器具檢查:

      絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

      四、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換情況:

      5月24日35kV1001、1002、1003號線保護(hù)改定值。

      全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)15次。

      五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況:

      1、班組培訓(xùn)情況:

      本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

      2、班組建設(shè)情況:

      站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ);使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

      3、民主管理情況:

      無論是生活設(shè)施、生活用品購買,還是先進(jìn)職工的評選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工開展健康向上的文化活動(dòng),全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng),搞趕學(xué)超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強(qiáng)溝通。

      4、文明生產(chǎn):

      我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人,同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé),個(gè)人負(fù)責(zé)的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的.積雪,及時(shí)清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

      六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作:

      我站聯(lián)系實(shí)際,有針對性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。

      增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn),達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

      七、關(guān)愛職工生活:

      我站由于于特殊的地理位置,飲用水井深達(dá)到100米以上,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

      八、存在的主要問題:

      1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進(jìn)變電站人員,雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng),但過一段時(shí)間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?,F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真,不細(xì)致,存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì),沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯(cuò)別字和無地線編號問題?!陡拭C省操作票實(shí)施細(xì)則》掌握不全面,需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。

      2、外站巡視檢查不認(rèn)真,不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題,巡視時(shí)不帶智能巡檢儀,不認(rèn)真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當(dāng)中,檢查工作責(zé)任落實(shí)到人,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰,同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化,應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時(shí)站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查,增加巡視時(shí)間,對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

      3、今年安全文件較多,安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間,針對事故通報(bào)發(fā)言不多,不全面,沒有認(rèn)真對待,沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓,安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果,各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

      4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí),不細(xì),效果不明顯。培訓(xùn)記錄填寫有待加強(qiáng),例行工作不能及時(shí)填寫,個(gè)別同志對培訓(xùn)記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務(wù)不熟練,日常維護(hù)工作進(jìn)行不了,應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

      5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng),對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會(huì)使用,導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員責(zé)任意識。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

      小水電站年終總結(jié)10

      我叫段蕓蕓,是去年8月份入職的,在公司工作的幾個(gè)月中,學(xué)習(xí)了很多知識,通過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點(diǎn),也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司同事的幫助下,自己在工作,學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都取得了很好的成績,現(xiàn)在將自己幾個(gè)月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)情況做一下總結(jié)。

      一、工作情況

      懷著對人生的無限憧憬,我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認(rèn)為,變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。

      在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

      二、學(xué)習(xí)情況

      現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)。記得我剛到變電站的時(shí)候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

      作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

      小水電站年終總結(jié)11

      本人畢業(yè)于湖南省林業(yè)??茖W(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到xx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實(shí)踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔(dān)任xx水電站副站長、總支委員兼機(jī)關(guān)支部書記,并于19xx年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科學(xué)歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

      回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長的工作,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的`人,不是黨的好干部。為了這,我平時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個(gè)共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。

      作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認(rèn)真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運(yùn)行。

      作為紀(jì)檢委員和機(jī)關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅(jiān)持原則,自覺抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

      學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

      我從一個(gè)剛跨出校門走上社會(huì)的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵(lì)自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實(shí)、完善自己,使自己在今后工作中再上一個(gè)臺階。

      小水電站年終總結(jié)12

      轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實(shí)中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活,學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力,使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責(zé)任重大,一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目,認(rèn)真的思考之后對自己有了深刻的反思評價(jià),為了將本的工作畫上圓滿的句號?,F(xiàn)將本的工作做以下總結(jié):

      一. 工作態(tài)度,思想工作

      我熱衷于自己的本職工作,嚴(yán)以律己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置上,時(shí)刻保持謙虛,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好自己的崗位職責(zé)。

      二. 生產(chǎn)工作方面

      1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī),提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對機(jī)組的使用和維護(hù),定時(shí)巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好水電線路的的維修保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修,是線路機(jī)組保持良好的工作狀態(tài)。

      2.嚴(yán)以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止,毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。

      三. 主要存在的問題及不足

      1. 安全是生產(chǎn)的命脈,安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福,自己的安全意識有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,提醒和監(jiān)督,需要在日常工作和生活中的自我意識,真正的做到安全在心中,而不是嘴上說說而已。

      2. 在學(xué)習(xí)中主動(dòng)性差一點(diǎn),理論知識需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺性,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

      3. 開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)烈,僅僅只是著眼于當(dāng)下,眼光不夠長遠(yuǎn),對一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足,自我要求要提高。

      4. 黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足

      四. 今后工作的方向

      1. 緊抓安全生產(chǎn)命脈,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高安全意識,加強(qiáng)法制觀念,規(guī)范自己的行為,克服麻痹思想和僥幸心理,夯實(shí)自我保護(hù)意識。

      2.進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平,只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有這樣才能進(jìn)步。

      3.克服工作中急躁的態(tài)度,抽出時(shí)間來,多看看專業(yè)書籍,多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見,鉆研一些新的技術(shù)新的思想,對自己要求嚴(yán)格一點(diǎn),加強(qiáng)創(chuàng)新意識這樣才能不被社會(huì)淘汰。

      4.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的人生觀價(jià)值觀,以黨性原則和道德規(guī)范約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

      一年的工作有成績也有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正,在今后的工作中我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個(gè)臺階,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      小水電站年終總結(jié)13

      今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

      一、20xx年主要工作

      20xx年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了20xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了20xx年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

      1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀

      公司年初召開啟動(dòng)大會(huì)后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。

      2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

      我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí),河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電,對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

      3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù) 為了搞好停送電操作,維操隊(duì)、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計(jì)劃外操作多,最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難,運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。

      4、加強(qiáng)了班組建設(shè),工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理

      我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)完成,堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會(huì),每月四次安全活動(dòng),每季開展一次反事故演習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會(huì)一年一次,定期開展安全性評價(jià),對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

      5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。

      xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》,我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

      加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-XX質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動(dòng),取得了一定的成績。

      6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      小水電站年終總結(jié)14

      歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20xx年已過去了。一年來,我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時(shí)刻要求每名員工,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

      一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織和發(fā)動(dòng)職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)

      安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團(tuán)公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn):“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜,環(huán)境條件多變,以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),這項(xiàng)工作對于變電站尤為重要,結(jié)合35KV變電站的實(shí)際工作,依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng),對變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作,達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化,從兒避免:“三危”、消除隱患,杜絕事故,實(shí)現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。

      圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織和發(fā)動(dòng)全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng),我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)來抓,力求使各項(xiàng)操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      二、不斷學(xué)習(xí),提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。

      知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會(huì),不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作,不會(huì)學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說,要想干好工作就一定要會(huì)學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化,尤其是我們的群監(jiān)人員,一定要帶頭學(xué)習(xí),要學(xué)規(guī)程,學(xué)措施,學(xué)崗位操作,學(xué)規(guī)范作業(yè),學(xué)監(jiān)督檢查,要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向會(huì)議學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向事故學(xué)習(xí),要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn),積累寶貴經(jīng)驗(yàn),以改變?nèi)粘5男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì),使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓,由站長親自負(fù)責(zé),定時(shí)、定點(diǎn),每天都有學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答,反事故演習(xí),使站里每個(gè)職工的都有了極大的提高,尤其是業(yè)務(wù)水平,為我站安全供電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、杜絕浪費(fèi),修舊利廢節(jié)約資金。

      站里為了給廠里節(jié)約開支,特別注意回收再利用,對于那些有故障下的開關(guān),繼電器等用零件,本來可以報(bào)廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的,決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。

      四、對以往出現(xiàn)的問題及時(shí)整改

      局機(jī)電處大型設(shè)備一個(gè)季度進(jìn)行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究,及時(shí)整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié),針對這一特點(diǎn),他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷事故的能力,發(fā)令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程,。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。

      五、對外與兄弟單位密切配合

      對內(nèi)既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會(huì)到變電站,他們抓緊時(shí)間,詳細(xì)檢查,必要時(shí)還配合車間一起檢查,分析原因,及時(shí)找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時(shí)主要以包機(jī)制為主,停電檢修時(shí)有互相協(xié)作,爭取使每次停電檢修時(shí)間減少到最少。

      六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武

      今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦,在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組,使比武活動(dòng)如期順利的進(jìn)行。

      加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,充分發(fā)揮全站人員的主人公精神,調(diào)動(dòng)全站人員工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      變電工作是一項(xiàng)耐心細(xì)致的技術(shù)工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班,對變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進(jìn)行全面的檢查,對上一個(gè)班的運(yùn)行情況充分了解及時(shí)將一些隱患控制在萌芽狀態(tài),并及時(shí)加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。

      小水電站年終總結(jié)15

      斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動(dòng)的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

      我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對報(bào)告和精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識,夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

      二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

      20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費(fèi)不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:

      1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

      為維護(hù)公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實(shí)維護(hù)公司利益,規(guī)范全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機(jī)制,今年重點(diǎn)建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價(jià)和退出機(jī)制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制,并下發(fā)至每個(gè)組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

      2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

      任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取主動(dòng)。確保每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)良好的開局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);第二、我主要抓施工組織設(shè)計(jì)管理工作,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;第三、抓好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工中,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項(xiàng)目要求各制定特殊工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,確保及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

      全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

      3、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

      安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到“安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證”的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

      三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力,彰顯合作魅力

      我深深的知道;個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項(xiàng)工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動(dòng)參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項(xiàng)能夠提交會(huì)議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。

      四、今后努力的方向

      回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如1、面對市場經(jīng)濟(jì)競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;2、工作中態(tài)度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今后努力方向:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動(dòng)接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

      今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

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