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      歪嘴念邪經的成語

      時間:2019-05-15 12:09:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《歪嘴念邪經的成語》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《歪嘴念邪經的成語》。

      第一篇:歪嘴念邪經的成語

      【成語】:歪嘴念邪經

      【拼音】:wāi zuǐ niàn xié jīng

      【簡拼】:wznxj

      【解釋】:比喻為謀私利故意搞歪曲事實的宣傳。

      【示例】:你不要干~的勾當。

      【語法】:作賓語、定語;指為謀私利而亂搬教條

      【英文】:wry-mouthed monk chants heresy

      歪嘴念邪經 成語接龍

      【順接】:經世之器 經世之才 經世奇才 經世濟民 經世致用 經丘尋壑 經久不息 經久不衰

      【順接】:白蠟明經 白首窮經 傳道窮經 誕妄不經 誕幻不經 誕罔不經 誕謾不經 奪其談經

      【逆接】:鼻坍嘴歪 鼻塌嘴歪 鼻蹋嘴歪 病病歪歪 東倒西歪 東扭西歪 目瞪口歪 七倒八歪

      【逆接】:歪七扭八 歪七豎八 歪七竪八 歪不橫楞 歪八豎八 歪嘴和尚 歪心斜意 歪心邪意

      第二篇:駐村經念交流

      同步小康駐村工作組經念交流

      丫新村駐村工作組 劉賢平

      年初經過單位推薦和自我推薦,我非常榮幸被縣委組織部選派到普利鄉(xiāng)丫新村擔任村駐村工作組組長,我深刻地認識到組織上的良苦用心,目的就是讓我們到村里去體會農村基層生活,積累基層工作經驗,向扎實的村干部學習,向樸實的老百姓討教,并把自己近30年在工作積累經念和所學知識以及好的方法帶到村里,帶到最需要解決困難的群眾中去,從而進一步增強服務群眾的意識和能力。

      3月6日,按縣組織部關于盡快駐村的工作要求,我匆匆?guī)闲欣?,立即進駐到了幾天來嘴里一直念叨的新單位——丫新村。春去夏來,從進村的第一天起,我就一直感受著丫新村村民的勤勞與樸實,特別是他們那深藏心底要徹底脫貧致富的強烈愿望,這深深地觸動著我要在村里好好煅煉,好好工作,好好服務。

      經過近一個月的村寨走訪和入戶調查,全村5個自然寨、7個村民小組我已逐個走訪完畢。給我的總體印象是:整個村都是老年人和小孩子在家居多,青壯年勞動力基本上都外出務工去了,基礎條件較差,家庭相對貧困。

      在基本掌握了村里大致情況之后,我們與村“兩委”班子進行了多次深入的討論研究,考慮到村里的海拔、氣候、降雨量、土質、人文等等條件,我們把整個村做了一個整體規(guī)劃:

      第一步,是決定每個自然村寨根據實際情況發(fā)動一戶致富帶頭人,在白坪先發(fā)動一戶種植烤煙,在丫口田發(fā)的一戶種植樹苗,在發(fā)沖發(fā)動一戶養(yǎng)鵝,在石板發(fā)動一戶養(yǎng)牛、在新華發(fā)動一戶養(yǎng)豬,進行示范。

      第二步,是丫新村有430戶人家,1933個人口,99%的人口都是少數民族,文化相對落后,幾乎找個有文化的女村干部都困難,決在丫新村成立一個民族發(fā)展基金會,獎勵那些上高中和上大學的孩子們,以之鼓勵民族地區(qū)的文化發(fā)展。

      第三步,是結合丫新村上千畝的林區(qū)及近1000米的蛇洞的優(yōu)質資源,決定開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。

      現在,村民劉麗在白坪種植烤煙100多畝,王三姝在丫口田種植樹苗60余畝,楊武林在石板已建好了80頭的養(yǎng)牛場,龍文品在新華300頭的養(yǎng)豬場正在建設中,目前,養(yǎng)牛場和養(yǎng)豬場基本建成,烤煙和樹苗在夏風中微微飄動,而且長勢良好,我的心里感到暖烘烘的,為我們當初的大膽想法和所付出的心血、物力、人力等等而感到驕傲。我也正在為這些大膽的村民尋求更多的技術和資金上支持,希望能在秋收的時候給村民帶來更大的福音和更多的實惠,我想,通過這些示范和帶動,丫新村民會走上致富的道路。

      在村的日常工作中,無論發(fā)動村民交合作醫(yī)療還是養(yǎng)老保險、計劃生育工作、治安、維穩(wěn)、矛盾糾紛的調處等等,我們駐村工作組都盡心盡力,到目前為此,計劃生育工作在普利鄉(xiāng)得先進,在維穩(wěn)這一塊,無一個上訪戶。

      在協(xié)調資金和項目方面,我跑過水利局、發(fā)改局、畜牧局、工商局、文體廣電局、扶貧辦、以及我們單位等等多次,并且加班加點寫了不少上報材料。

      說實話,來到村里,我不求什么功名利祿,一心只想多為這里的老百姓辦點實事,打消在部分群眾心中那份干部下鄉(xiāng)駐村就是為了走形式偏頗想法。因此,現實中哪怕是去幫生病的阿婆到地里除一天草,或者幫五保老人擔幾回水,我都會盡心盡力去做,也會不自覺地讓村民感動好一陣。正因為這樣,我感受到了駐村的快樂。于是,一有空我就會去看看群眾的莊稼,天邊地角邊走一走,心情十分高興。來了快四個多月,我發(fā)現自己已經慢慢地融入了全村群眾的生活之中,下一步就是要努力實現我們的計劃而奮斗,為村里的基礎設施改善和產業(yè)發(fā)展出謀劃策,力爭不讓自己一年后帶著遺憾而歸。

      2014年6月25日

      第三篇:學校管理經念交流發(fā)言稿

      學校管理經念交流發(fā)言稿:艱苦創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展 努力建設樸素和諧的校園文化

      ***區(qū)**學校已經走過了63年的辦學歷程,學校管理經念交流發(fā)言稿。2011年10月新一屆學校領導班子上任后,繼承了上一屆領導班子確定的辦學思想和辦學理念,緊緊抓住創(chuàng)建標準化學校的發(fā)展機遇,立足農村,艱苦創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,使學校在教育教學的各個方面實現了跨越式發(fā)展,得到了學生家長的好評,向辦人民滿意的教育又邁進了一步,為***區(qū)農村義務教育均衡發(fā)展做出了積極貢獻。我們的體會和做法是:

      一、加強學校辦學條件的改善,是校園文化建設的基礎和前提。兩年來學校先后實施了為平房教室安裝自來水工程、班級的照明改造工程、室內廁所的維修使用工程、食堂餐椅的更新工程、體育活動器械的安裝工程、學生快樂園的建設工程、學生課桌椅更新工程、黑板更換工程、百棵大樹進校園工程等等,新建了升旗臺、孔子塑像、雷鋒雕像,新建了體育風雨場館和200米人工草坪跑道,新建了鍋爐房等等。在區(qū)教育局義務教育均衡發(fā)展的政策支持下,在兄弟學校特別是聯(lián)校的幫助下,全校教師發(fā)揮農村教師能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)勢,發(fā)揮我們的聰明才智和真抓實干的力量,堅持上一屆領導班子提出的“言必行、行必果”的工作作風,使學校每天都有新變化,老師們自豪地說:過去我們有“**現象”,現在我們有“**速度”。我們的信念是:認真就是能力,實干就是水平。我們新修建了宣傳欄,自己設計制作了路燈,再掛上鮮艷的國旗、黨旗、團旗、隊旗,在創(chuàng)建標準化學校的過程中,我們克服了重重困難,新建了音樂教室、書法教室、美術教室、生物實驗室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、少先隊活動室、學生閱覽室藏書室、教師閱覽室藏書室等等。我們?yōu)槊總€班級配備了圖書柜,把閱覽室建在班上,為每個學生配備了學具柜等等設備。更新了實驗室鐵卷柜。今年在一汽大眾的資助下,購買了2000冊新書,建成了“一汽大眾書柜”。工會在教師中開展了“**是我家,我養(yǎng)兩盆花”活動,我們自己動手栽種沙果樹、山丁子樹、稠李子樹、丁香樹等美化校園。2012年我校順利晉升***區(qū)綠色學校。

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      二、校園環(huán)境布置是校園文化建設的表象,發(fā)言稿《學校管理經念交流發(fā)言稿》。為此,我校加強校園文化環(huán)境布置,力爭做到“每面墻壁都說話”。我校環(huán)境建設突出了六個方面。一是愛國主義教育文化、二是**奶牛文化,三是**文化遺址,四是傳統(tǒng)文化,五是一汽大眾企業(yè)文化,六是校園安全,七是師生校園生活。在走廊噴繪懸掛了國旗、黨旗、團旗、隊旗、軍旗;懸掛了一汽大眾轎車圖片;懸掛了一五窯現代化養(yǎng)?;貓D片、**博物館發(fā)掘現場圖片以及介紹;懸掛了“三風一訓”、校歌、?;铡⑿@平面圖和學校簡介等等;噴繪了弟子規(guī)和道德經等傳統(tǒng)文化展板。在表現形式上是低層次的,也可以說是樸素的。以后要逐步提高檔次和藝術性。

      三、管理文化是校園文化的靈魂。我校在管理上堅持以人為本,構建和諧校園。我校距離城區(qū)30公里,廣大教師克服重重困難扎根農村教育一線,冬天迎風斗雪、披星戴月,夏天頂風冒雨、早出晚歸,春夏秋冬、寒來暑往,沒有一個人掉隊,沒有一個人抱怨,“斗風雪戰(zhàn)嚴寒為**做貢獻”是我們的誓言,可以說每一個同志都是最美的農村教師!對這些老師,我們只有敬佩和感謝!所以尊重、信任、理解教職工,幫助解決大家的困難,讓他們安心、舒心、開心工作是我們領導班子的首要任務。我們確定的校風是:上善若水和諧為貴。管理原則是:己所不欲勿施于人。所以我們管理的理念是一切都是為老百姓著想的。既要讓學生享受幸福的教育,又要讓教師享受教育的幸福。對老師們要平易近人,以理服人,以情感人,以德留人。每年給教師發(fā)放現金福利1000余元,每年為教師體檢,每年走訪老黨員、老校長、退休教師。學校工會在教師中開展“每天鍛煉1小時,健康工作50年,幸福生活一輩子”體育鍛煉健身活動,要求教師每天要拿出一小時工作時間走進體育館健身鍛煉。今年教師節(jié),全校教師均受到了校級獎勵,有20名同志獲得學校優(yōu)秀教育工作者稱號,有35名教師榮獲學校優(yōu)秀教師稱號,并進行了重獎。人心都是肉長的。老師們說:領導把我們當成人,我們就把自己當成牛;領導把我們當成牛,我們就把自己當成人。不搞管卡壓,不把教師當成奴隸看管,而是把她們都看成是“孔子”,當成圣人來尊重。教師節(jié)組織老師們在圣人塑像前宣誓,凈化了教師的心靈。在教師中開展了“學雷鋒,做一顆永不生銹的螺絲釘”活動,引導教師要關心集體、關愛他人,共同創(chuàng)造團結、和諧、向上、奮進的集體。

      校園文化是一個很大的概念,內涵十分豐富,非一日之功。我們要向東旗學習,向海區(qū)其他學校學習,不斷提高我校的校園文化層次,不斷開闊校園文化建設的新視野,不斷拓展校園文化建設的新途徑,努力縮小與城區(qū)學校的差距,為義務教育均衡發(fā)展貢獻力量!《學校管理經念交流發(fā)言稿》

      第四篇:學校管理經念交流發(fā)言稿

      學校管理經念交流發(fā)言稿:艱苦創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展 努力建設樸素和諧的校園文化

      ***區(qū)**學校已經走過了63年的辦學歷程。2011年10月新一屆學校領導班子上任后,繼承了上一屆領導班子確定的辦學思想和辦學理念,緊緊抓住創(chuàng)建標準化學校的發(fā)展機遇,立足農村,艱苦創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,使學校在教育教學的各個方面實現了跨越式發(fā)展,得到了學生家長的好評,向辦人民滿意的教育又邁進了一步,為***區(qū)農村義務教育均衡發(fā)展做出了積極貢獻。我們的體會和做法是:

      一、加強學校辦學條件的改善,是校園文化建設的基礎和前提。兩年來學校先后實施了為平房教室安裝自來水工程、班級的照明改造工程、室內廁所的維修使用工程、食堂餐椅的更新工程、體育活動器械的安裝工程、學生快樂園的建設工程、學生課桌椅更新工程、黑板更換工程、百棵大樹進校園工程等等,新建了升旗臺、孔子塑像、雷鋒雕像,新建了體育風雨場館和200米人工草坪跑道,新建了鍋爐房等等。在區(qū)教育局義務教育均衡發(fā)展的政策支持下,在兄弟學校特別是聯(lián)校的幫助下,全校教師發(fā)揮農村教師能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)勢,發(fā)揮我們的聰明才智和真抓實干的力量,堅持上一屆領導班子提出的“言必行、行必果”的工作作風,使學校每天都有新變化,老師們自豪地說:過去我們有“**現象”,現在我們有“**速度”。我們的信念是:認真就是能力,實干就是水平。我們新修建了宣傳欄,自己設計制作了路燈,再掛上鮮艷的國旗、黨旗、團旗、隊旗,在創(chuàng)建標準化學校的過程中,我們克服了重重困難,新建了音樂教室、書法教室、美術教室、生物實驗室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、少先隊活動室、學生閱覽室藏書室、教師閱覽室藏書室等等。我們?yōu)槊總€班級配備了圖書柜,把閱覽室建在班上,為每個學生配備了學具柜等等設備。更新了實驗室鐵卷柜。今年在一汽大眾的資助下,購買了2000冊新書,建成了“一汽大眾書柜”。工會在教師中開展了“**是我家,我養(yǎng)兩盆花”活動,我們自己動手栽種沙果樹、山丁子樹、稠李子樹、丁香樹等美化校園。2012年我校順利晉升***區(qū)綠色學校。

      二、校園環(huán)境布置是校園文化建設的表象。為此,我校加強校園文化環(huán)境布置,力爭做到“每面墻壁都說話”。我校環(huán)境建設突出了六個方面。一是愛國主義教育文化、二是**奶牛文化,三是**文化遺址,四是傳統(tǒng)文化,五是一汽大眾企業(yè)文化,六是校園安全,七是師生校園生活。在走廊噴繪懸掛了國旗、黨旗、團旗、隊旗、軍旗;懸掛了一汽大眾轎車圖片;懸掛了一五窯現代化養(yǎng)?;貓D片、**博物館發(fā)掘現場圖片以及介紹;懸掛了“三風一訓”、校歌、?;铡⑿@平面圖和學校簡介等等;噴繪了弟子規(guī)和道德經等傳統(tǒng)文化展板。在表現形式上是低層次的,也可以說是樸素的。以后要逐步提高檔次和藝術性。

      三、管理文化是校園文化的靈魂。我校在管理上堅持以人為本,構建和諧校園。我校距離城區(qū)30公里,廣大教師克服重重困難扎根農村教育一線,冬天迎風斗雪、披星戴月,夏天頂風冒雨、早出晚歸,春夏秋冬、寒來暑往,沒有一個人掉隊,沒有一個人抱怨,“斗風雪戰(zhàn)嚴寒為**做貢獻”是我們的誓言,可以說每一個同志都是最美的農村教師!對這些老師,我們只有敬佩和感謝!所以尊重、信任、理解教職工,幫助解決大家的困難,讓他們安心、舒心、開心工作是我們領導班子的首要任務。我們確定的校風是:上善若水和諧為貴。管理原則是:己所不欲勿施于人。所以我們管理的理念是一切都是為老百姓著想的。既要讓學生享受幸福的教育,又要讓教師享受教育的幸福。對老師們要平易近人,以理服人,以情感人,以德留人。每年給教師發(fā)放現金福利1000余元,每年為教師體檢,每年走訪老黨員、老校長、退休教師。學校工會在教師中開展“每天鍛煉1小時,健康工作50年,幸福生活一輩子”體育鍛煉健身活動,要求教師每天要拿出一小時工作時間走進體育館健身鍛煉。今年教師節(jié),全校教師均受到了校級獎勵,有20名同志獲得學校優(yōu)秀教育工作者稱號,有35名教師榮獲學校優(yōu)秀教師稱號,并進行了重獎。人心都是肉長的。老師們說:領導把我們當成人,我們就把自己當成牛;領導把我們當成牛,我們就把自己當成人。不搞管卡壓,不把教師當成奴隸看管,而是把她們都看成是“孔子”,當成圣人來尊重。教師節(jié)組織老師們在圣人塑像前宣誓,凈化了教師的心靈。在教師中開展了“學雷鋒,做一顆永不生銹的螺絲釘”活動,引導教師要關心集體、關愛他人,共同創(chuàng)造團結、和諧、向上、奮進的集體。

      校園文化是一個很大的概念,內涵十分豐富,非一日之功。我們要向東旗學習,向海區(qū)其他學校學習,不斷提高我校的校園文化層次,不斷開闊校園文化建設的新視野,不斷拓展校園文化建設的新途徑,努力縮小與城區(qū)學校的差距,為義務教育均衡發(fā)展貢獻力量!

      第五篇:打好管理“牌”念活服務“經”

      富民強社促進經濟發(fā)展

      xx縣藠頭生產專業(yè)合作社

      (2005年8月23日)

      xx縣境內土、肥、水、氣等自然資源對種植藠頭具有得天獨厚的條件,且農民素有種植藠頭的傳統(tǒng)。但由于過去農戶種植零星分散,單靠農戶自產自銷,這一自然優(yōu)勢難以轉化為經濟優(yōu)勢。雖然上個世紀,政府提倡農民種植藠頭,種植面積雖有發(fā)展,只靠懸吊的“訂單農業(yè)”保障不足,加之受加工制罐的制約,因此也難以形成資源優(yōu)勢,更不能轉化為經濟優(yōu)勢。在這種背景下,xx鎮(zhèn)xx村主任xxx經過市場調查,通過內聯(lián)興辦了xx食品有限公司,促進了當地藠頭種植興起,為做大做強藠頭產業(yè),于2003年1月以公司為依托發(fā)起成立了xx縣藠頭專業(yè)生產合作社,現合作社現有社員421人。合作社成立以來,堅持“民辦、民管、民受益”的原則,以市場為導向,以服務為宗旨,以誠信求發(fā)展,以富民強會為焊接點,為全社員的藠頭生產、經營提供產、供、銷一條龍服務,走出了一條小藠頭大產業(yè)的特色經濟之路,實現了農業(yè)增效,農民增收,為推動縣域經濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

      一、規(guī)范組織運作夯實發(fā)展基礎

      xx縣藠頭生產專業(yè)合作社是適應市場經濟發(fā)展,由藠頭種植戶組成的農民經濟合作組織,是一個新生事物。我們認為,要把這一新生事物培育起來,發(fā)展壯大,并使之充分發(fā)揮在藠頭生產中的重要作用,必須加強合作社的自身建設。加強合作社自身建設,規(guī)范組織運作至關重要?;谶@種理念,我們在以下幾個方面下功夫,加強管理,規(guī)范運作:一是加強制度建設。合作社要健康發(fā)展,必須有章可循,有規(guī)可依。我們堅持以制度管理,以制度約束,以制度規(guī)范,積極借鑒其他社會團體成功經驗,結合農村專業(yè)合作組織和藠頭行業(yè)的實際情況,研究制定了《專業(yè)合作社章程》、《財務管理制度》、《專業(yè)合作社領導職責》、《專業(yè)合作社社員準則》、《社員學習制度》等五項規(guī)章制度,由會員討論通過,印發(fā)至每個社員手中,既自覺遵守又互相監(jiān)督執(zhí)行。在專業(yè)合作社中,形成規(guī)范性辦事,防范性保廉、制衡性監(jiān)督、督導性考評的工作局面,為藠頭專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實了基矗二是以法律規(guī)范。首先,定期或不定期組織社員認真學習《社會團體登記管理條例》、《社會團體檢查暫行辦法》等社團管理的法律、法規(guī),使每個社員都能熟悉社會團體登記管理的法規(guī)條文。此外,還組織社員認真學習食品安全生產、合法經營等方面的法律、法規(guī)。通過學習,使社員能夠在法律、法規(guī)許可的范圍內依法守紀生產經營,促使每個會員處處以法律約束、事事以法律規(guī)范,打造了xx縣藠頭生產專業(yè)合作社的誠信生產經營的良好形象。

      二、竭誠服務社員,打造發(fā)展平臺

      藠頭生產專業(yè)合作社協(xié)會要發(fā)展,竭誠為社員服務,盡力為社員排憂解難是關鍵。因此,在專業(yè)合作社發(fā)展壯大過程,我們始終把竭誠為社員服務,作為專業(yè)合作社一切工作的著力點和出發(fā)點。一是強化技術培訓,提高藠頭產業(yè)的科學含量。合作社成立之初,社員大都是“土包子”出身,種植藠頭也都采取傳統(tǒng)“土法”的種植方法。這樣,投入高、收益少,制約社員增產、增收。針對這種情況,合作社剛一掛牌成立,就確立了科學種植之路,以科學種植藠頭技術水平的提高,促進社員增收的工作思路。為此,我們積極采取請進來、走出去的辦法,努力提高社員的科學種植藠頭水平。我們到江西省生米鎮(zhèn)藠頭大基地聘請種植行家里手來上技術專題講課和現場指導,并會同本地專業(yè)技術人員傳發(fā)技術資料28期,印發(fā)給社員,同時先后三次組織社員到外地學習取經。此外,還利用農村黨員干部遠程教育站進行技術授課。通過行家指導、外出參觀學習及技術授課,社員都成了種植能手,由傳統(tǒng)方法種植向科學先進種植法轉變,有效地提高藠頭的出產率、商品率、經濟效益不斷提高。二是以資金扶持,不斷提高擴大生產規(guī)模。由于社員都掌握了科學種植技術,擴大種植規(guī)模的積極性也隨之提高。但是,個別社員雖有擴大規(guī)模的愿望,由于資金缺乏,遲遲不能付諸實施。為切實解決社員們“想快富,資金難”的實際困難,我們在搞好技術培訓的基礎上,努力為會員多方籌集資金,擴大生產規(guī)模。幾年來,在縣政府及信用社的支持下,我們共為社員協(xié)調銀行貨款30萬元,爭取扶貧開發(fā)資金6.5萬元,較好地解決會員資金緊缺的困難,促進了藠頭種植規(guī)模的擴大。如社員xxx有著種植技術,但由于受家庭經濟條件,種植只停留在小打小鬧上,社長xxx得知情況后,去年及時為他協(xié)調貨款5萬元,發(fā)展藠頭種植50畝,年產值達10萬元,純收入6萬元,成為遠近聞名的種植大戶。目前,在421名社員中,種植10畝以上的有12戶、種植40畝以上的有5戶。三是全方位服務,鍛造產業(yè)鏈條。在合作社沒有成立以前,種植戶之間相對獨立,互不溝通,對藠頭銷售市場缺乏前瞻性的預測,對突如其來的市場風險,顯得措手不及,同時產業(yè)形成“短腿”,難以伸延,農戶種植成本高。專業(yè)合作社成立后,通過實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”的全方服務,既抵御市場風險,使農戶小生產與大市場有效對接,同時伸延了產業(yè)鏈條,使社員在加工銷售上分享效益,拓寬增收渠道。

      三、多種方式返利,促進產業(yè)發(fā)展

      返利是合作社運行的重要內容,是增強合作社凝聚力的重要途徑。我們以利益分配為核心,針對社員不同的情況采取多種利益分配方式,激活社員與種植戶發(fā)展藠頭生產的積極性,促進藠頭產業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是按股分利。對社員中的土地、技術、資本、物資等入股的,按入股份額實行入股分利。幾年中,有80%社員按股分利,直接得利達1200元/人。二是訂單讓利。專業(yè)合作社對不入股的社員,則簽訂產品購銷定單,實行最低保護價收購,市場價格低于保護價時按保護價收購,高于保護價時按市場價收購,確保了會員的利益。421名會員中有290名直接獲利人平上萬元。三是獎勵讓利。專業(yè)合作社對規(guī)模發(fā)展較大的是基地村或大戶給予現金獎勵的方式,使基地村或種植大戶獲得更多的利益。如對xx鄉(xiāng)xx村大基地近兩年共獲獎勵讓利2.1萬元,種植大戶獲得100元

      /畝獎勵讓利。通過讓利,使我們藠頭專業(yè)合作社在藠頭產業(yè)化經營中起到聯(lián)接龍頭企業(yè)和農戶的紐帶作用,得以充分發(fā)揮,結合成立了“合作社+龍頭企業(yè)+農戶”的產業(yè)化經營模式,形成了有一定特色和規(guī)模的產業(yè)集群,提升了xx藠頭的市場競爭力,促進小藠頭大產業(yè)的發(fā)展。目前,全縣發(fā)展達10000畝。

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