第一篇：競聘處長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我叫×××，1967年出生，申報崗位是×××處長。

競聘優(yōu)勢我的競聘優(yōu)勢主要分四個方面。

（1）學(xué)科優(yōu)勢年我畢業(yè)于SD大學(xué)×××學(xué)系，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，學(xué)習(xí)過20多門專業(yè)課程，能夠全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識，把握本專業(yè)發(fā)展動態(tài)和發(fā)展方向。2000年獲得××大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，具有多學(xué)科專業(yè)背景。

（2）資歷優(yōu)勢年以來，我一直在學(xué)校工作，熟悉每一個工作環(huán)節(jié)，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)。1997年任部門副主任，2000年任主任，2004年任×××業(yè)務(wù)副處長，負(fù)責(zé)科研工作。我從事本職工作18年，在業(yè)務(wù)管理崗位上12年，具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。

（3）學(xué)術(shù)優(yōu)勢工作以來，先后在本專業(yè)期刊上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇，其中核心期刊論文占15篇，在國內(nèi)本專業(yè)最高級別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，參編著作4種，參與國家社科基金項目兩項。具有較強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

（4）外語優(yōu)勢可以熟練地使用英語。1988年就通過了大學(xué)英語六級考試。工作以來，先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。2003年、2005年翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過兩年日語。

工作設(shè)想如果我有幸勝出，我的工作設(shè)想是：

（1）注重自己的品質(zhì)修養(yǎng)有位大學(xué)校長說過：大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高自己的品質(zhì)修養(yǎng)，為全校教職工生提供一流的服務(wù)；（2）建立研究型大學(xué)×××我校已經(jīng)進(jìn)入省部共建的行列，在這個令人鼓舞的時刻，我們必須有自己的定位。在做好服務(wù)工作的同時，更要加強(qiáng)對外交流，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力與國際接軌，把我處建設(shè)成為開放型、研究型的大學(xué)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。

（3）加快數(shù)字化建設(shè)步伐為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強(qiáng)有力的信息支持。

（4）進(jìn)一步規(guī)范管理修訂完善規(guī)章制度，使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（5）堅持以人為本，加強(qiáng)民眾權(quán)益保護(hù)。

（6）努力打造和諧的工作環(huán)境加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充滿活力、務(wù)實(shí)求真、高效廉潔的團(tuán)隊；關(guān)心職工生活，加強(qiáng)職工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。

這一次如果我勝出了，我一定會守土守責(zé)，盡心盡力，不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢地位，并不斷開辟新的空間，使我們的管理和服務(wù)再上一個新的臺階。如果我失敗了，我會像以往一樣努力工作，決不氣餒。我這次來競聘的目的就是參與和鍛煉。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、家庭幸福！謝謝！

第二篇：處長競聘演講稿

處長競聘演講稿

努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，使工作再上新臺階

黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，是建設(shè)一支面向**世紀(jì)高素質(zhì)干部隊伍、迎接西部大開發(fā)的重要舉措。對于推進(jìn)干部制度改革，拓寬選人用人渠道，促進(jìn)人才資源的合理配置和流動，激勵機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上具有重要意義，我堅決擁護(hù)，并積極參與。我參加經(jīng)濟(jì)發(fā)展處處長職位競爭，懇請組織和同志們挑選。

一、工作經(jīng)歷

我叫***，****年參軍，****年入黨，****年*月畢業(yè)于解放軍后勤工程學(xué)院學(xué)械管理專業(yè)，****年**月畢業(yè)于中央黨校函授本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。在部隊歷任戰(zhàn)士、文書、班長、排長、副連長、連長、副營長、營長、省軍區(qū)陸軍學(xué)院軍械教研室主任；****年被評定為省軍區(qū)后勤軍械部工程師，同年被授予少校軍銜；因軍政訓(xùn)練成績顯著和完成老山前線作戰(zhàn)任務(wù)出色，勞立三等功兩次，并被評為軍區(qū)機(jī)關(guān)先進(jìn)個人，在全區(qū)部隊通報表彰。

****年*月我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到省民委辦公室工作，同年*月任辦公室秘書科科長，****年*月任辦公室副主任，****年*月任經(jīng)濟(jì)處副處長，****年**月至今任經(jīng)濟(jì)處處長。****年**月至****年**月，參加省委第一批村建工作隊赴基層開展黨的基層組織建設(shè)，因成績顯著，評為先進(jìn)個人，我所帶領(lǐng)的工作組被評為先進(jìn)集體，受到通報表彰。****年**月我參加“全國少數(shù)民族和民族地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品博覽會”籌備工作，被組委會評為先進(jìn)個人。

二、德才表現(xiàn)

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到省民委工作以來，我始終保持一名共產(chǎn)黨員和一名革命軍人的政治

品格和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上、政治上與黨中央保持一致，積極投身于國家的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，努力在實(shí)踐中鍛煉和提高自己。在辦公室工作期間，積極參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)，為保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。到經(jīng)濟(jì)處工作后，為使自己的知識、能力和水平與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，我在努力學(xué)好中央黨校本科函授班規(guī)定課程的同時，圍繞民族地區(qū)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題，深入民族地區(qū)調(diào)研，撰寫了十多篇理論研究文章，先后被全國各級報刊雜志、廣播電臺刊用，有的還被編入《**世紀(jì)中國發(fā)展論壇叢書》，向國內(nèi)外公開發(fā)行。

經(jīng)濟(jì)處工作任務(wù)繁重，涉及領(lǐng)域廣、政策性強(qiáng)，對此，我?guī)ьI(lǐng)全處同志積極工作，認(rèn)真完成委黨組交給的各項工作任務(wù)，有時加班到深夜四、五點(diǎn)鐘，毫無怨言。在去年北京舉辦的“全國少數(shù)民族和民族地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品博覽會”上，一舉奪取了博覽會設(shè)置的全部獎項。近兩年來經(jīng)濟(jì)處積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)國家民委、財政部和省級有關(guān)部門，使省民委參與管理安排的項目資金均突破一個億，年均增幅達(dá)百分之二十以上，今年的無償資金同比增長百分之三十，為加大對民族貧困地區(qū)扶持力度作出了貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動，努力實(shí)踐了“三個代表”重要思想。

三、工作設(shè)想

按照省民委“三定”方案中賦予經(jīng)濟(jì)發(fā)展處的工作職能，我的工作設(shè)想是主要抓好“五個突破”：

（一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有突破。以“三講”教育為契機(jī)，抓好全處的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展處建成一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的處室，以適應(yīng)西部大開發(fā)的需要。

（二）宏觀政策研究要有突破。緊緊抓住中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“興邊富民行

動”的歷史機(jī)遇，組織專門人員研究民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題。重點(diǎn)研究民族貧困地區(qū)**世紀(jì)如何實(shí)施扶貧攻堅，加快脫貧的問題；“十五”期間民貿(mào)商品生產(chǎn)問題；配合民族地區(qū)制定好經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及“興邊富民行動”計劃，爭取使其納入西部大開發(fā)省行動計劃和省的“十五”計劃。

（三）貫徹省委《決定》要有突破。省委《決定》共三十條，其中涉及經(jīng)濟(jì)工作的就有十三條，要在今年工作的基礎(chǔ)（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）上，繼續(xù)會同省級有關(guān)部門，狠抓落實(shí)。

（四）項目資金管理要有突破。一是根據(jù)新時期民族工作的特點(diǎn)和任務(wù)，結(jié)合西部大開發(fā)和“興邊富民行動”對****年制訂的《邊補(bǔ)費(fèi)》、《省級民族機(jī)動金管理暫行辦法》重新修定；二是制訂少數(shù)民族發(fā)展資金、少數(shù)民族地區(qū)補(bǔ)助費(fèi)、散雜居民族工作專項資金管理辦法；三是積極探索項目資金管理新思路，按照財政規(guī)范轉(zhuǎn)移支付和財權(quán)事權(quán)分離的原則，采取一年一個確定的辦法，將指標(biāo)分配到各地、州、市，由各地、州、市民委與財政局共同管理；四是繼續(xù)搞好部門間的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)同國家、省級有關(guān)部門的工作聯(lián)系，爭取每年有更多的項目資金投向民族貧困地區(qū)。

（五）“興邊富民行動”試點(diǎn)工作要有突破?！芭d邊富民行動”是西部大開發(fā)的一個重要組成部分，是民委工作在西部大開發(fā)中的一個切入點(diǎn)和重頭戲，要在繼續(xù)抓好“四大工程”、“七個重點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，切實(shí)把“興邊富民行動”試點(diǎn)工作推上一個新的臺階，為“建設(shè)一個經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步、生活安定、民族團(tuán)結(jié)、山河秀美的新邊疆”而貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

第三篇：民政局處長競聘演講稿

大家好！今天我站在這里，參加競選處長的演講，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力，心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。我走進(jìn)xxx政局機(jī)關(guān)已有xx個年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊，讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實(shí)；經(jīng)受98特大洪水的洗禮，讓我與大家結(jié)下了，同舟共濟(jì)的患難真情；從事了八年優(yōu)撫雙擁，讓我領(lǐng)略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌；走進(jìn)局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵；走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人。回首這十幾年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實(shí)做事，誠實(shí)做人，在做事中去體現(xiàn)做人。

目前，作為區(qū)xxxx主任，主要負(fù)責(zé)xx工作，我的工作目標(biāo)就是：建立一套規(guī)范化的xx運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)xx的“陽光操作”，實(shí)現(xiàn)xx的動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)xx的應(yīng)保盡保。為了達(dá)到上述目標(biāo)，我的工作思路就是：堅持一個觀點(diǎn)，創(chuàng)新兩個措施，加強(qiáng)三個力度，突出四個重點(diǎn)，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。

堅持一個觀點(diǎn)，就是“依法施保”的觀點(diǎn)。不論是取消麻木的，還是沒有退休費(fèi)的，能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

創(chuàng)新兩個措施。一是實(shí)行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實(shí)際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進(jìn)不好出的問題；二是實(shí)行低保戶標(biāo)識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標(biāo)識牌，便于群眾識別，從而達(dá)到有效監(jiān)督。

加強(qiáng)三個力度。一是加強(qiáng)低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策；二是加強(qiáng)對低保專干的培訓(xùn)力度，努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍；三是加強(qiáng)對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。

突出四個重點(diǎn)。一是以入戶調(diào)查為重點(diǎn)，掌握家庭情況，核準(zhǔn)家庭收入，堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度；二是以評議、評審為重點(diǎn)，做到民主、公正，不搞一人說了算；三是以張榜公示為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)群眾監(jiān)督，吃不吃低保，群眾說了算；四是以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，堅持和完善低保的評審、評議制度，公示制度，分類管理制度，續(xù)保登記制度，參加公益勞動制度；盡快建立江夏區(qū)低保信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理，提高工作效率。公務(wù)員家園原創(chuàng)作品

樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證；二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點(diǎn)去看問題；三是樹立淡泊的理念，學(xué)會寬容、海納百川，其容乃大；四是樹立學(xué)習(xí)的理念，現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學(xué)習(xí)就會被這個社會所拋棄、所淘汰；五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是民政局最有實(shí)力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實(shí)現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo)，將您手中神圣的一票、投給誠實(shí)有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。

第四篇：機(jī)關(guān)處長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

還記得五年前，在統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部擔(dān)任省青聯(lián)副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團(tuán)的外事任務(wù)后，國外友人豎起大拇指，連贊xx青年“very good”的那種喜悅。

還記得三年前，權(quán)益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業(yè)的領(lǐng)域。我積極溝通協(xié)調(diào)省預(yù)防辦16家成員單位，配合推動“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”、預(yù)防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實(shí)施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網(wǎng)絡(luò)上一片質(zhì)疑做秀之聲，部長吹響集結(jié)號，我們大家為是在網(wǎng)絡(luò)上開展反擊、還是開通報名網(wǎng)站用實(shí)干來辟謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰(zhàn)局，制定了用事實(shí)說話、集中兵力打大仗的戰(zhàn)略方針。那天是圣誕節(jié)，但卻因?yàn)槌蔀闆Q定圓夢計劃命運(yùn)的關(guān)鍵戰(zhàn)役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉(zhuǎn)要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實(shí)事大好事，接著連續(xù)進(jìn)行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內(nèi)外數(shù)百家媒體播發(fā)上千篇報道，我一點(diǎn)也不覺得意外。因?yàn)椋颉皟蛇M(jìn)三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農(nóng)民工的渴求，結(jié)合了干部鍛煉的需求，開創(chuàng)了共青團(tuán)參與社會管理、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新篇章。當(dāng)聽到“北大100”學(xué)員動情地感謝團(tuán)省委給予改變命運(yùn)機(jī)會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當(dāng)聽到各級領(lǐng)導(dǎo)高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團(tuán)為黨做重要貢獻(xiàn)的事”的時候，我再次深深感受到了xx共青團(tuán)勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農(nóng)民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰(zhàn)屬于他們的“高考”時的美好畫面！

這七年，在機(jī)關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍的熏陶下，尤其是擔(dān)任部長助理協(xié)助部長工作的歷練，給我創(chuàng)造了許多從工作中、從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創(chuàng)新工作給予高度重視，如何參與社會管理創(chuàng)新成為共青團(tuán)現(xiàn)階段的重要任務(wù)，也讓我對青年工作有了更深的思考和認(rèn)識。今天，我重點(diǎn)選擇共青團(tuán)組織參與社會管理創(chuàng)新談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

一是組織建設(shè)上，要加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，實(shí)施好這個“生命力工程”。要全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新，力求在城市社區(qū)打造團(tuán)的工作網(wǎng)絡(luò)，并且納入到黨政社會管理創(chuàng)新格局中去。

二是工作內(nèi)容設(shè)計上，要找準(zhǔn)團(tuán)的根本屬性、根本任務(wù)和重點(diǎn)青少年群體普遍性訴求相結(jié)合的工作切入點(diǎn)，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學(xué)生和農(nóng)民工兩個重點(diǎn)群體，尤其是新生代產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工子女和留守兒童提供服務(wù)。要全力推進(jìn)“圓夢計劃”，幫助新生代產(chǎn)業(yè)工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學(xué)夢。要復(fù)制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產(chǎn)業(yè)工人中培養(yǎng)基本可依靠力量。

三是隊伍建設(shè)上，要充分發(fā)揮團(tuán)干部、青年社團(tuán)組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創(chuàng)新中的作用?；鶎訄F(tuán)干部要主動適應(yīng)新形勢，不斷提升參與社會管理創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務(wù)外包、委托代理等工作職能。

謝謝大家！

第五篇：人事處長競聘演講稿

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長，揚(yáng)長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單

一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力?？谠囍饕雌湔Z言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⑥k事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒有發(fā)展?jié)摿Γ珜泄ぷ髂芰Φ?，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長的話，堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫湥羰钦娼鸩诲兘?。”

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當(dāng)了人事處長后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復(fù)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務(wù)；信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望臺”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長后，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長后的改革實(shí)施方案。