第一篇：地稅局長黨組書記述職工作報告

地稅局長黨組書記述職報告我自****年*月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是****年我首次競聘上崗，還是****年的班子調整、****年的定崗分流、干部交流、****年的中層副職競聘等，也無論是****年的屬地征管、合并中心所、****年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗。現在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在****年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

第二篇：地稅局長黨組書記述職報告

我自****年*月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿，地稅局長黨組書記述職報告。現就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動遙每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是****年我首次競聘上崗，還是****年的班子調整、****年的定崗分流、干部交流、****年的中層副職競聘等，也無論是****年的屬地征管、合并中心所、****年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有盛市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在****年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行盛市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面，我們堅持以充分調動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數據錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質，也增強了大家的集體榮譽感，述職報告《地稅局長黨組書記述職報告》。再次是從嚴治隊，強化“兩權”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調。作為一把手，協(xié)調各方是必備的能力素質。三年來，我注重協(xié)調上下左右關系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設施的應用面，保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要業(yè)績

在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內同級前列。

一是組織稅費收入工作。****年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；****年便突破4億元大關，為41580萬元；****年又突破了5億元大關，為51196萬元；****年可望突破6億元大關，將實現年均增長1億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。

二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內同級中可望居于前茅。

三是稅收調研工作。我局于****年初成立了稅務研究會，會員已發(fā)展到近****人，共撰寫論文近****篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進了全局整體業(yè)務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為****市國際稅收研究會*分會，這在全省應是同級第一家。

四是地稅文化建設。我局早在****年就提出過開展地稅文化建設，并把它作為精神文明建設創(chuàng)建工作的一項重要內容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯歡會、書畫攝影藝術展、刊登各種作品、論文等，并進行評獎。最近還組織了百幅楹聯展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯，在鞍山市楹聯界產生了震動，并將被授予楹聯之局稱號，這也將在省內同級創(chuàng)下第一家紀錄。

五是績效考核工作。經過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質量、指紋考勤、責任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據可依，月月有明星單位和個人產生，年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。

七是綜合管理工作?；谌鎽眯畔⒒芾砗涂冃Э己说南冗M性，加之思想政治工作的激勵作用，體現了我局綜合管理工作的領先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內部強化管理、苦練內功，堅決糾正行業(yè)不正風氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達到了95％以上。

基于上述工作，三年來，我局取得了一系列重要榮譽，主要是：

國家級：****年被國家人事部、國家稅務總局授予“全國稅務系統(tǒng)先進單位”；****年被文明委再次確認為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。

省級：****年被省政府授予“國家公務員先進集體”；****年，在全省開展的做人民滿意的公務員活動中被評為“人民滿意公務員先進集體”；****年，在全拾愛心****捐資助殘”活動中獲組織獎；****年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進單位”；****年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進單位”；****年被****省檔案局授予“全省特級檔案工作先進單位”；****年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；****年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”。

****市級：****年被市局授予“車輛管理先進單位”、“新聞報道工作先進單位”、“文字綜合公文處理工作先進單位”；****年被市局授予“****市地稅系統(tǒng)先進單位”；****年被市局分別授予“信息工作先進單位”、“檔案管理工作先進單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”、“宣傳工作先進單位”；****年被市局授予“****市地稅系統(tǒng)先進單位”；****年被市局評為“檔案管理工作先進單位”；****年被****市局檔案局評為“全市檔案系統(tǒng)先進單位”；

 *市級：****年被*市委、市政府授予“1998—2000先進單位”和“行風建設優(yōu)勝單位”；****年還分別獲*市“社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“信息督察工作先進單位”、“廣場文化系列活動組織獎”；****年被*市委、市政府授予“最佳機關”和“行風建設優(yōu)勝單位”；****年還分別獲*市“扶持企業(yè)先進單位”、“三五普法先進單位”、“計劃生育先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”；****年被*市委、市政府授予“2000—2002先進單位”和“糾風工作先進單位”；****年還獲*市“老干部工作先進單位”、“綠化工作先進單位”、“政務調研工作先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進單位”。

三年來的主要體會

（一）只有注重充分調動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。

（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調，推動事業(yè)不斷前進。

以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關，以便今后改正，謝謝！

第三篇：地稅局長黨組書記述職報告

我自xxxx年x月續(xù)任x市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動遙每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于x是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是xxxx年我首次競聘上崗，還是xxxx年的班子調整、xxxx年的定崗分流、干部交流、xxxx年的中層副職競聘等，也無論是xxxx年的屬地征管、合并中心所、xxxx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有盛市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合x局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在xxxx年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結合x局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對x征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行盛市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“～準”制度及各種相關制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面，我們堅持以充分調動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數據錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化“兩權”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調。作為一把手，協(xié)調各方是必備的能力素質。三年來，我注重協(xié)調上下左右關系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設施的應用面，保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進了x地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要業(yè)績

在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內同級前列。

一是組織稅費收入工作。xxxx年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；xxxx年便突破4億元大關，為41580萬元；xxxx年又突破了5億元大關，為51196萬元；xxxx年可望突破6億元大關，將實現年均增長1億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。

二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內同級中可望居于前茅。

三是稅收調研工作。我局于xxxx年初成立了稅務研究會，會員已發(fā)展到近xxxx人，共撰寫論文近xxxx篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進了全局整體業(yè)務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為xxxx市國際稅收研究會x分會，這在全省應是同級第一家。

四是地稅文化建設。我局早在xxxx年就提出過開展地稅文化建設，并把它作為精神文明建設創(chuàng)建工作的一項重要內容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯歡會、書畫攝影藝術展、刊登各種作品、論文等，并進行評獎。最近還組織了百幅楹聯展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯，在鞍山市楹聯界產生了震動，并將被授予楹聯之局稱號，這也將在省內同級創(chuàng)下第一家紀錄。

五是績效考核工作。經過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質量、指紋考勤、責任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據可依，月月有明星單位和個人產生，年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。

七是綜合管理工作?；谌鎽眯畔⒒芾砗涂冃Э己说南冗M性，加之思想政治工作的激勵作用，體現了我局綜合管理工作的領先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內部強化管理、苦練內功，堅決糾正行業(yè)不正風氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達到了95％以上。

基于上述工作，三年來，我局取得了一系列重要榮譽，主要是：

國家級：xxxx年被國家人事部、國家稅務總局授予“全國稅務系統(tǒng)先進單位”；xxxx年被文明委再次確認為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。

省級：xxxx年被省政府授予“國家公務員先進集體”；xxxx年，在全省開展的做人民滿意的公務員活動中被評為“人民滿意公務員先進集體”；xxxx年，在全拾愛心xxxx捐資助殘”活動中獲組織獎；xxxx年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進單位”；xxxx年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進單位”；xxxx年被xxxx省檔案局授予“全省特級檔案工作先進單位”；xxxx年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；xxxx年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”。

xxxx市級：xxxx年被市局授予“車輛管理先進單位”、“新聞報道工作先進單位”、“文字綜合公文處理工作先進單位”；xxxx年被市局授予“xxxx市地稅系統(tǒng)先進單位”；xxxx年被市局分別授予“信息工作先進單位”、“檔案管理工作先進單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”、“宣傳工作先進單位”；xxxx年被市局授予“xxxx市地稅系統(tǒng)先進單位”；xxxx年被市局評為“檔案管理工作先進單位”；xxxx年被xxxx市局檔案局評為“全市檔案系統(tǒng)先進單位”；

x市級：xxxx年被x市委、市政府授予“1998—2000先進單位”和“行風建設優(yōu)勝單位”；xxxx年還分別獲x市“社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“信息督察工作先進單位”、“廣場文化系列活動組織獎”；xxxx年被x市委、市政府授予“最佳機關”和“行風建設優(yōu)勝單位”；xxxx年還分別獲x市“扶持企業(yè)先進單位”、“三五普法先進單位”、“計劃生育先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”；xxxx年被x市委、市政府授予“2000—2002先進單位”和“糾風工作先進單位”；xxxx年還獲x市“老干部工作先進單位”、“綠化工作先進單位”、“政務調研工作先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進單位”。

三年來的主要體會

（一）只有注重充分調動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。

（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調，推動事業(yè)不斷前進。

以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關，以便今后改正，謝謝！

第四篇：地稅局長黨組書記述職報告

我自****年*月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿?，F就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是****年我首次競聘上崗，還是****年的班子調整、****年的定崗分流、干部交流、****年的中層副職競聘等，也無論是****年的屬地征管、合并中心所、****年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗。現在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在****年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

第五篇：地稅局長某年工作報告

同志們：

這次工作會議的主要任務是，按照市委、市政府和市局的部署，總結回顧年的工作，安排今年的各項工作任務，動員全局廣大干部進一步統(tǒng)一思想，適應形勢，轉變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，推動臨江地稅各項工作全面提高。下面，我代表局黨組講兩個問題。

一、年工作回顧

年，臨江市地稅局在市委、市政府和上級局的正確領導下，緊緊圍繞“

一個確保，四個提高”的工作思路，認真貫徹落實市委、市政府和上級局的各項部署，扎扎實實開展工作，各項工作均取得了顯著的成績。

(一)稅收增長勢頭良好

年，省局下達給我局的稅收計劃為,萬元；市政府落實給我局的全口徑稅收計劃為,萬元。在農業(yè)稅取消、特產稅停征、再就業(yè)減免等政策性減收因素影響稅收余萬元的不利形勢下，廣大干部從全局利益出發(fā)，不畏艱難，勇挑重擔，全年組織全口徑稅收,萬元，為省局計劃的.％，超收萬元，同比增加萬元，增幅.％；地方級收入完成,萬元，同比增加萬元，增幅％。序時進度、稅收額度和增長幅度均創(chuàng)歷史最高記錄。

年稅收之所以呈現如此好的局面。首先得益于全市經濟的快速增長。去年，我市經濟持續(xù)向好，采礦業(yè)、電力、建筑等行業(yè)經濟效益大幅增長，其中企業(yè)所得稅同比增收萬元，全年經濟增長增加稅收萬元。其次，我們在組織收入中也采取了一些有力措施：一是堅持稅收包保責任制。把稅收任務層層分解，落實到位，加強收入調度分析工作，把握了稅收工作的主動權。二是加強重點稅源監(jiān)控。局領導負責年納稅萬元以上企業(yè)，定期深入企業(yè)調研，管理科對稅源大戶跟蹤管理，隨時掌握企業(yè)稅源變化情況。三是加強稅收源頭控制。農稅管理局派駐人員到房產交易大廳征收，契稅同比增加.％。四是加強檢（稽）查工作力度?；榫滞ㄟ^日常檢查和專項檢查，全年查補稅款萬元。五是加大壓欠工作力度。在確保不發(fā)生新欠的同時，積極通過稅收保全、公開拍賣等一系列強制措施壓縮欠稅，去年通過加強征管共增加稅收萬元。

（二）征管質量不斷提高、征管基礎不斷夯實。加強檔案資料建設，征管科將去年檔案資料展評中存在的問題整理下發(fā)到各有關科室，及時予以糾正；組織開展征管資料展評活動，邀請市局有關部門領導對我局的各類檔案資料建設進行指導；不斷完善制度建設，制定了《關于對非正常戶加強管理的通知》、《加強煤炭行業(yè)管理的通知》、《稅額核定有關規(guī)定的通知》、《取消手工開票的辦法》等一系列征管辦法。同時，經常深入基層單位督促檢查制度落實情況，使各項制度切實落實到位。、征管力度不斷加強。嚴格欠稅上報制度，瞞報欠稅的追究責任人責任，并列入目標考核。對于欠稅大戶實行局長、科所長包保制度，把壓欠指標落實到人頭，加大壓欠力度，杜絕新欠的發(fā)生；取消手工開據發(fā)票的作法，在白山地區(qū)率先使用發(fā)票控稅軟件，實現了代開發(fā)票全部微機操作，有效的遏制了人情稅、關系稅的現象，堵塞了征管漏洞。去年，僅代開發(fā)票征收稅款就達到萬元，比上年增長了倍。、專項檢查成效顯著。管理科和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局積極開展漏征漏管戶清理檢查，努力消滅稅收空白點；稽查局認真搞好煤炭、金融保險、房地產行業(yè)、電信業(yè)、貨物運輸業(yè)、汽車市場等行業(yè)專項檢查。針對不同行業(yè)存在的問題，采取不同的措施。對掛靠建安企業(yè)施工項目未納入總體核算的，采取定率征收，共清理掛靠企業(yè)戶，查補稅款萬元。針對煤炭行業(yè)專項檢查發(fā)現的稅負偏低的問題，對該行業(yè)稅額進行了重新評定，使煤炭行業(yè)稅負較往年翻了一番。、個體征管逐步規(guī)范。針對個體業(yè)戶多，業(yè)戶更換頻繁等特點，定期與工商部門進行信息傳遞與核對，督促各征收單位加強管理。針對個體業(yè)戶房產稅、土地使用稅征管比較混亂的現狀，采取了發(fā)售發(fā)票“兩監(jiān)督”的辦法，從而堵塞了征管漏洞。努力加強核定征收管理，對所有個體工商業(yè)戶進行了稅額重新核定，對其中余戶進行了稅額調整。針對稅額核定中存在的問題，擬訂了《關于稅額核定的補充規(guī)定》，對新開業(yè)戶認真典調，嚴格各項核定程序，確保稅負公平合理。

（三）依法治稅得以體現、優(yōu)惠政策貫徹到位。一是加強宣傳。通過在申報大廳張貼公告、印發(fā)宣傳資料、利用新聞媒體等方式，加大稅收優(yōu)惠政策宣傳力度。二是健全管理。實行跟蹤問效，及時掌握政策執(zhí)行情況及存在的問題。三是認真落實優(yōu)惠政策。全年，共為下崗職工再就業(yè)、未達起征點、天保工程、供熱企業(yè)、農村信用社調減營業(yè)稅、振興東北老工業(yè)基地等個項目落實了稅收優(yōu)惠政策，減免稅收戶次，減免稅額萬元。、依法治稅宣傳到位。以稅收宣傳活動月為契機，開展豐富多彩的宣傳活動。政策法制科制作了四塊稅收漫畫宣傳板，圖文并茂講解《征管法》有關內容，便于廣大納稅人理解和接受；將稅務行政處罰、納稅人的權力和義務等內容印刷成宣傳單，利用集中宣傳日廣泛散發(fā)；開展了“下崗再就業(yè)稅務服務進社區(qū)”活動，組織干部深入到社區(qū)，發(fā)放《再

就業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳手冊》，為下崗職工提供再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策咨詢，切實為下崗職工辦實事。、政務公開落實到位。認真開展納稅人信譽等級評定工作，評出戶A級企業(yè)為“免于日常檢查”納稅單位，并在辦稅服務廳予以公示。辦稅服務廳內和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局將辦稅“十公開”內容全部制板上墻。加大“兩權”監(jiān)督工作力度。制定了《臨江市地稅局自由裁量權

實施細則》。對新開業(yè)戶和需要調整稅負的業(yè)戶采取集體研究決定的辦法進行核定，將核定過程以流程圖的形式予以公開。在辦稅服務廳設置了電子觸摸屏，在門廳增設了電子滾動大屏幕，提高了政務公開工作的質量和水平。

（四）信息化建設突飛猛進、加大信息化建設的投入力度。去年不僅增設了電子觸摸屏和滾動大屏幕，同時更新了部分微機，添置了數碼照相機、數碼攝像機等設備，累計投入余萬元，為信息化建設的順利開展奠定了堅實的基礎。、大力推進無紙化辦公。除政府等外來文件以外，所有省、市局文件及局各科室內部發(fā)文，從撰文、校對、審核、成文到辦公室簽閱和領導批示全部通過公文處理系統(tǒng)進行傳輸處理，不僅大大提高了文件的傳輸效率，而且節(jié)約了辦公經費。、實現了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的微機聯網。在電信部門的協(xié)助下，實現了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的微機聯網，拓寬了JTAIS征管軟件的應用領域，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收征管工作質量創(chuàng)造了有利條件。、建立了具有臨江特色的內部網站。開辟了稅收要聞、大事記、榮譽窗、重要稅收政策法規(guī)、視頻點播等欄目，并對欄目內容及時進行更新，使內部網站成為讓外界了解臨江地稅的一個窗口，成為集知識性、資料性、娛樂性為一體的網絡平臺。

（五）隊伍建設得到加強、學習氛圍逐漸形成。以創(chuàng)建學習型機關為契機，在全局大力弘揚學習之風。將周三下午確定為政治學習時間，嚴格考勤制度，認真檢查學習筆記，確保政治學習的時間和效果。先后組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《規(guī)范稅務行政處罰權實施辦法》等，使廣大干部政治素質不斷提高，涌現了許多愛崗敬業(yè)、無私奉獻的感人事例。樺樹分局姜越云面對金錢誘惑毫不動心，堅持依法治稅；管理分局陳炳義拾到手機主動交還失主。這些事例都從一個側面反映了我局干部隊伍的總體面貌。、廉潔意識穩(wěn)固樹立。與檢察院聯合開展預防職務犯罪活動，邀請市檢察院領導來局講授如何預防職務犯罪。組織全體干部觀看《蛻變》、《賄海沉淪》等反腐警示教育片。座談討論開展警示教育活動的感想和體會，以賈榮勝、石運江等白山地稅系統(tǒng)的反面典型舉案說法，使廣大干部思想深受觸動，自覺筑起廉潔防線。、業(yè)務培訓注重實效。繼續(xù)堅持自學為主、集中培訓為輔的原則。先后組織學習了新征管法及實施細則，學習了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識。以等級稅務員評定工作為契機，全面調動干部自學的積極性。通過舉辦綜合知識競賽，使全局干部參與面達到％，達到了以考促學、以賽促學的目的。在臨江市“誠信杯”會計知識競賽中，我局取得第三名的好成績。、各項活動豐富多彩。將開展活動與精神文明建設有機結合起來。以建局十周年活動為契機，積極參加市局舉辦的書畫比賽、演講賽、圖片展、有獎征文、文藝匯演等活動。組織了我局的綜合知識競賽和演講比賽，贊助了全市地稅杯乒乓球賽、書畫展覽等活動。在全社會充分展示了地稅形象。

一年來，我局各項工作取得累累碩果。樺樹地稅分局榮獲全省地稅系統(tǒng)基層建設先進單位稱號；局再次榮獲白山市文明標兵單位稱號和白山市五一勞動獎狀；辦稅服務廳被評為白山市最佳服務窗口；大栗子、樺樹、六道溝分局榮獲精神文明建設先進單位稱號；局榮獲白山市地稅系統(tǒng)目標管理先進單位稱號；局領導班子被命名為臨江市創(chuàng)一流業(yè)績領導班子；在去年全市行風測評工作中，我局以％的群眾滿意率榮獲全市第一名。這些成績的取得，是市委、市政府和上級局正確領導的結果，是廣大納稅人積極支持的結果，也是全局近百名干部團結拼搏的結果。借此機會，我代表局黨組向全局廣大干部職工致以崇高的敬意！

回首過去的一年，雖然取得豐碩的成果，但是，我們也清醒地認識到，在許多方面還存在一些問題和不足。一是新的崗責體系實行之后，有些部門之間缺乏相互協(xié)調和相互配合，工作存在推諉、扯皮現象。二是部分干部主人翁精神和大局意識不強，思想狹隘，個人利益至上，沒有真正去維護全局的整體利益。三是少數干部執(zhí)法不嚴、為稅不廉，存在以權謀私、隨意減免、人情稅、關系稅現象。四是個別干部思想僵化、觀念保守、因循守舊，辦事不能從實際出發(fā)，方法過于簡單，造成征納雙方之間的矛盾。這些問題必須引起全局干部高度重視，在今后的工作中逐步采取措施加以解決。

二、年工作安排

年是“十五”計劃的最后一年，也是“十五”計劃目標將要全面實現的一年，更是振興東北老工業(yè)基地關鍵而重要的一年。做好今年的工作，對配合當前正在深入開展的保持黨的先進性教育活動，實現臨江市委提出的全面建設小康社會和建設新型工業(yè)城市的戰(zhàn)略目標，都具有十分重要的意義。根據當前的形勢和主要任務，經局黨組研究決定，年，我局的工作思路是：一個確保，兩個突破，三個提高。即，確保完成稅收任務；征管工作和信息化建設要有新突破；提高服務水平、廉政建設水平和干部隊伍素質。

（一）緊緊圍繞稅收大局，千方百計完成任務

今年根據省、市局收入計劃和市政府預算安排，我局年全口徑收入計劃為萬元，比上年實際增長.％；地方級收入計劃為萬元，比上年實際增長.％。

今年我局稅收計劃首次突破萬元大關，比上年實際完成增長萬元，要完成這個計劃，我們的擔子是很重的。首先，從臨江市今年整個經濟形勢來看，沒有明顯的稅收增長點；其次，隨著近幾年我局挖潛、壓欠工作力度加強，今年可供挖掘的稅收潛力已經不多了。因此，我們切不可被去年收入形勢大好的局面沖昏頭腦，沾沾自喜，盲目樂觀，而是要樹立準備打硬仗、惡仗的思想，在加強稅收征管、搞好稅源監(jiān)控、樹立服務意識方面做文章。、落實任務明確責任。幾年來，我們始終堅持稅收目標責任制，將稅收任務層層分解，做到千斤重擔大家挑。實踐證明，這一辦法對任務的完成發(fā)揮了十分積極的作用。今年，我們將繼續(xù)堅持稅收目標責任制，把稅收任務納入全局目標管理考核之中。各部門要結合實際，將稅收任務層層分解，落實到人頭，做到人人肩上有指標。充分發(fā)揮每位干部的主動性和創(chuàng)造性。、加強重點稅源監(jiān)控。年，我局之所以超額完成稅收任務，與采礦、水電、建筑等行業(yè)經濟顯著提高、企業(yè)所得稅大幅增長是分不開的，今年要完成余萬元的稅收任務，這些行業(yè)仍然是稅收收入的主力軍。各征收部門一定要把這些重點行業(yè)的稅收征管作為工作的重中之重，加強重點稅源監(jiān)控。定期深入重點企業(yè)了解企業(yè)的生產經營情況，隨時掌握稅源增減變化情況，積極做好反饋工作，為領導決策提供依據。、加大檢查稽查力度。要把煤炭行業(yè)、房地產開發(fā)行業(yè)作為檢查工作重點，努力解決虛假申報、做假賬隱瞞收入問題。深入開展重點檢查和專項檢查。檢查人員必須牢固樹立責任感和使命感，檢查一戶企業(yè)就要查深、查透，不留死角，堅決杜絕一戶企業(yè)我們檢查過后又被上級部門查補大宗稅款的現象。如有此種現象發(fā)生，除追究檢查人員責任外，還要追究領導責任。、繼續(xù)完善以票控稅。要繼續(xù)鞏固建筑行業(yè)以票控稅的成果，凡是欠稅的建筑企業(yè)，堅決不予開發(fā)票。同時，各征收部門要認真研究以票控稅的領域和范圍，凡是能夠實行以票控稅的行業(yè)或稅種，都可以采取這一行之有效的辦法，最大限度的堵塞稅收流失的漏洞。

（二）認真探索征管辦法，提高征管工作質量

隨著經濟多元化、企業(yè)核算利益化、收入分配隱蔽化、偷逃稅行為專業(yè)化等問題的出現，對我們的征管工作提出了艱巨的挑戰(zhàn)。要想應對這種挑戰(zhàn)，就要要適應形勢、轉變觀念，不斷調整工作思路，改進征管方式，力求有所創(chuàng)新，有所突破，有所作為。力求使征管工作逐步達到“基本程序規(guī)范，執(zhí)法嚴格公正；基本職能清晰，崗位職責明確；基礎稅源清楚，管理監(jiān)控到位；基本制度健全，工作銜接緊密；基礎管理牢固，納稅服務優(yōu)化；基礎資料齊全，信息數據準確；基本手段齊備，應用準確快捷；基本技術達標，人員素質過硬”的目標。、規(guī)范征管基礎。全面開展稅源清查，強化戶籍管理，加強與工商、國稅部門的信息聯網和交換，繼續(xù)清理漏征漏管戶，努力縮小與工商登記戶數的差距；要采取措施防止虛假申報，特別對零申報企業(yè)要及時開展檢查，杜絕申報不實現象；要狠抓遵期入庫率，嚴格滯納金制度；要對各類欠稅企業(yè)區(qū)別對待，分類管理，強化清欠責任制；按照上級局要求，實行欠稅公告制，在努力壓縮陳欠的同時，嚴格防止新欠的發(fā)生、提高征管效率。要在總結完善已有申報納稅方式的基礎上，積極研究探索多元化申報在我市推廣的可行性。如使用支票、銀行卡、電子結算等方式繳納稅款，為納稅人提供優(yōu)質、便捷、高效的服務，拓寬繳稅渠道，降低稅收成本，提高辦稅效率。、強化稅種管理。加強房地產業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)等營業(yè)稅的征收管理，對核算不規(guī)范的企業(yè)實行核定征收營業(yè)稅；加強企業(yè)所得稅日常監(jiān)控和檢查，強化稅前扣除項目的基礎管理工作，加大企業(yè)所得稅規(guī)范化管理力度，對不規(guī)范的實行核定征收，同時做好所得稅匯算清繳和稅源分析工作；加強個人所得稅管理，建立個人收入檔案管理制度、代扣代繳明細帳制度，逐步實現對個人收入的全員全額管理；加強房產稅、土地使用稅、車船使用稅稅源調查，不斷更新數據庫，抓好全面申報。、加強稅源控管。積極與工商部門建立定期資料交換制度，及時掌握納稅業(yè)戶的開業(yè)、歇業(yè)、停業(yè)、變更等情況。加強對裝修、房屋出租等流動性大、隱蔽性強的行業(yè)稅收管理，力爭通過委托代征等方式實現對這些行業(yè)的有效控管。

（三）牢固樹立服務意識，突出文明辦稅理念

立黨為公、執(zhí)政為民是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。做為代表黨和政府形象的稅務部門，貫徹“執(zhí)政為民”的思想方針，就是要轉變工作作風，變單純管理為管理服務，突出服務這個主題，在稅收工作中體現為納稅人服務的思想，在文明執(zhí)法中贏得納稅人的尊重。、為經濟發(fā)展服務。首先，臨江市經濟社會的發(fā)展，離不開地方稅收的支持，作為我們地稅部門來說，不折不扣地完成市委、市政府交給的各項稅收任務，就是最大、最好的服務；其次，稅收作為調節(jié)經濟的杠桿，與我市的經濟發(fā)展有著密不可分的聯系。市局要求我們今年在全市搞一個GDP增長與稅收政策支持的對比分析，找出某個時期GDP增長與減少和政策征收和免收的關系，以便確定支持地方經濟發(fā)展的方式、方法和方向，相關部門要做好這方面的調研工作；三是充分發(fā)揮地稅部門精通稅收政策、熟悉會計核算的優(yōu)勢，幫助企業(yè)解決生產經營中的難題；四是用好用足稅收政策，該減的減，該免的免，該緩的緩，把稅收優(yōu)惠政策切實落實到位。、為納稅人服務。一是實行“一窗式”服務，將原來分散在各個窗口的稅務登記、納稅申報、發(fā)票銷售、稅款征收等服務內容整合到每一個服務窗口，讓納稅人在任何一個窗口都可以一次性辦理完涉稅業(yè)務，以提高服務質量和效率；二是完善服務設施和內容，為納稅人提供一個舒適、溫馨的辦稅環(huán)境，實行首問責任制，在服務中使用文明用語，堅決杜絕態(tài)度簡單粗暴蠻橫現象。、促進公平服務。一要深化政務公開。以辦稅公開板、電子觸摸屏和滾動大屏幕為載體，全面推行辦稅“十公開”。把政務公開的重點放在減免稅公開、違章處罰公開、核定征收公開上，特別對核定征收，要加大民主評稅力度，進一步擴大納稅人的知情權、參與權、監(jiān)督權。二要嚴格落實執(zhí)法責任制。嚴格做到按崗執(zhí)法、過錯追究，增強執(zhí)法責任意識，提高依法辦稅的自覺性。

（四）加快信息建設步伐，提升稅收技術支撐

近年來，我局信息化硬件設施建設邁出可喜的步伐，但是在信息化建設應用方面卻相對滯后，如何將“工具信息化”向“管理信息化”轉變，提高信息資源整合能力和應用水平，是我們今年乃至今后幾年信息化建設中面臨的主要攻堅任務。、全面提高廣大干部的微機操作水平。經過幾年來的培訓，我局大多數熟練掌握了微機操作技術，但是仍有部分干部對微機操作一知半解，有的甚至連基本的打字都不會，更不用說復雜的操作了。這不僅制約了我局信息化建設的應用水平，而且也直接影響了稅收工作，因為目前許多企業(yè)財務帳目已實行微機管理，不懂微機操作，查賬就無從談起。今年，我們將在適當的時機舉行微機操作考試，凡是考試不過關的，一律待崗培訓。以此促進全局干部微機操作水平有一個大的飛躍。、提高稅收與行政管理的科技含量。充分發(fā)揮四級網絡優(yōu)勢，搭建集政策咨詢、投訴舉報、稅收公告、視頻會議等功能為一體的電子政務平臺；運用臨江地稅網站這一載體，建立集政策法規(guī)查詢、工作動態(tài)、通知、資料上傳下載等功能為一體的綜合網上辦公平臺；積極應用人事檔案管理、財務管理、固定資產管理等軟件，全面提升系統(tǒng)內公文處理、事務管理水平。、拓寬信息化建設應用范圍。在稅款申報征收方式、數據的集中適時處理兩個方面下功夫。稅款申報征收方面，積極探索委托銀行代收稅款辦法，加快包括電子申報在內的多種申報方式的應用，逐步形成立體式申報格局。數據集中處理方面，借助JTAIS軟件改 升級，實行數據集中復制，逐步實現各類信息、數據由我局到市局的集中處理。

（五）加強黨風廉政建設，完善約束監(jiān)督機制、搞好思想教育。結合當前開展的保持共產黨員先進性教育活動，努力搞好思想教育，引導干部樹立正確的人生觀、價值觀，筑牢拒腐防變防線，以賈榮勝等反面典型為鑒，自覺抵御社會形形色色的誘惑和侵蝕。、強化約束機制。雖然幾年來我們相繼制定了許多制度，但是仍然存在制度不夠完善，執(zhí)行不夠堅決、落實不夠有力的問題。今年，我們要抓住稅收執(zhí)法權和行政管理權運行中容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，進一步完善制度，狠抓落實，做到有章可循，有章必循，違章必究。、完善監(jiān)督體系。積極開展執(zhí)法監(jiān)察活動，重點查找財務管理、基建招標、大宗物品采購、稅款入庫、稽查處罰、個體定額等方面存在的問題，進一步完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。執(zhí)法監(jiān)察結束后，要公開通報監(jiān)察結果。積極參加各級行風、軟環(huán)境評比、評議活動，大力開展文明創(chuàng)建活動，以社會監(jiān)督促進行為規(guī)范。

（六）樹立以人為本觀念，提高干部綜合素質、牢固樹立學習意識。隨著知識經濟的挑戰(zhàn)和競爭的日趨激烈，如何應對這種競爭和挑戰(zhàn)，成為擺在我們每名稅務干部面前的現實課題。如果不能適應這種競爭和挑戰(zhàn)，就可能面臨著被淘汰的危險，因此，廣大干部必須牢固樹立終生學習的觀念。首先，要認真學習黨的十六屆四中全會精神，以正確的思想武裝自己的頭腦；其次，認真學習省市文件精神，隨時把握當前的工作的重點和方向；三是圍繞本職工作學習，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，在干中學，在學中干，使廣大干部不斷適應各種艱巨復雜的稅收任務。、建立識才用才機制。首先要解放思想，樹立科學的人才觀，對人才不能求全責備，而要看主流、看發(fā)展、看業(yè)績。大膽把優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位上去鍛煉和培養(yǎng)。其次，完善人才流動機制，加大崗位輪換交流的力度，讓干部在不同崗位中得到全面的鍛煉提高，成為優(yōu)秀的復合型人才。、完善評價考核體系。積極建立鼓勵先進、鞭策落后、獎勤罰懶制度，堅決克服干好干賴一個樣，干與不干一個樣的陳舊觀念。對工作勤奮努力、工作業(yè)績突出干部在評優(yōu)、獎金、提拔任用、待遇等方面積極給予傾斜照顧。使全局形成人人爭先進、比學趕幫超的健康向上氛圍。

同志們，輝煌的年已經成為過去，歷史又翻開了嶄新的一頁，我相信，在市委市政府和上級局的正確領導下，在廣大干部的共同努力下，我們一定能夠以飽滿的熱情、堅定的信心，戰(zhàn)勝任何困難，全面完成今年的稅收任務，續(xù)寫臨江地稅輝煌篇章。同時，在保持黨的先進性教育活動中，向市委、市政府和上級局交一份滿意、合格的答卷。