第一篇：區(qū)住建局依法行政工作總結(jié)

20**年，我局的依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的精心指導(dǎo)下，以強化法制觀念、規(guī)范執(zhí)法行為、服務(wù)科學(xué)發(fā)展為重點，深入推進依法行政，嚴格履行工作職能，較好地完成各項工作。

一、精心組織，扎實推進“六五”普法工作。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》文件精神，將“六五”普法工作納入年度計劃并定期研究，及時解決工作中遇到的實際問題，切實做到工作年初有部署，年內(nèi)有檢查，年度有總結(jié)。同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，確?！傲濉逼辗ǖ捻樌M行。

2、加強普法學(xué)習。堅持學(xué)習制度，認真學(xué)習有關(guān)法律法規(guī)及省、市一系列指示精神；同時，積極組織人員參加住建行業(yè)繼續(xù)教育活動，重點學(xué)習建設(shè)工程質(zhì)量安全管理、房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定。通過扎實有效和廣泛深入的建設(shè)行業(yè)法制宣傳教育，進一步增強全局干部職工的法制意識，提高執(zhí)法水平。

3、加強普法宣教。開展工程質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，適時為本區(qū)施工企業(yè)免費舉辦工程質(zhì)量與施工安全培訓(xùn)班，提高施工人員與施工企業(yè)的質(zhì)量意識、安全意識和法律法規(guī)意識。編寫《洛江建筑安全》簡訊，以簡訊為紐帶，架起監(jiān)督站與施工企業(yè)溝通橋梁，加大《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)宣傳。

二、明確責任，夯實依法行政工作基礎(chǔ)

1、加強執(zhí)法人員培訓(xùn)教育。一方面組織我局5名行政執(zhí)法人員參加市住建局組織的行政執(zhí)法資格考試，經(jīng)考試全部取得執(zhí)法證；另一方面結(jié)合普法宣傳教育活動及政治學(xué)習時間進行法律法規(guī)學(xué)習，進一步提高干部職工的依法行政意識和行政執(zhí)法水平。

2、明確崗位工作責任。認真對照法律、法規(guī)、規(guī)章，組織對行政執(zhí)法責任制的各項工作進行細化、量化，并經(jīng)上下多輪討論研究，將責任明確到具體職能股室，分解落實到個人，讓執(zhí)法人員都明確工作職責和應(yīng)負的法律責任。

3、規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督。建立健全執(zhí)法監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用。對本部門行政執(zhí)法情況進行監(jiān)督，確保行政執(zhí)法中不出現(xiàn)不合法、不公正、事實不清、超越職權(quán)，違反法定程序等問題，進而減少行政復(fù)議產(chǎn)生。設(shè)立投訴、舉報電話、信箱，敢于曝光亮丑，跟蹤督查，限期整改。自覺接受區(qū)人大、政協(xié)、司法、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

4、進一步完善行政處罰行為。嚴格按照法定程序進行行政處罰，防止不作為和亂作為。建立健全行政執(zhí)法和行政處罰職能分離制度、行政處罰聽證、回避、限時辦結(jié)和責任追究制度，完善局機關(guān)內(nèi)部對行政處罰案件的審核程序，較復(fù)雜的處罰案件由相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定共同把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局務(wù)會共同討論決定，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，通過多環(huán)節(jié)層層審核，進一步規(guī)范了行政處罰行為。今年來，我局共做出行政處罰2起，一是對XX市華祥商業(yè)管理公司在管理紅星美凱龍華祥店存在超越資質(zhì)承接物業(yè)管理業(yè)務(wù)的行為進行處罰；二是對陽光美爾奇7號樓1009室業(yè)主裝修違規(guī)占用公共區(qū)域的行為進行處罰。

三、堅持依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1、開展建筑市場專項治理整頓。以在建建設(shè)工程為重點，加大檢查力度，深化專項整治，強化建筑市場動態(tài)監(jiān)管，加強對深基坑、高大模板、腳手架、建筑起重機械等重大危險源的監(jiān)控。開展以保障性住房工程為重點建設(shè)工程質(zhì)量安全專項治理，嚴把保障性住房工程各個施工環(huán)節(jié)。

2、加強建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。強化運用“差異化”管理與“兩場聯(lián)動”、“兩站聯(lián)動”相結(jié)合的方式，加強工程質(zhì)量安全日常巡檢。在質(zhì)量方面，共檢查工程510幢次，發(fā)出責令改正通知單 363份，提出整改意見2765條；在安全方面，共檢查工程303項次，發(fā)出隱患整改通知書264份，提出整改意見2407條，局部停工42個工地，全面停工26個工地，其中10個項目29個單位被網(wǎng)上扣分處理，累計扣分455分。

3、促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理方面，辦理房屋權(quán)屬初始登記2410宗，面積79.13萬平方米。在商品房預(yù)售合同備案方面，共辦理商品房買賣合同登記備案4297 宗，面積37.74萬平方米，銷售金額25.98億元。在房地產(chǎn)交易方面，辦理房地產(chǎn)抵押登記768宗，面積155.19萬平方米，貸款額37.72億元；辦理二手房交易鑒證447宗，面積4.54萬平方米，交易金額2.48億元。

4、強化有形建筑市場管理。進一步加強招投標監(jiān)管,督促工程總承包、勘察設(shè)計、項目管理、施工、監(jiān)理等工程交易進入有形市場，完成工程項目招投標40項，其中公開招標23項，控制價 8288.20萬元,中標價7584.58萬元,中標價較控制價下降8.5%；邀請招標17項，控制價21.69億元,中標價20.03億元, 中標價較控制價下降7.7%；同時進行5項勘察設(shè)計招標，2項監(jiān)理招標，29項招標代理，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

5、開展渣土車安全運輸綜合整治。完善《XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)全面貫徹實施XX市建筑廢土沙石運輸管理暫行規(guī)定工作方案》和建筑廢土運輸管理責任書，會同有關(guān)部門排查在建工程施工單位33家及渣土工程車輛186輛，發(fā)放隱患通知整改書18份。

6、加大建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資清欠力度。會同區(qū)人社局等部門采取日常巡查和專項檢查相結(jié)合的方式，擴大日常巡查覆蓋面，加強對建筑企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同及工資支付情況的監(jiān)督檢查，督促用人單位規(guī)范勞動用工管理，同時確定4家建筑企業(yè)作為2018年度工資支付重點監(jiān)控對象，對存在拖欠農(nóng)民工工資風險的建筑工地提前介入，對侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的違法行為依法嚴厲查處。共調(diào)解處理建筑領(lǐng)域勞資糾紛事件11宗，涉及農(nóng)民工650多人，協(xié)調(diào)解決工程款及工人工資約1000萬元。

四、2018年行政訴訟情況1、2012年12月10日黃瑞娥不滿房屋行政登記行為起訴XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，2012年10月16日開庭，我局參加庭審，洛江法院依法組成合議庭，判決XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局撤銷2005年1月18日核發(fā)給黃瑞文的泉房權(quán)證XX區(qū)（洛）字第01294號《房屋所有權(quán)證》。我局和黃永發(fā)不服XX區(qū)人民法院（2012）洛行初字第5號行政判決，向XX市中級人民法院提起上訴，市中院依法組成合議庭，2018年8月19日判決駁回上訴，維持原判。（XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委托執(zhí)法單位）

2、2018年2月17日紅星美凱龍業(yè)主蘭伙金起訴XX區(qū)住建局、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司泉州洛江分公司、XX市華祥商業(yè)管理費有限公司不履行行政監(jiān)督職責糾紛案件。2018年5月20日開庭，我局參加庭審，洛江法院行政庭依法組成合議庭審理，原告蘭伙金與我局、第三人達成庭外和解，撤回起訴。

五、2019年工作計劃

1、加強教育，健全學(xué)法制度。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，增強依法行政、依法辦事意識，自覺運用法律手段解決各種矛盾和問題；建立健全專題法制學(xué)習制度，制訂年度學(xué)法計劃并組織實施。

2、加大力度，提高執(zhí)法水平。在工程招投標、工程質(zhì)量監(jiān)管、施工安全等方面要加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，該責令整改要責令整改，該處罰要處罰，做到違法必究、執(zhí)法必嚴，切實維護法律法規(guī)嚴肅性和權(quán)威性，營造良好建筑市場環(huán)境。同時，要正確處理嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，要在嚴格執(zhí)法前提下搞好熱情服務(wù)，積極主動幫助企業(yè)解決困難，在執(zhí)法時要充分聽取當事人的意見，促進建筑企業(yè)健康發(fā)展。

3、嚴肅查處，強化責任追究。要切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，通過建立健全行政執(zhí)法責任追究制度，切實加強執(zhí)法監(jiān)督，進行定期或不定期的執(zhí)法監(jiān)督、考評，對監(jiān)管不到位、執(zhí)法不嚴等問題要追究相關(guān)責任人的責任，杜絕玩忽職守等失職、瀆職行為發(fā)生；同時要針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，不斷建立健全制度，用制度管人管事，進一步規(guī)范行政權(quán)力運行。

第二篇：區(qū)住建局工作總結(jié)

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達的目標考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?，全局上下齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，全年工作取得了較好地成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作概述

(一)、城建工作情況

1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮

今年舊城提質(zhì)改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共25個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等“三老”區(qū)域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬元，實現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。

同時按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建“五小設(shè)施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。

按照市政府進一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排，8月份我局組織專業(yè)人員對城區(qū)湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預(yù)計將于10月底全面完成。

在區(qū)“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結(jié)合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進場施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)

在今年初的“城市綠化周活動”中，結(jié)合通道綠化活動，在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中，東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設(shè)施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。

3月初，針對城區(qū)7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。

10月份，我局對全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質(zhì)改良、重新翻種，計劃提質(zhì)改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米，待設(shè)計方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進，預(yù)計11月20日左右完工。

3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關(guān)。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務(wù)。

加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設(shè)由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設(shè)計也調(diào)整到位，下步將啟動房屋基礎(chǔ)建設(shè)。

農(nóng)村危房改造工作的順利推進。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶;酃湖鄉(xiāng)：18戶;東陽渡鎮(zhèn)：58戶;茶山坳鎮(zhèn)：13戶;金甲嶺農(nóng)場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。

在全區(qū)范圍內(nèi)進行廣泛調(diào)查摸底，深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升我區(qū)城區(qū)形象。

(二)、主要做法及成效

1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負總責的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中，為了層層夯實任務(wù)，落實責任，確保各項工程高標準、高質(zhì)量完成，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包干責任制，每個標段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進度督辦，切實做到“一個項目，一套班子，一抓到底”，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題，確保工程質(zhì)量和工程進度。

2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管，為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區(qū)紀委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經(jīng)過嚴格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區(qū)住建局牽頭，主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴格按照施工設(shè)計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，對施工作業(yè)進行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中，以“突出重點、以點促面”為基本戰(zhàn)略，做到“工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點”。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現(xiàn)舊城改造工程進拆遷戶安置區(qū)、進企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。

4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中，堅持人性化設(shè)計和文明施工相結(jié)合的原則，既堅持工程設(shè)計標準，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設(shè)置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。

二、存在的問題及建議

(一)管理體制存在問題。

1、鐵路地區(qū)權(quán)責明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區(qū)11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總?cè)丝诘?0%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門，市政設(shè)施的管理維護由地方政府負責，權(quán)屬與職責不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。

2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年，因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計施工，造成有的開發(fā)項目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當?shù)卣鉀Q，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設(shè)中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設(shè)施建設(shè)的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關(guān)部門審批，這樣能更好地確保新建項目設(shè)施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。

3、專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題。隨著市政建設(shè)步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關(guān)注，我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。現(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業(yè)技術(shù)人員，近兩年調(diào)離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業(yè)人員6名，部分科室僅一人運轉(zhuǎn)，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作，提高干部工作積極性，希望能配強工程技術(shù)人員，增加人員編制。

(二)資金保障存在問題。

1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進安裝了部分太陽能路燈，技術(shù)有待改進，并且后期維護管理存在一系列的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網(wǎng)費用)。同時，路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負責，需要繳納大量的費用才能并入市政電網(wǎng)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào)，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng)，統(tǒng)一管理。未納入市政電網(wǎng)的路燈，電費、維護經(jīng)費等所需經(jīng)費列入市政財政預(yù)算。

2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動，投入了大量資金，綠化建成區(qū)面積達到53246.3平方米，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?！叭衷?，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護管理措施基本實施到位，養(yǎng)護專業(yè)技術(shù)隊伍也已具備，但缺乏強有力的養(yǎng)護資金保障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經(jīng)測算全年需養(yǎng)護資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養(yǎng)護資金列入財政預(yù)算。

3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經(jīng)常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。

4、舊城提質(zhì)改造存在壓力。在舊城提質(zhì)改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬于計劃外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實，鑒于此，希望市政府能高度重視，對城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標準提高，更好的打造精品工程，造福城區(qū)居民，創(chuàng)造宜居環(huán)境。

三、2014年工作思路

2014年我局城建工作的總體思路是：堅持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成2014年城建工作目標管理考核任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。

為貫徹落實2014年工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我局主要要抓好以下幾項工作：

1、著力加強主次干道的提質(zhì)改造。隨著城市建設(shè)工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通車，2014年，我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，提高質(zhì)量，對東風路、光明街等主要干道進行改造提質(zhì)，營造一個良好的出行環(huán)境。

2、著力實施城市綠化的提質(zhì)工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程，增加綠量，改變綠相，實現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高庭院綠化建設(shè)標準，增加綠化規(guī)模，實現(xiàn)從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。

3、著力推進城市棚戶區(qū)的項目改造。著眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環(huán)境，重點在衡州大道、東風南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū)，擬實施9個城市棚戶區(qū)項目共1042戶的改造。以街道為實施主體，區(qū)建設(shè)局負責監(jiān)督指導(dǎo)，在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，實現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。

4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項目的陸續(xù)建成交付使用，2014年，我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據(jù)申請廉租房住戶的不同困難，科學(xué)制定出全區(qū)廉租房分配實施方案，采取搖號抽簽方式，先確定進入圍名單，再根據(jù)不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。

5、著力解決一批群眾的難點問題。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱，歷史欠賬太多，每年出現(xiàn)的新問題不少，我局將一如既往，堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點，急群眾這所急，積極安排予以協(xié)調(diào)解決。

6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設(shè)學(xué)習型機關(guān)。加強干部職工政治理論學(xué)習，堅定宗旨信念;加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是樹立服務(wù)型政府形象?！巴鈽湫蜗?，內(nèi)強素質(zhì)”，切實轉(zhuǎn)變工作，提升行政服務(wù)效能，抓好事關(guān)全局的實事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。

第三篇：2012年區(qū)住建局創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

建設(shè)局黨委關(guān)于開展 創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)

甘州區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)工作的通知》精神，我局從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我局黨委以高度的政治責任感，扎實推進了學(xué)習與實踐活動。整個活動緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，提升業(yè)務(wù)水平”為主題，堅持兩手抓兩促進，做到了規(guī)定動作不走樣，自選動作突出特色。我們這樣做，既考慮了我局作為城鄉(xiāng)建設(shè)的主力軍，在推進科學(xué)發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)等方面應(yīng)當承擔的職責，同時也融入了市委、區(qū)委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神要求。在活動中，我們著重突出了實踐特色，堅持了高標準、嚴要求，注重了針對性，講求了實效性，做到了認識到位、組織到位、責任到位，有效推進了我局各項工作的圓滿完成，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平”的總要求，較好地完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）高度重視，落實責任，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動 在全區(qū)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動后，我局高度重視，積極落實，按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，于2010年5月27日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時成了立局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，各支部書記為成員，下設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動辦公室。為有效推進活動開展提供了強有力的組織保障。組織機構(gòu)成立后，結(jié)合我局實際研究制定并下發(fā)了《甘州區(qū)建設(shè)局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》。2010年6月1日，我局組織全局黨員和干部職工召開區(qū)建設(shè)局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，會上傳達了區(qū)委和區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關(guān)文件精神，對我局全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了動員和安排，并提出我局的創(chuàng)先爭優(yōu)活動要擴展到全局廣大干部職工中開展的要求。會后，局創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室迅速整理下發(fā)了動員大會講話，各支部也相繼召開支部大會進行了動員部署，使全體黨員和干部職工都能明確開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、總體要求、重點任務(wù)、主要內(nèi)容和四個環(huán)節(jié)，在下一步開展活動時能夠聯(lián)系實際與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，切實把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動做好做實。

（二）宣傳發(fā)動，營造氛圍，深入開展學(xué)習討論 為進一步統(tǒng)一思想、提高認識，使黨支部和全體黨員、干部職工明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的深化，是加強各級黨組織和黨員隊伍先進性建設(shè)的必然要求，是推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的重要保障。我局依據(jù)文件的要求，以學(xué)習型黨組織建設(shè)為主題，采取了集中教育與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合、理論學(xué)習與工作實踐相結(jié)合的方式，全方位、多層次開展學(xué)習討論活動。一是擴展學(xué)習內(nèi)容，明確學(xué)習要點。我局除及時組織學(xué)習區(qū)委和區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關(guān)文件精神外，還注意搜集整理相關(guān)學(xué)習資料編印成理論學(xué)習參閱材料，印發(fā)給各科室參閱學(xué)習，力求通過理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習不斷提高機關(guān)黨員干部職工的科學(xué)發(fā)展能力和依法行政能力，更好地為我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

二是創(chuàng)新學(xué)習形式，增強學(xué)習效果。通過組織全體黨員和干部職工采取集中學(xué)習與分散學(xué)習相結(jié)合、討論交流與專題研討相結(jié)合、學(xué)習理論與學(xué)習典型相結(jié)合、職工學(xué)習與黨支部學(xué)習相結(jié)合等多種形式廣泛開展學(xué)習，召開各種學(xué)習會議12次。通過先自學(xué)，再集中學(xué)，然后匯報交流討論并最后總結(jié)的方式，使全局各科室都聯(lián)系自己的思想和工作實際進行了深入研究思考，并通過相互交流和相互學(xué)習，進一步明確了今后的工作目標和方向，取得良好的學(xué)習效果。

三是嚴格學(xué)習制度，確保學(xué)習效果。在學(xué)習活動中，我們建立健全了制度，確保人員、時間、內(nèi)容、效果得到落實。嚴格按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排認真組織學(xué)習，每次學(xué)習都有筆記，并撰寫心得體會。參學(xué)率和覆蓋面達到了100%。

（三）明確主題，創(chuàng)新載體，層層推進活動開展 根據(jù)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組“要根據(jù)不同類型基層單位實際和黨員的崗位特點，有針對性地分類明確和落實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的要求，我們聯(lián)系工作實際，將我局的創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學(xué)習型黨組織、完成區(qū)委區(qū)政府布置的中心工作目標、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變隊伍作風等工作任務(wù)結(jié)合起來，明確了三大活動載體。

1、以建設(shè)學(xué)習型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、效能型部門為主題，深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動，強化理論學(xué)習、黨性鍛煉和能力培養(yǎng)，落實首問責任制、限時辦結(jié)制、工作失誤過錯責任追究制等制度。切實改進機關(guān)作風，提高機關(guān)效能。

2、繼續(xù)深入開展“立足城建工作，創(chuàng)爭崗位先鋒”主題實踐活動。在實踐過程中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工加快推進濱河新區(qū)建設(shè)、農(nóng)村危舊房改造、經(jīng)濟適用房建設(shè)等由我局負責的重點建設(shè)任務(wù)。為推進城鄉(xiāng)生活垃圾處理，我局繼垃圾處理廠之后又修建完成了醫(yī)療廢物垃圾處理廠的建設(shè)，完成總投資754萬元。這是我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作邁上新臺階的一個良好開端。同時，我局還克服工作任務(wù)重、人手緊張的困難，有重點、分步驟在全區(qū)建筑施工企業(yè)進行調(diào)處。開展了四次安全生產(chǎn)檢查。并對液化氣站、建筑施工工地安全生產(chǎn)工作等進行監(jiān)督檢查，加強了對重點行業(yè)和設(shè)施的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施正常、穩(wěn)定運行。

3、抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，確保取得實效。一是進一步提高對專項治理工作重要性的認識，增強政治責任感和工作緊迫感，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實把加強建設(shè)用地容積率管理和監(jiān)督檢查作為當前一項重要和緊迫的任務(wù)抓緊抓好，抓出成效。二是嚴格按法定程序?qū)徟?guī)劃，做好各項規(guī)劃的相互銜接。三是進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標，嚴肅招投標法紀。四是加緊制定和完善全區(qū)建設(shè)用地容積率管理的相關(guān)制度，對建設(shè)用地容積率調(diào)整的具體條件、審批程序及管理措施等做出明確規(guī)定。

二、取得的成效

(一)“規(guī)定動作”完成到位，“自選動作”積極創(chuàng)新。我局的創(chuàng)先爭優(yōu)活動在局黨總支的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照區(qū)委、區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和要求，按部就班地完成了動員部署的“規(guī)定動作”，做到思想動員不留盲區(qū)，工作部署做到“六有”（即有方案、有計劃、有機構(gòu)、有場地、有資料、有記錄）。與此同時，我們還根據(jù)我局工作實際，積極創(chuàng)新開展了“自選動作”。深化學(xué)習討論活動，使學(xué)習討論活動開展得“范圍廣、層次深、內(nèi)容實、質(zhì)量高”，基本達到了使全局黨員干部職工學(xué)好理論、提高認識、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的目標，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

(二)實踐活動主題鮮明，載體設(shè)計針對性強。我局的工作涉及到社會管理和公共服務(wù)的很多方面，與民生息息相關(guān)，為了使城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展更好地惠及群眾，促進社會和諧，我局認真研究了區(qū)委區(qū)政府對城鄉(xiāng)建設(shè)工作的新要求、新任務(wù)，結(jié)合當前社會關(guān)注的熱點難點問題，明確了建設(shè)學(xué)習型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、效能型部門的實踐活動主題，提出三大活動載體，使我局的創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊扣實際，目標清晰，有利于使活動落到實處、取得實效。

(三)轉(zhuǎn)變干部作風，提升機關(guān)效率。我局通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，在廣大黨員和干部職工中掀起了學(xué)習、討論、思考的熱潮。通過理論和業(yè)務(wù)教育相結(jié)合，主人翁責任意識和公仆意識得到增強，轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效率，進一步樹立了建設(shè)局的良好行業(yè)形象。

(四)把握要求，抓住關(guān)鍵，扎實做好階段各項工作。1.公開承諾。按照創(chuàng)建“五個好”基層黨組織、爭當“五帶頭”黨員的基本要求，圍繞推動中心工作和完成重點任務(wù)，結(jié)合職責任務(wù)和崗位，引導(dǎo)基層黨組織和黨員做出體現(xiàn)先進性要求的承諾。切實提高承諾的針對性和實效性。

2.講評自查。利用學(xué)習例會集中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)自查講評活動?；顒又?，黨員結(jié)合崗位要求和個人實際制定個人創(chuàng)優(yōu)計劃，并結(jié)合上半年工作情況做了自查自評發(fā)言，參加會議的局領(lǐng)導(dǎo)對他們爭創(chuàng)活動的情況進行了中肯的講評，3.踐行承諾。支部和黨員圍繞公開承諾的內(nèi)容，制定具體的措施。支部對黨員的承諾事項建立登記臺賬，通過實行目標責任制、定期通報和召開支部例會等方式，加大對承諾落實情況的檢查督促，確保承諾事項落到實處。并把踐行公開承諾情況作為考核評價各支部和黨員干部的重要標準之一，納入績效考評體系。

4.領(lǐng)導(dǎo)點評。在開展爭創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合考核和黨員評議工作，開展好督導(dǎo)踐諾活動。黨總支對黨支部，黨支部對黨員，分管局領(lǐng)導(dǎo)對各科室負責人的公開承諾情況進行一次全面的檢查，對沒有按時完成的事項，及時提醒督促，確保承諾事項全部得到有效落實。黨總支書記對支部和黨員開展爭創(chuàng)活動情況進行點評，實事求是肯定他們?nèi)〉玫某煽儯⒅赋龉ぷ鲗W(xué)習中存在問題和今后努力方向。

5.群眾評議。局黨委組織黨員、群眾對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行評議。認真征求基層黨員、群眾意見，查找存在問題，推進各項工作。

6.黨群共建。為進一步激發(fā)全局工青婦組織的生機與活力，組織發(fā)動更多的職工、青年和婦女參加到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，切實做好新形勢下黨的群團工作，我局立足實際制定創(chuàng)先爭優(yōu)黨群共建實施方案，積極開展了形式多樣的黨群爭創(chuàng)活動，不斷擴大了創(chuàng)先爭優(yōu)活動覆蓋面。

三、存在的問題與不足

我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動按照區(qū)委和區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體要求已經(jīng)完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成效，由于時間緊任務(wù)重，在活動中還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是個別黨員對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性的認識還不夠深刻、不夠到位，自覺性和主動性還有待于增強。二是主題實踐活動形式還不夠鮮明，在聯(lián)系思想和工作實際、解決具體問題上還有待于進一步結(jié)合。三是在創(chuàng)先爭優(yōu)的具體組織指導(dǎo)、工作措施上也有還需要加強和改進的地方。這些都需要我們在下一步的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中引起高度重視，確實采取有效措施，認真加以解決。

四、下一步的打算

我局將在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實各方面責任，扎扎實實做好以后的工作。廣大黨員要認真落實公開承諾的事項，真真正正查找和解決突出問題。全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是局領(lǐng)導(dǎo)、科室負責同志要發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習，帶頭公開承諾、帶頭解放思想、帶頭整改落實。要積極參加班子和支部的活動，結(jié)合各自的分工和聯(lián)系點，發(fā)揮示范作用和以點帶面的作用。要加強分類指導(dǎo)，針對不同層面、不同特點的黨員，提出有針對性的具體要求，分層分類進行指導(dǎo)，增強活動的針對性和實效性。要積極探索創(chuàng)新，在實踐中探索新思路、新辦法，創(chuàng)造好經(jīng)驗、好典型。

第四篇：住建局工作總結(jié)

XXXX區(qū)2011年城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

及2012年工作安排

今年，在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的支持下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“省委、省政府組織召開全省小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議” 的精神，建設(shè)局上下把棚戶區(qū)改造工作作為全局的重中之重，全力打造國家級旅游名鎮(zhèn)，加快構(gòu)建和諧XXX，加快推進城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，逐步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，增強城鎮(zhèn)的吸引力、輻射力和凝聚力，拉動我區(qū)經(jīng)濟增長，加快以旅游業(yè)為主的經(jīng)濟載體的城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道籌措資金，加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，做到目標明確，精心組織，層層落實，抓措施、抓管理、抓實效?，F(xiàn)將2011年的城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標完成情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌林區(qū)發(fā)展，高起點定位城市規(guī)劃。

按照“城區(qū)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我區(qū)創(chuàng)建國家公園和旅游名鎮(zhèn)的總體要求，高度重視規(guī)劃的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用，放開規(guī)劃市場，引入競爭機制，委托名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。

1、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了家庭旅館修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示、辦理選址意見書、用地規(guī)劃許可手續(xù)、進行地質(zhì)勘查、土地勘測、土地評估等。

2、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

3、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了群慧園C、D組團棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

4、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了垃圾處理場修建性詳細規(guī)劃、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院測繪處進行了規(guī)劃測量、報市規(guī)劃局上會審批。

5、委托黑龍江省林業(yè)勘察設(shè)計院對原第二中學(xué)區(qū)域和原自來水公司東側(cè)區(qū)域進行規(guī)劃測量。

今年我區(qū)城市規(guī)劃的宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。

二、以加強工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管為重點，創(chuàng)新模式，強化監(jiān)督，安全生產(chǎn)形勢看好 工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。全年，我局堅持以安全生產(chǎn)年的總體目標為方向，工程質(zhì)量及施工安全于可控可防態(tài)勢。主要工作措施是：

1、嚴格把好施工隊伍的選擇，選擇一些技術(shù)力量強、重合同守信譽、今年施工業(yè)績好的施工企業(yè)來我區(qū)承建棚戶區(qū)改造工程，嚴謹非法掛靠和違法轉(zhuǎn)包工程。

2、加強合同管理、嚴格施工合同責任制度，對不按期完工、降低工程質(zhì)量的施工企業(yè)嚴格追究其違法責任。

3、把好工程開工關(guān)，嚴格審查施工企業(yè)項目管理機構(gòu)管理人員的資格證書，對項目管理人員不全、無證上崗，無施工質(zhì)量保證體系和措施的工程項目不得開工。

4、提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平，加大工程監(jiān)理力度，在今年工程開工前對工程監(jiān)理人員統(tǒng)一辦班培訓(xùn)，使監(jiān)理人員勝任本職工作，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。

5、嚴格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得用在工程上，上道工序檢驗不合格不得進行下道工序施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認計量合格的工程量林業(yè)局不得撥付工程進度款。

6、對不按施工管理工序進行報檢、野蠻施工拒絕監(jiān)理工程師管理的施工單位監(jiān)理人員有權(quán)停工或經(jīng)濟處罰。

7、開展群眾監(jiān)督工作，聘請7名身體好、年輕、素質(zhì)高的人員，參加工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

三、棚戶區(qū)、林場改造工程與拆遷建設(shè)和回遷居民安置同步推進。

（一）2011年棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程基本情況

2011年計劃完成棚戶區(qū)改造XXX萬平方米、XXX戶，實際完成XXX平方米、XXX戶，在建XXX平方米、XXX戶。改造地區(qū)包括濱水家園小區(qū)、群慧園A、B組團、中心街、育林經(jīng)營林場和團結(jié)經(jīng)營林場共五塊。具體情況如下：

1、濱水家園小區(qū)項目：濱水家園拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶；規(guī)劃新建樓房X棟，建筑面積XXX平方米，建設(shè)套數(shù)XXX套，其中：2011年已經(jīng)基本完工X棟，建筑面積XXXX平方米，基本完成套數(shù)XXX套，現(xiàn)已完全竣工，原地拆遷居民全部回遷完畢；2011年結(jié)轉(zhuǎn)在建樓房一棟，在建面積XXX平方米，在建套數(shù)XXX套，現(xiàn)已竣工。

2、群慧園A、B組項目：群慧園A、B組拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶;規(guī)劃新建樓房XXX棟，建筑面XXX平方米，建設(shè)套數(shù)XXX套，2011年8月3日開工。其中A組團XX棟，建筑面積XXX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。B組團XX棟，建筑面積XX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。

3、中心街平房改造項目：完成屋面改造XXX平方米，道路硬化XXX平方米，排水管線XXX平方米，現(xiàn)改造工作已經(jīng)全部完成。

4、育林經(jīng)營林場項目：育林經(jīng)營林場規(guī)劃改造面積XXX平方米，改造套數(shù)XXX戶?，F(xiàn)完成改造面積XXX平方米，完成套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。

5、團結(jié)經(jīng)營林場項目：團結(jié)經(jīng)營林場規(guī)劃改造和新建面積XXX平方米，建設(shè)套數(shù)XXX戶。改造和在建面積XXX平方米，改造和在建套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。

（二）2011年棚戶區(qū)改造項目完成情況

2011年計劃完成棚改任務(wù)XXX萬平方米，拆遷面積XXX萬平方米，拆遷戶數(shù)XXX戶。重點是對城鎮(zhèn)中心地段的綠化社區(qū)、文化社區(qū)、興安社區(qū)、西山社區(qū)的部分平房進行拆遷改造。其中：綠化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米，擬建XXX萬平方米；文化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX平方米，擬建XXX平方米；西山和興安社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米。以上任務(wù)分兩期進行，第一期拆遷工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)家庭旅館、群慧園C組團，文化家園A、B組團都在進行主體施工，動工建設(shè)XXX平方米、XXXX戶。預(yù)計2012年9末竣工。第二期拆遷工作已經(jīng)做好拆遷前的摸底調(diào)查工作，由于考慮到居民過冬的安置情況比較緊張，決定等明年春天在進行實際拆遷。

四、修建濱河主題公園，城市景觀得以美化

今年投資XXXX萬元。一是拆遷廠房、民房XXXX平方米。二是建設(shè)主題公園景觀XXX延長米。主要采取軟、硬結(jié)合的方式，做好沿河兩側(cè)堤壩護坡、綠化，減少水土流失；建設(shè)大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設(shè)施；對沿河兩岸進行燈光裝飾，使濱河主題公園成為一處體現(xiàn)湯旺河文化內(nèi)涵的亮麗景觀帶。目前，已完成總量的XXX。建設(shè)完成堤壩石砌護坡XXX延長米，建設(shè)綠地XXX萬平米，甬道XXX余延長米，休息觀賞平臺XXX處、XXX平方米，健身場X處、XX平方米，兒童娛樂場X處、XX平方米，功能停車場X處、XXX平方米。

五、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市建設(shè)得以發(fā)展

1、供熱方面今年由區(qū)政府出資XXX萬元，對金馬1號樓、2號樓、公安局、中心街武裝部門口水泥路以西采暖外網(wǎng)和中心街武裝部門口水泥路以東采暖外網(wǎng)進行了改造，對農(nóng)行樓進行了分戶供暖改造，對林政防火樓級食堂、河北社區(qū)辦公樓、商場職工活動室、中心街武裝部門口水泥路以西室內(nèi)主管線進行了采暖改造。另外投入XXX萬元，招標維修鍋爐2臺，對部分供熱設(shè)備進行了改造，提高供熱質(zhì)量；鋪設(shè)新建小區(qū)和家庭旅館供熱管網(wǎng)XXXX延長米。同時，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區(qū)，取消分散小鍋爐，提高供熱能力。

2、給排水方面，今年工程投資XXX萬元，重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設(shè)工程。計劃投資XXX萬元，在臥龍湖附近建設(shè)2個飲用水過濾池，在提高飲用水質(zhì)量保證供水安全的同時，切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網(wǎng)建設(shè)工程。計劃投資XXX萬元，為新建樓房鋪設(shè)供水管線XXX延長米，維修改造老管線XXX延長米；新鋪設(shè)排污管線XXX延長米。

六、2012年工作安排

1、加快各項重點工程建設(shè)。繼續(xù)加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園C、D組團、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應(yīng)站等6大重點區(qū)域規(guī)劃的申報工作。同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快群慧園C組團、文化家園A、B組團、家庭旅館小區(qū)建設(shè)，確保2012年如期交付使用；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設(shè)進度，科學(xué)運作，力爭2011年棚改任務(wù)早日完工，2012年棚改任務(wù)順利進行。

2、抓好建設(shè)行業(yè)管理。進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

3、推進建筑節(jié)能工作。扎實推進建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設(shè)全過程實行閉合式管理，確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。

七、存在的主要問題

縱觀我局2011年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：

1、我區(qū)職工經(jīng)濟生活水平低。林業(yè)局貧困、下崗職工較多，職工收入偏低，一部分人正處于失業(yè)或待業(yè)狀態(tài)。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加，人民生活水平已經(jīng)十分拮據(jù)，經(jīng)濟上根本沒有進行房屋改造或購買新房的能力，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。

2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作，使拆遷安工作進展緩慢，延誤工期。

3、由于我區(qū)地處高寒地區(qū)，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個月，因此當年施工、當年回遷的困難很大。

4、步加強。

干部隊伍建設(shè)和工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管還需進一

XXXXX區(qū)建設(shè)局 2011年XX月XX日

第五篇：住建局工作總結(jié)

住建局工作總結(jié)

一、過去四年工作回顧

過去四年，縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施，精心推進城市開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城建建設(shè)有序推進，城鎮(zhèn)功能進一步完善，極大的促進了縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

①突出抓好規(guī)劃編制。一是抓好總體規(guī)劃編制工作，在歸納總結(jié)組織實施03版《長島縣城市總體規(guī)劃》（2002-2020）多年來出現(xiàn)的問題和不足基礎(chǔ)上，先后邀請中科院和上海同濟大學(xué)編制完成了《煙臺市長島縣戰(zhàn)略發(fā)展研究》和《長山列島總體概念規(guī)劃》，隨著國際休閑度假島上升為國家戰(zhàn)略，在省政府編制長島綜合發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，又邀請新加坡雅思柏設(shè)計事務(wù)所為我縣編制新一輪總體規(guī)劃；二是抓好規(guī)劃設(shè)計工作，根據(jù)縣委、縣政府推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的工作任務(wù)要求，重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計工作，先后完成海濱路、樂園大街等城區(qū)主要路段綜合改造規(guī)劃和悅海假日、南城示范小區(qū)等10余個重大房地產(chǎn)項目規(guī)劃，縣城規(guī)劃區(qū)控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到100%。②著力完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是注重惠民工程建設(shè)，成立重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組，多渠道籌措資金，大力實施城區(qū)排水管網(wǎng)改造、供暖擴容、縣城集中供氣、污水處理和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，新建各類排水溝網(wǎng)1.5公里，新增供暖面積15萬平米，完成供氣入戶1600戶，建成日處理規(guī)模1500噸污水處理廠和日處理規(guī)模60噸的垃圾中轉(zhuǎn)站各一處；二是加快旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后完成長山路、新興街等4條街道改造，完成月牙灣改建工程、明珠廣場和海水浴場附近海岸修復(fù)項目以及長園賓館前廣場建設(shè)工作；三是組織實施亮化工程，投資950萬元，完成36公里道路亮化，實現(xiàn)了城區(qū)主干道亮化全覆蓋。投資540萬元，完成海濱路、文化街沿街燈飾安裝布景、廟島和英山山體亮化工程，其中信號山“長島”巨型探照燈，更成為島城夜間標志性亮化景觀；四是抓好綠化美化工作，大力實施綠化增植和沿街立面改造工程，先后完成海濱路、海水浴場附近綠化美化，四年來共新增綠地面積9.5萬平方米，新增各類綠化植被9萬余株，草坪8300平方米，使我縣城區(qū)綠化覆蓋率、綠地率分別提高至46.14%，35.06%,人均占有公共綠地面積25.12平方米。先后投資1000余萬元，高標準完成了文化街、海濱路、通海路、樂園大街、海港街等主要街道立面改造，完成粉刷8萬平方米，安裝門頭格柵4700平方米，遮陽篷1230平方米，城市立面形象有了全面改觀。③精心推進城市開發(fā)建設(shè)。以南北長山為核心，重點

推動舊村改造和房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，完成舊村改造13萬平方米，房地產(chǎn)開發(fā)14萬平方米。④加大城市管理力度。加強對各類影響市容、市貌行為的治理力度。一是深入開展“占道經(jīng)營”和“人行道停放秩序”專項整治活動，集中力量對占道經(jīng)營、亂擺亂放現(xiàn)象進行整治和疏導(dǎo)，先后規(guī)范清理占路經(jīng)營、亂堆亂放、亂掛亂曬等行為1240余次。加大對非機動車占用人行道停放行為的清理力度，完成主要街道劃線300余處，整治海濱路、通海路、文化街非機動車亂擺亂放行為950余次；二是加強戶外門頭廣告治理，與工商部門一起，規(guī)范整治各類廣告門頭46處，對廣告的設(shè)置檔次、類別進行有序管理，亮化、美化了城市環(huán)境；三是注重宣傳引導(dǎo)，先后發(fā)放宣傳材料4500余份，接受群眾咨詢300余人次，大力營造“人民城市人民建、人民城市人民管”的濃厚氛圍。