第一篇：X區(qū)住建局2011年企業(yè)治亂工作總結(jié)

X區(qū)住建局2011年企業(yè)治亂工作總結(jié)

按照區(qū)減負(fù)辦的工作要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了企業(yè)治亂減負(fù)工作，有效地防止了涉亂行為的發(fā)生?，F(xiàn)將2011年我局企業(yè)治亂減負(fù)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

成立了局長為組長、副局長為副組長的治亂減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管、誰涉企、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)。進(jìn)一步建立健全懲治涉亂行為的各項(xiàng)工作機(jī)制，制定了《XX區(qū)住房和建設(shè)局關(guān)于企業(yè)治亂減負(fù)工作監(jiān)管辦法》，認(rèn)真查處各類違紀(jì)違規(guī)行為。完善物業(yè)公司收費(fèi)項(xiàng)目公示制度，確保治亂減負(fù)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)政策宣傳，嚴(yán)格內(nèi)部管理

一是提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格管理。認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行涉及建設(shè)行政主管部門職能職責(zé)的內(nèi)容。二是按照“特事特辦、急事急辦、難事巧辦”的原則，對(duì)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程積極做好前期準(zhǔn)備工作和提前介入監(jiān)督。并對(duì)提前介入的建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和政策宣傳，降低了企業(yè)在工作中財(cái)力、物力和人力的開支，從而達(dá)到了為企業(yè)減負(fù)的作用。三是對(duì)亂收費(fèi)、亂攤牌情況進(jìn)行了全面清理，XX區(qū)無收費(fèi)項(xiàng)目，因此不存在 亂收費(fèi)、亂攤牌等問題。

三、強(qiáng)化服務(wù)精神，提高工作效率。

一是及時(shí)在XX區(qū)網(wǎng)站上公開市住建局項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)、審批事項(xiàng)辦事流程圖、一次性提前告知各個(gè)環(huán)節(jié)所需材料，幫助企業(yè)提高辦事效率，為轄區(qū)企業(yè)服好務(wù)。二是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)建設(shè)提供法律法規(guī)援助，開展法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，讓企業(yè)業(yè)主了解住建的法規(guī)、執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)企業(yè)建設(shè)程序。同時(shí)對(duì)施工企業(yè)制定監(jiān)督方案，提前告知監(jiān)管要求，提前預(yù)控。對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問題，積極出主意，幫助解決問題，而不是立即進(jìn)行不良行為記錄和暫緩?fù)９?。三是抓好首問?zé)任制、承諾辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制等制度，建

立了“管理一流、服務(wù)一流、效率一流”的管理 模式，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益起到了積極推動(dòng)作用。

四、強(qiáng)化督促檢查，組織保障到位。

一是開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。對(duì)我XX區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目、建筑施工工地、進(jìn)行了檢查。二是對(duì)全局的機(jī)關(guān)作風(fēng)、落實(shí)首問責(zé)任制情況進(jìn)行抽查暗訪。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策機(jī)制，會(huì)同有關(guān)部門參與了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、比選、驗(yàn)收，有效地防止了暗箱操作、弄虛作假等問題。四是在認(rèn)真做好企業(yè)治亂減負(fù)工作的同時(shí)，我局還積極配合區(qū)減負(fù)辦開展企業(yè)治亂減負(fù)調(diào)查研究工作，積極探索新時(shí)期、新形勢(shì)下企業(yè)治亂減負(fù)工作的新思路、新方法，使東區(qū)的治亂減負(fù)措施得到有效

地貫徹落實(shí)，為XX區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

今后我局將繼續(xù)加大企業(yè)治亂減負(fù)的工作力度，收集企業(yè)反映大、矛盾集中的問題，及時(shí)制定措施，協(xié)助區(qū)減負(fù)辦開展企業(yè)治亂減負(fù)工作調(diào)查研究和專項(xiàng)檢查，全面完成督辦 事項(xiàng)。

XX住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二〇一一年十一月十七日

第二篇：區(qū)住建局工作總結(jié)

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全局上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，全年工作取得了較好地成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作概述

(一)、城建工作情況

1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮

今年舊城提質(zhì)改造3.128平方公里，涉及4個(gè)街道一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共25個(gè)社區(qū)一個(gè)廣場，重點(diǎn)為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等“三老”區(qū)域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機(jī)里，東至苗圃街道;中片北起東風(fēng)南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬元，實(shí)現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個(gè)消防通道。

同時(shí)按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對(duì)城區(qū)需要新建“五小設(shè)施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細(xì)摸底并建立臺(tái)賬。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，突出珠暉特點(diǎn)，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。

按照市政府進(jìn)一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排，8月份我局組織專業(yè)人員對(duì)城區(qū)湘江東路、東風(fēng)南北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行了多次詳細(xì)摸底，核實(shí)主次干道人行道維護(hù)改造、果皮箱配置和機(jī)動(dòng)車非機(jī)動(dòng)車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對(duì)東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對(duì)我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前，東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風(fēng)南北路外預(yù)計(jì)將于10月底全面完成。

在區(qū)“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動(dòng)中，我局就匯總的17個(gè)主要亟待解決的城建問題，結(jié)合其他走訪收集到的城建問題，第一時(shí)間安排專業(yè)人員實(shí)地勘察，針對(duì)性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)

在今年初的“城市綠化周活動(dòng)”中，結(jié)合通道綠化活動(dòng)，在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達(dá)120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財(cái)金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中，東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設(shè)施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。

3月初，針對(duì)城區(qū)7個(gè)街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進(jìn)行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報(bào)、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風(fēng)街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時(shí)都有倒塌的可能，對(duì)周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，針對(duì)摸底情況，召開專題會(huì)議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。

10月份，我局對(duì)全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行了全面摸底，擬對(duì)空、荒、少的花壇進(jìn)行土質(zhì)改良、重新翻種，計(jì)劃提質(zhì)改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米，待設(shè)計(jì)方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進(jìn)，預(yù)計(jì)11月20日左右完工。

3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼新增對(duì)象的資料核查和審批工作，為租賃對(duì)象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對(duì)之前辦理的租賃補(bǔ)貼對(duì)象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對(duì)象一律取消租賃補(bǔ)貼發(fā)放，嚴(yán)格落實(shí)廉租住房租賃補(bǔ)貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機(jī)制，把住審批關(guān)。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補(bǔ)貼3369戶，新增補(bǔ)貼對(duì)象301戶，已提前完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù)。

加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級(jí)坐落我區(qū)的廉租房、公租房項(xiàng)目有兩個(gè)：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項(xiàng)目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標(biāo)房屋已拆遷，二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中，不直接影響工程施工。兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)由市城建投負(fù)責(zé)，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)也調(diào)整到位，下步將啟動(dòng)房屋基礎(chǔ)建設(shè)。

農(nóng)村危房改造工作的順利推進(jìn)。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶;酃湖鄉(xiāng)：18戶;東陽渡鎮(zhèn)：58戶;茶山坳鎮(zhèn)：13戶;金甲嶺農(nóng)場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。

在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛調(diào)查摸底，深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺(tái)后，我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升我區(qū)城區(qū)形象。

(二)、主要做法及成效

1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任，為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項(xiàng)工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實(shí)施方案，明確分工責(zé)任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中，為了層層夯實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包干責(zé)任制，每個(gè)標(biāo)段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負(fù)責(zé)，全天候堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度督辦，切實(shí)做到“一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，一抓到底”，同時(shí)，堅(jiān)持每周六定期召開通報(bào)會(huì)，不定期召開調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管，為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把小工程當(dāng)作大項(xiàng)目來抓，嚴(yán)格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)。組建招投標(biāo)組，由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經(jīng)過嚴(yán)格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。二是嚴(yán)格落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化。由區(qū)住建局牽頭，主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程實(shí)體厚度、水泥標(biāo)號(hào)、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反施工程序和達(dá)不到質(zhì)量要求的改造工程堅(jiān)決要求返工。三是嚴(yán)格做好驗(yàn)收合格化。邀請(qǐng)政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗(yàn)收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點(diǎn)促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中，以“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)促面”為基本戰(zhàn)略，做到“工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點(diǎn)”。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對(duì)部分改造區(qū)的實(shí)際情況，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項(xiàng)健身和休閑的好去處。

4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中，堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的原則，既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時(shí)間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達(dá)4米，為保證安全在整個(gè)路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對(duì)改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對(duì)泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。除此之外，對(duì)日常群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對(duì)計(jì)劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號(hào)、安居里58號(hào)等下水道進(jìn)行疏浚改造;投入35萬元，對(duì)建湘路(計(jì)劃外)實(shí)施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團(tuán)、衡機(jī)里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計(jì)劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點(diǎn)亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護(hù)改造工作，并多次送錦旗、送喜報(bào)感謝區(qū)委、區(qū)政府。

二、存在的問題及建議

(一)管理體制存在問題。

1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區(qū)11個(gè)，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總?cè)丝诘?0%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對(duì)該道路進(jìn)行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護(hù)管理缺失。目前，對(duì)出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護(hù)的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門，市政設(shè)施的管理維護(hù)由地方政府負(fù)責(zé)，權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對(duì)苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。

2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年，因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護(hù)中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對(duì)配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，造成有的開發(fā)項(xiàng)目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項(xiàng)目時(shí)間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當(dāng)?shù)卣鉀Q，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項(xiàng)目排水設(shè)施建設(shè)的管理，項(xiàng)目竣工組織工程驗(yàn)收時(shí)，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報(bào)送市直相關(guān)部門審批，這樣能更好地確保新建項(xiàng)目設(shè)施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級(jí)政府造成的壓力。

3、專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題。隨著市政建設(shè)步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關(guān)注，我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加?，F(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個(gè)科室，都需專業(yè)技術(shù)人員，近兩年調(diào)離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業(yè)人員6名，部分科室僅一人運(yùn)轉(zhuǎn)，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作，提高干部工作積極性，希望能配強(qiáng)工程技術(shù)人員，增加人員編制。

(二)資金保障存在問題。

1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強(qiáng)烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進(jìn)安裝了部分太陽能路燈，技術(shù)有待改進(jìn)，并且后期維護(hù)管理存在一系列的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)，我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計(jì)算，需要直接工程費(fèi)用172萬元(未含入網(wǎng)費(fèi)用)。同時(shí)，路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé)，需要繳納大量的費(fèi)用才能并入市政電網(wǎng)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào)，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng)，統(tǒng)一管理。未納入市政電網(wǎng)的路燈，電費(fèi)、維護(hù)經(jīng)費(fèi)等所需經(jīng)費(fèi)列入市政財(cái)政預(yù)算。

2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進(jìn)珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動(dòng)，投入了大量資金，綠化建成區(qū)面積達(dá)到53246.3平方米，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?！叭衷?，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護(hù)好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理措施基本實(shí)施到位，養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍也已具備，但缺乏強(qiáng)有力的養(yǎng)護(hù)資金保障，造成部分苗木枯死，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力，也極大的影響了綠化效果。經(jīng)測算全年需養(yǎng)護(hù)資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養(yǎng)護(hù)資金列入財(cái)政預(yù)算。

3、背街小巷的日常維護(hù)問題。背街小巷的日常管理維護(hù)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對(duì)此經(jīng)常會(huì)向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個(gè)宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進(jìn)行路面的修繕和下水道的疏浚等，對(duì)此，我局面臨著嚴(yán)峻的資金壓力，迫切需要專項(xiàng)的資金來保障日常管護(hù)的有效落實(shí)，真正的解決百姓所急。

4、舊城提質(zhì)改造存在壓力。在舊城提質(zhì)改造中，居民對(duì)政府的要求和期待很高，對(duì)此工程很熱心，常常會(huì)有很多的要求和建議，其中大部分屬于計(jì)劃外的工作，面對(duì)居民的強(qiáng)烈要求，考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費(fèi)，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實(shí)，鑒于此，希望市政府能高度重視，對(duì)城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標(biāo)準(zhǔn)提高，更好的打造精品工程，造福城區(qū)居民，創(chuàng)造宜居環(huán)境。

三、2014年工作思路

2014年我局城建工作的總體思路是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo)，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成2014年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。

為貫徹落實(shí)2014年工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我局主要要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、著力加強(qiáng)主次干道的提質(zhì)改造。隨著城市建設(shè)工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通車，2014年，我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，提高質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)路、光明街等主要干道進(jìn)行改造提質(zhì)，營造一個(gè)良好的出行環(huán)境。

2、著力實(shí)施城市綠化的提質(zhì)工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程，增加綠量，改變綠相，實(shí)現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實(shí)推進(jìn)有條件單位積極開展庭院綠化，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高庭院綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加綠化規(guī)模，實(shí)現(xiàn)從市級(jí)園林式單位到省級(jí)園林式單位的提升。

3、著力推進(jìn)城市棚戶區(qū)的項(xiàng)目改造。著眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環(huán)境，重點(diǎn)在衡州大道、東風(fēng)南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū)，擬實(shí)施9個(gè)城市棚戶區(qū)項(xiàng)目共1042戶的改造。以街道為實(shí)施主體，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。

4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項(xiàng)目的陸續(xù)建成交付使用，2014年，我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據(jù)申請(qǐng)廉租房住戶的不同困難，科學(xué)制定出全區(qū)廉租房分配實(shí)施方案，采取搖號(hào)抽簽方式，先確定進(jìn)入圍名單，再根據(jù)不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。

5、著力解決一批群眾的難點(diǎn)問題。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱，歷史欠賬太多，每年出現(xiàn)的新問題不少，我局將一如既往，堅(jiān)持把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)，急群眾這所急，積極安排予以協(xié)調(diào)解決。

6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定宗旨信念;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是樹立服務(wù)型政府形象?！巴鈽湫蜗螅瑑?nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作，提升行政服務(wù)效能，抓好事關(guān)全局的實(shí)事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。

第三篇：住建局整臟治亂工作總結(jié)

住建局整臟治亂工作總結(jié)

半年來，我局嚴(yán)格按照與區(qū)政府簽定的《整臟治亂目標(biāo)責(zé)任書》的要求，緊緊圍繞“多彩貴州文明行動(dòng)”“整臟治亂”“滿意在貴州”活動(dòng)、XX市國家衛(wèi)生城市長效管理的總體目標(biāo)。全面提高全局職工思想道德素質(zhì)，努力搞好“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞“多彩貴州文明行動(dòng)”“整臟治亂”“滿意在貴州”活動(dòng)工作順利開展

為了加強(qiáng)“多彩貴州文明行動(dòng)”“整臟治亂”“滿意在貴州”活動(dòng)和確保XX市國家衛(wèi)生城市長效管理的工作，確保該項(xiàng)工作取得顯著成效，我局成立了以黨政一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局安監(jiān)站，主要負(fù)責(zé)日常工作的開展，把“整臟治亂”和確保XX市國家衛(wèi)生城市長效管理工作作為我局重要工作任務(wù)之一，并納入各股站的目標(biāo)考核。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高整體人員綜合素質(zhì)

半年來，我局加強(qiáng)局機(jī)關(guān)文明的管理力度，以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)積極組織全局職工開展市民素質(zhì)教育等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要以局領(lǐng)導(dǎo)授課、職工相互交流等形式進(jìn)行。

對(duì)建筑工地民工開展各種健康教育活動(dòng)，使民工自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和文明施工意識(shí),形成一種濃厚的健康教育氛圍，增強(qiáng)了區(qū)屬在建工地民工的整體素質(zhì)和參與意識(shí)。

三、以確保XX市國家衛(wèi)生城市長效管理的工作為契機(jī)，繼續(xù)鞏固創(chuàng)建文明區(qū)（縣）活動(dòng)成果

一是加強(qiáng)建筑工地安全及文明施工管理工作。堅(jiān)持以人為本方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，不斷加大管理力度。首先，抓住宣傳不放松，多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)，不斷地向施工企業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)人員宣傳安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高安全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)。其次，建立完善監(jiān)督制度，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，建立完善了安全生產(chǎn)許可證、開工前安全施工措施審查等制度，使建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理更加規(guī)范化、制度化。

二是對(duì)建筑工地文明施工精細(xì)化管理、防揚(yáng)塵工作中，除了加強(qiáng)對(duì)全區(qū)在建建筑工地的日常巡查外，針對(duì)“創(chuàng)?！庇瓩z、“春節(jié)”、“五一”和“端午”節(jié)假日的到來，多次召集各在建建筑工地建設(shè)方、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位舉行專題會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，并開展了多次專項(xiàng)檢查，確?！皠?chuàng)?！惫ぷ黜樌瓿珊凸?jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，住建局安監(jiān)站對(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求建筑工地進(jìn)行整改，整改通知書到期又未整改的，報(bào)市住建局進(jìn)行處罰。對(duì)今后施工單位在施工過程中違反文明施工精細(xì)化、防揚(yáng)塵管理，污染環(huán)境，噪音擾民等問題的，明確了處罰措施。

三是加強(qiáng)對(duì)建筑工地的圍擋美化、車輛出入管理、砂石和裸露泥面及建筑垃圾覆蓋、施工通道硬化、日常灑水降塵、材料分類堆放、“三區(qū)”分離的監(jiān)管力度，嚴(yán)格要求各工地加強(qiáng)長效管理機(jī)制，鞏固“創(chuàng)?！惫ぷ魅〉玫某煽?。

四、下一步的工作打算

1、協(xié)助城管局認(rèn)真履行法定的職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，有效遏制了違法違章建筑上升的勢(shì)頭。

2、對(duì)已開工的建設(shè)項(xiàng)目加大督促力度，倒排工期，力爭各項(xiàng)目按計(jì)劃完工。

3、積極多渠道籌措建設(shè)資金，爭取各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的盡早開工。

4、深入施工工地，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施加強(qiáng)施工工地文明施工管理。

在今后的工作中，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部及“整治”辦的指導(dǎo)下，加大基礎(chǔ)設(shè)施建筑力度，加強(qiáng)建筑工地文明施工的管理工作，不斷完善各種規(guī)章制度，進(jìn)一步提高全局職工的文明素質(zhì)，努力使我局的創(chuàng)建工作取得新的成效。

第四篇：區(qū)住建局依法行政工作總結(jié)

20**年，我局的依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的精心指導(dǎo)下，以強(qiáng)化法制觀念、規(guī)范執(zhí)法行為、服務(wù)科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，深入推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格履行工作職能，較好地完成各項(xiàng)工作。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法工作。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》文件精神，將“六五”普法工作納入計(jì)劃并定期研究，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題，切實(shí)做到工作年初有部署，年內(nèi)有檢查，有總結(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，確?！傲濉逼辗ǖ捻樌M(jìn)行。

2、加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及省、市一系列指示精神；同時(shí)，積極組織人員參加住建行業(yè)繼續(xù)教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理、房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定。通過扎實(shí)有效和廣泛深入的建設(shè)行業(yè)法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的法制意識(shí)，提高執(zhí)法水平。

3、加強(qiáng)普法宣教。開展工程質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，適時(shí)為本區(qū)施工企業(yè)免費(fèi)舉辦工程質(zhì)量與施工安全培訓(xùn)班，提高施工人員與施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí)。編寫《洛江建筑安全》簡訊，以簡訊為紐帶，架起監(jiān)督站與施工企業(yè)溝通橋梁，加大《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)宣傳。

二、明確責(zé)任，夯實(shí)依法行政工作基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育。一方面組織我局5名行政執(zhí)法人員參加市住建局組織的行政執(zhí)法資格考試，經(jīng)考試全部取得執(zhí)法證；另一方面結(jié)合普法宣傳教育活動(dòng)及政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工的依法行政意識(shí)和行政執(zhí)法水平。

2、明確崗位工作責(zé)任。認(rèn)真對(duì)照法律、法規(guī)、規(guī)章，組織對(duì)行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，并經(jīng)上下多輪討論研究，將責(zé)任明確到具體職能股室，分解落實(shí)到個(gè)人，讓執(zhí)法人員都明確工作職責(zé)和應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

3、規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督。建立健全執(zhí)法監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用。對(duì)本部門行政執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，確保行政執(zhí)法中不出現(xiàn)不合法、不公正、事實(shí)不清、超越職權(quán)，違反法定程序等問題，進(jìn)而減少行政復(fù)議產(chǎn)生。設(shè)立投訴、舉報(bào)電話、信箱，敢于曝光亮丑，跟蹤督查，限期整改。自覺接受區(qū)人大、政協(xié)、司法、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

4、進(jìn)一步完善行政處罰行為。嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行行政處罰，防止不作為和亂作為。建立健全行政執(zhí)法和行政處罰職能分離制度、行政處罰聽證、回避、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究制度，完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部對(duì)行政處罰案件的審核程序，較復(fù)雜的處罰案件由相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定共同把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局務(wù)會(huì)共同討論決定，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，通過多環(huán)節(jié)層層審核，進(jìn)一步規(guī)范了行政處罰行為。今年來，我局共做出行政處罰2起，一是對(duì)XX市華祥商業(yè)管理公司在管理紅星美凱龍華祥店存在超越資質(zhì)承接物業(yè)管理業(yè)務(wù)的行為進(jìn)行處罰；二是對(duì)陽光美爾奇7號(hào)樓1009室業(yè)主裝修違規(guī)占用公共區(qū)域的行為進(jìn)行處罰。

三、堅(jiān)持依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1、開展建筑市場專項(xiàng)治理整頓。以在建建設(shè)工程為重點(diǎn)，加大檢查力度，深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化建筑市場動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)深基坑、高大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。開展以保障性住房工程為重點(diǎn)建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)治理，嚴(yán)把保障性住房工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)。

2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。強(qiáng)化運(yùn)用“差異化”管理與“兩場聯(lián)動(dòng)”、“兩站聯(lián)動(dòng)”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全日常巡檢。在質(zhì)量方面，共檢查工程510幢次，發(fā)出責(zé)令改正通知單 363份，提出整改意見2765條；在安全方面，共檢查工程303項(xiàng)次，發(fā)出隱患整改通知書264份，提出整改意見2407條，局部停工42個(gè)工地，全面停工26個(gè)工地，其中10個(gè)項(xiàng)目29個(gè)單位被網(wǎng)上扣分處理，累計(jì)扣分455分。

3、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理方面，辦理房屋權(quán)屬初始登記2410宗，面積79.13萬平方米。在商品房預(yù)售合同備案方面，共辦理商品房買賣合同登記備案4297 宗，面積37.74萬平方米，銷售金額25.98億元。在房地產(chǎn)交易方面，辦理房地產(chǎn)抵押登記768宗，面積155.19萬平方米，貸款額37.72億元；辦理二手房交易鑒證447宗，面積4.54萬平方米，交易金額2.48億元。

4、強(qiáng)化有形建筑市場管理。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,督促工程總承包、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理等工程交易進(jìn)入有形市場，完成工程項(xiàng)目招投標(biāo)40項(xiàng)，其中公開招標(biāo)23項(xiàng)，控制價(jià) 8288.20萬元,中標(biāo)價(jià)7584.58萬元,中標(biāo)價(jià)較控制價(jià)下降8.5%；邀請(qǐng)招標(biāo)17項(xiàng)，控制價(jià)21.69億元,中標(biāo)價(jià)20.03億元, 中標(biāo)價(jià)較控制價(jià)下降7.7%；同時(shí)進(jìn)行5項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，2項(xiàng)監(jiān)理招標(biāo)，29項(xiàng)招標(biāo)代理，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、開展渣土車安全運(yùn)輸綜合整治。完善《XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)全面貫徹實(shí)施XX市建筑廢土沙石運(yùn)輸管理暫行規(guī)定工作方案》和建筑廢土運(yùn)輸管理責(zé)任書，會(huì)同有關(guān)部門排查在建工程施工單位33家及渣土工程車輛186輛，發(fā)放隱患通知整改書18份。

6、加大建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資清欠力度。會(huì)同區(qū)人社局等部門采取日常巡查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，擴(kuò)大日常巡查覆蓋面，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同及工資支付情況的監(jiān)督檢查，督促用人單位規(guī)范勞動(dòng)用工管理，同時(shí)確定4家建筑企業(yè)作為2018工資支付重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，對(duì)存在拖欠農(nóng)民工工資風(fēng)險(xiǎn)的建筑工地提前介入，對(duì)侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的違法行為依法嚴(yán)厲查處。共調(diào)解處理建筑領(lǐng)域勞資糾紛事件11宗，涉及農(nóng)民工650多人，協(xié)調(diào)解決工程款及工人工資約1000萬元。

四、2018年行政訴訟情況1、2012年12月10日黃瑞娥不滿房屋行政登記行為起訴XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，2012年10月16日開庭，我局參加庭審，洛江法院依法組成合議庭，判決XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局撤銷2005年1月18日核發(fā)給黃瑞文的泉房權(quán)證XX區(qū)（洛）字第01294號(hào)《房屋所有權(quán)證》。我局和黃永發(fā)不服XX區(qū)人民法院（2012）洛行初字第5號(hào)行政判決，向XX市中級(jí)人民法院提起上訴，市中院依法組成合議庭，2018年8月19日判決駁回上訴，維持原判。（XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委托執(zhí)法單位）

2、2018年2月17日紅星美凱龍業(yè)主蘭伙金起訴XX區(qū)住建局、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司泉州洛江分公司、XX市華祥商業(yè)管理費(fèi)有限公司不履行行政監(jiān)督職責(zé)糾紛案件。2018年5月20日開庭，我局參加庭審，洛江法院行政庭依法組成合議庭審理，原告蘭伙金與我局、第三人達(dá)成庭外和解，撤回起訴。

五、2019年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)教育，健全學(xué)法制度。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，增強(qiáng)依法行政、依法辦事意識(shí)，自覺運(yùn)用法律手段解決各種矛盾和問題；建立健全專題法制學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)法計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、加大力度，提高執(zhí)法水平。在工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)管、施工安全等方面要加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，該責(zé)令整改要責(zé)令整改，該處罰要處罰，做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，切實(shí)維護(hù)法律法規(guī)嚴(yán)肅性和權(quán)威性，營造良好建筑市場環(huán)境。同時(shí)，要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，要在嚴(yán)格執(zhí)法前提下搞好熱情服務(wù)，積極主動(dòng)幫助企業(yè)解決困難，在執(zhí)法時(shí)要充分聽取當(dāng)事人的意見，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。

3、嚴(yán)肅查處，強(qiáng)化責(zé)任追究。要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，通過建立健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)行定期或不定期的執(zhí)法監(jiān)督、考評(píng)，對(duì)監(jiān)管不到位、執(zhí)法不嚴(yán)等問題要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，杜絕玩忽職守等失職、瀆職行為發(fā)生；同時(shí)要針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，不斷建立健全制度，用制度管人管事，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。

第五篇：2021區(qū)住建局工作總結(jié)

2021區(qū)住建局工作總結(jié)范文

年初以來，區(qū)住建局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示精神以及黨的十九大、十九屆五中全會(huì)精神，按照區(qū)委全會(huì)、區(qū)政府工作報(bào)告要求，加快推進(jìn)現(xiàn)代化城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，全面提升城區(qū)品質(zhì)。

一、重點(diǎn)工作完成情況

（一）積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造。根據(jù)省、市相關(guān)部署，我區(qū)2021城鎮(zhèn)老舊小區(qū)樓體改造涉及xx個(gè)小區(qū)、樓體xxx棟，居民x萬余戶，總投資約x億元。其中樓外配套基礎(chǔ)設(shè)施部分為x億元；樓內(nèi)部分為x億元；提升部分為x億元。目前，中央補(bǔ)助資金已由市財(cái)政列入預(yù)算為x億元；市發(fā)改列入中央預(yù)算內(nèi)資金x億元。目前，樓外配套基礎(chǔ)設(shè)施、樓內(nèi)及提升3個(gè)項(xiàng)目包均已取得立項(xiàng)批復(fù)及可研批復(fù)。已完成全過程工程咨詢（勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理）開標(biāo)。施工標(biāo)段已發(fā)布招標(biāo)公告，中標(biāo)公示期結(jié)束后即進(jìn)場施工。

（二）扎實(shí)推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市建委、市財(cái)政局、市發(fā)改委聯(lián)合下達(dá)的《2021年城建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》的通知，今年我區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施基本以新建為主，主要涉及卡脖斷頭路、棚改保障房配套路網(wǎng)，以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)配套和重大市政道路建設(shè)項(xiàng)目。xx路延長線、xx大街等xx條段道路列入計(jì)劃。計(jì)劃道路施工總長度xx公里，總投資xx億元。x月x日，xx大道項(xiàng)目及xx路x段工程已進(jìn)場施工。其他道路剛完成辦理前期手續(xù)，預(yù)計(jì)半個(gè)月內(nèi)將陸續(xù)進(jìn)場施工。

（三）持續(xù)推進(jìn)棚戶區(qū)改造。組織xxx地塊簽訂開發(fā)改造協(xié)議，啟動(dòng)征地工作；簽訂xxx舊址地塊履約保證金賬戶監(jiān)管協(xié)議書，準(zhǔn)備啟動(dòng)征收；推進(jìn)xxxx征收收尾工作；完成xxx地塊、xxx地塊捆綁新立德地塊規(guī)劃調(diào)整，xxx地塊通過公開招投標(biāo)方式確定開發(fā)改造主體；完成xxx地塊、xxx樓征收前期手續(xù)辦理；完成xxxx地塊xx萬平方米、xxx地塊xx萬平方米、xx地塊xx萬平方米供地工作；完成xx等地塊未經(jīng)登記時(shí)間認(rèn)定工作。妥善解決xxx俱樂部地塊剩余未安置居民，已通過貨幣回購形式安置xxx戶，剩余xx戶選擇原地安置。年初以來完成xx、xxx、xxxx一期等x個(gè)項(xiàng)目xx棟、xxxx戶居民產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題，化解了一批信訪隱患。

（四）有序推進(jìn)園林綠化建設(shè)。完成全區(qū)xxx個(gè)庭院小區(qū)附屬綠地的普查工作；完成全區(qū)庭院小區(qū)雨雪冰凍災(zāi)害受損樹木清理清理工作及春植補(bǔ)植工作；協(xié)助市林園局完成“xxx危舊房改造項(xiàng)目”等占用綠地審批現(xiàn)場踏查x件，合計(jì)收繳樹木砍伐款xxx萬元并上繳國庫；高效完成植樹節(jié)宣傳暨全民義務(wù)植樹40周年義務(wù)植樹活動(dòng)，義務(wù)植樹xxxx株，綠化占地面積x萬平方米；做好“xx廣場項(xiàng)目”易地綠化補(bǔ)償前期綠地踏查核算工作；截至目前完成春植栽植喬木xxxx株，灌木xxx株，綠籬xxxx平方米。

（五）下力推進(jìn)建筑工地監(jiān)管。我區(qū)新建續(xù)建建筑工地xx個(gè)，已開復(fù)工xx個(gè)。實(shí)行5+2工作機(jī)制，對(duì)開復(fù)工工地開展全天候檢查，累計(jì)下達(dá)整改單xx份，排查出安全隱患xxx條、消防隱患xx條、衛(wèi)生環(huán)境問題xx條、疫情防控問題xx條，已全部整改完成。組織召開建筑領(lǐng)域安全隱患“百日攻堅(jiān)”暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員部署大會(huì)，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求。同時(shí)，加強(qiáng)建筑工地疫情防控監(jiān)管，督促各項(xiàng)目做好全面排查，切實(shí)落實(shí)防控物資及措施。

（六）創(chuàng)新推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理。制定《xx區(qū)關(guān)于加強(qiáng)老舊散小區(qū)物業(yè)長效化管理的指導(dǎo)意見》，已成立業(yè)主委員會(huì)、居民自治委員會(huì)（小組）等居民自治組織xx個(gè)，實(shí)施封閉小區(qū)xx個(gè)。制定《xx區(qū)老舊散小區(qū)推行“民生物業(yè)城市”服務(wù)模式的實(shí)施方案》，按照“先民生物業(yè)兜底保障，后專業(yè)化服務(wù)提升標(biāo)準(zhǔn)”的原則，通過推進(jìn)老舊散小區(qū)物業(yè)長效化管理工作，實(shí)現(xiàn)我區(qū)老舊散小區(qū)物業(yè)長效化管理的全覆蓋。截至目前，有xx個(gè)老舊散小區(qū)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理，xx個(gè)小區(qū)實(shí)施居民自治管理，全區(qū)x個(gè)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)社區(qū)已建立“民生物業(yè)服務(wù)中心”，制作“民生物業(yè)”宣傳板xx個(gè)，印制宣傳單x萬份，向居民發(fā)放宣傳單x萬份，在xxx棟樓宇xxxx個(gè)單元張貼“民生物業(yè)”宣傳材料xxxx份，配備服務(wù)專員xx人，我局組織民生物業(yè)總部對(duì)社區(qū)接待人員開展了首期“民生物業(yè)”服務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了xx個(gè)老舊散小區(qū)物業(yè)兜底服務(wù)，已完成居民維修需求xx件，均得到居民好評(píng)。

（七）接力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。指導(dǎo)x個(gè)屬地政府及相關(guān)部門做好農(nóng)房排查工作。已完成經(jīng)營性農(nóng)房排查。針對(duì)排查出的隱患，各屬地政府積極協(xié)調(diào)農(nóng)房產(chǎn)權(quán)人（或使用人）完成全部整改工作。非經(jīng)營性農(nóng)房已完成初排，計(jì)劃7月中旬前完成鑒定工作，年底前完成整改工作。

（八）統(tǒng)籌推進(jìn)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作。全區(qū)現(xiàn)有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)xxx家，本一季度產(chǎn)值xx億元，增速x%。全年預(yù)估產(chǎn)值xxx億元，增速預(yù)達(dá)x%。

（九）綜合推進(jìn)公用服務(wù)保障。房屋安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。開展“xx區(qū)城市房屋安全整治‘秋冬會(huì)戰(zhàn)’專項(xiàng)行動(dòng)”，排查房屋約xxxx棟，建筑面積約xxxx萬平方米；臨時(shí)性排險(xiǎn)x次。住房保障工作扎實(shí)開展。完成廉租房輪候、遞補(bǔ)資格的申請(qǐng)、審核、搖號(hào)及公示工作，為xxx戶審核通過的低收入無房家庭隨機(jī)抽取房源及輪候資格號(hào)，為xxx戶家庭建立了xx區(qū)廉租房輪候資格庫，按照輪候遞補(bǔ)資格為xx戶低收入無法家庭分配廉租住房。公用服務(wù)管理水平明顯提高。制定2021年社會(huì)化二次供水泵站檢查計(jì)劃，并完成前兩個(gè)季度檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患xx項(xiàng)，全部完成整改；督導(dǎo)社會(huì)化二次供水泵站管理單位完成兩次水質(zhì)檢測。制定2021年《xx區(qū)瓶裝液化石油氣安全隱患“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案》；組織安評(píng)機(jī)構(gòu)定期開展燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，共出動(dòng)xx人次，排查隱患xx項(xiàng)，全部完成整改；督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)組織相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)xx次。供熱服務(wù)工作平穩(wěn)有序。完成供熱經(jīng)營許年審x家；組織安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供熱企業(yè)進(jìn)行安全檢查xx次。組織全區(qū)街道、社區(qū)、供熱企業(yè)開展2020-2021采暖期工作行業(yè)信用等級(jí)初評(píng)工作。信訪維穩(wěn)工作。接待群眾來訪百余人次；辦理各類投訴問題xxxx件，回復(fù)率達(dá)到100%；辦理三長聯(lián)動(dòng)平臺(tái)網(wǎng)格事件x件；簽收信訪信息平臺(tái)轉(zhuǎn)送、交辦、督辦案件x件，按時(shí)完成辦理回復(fù)。

二、下一階段工作打算

（一）老舊小區(qū)改造工作。7月份進(jìn)場施工，力爭年內(nèi)完成總體投資的50%。

（二）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)《xx市2021年城建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》，協(xié)調(diào)建設(shè)、征收等相關(guān)部門，按照計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。

（三）棚戶區(qū)改造工作。一是加快推動(dòng)棚改進(jìn)度。在完成規(guī)劃調(diào)整后，啟動(dòng)公開招投標(biāo)程序確定福安捆綁新立德地塊開發(fā)改造主體。推動(dòng)xxx舊址地塊、xxx地塊、xxx地塊、xxx樓啟動(dòng)征收工作。加快推進(jìn)xxx征收收尾工作，早日完成凈地交付。推動(dòng)xxx地塊、xx地塊、xxx地塊等項(xiàng)目供地工作。二是著力解決產(chǎn)權(quán)辦理等歷史遺留問題。我區(qū)將繼續(xù)采取“罰辦分離”、重點(diǎn)督辦、相關(guān)部門介入等工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制、約談機(jī)制、懲戒機(jī)制，加快推動(dòng)產(chǎn)權(quán)辦理進(jìn)展，力爭推動(dòng)未登記房屋確權(quán)整治工作基本完成。

（四）園林綠化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)庭院小區(qū)清殘補(bǔ)綠、消裸增綠等補(bǔ)植工作；做好全區(qū)庭院小區(qū)美國白蛾等病蟲害的監(jiān)測工作；完成好“十年綠美xx大地”任務(wù)清單及全區(qū)綠化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；全力配合完成“xxx項(xiàng)目”易地綠化補(bǔ)償工作；做好區(qū)內(nèi)“最美庭院”評(píng)優(yōu)的摸底工作；做好舊改項(xiàng)目到期項(xiàng)目的交接工作；做好古樹名木建檔立卡相關(guān)工作；繼續(xù)做好砍伐樹木、占用綠地審批現(xiàn)場踏查及費(fèi)用收繳工作。

（五）建筑工地監(jiān)管工作。將繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)管力度，扎實(shí)做好我區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵管控及疫情防控管理工作。

（六）物業(yè)管理工作。一是加大宣傳力度。使居民了解“民生物業(yè)”的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)保障，提高居民對(duì)“民生物業(yè)”的知曉率。二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民生物業(yè)服務(wù)中心工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，使接待人員熟練掌握服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)流程，有效建立居民與服務(wù)企業(yè)的交流互動(dòng)平臺(tái)。三是提升服務(wù)質(zhì)量。加快民生物業(yè)總部建設(shè)，增加專業(yè)技術(shù)人員配備，完成街區(qū)服務(wù)站的設(shè)置，縮小服務(wù)半徑，通過提高服務(wù)質(zhì)量。

（七）指導(dǎo)屬地政府做好非經(jīng)營性農(nóng)房和非自建房的隱患，整改工作，預(yù)計(jì)12月底前完成整改。督促x個(gè)屬地單位做好對(duì)經(jīng)營性農(nóng)房的定期巡查工作，杜絕出現(xiàn)新的隱患。

（八）統(tǒng)籌做好資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作。在全區(qū)現(xiàn)有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)xxx家基礎(chǔ)上，拓寬渠道，吸引有實(shí)力的建筑業(yè)企業(yè)落戶我區(qū)；建立企業(yè)走訪機(jī)制，做好建筑業(yè)企業(yè)的幫扶工作，通過幫扶提升企業(yè)產(chǎn)值，力爭實(shí)現(xiàn)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值增速轉(zhuǎn)正。

（九）公用服務(wù)保障工作。做好房屋安全工作。重點(diǎn)加強(qiáng)汛期房屋安全管理工作，確保排查全覆蓋；加強(qiáng)檢查各屬地街道對(duì)D級(jí)危房日常管理工作。做好住房保障工作。根據(jù)我區(qū)廉租房騰退情況，依據(jù)廉租房輪候資格為申請(qǐng)家庭予以廉租房實(shí)物配租，并辦理入住手續(xù)；持續(xù)開展2021租賃住房補(bǔ)貼家庭的信息比對(duì)、資格核查及補(bǔ)貼發(fā)放工作。做好公用服務(wù)工作。每月組織安評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。督促做好瓶裝液化石油氣安全隱患排查工作。開展第三季度社會(huì)化二次供水泵站現(xiàn)場檢查工作。做好供熱服務(wù)工作。組織安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供熱企業(yè)進(jìn)行安全檢查；監(jiān)督全區(qū)xx家供熱企業(yè)做好夏季檢修工作。做好信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)做好投訴受理工作，做好市長公開電話、12319、信訪信息平臺(tái)、社會(huì)治理網(wǎng)格平臺(tái)等網(wǎng)上投訴問題處理，及時(shí)分辦、按時(shí)回復(fù)；做好群眾來訪接待工作；全力做好信訪隱患排查化解工作，切實(shí)做好建黨100周年慶祝活動(dòng)、國慶、十九屆六中全會(huì)期間的信訪維穩(wěn)工作。