第一篇：什么是商業(yè)計(jì)劃書（范文）

優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書不僅是企業(yè)的融資文件也是戰(zhàn)略計(jì)劃書。下面是關(guān)于什么是商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！

什么是商業(yè)計(jì)劃書？

商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是以書面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

編寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資資金，其內(nèi)容應(yīng)珍視科學(xué)的反應(yīng)項(xiàng)目的投資價(jià)值。一般而言，項(xiàng)目規(guī)模越龐大，商業(yè)計(jì)劃書的篇幅也就越長；如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡潔一些。一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場(chǎng)調(diào)研，有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等幾點(diǎn)。在申請(qǐng)融資時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書是至關(guān)重要的一環(huán)，無論申請(qǐng)對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)或其他任何投資或信貸來源。因此，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。

商業(yè)計(jì)劃書概要

（1）公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

（2）主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

（3）產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。）

（4）研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）

（5）行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）

（6）營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）

（7）產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）

（8）管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）

（9）融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）

（10）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。）

（11）風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）

第二篇：什么是商業(yè)計(jì)劃書

什么是商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為Business Plan，是包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，并說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。

商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)為目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。它有別于傳統(tǒng)的《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。商業(yè)計(jì)劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外所針對(duì)的對(duì)象也有所不同，《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是針對(duì)我國各級(jí)政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計(jì)劃書是針對(duì)各類潛在的投資者需要準(zhǔn)備的一項(xiàng)最重要的書面材料。

商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

商業(yè)計(jì)劃書必須要說明如下事項(xiàng)：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金？對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由，商業(yè)計(jì)劃書將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。

第三篇：什么是商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書（英文名稱為Business Plan），是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上。

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場(chǎng)等各個(gè)方面對(duì)即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一，商業(yè)計(jì)劃書還可以使你有計(jì)劃地開展商業(yè)活動(dòng)，增加成功的機(jī)率。

專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對(duì)求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn)，而終止繼續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書，應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書，這才能使得事半功倍。

第四篇：什么是商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書看什么？

河南商業(yè)計(jì)劃書編寫

什么是商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書看什么？

泰之峰專業(yè)代寫各行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書，是每家企業(yè)所選擇的對(duì)象，無論您身居何地，都可以來電我們公司，公司面對(duì)的是全國市場(chǎng)，是全國各地的企業(yè)與客戶，涉及面廣，范圍大，現(xiàn)在運(yùn)用的是電子商務(wù)模式服務(wù)，讓溝通更快捷，讓合作更方便。企業(yè)做大做強(qiáng)始終離不開合作，全國各地的合作!我先談一談什么是計(jì)劃書，許多人都沒概念。

什么是商業(yè)計(jì)劃書？

商業(yè)計(jì)劃書一般是項(xiàng)目方向投資方提交的項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案，是用以說服投資人進(jìn)行投資的核心文本。無論是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還是已經(jīng)存在的項(xiàng)目需要籌資，抑或是項(xiàng)目的出售、轉(zhuǎn)手、股權(quán)融資等等，都需要撰寫和提交商業(yè)計(jì)劃書。一份完整的商業(yè)計(jì)劃書，通常會(huì)包括這樣幾個(gè)部分，如項(xiàng)目概況、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目籌資方案等等。

對(duì)于很多專業(yè)投資人來說，每年都會(huì)閱讀大量的商業(yè)計(jì)劃書。那么，投資人看商業(yè)計(jì)劃，主要專注于哪些要點(diǎn)呢？

商業(yè)計(jì)劃書看什么？

看概況：商業(yè)計(jì)劃書的開始部分是對(duì)于項(xiàng)目的一個(gè)介紹，包括項(xiàng)目規(guī)模、地理位置、資金需求數(shù)量、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、項(xiàng)目性質(zhì)、投資收益預(yù)估等等，投資人通過閱讀商業(yè)計(jì)劃書“項(xiàng)目概況”，就能對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)輪廓印象，也基本能夠識(shí)別自己的資金是否與該項(xiàng)目相匹配。例如政府資金需求量較大、建設(shè)周期長的項(xiàng)目，可能就不適合個(gè)體的投資人。

看背景：商業(yè)計(jì)劃書都會(huì)有一個(gè)部分，詳細(xì)論述項(xiàng)目的背景，包括政策背景、市場(chǎng)環(huán)境背景、行業(yè)背景、項(xiàng)目來歷背景等等，通過閱讀這一部分，投資人可以估算出該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、消費(fèi)者需求量以及未來發(fā)展前景。

看可行性：對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，是一份商業(yè)計(jì)劃書的核心部分。在這一部分中，項(xiàng)目持有人將會(huì)就項(xiàng)目是否可行，給出自己的理由和論據(jù)。比如市場(chǎng)可行性分析中，就包括有項(xiàng)目產(chǎn)品的賣點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的差異性、同行的競爭情況等內(nèi)容。再比如技術(shù)可行性分析中，就包括采用何種技術(shù)、技術(shù)領(lǐng)先程度、市場(chǎng)對(duì)于技術(shù)的需求程度等等，投資人通過閱讀這一部分，基本上可以回答這樣一個(gè)問題：這個(gè)項(xiàng)目是否能夠成行？

看財(cái)務(wù)指標(biāo)：對(duì)于種子項(xiàng)目來說，在商業(yè)計(jì)劃中，需要列出經(jīng)營成本以及銷售預(yù)估等重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；對(duì)于已經(jīng)運(yùn)營現(xiàn)在需要籌資的項(xiàng)目來說，會(huì)列出歷史的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，例如銷售額、運(yùn)營成本、利潤等等，通過考察歷史財(cái)務(wù)，能夠分析出該項(xiàng)目目前處于的發(fā)展階段以及財(cái)務(wù)是否健康。

看團(tuán)隊(duì)：目前我國的風(fēng)投領(lǐng)域，人脈成為重要考量因素。所以，很多投資人做出是否投資的決策，關(guān)鍵是看人。不可否認(rèn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，人是關(guān)鍵之關(guān)鍵。因此，對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書中的“團(tuán)隊(duì)部分”，有必要仔細(xì)研讀。包括組織構(gòu)架、人員組成、核心人員、領(lǐng)導(dǎo)人資歷等等。如有投資意向，可以對(duì)團(tuán)隊(duì)人員當(dāng)面進(jìn)行考察，同書面材料相互驗(yàn)證。

看融資：商業(yè)計(jì)劃書中的融資計(jì)劃，詳細(xì)描述項(xiàng)目融資數(shù)量、融資方式、股東數(shù)量、股

河南商業(yè)計(jì)劃書編寫

權(quán)構(gòu)成，通過看這部分內(nèi)容，投資人能夠基本了解到在未來項(xiàng)目中，自己所能夠占據(jù)的地位。

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除過以上內(nèi)容之外，商業(yè)計(jì)劃書中還包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

這些內(nèi)容，有些投資人也會(huì)倍加看重。

第五篇：什么是好的商業(yè)計(jì)劃書

什么是好的商業(yè)計(jì)劃書

一句話，最符合特定投資者需求的商業(yè)計(jì)劃書就是好的計(jì)劃書，因此撰寫符合“投資者關(guān)心什么樣的項(xiàng)目”要求的就是唯一標(biāo)準(zhǔn)。

具體來講：

1、形式上：裝訂美觀大方，字體合適，圖案清晰，不要錯(cuò)誤錯(cuò)字連篇，那將極大影響投資者對(duì)你項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，畢竟，投資者到目前為止，還只能通過這篇商業(yè)計(jì)劃書來了解你的項(xiàng)目和你的為人。

2、內(nèi)容上：一般來講，商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容格式都有一定之規(guī)，大同小異，但幾個(gè)重點(diǎn)方面還是要多加斟酌：

----產(chǎn)品獨(dú)特之處，特別是該項(xiàng)目的進(jìn)入壁壘；

----市場(chǎng)分析，一定要給投資者清晰的目標(biāo)顧客概念，潛力分析要有理有據(jù)；

----贏利模式，一句話，客戶為何必須購買你的產(chǎn)品，收入怎么到達(dá)你的公司，增長潛力有多大；

----近期和中期資金使用計(jì)劃（現(xiàn)金流）；

----公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品競爭策略，這也是投資者關(guān)心的焦點(diǎn)問題；

----營銷模式有效嗎？

以上是一份商業(yè)計(jì)劃書是否能打動(dòng)投資者的關(guān)鍵問題，商業(yè)計(jì)劃書的優(yōu)劣高低就分出來了。

商業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容示例

10萬畝華夏冬棗基地建設(shè)項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書

第1篇 項(xiàng)目背景

第2篇 公司基本情況

2.1 公司概況

2.2 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

2.3 公司管理架構(gòu)

2.4 公司法人簡介

2.5 公司當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債情況

2.6 公司歷史及當(dāng)前經(jīng)營情況

2.6.1 公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況

2.6.2 公司前三年經(jīng)營業(yè)績

2.7 企業(yè)主要競爭資源

2.7.1 得天獨(dú)厚的種植條件

2.7.2 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)

2.7.3 豐富的種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)

2.7.4 政府大力的支持

2.7.5 公司長期積累的產(chǎn)品市場(chǎng)渠道和優(yōu)質(zhì)客戶

2.7.6 已經(jīng)形成的育苗、生產(chǎn)、加工基礎(chǔ)大大降低了該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

第3篇 項(xiàng)目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)

3.1 項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)

3.2 主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)表

3.3 本項(xiàng)目主要產(chǎn)品之特點(diǎn)描述

3.4 冬棗之生產(chǎn)工藝流程

3.5 冬棗栽培技術(shù)及豐產(chǎn)措施

3.5.1 栽培技術(shù)

3.5.2 豐產(chǎn)措施

3.5.3 病蟲防治

3.6 所采用技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性

第4篇 行業(yè)及市場(chǎng)分析

4.1 冬棗行業(yè)概述

4.2 冬棗市場(chǎng)供求分析

4.2.1 需求分析

4.2.2 供應(yīng)分析

4.2.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4.3 行業(yè)存在的問題及機(jī)會(huì)所在4.3.1 我國對(duì)鮮棗的開發(fā)利用為初級(jí)階段

4.3.2 中國鮮棗是高檔名貴果品的屬性

4.3.3 鮮棗的國內(nèi)、國際市場(chǎng)急待開發(fā)

第5篇 產(chǎn)品營銷策略與營銷計(jì)劃

5.1 產(chǎn)品營銷策略

5.2 精細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃

5.2.1 完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立

5.2.2 精細(xì)化品牌運(yùn)作

5.2.3 精細(xì)化渠道運(yùn)作

5.3 精細(xì)化整合傳播

第6篇 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

6.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

6.1.1 基地建設(shè)規(guī)模與建設(shè)的目標(biāo)

6.1.2 基地建設(shè)內(nèi)容

6.1.3 基地建設(shè)布局與進(jìn)度安排

第7篇 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

7.1 項(xiàng)目建設(shè)完成后主要財(cái)務(wù)報(bào)表（見財(cái)務(wù)附表）

第8篇 融資與退出

8.1 本項(xiàng)目擬采用的融資方式、風(fēng)險(xiǎn)分析及相應(yīng)的退出方式可行性

8.1.1 融資方案

8.2 投資退出方案

8.2.1 股權(quán)融資退出方案

8.2.2 債權(quán)融資退出方式

第9篇 結(jié)論

附件目錄

商業(yè)計(jì)劃書寫作綱要

部分 目的 長度(頁數(shù))

1.0 業(yè)務(wù)要點(diǎn)整個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃的簡要總結(jié) 1-2

2.0 公司描述 2.1 背景/歷史 2.2 資本結(jié)構(gòu)/股東名單 2.3 期權(quán)協(xié)議（如果適用）

背景資料，包括資本結(jié)構(gòu)。1-2

3.0 產(chǎn)品 / 服務(wù)公司的3.1 描述 3.2 技術(shù) 3.3 消費(fèi)者可得到的好處

公司將向消費(fèi)者提供什么? 與消費(fèi)者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比，消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品 /服務(wù)中如何受益? 1-3

4.0 市場(chǎng)分析 4.1 規(guī)模 4.2 區(qū)域聚焦 4.3 發(fā)展 4.4 消費(fèi)者概況 4.5 市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略公司

有多少潛在用戶? 其增長率是多少? 公司計(jì)劃占有該市場(chǎng)的多大份額 ? 公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)、如何打進(jìn)潛在市場(chǎng)? 1-2

5.0 競爭分析

5.1 現(xiàn)有競爭 5.2 替換產(chǎn)品 / 服務(wù) 5.3 SWOT(強(qiáng)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅分析)5.4 競爭優(yōu)勢(shì) 5.5

進(jìn)入壁壘

公司的競爭對(duì)手是誰? 公司比競爭對(duì)手強(qiáng)/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))? 1-2

6.0 業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施 6.1 戰(zhàn)略 6.2 聯(lián)盟 6.3 實(shí)施時(shí)間表和預(yù)算業(yè)務(wù)計(jì)劃將如何實(shí)施? 公

司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么? 1-3

7.0 管理團(tuán)隊(duì) 7.1 創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹公司的主要員工是誰? 他們擁有何種經(jīng)

驗(yàn)、業(yè)績記錄和技能? 1-2

(半頁/人)

8.0 資金需求 8.1 需求量 8.2 估值和理由 8.3 資金用途公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)

務(wù)計(jì)劃? 公司如何向外部投資者估值自己? 預(yù)計(jì) “資金消耗率”(或每月支出)是多少? 1-2

9.0 財(cái)務(wù)分析 9.1 預(yù)計(jì)收益和損失 9.2 現(xiàn)金流動(dòng)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃

商業(yè)計(jì)劃書釋義

商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan）是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資人，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資者所有有興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品服

務(wù)、市場(chǎng)、營銷、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引西方投資者，讓他們看懂你的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使你的融資需要成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)你的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

廣義上的商業(yè)計(jì)劃書不單單只是企業(yè)項(xiàng)目融資所需要的文件，也是企業(yè)管理所需要的行

動(dòng)綱領(lǐng)，商業(yè)計(jì)劃可以使你有計(jì)劃地開展商業(yè)活動(dòng)，增加成功的機(jī)率。特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來

說，是不可缺少的。中財(cái)金源經(jīng)濟(jì)研究院針對(duì)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃開展的市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目

就是把“市場(chǎng)”的概念放進(jìn)“戰(zhàn)略管理”中，強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，特別是競爭者和客戶的深層

次理解，認(rèn)為市場(chǎng)、經(jīng)營環(huán)境和技術(shù)是不斷變化的。市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理咨詢從企業(yè)的產(chǎn)品、營

銷、市場(chǎng)以及企業(yè)內(nèi)部人員、制度、管理、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行分析，幫助企業(yè)建立一個(gè)連

續(xù)、現(xiàn)時(shí)的信息收集、分析和決策的市場(chǎng)式管理戰(zhàn)略體系。采用市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目產(chǎn)

生的商業(yè)計(jì)劃書既是一份優(yōu)秀的融資材料，也是企業(yè)市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理計(jì)劃書。

中國企業(yè)的融資項(xiàng)目要獲得海外投資者的青睞，良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝，是企業(yè)融

資過程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的Business Plan

（商業(yè)計(jì)劃書）。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投

資回報(bào)不高，而是在于首先讓投資商失望的是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書的草率與策劃能力。

商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜和系統(tǒng)的任務(wù)，不但要對(duì)行業(yè)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投

資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。我研究

院專業(yè)人員將根據(jù)企業(yè)提供的公司背景資料等，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)

計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、融資方案設(shè)計(jì)，不僅僅幫助企業(yè)寫作商業(yè)計(jì)劃書，而更重要的是

充分挖掘科技資源，加速技術(shù)、人才與資本的有機(jī)融合，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化進(jìn)程，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)結(jié)合，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展，并使我們寫作的計(jì)劃書不但幫助企業(yè)成功地進(jìn)行融資而且對(duì)企業(yè)的管理決策也發(fā)揮重大作用。

優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書不僅僅是融資文件也是戰(zhàn)略計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書撰寫

融資使用的商業(yè)計(jì)劃書撰寫項(xiàng)目：中財(cái)金源經(jīng)濟(jì)研究院以符合國際投資商的思維與要求，按照我院市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目的程序，采用美國Palo Alto Software, Inc公司Business Plan Pro?軟件中的標(biāo)準(zhǔn)國際格式，從企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)以及企業(yè)內(nèi)部人員、制度、管理等各個(gè)方面進(jìn)行分析，幫助企業(yè)撰寫商業(yè)計(jì)劃書，包括公司介紹、產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)分析、競爭分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、核心團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資需求及退出等內(nèi)容?？蛻艨梢赃x擇中文版、英語版或者演示版。

中國企業(yè)的融資項(xiàng)目要獲得海外投資者的青睞，首先應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的Business Plan（商業(yè)計(jì)劃書）。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高，而是在于：首先讓投資商失望的是項(xiàng)目方對(duì)商業(yè)計(jì)劃的草率與策劃能力，更何談今后的項(xiàng)目管理運(yùn)作能力呢?

內(nèi)部管理使用的商業(yè)計(jì)劃書撰寫項(xiàng)目：中財(cái)金源經(jīng)濟(jì)研究院將“市場(chǎng)”的概念放進(jìn)“戰(zhàn)略管理”中，借助自己開發(fā)的財(cái)務(wù)模型工具(Financial Modeling Tool)按照規(guī)定的程序?qū)ζ髽I(yè)實(shí)施市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理咨詢，強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，特別是競爭者和企業(yè)的深層次理解。從企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)以及企業(yè)內(nèi)部人員、制度、管理等各個(gè)方面進(jìn)行分析，幫助企業(yè)建立一個(gè)連續(xù)、現(xiàn)時(shí)的信息收集、分析和決策的市場(chǎng)式管理戰(zhàn)略體系，在此基礎(chǔ)上，我們將為企業(yè)撰寫內(nèi)部管理使用的商業(yè)計(jì)劃書，這是專門為企業(yè)持續(xù)增長或者重新煥發(fā)生機(jī)而設(shè)計(jì)的贏利戰(zhàn)略方案?？蛻羝髽I(yè)通過實(shí)施我們出具的內(nèi)部管理使用的商業(yè)計(jì)劃書，將有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，從而給企業(yè)帶來可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢(shì)和高額利潤回報(bào)。

國內(nèi)投資融資或政府資助項(xiàng)目申請(qǐng)的商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告編制項(xiàng)目：采用投資合作方或出資方（如：國家科技部的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目、國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目；國家商業(yè)部的外資發(fā)展基金、中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目計(jì)劃；國家財(cái)政部的利用高新技術(shù)更新改造項(xiàng)目貼息基金、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品補(bǔ)助；國家計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步資金資助計(jì)劃、節(jié)能產(chǎn)品貼息項(xiàng)目計(jì)劃；國家信息產(chǎn)業(yè)部的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金；各級(jí)地方政府的科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目等）要求的格式內(nèi)容進(jìn)行編制。企業(yè)通過我院編制的規(guī)范化的項(xiàng)目文件，將極大地增加獲取資金的概率，并且我們也可以幫助客戶向有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目推薦。

撰寫流程

商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan）撰寫流程:基本上按照中財(cái)金源經(jīng)濟(jì)研究院市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理咨詢（Strategic Market Management）的項(xiàng)目流程來進(jìn)行的，但在時(shí)間上可以縮短為15-30個(gè)工作日，具體將視項(xiàng)目方提供資料的及時(shí)性與完整性而定。

項(xiàng)目方提供給我們的的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資料一般為：(1)必須提供的數(shù)據(jù)資料：財(cái)務(wù)預(yù)算基

本數(shù)據(jù)與股東、管理團(tuán)隊(duì)資料；公司經(jīng)營歷史與主營業(yè)務(wù)；產(chǎn)品性能與技術(shù)基礎(chǔ)資料介紹；

(2)扼要提供的參考資料為：市場(chǎng)行業(yè)資料；項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃；行銷方法與策略；項(xiàng)目的融資計(jì)劃和退出方案；項(xiàng)目在原料、生產(chǎn)、銷售渠道、技術(shù)、設(shè)備、資金、人員、環(huán)境、政策及合作伙伴等方面可以利用的重要支撐條件，比如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等。

我們?cè)跒轫?xiàng)目方撰寫商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，將具體對(duì)項(xiàng)目方提出資料清單，協(xié)助項(xiàng)目方完成資料數(shù)據(jù)的收集和提供。

市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理計(jì)劃書咨詢和撰寫流程:嚴(yán)格按照中財(cái)金源經(jīng)濟(jì)研究院市場(chǎng)式戰(zhàn)略管理咨詢（Strategic Market Management）的項(xiàng)目流程來進(jìn)行的，由于這是涉及到企業(yè)未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，我們的咨詢專家將與企業(yè)進(jìn)行雙向溝通交流，使我們的咨詢效果達(dá)到最佳。