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      醫(yī)院職員年度考核自我鑒定

      時間:2019-05-15 12:51:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院職員年度考核自我鑒定》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院職員年度考核自我鑒定》。

      第一篇:醫(yī)院職員年度考核自我鑒定

      一年一度又過去了,今年你打算怎么寫醫(yī)院職員年度考核自我鑒定呢?下面是小編給大家整理的醫(yī)院職員年度考核自我鑒定,歡迎參考!

      篇一:醫(yī)院職員年度考核自我鑒定

      一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

      認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

      始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。熱愛自己的本職工作,不計較個人得失,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,全年沒有請假、遲到、早退現(xiàn)象。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實,在生活中發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

      在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不利用工作之便謀取私利,不索要患者及其親友的財物,不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不開大處方、不開人情方。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,不多收、亂收和私下收取費用。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。積極參加在職培訓(xùn),刻苦專研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。增強責(zé)任意識,在這一年工作中無任何醫(yī)療事故及不良行為記錄。

      總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

      篇二:醫(yī)院職員年度考核自我鑒定

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

      一、政治思想方面:

      堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

      二在業(yè)務(wù)方面:

      在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項護(hù)理操作,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,牢記三基。

      三、增強法律意識

      認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護(hù)意識,懂法、用法,依法保護(hù)自己。

      在這3年多的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!蔽視梦业膼坌哪托?細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

      我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      篇三:醫(yī)院職員年度考核自我鑒定

      光陰似箭!一晃眼,在醫(yī)院工作已有2年了,在過去2年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,順利完成了各項護(hù)理工作。

      (一)思想道德、政治品質(zhì)方面:

      能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

      (二)專業(yè)知識、工作能力方面:

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。

      (三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:

      嚴(yán)格要求自己,對醫(yī)院每個季度的考核能認(rèn)真對待,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

      (四)在生活方面:

      養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;,在工作期間能互相幫助。

      今后的目標(biāo):

      在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自己存在的問題,做到:

      (1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。

      (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

      (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

      在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

      第二篇:職員自我鑒定

      雖然從前的單位沒有執(zhí)行過這一管理制度,但本人悟性極強,短短的一月時間已將6s觀念升華為靈魂本質(zhì)的指導(dǎo)思想之一.不僅在工作中能實踐,在情感生活中一樣運用到位.目前廠區(qū)的6s管制狀況由于受施工限制,很多環(huán)節(jié)無法真正落實。但從短短一月的6s管制成果來看已頗有成效.6s管理不止是一種口號,而是全體員工應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實的基本廠策.本人在6s執(zhí)行計劃中能做到“尋找—發(fā)現(xiàn)—解決—杜絕”等問題.能帶動本部門組員以身作則.以本人的實際行動來感染他人。將6s管制升華為每個人心中的基本共識.領(lǐng)會上級工作意圖之狀況:

      本人不喜多言,且敏感,警醒性極高。這與性格和處事方法有關(guān)

      語言對我來說從來都是次要的,一個眼神,動作?;蛘咭患∈露寄茏屛翌I(lǐng)會到背后的深意.且就此含射出一個人的精神層面.這一點,是我在22年的虛空歲月中練就而出的.陳課長與我平時的語言交流雖少,但我們一直都是在以彼此的工作行動而交流,這已是我在進(jìn)行自我提升的過程了.這段時間和東芝廠商的木原先生在調(diào)校設(shè)備水平與中心時,雖語言不通,但在工作實踐中非常默契,后來我能做到不在木原先生和吳工的指導(dǎo)下也能獨立帶領(lǐng)組員調(diào)校好2線的切割機設(shè)備.一方面是我對機械設(shè)備的專業(yè)理解,另一方面就是我個人精神層面的嚴(yán)謹(jǐn)性和浩瀚性.當(dāng)然,我最大的缺點就是愛給自己施加壓力,我在做任何一件事時首先不去想好的一面,而是盡量往最壞的地方去想.因為我明白我的惰性。也明白自己需要怎樣的工作方式和生活方式.故此在“領(lǐng)會上級工作意圖”的考核中,我綜合自身情況只給自己評中上等.對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)掌握之情況:

      我的專業(yè)是電子電器,有將近三年的光學(xué)行業(yè)經(jīng)驗.我識光譜,以及熟練運用光譜計算軟件.設(shè)計并控制光學(xué)膜光譜曲線工藝.從前是做光學(xué)級的薄膜和厚膜.現(xiàn)在從事的導(dǎo)光板行業(yè)也與光學(xué)膜有相當(dāng)多的異曲同工處.例如”板面輝度,導(dǎo)光性,擴散性,反射性,透射性,偏光性,濾光性”等工藝就有很深的理解。導(dǎo)光板與光學(xué)膜的表面要求就完全一樣。使得在試用培訓(xùn)中接觸到的“新技術(shù)”我一點就通,得心應(yīng)手.對pmma有機玻璃原料的認(rèn)識:其純度的高低,折射率的高低,含水量的高低(是否經(jīng)過烘烤作業(yè))直接影響導(dǎo)光板品質(zhì)。同樣,隔行不隔理。這些原料要求也是和光學(xué)膜原料要求是一樣的.從前在做工程師助理時就已經(jīng)在親自對原料進(jìn)行把關(guān)評定了。

      相關(guān)技術(shù)的掌握情況:機臺設(shè)備的操作雖是新事物,而且我之前使用的是江蘇丹陽機,現(xiàn)在卻使用日本東芝機,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。但同時也日光之下無新事.我是從普通操作一直深入到光譜設(shè)計的.三年的凈化室與真空光學(xué)膜經(jīng)驗已使我能做到獨立尋找,發(fā)現(xiàn),解決并杜絕機臺工藝缺陷問題。我從事光學(xué)行業(yè)的第二年就已經(jīng)和工程師倒班,獨立帶領(lǐng)一個班正常營運.雖然現(xiàn)在我們還沒正式營運,但經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)已經(jīng)對產(chǎn)品工藝流程有了很大程度上的理解.在技術(shù)操作這一塊。我有完全的信心,因為我來冠鑫的目標(biāo)并不只局限在技術(shù)維護(hù)上。我要繼續(xù)給自己施加壓力,真正參與到導(dǎo)光板的網(wǎng)點設(shè)計上.因為,我能!

      動手能力,機械知識,安裝機臺效率之狀況:

      自從XX年中專畢業(yè)伊始就在工廠里上班,能熟練運用各種扳手,內(nèi)六角。以及游標(biāo)卡,千分尺,百分表,水平儀,厚薄規(guī)等勞動工具,識cad機械工程圖紙。寬光譜曲線圖紙.且熟練運用yh編程制圖軟件.寬光譜儀膜系計算軟件.熟悉各種機臺設(shè)備的工作原理。操作過很多種機臺,如線切割(快絲),銑床,轉(zhuǎn)床。磨床。這些是我實習(xí)的時候?qū)W的,雖然都不精,但卻有一定程度的理解和實踐功底.真正學(xué)精學(xué)透的設(shè)備是“卷繞式真空光學(xué)鍍膜機”(江蘇丹陽機)“絕塵工作臺”“冷水機”“冷卻水塔”“冷井捕集器”以及“分光光度計”工作三年來也都是和機臺設(shè)備打交.并且對各種氣泵,水泵,油泵,真空泵也相當(dāng)熟悉.并能獨立解決其一些故障問題.動手能力是從19歲參加工作就開始累積起來的.我在這方面悟性很高。同樣的機械問題我不會讓工程師指點我第二次.這次參與了東芝壓出機的安裝工作.從牧原先生和吳工身上學(xué)到很多安裝設(shè)備的技術(shù).在實踐中我克己苦修.我覺得自己是很好地協(xié)助了東芝廠商在完成安裝工作。同時這又是我再一次的自我提升過程.在現(xiàn)今導(dǎo)光板的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,我認(rèn)真聽了每一堂教育訓(xùn)練課.并做好筆記,時常自省.每次考試也皆得心應(yīng)手.真正將工程師所講的專業(yè)技術(shù)一一消化變?yōu)榧河?此外我還在工作以外找到很多導(dǎo)光板方面的技術(shù)資料克己苦修.從不怠慢!

      與他人或部門的溝通情況

      目前在技術(shù)部,與其他9個同事相處得很有默契,雖有時有些意見不能統(tǒng)一,也能靜下心來尋找發(fā)現(xiàn)并解決.在我個人的工作完成后也能夠時常協(xié)助其他同事的工作~甚至設(shè)備部的一些工作(如前天設(shè)備部幾個人來一線安裝蓋板的工作)~唯有本部門極個別不服領(lǐng)導(dǎo)決策與集體安排的同事我無法相處外,我在本部門同事眼里也是“尋找?guī)椭钡淖罴褜ο?我能協(xié)助帶領(lǐng)大家解決一些機械難點問題~如昨天2線外的“輸送帶”設(shè)備的中心線調(diào)校工作。由于地不平,線有些須誤差,機臺碩大笨重又活動空間小且東芝廠商沒有臨陣指導(dǎo)的情況下,我與董劍,設(shè)備部的李程,還有一個搬運工采取了三點定位的方法成功地校好“輸送帶”機臺的中心線.我想這就是工作的默契性.心得報告書寫之情況:

      我每次書寫本著抓住重點,真情流露。且?guī)е皩ふ野l(fā)現(xiàn)杜絕”等態(tài)度去對待“心得報告”

      字不在多,有神則靈!

      遵守公司規(guī)章制度之狀況:

      自從試用以來,未曾出現(xiàn)遲到,早退,曠工等情況,也未違反過任何規(guī)章制度,并對公司規(guī)章制度熟悉并認(rèn)真貫徹.工作兢兢業(yè)業(yè)。從未偷奸?;?,消極怠工,渾水摸魚過.工作8小時每一分鐘都在克己工作!

      第三篇:職員自我鑒定

      自我鑒定

      進(jìn)入公司參加工作已經(jīng)有段時間了,短短的兩個月試用期經(jīng)已接近尾聲。首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自我價值的機會。這是我畢業(yè)后所從事的第一份工作,這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。自始自終我對工作都是秉著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

      工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),及同事之間的相互幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

      作為一名剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生,雖然有過專業(yè)知識的學(xué)習(xí),但是實踐的東西接觸的少,對很多問題不了解。我在復(fù)合導(dǎo)線廠從事的是710框絞這個工作,剛上班的時候是處于一片茫然的狀態(tài),對框絞機的很多工作流程還不熟悉,不知道該如何做好這項工作。遇到這種情況,我依靠班長和機長的指導(dǎo),以及自己認(rèn)真的向身邊的同事學(xué)習(xí),處處留意,多看、多思考、多學(xué)習(xí),不會的東西不去操作,以免引發(fā)事故傷人人傷己。漸漸地熟悉了工作情況,并融入了這個團(tuán)體之中。

      思想上,自覺遵守公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,積極參加公司的培訓(xùn)。自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。要求積極上進(jìn),愛護(hù)公司的財務(wù),一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

      生活上,雖然是陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

      經(jīng)過這兩個月的工作與學(xué)習(xí),雖然收獲頗豐但還是有很多不足的地方。首先就是對公司的流程熟悉不夠,理論與實踐的結(jié)合做得較差。對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠。自身的整體素質(zhì)和工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步豐富。

      初入職場的我難免有些經(jīng)驗不足,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中,經(jīng)過磨練,我會改善自己的不足,越做越好。篇二:員工自我鑒定(轉(zhuǎn)正申請)員工自我鑒定

      不知不覺來到公司已經(jīng)快三個月了,三個月說長不長說短也不算短,足夠去了解周邊的環(huán)境以及熟悉身邊的同事,當(dāng)然最主要的還是熟悉我所負(fù)責(zé)的工作。

      當(dāng)初通過多輪面試得以到公司工作的我是幸運的,懷著努力工作、體現(xiàn)自我價值的決心踏進(jìn)了公司的大門。在這里我感受到了一個成熟的公司現(xiàn)代化的管理模式以及鼓勵自我增值的個性化的人才培養(yǎng)機制。這些都與我所向往的不謀而合,希望通過自身的努力能夠得到公司的認(rèn)可從而在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展自己的職業(yè)道路。

      我的家鄉(xiāng)是有著××百多萬人口的××省××市,雖然生活在這樣一個安逸舒適的地級城市,但我內(nèi)心中一直有種“走出去、看世界”的想法。直到大學(xué)畢業(yè),當(dāng)我開始規(guī)劃自己的職業(yè)道路的時候,我的第一個想法就是到××以外的地方去,到發(fā)達(dá)的大城市去。于是我的第一份工作就來到了地處××的核心——××市,來到了××。在××的××年里我從事過信息、銷售、市場開發(fā)、項目管理等工作,我也利用我所接觸的、所了解的慢慢的在豐富自己工作經(jīng)驗以及人生閱歷。

      隨著時間的推移,我覺得不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀,應(yīng)該到更廣闊的空間去發(fā)展。

      到公司最初的三個月也是我試用期的三個月,我運用之前所學(xué)在了解、熟悉、掌握手頭工作,利用每一次外出的機會了解其他工作上相關(guān)配套企業(yè)的資料,正在慢慢進(jìn)入角色。

      在試用期即將結(jié)束之際,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請轉(zhuǎn)為正式員工,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。我將以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,以回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。篇三:員工自我鑒定 自我鑒定

      在思想上,我剛開始覺得這份工作可以隨隨便便就能做好。但是在和部門經(jīng)理、老員工交流以及自己親身體會后,我發(fā)現(xiàn)自己的想法是不對的。我意識到要想做好手頭的工作,決不能馬馬虎虎,只有用一絲不茍的態(tài)度去對待,才能在工作中不出差錯。同時,我也發(fā)覺對于客服工作,我們不能滿足于現(xiàn)狀,停滯不前,只有用心為客戶服務(wù),傾聽客戶的需求,發(fā)揮做事細(xì)心周到、有耐心的品質(zhì),與時俱進(jìn),通過信息化手段創(chuàng)新我們工作的方式方法,不斷地精益求精,這樣才能把客服工作越做越好。

      在平時工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到不早退。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我也是飽含熱情地積極完成。遇到不清楚不會處理的事情時,我都會自己先試著找解決辦法,如果實在束手無策,那么我會虛心地向老員工請教,并在事后進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。具體來說,這段時間我主要是協(xié)助部門里的一位老員工進(jìn)行六月份進(jìn)口展的招展和招商工作。在這個過程中,我充分發(fā)揮主觀能動性,與老員工積極溝通,明確自己每天要完成的工作任務(wù);同時,我隔三差五就把自己的工作進(jìn)度及時反饋給她,以便我們配合得更默契,從而更好地完成這項工作。

      在生活中,我樂觀開朗,進(jìn)公司沒多久,我就和新老員工很快打成一片。午間休息時,我們經(jīng)常像兄弟姐妹一樣坐在一起開心地聊天,拉家常,辦公室里常常能傳出陣陣歡聲笑語。此外,我還積極參加公司組織的各項活動,如馬拉松比賽和公司運動會等。

      總的來說,通過這三個月的鍛煉,我對會展工作有了更加全面深入的認(rèn)識,也積累了一些實戰(zhàn)的經(jīng)驗。但是,我清醒地認(rèn)識到,自己還有很多東西要學(xué),有許多方面需要不斷完善。在轉(zhuǎn)正之后,我將以更加銳意進(jìn)取的姿態(tài),謙虛學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,爭取早日勝任工作!篇四:職員自我鑒定 職員自我鑒定

      雖然從前的單位沒有執(zhí)行過這一管理制度,但本人悟性極強,短短的一月時間已將6s觀念升華為靈魂本質(zhì)的指導(dǎo)思想之一.不僅在工作中能實踐,在情感生活中一樣運用到位.目前廠區(qū)的6s管制狀況由于受施工限制,很多環(huán)節(jié)無法真正落實。但從短短一月的6s管制成果來看已頗有成效.6s管理不止是一種口號,而是全體員工應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實的基本廠策.本人在6s執(zhí)行計劃中能做到“尋找—發(fā)現(xiàn)—解決—杜絕”等問題.能帶動本部門組員以身作則.以本人的實際行動來感染他人。將6s管制升華為每個人心中的基本共識.領(lǐng)會上級工作意圖之狀況:

      本人不喜多言,且敏感,警醒性極高。這與性格和處事方法有關(guān)

      語言對我來說從來都是次要的,一個眼神,動作?;蛘咭患∈露寄茏屛翌I(lǐng)會到背后的深意.且就此含射出一個人的精神層面.這一點,是我在22年的虛空歲月中練就而出的.陳課長與我平時的語言交流雖少,但我們一直都是在以彼此的工作行動而交流,這已是我在進(jìn)行自我提升的過程了.這段時間和東芝廠商的木原先生在調(diào)校設(shè)備水平與中心時,雖語言不通,但在工作實踐中非常默契,后來我能做到不在木原先生和吳工的指導(dǎo)下也能獨立帶領(lǐng)組員調(diào)校好2線的切割機設(shè)備.一方面是我對機械設(shè)備的專業(yè)理解,另一方面就是我個人精神層面的嚴(yán)謹(jǐn)性和浩瀚性.當(dāng)然,我最大的缺點就是愛給自己施加壓力,我在做任何一件事時首先不去想好的一面,而是盡量往最壞的地方去想.因為我明白我的惰性。也明白自己需要怎樣的工作方式和生活方式.故此在“領(lǐng)會上級工作意圖”的考核中,我綜合自身情況只給自己評中上等.對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)掌握之情況:

      我的專業(yè)是電子電器,有將近三年的光學(xué)行業(yè)經(jīng)驗.我識光譜,以及熟練運用光譜計算軟件.設(shè)計并控制光學(xué)膜光譜曲線工藝.從前是做光學(xué)級的薄膜和厚膜.現(xiàn)在從事的導(dǎo)光板行業(yè)也與光學(xué)膜有相當(dāng)多的異曲同工處.例如”板面輝度,導(dǎo)光性,擴散性,反射性,透射性,偏光性,濾光性”等工藝就有很深的理解。導(dǎo)光板與光學(xué)膜的表面要求就完全一樣。使得在試用培訓(xùn)中接觸到的“新技術(shù)”我一點就通,得心應(yīng)手.對pmma有機玻璃原料的認(rèn)識:其純度的高低,折射率的高低,含水量的高低(是否經(jīng)過烘烤作業(yè))直接影響導(dǎo)光板品質(zhì)。同樣,隔行不隔理。這些原料要求也是和光學(xué)膜原料要求是一樣的.從前在做工程師助理時就已經(jīng)在親自對原料進(jìn)行把關(guān)評定了。

      相關(guān)技術(shù)的掌握情況:機臺設(shè)備的操作雖是新事物,而且我之前使用的是江蘇丹陽機,現(xiàn)在卻使用日本東芝機,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。但同時也日光之下無新事.我是從普通操作一直深入到光譜設(shè)計的.三年的凈化室與真空光學(xué)膜經(jīng)驗已使我能做到獨立尋找,發(fā)現(xiàn),解決并杜絕機臺工藝缺陷問題。我從事光學(xué)行業(yè)的第二年就已經(jīng)和工程師倒班,獨立帶領(lǐng)一個班正常營運.雖然現(xiàn)在我們還沒正式營運,但經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)已經(jīng)對產(chǎn)品工藝流程有了很大程度上的理解.在技術(shù)操作這一塊。我有完全的信心,因為我來冠鑫的目標(biāo)并不只局限在技術(shù)維護(hù)上。我要繼續(xù)給自己施加壓力,真正參與到導(dǎo)光板的網(wǎng)點設(shè)計上.因為,我能!動手能力,機械知識,安裝機臺效率之狀況:

      自從xx年中專畢業(yè)伊始就在工廠里上班,能熟練運用各種扳手,內(nèi)六角。以及游標(biāo)卡,千分尺,百分表,水平儀,厚薄規(guī)等勞動工具,識cad機械工程圖紙。寬光譜曲線圖紙.且熟練運用yh編程制圖軟件.寬光譜儀膜系計算軟件.熟悉各種機臺設(shè)備的工作原理。操作過很多種機臺,如線切

      割(快絲),銑床,轉(zhuǎn)床。磨床。這些是我實習(xí)的時候?qū)W的,雖然都不精,但卻有一定程度的理解和實踐功底.真正學(xué)精學(xué)透的設(shè)備是“卷繞式真空光學(xué)鍍膜機”(江蘇丹陽機)“絕塵工作臺”“冷水機”“冷卻水塔”“冷井捕集器”以及“分光光度計”工作三年來也都是和機臺設(shè)備打交.并且對各種氣泵,水泵,油泵,真空泵也相當(dāng)熟悉.并能獨立解決其一些故障問題.動手能力是從19歲參加工作就開始累積起來的.我在這方面悟性很高。同樣的機械問題我不會讓工程師指點我第二次.這次參與了東芝壓出機的安裝工作.從牧原先生和吳工身上學(xué)到很多安裝設(shè)備的技術(shù).在實踐中我克己苦修.我覺得自己是很好地協(xié)助了東芝廠商在完成安裝工作。同時這又是我再一次的自我提升過程.在現(xiàn)今導(dǎo)光板的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,我認(rèn)真聽了每一堂教育訓(xùn)練課.并做好筆記,時常自省.每次考試也皆得心應(yīng)手.真正將工程師所講的專業(yè)技術(shù)一一消化變?yōu)榧河?此外我還在工作以外找到很多導(dǎo)光板方面的技術(shù)資料克己苦修.從不怠慢!與他人或部門的溝通情況 目前在技術(shù)部,與其他9個同事相處得很有默契,雖有時有些意見不能統(tǒng)一,也能靜下心來尋找發(fā)現(xiàn)并解決.在我個人的工作完成后也能夠時常協(xié)助其他同事的工作~甚至設(shè)備部的一些工作(如前天設(shè)備部幾個人來一線安裝蓋板的工作)~唯有本部門極個別不服領(lǐng)導(dǎo)決策與集體安排的同事我無法相處外,我在本部門同事眼里也是“尋找?guī)椭钡淖罴褜ο?我能協(xié)助帶領(lǐng)大家解決一些機械難點問題~如昨天2線外的“輸送帶”設(shè)備的中心線調(diào)校工作。由于地不平,線有些須誤差,機臺碩大笨重又活動空間小且東芝廠商沒有臨陣指導(dǎo)的情況下,我與董劍,設(shè)備部的李程,還有一個搬運工采取了三點定位的方法成功地校好“輸送帶”機臺的中心線.我想這就是工作的默契性.心得報告書寫之情況:

      我每次書寫本著抓住重點,真情流露。且?guī)е皩ふ野l(fā)現(xiàn)杜絕”等態(tài)度去對待“心得報告” 字不在多,有神則靈!遵守公司規(guī)章制度之狀況: 自從試用以來,未曾出現(xiàn)遲到,早退,曠工等情況,也未違反過任何規(guī)章制度,并對公司規(guī)章制度熟悉并認(rèn)真貫徹.工作兢兢業(yè)業(yè)。從未偷奸?;?,消極怠工,渾水摸魚過.工作8小時每一分鐘都在克己工作!篇五:在職人員自我鑒定 在職人員自我鑒定 英語作為一種國際通用語言,顯得越來越重要,特別是我過改革開放舉得成功之后,用到的地方更加的多,所以為了跟上社會的步伐,為自己加上一些生存的籌碼,我的**語言培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行英語培訓(xùn)。在并不算長的培訓(xùn)時間里,我進(jìn)步神速,受益匪淺,下面就是培訓(xùn)自我鑒定。

      在愛好培養(yǎng)上,運用教具和電化教學(xué)手段培養(yǎng)愛好,豐富多彩,形象逼真的畫面,使學(xué)生獲得身臨其境的真實體驗激發(fā)學(xué)生們強烈的求知欲,提起學(xué)生們對英語的愛好,使學(xué)生們在不知不覺中熟悉了英語,練習(xí)了英語。

      開展課外活動,培養(yǎng)愛好,開展多種有愛好的課外活動是培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)愛好的有效途徑如開展簡單的英語會話,what’s your name? my name is?? how old are you?高年級的學(xué)生,可以用英語表演一些簡單的小節(jié)目或老師,給學(xué)生講一些英美國家的風(fēng)土人情天文地理等知識。這些活動不僅可以增強學(xué)生學(xué)習(xí)英語的信心,保持學(xué)習(xí)英語的持久愛好.而且使學(xué)生有更多的機會接觸英語,增強實踐機會,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)英語的主動性。

      英語教學(xué)以口語為主。重在交際,在聽、說的基礎(chǔ)上提高學(xué)生的讀寫能力課前,老師首先應(yīng)該認(rèn)真鉆研教材,吃透重點。在突破難點上下功夫,努力將每個步驟安排得井然有序。在教學(xué)過程中,要盡可能創(chuàng)設(shè)語言學(xué)習(xí)情景。可采用時說、時笑、時唱、時跳、時畫的方式。表現(xiàn)出各種神態(tài)表情。引導(dǎo)學(xué)生投人角色,真正使英語課堂成為”寓教于樂的學(xué)習(xí)樂園。2.英語作為一種國際通用語言,顯得越來越重要,特別是我過改革開放舉得成功之后,用到的地方更加的多,所以為了跟上社會的步伐,為自己加上一些生存的籌碼,我的**語言培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行英語培訓(xùn)。在并不算長的培訓(xùn)時間里,我進(jìn)步神速,受益匪淺,下面就是培訓(xùn)自我鑒定。

      在愛好培養(yǎng)上,運用教具和電化教學(xué)手段培養(yǎng)愛好,豐富多彩,形象逼真的畫面,使學(xué)生獲得身臨其境的真實體驗激發(fā)學(xué)生們強烈的求知欲,提起學(xué)生們對英語的愛好,使學(xué)生們在不知不覺中熟悉了英語,練習(xí)了英語。

      開展課外活動,培養(yǎng)愛好,開展多種有愛好的課外活動是培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)愛好的有效途徑如開展簡單的英語會話,what’s your name? my name is?? how old are you?高年級的學(xué)生,可以用英語表演一些簡單的小節(jié)目或老師,給學(xué)生講一些英美國家的風(fēng)土人情天文地理等知識。這些活動不僅可以增強學(xué)生學(xué)習(xí)英語的信心,保持學(xué)習(xí)英語的持久愛好.而且使學(xué)生有更多的機會接觸英語,增強實踐機會,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)英語的主動性。

      英語教學(xué)以口語為主。重在交際,在聽、說的基礎(chǔ)上提高學(xué)生的讀寫能力課前,老師首先應(yīng)該認(rèn)真鉆研教材,吃透重點。在突破難點上下功夫,努力將每個步驟安排得井然有序。在教學(xué)過程中,要盡可能創(chuàng)設(shè)語言學(xué)習(xí)情景。可采用時說、時笑、時唱、時跳、時畫的方式。表現(xiàn)出各種神態(tài)表情。引導(dǎo)學(xué)生投人角色,真正使英語課堂成為”寓教于樂的學(xué)習(xí)樂園。

      第四篇:公司職員自我鑒定

      公司職員自我鑒定

      公司職員自我鑒定1

      試用期在轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,在這里我來把這期間的工作做一下鑒定:

      我從X月底到X月底在公司試用,現(xiàn)已期滿三個月,現(xiàn)在此對自己的各項成績做一個自我鑒定,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予轉(zhuǎn)正。

      在試用期期間,在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與在學(xué)校時相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn),我準(zhǔn)備申請加入中國共產(chǎn)黨。

      工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。作為機關(guān)工作者的我,時刻提醒自己,不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻(xiàn)意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。

      雖然只有短短的三個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

      公司職員自我鑒定2

      20xx年,是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。應(yīng)對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁經(jīng)過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作鑒定如下:

      一、20xx年主要工作情景:

      (一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情景:

      全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

      (二)項目推進(jìn)方面:

      經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等很多前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并經(jīng)過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

      但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上研究有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進(jìn)時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才經(jīng)過方案評審。

      盡管項目整體推進(jìn)時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是經(jīng)過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目經(jīng)過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原先的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目經(jīng)過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      (三)企業(yè)管理方面

      在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,經(jīng)過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

      經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)團(tuán)體。集團(tuán)所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū),“江北區(qū)十佳建設(shè)項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所理解和認(rèn)同。

      上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個人。

      (四)存在的主要問題:

      在客觀鑒定成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

      以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改善,籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年1—10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,異常是4—7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價堅持穩(wěn)中略升。20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,僅有以“品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。應(yīng)對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)堅持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

      (一)指導(dǎo)思想

      以經(jīng)濟效益為中心,經(jīng)過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)提高、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。

      (二)目標(biāo)計劃

      計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元。

      1、聚信廣場項目:

      計劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

      計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

      計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

      2、龍頭寺項目:

      計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園構(gòu)成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并進(jìn)取爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。

      公司職員自我鑒定3

      轉(zhuǎn)眼間,我在公司已經(jīng)呆了3個月了,這段時間我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)在的工作我從開始的磕磕碰碰到現(xiàn)在的嫻熟讓我很是欣慰,跌跌撞撞的成長之路也讓我成熟了許多。

      在各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強對人、財、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。

      做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

      工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作。

      經(jīng)過這三個月的磨練我相信我能完成以后更難更艱巨的任務(wù),也能扛住更大的壓力,請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正。

      公司職員自我鑒定4

      20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不一樣程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。可是,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下,能夠緊密的團(tuán)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各單位各級員工的進(jìn)取努力,發(fā)揚敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。所以,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感激!

      在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。

      上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率到達(dá)98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額到達(dá)一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

      元旦錦江的開盤銷售場面異?;馃?,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實現(xiàn)了20xx年的開門紅,在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

      五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進(jìn)入,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

      物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團(tuán)務(wù)實、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),經(jīng)過學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強。此刻,物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。

      工程管理方面,經(jīng)過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專項職責(zé)人全面負(fù)責(zé)自我區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

      同事們,20xx年的成績即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

      新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

      第一、物業(yè)管理方面

      物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

      (一)是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

      去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,經(jīng)過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

      (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

      由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作,對此,下應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

      (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

      目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。所以,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓(xùn),在實際工作尋求突破。

      (四)是創(chuàng)收本事進(jìn)一步提高。

      去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下進(jìn)取探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收本事。

      第二、公司內(nèi)部管理方面

      (一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

      (二)是加強團(tuán)隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作,

      促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在進(jìn)取轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),供給交流平臺,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合鑒定公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支能夠高效、實干的企業(yè)團(tuán)隊,為公司的發(fā)展供給優(yōu)秀的人才資源保證。

      第三、工程管理方面

      強化工程管理,細(xì)化工作計劃。進(jìn)取加強對施工單位的管理工作,對項目進(jìn)行分解,明確各階段的工作資料、工作難點、工作時間等,采取分段控制,職責(zé)到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的進(jìn)取性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;進(jìn)取與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進(jìn)項目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。

      同事們,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團(tuán)起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協(xié)力,必須能完成好公司的各項任務(wù),我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

      公司職員自我鑒定5

      緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和鑒定,提煉經(jīng)驗鑒定教訓(xùn),便于新更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的鑒定向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,愿與各位同仁共勉。

      一、收獲

      說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項目現(xiàn)場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今日:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本到達(dá)的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,異常小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的提高,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

      要說原盛項目20xx最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:

      1、8月30日的soho辦公樓的交付;

      2、11月15日的小戶型的交付。

      這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件異常soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義十分重大。

      其一:是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;

      其二:作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷鑒定、持續(xù)提高供給了經(jīng)驗和基礎(chǔ);

      其三:順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳供給了保障和支撐。

      當(dāng)然我十分清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,異常是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感激。他們分別是:充滿熱情富有職責(zé)心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團(tuán)隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲多謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今日。

      二、成長

      如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

      先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自我熟讀《孫子兵法》,甚至以往想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自我的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、提高、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,經(jīng)過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智教師長講的“幫忙更多的人實現(xiàn)夢想,自我的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時,認(rèn)為這是大話是口號,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫忙更多人的成長自我也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人提高成長的同時不斷去幫忙、帶動、影響自我身邊的同事,我相信僅有當(dāng)大家都提高了,有成績了,我們團(tuán)隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

      如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目的全面工作,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲十分之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感激組織對我的信任,給我供給了鍛煉自我、展示自我、提高自我的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。異常8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至以往有一周都沒能和自我女兒說上一句話,雖然每一天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的職責(zé)、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點職責(zé)心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。經(jīng)過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在必須程度上贏得了大家的認(rèn)可……

      這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,多謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的職責(zé)心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

      三、不足

      20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

      其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不一樣程度上還存在必須的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。異常8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一向沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

      其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期十分之緊,異常3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之十分之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

      其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合職責(zé)意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個工期十分之緊。作為項目部除提議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進(jìn)行自身管理的鑒定和反思,對于不一樣的單位要采取不一樣行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

      其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

      工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

      1、不一樣標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。

      2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

      3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。異常在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

      四、計劃

      謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:

      1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點:7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的計劃,異常關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等,都要準(zhǔn)確詳實地體此刻計劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證計劃的落實和實施。

      2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最終一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

      3、加強項目團(tuán)隊建設(shè),努力打造一支一流的項目團(tuán)隊,一流的個人素質(zhì)和本事。在加強項目團(tuán)隊合作的同時,注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

      4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),異常是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

      5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)本事和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      公司職員自我鑒定6

      自參加工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作自我鑒定如下:

      一、在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī),工作自我鑒定范文。

      二、在工作上,本人20xx年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù),并在熟練每科工作都會詳細(xì)做工作總結(jié),目前已成為XX行業(yè)務(wù)的行家里手。

      回想剛進(jìn)XX行,為了盡快掌握XX行業(yè)行業(yè)知識,我每天苦學(xué)6個多小時,但我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個習(xí)慣,給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。

      我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

      三、在學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專,并于XX年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中,每次會計業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平。

      工作中的自我鑒定 已總結(jié)完畢。最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的.領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”.我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,用青春的烈火點燃著身邊的每一位同事。

      公司職員自我鑒定7

      20xx年對于我們公司而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面的工作都取得了必須的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下頭對公司本的各項工作予以鑒定匯報。

      一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

      20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績,主要有:

      1.上海施工圖設(shè)計;

      2.廣州施工圖設(shè)計;

      3.深圳施工圖設(shè)計。

      二、完善制度,管理水平不斷提高

      制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,資料涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

      三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

      一向以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)資料上,不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予必須的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。

      經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予必須的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的團(tuán)體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進(jìn)。

      四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。

      企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)禮貌部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。經(jīng)過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性,在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

      20xx年我們雖然做了很多的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著必須的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

      公司職員自我鑒定8

      “安全第一”讓乘客倍感踏實。我始終把安全工作放在第一位,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈。在公交,年年都要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。開展了法人代表安全生產(chǎn)承諾制活動,加強了安管隊伍建設(shè),配齊了安管人員,構(gòu)建了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。與此同時,嚴(yán)把司機使用關(guān),推行新司機儲備制度和上崗前培訓(xùn)制度;堅持車輛日常安全檢查,做到制度化、常態(tài)化,以此保證良好車況;加強行車糾章,開展“營造安全氛圍,杜絕行車違章”專項整治活動,以此減少事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,于全公司范圍內(nèi)經(jīng)常組織全員安全培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化安全意識。在禮儀文明上帶頭;在秩序文明上帶頭;在建設(shè)場站文明上帶頭;在踐行服務(wù)文明上帶頭。落實五好承諾:快捷準(zhǔn)點、運營間隔好;整潔舒適,車容站貌好;文明禮讓、行車安全好;乘客滿意、文明服務(wù)好;服務(wù)暢通、方便出行好。以創(chuàng)造文明、和諧的乘車環(huán)境。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)為乘客帶來舒心,我們堅持“服務(wù)為根、效益為本、持續(xù)創(chuàng)新、追求完美”的核心價值觀,致力為乘客提供溫馨、舒適、滿意的車廂服務(wù)。工作中處處以身作則,以我的示范表率,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)我的同事,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)種子隊員的作用。為全面提升公汽服務(wù)質(zhì)量、塑造公汽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌貢獻(xiàn)自己最大的力量!

      公司職員自我鑒定9

      從學(xué)校畢業(yè)后工作一年多以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事朋友的幫助下,通過自身的不斷努力,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了很大的進(jìn)步和收獲,短短的一年,是我人生中的經(jīng)驗財富!

      工作一年,同時也是學(xué)習(xí)的一年,在思想理論方面,我不短學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和成熟的理論,始終保持走在社會的前沿,用最強的武器來武裝自己,用最新的理論來充實自己。在工作中,不管走到哪里,不管什么時候,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,逐步走向成熟。工作一年就是不斷積累的一年,充分運用所學(xué)知識,保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),并且在一個又一個的項目中積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),總結(jié)出一種適合自己的工作和學(xué)習(xí)的方法。

      轉(zhuǎn)眼之間,一年過去了,從一個學(xué)生到一個社會工作者,角色的轉(zhuǎn)變很大,突然就要獨立面對自己的人生,也曾經(jīng)迷茫過,經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,學(xué)會了一些,也感悟了許多,最后,我想說的是,工作中取得的一點成績,思想上一點進(jìn)步,在我整個人生旅程上只是小小的一筆,今后還要不斷加強學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),否定之再否定,建立一個完整的人生觀,給自己的人生旅程畫上一個完美的句號

      在校兩年來,學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,注意抓重點和老師講課的筆記,認(rèn)真聽課及回答老師提問的問題,積極思維,分析、解決問題能力強,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。在班上學(xué)習(xí)態(tài)度很端正,得到了好幾門功課的老師表揚!

      我遵紀(jì)守法,尊敬師長,熱心助人,與同學(xué)相處融洽。我有較強的集體榮譽感,努力為班為校做好事。作為一名團(tuán)員,我思想進(jìn)步,遵守社會公德,積極投身實踐,關(guān)心國家大事。在團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,力求更好地鍛煉自己,提高自己的思想覺悟。性格活潑開朗的我積極參加各種有益活動。

      三年的中專生活,使我增長了知識,也培養(yǎng)了我各方面的能力,為日后我成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的接班人打下了堅實的基礎(chǔ)。但是,通過將近三年的學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,也就是吃苦精神不夠,具體就體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上“鉆勁”不夠、“擠勁”不夠。當(dāng)然,在我發(fā)現(xiàn)自己的不足后,我會盡力完善自我,培養(yǎng)吃苦精神,從而保證日后的學(xué)習(xí)成績能有較大幅度的提高。

      作為21世紀(jì)的一代,我們即將告別學(xué)生時代的酸甜苦辣,邁入社會去尋找另一片更加廣闊的天空。在這最后的社會生活里,我將努力完善自我,提高學(xué)習(xí)成績,為幾年來的中學(xué)生活劃上完美的句號,也以此為人生篇章中光輝的一頁。

      公司職員自我鑒定10

      燃?xì)庑袠I(yè),是個高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗嶋H,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實、與時俱進(jìn),有重點有兼顧地開展各項燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

      自公司成立以來,在整個城區(qū)施工中,嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營造了良好的安全文化。

      一、行業(yè)管理力度不斷加大

      1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)書》。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”:一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳到達(dá)位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

      2、加強燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實行市場化運作,進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

      3、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作,一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),二是對戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過以上培訓(xùn),對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

      5、加強對全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,若整改不了的,做好詳細(xì)整改方案,然后按方案執(zhí)行。

      二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

      1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要禮貌、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩。不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情景。

      2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自我解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當(dāng)用戶需要補卡、補氣時問清情景,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情景,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補卡、補氣。

      天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實做到安全生產(chǎn)。

      公司職員自我鑒定11

      xx年xx月xx日本人成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

      在崗試用期間,本人在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是本人以前未曾接觸過的,在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下,本人很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。

      在銷售部的工作中,本人一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請教學(xué)習(xí),不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,剛進(jìn)入銷售部門,業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗上難免會有些不足,在此,本人要特地感謝銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對本人的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對本人工作中提醒和指正。

      經(jīng)過這兩個月學(xué)習(xí),本人現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔(dān)一般車輛銷售業(yè)務(wù),在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,爭做一個優(yōu)秀的汽車銷售顧問。

      這兩個月來本人學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,本人深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

      在此本人申請轉(zhuǎn)正,懇請領(lǐng)導(dǎo)給本人繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。本人會用飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造更大價值和銷售業(yè)績!

      第五篇:公交公司職員工作自我鑒定

      公交公司職員工作自我鑒定

      近幾年,我市的公交行業(yè)發(fā)展迅速。漫步城市街頭,一部接一部的公交車如同我們這座城市精神風(fēng)貌的跳動音符,在承載著文明與歡快的同時,也著實為生活在這座城市里的人們送去了絲絲的暖意和幸福。出門就有公交車可乘,方便、快捷,而且服務(wù)好.這樣的共同感受可以說是飽含著公交xx名員工不盡的努力與付出。

      “安全第一”讓乘客倍感踏實。我始終把安全工作放在第一位,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈。在公交,年年都要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。開展了法人代表安全生產(chǎn)承諾制活動,加強了安管隊伍建設(shè),配齊了安管人員,構(gòu)建了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。與此同時,嚴(yán)把司機使用關(guān),推行新司機儲備制度和上崗前培訓(xùn)制度;堅持車輛日常安全檢查,做到制度化、常態(tài)化,以此保證良好車況;加強行車糾章,開展“營造安全氛圍,杜絕行車違章”專項整治活動,以此減少事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,于全公司范圍內(nèi)經(jīng)常組織全員安全培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化安全意識。在禮儀文明上帶頭;在秩序文明上帶頭;在建設(shè)場站文明上帶頭;在踐行服務(wù)文明上帶頭。落實五好承諾:快捷準(zhǔn)點、運營間隔好;整潔舒適,車容站貌好;文明禮讓、行車安全好;乘客滿意、文明服務(wù)好;服務(wù)暢通、方便出行好。以創(chuàng)造文明、和諧的乘車環(huán)境.優(yōu)質(zhì)服務(wù)為乘客帶來舒心,我們堅持“服務(wù)為根、效益為本、持續(xù)創(chuàng)新、追求完美”的核心價值觀,致力為乘客提供溫馨、舒適、滿意的車廂服務(wù)。工作中處處以身作則,以我的示范表率,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)我的同事,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)種子隊員的作用。為全面提升公汽服務(wù)質(zhì)量、塑造公汽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌貢獻(xiàn)自己最大的力量!

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