第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書涉及的內(nèi)容有哪些

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。下面是關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書涉及的內(nèi)容，歡迎閱讀！

一、計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要濃縮了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華，涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，要以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)與特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。

在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：

（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)與范圍；

（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

（3）企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí)；

（5）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需 2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁(yè)紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

二、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃與成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：

（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？

（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

（3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？

（4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品？

（5）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品（服務(wù)）介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

三、人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員與良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。

四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客與目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)格與特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)與采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

五、營(yíng)銷策略

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：

（1）消費(fèi)者的特點(diǎn)；

（2）產(chǎn)品的特性；

（3）企業(yè)自身的狀況；

（4）市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；

（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；

（3）促銷計(jì)劃和廣告策略；

（4）價(jià)格決策。

對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

六、制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

在尋求資金的過(guò)程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰(shuí)是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制；物料需求計(jì)劃及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問(wèn)題。

七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

（1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；

（2）預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來(lái)源和使用。

可以這樣說(shuō)，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的支持和說(shuō)明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問(wèn)題：

（1）產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大？

（2）什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張？

（3）每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少？

（4）每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少？

（5）使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少？

（6）需要雇傭那幾種類型的人？

（7）雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少？等等。

第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，基于前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說(shuō)明的計(jì)劃性文件。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容： 通常，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)包括如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場(chǎng)分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資人結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、銷售、財(cái)務(wù)預(yù)估報(bào)表等。

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款等等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，如果是以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里？主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望等等。

第三篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容介紹

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容介紹

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分

一、摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。摘要涵蓋了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。摘要一般包括以下內(nèi)容：新成立公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組 織、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。其次，還要介紹一下風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明創(chuàng)辦企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和獲取成功的市場(chǎng)因素。

二、第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的品牌和專利。有了產(chǎn)品之后，第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的 管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇

2、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理

3、促銷計(jì)劃和廣告策略

4、價(jià)格決策在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品的市場(chǎng)地 位、市場(chǎng)格局和特征等。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表、現(xiàn)金收支分析、資金的來(lái)源和使用。

三、在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書58jihua.com/中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容要求（定稿）

篇一：《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求 《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)特色，著眼于特定的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)等方面，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司的理念、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程并說(shuō)明所需資源。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具有完整性，條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。

一、內(nèi)容體系如下： 1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述 要求：清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求；所面對(duì)的目標(biāo)顧客(群)等。

2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述

要求：準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)，針對(duì)解決的問(wèn)題，如何滿足市場(chǎng)需求；本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。3.公司戰(zhàn)略

要求：公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立分階段目標(biāo)，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。4.市場(chǎng)描述

要求：在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況，包括競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。5.營(yíng)銷策略

要求：根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、渠道、推廣策略等，確保順利進(jìn)入市場(chǎng)并保持和提高市場(chǎng)占有率。6.融資與財(cái)務(wù)

要求：股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資金來(lái)源與運(yùn)用；盈利模式、盈利能力分析；風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。7.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題

要求：客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。

8.管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營(yíng)管理

要求：介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補(bǔ)，公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。要求：介紹生產(chǎn)工藝／服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)情況，設(shè)備購(gòu)置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品／服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。

二、格式要求

注意：上報(bào)的計(jì)劃書按封面、目錄、正文、參考文獻(xiàn)、附錄排列順序。其中附錄是根據(jù)需要提供的材料附件，可選附與計(jì)劃書相關(guān)的分析表格、相關(guān)的產(chǎn)品介紹、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專利證明復(fù)印件等。

（一）計(jì)劃書全文具體格式要求

1.字?jǐn)?shù)應(yīng)在8000—15000字之間。正文字體為小四號(hào)宋體字，行距固定值為20磅。2.加頁(yè)眉，內(nèi)容為：江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，字體為五號(hào)、宋體。

3.頁(yè)邊距：上2.54cm，下2.54cm，左3.17cm，右3.17cm，裝訂線0cm；頁(yè)眉1.5cm，頁(yè)腳1.5cm；紙型a4，縱向。正反打印。4.插入頁(yè)碼，位置：頁(yè)面底端，對(duì)齊方式：居中。

（二）計(jì)劃書各部分具體格式要求 1.封面

封面上的內(nèi)容一律按照統(tǒng)一格式（見(jiàn)下圖）。

江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

××××項(xiàng)目名稱××××

創(chuàng) 業(yè) 人： 班級(jí)名稱：

二○一×年×月2.目錄

獨(dú)立成頁(yè)，包括計(jì)劃書中前3級(jí)章、節(jié)的標(biāo)題。目錄二字采用三號(hào)黑體并居中，兩字之間空一格（空格說(shuō)明：□為一個(gè)漢字）。各級(jí)標(biāo)題采用宋體四號(hào)，固定值22磅。每級(jí)標(biāo)題要比上一級(jí)標(biāo)題縮進(jìn)兩個(gè)漢字符。示例： 目□錄

□□

一、××××××???????????????1 □□□□

（一）××××××????????????5 □□□□

（二）××××××????????????7 □□□□□□1.××××××????????????10 3.正文

□□

一、××××××黑體三號(hào)

□□

（一）×××××楷體gb3212，三號(hào)，采用全角括號(hào) □□1.×××××× 宋體四號(hào) □□（1）××××× 宋體小四號(hào) □□①×××××× 宋體小四號(hào)

正文標(biāo)題：全部采用行距1.5倍，段前、段后0.5行。正文內(nèi)容：小四號(hào)宋體，固定值20磅。

注：正文部分標(biāo)注頁(yè)碼，位置：頁(yè)面底端（頁(yè)腳），對(duì)齊方式：居中。4.表格

（1）每個(gè)表格都應(yīng)有自己的標(biāo)題和序號(hào)，全文表格統(tǒng)一排序，“表”字在前，序號(hào)在后，如“表1”。

（2）標(biāo)題寫在表格上方，宋體小四號(hào)，居中，標(biāo)題末尾不加標(biāo)點(diǎn)。5.圖

每幅插圖應(yīng)有題目和序號(hào)，全文插圖統(tǒng)一編序。圖題位于圖下方，宋體小四號(hào)居中。如：“圖1：標(biāo)題” 6.注釋

計(jì)劃書中涉及到他人的觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表或計(jì)算公式的要有出處（引注），采用腳注形式，中文腳注字體要求為五號(hào)宋體，英文腳注字體要求為五號(hào)times new roman。在同一頁(yè)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上的注釋時(shí)，按先后順序編注釋號(hào)，采用阿拉伯?dāng)?shù)字，邊做右上角，如×××，注釋內(nèi)容當(dāng)頁(yè)寫完，不得隔頁(yè)。所引資料來(lái)自著作的需注明：作者姓名、書名、出版地、出版社、出版年，起～止頁(yè)碼。所引資料來(lái)自期刊雜志的需注明：作者姓名、文題、刊名、出版年、卷號(hào)（期號(hào)），起～止頁(yè)碼，卷號(hào)、期號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。所有資料來(lái)自法令或文件的需注明：發(fā)文機(jī)關(guān)、法令或文件名、文號(hào)或頒布日期。如果該頁(yè)有一處或多處引注，應(yīng)以①②〃〃〃〃在正文中順序標(biāo)出并作出相應(yīng)的腳注。涉及計(jì)算內(nèi)容的數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確。

7.參考文獻(xiàn) ①參考文獻(xiàn)（即引文出處）采用順序編碼制，采用尾注順序編碼制，在引文處按論文中引用文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后以自定義標(biāo)記為[1]，[2]，[3]??連續(xù)編碼。一種文獻(xiàn)在同一文中被反復(fù)引用者，用同一序號(hào)標(biāo)示，需標(biāo)明引文出處的，可在序號(hào)后加圓括號(hào)注明頁(yè)碼或章、節(jié)、篇名。參考文獻(xiàn)類型以單字母方式標(biāo)識(shí)：m-專著，c-論文集，n-報(bào)紙文章，j-期刊文章，d-學(xué)位論文，r-研究報(bào)告，s-標(biāo)準(zhǔn)，p-專利；對(duì)于不屬于上述的文獻(xiàn)類型，采用字母“z”標(biāo)識(shí)，參考文獻(xiàn)一律置于文末。篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容 商業(yè)計(jì)劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容

一、有關(guān)要求

（一）商業(yè)業(yè)計(jì)劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，應(yīng)遵循以下原則: 1.可行性原則。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容要具有市場(chǎng)需求和發(fā)展前景，相關(guān)條件要能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃切實(shí)可行。

2.真實(shí)性原則。商業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容務(wù)必真實(shí)，不能有虛假成分。

3.簡(jiǎn)潔性原則。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)避免一些與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容，要開門見(jiàn)山地直接切入主題。語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔、精煉。4.完整性原則。商業(yè)計(jì)劃書已成為一種國(guó)際慣例，結(jié)構(gòu)是固定的。因此，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚，內(nèi)容應(yīng)全面。

5.一致性原則。商業(yè)計(jì)劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測(cè)要相互呼應(yīng)、一致，也就是說(shuō)前后邏輯要合理。例如，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須根據(jù)市場(chǎng)分析與技術(shù)分析所得結(jié)果進(jìn)行各種報(bào)表的規(guī)劃。6.保密性原則。商業(yè)計(jì)劃書中涉及到的核心機(jī)密可適當(dāng)進(jìn)行規(guī)避。

（二）商業(yè)計(jì)劃書要用a4紙打?。痪帉憰r(shí)，大標(biāo)題三號(hào)字黑體，小標(biāo)題四號(hào)字宋體加黑，內(nèi)容用宋體小四號(hào)。

二、主要內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股份構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。具體內(nèi)容一般有以下幾個(gè)方面，選手在撰寫時(shí)候可有所側(cè)重：

（一）封面。設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性。

（二）計(jì)劃書摘要。濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華，要涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，一般包括以下內(nèi)容：創(chuàng)辦企業(yè)介紹；創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)分析；營(yíng)銷策略和計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況、風(fēng)險(xiǎn)分析等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明本企業(yè)的與眾不同之處以及預(yù)測(cè)企業(yè)能夠獲取成功的市場(chǎng)因素，最好不超過(guò)2頁(yè)。

（三）企業(yè)介紹。目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)企業(yè)作出介紹，重點(diǎn)是企業(yè)理念和如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析。應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。主要包括行業(yè)發(fā)展程度和動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)中扮演角色，銷售額、總收入及發(fā)展趨勢(shì)，價(jià)格趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能對(duì)該行業(yè)影響，行業(yè)發(fā)展決定因素，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略選擇，進(jìn)入障礙及克服方式，行業(yè)典型回報(bào)率情況等。

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹。包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性，主要產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程，發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析，產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，選手要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要成員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的經(jīng)歷及背景。此外，還應(yīng)對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：組織機(jī)構(gòu)圖，各部門的功能與責(zé)任，各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員，公司的報(bào)酬體系，公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)），公司的董事會(huì)成員，各位董事的背景資料。

（七）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。應(yīng)包括以下內(nèi)容：本項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶及需求量，目前供應(yīng)量，需求缺口數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概覽，本項(xiàng)目所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)地位等。

（八）營(yíng)銷策略。包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇，營(yíng)銷隊(duì)伍和管理，促銷計(jì)劃和廣告策略，價(jià)格決策等。

（九）財(cái)務(wù)規(guī)劃。重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

（十）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面所面臨的基本風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)，還有哪些附加機(jī)會(huì)，在資金基礎(chǔ)上如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)，在最好和最壞情形下的五年計(jì)劃表現(xiàn)等。如果預(yù)估不那么準(zhǔn)確，可能的話對(duì)關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

（十一）退出方式。主要是說(shuō)明創(chuàng)業(yè)成功后，投資人的初期投資以什么樣的方式收回；產(chǎn)生的收益如何分配等。篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式要求 商業(yè)計(jì)劃書格式要求

參賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)嚴(yán)格按照此要求進(jìn)行排版 ? 內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照以下格式要求進(jìn)行排版： 1)目錄格式及字體要求如下例： 目 錄（——黑體小二）

2)正文內(nèi)容格式及字體要求如下例： 引 言（黑體小二）

生態(tài)，可以理解為生存的環(huán)境和條件。建筑物是人類生存環(huán)境或條件的重要主體之一，人們一生中有三分之一的時(shí)間是在建筑物內(nèi)度過(guò)的?(宋體小四)

1、執(zhí)行總結(jié)（黑體三號(hào)）1.1公司概述（黑體小三號(hào)）

“花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司”擁有最先進(jìn)的無(wú)土栽培系統(tǒng)技術(shù)，?（宋體小四號(hào)）1.1.5機(jī)構(gòu)設(shè)置（黑體小四號(hào)）

除各級(jí)標(biāo)題外的正文內(nèi)容均為宋體小四號(hào)。

3)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中所出現(xiàn)的所有表格均為三線表，即沒(méi)有豎線和中間的橫線。

三線表通常只有3條線，即頂線、底線和欄目線(見(jiàn)圖1，注意：沒(méi)有豎線)。其中頂線和底線為粗線，欄目線為細(xì)線。當(dāng)然，三線表并不一定只有3條線，必要時(shí)可加輔助線，但無(wú)論加多少條輔助線，仍稱做三線表。三線表的組成要素包括：表序、表題、項(xiàng)目欄、表體、表注。

例如：

表8.1 公司職工基本工資分配（宋體小四加粗）事 月）理 理 再例：

用數(shù)字、英文為新羅馬（times new roman）字體。? 字號(hào)及其他規(guī)定 章標(biāo)題 黑體小2號(hào)字，多倍行距值1.25，段前20磅，段后10磅； 節(jié)標(biāo)題 黑體小3號(hào)字，多倍行距值1.25，段前0.5行，段后0.5行； 條標(biāo)題 黑體4號(hào)字，多倍行距值1.25，段前0.5行，段后0.5行； 款、項(xiàng)標(biāo)題 黑體小4號(hào)字，多倍行距值1.25，段前0行，段后0行； 正文 宋體小4號(hào)字，多倍行距值1.25，段前0行，段后0行。? 頁(yè)眉

除封面、內(nèi)封，各頁(yè)均應(yīng)加頁(yè)眉：在版芯上邊線加粗、細(xì)雙線（粗線在上，寬0.8mm），雙線上居中打印頁(yè)眉，字號(hào)為小5號(hào)宋體。單面印刷，頁(yè)眉為“商業(yè)計(jì)劃書”。尹海勇特別提醒：

排版是項(xiàng)大工程，不要著急，那位同學(xué)不會(huì)的可以來(lái)找我學(xué)習(xí)，要特別注意使用“格式刷”這個(gè)工具，用熟了比較簡(jiǎn)便了就。