第一篇：小刺猬做生意幼兒故事

有一天，小刺猬左手拿著一把荷葉，右手拎著幾只空碗，來到一棵大樹下，然后一屁股坐了下來。

小朋友們一定很奇怪，它這是要干什么呢？

他把幾片大荷葉放在左手邊，幾只空碗放在右手邊。

這時(shí)，一只滿頭大汗的小松鼠跑來，他說：“請(qǐng)給我一片大荷葉遮遮涼吧?！?/p>

“可以啊?！毙〈题f，“不過你給我拿顆草莓來?！?/p>

“這容易！”小松鼠說完就拿來一顆草莓。

小松鼠拿著荷葉當(dāng)傘，高興地趕路去了。

一只直喘氣的小烏龜跑來，他說：“能給我吃一點(diǎn)草莓嗎？”

“可以啊?！毙〈题f，“不過，你得給我摘幾片大荷葉。”

“這好辦?！毙觚斦f完就摘來幾片大荷葉。

小烏龜啊嗚啊嗚，吃下了甜蜜蜜的草莓。

接著，小母雞送來了草莓，取走了荷葉；

長(zhǎng)頸鹿送來了荷葉，吃飽了草莓……

大家都高興的笑了，小刺猬也高興的笑了。

第二篇：小刺猬的故事

小 刺 猬 的 故 事

在森林里有一只小刺猬名字叫花花。長(zhǎng)了一身的刺，又長(zhǎng)又尖，十分帥氣，但是別的小動(dòng)物們都不喜歡它，因?yàn)樗L(zhǎng)了一身的刺，很容易傷到人。

春天來了，小兔子和媽媽正在林間的空地上放風(fēng)箏。結(jié)果風(fēng)斷了線，把風(fēng)箏架在了樹上。小白兔和媽媽想盡了所有的辦法，都沒有能把風(fēng)箏弄下來。失望的走開了。花花把這一切都看在了眼里。當(dāng)他們走后，花花就想去爬樹把風(fēng)箏那先來但是爬兩三米就落了來 當(dāng)它即將要拿到的時(shí)候，又滑了下來，但他還是不死心，最終拿到了風(fēng)箏。但它沒有立即送給小白兔，因?yàn)榕聜λ?，所以他一直等到晚上，等他們睡了花花才偷偷的將風(fēng)箏放在了那里。并且留下了一封信： 親愛的小白兔：

我擔(dān)心你見到我會(huì)害怕所以我才偷偷地把風(fēng)箏拿回來，再偷偷地 放在這里，希望你們能高興。

不久森林里邊傳來了小刺猬幫助小白兔的故事，頓時(shí)動(dòng)物們覺得 小刺猬沒有那么的可怕而覺得到很親切，紛紛來找花花做游戲?；ɑㄒ矠榱税踩o自己的每一根刺做了一個(gè)毛線套，這樣就不會(huì)傷到別人了！

現(xiàn)在，在森林里時(shí)不時(shí)地還會(huì)傳來花花與同伴們歡快的笑聲。

可 敬 的 小 女 孩 虢國(guó)路小學(xué) 蘆璐

早上，雨剛停，我?guī)蛬寢屓ゼ男?，在那里我遇到了一件值得?揚(yáng)的事。

因?yàn)閯傁逻^雨，那箱前有一灘水，一個(gè)小女孩和他的爺爺也過來 寄信。突然一輛摩托從我們前面風(fēng)馳而過，我低頭一看發(fā)現(xiàn)自己成了 一個(gè)“大花臉”，全身上下都沾滿了泥點(diǎn)，扭頭一看小姑娘渾身也臟 兮兮的。

我連忙從口袋里，掏出紙?jiān)俨?，這時(shí)，小女孩做出了一個(gè)令我影 響不到的舉動(dòng)。她用自己干凈的小手絹，去擦拭她身邊的信箱。我的 臉一下紅到了脖子根，我為自己的行為感到羞愧。郵箱經(jīng)過小女孩仔 細(xì)地擦拭，又恢復(fù)了原來的光亮，小女孩甜甜地笑了。一陣風(fēng)吹過，楊樹在嘩嘩的響，似乎也在為小女孩的行為向她演奏。小女孩雖然只做了一件小事，卻展現(xiàn)了她高尚的品格。

第三篇：走失的小刺猬的故事

走失的小刺猬的故事說的是一只小刺猬本來打算跟著媽媽一塊去山谷上采果子，看著鮮美的果子，小刺猬看看這個(gè)，汪汪那個(gè)，越跑越遠(yuǎn)，等到它想回頭找媽媽的時(shí)候，已經(jīng)看不到媽媽的身影了，小刺猬后來找到媽媽了嗎？ 走失的小刺猬的故事

今天，小刺猬打算跟著媽媽去對(duì)面的山谷上采果子，它們走啊走啊……終于來到對(duì)面的山谷上，好多的果子啊，一個(gè)個(gè)又紅又大，讓人看了就想吃，小刺猬的口水已經(jīng)流下來了。

小刺猬和媽媽把果子都扎在背上，小刺猬看看這棵樹有鮮美的果子，跑到這棵樹，在看看那棵樹有美味的桃子，就跑到那棵樹，在望望遠(yuǎn)處的葡萄樹，又跑到葡萄樹那邊，就這樣越跑越遠(yuǎn)……越走越遠(yuǎn)……

小刺猬的背上被滿滿的果子扎滿，再也摘不下其它的果子了，這時(shí)，它想回頭找媽媽，發(fā)現(xiàn)媽媽不見了，它找啊……找啊……“媽媽……媽媽你在哪?”

可是就是看不見媽媽的身影，天越來越黑，小刺猬開始有一點(diǎn)害怕了，它傷心的留著眼淚，靠在一棵大樹下睡著了，它太累了。

刺猬媽媽發(fā)現(xiàn)小刺猬不見了，也著急的到處尋找著，森林里的動(dòng)物們也幫刺猬媽媽一起尋找著小刺猬，獵狗這時(shí)跑過來說：“交給我吧!我的鼻子能夠找到任何事物?！?/p>

大家跟著獵狗一起走，果然在樹下找到了小刺猬，刺猬媽媽抱起小刺猬，小刺猬睜開昏睡的眼睛說：“媽媽……我摘了好多的果子?！?/p>

小刺猬和刺猬媽媽為了感謝大家，把果子分給動(dòng)物們，大家一起高興的吃著小刺猬采的果子。

走失的小刺猬的故事點(diǎn)評(píng)

小朋友們，你們每一個(gè)人一定都有很強(qiáng)的好奇心！這是一個(gè)很好的習(xí)慣，因?yàn)槟憧梢栽诤闷嫘闹袑W(xué)習(xí)到很多東西，跟爸爸媽媽出門的時(shí)候也一定特別喜歡好吃好玩的東西吧，但是如果外出的話，千萬不可以隨便離開爸爸媽媽的身邊哦!你看，故事中的小刺猬走失以后多害怕啊，并不是每一個(gè)人都像小刺猬那樣幸運(yùn)。

第四篇：童話之小刺猬的故事

小刺猬的故事

從前，大森林里住著一位非常愛美的小刺猬。這位刺猬姑娘最愛聽別人夸自己了。如果一有人說：“哎呦！刺猬姑娘呀！你長(zhǎng)得可真漂亮！”她就笑得合不攏嘴。同時(shí)，森林里也住著一只狡猾無比的狐貍，他作惡多端，最愛騙人，把原本寧?kù)o的大森林?jǐn)嚨谜祀u犬不寧。這只狐貍早就盯上了愛打扮的小刺猬，可就是因?yàn)榇题砩祥L(zhǎng)滿了如針一般堅(jiān)硬的刺，所以，這只狐貍總是找不到下手的好機(jī)會(huì)。于是，他冥思苦想，終于，有了一個(gè)餿主意。

他來到了小刺猬家，對(duì)小刺猬說：“刺猬姑娘，森林里馬上要舉行一個(gè)選美大賽了！”狐貍假惺惺地繼續(xù)說“大家都說你最美，沒有人能比過你了！”刺猬一聽，可高興了，心想：大家都沒我漂亮！“可是，美中不足的就是你的刺，太難看了，沒綿羊好看！”刺猬一聽急了，客客氣氣地送走了狐貍。然后，在家里翻箱倒柜，找出了一把老虎鉗，坐在鏡子前，準(zhǔn)備拔刺，可又怕疼，但為了美，只好一咬牙，一跺腳，使勁地拔了一根刺?！鞍ミ希　碧鄣么题蠼?。她心想：這樣拔，要到什么時(shí)候，還是到醫(yī)院去吧！于是刺猬去了醫(yī)院。

刺猬把經(jīng)過一五一十地告訴了長(zhǎng)頸鹿醫(yī)生。醫(yī)生語重心長(zhǎng)地對(duì)刺猬姑娘說：“狐貍的話，不可信?。　遍L(zhǎng)頸鹿醫(yī)生想了想，一條妙計(jì)計(jì)上心來。她幫小刺猬設(shè)計(jì)了一件羊毛外衣，準(zhǔn)備給刺猬姑娘穿上，不用拔掉刺猬用來防身的刺，也可以以防萬一。這時(shí)，貓頭鷹護(hù)士飛進(jìn)來說：“我剛剛看見狐貍在外面偷聽你們的對(duì)話！”長(zhǎng)頸鹿醫(yī)生眼睛骨碌一轉(zhuǎn)，悄悄對(duì)刺猬說：“等會(huì)兒，我給你穿衣服時(shí)，你就?哎呦?地直叫！”在穿衣服時(shí)，刺猬按長(zhǎng)頸鹿醫(yī)生說的去做，假裝直叫。狐貍以為刺猬真得在拔刺，心里一陣奸笑，高興地走了。

刺猬姑娘回到家后，正對(duì)著鏡子精心打扮的時(shí)候，狐貍沖了進(jìn)來，露出了一排鋒利的大牙，獰笑著說：“刺猬，你上當(dāng)啦！”說著，撲向刺猬。刺猬本能地把身子卷成一團(tuán)。狐貍一口咬刺猬，刺猬的堅(jiān)刺刺穿衣服，刺到了狐貍的喉嚨。狐貍疼得哇哇叫，直奔醫(yī)院。醫(yī)生卻不愿幫他治。就這樣，狐貍活活被疼死了。

大森林又恢復(fù)了往日的寧?kù)o。絕世唐門http:///選寫，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！

第五篇：管理小故事——刺猬理論專題

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管理小故事——刺猬理論 管理小故事——刺猬理論

在冷風(fēng)瑟瑟的冬日里，有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都有刺，刺的雙方無論怎么調(diào)整睡姿也睡的不安穩(wěn)。于是，它們就分開了一定的距離。但又冷的受不了，于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復(fù)的折騰，兩只刺猬終于通過自己的努力找到了一個(gè)合適的距離，又能互相取暖，又不至于刺到對(duì)方，于是舒服的睡了。這個(gè)故事不禁讓我們想到了管理實(shí)踐中管理者與被管理者之間的距離應(yīng)該是多遠(yuǎn)呢？無疑，刺猬理論給了我們最貼切的答案。心理學(xué)家研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者要想搞好工作，應(yīng)該與下屬保持較為親密的關(guān)系，這樣容易贏得下屬的尊重，下屬在工作時(shí)也愿意從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，替領(lǐng)導(dǎo)考慮，并盡可能的把事情做好。但同時(shí)又要保持適當(dāng)?shù)木嚯x，尤其在心理距離上。這樣可以保持領(lǐng)導(dǎo)的神秘感，而且減少下屬或下屬與下屬之間的胡亂猜疑，避免不必要的爭(zhēng)斗。但有以下幾種情形還要區(qū)別對(duì)待。

1、當(dāng)你只有一個(gè)下屬的時(shí)候。在很多中小型企業(yè)的人力資源部、企化部等部門的人員往往都很少。大多數(shù)都是一個(gè)經(jīng)理帶著一個(gè)“兵”。在這個(gè)時(shí)候往往兩者之間的距離很親近，有種共生或相依為命的感覺。這時(shí)的管理通常很簡(jiǎn)單，不必使用過分復(fù)雜的管理技巧和手段。多數(shù)時(shí)候只要經(jīng)理吩咐，下屬就會(huì)照做，但在績(jī)效上的效果通常不會(huì)很好，但還可以完成。因?yàn)閱T工和經(jīng)理的距離很近，經(jīng)理通常布置工作后不好意思催促或監(jiān)督下屬工作，即使有時(shí)不痛不癢的說了幾句，也因?yàn)殛P(guān)系親密被忽略了。所以在這種條件下的管理最應(yīng)該注意心理距離的問題，在工作中不應(yīng)經(jīng)常帶有日常的感情，并不要交流過多關(guān)于個(gè)人的隱私問題，雖然這對(duì)增進(jìn)感情很有好處，但由于過分親近又沒有競(jìng)爭(zhēng)的壓力，如果在加上管理不當(dāng)，會(huì)造成工作拖延、懈怠，績(jī)效低下等不良現(xiàn)象。

2、當(dāng)你有幾個(gè)下屬的時(shí)候。情況通常會(huì)很復(fù)雜，假如你的下屬是和你一個(gè)辦公室，也就是說和你在一起辦公時(shí)。這時(shí)，你的下屬通常會(huì)分為幾個(gè)不同勢(shì)力的小圈子。圈子的中心就是在你面前的紅人。當(dāng)然也可能出現(xiàn)最不好管理的幾個(gè)人圍成一個(gè)小陣營(yíng)。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作是平衡自己與各個(gè)陣營(yíng)的關(guān)系和距離，而不是只局限于與各人的關(guān)系中。通常要注意的就是日常工作的安排是否合理、績(jī)效考核是否公平和每個(gè)紅人之間距離的問題。但無特殊情況下，領(lǐng)導(dǎo)者要盡力保持各個(gè)陣營(yíng)的勢(shì)力均衡，避免某些陣營(yíng)勢(shì)力過大，造成管理的不便。同時(shí)又由于大家日常在一起工作，領(lǐng)導(dǎo)也要注意和下屬溝通的親密程度以及次數(shù)，但正式的溝通或工作安排則不必要回避。以免引起誤會(huì)或不必要的猜想。假如你的下屬不經(jīng)常和你在一起，比如管理銷售人員，這就又要復(fù)雜一些。這時(shí)實(shí)際上你對(duì)員工的工作情況和思想情況掌握的并不會(huì)很多。他們對(duì)你感情和距離也難以捉摸。經(jīng)常會(huì)有很大變化，但基本會(huì)保持尊敬。他們會(huì)因?yàn)槟銦o意和他們的閑聊，距離突然拉近。也會(huì)因?yàn)橐淮武N售的失敗，對(duì)你、對(duì)公司同時(shí)失去信心。昨天還兄弟天長(zhǎng)地久，今日就離你而去。所以這種情況，管理者最重要的就是在可以保持規(guī)范化管理的前提下和下屬保持比較近的心理距離，把握下屬的心理，才能合理的使用管理模式，取得較好的管理績(jī)效。

3、當(dāng)你的下屬有幾十個(gè)人以上時(shí)。這時(shí)的管理者多數(shù)是在扮演你所在職位應(yīng)該扮演的角色，而不是做你自己了。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者做的很多工作都要注意自身形象和地位的維護(hù)。與員工的距離也要保持適當(dāng)，甚至可以略遠(yuǎn)一些，這樣更有利于自己權(quán)威的體現(xiàn)。但在工作之余可以和員工走的近些，盡量平易近人，這樣

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員工在工作中會(huì)表現(xiàn)的比較尊敬和畏懼。但切不可距離很近，這樣很容易暴露個(gè)人的缺點(diǎn)，影響下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬佩，甚至造成失望。

其實(shí)管理無定論，領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系也如鏡中花、水中月，也會(huì)因?yàn)楣芾碚叩男詣e和其他因素有近有遠(yuǎn)。但刺猬理論卻給我們提了一個(gè)很有意義的提示，無論遠(yuǎn)近，舒適、溫暖就好。

我本西方一座佛，老子墨子百家說。世間名儒皆羨我，修身養(yǎng)性笑蹉跎。愿世間豪爽的真人真士皆與為友

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