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      銷售晨會勵志小故事大全

      時間:2019-05-15 13:57:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售晨會勵志小故事大全》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售晨會勵志小故事大全》。

      第一篇:銷售晨會勵志小故事大全

      晨會上講一則勵志的小故事,有助于帶動積極的氛圍。下面小編來給大家分享銷售晨會勵志小故事,希望對大家有幫助!

      銷售晨會勵志小故事1:彌勒佛與韋陀

      去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。

      彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

      佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

      其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。

      銷售晨會勵志小故事2:蜘蛛

      雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去,由于墻面潮濕,他爬到一定高度,就會掉下來,但是他一次次的向上爬,一次次的又掉下來。

      第一個人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。于是,他日漸消沉。

      第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真愚蠢,為什么不從旁邊干燥的地方繞著爬過去呢?我以后可不能向他那樣愚蠢,于是,他變得聰明起來。

      第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了,于是他堅強(qiáng)起來。

      銷售晨會勵志小故事3:跳蚤的故事

      有一個試驗,在一個跳蚤上方放一個玻璃板,猛拍桌子,跳蚤受驚嚇,跳起,因跳蚤能跳的很高,它撞到玻璃板。幾次后次,跳蚤自我調(diào)整的跳得高度以至于不碰著玻璃板。接著,再降低玻璃板高度,繼續(xù)試驗。最后,當(dāng)把玻璃板拿開的時候,無論你如何猛拍桌子,這個跳蚤只會爬了。可憐啊,不是這個跳蚤不再能跳了,而是它給自己設(shè)了限,它再也突破不了自己給自己的設(shè)限。望我們能從中吸取教訓(xùn)……


      第二篇:銷售團(tuán)隊晨會勵志小故事帶感悟(最終版)

      銷售團(tuán)隊晨會勵志小故事帶感悟

      在一個促銷會上,美國某公司的經(jīng)理請與會者都站起來,看看自己的座椅上有什么東西。結(jié)果每個人都在自己的椅子下發(fā)現(xiàn)了錢,最少的揀到一枚硬幣,最多的有人拿到了100美元。

      這位經(jīng)理說:“這些錢都?xì)w你們了,但你知道這是為什么嗎”沒有人能猜出為什么。最后經(jīng)理一字一頓地道出了其中的理由,他說:“我只不過想告訴你們一個最容易被大家忽視甚至忘掉的道理:坐著不動是永遠(yuǎn)也賺不到錢的?!?/p>

      勵志感悟:

      實際上,成功只惠顧那些去爭取的人,而永遠(yuǎn)不會垂青那些袖手坐等的人。

      當(dāng)你坐著瞻前顧后,不知何去何從的時候,不妨果斷地站起來,因此才不會在下一個機(jī)遇來到的時候,猝不及防,束手無策,甚至失之交臂。

      第三篇:銷售晨會的勵志小故事及感悟

      銷售崗位需要保持激情,才有工作的動力。很多銷售公司在晨會上都會分享勵志故事,激勵員工。下面小編為大家整理了銷售晨會的勵志小故事及感悟,希望能幫到大家!

      1、大雁的啟示

      每只雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時,比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。

      當(dāng)帶頭的雁疲倦了,它會退回隊伍,由另一只取代它的位置。隊伍中后面的大雁會以叫聲鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時,其它兩只雁會由隊伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會一直伴隨在它的旁邊,直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊伍再開始飛行,或者去追趕上原來的雁群。與擁有相同目標(biāo)的人同行,能更快速,更容易地到達(dá)目的地,因為彼此之間能互相推動。1+1 >2 的團(tuán)隊才是優(yōu)秀的團(tuán)隊。如果我們與大雁一樣聰明的話,我們就會留在與自己目標(biāo)一致的隊伍里,而且樂意接受他人的協(xié)助,也愿意協(xié)助他人。在從事困難的任務(wù)時,輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的,也是明智的,因為我們都是互相依賴的。要認(rèn)識到自己也有能力不足的時候,懂得依靠團(tuán)隊力量而不是個人力量。我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的“叫聲”,而不是其它的“叫聲”。相互間的鼓勵會振奮隊員的精神,堅持到底。

      如果我們與大雁一樣聰明的話,我們也會互相扶持,不論是在困難的時刻或在順利的時刻。當(dāng)有人必須離開團(tuán)隊時,我們實在應(yīng)該舉行一個告別儀式,因為它更多的是做給沒走的成員看的。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊的力量 無堅不摧!

      2、海豚觀點

      茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然,它們欣喜若狂地看到海洋深處游動著一個很大的魚群。這時,它們并沒有為饑餓沖向魚群.急于求成因為如果那樣,魚群就會被沖散。

      它們游動著尾隨在,魚群后面,用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠(yuǎn)方召喚。一只、兩只、三只……/越來越多的伙伴游了過來,不斷地加入到隊伍中一起高聲呼喚著!哇!已經(jīng)五十只多只了,它們還沒有停止!當(dāng)海豚的數(shù)量匯聚到一百多只的時候,奇跡發(fā)生了!所有的海豚圍著魚群環(huán)繞,形成一個球狀把魚群全部圍攏在中心。它們分成小組有秩序地沖進(jìn)球形中央,慌亂的魚群無路可走,變成這些海豚的腹中佳肴。當(dāng)中間的海豚吃飽后,它們就會游出來替換在外面的伙伴,讓它們進(jìn)去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復(fù),直到最后,每一只海豚都得到了飽餐。

      [觀點一]沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。

      觀點二,團(tuán)隊的力量,無堅不摧!

      [觀點三]

      沒有規(guī)矩,不成方圓!

      [觀點四]

      一個成功的團(tuán)隊.造就無數(shù)個成功的個人

      3、洗馬桶同樣造就人

      在美國廣為流傳這樣一個耐人尋味的故事。一個年輕人來到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)生。這是他人生的第一份工作,因此,他躊躇滿志,暗下決心:一定要好好干!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!誰知在試用期間,上司竟然安排他洗馬桶,而且工作質(zhì)量要求高得驚人:要求必須把馬桶抹得“光潔如新”!他當(dāng)然明白“光潔如新”的含義是什么,當(dāng)然更知道自己是不喜歡洗馬桶的,“光潔如新”這一高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求是無法實現(xiàn)的。每當(dāng)他拿抹布的手伸向馬桶時,胃里立馬“造反”,翻江倒海,惡心得想嘔吐卻又嘔吐不出來。為此,他心灰意冷一蹶不振,每天都在思索:“是繼續(xù)干下去,還是另謀職業(yè)?”就在他心里徘徊的關(guān)鍵時刻,同單位一位前輩及時地出現(xiàn)在他的面前,幫他擺脫了困惑及苦惱。她并沒有用空洞理論去說教,而是言傳身教,身體力行,首先,她一遍遍地抹洗著馬桶,直到抹洗得光潔如新;然后,她從馬桶里盛了一杯水,一飲而盡!絲毫沒有勉強(qiáng)。實際行動勝過千言萬語,“光潔如新”關(guān)鍵就在于“新”,新則不臟,所以新馬桶中的水當(dāng)然是可以喝的。004km.cn這件事令他很震驚,也給了他很大的啟示,于是他痛下決心:“就算一輩子洗馬桶,也要做一名最出色的洗馬桶者!”從此,他脫胎換骨成為一個全新的人,他的工作質(zhì)量也達(dá)到了無可挑剔的高水準(zhǔn),當(dāng)然他也多次喝過馬桶里的水。.幾十年光陰一晃而過,后來,他成為世界旅館業(yè)大王,他的事業(yè)遍布全球,他就是康拉德N希爾頓,他建立了享譽全球的希爾頓酒店帝國。

      4、己所不欲,勿施于人

      這是一個真實的故事,故事發(fā)生在非洲某個國家內(nèi)。那個國家白人政府實施“種族隔離”政策,不允許黑皮膚人進(jìn)入白人專用的公共場所。白人也不喜歡與黑人來往,認(rèn)為他們是低賤的種族,避之惟恐不及。

      有一天,有個長發(fā)的洋妞在沙灘上日光浴,由于過度疲勞,她睡著了。當(dāng)她醒來時,太陽已經(jīng)下山了。此時.她覺得肚子餓,便走進(jìn)沙灘附近的一家餐館。她推門而入,選了張靠窗的椅子坐下。她坐了約15分鐘。沒有侍者前來招待她。她看著那些招待員都忙著侍候比她來的還遲的顧客,對她則不屑一顧。她頓時怒氣滿腔。想走向前去責(zé)問那些招待員。當(dāng)她站起身來,正想向前時,眼前有一面大鏡子。她看著鏡中的自己,眼淚不由奪眶而出。原來,她已被太陽曬黑了。此時,她才真正體會到黑人被白人歧視的滋味!

      『點燃思考』:無論做任何事,我們都要設(shè)身處地去為他人著想。正如孔子所言: “己所不欲,勿施予人?!鄙頌橐幻M責(zé)的推銷商,應(yīng)要有商業(yè)道德,不要只為賺取更多的盈利,而硬將顧客不需要或品質(zhì)差劣的產(chǎn)品推給他,試想,若你也遭受這種待遇,感受又會是如何呢?

      5、楚王脫帽——對別人寬容、給自己機(jī)會

      哲理的故事春秋時期,楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯,席間歌舞曼妙,美酒佳肴,燭光搖曳。同時,楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來,吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機(jī)揩油,摸了許姬的玉手。許姬一甩手,扯了他的帽帶,匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說:“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我,我扯斷了他的帽帶,你趕快叫人點起蠟燭來,看誰沒有帽帶,就知道是誰了。”楚王聽了,連忙命令手下先不要點燃蠟燭,卻大聲向各位臣子說:“我今天晚上,一定要與各位一醉方休,來,大家都把帽子脫了痛快飲一場?!北娙硕紱]有戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王攻打鄭國,有一健將獨自率領(lǐng)幾百人,為三軍開路,斬將過關(guān),直通鄭國的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而發(fā)誓畢生效忠于楚王。

      故事的哲理:

      “人非圣賢,孰能無過?!焙芏鄷r候,我們都需要寬容,寬容不僅是給別人機(jī)會,更是為自己創(chuàng)造機(jī)會。保全下屬的尊嚴(yán),有時也是一種有效的激勵。

      第四篇:開晨會的勵志小故事

      開晨會應(yīng)該講哪些勵志的小故事呢,大家整理好了嗎?下面小編為大家分享開晨會的勵志小故事吧!

      1、《目標(biāo)激勵――獵殺駱駝》

      有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說:“不對。”父親以同樣的問題問老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍,還有沙漠?!备赣H又搖搖頭說:“不對?!备赣H又以同樣的問題問老三。老三回答:“我只看到了駱駝?!备赣H高興地說:“答對了?!?/p>

      制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果,秘訣就是“明確”二字,成功的目標(biāo),必須是明確的。進(jìn)一步說,目標(biāo)要具體化、要量化有關(guān)晨會勵志小故事分享有關(guān)晨會勵志小故事分享。對于企業(yè)而言,一個時期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的;對于一個團(tuán)隊來說,行動的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣,才能讓全體成員明確下一步努力的方向,才能對全體成員產(chǎn)生巨大的激勵作用。

      有了明確、具體的目標(biāo),不管具體工作進(jìn)行到哪一個階段,也不管在實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問題,都能夠保證企業(yè)或者團(tuán)隊成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度,保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

      2、《科學(xué)分工――發(fā)現(xiàn)拉馬的士兵》

      一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。

      原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當(dāng)時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。

      管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機(jī)器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運轉(zhuǎn)。

      公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。

      3、《楚王脫帽――對別人寬容、給自己機(jī)會》

      春秋時期,楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯,席間歌舞曼妙,美酒佳肴,燭光搖曳。同時,楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來,吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機(jī)揩油,摸了許姬的玉手。

      許姬一甩手,扯了他的帽帶,匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說:“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我,我扯斷了他的帽帶,你趕快叫人點起蠟燭來,看誰沒有帽帶,就知道是誰了。”楚王聽了,連忙命令手下先不要點燃蠟燭,卻大聲向各位臣子說:“我今天晚上,一定要與各位一醉方休,來,大家都把帽子脫了痛快

      飲一場有關(guān)晨會勵志小故事分享勵志故事?!北娙硕紱]有戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了

      后來楚王攻打鄭國,有一健將獨自率領(lǐng)幾百人,為三軍開路,斬將過關(guān),直通鄭國的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而發(fā)誓畢生效忠于楚王。

      “人非圣賢,孰能無過?!焙芏鄷r候,我們都需要寬容,寬容不僅是給別人機(jī)會,更是為自己創(chuàng)造機(jī)會。保全下屬的尊嚴(yán),有時也是一種有效的激勵。

      第五篇:銷售晨會小故事系列 (41)

      買白鼠的賬單

      一個建筑公司經(jīng)理忽然收到一份購買兩只小白鼠的賬單,不由好生奇怪。原來這兩只老鼠是他的一個部下買的。他把那部下叫來,問他為什么要買兩只白鼠?

      部下答道:“上星期我們公司去修的那所房子,要求安裝新電線。我們要把電線穿過一個10米長、但直徑只有2.5厘米的管道,而且管道是砌在轉(zhuǎn)石里,并且彎了4個彎。我們當(dāng)中誰也想不出怎樣讓電線穿過去,最后我想到了一個好主意。

      “我到一個商店買來兩只小老鼠,一公一母。然后我把一根線綁在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子得另一端,逗得它吱吱叫。公鼠聽到母鼠的叫聲,便沿著管子跑去救它。公鼠沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。我把電線拴

      在線上,小公鼠就拉著線和電線跑過整個管道。

      書外人語:想象力是科學(xué)的一種神秘附屬

      物。畢加索說:“每個孩子都是藝術(shù)家,問題在于你長大成人之后是否能夠保持藝術(shù)家的靈性。”

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