第一篇:演藝公司實(shí)習(xí)報(bào)告
現(xiàn)在演藝事業(yè)在我國(guó)如日沖天,大家都很向往去演藝公司工作,那么實(shí)習(xí)過(guò)后大家都有什么感想呢?
演藝公司實(shí)習(xí)報(bào)告【一】
本人自20xx年6月28日至2012年1月20日在上海樺安電子有限公司實(shí)習(xí),擔(dān)任制片人、導(dǎo)演、演員等多職。
在完成徐匯區(qū)政府團(tuán)委與天平街道“兩新”團(tuán)建小助理為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)之后,經(jīng)團(tuán)區(qū)委老師介紹,我成為電信廣告翼支付廣告片的女主角,并于六月底參與該片的拍攝。在拍攝過(guò)程中,我熟知所有拍攝與制作流程,所以在拍攝完廣告之后,我的角色便由演員轉(zhuǎn)換至導(dǎo)演兼制片,并加入該公司,我的實(shí)習(xí)生涯開(kāi)始了。
雖然做好了虛心學(xué)習(xí),吃苦耐勞的準(zhǔn)備,但我覺(jué)得我面前擺著的難題實(shí)在太多了。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,憂心重重,畢竟我與該行業(yè)的專業(yè)人士相比,實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足。但我自信滿滿,一切順其自然,我相信都會(huì)變好的。
在公司期間,我先后完成了上海法液空公司的宣傳片、上海徐匯區(qū)新進(jìn)公務(wù)員匯報(bào)片、上海團(tuán)市委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的廣告片以及上海市新收犯監(jiān)獄慶建監(jiān)十五周年的專題片。在制作過(guò)程中,我擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演一職,兼制片人的一角,從與客戶接洽、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、腳本確立、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、實(shí)地拍攝、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、后期設(shè)計(jì)與制作、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改事宜。我參與每一個(gè)環(huán)節(jié),盡心盡力完成每一個(gè)任務(wù),盡管其中我有迷茫彷徨,不知所措,處事不得當(dāng)?shù)仁〗逃?xùn),但從中得到的經(jīng)驗(yàn)就是我實(shí)習(xí)生涯中難能可貴的。
實(shí)習(xí)生活對(duì)我來(lái)說(shuō)異常充實(shí),我不但嘗試并擔(dān)任了各個(gè)職位(公務(wù)員、制片、導(dǎo)演、演員、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文案、后期剪輯、特效、配音、配樂(lè)),也在工作的過(guò)程中,專業(yè)能力也從充滿學(xué)生氣的稚嫩逐漸提升至初備專業(yè)氣息的精通,也深諳許多商業(yè)規(guī)則。與領(lǐng)導(dǎo)們溝通,也是我在實(shí)習(xí)階段學(xué)習(xí)的要點(diǎn)之一,如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,做出既能讓其滿意又不失藝術(shù)水準(zhǔn),既能投其所好也在創(chuàng)作允許范圍內(nèi),如何把握好這個(gè)度,什么話說(shuō)到什么程度,都是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中逐漸摸索學(xué)習(xí)的。
作為制片與導(dǎo)演,大局觀很是重要,如何在繁瑣的諸多事務(wù)中把握明確的方向,便是需要我不斷加強(qiáng)大局觀,當(dāng)然同時(shí)也需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力??梢哉f(shuō),完成第一部片子是打下專業(yè)的基礎(chǔ),第二部片子是穩(wěn)固與拓展,第三、四部片子便是達(dá)到熟練掌握的程度,對(duì)自我要求也更高,特別是我接觸的都是政府機(jī)構(gòu)部門(mén)的片子,其影響力,嚴(yán)肅性都是毋庸置疑的,這對(duì)我工作的細(xì)致性,考慮問(wèn)題的周到性都是前所未有的挑戰(zhàn)。
在實(shí)習(xí)期間,我正巧接觸的是四類不同的影片,有廣告、宣傳片、匯報(bào)片、專題片,難度一點(diǎn)一點(diǎn)提升,對(duì)我專業(yè)技能方面的要求也越來(lái)越高,工作強(qiáng)度也越來(lái)越大,但我從中汲取的經(jīng)驗(yàn)也成幾何倍數(shù)遞增。
可以說(shuō),我在有限實(shí)習(xí)的時(shí)間里面,涉足了諸多不同的工作環(huán)境,進(jìn)行了各方面的鍛煉,充分利用實(shí)習(xí)這一接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),從各方面提升自我,使自己成為能適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)并具有綜合素質(zhì)的專業(yè)人才,為后續(xù)就業(yè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
演藝公司實(shí)習(xí)報(bào)告【二】
一、實(shí)習(xí)單位介紹:太原市美麗家族文化傳媒有限公司
太原美麗家族是一支具有專業(yè)水準(zhǔn)、營(yíng)運(yùn)規(guī)范化的綜合性演藝團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu),公司自20xx年9月1日成立至今,主要從事: 大型賽事承接承辦,展覽展示服務(wù);市場(chǎng)信息調(diào)研;設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告;企業(yè)文化發(fā)展、營(yíng)銷策劃;企業(yè)管理及形象策劃等。
20xx年,美麗家族正式走向市場(chǎng),憑借超前的經(jīng)營(yíng)理念,先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,利用自己獨(dú)特的資源配置,開(kāi)放進(jìn)取的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,雄厚的人才積累,旨在每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作都要為顧客創(chuàng)造價(jià)值,并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的才智和能力,以專業(yè)、優(yōu)良的服務(wù)贏得客戶的信賴。成為太原演繹文化行業(yè)的后起之秀。
美麗家族秉承品味高雅、制作精良的優(yōu)秀品質(zhì),并率先在當(dāng)?shù)貙?shí)行簽約制,此舉對(duì)整個(gè)演藝文化行業(yè)今后的發(fā)展奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。公司主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均為業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域資深人士,同時(shí)擁有各類表演精英、專業(yè)模特、禮儀小姐在內(nèi)的上千名優(yōu)秀藝員,是山西演藝行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)演藝傳媒機(jī)構(gòu)之一。
在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,美麗家族在各個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀人才的引領(lǐng)下整理出一套科學(xué)有效的管理營(yíng)銷體系,該公司始終秉承和不斷追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念,踏實(shí)有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的演藝經(jīng)紀(jì)資源成為山西演藝新文化的締造者。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程:
從20xx年11月21日到20xx年12月30日我在太原市美麗家族文化傳媒有限公司的策劃部進(jìn)行了將近六周的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多東西,同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,這些收獲將會(huì)使我終身受益。在此,感謝太原市美麗家族文化傳媒有限公司給我提供這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝我們部門(mén)的韓經(jīng)理給我的指導(dǎo)和幫助。現(xiàn)在,我把實(shí)習(xí)情況簡(jiǎn)單的總結(jié)一下。
第一周:剛進(jìn)公司的前三天韓經(jīng)理給我安排的工作是希望我結(jié)合之前的工作經(jīng)驗(yàn)再花些時(shí)間細(xì)致深入的領(lǐng)悟廣告、公關(guān)、傳播、媒介、會(huì)展這些活動(dòng)的真正意義和策劃重點(diǎn)。接下來(lái)的三天公司給我們這六位實(shí)習(xí)生安排了豐富多彩的理論、實(shí)踐和禮儀的培訓(xùn)以及系統(tǒng)的考核,這段時(shí)間雖然枯燥,但是對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)有了很大的提高。
第二周:作為新員工的我這周還是在走著新員工要走的路。了解企業(yè)的發(fā)展,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,熟悉文化傳媒行業(yè)的規(guī)則,領(lǐng)悟有關(guān)文化傳媒行業(yè)的發(fā)展之道,掌握公關(guān)活動(dòng)策劃文案展開(kāi)工作所需要的理論指導(dǎo),這段時(shí)間我也確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西,我明白了看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)背后需要很多環(huán)節(jié)的支持,每一個(gè)步驟想不到都會(huì)影響到活動(dòng)的順利進(jìn)行。接著韓經(jīng)理在這周末給我安排參與了為期五天的“太原市首屆現(xiàn)代國(guó)際家具博覽會(huì)”大型活動(dòng)的策劃。因?yàn)槭禽^為簡(jiǎn)單的開(kāi)篇之作,所以我完成的還算圓滿。
第三周:這一周剛開(kāi)始韓經(jīng)理就找到我說(shuō)這次博覽會(huì)的文藝演出方面演員出了很大的問(wèn)題,他希望我可以接手這個(gè)部分。說(shuō)實(shí)話,我倒是很喜歡做這方面的策劃,做起來(lái)也是非常的得心應(yīng)手的。于是我先參照了一下之前商家共同研討出來(lái)的關(guān)于本次博覽會(huì)所要突出的主流理念,然后策劃了一場(chǎng)包含很多藝術(shù)表現(xiàn)形式的文藝表演。之后還做了一些善后的工作。這場(chǎng)活動(dòng)做得還算精彩,得到了領(lǐng)導(dǎo)的很多贊揚(yáng)。本周末我接手了自己的第二個(gè)活動(dòng)的策劃,這是一個(gè)關(guān)于太原市小店區(qū)塢城南路的青年國(guó)際公館進(jìn)行活動(dòng)宣傳的活動(dòng)。
第四周:這周我?guī)缀醵际窃诿η嗄陣?guó)際公館的策劃。和該家公司的周經(jīng)理細(xì)致洽談了活動(dòng)的細(xì)節(jié)后,又考慮到漫天而飛的房地產(chǎn)公司廣告和圣誕節(jié)活動(dòng)的多樣性,我就結(jié)合了當(dāng)前最流行的相親聯(lián)誼活動(dòng)策劃了在25日下午三點(diǎn)在青年國(guó)際公館售樓部舉辦圣誕聯(lián)誼的活動(dòng),已達(dá)到讓準(zhǔn)業(yè)主們提前認(rèn)識(shí),同時(shí)也讓更多的人深入的了解項(xiàng)目,了解公司的目的。期間還參與了公司安排的我們所有的實(shí)習(xí)員工去做關(guān)于大眾對(duì)于文化傳媒認(rèn)知和喜愛(ài)程度的市場(chǎng)調(diào)查。
第五周:因?yàn)樯眢w不舒服,第一天我?guī)缀鯖](méi)有做什么工作。等到恢復(fù)好的時(shí)候韓經(jīng)理又給我安排了幫助同事補(bǔ)充策劃大家耳熟能詳?shù)纳蠉u咖啡(解放店)的小型圣誕節(jié)活動(dòng),我結(jié)合了林領(lǐng)班的建議設(shè)計(jì)了兩個(gè)既不影響客人而又對(duì)他們有益的活動(dòng)。接著公司給我安排了讓我整理公司內(nèi)部文件存檔的工作??此魄彘e,其實(shí)工作量真的很大,幸好有兩位同事主動(dòng)幫忙,為我減輕了不少壓力,特別感謝我的同事。本周末韓經(jīng)理安排我再做一個(gè)關(guān)于元旦節(jié)活動(dòng)的策劃,為自己的實(shí)習(xí)交一份滿意的答卷。這次要做的是王府井百貨太原店20xx元旦節(jié)推廣方案的初稿,這次韓經(jīng)理要求我獨(dú)立完成,希望我四天之內(nèi)可以完成,這可是個(gè)大項(xiàng)目,我深感壓力。
第六周:這周一開(kāi)始我就結(jié)合了公司之前的正規(guī)活動(dòng)策劃方案的格式,從活動(dòng)的主題、活動(dòng)主旨、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容等方面著手寫(xiě)自己的策劃書(shū)初稿。實(shí)習(xí)工作也正式進(jìn)入尾聲。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得到了很大程度的鍛煉,在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了不少東西。無(wú)論是在理論還是實(shí)踐上,我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn),我想這對(duì)我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、實(shí)踐結(jié)果:
在這短暫的六周實(shí)習(xí)生活中,我深深感受到了太原市美麗家族文化傳媒有限公司的文化氛圍,從中也領(lǐng)悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)公司里很多人不是傳媒專業(yè)出身,很多理工科的畢業(yè)生做這一行比文科生甚至都要優(yōu)秀,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也很少是專業(yè)出身。這說(shuō)明了做這一行不一定非得傳媒專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。
同時(shí),太原市美麗家族文化傳媒有限公司作為一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位,這就需要使部門(mén)劃分明確,人員職責(zé)到位,要有管理部門(mén)、服務(wù)部門(mén)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)。公關(guān)活動(dòng)策劃文案只是生產(chǎn)部門(mén)中的成員,需要比較專業(yè)的知識(shí),但是社會(huì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。由于部門(mén)龐雜,要想在公司做好工作就必須知識(shí)結(jié)構(gòu)全面,所以對(duì)人才的要求也是綜合型人才,即既要文化傳媒的專業(yè)知識(shí),又要會(huì)管理策劃與營(yíng)銷,只有這樣,才能無(wú)論做什么工作都得心應(yīng)手。
在太原市美麗家族文化傳媒有限公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西,知道了怎樣做好一個(gè)活動(dòng)的策劃。最重要的就是策劃書(shū)必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個(gè)方面:第一,就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動(dòng)的定義,即要努力做一件有意義的活動(dòng)。面對(duì)一個(gè)新的活動(dòng)首先要考慮他是要做一個(gè)什么樣性質(zhì)的活動(dòng)。第二,必須從大局出發(fā)寫(xiě)活動(dòng)的策劃書(shū)。即這樣的活動(dòng)做出來(lái)會(huì)有什么樣的影響,其中影響包括積極的和不積極的。第三,必須要有所創(chuàng)新?,F(xiàn)在的文化傳媒無(wú)論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展,似乎再有創(chuàng)新突破很難,其實(shí)不然。還是有很多突破點(diǎn)的。
四、實(shí)踐總結(jié):
四十天的實(shí)習(xí)生活很快就結(jié)束了,在這段時(shí)間,我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生,當(dāng)你走進(jìn)社會(huì)時(shí)你才會(huì)發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)對(duì)于你工作的應(yīng)用還是很重要的,最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識(shí)到,就算理論學(xué)習(xí)的再好,而實(shí)際應(yīng)用中卻有太多的可變因素,工商管理并不是只是完全的依靠理論,還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的元素?fù)诫s在其中。做好管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),所以,我們還需要時(shí)間和社會(huì)更多的磨練。
實(shí)習(xí)期間我還擴(kuò)大了交際圈,結(jié)識(shí)了很多朋友,也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對(duì)于自己開(kāi)展工作時(shí)的劣勢(shì),并予以了很好的修正。這短時(shí)間里我認(rèn)識(shí)了一些良師益友,不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里,我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表?yè)P(yáng)和同事的鼓勵(lì)都讓我覺(jué)得有所獲得。我想,我會(huì)好好珍惜這段時(shí)間里的一切的。很高興,我在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常,我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置,擺脫以前自己支配隊(duì)員的習(xí)慣,適應(yīng)他人的派遣。
我還認(rèn)為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進(jìn)社會(huì)的日子,我已經(jīng)學(xué)會(huì)如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變??梢哉f(shuō),我學(xué)會(huì)了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知,現(xiàn)在的生活壓力很大,工作壓力帶來(lái)很多負(fù)面影響,但是這是每個(gè)人都要面對(duì)的,該躲也躲不了的。因此,我們要積極面對(duì)工作、生活給我們的改變。工作時(shí)要有工作的狀態(tài),生活中要有生活狀態(tài),但愿畢業(yè)后的我可以積極面對(duì)自己的工作生活。
開(kāi)學(xué)在即,在大學(xué)生活的最后一段時(shí)間,我將繼續(xù)在學(xué)校完成我的畢業(yè)事宜,我一定要充分利用好最后的時(shí)機(jī),多與老師溝通交流,不浪費(fèi)一切可利用資源。在畢業(yè)前做好職業(yè)生涯規(guī)劃,給自己明確近期工作,為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。計(jì)劃要從自身實(shí)際出發(fā),點(diǎn)滴務(wù)實(shí),時(shí)間合理,方向明確。
總之,我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西,能夠讓我受益一生。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,都會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正,使自己更適應(yīng)工商管理工作的需要。
演藝公司實(shí)習(xí)報(bào)告【三】
一、實(shí)習(xí)目的重點(diǎn)參與和信文化傳媒有限責(zé)任公司影視包后期的制作。了解了影視的性質(zhì),為畢業(yè)設(shè)計(jì)做了個(gè)定位,為更好的做出這個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)去學(xué)習(xí)了promire等軟件,解決了畢業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)問(wèn)題。實(shí)習(xí)期間我參與了宣傳片剪輯的制作,和這使得我離影視后期這個(gè)行業(yè)又邁出了更大的一步,因此我更堅(jiān)定了自己做影視后期這個(gè)行業(yè)的決心。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位情況介紹
本人20xx年7月10日到8月10日在山西和信文化傳媒有限責(zé)任公司實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)影視后期的制作這方面市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有了更加具體的認(rèn)識(shí)。通過(guò)面試我進(jìn)入了山西和信文化有限責(zé)任公司成為了一名實(shí)習(xí)生。剛開(kāi)始我就主動(dòng)要求,接觸多方面的工作。想借此來(lái)提高自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),來(lái)彌補(bǔ)在大學(xué)期間所欠缺的。山西和信文化傳媒有限責(zé)任公司,是專業(yè)從事影視制作、電視欄目運(yùn)營(yíng)、品牌策劃與推廣、廣告設(shè)計(jì)制作與發(fā)布、大型文化活動(dòng)策劃組織的新興文化創(chuàng)意企業(yè),而這方面恰好是我的興趣所好。把自己的一些設(shè)計(jì)觀念溶入到社會(huì)實(shí)踐中去,是我的設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐所追求的。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程:
實(shí)習(xí)的第一項(xiàng)任務(wù)就是為一個(gè)企業(yè)的推廣宣傳片做剪輯。對(duì)于影片的剪輯從開(kāi)始的強(qiáng)勁斗志到后來(lái)的喪失信心,讓我明白更多的關(guān)于專業(yè)的知識(shí)。作為企業(yè)形象宣傳片,更多的是體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,以及企業(yè)的總體特征。而不是完全的體現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)理念。接下來(lái)就是蘆芽山景區(qū)推廣的策劃,我是第一次參與策劃這方面的活動(dòng)。在策劃中,感受最多的是“品牌”兩個(gè)字。
對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)程度并不高的我,在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮更多整個(gè)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。提出確實(shí)可以給商家?guī)?lái)巨大的利益,只單純依靠概念的偶然性太大,容易抄襲,并缺少系統(tǒng)性與連續(xù)性。如果企業(yè)是品牌驅(qū)動(dòng)型的,就可以依靠系統(tǒng)、科學(xué)的品牌管理,將概念轉(zhuǎn)化的品牌核心價(jià)值在消費(fèi)者心目中廣泛傳播,建立起強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想與品牌個(gè)性,取得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在設(shè)計(jì)之前,就應(yīng)該把“品牌”完善,在整體的品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下整合宣傳文案。在文案的大體方針下,設(shè)計(jì)動(dòng)畫(huà)。只有這樣才能準(zhǔn)確高效的完成對(duì)外的品牌宣傳。
品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位:認(rèn)清自己在市場(chǎng)中的品牌地位,才能確定自己在市場(chǎng)中的品牌走向。清晰而準(zhǔn)確的定性分析對(duì)于制訂營(yíng)銷宣傳策略、確定音視頻設(shè)計(jì)風(fēng)格等營(yíng)銷行為都有著指導(dǎo)性的意義。
我以此為鑒,在休息時(shí)間對(duì)品牌目標(biāo)群體集中度做了較深的了解。品牌的傳播集中度的定位:從傳播的起點(diǎn)和終點(diǎn),包括傳遞過(guò)程,都有一個(gè)集中的焦點(diǎn)。不要把品牌計(jì)劃浪費(fèi)在太多的方面,而是集中在一個(gè)點(diǎn)上對(duì)受眾形成最大的沖擊,這樣才能讓相關(guān)的品牌工具發(fā)揮最大的功效。從策劃、創(chuàng)意、文案寫(xiě)作、設(shè)計(jì)、拍攝、動(dòng)畫(huà),到后期合成和媒體投放,貫穿始終的只有一點(diǎn)一滴集中,就越可能照亮目標(biāo)。在實(shí)踐中,品牌形象和品牌識(shí)別這兩個(gè)概念經(jīng)常被十分遺憾地混用。營(yíng)銷專家普遍認(rèn)為,品牌識(shí)別更多反映的是品牌物理的、“硬”的特點(diǎn);品牌形象則是人為賦予的、市場(chǎng)接受的、“軟”的品牌屬性。簡(jiǎn)言之,樹(shù)立一個(gè)電視頻道的品牌的目的,是圍繞某種與品牌內(nèi)涵相吻合的品牌形象去建立盡可能長(zhǎng)期的品牌忠誠(chéng)。創(chuàng)造一個(gè)品牌合適的形象需要長(zhǎng)期的努力;糾正一個(gè)不恰當(dāng)?shù)钠放菩蜗?,需要更長(zhǎng)的時(shí)間、更大的努力。不恰當(dāng)?shù)钠放菩蜗?,就是指品牌形象分散、多維,而不是僅指負(fù)面的品牌形象。這種糾正實(shí)際上是自己以往的傳遞分散進(jìn)行否定并抗衡,不但不事倍功效,而且是一種重復(fù)浪費(fèi)。
四、取的的經(jīng)驗(yàn)及收獲
有關(guān)媒體工作者的素質(zhì)的論述,可謂汗牛充棟;下面僅從我在電視臺(tái)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我自己最深的體會(huì)只有一點(diǎn):要有良好的身體素質(zhì)和精神狀態(tài)。
身體是革命的本錢(qián)是老話,但經(jīng)久不衰。作電視媒體這一行,餓著肚子加班是家用便飯,熬夜寫(xiě)方案策劃就是夜宵。三四月拍外景要頂著海邊的大風(fēng)。才幾天功夫,我這副“弱柳扶風(fēng)”的骨架便招架不住,叫苦連連,幾乎到了形容憔悴、垂垂老矣的地步。后悔自己沒(méi)有趁年輕時(shí)候鍛煉鍛煉。我是辦公室里最年輕的,可是卻是最易疲倦的。
敬業(yè)的精神也是不可或缺的,你絞盡腦汁出來(lái)的上百個(gè)策劃方案,只會(huì)被選中一個(gè)。而為了這個(gè)方案你會(huì)搞到心力交瘁。如果沒(méi)有良好的思想準(zhǔn)備和精神狀態(tài),還是另尋高就吧。實(shí)習(xí),就像進(jìn)了社會(huì)大熔爐一般,千淘萬(wàn)漉雖辛苦,就算被磨練得遍體鱗傷,也要摩拳擦掌,做好又一次投身熔爐的準(zhǔn)備。
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!?從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。
五、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)
一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活把我拉回了現(xiàn)實(shí)。感謝公司對(duì)我實(shí)習(xí)期間的關(guān)照,讓我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一個(gè)月的價(jià)值!在實(shí)習(xí)期間開(kāi)始真正接觸和了解這個(gè)行業(yè)。當(dāng)真正了解欄目包裝的時(shí)候,我突然覺(jué)得有點(diǎn)力不從心,因?yàn)閭髅狡放频闹亟ㄊ莻€(gè)巨大的工程,要?jiǎng)?chuàng)造高的收視率,要提高廣告收益,需要對(duì)其它欄目的市場(chǎng)調(diào)查;需要對(duì)電視觀眾進(jìn)行分析;以及創(chuàng)造適合自己頻道發(fā)展的思路。在做設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中,我感受到了以前做作業(yè)時(shí)從未感受到的挫折,在遇到許問(wèn)技術(shù)難點(diǎn)的時(shí)候不知如何解決,這讓我覺(jué)得彷徨不安,此時(shí)此刻我深深的感受到了自己學(xué)的東西實(shí)在是太少太少,還好在總監(jiān)以及同事的幫助下,將問(wèn)題一一解決。這時(shí)我才明白團(tuán)隊(duì)的力量以及重要性。因此,無(wú)論是技術(shù)上的還是生活上的,我也收獲了許多。
第二篇:演藝公司制度
公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例
人事管理制度
第一則
總則
為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二則 管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。
經(jīng)理工作職責(zé):
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
七、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
九、每周一進(jìn)行公司例會(huì).十、由財(cái)務(wù)制作明細(xì),對(duì)公司財(cái)務(wù)每月進(jìn)行核算。
第三則 職員錄用
被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》及《保密協(xié)議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。
《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括:
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司公物。;
(5)報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
五、所用工作人員上班后,每天輪流值日。上班期間保持好自己身邊的衛(wèi)生,閑雜物品、衣物,不許隨意堆放。
六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,分工不分家。
九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
十、愛(ài)惜公司所有物品,出現(xiàn)破損、遺失,由其負(fù)責(zé)人或使用人賠償。
十一、上班期間必須統(tǒng)一穿戴公司工裝
十二、在上班時(shí)間,正常工作時(shí)不許玩弄電腦、手機(jī)等物品
十三、公司車(chē)輛由指定人員、司機(jī)使用,未經(jīng)允許不得隨意動(dòng)車(chē)。
十四、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;
三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)?。?/p>
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
七、職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn),應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
第五則 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。
正常上下班時(shí)間
上午
8:00——11:30
下午
1:30—— 6:00 承接活動(dòng)時(shí),以公司告知時(shí)間為基準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守時(shí)間制,如需請(qǐng)假,必須事先申請(qǐng)。(注:工作采取輪班制,每月4天休息日,可調(diào)休。)遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自簽到,若因故不能簽到,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人簽到,每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工超過(guò)5天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開(kāi)工作崗位,同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。節(jié) 假 日
國(guó)家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國(guó)慶(3天)、春節(jié)(8天),給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。
一、工作年假: 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假:?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準(zhǔn),1天以上的由部門(mén)主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過(guò)3日,累計(jì)當(dāng)月6天者,公司無(wú)條件解聘。
三、婚假:職員結(jié)婚給婚假10天假期, 子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天
四、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,給假5天。
六、病假:?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門(mén),并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
第六則 工資待遇
一、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加____元的工齡補(bǔ)助。
二、獎(jiǎng)金:銷售提成:試用期底薪800,提成為營(yíng)業(yè)額的8%,轉(zhuǎn)正后底薪1000,提成為營(yíng)業(yè)額的10%。獎(jiǎng)金與提成隨能力與業(yè)績(jī)的不斷提升而增加。
三、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全月出滿勤,未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。
四、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月15日發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則 獎(jiǎng)懲
公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):
一、單獨(dú)跟單,負(fù)責(zé)活動(dòng).二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給帶來(lái)明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
公司對(duì)以下情況之一者,予以記過(guò)處罰:
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中,溝通不暢或者安排不當(dāng),致使發(fā)生客怨或其他對(duì)公司造成不良影響,罰款200—1000元;
三、在安排工作流程當(dāng)中,出現(xiàn)問(wèn)題,追究責(zé)任人全部責(zé)任,根據(jù)影響大小決定罰款額度。
四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)效益帶來(lái)?yè)p害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;
記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。
八、公司禮儀
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:
第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是: 1.頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔。
2.指甲:指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。3.胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪。
4.口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
第二條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是: 1.襯衫:無(wú)論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2.領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3.鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。4.女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。5.職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是:
1.站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。
會(huì)見(jiàn)客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。2.坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。3.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4.握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。
5.出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門(mén),聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門(mén),不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說(shuō)話,也要看住機(jī)會(huì)。而且要說(shuō):“對(duì)不起,打斷您們的談話”。
6.遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。
7.走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無(wú)論在自己的公司,還是對(duì)訪問(wèn)的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話,更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。本制度解釋權(quán)歸尚風(fēng)演藝有限公司所有,自 年 月 日起執(zhí)行
第三篇:演藝公司年終總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ):總之,一年來(lái),我作了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有必須的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,接下來(lái)小編整理了演藝公司年終總結(jié),文章希望大家喜歡!
在xxx出版局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全市演藝工作者,為繁榮和發(fā)展我市演藝行業(yè)、提升會(huì)員的演出、經(jīng)營(yíng)水平,在工作中實(shí)踐行業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律、行業(yè)管理發(fā)揮了較好的作用,為寶雞的演藝事業(yè)做出了積極的努力?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下,請(qǐng)市文廣局領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會(huì)各位理事審議。
一、組織建設(shè)
1.協(xié)會(huì)成立以來(lái),在xx廣局大力支持和親切關(guān)懷下,以章程為依據(jù),積極發(fā)展會(huì)員,截至目前,我會(huì)已發(fā)展理事單位22家,會(huì)員103人,會(huì)員遍布我市歌舞、戲曲、慶典、婚慶、媒體、主持、書(shū)畫(huà)、音響燈光演出設(shè)備、藝術(shù)院校、樂(lè)器銷售等各行各單位,這些理事單位和會(huì)員的加入為我會(huì)下一步健康發(fā)展鑒定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2.協(xié)會(huì)成立后,非常重視組織機(jī)構(gòu)建設(shè),除成立協(xié)會(huì)理事會(huì)、舞臺(tái)演出設(shè)備專業(yè)分會(huì)、特殊藝術(shù)專業(yè)分會(huì)、婚慶慶典禮儀專業(yè)1分會(huì)、歌舞曲藝專業(yè)分會(huì)、氣球造型專業(yè)分會(huì)、書(shū)畫(huà)專業(yè)分會(huì)以外又于近期擬定計(jì)劃成立協(xié)會(huì)下設(shè)的各類培訓(xùn)專業(yè)分會(huì),目的通過(guò)正規(guī)的組織建設(shè),加強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)能力,進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)的社會(huì)影響力。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
認(rèn)真幫扶會(huì)員穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展
1.按照協(xié)會(huì)成立的宗旨和任務(wù),我會(huì)在20xx年共和我市20余家演藝婚慶慶典公司在演藝協(xié)會(huì)的平臺(tái)上建立了業(yè)務(wù)發(fā)展、資源共享、自律發(fā)展的合作關(guān)系,并深入這些單位協(xié)助他們提升經(jīng)營(yíng)能力,數(shù)次介紹社會(huì)影響好、演出能力強(qiáng)的演員和這些單位建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,并承諾“三不邀請(qǐng)”,即:
1、有悖黨和政府宣傳方針政策的演員不邀請(qǐng)演出;
2、表演內(nèi)容庸俗低級(jí)不健康的演員不邀請(qǐng)演出;
3、不具備專業(yè)演出水平的演員不邀請(qǐng)演出。我們相信這“三不邀請(qǐng)”在更多會(huì)員和演出單位、個(gè)人的參與和影響下,會(huì)使我市的演出市場(chǎng)更加規(guī)范、更加健康繁榮發(fā)展。
2.積極投身社會(huì)宣傳演出活動(dòng)
20xx年我會(huì)下屬理事單位寶雞市青年藝術(shù)團(tuán)、陜西長(zhǎng)虹藝術(shù)團(tuán)、寶雞市藝韻文化演出公司、永順婚慶禮儀公司、寶雞市飛翔藝術(shù)團(tuán)等多家演出單位全年共完成演出180余場(chǎng),演出地域遍布全省各大市區(qū)、其中包括企業(yè)、工礦、社區(qū)、部隊(duì)、學(xué)校等2單位,觀看人數(shù)達(dá)到近20萬(wàn)人,極大的豐富基層文化生活,通過(guò)演出活動(dòng)和許多單位建立了群眾文化培訓(xùn)關(guān)系,為我市創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)又增添了一個(gè)新的亮點(diǎn)。
3.熱衷服務(wù)社會(huì)公益事業(yè)
我會(huì)自建立以來(lái),一直把社會(huì)公益宣傳演出活動(dòng)放在首位,以xxx藝術(shù)團(tuán)、xxx藝術(shù)團(tuán)為載體,號(hào)召動(dòng)員全社會(huì)演藝人員以愛(ài)心助殘志愿者的身份參與宣傳演出活動(dòng),社會(huì)影響強(qiáng)烈,并被寶雞日?qǐng)?bào)社,寶雞廣播電視臺(tái)等新聞媒體廣泛報(bào)道。
三、存在的問(wèn)題
協(xié)會(huì)社會(huì)影響力有待進(jìn)一步提升
協(xié)會(huì)自成立以來(lái),雖然做了大量的工作,但截至目前會(huì)員發(fā)展規(guī)模還不理想,原因有:
(1).協(xié)會(huì)的組織宣傳工作還需進(jìn)一步提高;
(2).協(xié)會(huì)目前尚未進(jìn)一步地開(kāi)展規(guī)范、約束會(huì)員的實(shí)質(zhì)性工作。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,提升協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)能力
我會(huì)成立時(shí)間尚短,許多工作和市文廣局的期望還存在一定的差距,20xx年我會(huì)曾成功和咸陽(yáng)、天水演藝協(xié)會(huì),演出公司開(kāi)展了業(yè)務(wù)交流,計(jì)劃在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)與外省市演藝協(xié)會(huì)及3文藝團(tuán)體交流與學(xué)習(xí),深入探討民營(yíng)文藝團(tuán)體人才培養(yǎng)、節(jié)目創(chuàng)作、鼓勵(lì)有潛力的會(huì)員到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,到外地開(kāi)展交流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)會(huì)”戰(zhàn)略。
四、工作計(jì)劃
1.轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)基固本。重視民營(yíng)文藝團(tuán)隊(duì)在群眾文化工作中的重要作用,為繁榮社會(huì)主義文化創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,切實(shí)擔(dān)負(fù)起民間演出團(tuán)體幫扶工作,進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)的社會(huì)形象。
2.協(xié)會(huì)要繼續(xù)鼓勵(lì)表演團(tuán)隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)小型公益性演出,扶持有實(shí)力的演出團(tuán)體和個(gè)人參加省、市級(jí)賽事,為老百姓提供更多的健康精神產(chǎn)品,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的多方面、多層次、多樣化的作品需求。
3.協(xié)會(huì)要爭(zhēng)取新聞媒體加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體和演出市場(chǎng)的正面宣傳報(bào)道,讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)心演藝行業(yè)協(xié)會(huì)和文化市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展,營(yíng)造有利于民營(yíng)文藝表演團(tuán)體發(fā)展的社會(huì)輿論氛圍,提升民營(yíng)演出團(tuán)體和市場(chǎng)的整體形象。
第四篇:青島好運(yùn)來(lái)演藝公司(推薦)
青島好運(yùn)來(lái)演藝公司
青島好運(yùn)來(lái)演藝公司,本公司專業(yè)從事文藝演出,大型文化活動(dòng)策劃實(shí)施, 藝術(shù)培訓(xùn),禮儀及國(guó)內(nèi)外文化交流、舉辦大型主題晚會(huì), 國(guó)內(nèi)外名星演出經(jīng)紀(jì),演唱會(huì)和各類劇場(chǎng)演出.具有國(guó)家二級(jí)演出資質(zhì)和藝術(shù)培訓(xùn)資質(zhì).公司對(duì)外各類文藝活動(dòng)表演主要節(jié)目:現(xiàn)代舞、民族舞蹈、小品相聲、藝苑雜技、曲藝、變臉、京劇、少林功夫表演、打擊樂(lè)隊(duì)、搖滾樂(lè)隊(duì)、、流行樂(lè)演唱、美聲唱法、英文歌演唱,適用于專題晚會(huì)、文藝匯演、企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典、周年慶典、年會(huì)助興節(jié)目、企業(yè)宣傳活動(dòng)等。公司兼營(yíng)單位有演出公司、山東演出公司、河南演出公司、青島演出公司、泰安演出公司、濰坊演出公司、臨沂演出公司、淄博演出公司、德州演出公司。豐色憑借自身的資源優(yōu)勢(shì),利用精彩專業(yè)策劃豐富的文藝
演出節(jié)目妝點(diǎn)到各類活動(dòng)中,配合以恰如其分的軟硬件(中外明星、專業(yè)司儀、優(yōu)秀編排等)的運(yùn)用,創(chuàng)意設(shè)計(jì)整臺(tái)演出,使活動(dòng)動(dòng)靜結(jié)合,更加多樣化,更多表現(xiàn)形式..本公司可以為各種會(huì)議提供演藝人員,包括晚宴,午宴,答謝會(huì),產(chǎn)品發(fā)布會(huì),年會(huì)等,演藝人員包括:主持人,歌手(美聲,民族,通俗)舞蹈(現(xiàn)代舞,拉丁舞,民族舞)樂(lè)隊(duì)(搖滾,電聲,民樂(lè),西洋樂(lè)器等)。.本公司還承接各種產(chǎn)品的促銷推廣活動(dòng),室內(nèi),室外(露演)均可。會(huì)議服務(wù):.為各種會(huì)議制作和展覽所用背景板,條幅;.展板的設(shè)計(jì),制作以及現(xiàn)場(chǎng)布景等;.為各種會(huì)議和開(kāi)業(yè)典禮等活動(dòng)提供禮儀小姐,模特以及空飄租賃(氣球),彩虹門(mén)租賃(拱門(mén))等
4.帆船婚禮攝影燈光音響投影設(shè)備租賃.企業(yè)宣傳片拍攝
期待與您合作 感謝大家的支持 歡迎預(yù)定
第五篇:組建演藝經(jīng)紀(jì)公司策劃案
組建經(jīng)紀(jì)公司策劃案
(草案)
2009年3月13日
一、中國(guó)經(jīng)紀(jì)公司狀況淺析
1、經(jīng)紀(jì)公司在10年中不斷成長(zhǎng)
自1979年算起,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:即1979-1992年的萌芽興起階段、1993-2000年的產(chǎn)業(yè)形成階段和2001年至今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。2006年7月6日,北京市文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)第二次會(huì)議,討論并原則通過(guò)《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》,由此引發(fā)全國(guó)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的熱烈討論和積極響應(yīng),將我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
作為文化產(chǎn)業(yè)的一支,演藝經(jīng)紀(jì)在我國(guó)的發(fā)展最早可追溯到上世紀(jì)二三十年代,那時(shí)上海的電影業(yè)已經(jīng)形成了“明星制”,但是由于種種原因而過(guò)早夭折了。直至上世紀(jì)80年代中后期,隨著唱片業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,“演藝經(jīng)紀(jì)人”的雛形應(yīng)運(yùn)而生。90年代后半期,國(guó)際五大唱片公司進(jìn)入內(nèi)地,影視經(jīng)紀(jì)人這一分支開(kāi)始形成,并隨著民營(yíng)影視制作公司的出現(xiàn)而日具規(guī)模。進(jìn)入新世紀(jì),出現(xiàn)了華誼兄弟、九州亞華等簽約一線藝人的人數(shù)在10人以上的經(jīng)紀(jì)公司,隨著中國(guó)文化的發(fā)展,中國(guó)電視劇的大量拍攝,演員經(jīng)紀(jì)越來(lái)越成為炙手可熱的行業(yè)。據(jù)報(bào)道,2008年中國(guó)電視劇產(chǎn)量達(dá)到約15000集,居世界第一位,這標(biāo)志著娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已跨入到高速發(fā)展時(shí)期,娛樂(lè)行業(yè)越來(lái)越成為社會(huì)生活和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。而演藝經(jīng)紀(jì)作為娛樂(lè)行業(yè)的核心,隨著國(guó)家激勵(lì)及監(jiān)督機(jī)制的不斷完善和行業(yè)的不斷發(fā)展,將扮演越來(lái)越重要的角色,蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。
2、現(xiàn)有演藝經(jīng)紀(jì)公司存在的一些問(wèn)題
10年來(lái),我國(guó)演藝經(jīng)紀(jì)從無(wú)到有,高速發(fā)展。但是我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,我國(guó)的演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)起步晚,不可避免的存在著定位不準(zhǔn)、缺乏理性、惡性競(jìng)爭(zhēng)、糾紛不斷等諸多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
(1)從業(yè)的經(jīng)紀(jì)人不夠?qū)I(yè),“經(jīng)紀(jì)人就是藝人‘跟班’”,經(jīng)紀(jì)人對(duì)自身職能的認(rèn)知程度低。職業(yè)經(jīng)紀(jì)人身?yè)?dān)四種角色:藝人的商務(wù)代表、法律顧問(wèn)、藝術(shù)指導(dǎo)、生活助理。而目前多數(shù)經(jīng)紀(jì)人只承擔(dān)了最后一個(gè)角色。
(2)“經(jīng)紀(jì)人就是空手套白狼”。在眾多的低端經(jīng)紀(jì)公司中,經(jīng)紀(jì)人和藝人的關(guān)系確實(shí)就是“剝削”,破壞了行業(yè)整體形象。這類公司盲目簽約許多藝術(shù)院校的學(xué)生,所簽合同對(duì)藝人的保障差,投資少,年頭長(zhǎng),公司有如低價(jià)買(mǎi)回上萬(wàn)張彩票,無(wú)所事事只巴望著有一張能撞個(gè)頭獎(jiǎng),于是蹉跎了許多年輕人的青春。
客觀的講,當(dāng)今的演藝經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)還在處于初期發(fā)展階段,市場(chǎng)秩序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚有待進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范。但是,反過(guò)來(lái)講,這也為公司的創(chuàng)建和發(fā)展提供了契機(jī)。首先,目前我國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),且處于初期發(fā)展階段,因此市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻相對(duì)較低,這為公司依托本身的資源迅速介入、鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng)提供了較佳的時(shí)機(jī)。其次,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)或者決定權(quán)歸根結(jié)底不在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在客戶,目前國(guó)內(nèi)演藝經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的需求和容量很大,但是尚沒(méi)有形成行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)或者相對(duì)壟斷,這也有利于公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
3、經(jīng)紀(jì)公司可以創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益
經(jīng)紀(jì)公司需要一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃,前期投入多,在短期內(nèi)不會(huì)看到巨額的收入,只有在培養(yǎng)出自己的演員后才能帶來(lái)豐厚的利益。很多影視公司在在投入時(shí)間、金錢(qián)包裝演員后獲得了很大的經(jīng)濟(jì)利益。如海潤(rùn)憑借自己培養(yǎng)出來(lái)的演員孫儷、劉燁、童蕾等三大核心,全年利潤(rùn)竟然在2000萬(wàn)左右,華誼兄弟的全年的利潤(rùn)也在1800萬(wàn)左右。當(dāng)然很多的收入還是來(lái)自演員的廣告代言。所以廣告代言也是包裝演員和為公司盈利的一個(gè)重要途徑。
二、我們具有的優(yōu)勢(shì)
1、資深的經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績(jī):有經(jīng)營(yíng)演藝經(jīng)紀(jì)公司數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)。
2、在演員隊(duì)伍中具有較大的號(hào)召力和把控能力:擁有豐富的演員資源,具有選拔、培養(yǎng)演員的能力。
3、豐厚的媒體資源:與電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、新聞機(jī)構(gòu)、網(wǎng)站等媒體的相關(guān)板塊保持著良好的互動(dòng)和合作,這對(duì)于演員的宣傳及培養(yǎng)極為有利。
三、組建成功經(jīng)紀(jì)公司的必備條件
1、公司擁有影視劇制作的平臺(tái),每年投拍電影或電視劇不少于2部,公司具有影視劇發(fā)行的優(yōu)勢(shì)。為自己的演員量身定做劇集。
2、組建田原鴻導(dǎo)演工作室,在公司的領(lǐng)導(dǎo)與認(rèn)可下,導(dǎo)演有權(quán)力選擇項(xiàng)目。力爭(zhēng)每年能夠拍攝1部電視劇。
四、經(jīng)紀(jì)公司的架構(gòu)
在總公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,展開(kāi)各項(xiàng)工作。
1、經(jīng)紀(jì)公司設(shè)立部門(mén):
行政管理部(負(fù)責(zé)公司的日常工作和財(cái)務(wù)支出)藝員部(負(fù)責(zé)演員日常工作)企宣部(負(fù)責(zé)演員包裝、宣傳)
2、具體人員設(shè)置:
總經(jīng)理(1名):根據(jù)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提交并執(zhí)行公司的工作計(jì)劃,認(rèn)真履行總經(jīng)理的工作職責(zé)和權(quán)力。對(duì)項(xiàng)目的決策權(quán)、對(duì)公司員工有任免權(quán)、對(duì)財(cái)務(wù)有支配權(quán)。
行政管理(1名):在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常工作。經(jīng)紀(jì)人(2-3名):負(fù)責(zé)演員的日常工作和生活。企宣(1-2名):負(fù)責(zé)演員的包裝宣傳。
五、經(jīng)紀(jì)公司成立初期基本費(fèi)用預(yù)算(擬定)
1、辦公地點(diǎn)的裝修及裝飾費(fèi)用:根據(jù)地點(diǎn)的不同另議。
2、宣傳包裝費(fèi)用(按6人計(jì)算)計(jì):30萬(wàn)元。根據(jù)演員的數(shù)量具體裁定。
3、辦公費(fèi)用(不包括辦公室的租金)1萬(wàn)/月,計(jì):12萬(wàn)。
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用:1萬(wàn)/月,計(jì):12萬(wàn)。根據(jù)演員的數(shù)量具體裁定。
5、交通、通訊費(fèi):10萬(wàn)元。根據(jù)員工的數(shù)量具體裁定。
6、人員的工資及保險(xiǎn)費(fèi)用:另商議。
7、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用:大型公關(guān)宣傳費(fèi)用。需要時(shí)向總公司申請(qǐng)。
六、公司的盈利 經(jīng)紀(jì)公司贏利與否根據(jù)總公司的項(xiàng)目(電視劇的拍攝、廣告的經(jīng)營(yíng))決定。
七、雙方合作的時(shí)間
簽約日起—2010年12月31日止為合同期,在試運(yùn)營(yíng)的半年內(nèi)若雙方對(duì)彼此工作有疑義,合同自動(dòng)解除。
八、公司創(chuàng)建的宗旨和要義
1、規(guī)范經(jīng)營(yíng):企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開(kāi)完善的企業(yè)制度的建立,為此必須逐步建立起一套行之有效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,才能做到凡事行之有據(jù),企業(yè)平滑運(yùn)轉(zhuǎn)。演藝經(jīng)紀(jì)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:合同制度、財(cái)務(wù)制度、人事制度、考勤制度等。
2、科學(xué)管理:實(shí)踐證明,現(xiàn)代企業(yè)的損失幾乎無(wú)一例外的是由于企業(yè)日常行為的效率低下引起的,為此必須有效的解決企業(yè)的效率問(wèn)題,從而保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)造利潤(rùn)。為此,必須建立科學(xué)的、系統(tǒng)化的管理體系。對(duì)于演藝經(jīng)紀(jì)公司來(lái)說(shuō),應(yīng)主要注意以下幾個(gè)方面:建立切實(shí)可行的員工(演藝員工、演藝經(jīng)紀(jì)員工)的選拔、考察以及培訓(xùn)機(jī)制,保證公司人才的儲(chǔ)備和可持續(xù)發(fā)展;建立有效的員工獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工的工作積極性;明確員工的職責(zé)劃分,避免諸如工作推諉等情況的發(fā)生;建立流水作業(yè)機(jī)制,保證各部門(mén)之間工作的平滑過(guò)渡。
3、注重效益:創(chuàng)造效益是企業(yè)的根本,是企業(yè)和員工的共同利益所在,因此應(yīng)當(dāng)合理、謹(jǐn)慎規(guī)劃企業(yè)發(fā)展格局。
4、特色鮮明:當(dāng)今的演藝市場(chǎng)良莠不齊、競(jìng)爭(zhēng)林立,為保證企業(yè)的良性發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)需要,必須要依托自己的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展自己的特色。公司在創(chuàng)立之初的有事在于擁有自己的影視拍攝平臺(tái),因此必須利用這個(gè)平臺(tái),充分的利用各種途徑,打出知名度。在此基礎(chǔ)上,公司應(yīng)當(dāng)盡最大限度的提高服務(wù)水平,逐步充實(shí)完善自己的精品項(xiàng)目,從而實(shí)踐“人無(wú)我有、人有我精”的核心企業(yè)價(jià)值理念。
九、公司的規(guī)劃與發(fā)展
依托影視劇拍攝、制作、發(fā)行的平臺(tái),建立一家擁有一流演藝經(jīng)紀(jì)人、科學(xué)有效的明星經(jīng)紀(jì)管理營(yíng)銷體系、豐富的明星經(jīng)紀(jì)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的演藝資源、特點(diǎn)鮮明的大型專業(yè)演藝經(jīng)紀(jì)公司。
公司成立初期應(yīng)該力爭(zhēng)簽約精而優(yōu)的藝員及有一定名氣、且有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新人,適量簽約藝員代理,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;應(yīng)加強(qiáng)與導(dǎo)演、副導(dǎo)演的合作,以便更多的推薦自己的演員。力求公司一年之內(nèi)運(yùn)作上軌道,兩到三年的時(shí)間打造出自己的知名演員,實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。